- 相關(guān)推薦
市場(chǎng)部門(mén)表態(tài)發(fā)言稿
在當(dāng)下社會(huì)，能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢？下面是小編精心整理的市場(chǎng)部門(mén)表態(tài)發(fā)言稿，歡迎大家分享。
市場(chǎng)部門(mén)表態(tài)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，朋友們：
大家好！在這個(gè)舉國(guó)歡慶建國(guó)xxx周年的日子里，備受市民關(guān)注的我市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度正式啟動(dòng)并全面開(kāi)始實(shí)施了。在此我代表市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)中心向出席今天啟動(dòng)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎！向關(guān)心和支持市檢驗(yàn)中心建設(shè)的有關(guān)部門(mén)表示衷心的感謝！“民以食為天，我為民把關(guān)”。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是關(guān)系到人民群眾切身利益的大事，市委、市政府高度重視此項(xiàng)工作，市農(nóng)業(yè)局也將此項(xiàng)工作作為XX年八大建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了具體部署。市檢驗(yàn)中心作為此次農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作的實(shí)施單位，將嚴(yán)格按照《xx市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作實(shí)施方案》的要求，從以下四方面做好市場(chǎng)準(zhǔn)入工作：
第一，加強(qiáng)對(duì)批發(fā)市場(chǎng)、超市檢測(cè)點(diǎn)的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加大上市農(nóng)產(chǎn)品的抽檢力度，把好準(zhǔn)入關(guān)。
第二，加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證步伐和基地檢測(cè)點(diǎn)建設(shè)，把好基地準(zhǔn)出關(guān)。
第三，推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行安全生產(chǎn)。
第四，加大宣傳力度，介紹準(zhǔn)入制度及安全消費(fèi)常識(shí)，引導(dǎo)安全消費(fèi)。在市檢驗(yàn)中心成立過(guò)程中，市委、市政府多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議解決人員劃轉(zhuǎn)、辦公地點(diǎn)確定、儀器設(shè)備購(gòu)置等多方面的.重大問(wèn)題；市農(nóng)業(yè)局、市財(cái)政局、市編辦等部門(mén)對(duì)市檢驗(yàn)中心的成立也特事特辦，想方設(shè)法解決了許多棘手問(wèn)題；省農(nóng)業(yè)廳在相關(guān)資料提供、政策引導(dǎo)等方面也給予了極大幫助；部分單位在制度建設(shè)、儀器選型等方面也給予了大力支持。在此，我再一次向所有關(guān)心支持市檢驗(yàn)中心建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)及個(gè)人表示衷心的感謝！農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入事關(guān)人民群眾身體健康，事關(guān)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，是全市人民關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。我們將按照市委、市政府的要求，積極履行自己的職責(zé)，本著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，全新的工作理念，扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作做好，保證全市人民吃上安全放心的農(nóng)產(chǎn)品！
謝謝大家！
市場(chǎng)部門(mén)表態(tài)發(fā)言稿2
20xx年，市場(chǎng)部在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)和正在按照“圍繞一個(gè)目標(biāo)，落實(shí)八字戰(zhàn)略，深化五項(xiàng)職能，狠抓五個(gè)專業(yè)，完善兩大體系”的總體思路開(kāi)展工作。
一、圍繞一個(gè)目標(biāo)：
緊緊圍繞全年自營(yíng)預(yù)算目標(biāo)30800萬(wàn)元開(kāi)展工作，積極主動(dòng)推進(jìn)發(fā)展目標(biāo)的落實(shí)。
二、落實(shí)八字戰(zhàn)略：
即“定位、規(guī)范、落實(shí)、發(fā)展”。定位：進(jìn)一步明確“干什么”和“怎么干”的問(wèn)題，梳理市場(chǎng)部各項(xiàng)職能職責(zé)，力求統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)突出，運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，有條不紊。規(guī)范：加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，抓好建章立制，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，細(xì)化管理流程，定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，定獎(jiǎng)罰政策，定制度辦法，定發(fā)展思路，定策劃方案，定方向把控。落實(shí)：重點(diǎn)推進(jìn)已出臺(tái)辦法的落實(shí)和執(zhí)行，確保照章辦事，嚴(yán)格履職，做到令行禁止。發(fā)展：圍繞全省收入預(yù)算目標(biāo)的完成，分專業(yè)開(kāi)展督導(dǎo)工作，尤其是重點(diǎn)高效業(yè)務(wù)——標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展同比增幅目標(biāo)的完成。
三、深化五項(xiàng)職能：
即1、經(jīng)營(yíng)管理職能;
2、完善產(chǎn)品體系職能;
3、市場(chǎng)推廣職能;
4、建設(shè)營(yíng)銷體系職能;
5、協(xié)調(diào)代理發(fā)展職能。
四、狠抓五個(gè)專業(yè)：
