鋼廠安全演講稿優(yōu)秀篇

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在不斷進步的社會中，演講稿使用的情況越來越多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編整理的鋼廠安全演講稿優(yōu)秀篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

鋼廠安全演講稿優(yōu)秀篇1

尊敬的領導、親愛的同事們：

　　晚上好！

　　我叫xxx，來自xxx公司，我演講的題目是《我是粵鋼人，我為粵鋼而驕傲》。

　　我是粵鋼人，生在粵鋼，長在粵鋼，是粵鋼的山山水水養(yǎng)育了我，我對粵鋼的一草一木，都懷有特殊的感情。

　　粵鋼創(chuàng)建于1969年，前身是粵州鋼鐵廠，掐指算來，已有36個春秋。聽父輩們說，創(chuàng)業(yè)之初，條件十分艱苦，我們現(xiàn)在所在的生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，當初是一片蠻荒之地，荒草多，人煙少，當時建設缺少機械設備，粵鋼的拓荒者們，硬是因陋就簡，靠人拉肩扛，克服了重重困難，建起了容積是30多立方的小高爐。進料的烏龜車壞了，就架起長長的斜板橋，用人力把一筐筐礦石，一筐筐焦煤挑到了高高的進料口，一個班幾十個人輪流作業(yè)，一晝夜要幾百個人輪流上陣，勞動強度之大，條件之艱苦，真叫人想都不敢想。但是，就是在這樣的艱苦環(huán)境，造就了不屈的粵鋼人，孕育了團結拼搏、求實創(chuàng)新的粵鋼精神，使粵鋼人經(jīng)受住了上世紀70年代、80年代、90年代的三次嚴峻考驗。粵鋼人克服了重重困難，挺了過來，現(xiàn)在，我還記得1998年、1999年兩年間的情景。那時我在粵鋼學校讀初中，我看到XX多人的粵鋼，有800多人下崗。那時，無論是在崗的還是下崗的，日子是那么的艱辛。春天是花開的季節(jié)，但是，那些花是那樣的蒼白，夏天是綠色遍地的季節(jié)，但是那些綠色是那樣的單調，秋天本是碩果累累的季節(jié)，但是收成是那樣的微薄，冬天本是暖日當頭的季節(jié)，但我們的心是那樣的寒冷。當時，許許多多的人都在問，難道粵鋼真要從地球上消失嗎？

　　不！粵鋼人做出了響亮的回答，我們粵鋼人有不怕艱難困苦的精神，我們粵鋼人有敢打苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大戰(zhàn)不屈的精神，我們有素質過硬的`干部職工隊伍，我們粵鋼人需要的是在迷霧中指出一條正確的方向。

　　歷史眷顧了粵鋼人，XX年4月，粵鋼改制為民營的粵鋼集團有限公司，新一屆領導班子，帶領全體粵鋼人抓住了改革發(fā)展的機遇，進行了以產(chǎn)權制度為核心的股份制民企改制，設立了創(chuàng)業(yè)股、發(fā)展股、期權股，明晰了產(chǎn)權，充分調動了干部職工的積極性，加大了管理力度，明確了以高質量的產(chǎn)品和低成本運作，作為公司生存的基礎，以一流的生產(chǎn)指標和重視細節(jié)管理為手段，以誠信和依法經(jīng)營為公司的最基本要求，以嚴把進公司原燃材料和降耗增效為突破口，用高水平的管理和超常規(guī)的舉措，挖掘潛力，整合資源，達到工藝結構和組織結構的優(yōu)化配置，實現(xiàn)技術經(jīng)濟指標和成本指標的創(chuàng)新，以適應瞬息萬變的市場變化，努力實現(xiàn)公司利潤最大化的指導思想和工作要求。

　　三年過去了，粵鋼的生產(chǎn)水平躍上了新臺階，焦碳生產(chǎn)能力從當初的11萬噸上升到現(xiàn)在的40萬噸，明年，將會達到140萬噸；生鐵產(chǎn)量從8萬噸上升到現(xiàn)在的50萬噸；發(fā)電量從1600萬千瓦時，達到了現(xiàn)在的8600萬千瓦時。三年過去了，粵鋼的生活水平躍上了新臺階，住房寬了，小車多了，購買力強了，粵鋼人的社會地位大幅度提升了。

　　三年過去了，粵鋼人更加自豪了，去年，粵鋼實現(xiàn)了銷售收入6個億，今年要達到10個億，明年將要達到15個億。

　　我是一個粵鋼人，我為粵鋼的發(fā)展變化而感到歡欣鼓舞，感到無比地自豪。雖然我是一名粵鋼的普通工人，但我有責任，在粵鋼飛速發(fā)展的今天，一定要為粵鋼的發(fā)展添磚加瓦。我深知，在平凡的崗位上，只要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，就一定會做出一番不平番的事業(yè)，就會為粵鋼的發(fā)展做出應有的貢獻。同志們、朋友們，讓我們一起為粵鋼的發(fā)展加油、加油、加油！謝謝大家。

