競(jìng)職演講稿集合七篇
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們都可能會(huì)用到演講稿，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編收集整理的競(jìng)職演講稿7篇，歡迎閱讀與收藏。
競(jìng)職演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是***。我競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。我畢業(yè)于___職工大學(xué)計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理專業(yè)，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。20xx年4月調(diào)入國(guó)儲(chǔ)庫(kù)，一直擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)職務(wù)。作為一個(gè)黨員，自己能夠積極參加政治活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，思想上要求進(jìn)步，并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)能夠堅(jiān)持原則，依法辦事，確保了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和安全保密。幾年來(lái)，我通過(guò)努力工作，積累了會(huì)計(jì)及主管會(huì)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)。已經(jīng)能夠熟練使用相關(guān)財(cái)務(wù)軟件，熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī)。在國(guó)儲(chǔ)庫(kù)的幾年中，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，和大家一起從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由于工作的需要，我積極協(xié)調(diào)職能部門，保持了同銀行、稅務(wù)等部門的友好關(guān)系。為國(guó)儲(chǔ)庫(kù)與職能部門工作的順暢奠定了基礎(chǔ)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，實(shí)際上就是會(huì)計(jì)工作。是一個(gè)企業(yè)的管家。會(huì)計(jì)工作的好壞直接影響著企業(yè)的利益，甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。所以，我要繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)，練就一身過(guò)硬的專業(yè)技能。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各位同事的大力支持下，我有決心、有信心進(jìn)一步干好會(huì)計(jì)工作。
一、作為一名會(huì)計(jì)，要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細(xì)心、專業(yè)的知識(shí)，加上自己的責(zé)任心，才能夠勝任好這項(xiàng)工作。通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)來(lái)展示自我，給自己更大的壓力，如果我能夠競(jìng)選成功，將會(huì)在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子的直接帶領(lǐng)下，按照“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格責(zé)任”的要求，我將全力以赴開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，按照會(huì)計(jì)工作規(guī)范和內(nèi)部管理需要，搞好成本核算和財(cái)務(wù)分析，定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)總監(jiān)及主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的`財(cái)務(wù)資料。
二、求團(tuán)結(jié)、增力量、講協(xié)作、顧大局。財(cái)務(wù)部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都來(lái)自不同的地方，是國(guó)儲(chǔ)庫(kù)這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起，相識(shí)就是緣。要理解人、寬容人，要和諧相處。財(cái)務(wù)部要與各個(gè)部門搞好配合，搞好協(xié)作。站在全庫(kù)的高度看問(wèn)題。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。擰成一股繩。我們只要團(tuán)結(jié)起來(lái)，就會(huì)增添無(wú)窮的力量，只要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，盡心盡力干好本職工作，各個(gè)都是好同志。我們的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是積極為企業(yè)著想，當(dāng)好紅管家。
三、尊重上級(jí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。財(cái)務(wù)部不僅單純的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，更要讓領(lǐng)導(dǎo)感到可靠，可信，放心。做每一件事，都要認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。遇特殊事項(xiàng)，需要會(huì)下溝通的要及時(shí)溝通，需要解釋的要認(rèn)真解釋。跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐，與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。另一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一是書本學(xué)習(xí)，一是實(shí)踐學(xué)習(xí)。只有不停的學(xué)習(xí)，才能更好更快的進(jìn)步。才能把我們的工作做得更好。
今天，我接受各位同事的評(píng)議，接受組織的挑選，接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。如果我獲得成功，我將以今天作為起點(diǎn)，百尺竿頭，更進(jìn)一步！絕不辜負(fù)各位同事對(duì)我的關(guān)心，絕不辜負(fù)組織對(duì)我的培養(yǎng)，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài)。不管怎樣，無(wú)論這次競(jìng)選是否成功，我都感謝大家對(duì)我的支持和幫助，我會(huì)在以后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)取。
