競聘上崗優(yōu)秀演講稿范文

　　演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在學(xué)習(xí)、工作生活中，很多地方都會(huì)使用到演講稿，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家整理的競聘上崗優(yōu)秀演講稿范文，歡迎閱讀與收藏。

競聘上崗優(yōu)秀演講稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！基層、中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我們賓館為打造一支高效率團(tuán)隊(duì)的一重大舉措。作為賓館的一員，我衷心擁護(hù)這次競聘工作。在這里我非常感謝大家給我一個(gè)展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)愛和支持。

　　我現(xiàn)任客務(wù)部經(jīng)理，今天競聘的崗位也是客務(wù)部經(jīng)理一職。要聘這個(gè)崗位，我認(rèn)為就有必要向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)一下今年的一些工作思路。

　　大家都知道，現(xiàn)今的酒店競爭非常的激烈。從根本上說，就是在質(zhì)量管理上比高低，在服務(wù)質(zhì)量上見分曉。誰能堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理，以一流的服務(wù)贏得客人的青睞，誰就能在競爭中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地；反之，就會(huì)被淘汰出局。因此，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量將是今年工作的重點(diǎn)之一。提高服務(wù)質(zhì)量首先要牢固樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，從部門管理人員到每個(gè)員工，都要深刻認(rèn)識(shí)“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”，要自覺堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)"讓賓客感覺更好"的宗旨。部門在以往禮儀禮貌要求的基礎(chǔ)上，從“準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)質(zhì)”上下功夫。即在完善今年“限時(shí)服務(wù)”的基礎(chǔ)上，結(jié)合“一站式服務(wù)”，提高服務(wù)水平。

　　我先介紹一下“一站式服務(wù)”：

　　第一、服務(wù)理念：“一站式”服務(wù)，是指賓客進(jìn)入賓館某一區(qū)域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務(wù)，不會(huì)受到冷淡、推委或拒絕，員工從提供本崗位、本部門的服務(wù)擴(kuò)展到滿足顧客對(duì)其他部門或賓館的綜合需求服務(wù)，從提供賓館服務(wù)擴(kuò)展到滿足賓客對(duì)賓館以外以及城市綜合信息咨詢，從提供共性服務(wù)擴(kuò)展到滿足賓客個(gè)性化服務(wù)。

　　“一站式”服務(wù)強(qiáng)調(diào)，部門員工均能就客人提出的任何問題盡量一次性給予滿意答復(fù)，最大限度縮短賓客直接獲得服務(wù)的路徑。賓客入住后，其需要提供的服務(wù)和對(duì)賓館的不滿，只經(jīng)過一人次的受理，便可得到延伸服務(wù)；要求部門員工都要抱著盡力滿足賓客需求和為賓客排憂解難的態(tài)度工作，樹立“首位負(fù)責(zé)”、“問題到我為止”的服務(wù)意識(shí)。

　　第二、服務(wù)原則：部門全體員工不論職位高低，不論份內(nèi)份外，不論是否在責(zé)任區(qū)域，不論在崗位或辦事途中，任何時(shí)間、地點(diǎn)對(duì)賓客的服務(wù)訴求都應(yīng)在第一時(shí)間受理，充分考慮賓客感受，予以妥善處理，并解決好后續(xù)問題，做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿足賓客要求。

　　第三、服務(wù)要求：

　　1、沒有“塞車”現(xiàn)象，不會(huì)借工作安排或有其它事情而冷落賓客。

　　2、沒有“中轉(zhuǎn)站”，不會(huì)因超出職責(zé)范圍對(duì)客人推來支去，第一個(gè)接受者有責(zé)任將問題移交受理部門及至分管領(lǐng)導(dǎo)。 3、沒有“交通事故”和遇到“紅燈”現(xiàn)象，賓客所要求的服務(wù)移交給配合部門后應(yīng)快捷、有效地完成。

　　4、沒有“急轉(zhuǎn)彎”，無論賓客態(tài)度如何，始終抱著“客人是上帝”的宗旨，竭盡全力地為客人排憂解難。

　　5、提供充足的“燃料”，對(duì)賓客服務(wù)要有激情，站在賓客立場分析或處理問題。

　　6、掌握基本的對(duì)客服務(wù)的知識(shí)、技能，熟知本崗位、本部門的職責(zé)和工作內(nèi)容，圍繞賓客的需求，做好各項(xiàng)服務(wù)工作，為顧客提供滿意的服務(wù)。