鋼廠安全演講稿優(yōu)秀篇2

尊敬的領導、親愛的同事們：

　　技質部安全工作在公司領導及公司安環(huán)部的正確領導下和指導下，克服重重困難，始終以人為本的管理思想為指導，從全面構建企業(yè)安全管理制度入手，嚴格貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，以公司安全工作準則“安全工作擺首位，教育道德為根本”為指導，使得我們安全工作取得良好的成績，現(xiàn)在我就談談技質部現(xiàn)階段的安全工作現(xiàn)狀。

　　一在安全管理制度是健全的，建立了技質部安全領導小組，完善該機構的職能，明確各級人員的安全職責，構建安全網(wǎng)絡形成各級齊抓共管理的安全合力。保證安全工作的大堤。

　　二根據(jù)公司的安全總目標，結合本部門進行認真的細化分析，編制了保證措施，確保完成公司的安全總目標。

　　三安全教育制度得到落實，堅持三級安全教育，特別是對新進廠員工作到“三級安全教育率”為100%，加強現(xiàn)場安全教育，操作人

　　員的不安全行為是直接導致各類事故發(fā)生的隱患，一旦發(fā)現(xiàn)員工有違章違紀現(xiàn)象及時處罰和教育。

　　四我們始終堅持安全檢查，及隱患整改制度，安全檢查是企業(yè)安全管理體系運行中的重要環(huán)節(jié)。技質部以隱患整治為重點，以現(xiàn)場檢查入手，將查思想，查紀律，查制度，查管理作為檢查的主要內容，確保各項制度的正常實施。

　　五在安全工作方面目前也存在一些問題：

　�。�1）主要是人員流動大，新員工人數(shù)較多，少數(shù)員工安全素質仍未實現(xiàn)同步提高，違章違紀現(xiàn)象依然存在。

　　（2）技質部下屬崗位較廣，工作場所受其他兄弟單位影響較多，給我們的安全管理工作增加了很大的'難度，特別是鋼坯庫，員工在下方作業(yè)，而高空落物品偶有發(fā)生，還有遇到生產(chǎn)堵坯，切割系統(tǒng)失靈，人員必須靠近高溫鋼坯，進行緊急處理時存在很多安全不確定性，具有潛在的安全隱患，還有檢測中心力學組，地處軋鋼廠冷床旁，快速運行的紅熱鋼筋偶有飛出跳道，易造成人員傷害，還有化驗室是逐步改造而成，通風效果較差，是職業(yè)病的高發(fā)部門，這些都是我部門現(xiàn)階段的重大安全隱患和存在的問題。

　　各位領導及同仁，安全管理是一項復雜的工作，包括事前預防，事中檢測，事后處理，及應急救援等環(huán)節(jié)，要想對其實現(xiàn)有效的控制，需要有科學的管理方法，扎實的安全知識和高度的責任心。根據(jù)目前我部門存在的一些問題，今后我們的安全工作打算從以下幾個方面開展工作：

　�。�1）、針對我部門人員流動大，職工心態(tài)不穩(wěn)定，工作量大以及安全知識與技能低下等特點，我們堅持以人為本的原則，持續(xù)加強職工安全素質教育。加強職工鉆研新技術，新工藝，提高安全知識和技能。增強自我防護和應急救援能力，逐步引導職工思想上有安全意識。

　�。�2）、嚴格執(zhí)行隱患定期檢查制度，不斷優(yōu)化一線作業(yè)環(huán)境，確保職工工作崗位安全性和舒適性，加強對重大危險源點管理，定期巡檢，落實責任人，確保不失控。

　�。�3）、進一步加強安全文化建設，培育具有富鑫公司特色的安全文化意識形態(tài)，增強職工歸屬感和凝聚力。

　　（4）、技質部開展安全確認制，使安全工作進一步向深度拓展。今后的安全工作仍將充滿挑戰(zhàn)，但只要我們嚴格貫徹公司安委會，董事會作出的各項工作部署，迎難而上，扎扎實實從基礎工作做起，我們就有信心，有決心為公司的經(jīng)濟騰飛站好安全哨崗，用實際行動為公司鋪平道路，實現(xiàn)公司全面繁榮

鋼廠安全演講稿優(yōu)秀篇3

尊敬的領導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　我很榮幸能參加今天的演講會，我叫彭祎，來自軋鋼廠高線準備作業(yè)區(qū)。我的演講主題是“警鐘常鳴，安全長伴！”因為疏忽安全，號稱海上巨艦的泰坦尼克號轟然沉沒在冰山之下，切爾諾貝利核電站讓曾經(jīng)的樂園變成廢土。這些人道毀滅的大災難，也許早已沉淀在歷史的海底，但我們身邊那些失去摯愛親友，或身體傷殘的同事那悲聲的吶喊與悔恨的淚水還依然使我們觸目驚心，時時警醒！工友們！警鐘常鳴，安全長伴！