謝謝大家！
競(jìng)職演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
非常榮幸在這里向大家匯報(bào)我的思想，感謝辦領(lǐng)導(dǎo)和站長(zhǎng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使我有機(jī)會(huì)通過(guò)這種形式讓大家對(duì)我有更深的了解，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制也將會(huì)為每一位提供機(jī)會(huì)，使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設(shè)而努力。
我是××年來(lái)到這個(gè)集體的，×××培養(yǎng)了我，我了解×××，熱愛(ài)×××，×××是我們的根、我們今后的依托。×××的未來(lái)就是我們的未來(lái)。因此，我和大家的愿望一樣，就是團(tuán)結(jié)一致，不計(jì)前嫌，竭盡全力把×××建設(shè)好、發(fā)展好，×××發(fā)展了，我們才有前途。
×××的建設(shè)和發(fā)展問(wèn)題，已經(jīng)談了很多年了，由于多種原因，始終是爭(zhēng)論多于落實(shí)，觀看多于實(shí)干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
自從××站長(zhǎng)來(lái)了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動(dòng)力、發(fā)展是目標(biāo)的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，步步落實(shí)，說(shuō)到干到，使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個(gè)良好開端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，重點(diǎn)是落實(shí)。
下面，我談?wù)劇痢痢翍?yīng)繼續(xù)落實(shí)的幾項(xiàng)工作：
一、 通信保障工作
通信保障工作是×××的根本任務(wù)，是×××存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動(dòng)化系統(tǒng)的保障。省級(jí)指揮所是省辦的對(duì)外窗口，更是×××展示實(shí)力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力，才能取得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的信任和支持，鞏固×××的地位，并以此爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記×××所肩負(fù)的使命--戰(zhàn)時(shí)要能夠?yàn)楸Ｗo(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全達(dá)到最佳的通信保障狀態(tài)。
二、 行政管理工作
1、實(shí)行目標(biāo)管理，合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位
就是根據(jù)下一步工作的總體目標(biāo)，科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，并根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位，使各機(jī)構(gòu)、各崗位能和諧運(yùn)作，保證總體任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
2、逐步引入各種激勵(lì)機(jī)制，建立和完善各種規(guī)章制度
激勵(lì)機(jī)制是鞭策和鼓勵(lì)工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、推行合理的用人機(jī)制
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個(gè)人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時(shí)，每個(gè)人都有不同的個(gè)性，有長(zhǎng)處有短處。怎樣才能適才適用、趨長(zhǎng)避短，使大家科學(xué)的、有機(jī)的結(jié)合在一起，組成一支有效的隊(duì)伍去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，過(guò)去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì)，人為因素過(guò)重。要讓每個(gè)人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的隊(duì)伍，我們應(yīng)推行合理的用人機(jī)制，如競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、雙向選擇機(jī)制、淘汰機(jī)制，還有我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的競(jìng)聘機(jī)制等。這將會(huì)大大調(diào)動(dòng)大家的積極性，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢(shì)，營(yíng)造出人人有壓力、人人比貢獻(xiàn)、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。
4、加強(qiáng)宣傳教育，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問(wèn)題的'時(shí)候一定追到你，正常的時(shí)候可能就忘了你。其實(shí)，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年，在機(jī)關(guān)的大力支持和全站人員的努力下，我們通過(guò)總結(jié)上報(bào)，×××獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號(hào)，總機(jī)班受到了全省人防工作會(huì)議的表彰等等，即肯定了×××的成績(jī)，也提高了×××的知名度，更增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感，豎立了品牌意識(shí)。另外，我們還利用自辦板報(bào)和人防報(bào)作為宣傳手段，尤其是我們的網(wǎng)站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為×××進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過(guò)這些宣傳，讓外界確確實(shí)實(shí)地感受到了×××奮發(fā)向上的勢(shì)頭。
對(duì)內(nèi)來(lái)講，通過(guò)宣傳教育，大家了解了國(guó)內(nèi)外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時(shí)機(jī)和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過(guò)學(xué)歷學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了；通過(guò)同志間的溝通交流，消除了誤會(huì)、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長(zhǎng)要求的：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。