　　7、了解其他賓館部門的`工作以及信息，掌握豐富的城市公眾信息，為賓客提供滿意的咨詢服務(wù)。

　　在要求完成這項(xiàng)服務(wù)的同時(shí)，作為管理者必須要為員工主動(dòng)工作提供快速“通道”。比如說：要了解其他部門的經(jīng)營項(xiàng)目、工作內(nèi)容和相關(guān)公共信息就必須為員工提供相應(yīng)交叉培訓(xùn)或公共信息培訓(xùn)。要讓員工完成跨部門的工作移交就必須要讓員工知道其他部門管理層的具體分工。同時(shí)建立質(zhì)量監(jiān)察督導(dǎo)體系，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，建立投訴經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，保證各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范化的實(shí)施，努力把強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量的要求落實(shí)到每項(xiàng)工作、每件事情、每個(gè)崗位、每個(gè)人，將質(zhì)量問題解決在事前。以此來帶動(dòng)提高全員的服務(wù)質(zhì)量。

　　第二項(xiàng)是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)工作。

　　不經(jīng)過培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的浪費(fèi)。培訓(xùn)一直以來也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此，部門也將加大培訓(xùn)力度，通過深化思想教育和優(yōu)化技能培訓(xùn)來提高部門員工的整體素質(zhì)。同時(shí)不斷完善培訓(xùn)教材，豐富教學(xué)案例，擴(kuò)大培訓(xùn)效果。使員工把培訓(xùn)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作相結(jié)合起來。通過班前會(huì)進(jìn)行一些案例分析，每天不斷的灌輸服務(wù)理念。逐漸的把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益。今年的培訓(xùn)我想分為三部分：

　　1、加強(qiáng)部門內(nèi)部基礎(chǔ)培訓(xùn)的力度。從怎樣做好一名服務(wù)員、怎樣做好一名業(yè)務(wù)骨干、怎樣做好一名領(lǐng)班等基礎(chǔ)開始培訓(xùn)。以求達(dá)到以線帶面的效果。

　　2、實(shí)地參觀考察培訓(xùn)。帶領(lǐng)部門骨干分批去其他酒店進(jìn)行實(shí)地參觀，以吸收同行業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)。

　　3、交叉互換式培訓(xùn)，使部門員工能了解本崗位以外、本部門以外的崗位知識(shí)。培訓(xùn)后日常的監(jiān)督、考核必須跟上。在平時(shí)工作中，管理人員要堅(jiān)持在工作一線，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的服務(wù)或操作。必須及時(shí)的幫員工指出來，給予指導(dǎo)。并能及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方向。今年另一個(gè)主要工作是協(xié)助財(cái)務(wù)加強(qiáng)部門各項(xiàng)費(fèi)用核算控制及成本控制，為企業(yè)當(dāng)好家、把好關(guān)，以使部門經(jīng)營利潤最大化。理順員工提成、計(jì)件、伊人寶、洗滌等核算工作程序。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)六小件、印刷品、維修、水電燃耗等的控制。通過每日班前會(huì)的講解、提醒來提高部門全員的成本意識(shí)。再把部門費(fèi)用考核指標(biāo)細(xì)分到各崗位，把控制觸角延伸的崗位第一線，延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當(dāng)家的意識(shí)。第三項(xiàng)工作是提升保潔組、工程組的專業(yè)化程度，使部門各項(xiàng)工作合理、對(duì)口的進(jìn)行管理運(yùn)行。

　　首先提高公共區(qū)域的專業(yè)清潔能力。通過購置設(shè)備、人員培訓(xùn)等，自主完成大堂大理石鏡面制作和保養(yǎng)。今年保潔組將完成賓館員工工服的專業(yè)統(tǒng)一清洗、印燙工作。工程組要不斷加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，擴(kuò)大內(nèi)修范圍，降低維修費(fèi)用。同時(shí)加強(qiáng)工程、保潔兩個(gè)二線部門的管理，提高“內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)”，以全力保障一線經(jīng)營為己任。任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都要無借口、無條件的完成本職工作。真正體現(xiàn)保障部門的工作效能。第五項(xiàng)工作是完善會(huì)議服務(wù)功能和崗位經(jīng)營項(xiàng)目。完善會(huì)議服務(wù)功能：

　　1、細(xì)化服務(wù)流程。明確對(duì)會(huì)議服務(wù)員的工作要求；明確會(huì)議前會(huì)議室的布置（擺臺(tái)形式、橫幅、鮮花、水果、話筒、音響、會(huì)議桌上物品的擺放等）；明確會(huì)議前檢查流程及責(zé)任人；明確會(huì)議服務(wù)流程（引領(lǐng)拉椅服務(wù)、上茶服務(wù)時(shí)間、上香巾服務(wù)時(shí)間、便條無聲服務(wù)等）；明確會(huì)后檢查工作內(nèi)容等。

