先進班組演講稿模板

　　演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在社會發(fā)展不斷提速的今天，接觸并使用演講稿的人越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編整理的先進班組演講稿模板，希望能夠幫助到大家。

先進班組演講稿模板1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家下午好！

　　今天我有幸代表傳感器生產(chǎn)班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的同事．

　　傳感器生產(chǎn)班組能夠獲得20xx年度＂優(yōu)秀班組＂的榮譽，這不僅是公司對我們部門一年來工作的'認可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷�幫助的結(jié)果．

　　20xx年是傳感器事業(yè)部銷售額攻堅之年，在面對著品種多，產(chǎn)量大的壓力下，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，生產(chǎn)班組及時作出了調(diào)整，一是在工作中以產(chǎn)品質(zhì)量作為出發(fā)點和基礎(chǔ)，把產(chǎn)品質(zhì)量作為車間工作的重中之重，積極向員工灌輸質(zhì)量意識，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝．要求員工嚴把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān)，始終堅信質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。因為只有車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量才會穩(wěn)步提高。二是提出車間精細化管理，從細節(jié)著手開展車間現(xiàn)場改善活動，定期收集合理化建議，群策群力，通過改善線平衡實現(xiàn)在制品最小化，生產(chǎn)周期最小化，生產(chǎn)效率最大化。此外還通過理順四大體系，來使人員動化，從而提升自主管理。

　　當(dāng)然成績只代表過去，我們還存在很多不足，在今后的工作中，傳感器生產(chǎn)班組將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，把“抓細節(jié)，做精品”作為一項主要工作長期來抓，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　謝謝！

先進班組演講稿模板2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

　　大家好！

　　我叫小紅。很榮幸我們班組被評為20xx年度優(yōu)秀班組。在此，我代表我們?nèi)�體班組成員對一直以來關(guān)心和支持我們班組工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同行、同事表示衷心的感謝！

　　這一年來，我們班組風(fēng)里來雨里去，堅守在施工第一線崗位上從不退縮，認真執(zhí)行施工員的每一道指令，努力完成項目部各項進度、質(zhì)量目標。然而，榮譽不僅是各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們班組一年來工作的認可，更是對我們的一種激勵。在新的一年里，我們將緊緊圍繞公司的方針、目標工作，決心做好如下工作：

　　1、強化班組人員的責(zé)任心，進一步細化和規(guī)范施工，促進工程質(zhì)量和效率的提升。

　　2、堅持“安全為天”的'理念，進一步強化安全教育并監(jiān)督落實，力爭班組全年無事故的發(fā)生。

　　3、加大傳幫帶工作力度，積極吸收、培養(yǎng)新生力量為華天建設(shè)集團明天更大的市場做好充分的準備。

　　我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，義無反顧的保質(zhì)保量完成公司、項目部下達的各項任務(wù)指標。為公司做出更大的貢獻。

　　最后，我代表我們（大別山泥工）班組全體成員向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁拜個早年，祝大家在新的一年中，吉祥如意、笑口常開；也預(yù)祝我們在新的一年中，合作愉快，萬事如意。

　　謝謝大家！

先進班組演講稿模板3

　　世界上沒有完美的人和事，我們只能高標準、高起點的要求自己，使我們的工作接近完美。

　　眾人拾柴火焰高，一個部門的業(yè)績與部門每個人的努力是分不開的，但更重要的是部門的'團結(jié)精神。比如，6月份下旬，在我們訂單有點緊的情況下，是酒精的兄弟姐妹們放棄了休息時間，伸出友誼之手幫助了我們，使我們順利的完成了訂單，避免了拖單現(xiàn)象。在這里我代表制造二組的全體成員向你們說聲‘謝謝’......

　　當(dāng)然，我們的生產(chǎn)工作離不了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，在生產(chǎn)車間經(jīng)常會看到領(lǐng)導(dǎo)熟悉的身影。換個角度講，縮短了領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的距離{（比如說“劉總從一個非�？膳碌男蜗筠D(zhuǎn)換為一位大哥形象。你們看..”）劉總笑了。劉總的笑容是我們大家最希望看到的，也是我們所期待的，因為劉總一笑，會變得更加年輕，更加和藹可親...}

　　我們班組被評為本季度的‘優(yōu)秀班組’，我認為某些方面做的還不夠完善，離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一段距離，這些不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多批示、多多指點，以便把工作做的更好。用你們的思想來感化我們每一個人。

　　最后，祝愿我們制造部隨著時間和空間的推移，生產(chǎn)工作在原有的基礎(chǔ)上做的更加完美。

　　謝謝大家！��！

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