三、 廣開渠道、積極創(chuàng)收，提高職工福利水平
廣開渠道，我們應(yīng)充分利用本站優(yōu)勢(shì)。
1、利用本站人力資源優(yōu)勢(shì)。通過(guò)為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分信賴，爭(zhēng)取更多工作任務(wù)，如指揮所的管理任務(wù)及一些機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作，以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費(fèi)。
2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。加入wto后，將有更多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)在國(guó)內(nèi)尋找合作伙伴，如政策允許，從設(shè)備、儀器、材料代理到幫助工程競(jìng)標(biāo)、聯(lián)營(yíng)，我們都可以介入，獲取一定收入。
3、其它可行的業(yè)務(wù)
應(yīng)該說(shuō)，×××有經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收方面的人才，特別是我們?cè)诩业囊恍┩�，這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，只要有機(jī)會(huì)、有條件，他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻(xiàn)。
以上三大項(xiàng)工作，實(shí)際上站長(zhǎng)正帶領(lǐng)大家逐步落實(shí)，當(dāng)然，有許多工作需要長(zhǎng)抓不懈。
今天，我們幾位競(jìng)聘副站長(zhǎng)職位，下面就副站長(zhǎng)這個(gè)職位談?wù)勎业睦斫猓?/p>
盡管副站長(zhǎng)不算什么官，但這一屆副站長(zhǎng)對(duì)×××的未來(lái)將產(chǎn)生重大影響。
大家知道，當(dāng)前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級(jí)指揮所建立之際，這應(yīng)該是×××向前邁進(jìn)一大步的關(guān)鍵時(shí)機(jī)，能不能抓住這個(gè)機(jī)遇，擴(kuò)大×××的業(yè)務(wù)范圍，要取決于×××的發(fā)展建設(shè)情況，即是否能展示實(shí)力，贏得機(jī)關(guān)的信賴。這一切，我們大家的努力是基礎(chǔ)，副站長(zhǎng)與站長(zhǎng)的配合是關(guān)鍵。通俗的講站長(zhǎng)是想和干結(jié)合，以想為主，即主要致力于決策和重要關(guān)系的調(diào)整，另外處理一些須站長(zhǎng)處理的重要事宜。副站長(zhǎng)作為助手是干、想結(jié)合，以干為主，即通過(guò)相應(yīng)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)決策的內(nèi)容，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和信息反饋，當(dāng)然在給站長(zhǎng)反饋信息時(shí)也應(yīng)拿出自己的意見(jiàn)，當(dāng)好參謀，參與決策，避免盲從。如果說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，那么副站長(zhǎng)則站在服務(wù)的
區(qū)，決不能權(quán)力越線，矛盾后推，否則班子內(nèi)耗，貽害無(wú)窮。
我競(jìng)聘副站長(zhǎng)這個(gè)職位，一是我渴望×××快速發(fā)展；二是我認(rèn)為能夠勝任這個(gè)角色。
首先，我是通信工程師，熟悉通信、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)。
×××年我從部隊(duì)回來(lái)后，考入×××當(dāng)報(bào)務(wù)員�！痢痢聊昕既虢夥跑娡ㄐ胖笓]學(xué)院，對(duì)通信系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)及人防通信指揮進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，因我在校成績(jī)優(yōu)異和表現(xiàn)突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學(xué)院授予院級(jí)通信報(bào)道先進(jìn)個(gè)人�！痢痢聊晔苤竿ㄌ幬校晒M織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓(xùn)。×××年任通信科長(zhǎng)后，與大家一起完善通信資料、精心維護(hù)設(shè)備及線路，使電話故障率降到最低限度，記費(fèi)準(zhǔn)確率提高到最高水平，成功實(shí)現(xiàn)主機(jī)、記費(fèi)系統(tǒng)千年蟲順利過(guò)渡等。去年××月，在指通處統(tǒng)一安排下，與省臺(tái)人員一起成功組織了全省無(wú)線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習(xí)文稿都出自我手。
引起了不滿，產(chǎn)生了誤會(huì)，通過(guò)自我反省和多坦誠(chéng)與大家交流，特別是向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志請(qǐng)教，找出不足，吸取教訓(xùn)，并在工作中不斷調(diào)整、改進(jìn)，使自己不斷成熟。
競(jìng)職演講稿 篇3
公司當(dāng)前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷售、營(yíng)銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購(gòu)、客戶管理等主要職能。營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷售計(jì)劃，進(jìn)行合理的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見(jiàn)處理辦法》等必要的規(guī)章制度對(duì)各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識(shí)。企業(yè)的人力資源將是持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡(jiǎn)單的控制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的技能、知識(shí)專長(zhǎng)和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來(lái)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。
我們是誰(shuí)(who)?