　　2、增加會(huì)議室臺(tái)尼和椅套，以提高會(huì)議室的檔次和創(chuàng)造會(huì)議氛圍。通過這些工作提高會(huì)議服務(wù)接待水平，為銷售部的銷售提供質(zhì)量保證，為今后發(fā)展會(huì)議客源奠定基礎(chǔ)。完善崗位經(jīng)營項(xiàng)目：

　　1、拓寬商品進(jìn)貨渠道，增加品牌商品項(xiàng)目，提高商品部的經(jīng)營檔次。增加商品經(jīng)營范圍，增添禮品性商品及品牌商品，以此為增加銷售業(yè)績的基礎(chǔ)。

　　2、完善商務(wù)中心的營業(yè)功能。

競聘上崗優(yōu)秀演講稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委老師們：

　　大家好！

　　首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師們對(duì)我的信任和支持，感謝你們給我這次參與競聘的機(jī)會(huì)。我叫xx，這次競聘的崗位是小學(xué)全科教師崗位。作為一名老師，參加工作快十多年來，我在成長、成熟。在這里，想給大家一起分享一下我或許不成熟的點(diǎn)滴感想，我深信，對(duì)自己有一個(gè)充分、客觀的認(rèn)識(shí)，是從事任何崗位工作的必要前提。

　　首先，我覺得有一顆熱愛教育事業(yè)的心是做好教育工作的基礎(chǔ)。說實(shí)話，教師工作本質(zhì)上是苦與累、平凡與無私。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是生活的忙碌，有的只是肩頭沉甸甸的責(zé)任。認(rèn)清這樣的現(xiàn)實(shí)，只要心間有對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著，當(dāng)個(gè)好老師就成功了一大半。其次，在不斷的教育實(shí)踐中完善和夯實(shí)專業(yè)知識(shí)是做好教育工作的關(guān)鍵。正所謂“教學(xué)相長”，只有把已有的專業(yè)知識(shí)付諸教學(xué)實(shí)踐，在不斷的教學(xué)實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化提升專業(yè)知識(shí)，才能真正做好教育工作。自參加工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己，也取得了一定的成績。我相信，在以后的`工作中，有各位老教師的指點(diǎn)迷津，再加上我的虛心努力，定會(huì)在自己的教學(xué)實(shí)踐中做得更好。最后，較好的身體優(yōu)勢和較強(qiáng)的工作能力為我做好教師工作提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。教師工作的實(shí)質(zhì)就是為學(xué)生服務(wù)，為學(xué)生的成長把好方向標(biāo)。我正當(dāng)身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。我始終保持作為教師的言行和風(fēng)度，踏實(shí)教學(xué)，關(guān)愛學(xué)生。我有較強(qiáng)的課堂教學(xué)組織能力、對(duì)教材的整體駕馭能力、對(duì)學(xué)生掌握知識(shí)的程度的判斷分析能力。所有這些，都使我對(duì)做好教師工作更加信心百倍。當(dāng)然，我自身也存在諸如創(chuàng)新性不夠、工作不夠細(xì)致等一些不足和需要改進(jìn)的地方，希望包括在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師在內(nèi)的前輩們多提寶貴意見。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，今天我把自己的一些教學(xué)感想跟大家分享，雖然是毛遂自薦，但更是我對(duì)自身優(yōu)、缺點(diǎn)的深入思考和梳理。我想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信，在你們的熱情幫助和悉心指導(dǎo)下，愛崗敬業(yè)、認(rèn)真執(zhí)著、腳踏實(shí)地的我一定能把這個(gè)崗位的工作做好！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘上崗優(yōu)秀演講稿范文3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同志們：

　　大家好！

　　借此良機(jī)，我衷心祝愿大家，工作順利，身體健康，萬事如意！

　　我是來自運(yùn)政處的xx，今天競聘的崗位是財(cái)務(wù)副科長。首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)參與競爭，展示自我的機(jī)會(huì)。

　　著名英國劇作家蕭伯納曾說過，在這個(gè)世界上，取得成功的人是那些努力尋找機(jī)會(huì)的人，如果找不到機(jī)會(huì)，他們就去創(chuàng)造機(jī)會(huì)。今天我正是為了創(chuàng)造機(jī)會(huì)而來。下面，我先簡單介紹一下我個(gè)人基本情況：