分專業(yè)從專業(yè)發(fā)展思路、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展定位、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、發(fā)展措施五個(gè)方面明確發(fā)展的各項(xiàng)舉措并狠抓落實(shí)。
其中，標(biāo)快專業(yè)重點(diǎn)的發(fā)展舉措為：實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，沖破兩個(gè)瓶頸，握緊四個(gè)抓手。
實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)即實(shí)現(xiàn)標(biāo)快專業(yè)自營(yíng)收入同比增幅達(dá)到%以上的目標(biāo)。
沖破兩個(gè)瓶頸：
1、代理投遞瓶頸;
2、難點(diǎn)落實(shí)瓶頸。
1、代理投遞瓶頸。主要是嚴(yán)重制約總部項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和引進(jìn)的代理投遞瓶頸，包括自營(yíng)投遞質(zhì)量不高，及時(shí)妥投率上不去的問(wèn)題，
2、難點(diǎn)落實(shí)瓶頸。對(duì)于長(zhǎng)期得不到的解決的難點(diǎn)問(wèn)題，建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，積極推動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作的落實(shí)完善，認(rèn)真加以解決。
握緊四個(gè)抓手：
�。�1）精品攬投部站建設(shè);
�。�2）精品商廈(寫(xiě)字樓)建設(shè);
（3）省內(nèi)手機(jī)寄遞市場(chǎng)開(kāi)發(fā);
�。�4）進(jìn)口“落地配”客戶的引進(jìn)開(kāi)發(fā)。
1、精品攬投部站建設(shè)。按照強(qiáng)攬投部站，挖攬收潛力，重激勵(lì)機(jī)制的思路，打造攬投部站內(nèi)部可持續(xù)增長(zhǎng)的“軟實(shí)力”和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
一是充分發(fā)揮已有攬投部站的作用，做到人盡其才，點(diǎn)盡其用。
二是做好重點(diǎn)地區(qū)部站建設(shè)的謀篇布局工作，集中優(yōu)勢(shì)資源于一點(diǎn)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)量收的增長(zhǎng)。
三是堅(jiān)持認(rèn)真嚴(yán)格按照部站建設(shè)、道段拆分、主攻商廈(寫(xiě)字樓)等重點(diǎn)市場(chǎng)的標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓標(biāo)快業(yè)務(wù)的發(fā)展。四是培養(yǎng)和發(fā)掘市場(chǎng)拓展能力強(qiáng)、有想法的攬投部站經(jīng)理，為標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力支撐和智力保障。這是標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展的抓手，也是我們和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拼搶郵件的可靠保障，更是標(biāo)快業(yè)務(wù)70--80%的量收的來(lái)源，必須抓出成效，離開(kāi)攬投部站去談標(biāo)快增長(zhǎng)，就是無(wú)源之水，無(wú)本之木，就是空中樓閣。
2、精品商廈(寫(xiě)字樓)建設(shè)。這是重點(diǎn)高效的標(biāo)快業(yè)務(wù)市場(chǎng)，是我們市場(chǎng)的盲點(diǎn)和弱點(diǎn)，必須從攬投人員激勵(lì)、相應(yīng)能力投入等的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式上確立清醒的認(rèn)識(shí)和判斷，通過(guò)建設(shè)精品商廈(寫(xiě)字樓)試點(diǎn)找到切入點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)市場(chǎng)的突破。
3、省內(nèi)手機(jī)寄遞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。通過(guò)省內(nèi)網(wǎng)的組劃，保障次日遞時(shí)限，適應(yīng)市場(chǎng)的價(jià)格體系的建立，代收貨款等業(yè)務(wù)功能的完善，安全制度的保障，市場(chǎng)調(diào)研，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等一系列措施的推進(jìn)，確保把省內(nèi)手機(jī)寄遞市場(chǎng)打造成省內(nèi)標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展的'新亮點(diǎn)。
4、進(jìn)口“落地配”客戶的引進(jìn)開(kāi)發(fā)。從電子商務(wù)進(jìn)口郵件落地配客戶的引進(jìn)入手，解決郵件妥投、回款流程、客戶維護(hù)問(wèn)題。國(guó)際業(yè)務(wù)從幫助各市開(kāi)發(fā)客戶入手，在開(kāi)發(fā)客戶中帶隊(duì)伍。代銷禮儀業(yè)務(wù)從規(guī)范管理、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)入手，重點(diǎn)抓好節(jié)日營(yíng)銷和常年?duì)I銷。物流業(yè)務(wù)重點(diǎn)是推動(dòng)合同物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。
五、完善兩大體系：
從服務(wù)基層、支撐基層，營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍的角度，完善兩大體系。
1、制度保障體系。制定發(fā)展中急需的管理制度和辦法，通過(guò)建章立制工作促進(jìn)企業(yè)管理基礎(chǔ)的夯實(shí)。
2、監(jiān)督落實(shí)體系。以求真務(wù)實(shí)和敢于動(dòng)真碰硬的態(tài)度推動(dòng)制度落實(shí)和管理規(guī)范工作，源頭把關(guān)，防微杜漸，構(gòu)建實(shí)事求是抓發(fā)展的良好氛圍。 以上是我的表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
【市場(chǎng)部門(mén)表態(tài)發(fā)言稿】相關(guān)文章：
市場(chǎng)部部門(mén)工作計(jì)劃03-13
市場(chǎng)推廣部門(mén)工作總結(jié)11-10
暑期服務(wù)市場(chǎng)部門(mén)實(shí)習(xí)總結(jié)08-18
市場(chǎng)部門(mén)試用期工作總結(jié)03-26
副職表態(tài)發(fā)言稿04-01
履新表態(tài)發(fā)言稿11-04