即團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識(shí)，明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、對(duì)工作的喜好、處理問(wèn)題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等;通過(guò)這些分析，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。
我們?cè)谀睦?(where)?
每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì)，通過(guò)分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what)?
以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見(jiàn)、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的.幻想。
我們什么時(shí)候采取行動(dòng) (when)?
合適的時(shí)機(jī)采取合適的行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵，團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動(dòng);團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來(lái)進(jìn)行分析與解決;以及團(tuán)隊(duì)面對(duì)內(nèi)、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢(shì)利導(dǎo)。
我們?cè)鯓有袆?dòng)(how)?
怎樣行動(dòng)涉及到團(tuán)隊(duì)運(yùn)行問(wèn)題。即團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何進(jìn)行分工、不同的團(tuán)隊(duì)角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員之間也隊(duì)要高效運(yùn)作，必須要讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行成功與失敗對(duì)他們帶來(lái)的正面和負(fù)面影響是什么?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感和使命感。即將我們常常講的激勵(lì)機(jī)制引入團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以是團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
競(jìng)職演講稿 篇4
非常榮幸今天可以在這里參加競(jìng)選，首先我要感謝秘書處，通過(guò)秘書處我認(rèn)識(shí)了你們這么多的朋友，財(cái)富不是一生的朋友，但朋友卻是一生的財(cái)富；第二，進(jìn)入秘書處以來(lái)，我們通過(guò)一次次的活動(dòng)，真真切切的鍛煉了自己的能力，見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而內(nèi)自��；第三，我知道我們今天競(jìng)選的其實(shí)不僅僅是一個(gè)職務(wù)、一個(gè)頭銜，更多的是一種責(zé)任，我們會(huì)遇到困難、會(huì)遇到阻礙，但是責(zé)任會(huì)讓我們堅(jiān)持到底；我們可能會(huì)疲倦、會(huì)心煩，但責(zé)任會(huì)讓我們不言放棄；我們的`成功與失敗更多的取決于我們的責(zé)任。
此時(shí)此刻，我真得感覺(jué)到時(shí)間的飛速流逝，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)年就這樣過(guò)去了，想想在秘書處工作的這一年，再想想秘書處的明天，我們有了以下的想法。其實(shí)，到今天為止，我們當(dāng)中應(yīng)該還會(huì)有人對(duì)自己的部門不夠了解吧，因此我們下學(xué)期開展活動(dòng)，我認(rèn)為第一課就是認(rèn)識(shí)秘書處。
任何一種管理其實(shí)都是針對(duì)人而言的，我們的管理也因更加注重每一個(gè)人，讓大家了解秘書處，建設(shè)秘書處，熱愛(ài)秘書處。留住愿意工作奉獻(xiàn)的每一個(gè)人，有始有終的工作到底。那么在人事管理方面，我們就要下功夫。
不求盡善盡美，但求盡心盡力。學(xué)生會(huì)指派的工作我們當(dāng)然應(yīng)該認(rèn)真完成，但我們還需要自己的特色，有我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然這需要我們后面工作的開展與進(jìn)行。
每一次活動(dòng)都是一種幫助，每一次的相處都是珍貴的回憶，對(duì)于秘書處，我愿意美好的展望她的明天。無(wú)論競(jìng)選的結(jié)果如何，我已經(jīng)收獲了經(jīng)驗(yàn)與回憶，“為同學(xué)排憂解難，求自我鍛煉發(fā)展”，希望我的認(rèn)真能夠得到大家的認(rèn)可。
我的發(fā)言結(jié)束了，謝謝大家。
競(jìng)職演講稿 篇5
尊敬的各位老師、各位主席、各位部長(zhǎng)、各位班長(zhǎng)、團(tuán)支書：
大家下午好！
我是學(xué)習(xí)科技部部長(zhǎng)王小超，今天我要競(jìng)選的是學(xué)生會(huì)主席一職。很榮幸可以站在這里和學(xué)生會(huì)的各位部長(zhǎng)一起為了學(xué)生會(huì)的明天而競(jìng)爭(zhēng)。首先感謝大家能夠給我這個(gè)展示的機(jī)會(huì)，其次，我也期待著各位部長(zhǎng)的精彩表現(xiàn)。
在學(xué)生會(huì)的兩年里，相信大家對(duì)我已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí)，但或許這種認(rèn)識(shí)不是那么詳細(xì)。對(duì)于學(xué)生干部工作我不但有濃厚的興趣，也擁有足夠的能力。我從小學(xué)到高中，一直是班里的班長(zhǎng)或團(tuán)支書，并在高中擔(dān)任了學(xué)生會(huì)主席一職。長(zhǎng)期的學(xué)生工作鍛煉了我的能力，也培養(yǎng)了我的性格，我將其概括為五個(gè)詞：敢于創(chuàng)新、幽默活躍、誠(chéng)懇熱情、勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干。
在大二的這一年里，我擔(dān)任學(xué)習(xí)科技部部長(zhǎng)和山東大學(xué)天文愛(ài)好者協(xié)會(huì)總會(huì)長(zhǎng)的職務(wù)。策劃、籌備、組織和舉辦了豐富多彩的活動(dòng)，并收獲了不俗的反響。
在學(xué)生會(huì)方面，我想從三方面來(lái)介紹我的工作：
1. 在部門傳統(tǒng)活動(dòng)方面：
這一年，我們成功舉辦了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、“海韻杯”辯論賽、“爭(zhēng)鳴杯”辯論賽等學(xué)科部的傳統(tǒng)活動(dòng)。這些活動(dòng)在舉辦中一方面繼承了學(xué)科部的傳統(tǒng)，另一方面活動(dòng)有所發(fā)展， “海韻杯”，成功的將學(xué)院文化——與水相關(guān)的話題融入到辯論賽中�！盃�(zhēng)鳴杯”也以舉辦至第二屆，相對(duì)比同期其他學(xué)院的“探索杯”、 “才辯杯”，我可以自豪地說(shuō)，我們的“爭(zhēng)鳴杯”無(wú)論是在組織還是在活動(dòng)效果上，都是在南新區(qū)首屈一指的。