　　我今年35歲，20xx年通過自學(xué)畢業(yè)于云南廣播電視大學(xué)保山分校財(cái)會(huì)專業(yè)。從事財(cái)會(huì)工作11年，現(xiàn)任財(cái)務(wù)副科長。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力的工作。

　　人們常說，機(jī)遇往往垂青于有所準(zhǔn)備的人，此次參加競聘，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

　　一是我熟悉國家財(cái)經(jīng)制度，具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。自工作以來，我?guī)缀跻恢睆氖仑?cái)務(wù)相關(guān)的工作，一直與“錢”打交道，一干就是11年。“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了我較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決。我在擔(dān)任財(cái)務(wù)副科長期間，由于工作努力，曾取得了不少成績。所有這些都為我做好事業(yè)部財(cái)務(wù)副科長工作提供了保證。

　　二是我具有較強(qiáng)的吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神。我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)，從來不計(jì)任何報(bào)酬。同時(shí)，這些年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些，都為我做好財(cái)務(wù)副科長的工作提供了可靠的保障。

　　三是我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。

　　我有11年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，11年來的歲月洗滌，不僅增長了我的人生閱歷，升華了我的人格魅力，還鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力。特別是在我擔(dān)任財(cái)務(wù)副科長工作期間，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織能力，并在實(shí)際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，多年的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在專業(yè)知識(shí)、管理水平、財(cái)務(wù)管理能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于x保山市運(yùn)政處，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好每份工作的決心。

　　另外，值得一提的是，我了解我們運(yùn)政處財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并且有多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，工作起來更能得心應(yīng)手。參與了很多財(cái)務(wù)管理辦法的制定工作，對(duì)部門的管理及與其他部門的協(xié)調(diào)方面我也已輕車熟路。

　　下面，我根據(jù)我擔(dān)任會(huì)財(cái)務(wù)副科長以來談一下對(duì)財(cái)務(wù)副科長的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為，財(cái)務(wù)副科長不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。財(cái)務(wù)部是整個(gè)運(yùn)政管理處重要核心部門之一，而財(cái)務(wù)副科長是這個(gè)部門的重要領(lǐng)導(dǎo)者，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行運(yùn)政管理處整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和積極協(xié)助科長完善運(yùn)政管理處各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項(xiàng)管理工作。及時(shí)管理、利用好資金，為運(yùn)政管理處快速發(fā)展提供保障。

　　如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上財(cái)務(wù)副科長的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將牢記使命、不負(fù)重托，更好地肩負(fù)起運(yùn)政處里各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的囑托，勤奮工作，扎實(shí)苦干，切實(shí)做好運(yùn)政處財(cái)務(wù)管理工作，具體來說，我將做到以下幾點(diǎn)：第一、樹立四個(gè)意識(shí)。

　　一是服務(wù)意識(shí)，積極為運(yùn)政管理處同志、為各科室做好服務(wù)。加強(qiáng)與其他部門（如xxxx、xxxx部門）的聯(lián)系，從了解、熟悉相關(guān)部門的業(yè)務(wù)入手，輔助本崗位工作的開展，站在別人的角度思考如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)控制。二是全局意識(shí)，站在管理處領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題，想問題，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。三是改革意識(shí)，不斷探索財(cái)務(wù)處財(cái)務(wù)管理的新路子、新方法。四是管理意識(shí)，認(rèn)真將運(yùn)政處的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度落到實(shí)處，做到聚財(cái)有道，用財(cái)有方、盡最大努力把各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管好用好。

　　第二、積極協(xié)助科長做好財(cái)務(wù)部的管理工作。

　　工作中，我將做好各項(xiàng)經(jīng)營成本的管理工作，制定有利于調(diào)動(dòng)內(nèi)部人員的積極性的各項(xiàng)制度、收入分成比例及成本控制管理制度。定期對(duì)支出做出預(yù)算，計(jì)劃開支，合理分配資源，以保證財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金。

　　第三、明晰財(cái)務(wù)的職能定位，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常核算。核算是財(cái)務(wù)管理的'基石，是信息源，也是我們工作的根本。工作中，我將做到核算準(zhǔn)確、及時(shí)、暢通，在業(yè)務(wù)上積極了解運(yùn)政管理處的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)，完善財(cái)務(wù)信息反饋渠道，保證及時(shí)、準(zhǔn)確的獲得各類成本、費(fèi)用信息。同時(shí)我還將樹立全局觀念，積極配合經(jīng)營者，發(fā)揮信息參謀的作用。第四、廉潔自律，正確使用權(quán)力。