　　安全生產(chǎn)包括人身安全與設備安全。人與生產(chǎn)環(huán)境的和諧共生，效率與安全的并駕齊驅才能使人與設備的價值最大化，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動得以有序的穩(wěn)步順行。生產(chǎn)安全是企業(yè)與我們每一個職工的內在需求。沒有安全生產(chǎn)的保障，驕人的成就與幸福必然化為虛無，再宏偉的規(guī)劃藍圖也終將煙消云散！安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全！

　　理論與實踐的緊密結合才能迸發(fā)出強大的生命力！我們軋鋼高線準備區(qū)在貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針同時，結合我們的實際作業(yè)情況，秉行“強化職工安全責任意識，細致完善作業(yè)安全保障制度，構建安全生產(chǎn)體系，以促進職工養(yǎng)成良好的安全素養(yǎng)！”。

　　強化職工的安全責任意識是核心！同志們，也許你有矯健的身手，高超的工藝技能，豐富的實操經(jīng)驗，但是，游走于鋼鐵叢林，危險的猛虎時刻窺視在側，稍有疏忽，它必將迅猛的撲上來，將我們無情的噬咬！只有積極主動，敬畏而謹慎的安全責任意識才是為我們保駕護航的利器！我們要求：“在崗一分鐘，安全60秒！”，工馀時間休息好，以保證上班有良好的身體狀況與飽滿的精神狀態(tài)�！鞍踩�第一，預防為主”，進班前15分鐘做好工作現(xiàn)場與作業(yè)工具的日常點檢，做好安全隱患的'預知預控。“安全警鐘時時敲，互保安全最可靠！”強調未整改完的安全隱患，讓員工小心注意，相互提醒危險源，配合作業(yè)時，嚴格按安全作業(yè)規(guī)程操作，互為保障，相互監(jiān)督與規(guī)范。只有立足于安全生產(chǎn)的堅實基礎之上，我們才能把工作成績與勞動成果平安的帶回家與家人歡樂分享！與生產(chǎn)作業(yè)實際緊密結合的安全保障制度是安全生產(chǎn)的有力保障。

　　開好三會：即班前會（布置生產(chǎn)任務的同時對安全工作有具體要求），班后總結會（總結當班安全生產(chǎn)情況），安全活動會，組織開展事故預知預控活動。

　　堅決持續(xù)的執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場的“6S”管理。以整潔安全的作業(yè)環(huán)境，消除安全隱患來最大限度的保障員工的生產(chǎn)安全。

　　配好“互�！睂ψ�，作為互保對子的作業(yè)伙伴，應彼此熟悉對方的性格與作業(yè)習慣，相互提醒，相互監(jiān)督作業(yè)規(guī)范，互為安全保障，把互保制度具體落實到生產(chǎn)作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)來動態(tài)的保障員工的生產(chǎn)安全！

　　嚴格執(zhí)行具體而細致的安全獎懲考核制度，開展“批評與自我批評”的安全檢討會，落實每周的安全培訓，讓安全生產(chǎn)的意識深入人心，不忘“警鐘長鳴，安全常伴！”

　　全力構建與完善全方位的，制度與執(zhí)行動靜相結合的安全生產(chǎn)體系。在這個不斷完善嚴格執(zhí)行具體而細致的安全獎懲考核制度，開展“批評與自我批評”的安全檢討會，落實每周的安全培訓，讓安全生產(chǎn)的意識深入人心，不忘“警鐘長鳴，安全常伴！”

　　全力構建與完善全方位的，制度與執(zhí)行動靜相結合的安全生產(chǎn)體系。在這個不斷完善發(fā)展的體系內，作業(yè)環(huán)境安全，作業(yè)流程安全，操作規(guī)范安全，互保安全，制度保障安全，獎懲規(guī)范安全，培訓強化安全。我們的員工得以效率生產(chǎn)，共享安全！

　　以上種種措施，最終的目的是為了促使員工養(yǎng)成良好的安全素養(yǎng)。使之自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)并隨時制止他人違章，做到“三不傷害”，不斷提高安全意識，豐富安全生產(chǎn)知識，增強自我防范能力，做到“我要安全，我會安全，我管安全，我保安全！”

　　同事們！通篇的“安全”，不厭其煩！只是為了我們大家能夠把“安全生產(chǎn)”真真正正的做到位！多一些工作成績，少一些安全事故！我們陽春新鋼鐵的宏偉事業(yè)才剛剛起步，我們許多同事的人生履歷也才開卷，我們與企業(yè)一樣年青，只有各基層單位都構筑好堅實的安全生產(chǎn)基礎，我們新鋼鐵才能走得更穩(wěn)健，走得更遠！風雨摧不垮牢固的城墻！一個時刻警醒，團結奮戰(zhàn)的團隊絕不會飲恨沙場！飛揚的是我們的夢想，但只有扎實沉穩(wěn)的步履才可以把我們最終的成就丈量！我們與新鋼鐵共同成長，為創(chuàng)造新鋼鐵的輝煌，請牢記：“安全警鐘常鳴，安全伴我同行！”

　　謝謝大家！

　　祝各位安全生產(chǎn)，工作愉快！

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