這些活動(dòng)無(wú)論是在的規(guī)模和活動(dòng)的質(zhì)量上都得到了較大的提高，活動(dòng)該流程和制度進(jìn)一步完善。學(xué)科部在全院學(xué)生中的認(rèn)可度有了很大提升。
2. 在活動(dòng)創(chuàng)新方面：
在這方面我想著重突出“我眼中的土木建筑”這個(gè)和活動(dòng)。我們部聯(lián)合山東建筑大學(xué)建筑城規(guī)學(xué)院及土木工程學(xué)院舉辦了“我眼中的土木建筑”和“海右建筑論壇”系列學(xué)生學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，為兩校學(xué)生的課余學(xué)術(shù)交流和學(xué)生會(huì)工作交流搭建了一個(gè)平臺(tái)。這個(gè)活動(dòng)，我認(rèn)為不但體現(xiàn)了我們土建學(xué)院的學(xué)科特色，也讓同學(xué)們?cè)诮涣髦虚_闊了眼界，增長(zhǎng)了專業(yè)素養(yǎng)。相對(duì)于我院的另一個(gè)特色活動(dòng)——結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽，我們?yōu)檫@個(gè)活動(dòng)更加個(gè)人化和日�；�，與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽的正規(guī)化、專業(yè)化相互補(bǔ)充，相互完善�；顒�(dòng)的舉辦在同學(xué)中受到了歡迎，也得到了主席團(tuán)和同學(xué)們的認(rèn)可和好評(píng)。由于這是一個(gè)創(chuàng)新，仍然存在著一定的不足，但有理由相信，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，這個(gè)活動(dòng)一定會(huì)成為學(xué)科部乃至整個(gè)學(xué)生會(huì)的特色。
另外一個(gè)活動(dòng)是考研政治輔導(dǎo)，學(xué)科部整合鄧研會(huì)資源后，對(duì)兩部資源如何整合進(jìn)行了思考和探索，于是舉辦了符合兩個(gè)部門特色的考研政治輔導(dǎo)。該活動(dòng)有幸請(qǐng)到了馬克思主義學(xué)院周金龍副書記，給大家?guī)Я肆艘粓?chǎng)詳盡、精彩的輔導(dǎo)，同樣受到了廣泛好評(píng)。
3. 承擔(dān)集體活動(dòng)工作方面：
我們這學(xué)期承擔(dān)了學(xué)院“十大優(yōu)秀學(xué)生、十大特長(zhǎng)學(xué)生”的評(píng)選、畢業(yè)晚會(huì)的視頻制作等工作。在迎新晚會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、“華昌杯”、歌手大賽等學(xué)院大型活動(dòng)中，配合其他部門出色地完成了既定任務(wù)，這些活動(dòng)都是在座的各位密切合作的共同成果，我在這里不再絮言。
在社團(tuán)方面，山東大學(xué)天文愛(ài)好者協(xié)會(huì)由于各種原因，在我接手時(shí)處于凝聚力差、認(rèn)可度低的狀況，在社聯(lián)的星級(jí)評(píng)選中僅處于三星級(jí)社團(tuán)的位置。針對(duì)社團(tuán)的情況，在我的領(lǐng)導(dǎo)和同事的努力下，協(xié)會(huì)先后做出三項(xiàng)改革，完善了管理、活動(dòng)和宣傳等方面。大二的一年時(shí)間里，山東大學(xué)天文愛(ài)好者協(xié)會(huì)先后被評(píng)為山東大學(xué)五星級(jí)社團(tuán)、山東大學(xué)精品社團(tuán)、山東省優(yōu)秀大學(xué)生科技社團(tuán)、山東省大學(xué)生社團(tuán)文化遺產(chǎn)等榮譽(yù)，我也先后參加駐濟(jì)高校社團(tuán)論壇，省優(yōu)秀社團(tuán)交流會(huì)等社團(tuán)交流活動(dòng)，做了協(xié)會(huì)發(fā)展的主題報(bào)告，受到了廣泛的贊譽(yù)。
所謂“實(shí)踐出真知”，活動(dòng)的創(chuàng)新和發(fā)展，學(xué)科部和天文協(xié)會(huì)的發(fā)展和壯大，這些事實(shí)不容置疑的證明了我的能力，我認(rèn)為我最大的優(yōu)勢(shì)是擁有改革創(chuàng)新的精神，活躍靈活的思維，雷厲風(fēng)行、敢想敢做的風(fēng)格，自信知禮、平易近人的品質(zhì)。所以，我有信心做好學(xué)生會(huì)主席的`職務(wù)，我也有信心將土建學(xué)院學(xué)生會(huì)工作做的更加出色、更加成功。
工作建議與設(shè)想
相信剛才的自我介紹已經(jīng)讓大家對(duì)我有了更加深入的認(rèn)識(shí)。在學(xué)生會(huì)的兩年，第一年當(dāng)干事，第二年當(dāng)部長(zhǎng)，對(duì)學(xué)生會(huì)的工作有很多感悟。結(jié)合兩年的學(xué)生會(huì)工作經(jīng)歷，我認(rèn)為我們學(xué)生會(huì)的工作主要有以下三點(diǎn)不足：品牌化建設(shè)不足，體制不夠完善，與其他學(xué)生會(huì)、各班級(jí)之間交流和溝通不足。下面我就分點(diǎn)提出我的建議。
一. 品牌化建設(shè)不足
談到這個(gè)問(wèn)題，我想請(qǐng)大家和我一同思考一個(gè)問(wèn)題，我們學(xué)院學(xué)生會(huì)的特色活動(dòng)是什么。我想您的答案一定有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽，也會(huì)有我眼中的土木建筑，那么除此之外呢？
據(jù)我統(tǒng)計(jì)，我們這屆學(xué)生會(huì)舉辦過(guò)大大小小16項(xiàng)院級(jí)活動(dòng)，參與校級(jí)活動(dòng)6項(xiàng)。換句話說(shuō)，我們特色的活動(dòng)僅占總活動(dòng)的9%，其他91%是所有學(xué)院都在辦的活動(dòng)�！稘h書》有言“夫唯大雅，卓爾不群”，在這里，我想引申一下它的意思，我們的學(xué)生會(huì)工作想要更上一層樓，就必須做到特色突出，卓越出眾。
當(dāng)然，諸如辯論賽、運(yùn)動(dòng)比賽、迎新晚會(huì)之類的活動(dòng)雖然各個(gè)學(xué)院都有，但它們是學(xué)生會(huì)活動(dòng)不可或缺的，我在這里強(qiáng)調(diào)的是要通過(guò)改革使這些活動(dòng)要體現(xiàn)我們的特色。我想從兩點(diǎn)來(lái)說(shuō)明我的看法：
1. 舉辦具有學(xué)科特色的活動(dòng)
在這里我想舉山東建筑大學(xué)的例子。山建土木工程學(xué)院，其藝術(shù)團(tuán)取名為“砼人藝術(shù)團(tuán)”，從名字上就能感受到他們的學(xué)科特色，給人耳目一新的感覺(jué)。此外，建筑城規(guī)學(xué)院的活動(dòng)，如“公用空間設(shè)計(jì)賽”、“魯班文化節(jié)”、“建筑作品展”，不僅可以使學(xué)生在活動(dòng)中更好地掌握學(xué)科知識(shí)，豐富學(xué)科視野，也讓土木建筑的文化成為校園中靚麗的風(fēng)景線。那么我們?yōu)槭裁淳筒荒芏嗯e辦一些這樣特色鮮明，獨(dú)樹一幟的活動(dòng)呢？“我眼中的土木建筑”是一個(gè)很好的嘗試，充分證明了我們有實(shí)力把這類活動(dòng)辦好，我們欠缺的只是舉辦這類活動(dòng)的一種創(chuàng)新意識(shí)和努力精神。