　　財(cái)務(wù)副科長在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們運(yùn)政管理處的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動(dòng)接受運(yùn)政管理處和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，俗話說，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時(shí)代的偉人�！蔽疑钌畹囟�得，要把工作做好，光坐而論道、紙上談兵是無濟(jì)于事的，重要的是腳踏實(shí)地地去干。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛，讓我走上財(cái)務(wù)副科長的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將用實(shí)際的行動(dòng)來回報(bào)大家的厚愛。請(qǐng)大家相信我、考驗(yàn)我、支持我！謝謝大家！

競聘上崗優(yōu)秀演講稿范文4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同志們：

　　大家好！在這激情飛揚(yáng)的奧運(yùn)八月，感謝市局黨委不拘一格、唯才是舉，為我們廣大民警提供了這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢想，展示才華的機(jī)會(huì)與平臺(tái)。今天，我演講的題目是“愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，努力做好新形勢下的刑偵綜合工作”。

　　我叫xxx，30歲，中共正式黨員，本科學(xué)歷，法學(xué)學(xué)士學(xué)位，20xx年畢業(yè)于xx師范大學(xué)，同年10月通過招警考試進(jìn)入公安隊(duì)伍，先后在xx派出所、辦公室和法制科等部門工作。從警以來，我懷著對(duì)公安事業(yè)的滿腔熱忱，在平凡的崗位上忠實(shí)地履行著人民警察的神圣職責(zé)：在xx市公安局參加新警培訓(xùn)期間，被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)員”；20xx年，被xx市公安局評(píng)為“執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人”，先后多次被市局評(píng)為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員。務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)的理論功底，以及從基層到機(jī)關(guān)的.工作實(shí)踐，使我對(duì)做好刑偵綜合工作充滿了信心。

　　“在其位，謀其政”，刑偵綜合管理中隊(duì)作為聯(lián)系基層業(yè)務(wù)部門的橋梁和紐帶，肩負(fù)著刑偵資料收集、文件擬定、動(dòng)態(tài)分析、信息研判等各項(xiàng)工作，如果能夠競聘上這一職位，我將圍繞以下方面做好本職工作：

　　一、樹立新理念，確立新思路，切實(shí)增強(qiáng)刑偵綜合工作的針對(duì)性。

　　“思路決定出路”，在社會(huì)局勢紛繁復(fù)雜的今天，思路不清勢必難于適應(yīng)現(xiàn)代刑事綜合管理的需要。為了增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨在新時(shí)期、新階段、新形勢下的方針政策，結(jié)合當(dāng)今法治建設(shè)的趨勢和潮流，積極探索出一條適合我局刑偵綜合管理發(fā)展的新路子。

　　二、適應(yīng)新環(huán)境，當(dāng)好新角色，充分發(fā)揮參謀和助手作用。

一旦競聘成功，我將立足本職用好權(quán)，服好務(wù)。工作中，講究工作方法和管理藝術(shù)，注重吸收、借鑒現(xiàn)代管理的科學(xué)思維和方法，摒棄因循守舊、墨守陳規(guī)的模式，拓展工作思路，將問題想得全一點(diǎn)，把工作做得實(shí)一點(diǎn)，竭盡所能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，更好地服務(wù)刑偵工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　三、健全新機(jī)制，練就新本領(lǐng)，協(xié)助大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)工作。

為了適應(yīng)刑偵綜合管理的發(fā)展需要，我將圍繞本職，建立健全相關(guān)制度，切實(shí)將刑偵綜合管理納入制度化，規(guī)范化軌道。不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，及時(shí)全面地收集信息，針對(duì)工作中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，提出針對(duì)性意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供理論參考。另外，對(duì)我局刑偵工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡，我將加大宣傳力度，揚(yáng)我警威，震懾犯罪，恢弘正氣，切實(shí)增強(qiáng)群眾的安全感和民警的自豪感。

　　“物竟天擇，適者生存”，競爭，對(duì)我們來說，既是一次機(jī)遇，更是一次挑戰(zhàn)！如果此次能夠競聘成功，我將一如既往信守自己的承諾，忠實(shí)地履行好自己的職責(zé)，為人民公安事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！

　　謝謝大家！

【競聘上崗優(yōu)秀演講稿】相關(guān)文章：

競聘上崗優(yōu)秀演講稿09-29

教師競聘上崗優(yōu)秀演講稿01-26

幼兒教師崗位競聘上崗優(yōu)秀演講稿03-10

競聘上崗演講稿11-16

競聘上崗申請(qǐng)書03-14

副職競聘上崗演講稿01-18

中層競聘上崗演講稿10-26

保險(xiǎn)競聘上崗演講稿09-13

競聘上崗精彩演講稿09-03