競(jìng)職演講稿 篇6
雜志社部門副職競(jìng)職演講稿
尊敬的劉社長(zhǎng)、各位評(píng)委：
大家下午好！
今天，我的演講題目是《我想當(dāng)一匹黑馬》，不是“黑馬校對(duì)”，而是既能吃草，又能跑得飛快的黑馬。我為什么要站在這個(gè)演講臺(tái)上？首先，我要感謝中國(guó)公路雜志社“發(fā)現(xiàn)人才、關(guān)心人才、培養(yǎng)人才、重視人才”的企業(yè)文化，是良好的文化氛圍讓我有了站在臺(tái)上的勇氣；其次，我要感謝社委會(huì)，是各位領(lǐng)導(dǎo)提出“發(fā)現(xiàn)新人、讓新人站出來(lái)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，讓我有機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘；最后，我還要感謝一個(gè)人，那就是我自己：在填表的那一刻，內(nèi)心十分糾結(jié)，我就想，我還是一個(gè)男子漢嗎？如果我連敢想敢為的責(zé)任擔(dān)當(dāng)都沒(méi)有，我還待在北京干什么？我還待在鼓勵(lì)年輕人施展才干的中國(guó)公路雜志社干什么？
今天，來(lái)到這里，我就想證明一個(gè)態(tài)度：我有抱負(fù)，我更需要一個(gè)實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的平臺(tái)；我要發(fā)展，想要成為一匹黑馬，為公路雜志社實(shí)現(xiàn)公路傳媒集團(tuán)添磚加瓦！我更要在公路雜志社打破自己、超越自己，實(shí)現(xiàn)自我，至少證明自己不是一個(gè)孬種！至少要證明一個(gè)態(tài)度，那就是“我要成長(zhǎng)，我要發(fā)展”！
我想當(dāng)一匹黑馬，在證明這個(gè)論點(diǎn)之前，我想就自己簡(jiǎn)單的經(jīng)歷說(shuō)起。XX年，大學(xué)第二年，我發(fā)現(xiàn)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們畢業(yè)后的工資不足兩千元，我就想到了棄農(nóng)從文，從一篇篇發(fā)表到全國(guó)期刊的“豆腐塊”開始，經(jīng)營(yíng)著畢業(yè)后當(dāng)一個(gè)好編輯的寫作營(yíng)生，慢慢地，我成為了沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)下屬《青年科學(xué)》雜志社唯一的一名特約編輯。XX年，父親患病，半年后便辭世，天塌了，無(wú)依無(wú)靠的我更加奮勇而為，在XX年10月，母親從親戚那里借錢供我上了大四，剛讀了一個(gè)月，我便被全國(guó)十大名刊《演講與口才》雜志社破格聘為編輯，是一名全職編輯，也是雜志社最年輕的編輯。就這樣，我一邊在吉林市實(shí)現(xiàn)自己當(dāng)一名有責(zé)任心、有事業(yè)心、敢闖敢干的編輯，一邊還要請(qǐng)假趕回沈陽(yáng)市讀完四年制的大學(xué)。因?yàn)槟贻p，因?yàn)槲墓P不錯(cuò)，雜志社給了我很多的包容和特許，我也沉浸在中小城市月入4000元，比同學(xué)工資多出兩三倍的.自我滿足當(dāng)中。
XX年，當(dāng)滿編輯兩年后，我從《演講與口才》辭職了，走的那一天，社長(zhǎng)找我談話，他說(shuō)：“男子漢大丈夫，成天關(guān)在‘家’里編稿，做著老娘們的活，不是一件好事。你小子要走，我也不留，但是你一定要闖出來(lái)。如果混不下去，我隨時(shí)歡迎你回來(lái)。”走出社長(zhǎng)的辦公室，我就哭了，哭得稀里嘩啦。文筆為什么練得好，我總結(jié)了，我雖然是一個(gè)理科生，卻偏重于感性，更懂得感恩，但是我不能蝸居在《演講與口才》咬文嚼字，我要出去與人打交道，做一名記者。后來(lái)，我就到遼沈地區(qū)發(fā)行和訂閱第一的華商晨報(bào)社做了一名社會(huì)新聞?dòng)浾�，也是該�?bào)社最為年輕的記者之一。
來(lái)到中國(guó)公路雜志社之前，我還被老家的縣級(jí)市一家占地2萬(wàn)畝的大型家具產(chǎn)業(yè)園挖走，當(dāng)了一名董事長(zhǎng)助理，月薪8000元，是當(dāng)?shù)仄骄べY的六到七倍。但是，我工作不開心，找不到事業(yè)的歸屬感，更找不到駕馭文字的快樂(lè)，于是我毅然裸辭，決心來(lái)北京找工作。
就這樣，我來(lái)到了現(xiàn)在的中國(guó)公路雜志社監(jiān)理編輯部，既能靜下心來(lái)潛心編稿，又能滿世界出差與人打交道，鍛煉自己的勇氣、自信、文筆，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)和閱歷。當(dāng)我沉浸在最適合自己的工作的時(shí)候，我卻忘記了曾經(jīng)的經(jīng)歷，那些苦不堪言的經(jīng)歷，那些可以煥發(fā)一個(gè)人斗志的經(jīng)歷。來(lái)到監(jiān)理編輯部9個(gè)月了，我表現(xiàn)得并不出色，部門主任常常苦口婆心地激勵(lì)我戰(zhàn)斗、點(diǎn)化我成長(zhǎng)。她說(shuō)，響鼓必用重錘，還不好好爭(zhēng)取機(jī)會(huì)表現(xiàn)，我要是你的話，我都會(huì)去跳樓。當(dāng)我正準(zhǔn)備在XX年好好表現(xiàn)時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)28歲了，已經(jīng)告別了昔日最年輕編輯和最年輕記者了，也應(yīng)該由剛?cè)腴T到成為成手了，應(yīng)該趨向成熟了。我就想，如果在一個(gè)男人27歲、28歲這段黃金年齡，不去拼、不去闖、不去實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值的話，等到三十多歲再想爬起來(lái)，再想有所作為的話，就已經(jīng)為時(shí)過(guò)晚了。這也正是去年雜志社聯(lián)歡會(huì)上，部門同事在《這一年》的詩(shī)歌朗誦里都寫了經(jīng)歷，而我偏偏寫了XX年的奮斗計(jì)劃。
競(jìng)職演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！首先非常感謝大家給我的這次機(jī)會(huì)，我會(huì)好好珍惜的！
我叫***，現(xiàn)年55歲，中共黨員，中專文化程度，副主任醫(yī)師職稱。我于1978年畢業(yè)于***衛(wèi)校醫(yī)療專業(yè)，先后在***衛(wèi)生院、***衛(wèi)生院任職，1993年任***衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，1997年任木樓衛(wèi)生院院長(zhǎng)，20xx年12月任***衛(wèi)生院院長(zhǎng)至今。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘是醫(yī)療改革的重要組成部分，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘，是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊(duì)伍的一次檢閱，更是對(duì)基層衛(wèi)生工作乃至全市衛(wèi)生事業(yè)的極大促進(jìn)，因此，我堅(jiān)決擁護(hù)和支持這次改革，我也非常重視和珍惜這次競(jìng)聘，更為我能站在這里而感到無(wú)比的榮幸和自豪。
我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作了近40年，因此對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競(jìng)聘，我認(rèn)為我具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)：
一是具有良好的個(gè)人修養(yǎng)和穩(wěn)重的工作作風(fēng)。在生活中我能夠謙虛做人，作為醫(yī)院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動(dòng)人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正，無(wú)私奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時(shí)刻反省自己，嚴(yán)格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。
二是具有長(zhǎng)期的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1974年參加工作以來(lái)一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，經(jīng)歷了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏，練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。我個(gè)人也被多次評(píng)為先進(jìn)衛(wèi)生工作者，在同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會(huì)效應(yīng)。
三是具有一定的管理能力。多年來(lái)，我先后擔(dān)任***衛(wèi)生院、***衛(wèi)生院院長(zhǎng)一職，積累了大量的管理工作經(jīng)驗(yàn)。在任職期間，我經(jīng)常深入一線，了解關(guān)心職工生活。合理的規(guī)劃了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且十分注重我院的醫(yī)療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實(shí)，突出做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、鄉(xiāng)村一體化和綜合治理工作。這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理過(guò)程中是十分重要的，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展，在我的帶領(lǐng)下衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
四是具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。在工作中實(shí)實(shí)在在，處處為患者利益著想，為方便轄區(qū)內(nèi)老百姓就醫(yī)著想。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時(shí)，方便了患者核銷；在公共衛(wèi)生方面，組織全院職工分成小組，走村入戶深入百姓家中，為老百姓開展公共衛(wèi)生服務(wù)；積極落實(shí)好國(guó)家的基本藥物制度，所有藥品零利潤(rùn)銷售等等，實(shí)實(shí)在在的落實(shí)了國(guó)家的好政策，為廣大老百姓帶來(lái)了福利。
五是具有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握醫(yī)改的新方針新政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作相關(guān)的內(nèi)容，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面，積極參加上級(jí)部門組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
因此，請(qǐng)組織相信我，我有信心、有決心、有能力勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的工作。
如果本次競(jìng)聘成功，我將在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，開拓進(jìn)取，認(rèn)真履行工作職責(zé)，如果競(jìng)聘成功我將做好以下幾方面的工作：
一、把握政策方向、明確工作思路
深刻理解醫(yī)改工作方針政策，認(rèn)真落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和國(guó)家基本藥物制度。
1、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面：一是分工明確，責(zé)任到人。分工協(xié)作，有機(jī)結(jié)合，共同做好農(nóng)村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況，及時(shí)解決工作中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題，定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展。二是組織有序，要求統(tǒng)一，保障到位。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，集思廣益，進(jìn)一步提高工作人員對(duì)農(nóng)村居民健康檔案工作的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想；定期召開建檔培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)工作人員，提高衛(wèi)生院建檔醫(yī)生護(hù)士的操作技能，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；召集有關(guān)人員到建檔工作速度快、質(zhì)量好的單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)觀摩，熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結(jié)合實(shí)際，靈活操作，提高質(zhì)量。三是創(chuàng)新管理、嚴(yán)格要求。采取從信息的采集、紙質(zhì)檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干，明確建檔任務(wù)的方法進(jìn)行管理；安排一名以上的專職人員負(fù)責(zé)檔案管理，按照面積15平方米以上、符合十防（即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密）要求的房間存放檔案。
2、在基本藥物制度實(shí)施方面：全部使用目錄內(nèi)的藥品，所有藥品按規(guī)定程序采購(gòu)入庫(kù)，全部藥品零利潤(rùn)銷售。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院的“兩降、兩增”， 即藥品價(jià)格下降、門診均次費(fèi)用下降，門診量增加、醫(yī)務(wù)人員工作量增加。
二、強(qiáng)化管理，切實(shí)發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用
對(duì)單位實(shí)行有效的管理是單位負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)之一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，我將高度認(rèn)識(shí)自己的使命感和責(zé)任感，采取切實(shí)可行的管理措施，確保單位又好又快發(fā)展。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。作為院長(zhǎng)，我將在抓好專業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極參加上級(jí)組織的各種院長(zhǎng)培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握衛(wèi)生管理知識(shí)，提高管理單位日常事務(wù)的能力。要認(rèn)真總結(jié)，努力探索與單位發(fā)展相適應(yīng)的管理舉措，并將做好示范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的全面轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。
2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設(shè)備、財(cái)務(wù)、后勤管理等方面的管理制度，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，并按照衛(wèi)生局的目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考核考勤，做到有章必循、責(zé)罰分明�？朔鞣N困難，不折不扣的落實(shí)上級(jí)部門的安排，降低醫(yī)療成本，勤儉節(jié)約，減少不必要開支，以保障單位年終應(yīng)有的收益和積累。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，努力改善職工的工作條件，提高服務(wù)水平，堅(jiān)決杜絕人浮于事、推諉患者、設(shè)備閑置等不良現(xiàn)象，真正使單位成為群眾滿意的基層站所，切實(shí)做到全心全意為人民服務(wù)。
三、積極做好臨時(shí)工的分流工作
根據(jù)醫(yī)改工作的要求及上級(jí)的工作安排，在保障廣大職工的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的前提下，將積極做好臨時(shí)工的分流工作。一是對(duì)于有能力自謀職業(yè)的職工，在給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)上鼓勵(lì)其自謀職業(yè)；二是積極推薦聘用。對(duì)具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫助聯(lián)系、推薦到行政村衛(wèi)生室競(jìng)聘。
四、突出重點(diǎn)，全力促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展
隨著各級(jí)政府和上級(jí)部門對(duì)基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的'進(jìn)一步明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最好的發(fā)展階段。作為一名院長(zhǎng)，我要倍加珍惜這難得的發(fā)展機(jī)遇，不斷轉(zhuǎn)變工作觀念。
一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預(yù)防保健等基礎(chǔ)工作。落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。因此，要按照上級(jí)衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo)，做好計(jì)劃免疫、傳染病的登記上報(bào)和救治，及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理等工作，切實(shí)維護(hù)群眾健康。
二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療報(bào)銷政策，嚴(yán)把報(bào)銷范圍、報(bào)銷比例和報(bào)銷程序三個(gè)關(guān)口，堅(jiān)決杜絕違反制度報(bào)銷費(fèi)用發(fā)生，真正使群眾最大限度的享受到這項(xiàng)惠民工程的好處。
五、強(qiáng)化人才制度建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
加強(qiáng)衛(wèi)生院職工學(xué)歷再教育，安排資金有計(jì)劃的選送職工到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)部門組織的各種醫(yī)療衛(wèi)生培訓(xùn)，特別注重全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)。
六、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展
一是抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)好各科室之間的利益分配，以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，合理分配職工收入。二是帶頭堅(jiān)持民主決策，對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排都經(jīng)過(guò)衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。三是要統(tǒng)籌兼顧，抓好醫(yī)療安全，防范檢查排除安全隱患，教育職工注意醫(yī)療安全，堅(jiān)決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)。四是帶頭廉潔自律，使用好醫(yī)院資金。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，這就是我這些年來(lái)對(duì)衛(wèi)生院工作一些淺顯的體會(huì)和想法，借此機(jī)會(huì)，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這些年工作的大力支持和關(guān)心。如果今天我競(jìng)聘成功，我將當(dāng)好公仆，胸懷全局，謀劃未來(lái)，科學(xué)管理，用好人才，服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的機(jī)制激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的和諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。如果競(jìng)聘失敗我將繼續(xù)做好黨員先鋒模范作用，干好本職工作，做個(gè)人民群眾信任的好醫(yī)生、同事的好兄長(zhǎng)，一如既往的和大家一起做好各項(xiàng)工作，為衛(wèi)生院的發(fā)展盡心盡責(zé)。
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