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【實用】安全演講稿模板集錦8篇
演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天,越來越多地方需要用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編幫大家整理的安全演講稿8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全演講稿 篇1
因為生命是寶貴的,它屬于我們每個人;它令我們的人生煥發(fā)出灼灼光彩。世界萬物皆有生命,安全是一個人生命存在的有力保障,擁有安全才能擁有生命。
對于小學(xué)生來說,由于心理和生理上的發(fā)育特點,安全意識和自我保護能力都不強。當今社會也存在一些不安全因素,對小學(xué)生的人身安全造成極大的威脅。因此,加強學(xué)生的安全教育,大力降低各類傷亡事故的發(fā)生,成為重中之重。特此要求同學(xué)們從以下幾點做起:
一、交通安全
1、在馬路上行走或騎車,自覺遵守交通規(guī)則。
2、12歲以下的'小學(xué)生不準騎自行車上路。乘坐父母的自行車時,不站在后座上。
3、不在馬路上追逐打鬧,不在馬路上輪滑,不追車、扒車、強行攔車。
4、過馬路時走人行橫道,左右看,確定安全后再通過馬路。
二、活動安全
1、不到禁止靠近的地方做游戲,不做危險性游戲。不去結(jié)冰的水面滑冰。
2、外出玩耍要告知父母和誰玩,玩什么,在哪兒玩,什么時候回家。
3、集體活動時,遇到擁擠,要沉著冷靜,保護好頭、胸、腹部不被擠壓。
4、觀看體育活動,要注意自己的位置是否安全,避免飛來的籃球、足球排球等傷及自己。
5、規(guī)范使用校園內(nèi)的活動器械。嚴禁在樓梯及圍欄上跳躍,跨越及順滑和攀爬。
6、冬季要注意防寒保暖,積極參加有益的體育鍛煉增強身體的抵抗力。
三、防火安全
1、不將火柴、打火機等當作玩具,也不燒東西玩。
2、家用電器必須在家長的指導(dǎo)下正確使用。低年級學(xué)生禁止單獨使用這些電器,不亂動插座、電器開關(guān)。
3、不放鞭炮,遇到別人放鞭炮要遠離,不撿拾鞭炮。
四、用電安全
1、不用手、金屬物或鉛筆芯等東西去撥弄開關(guān),也不要把它們插到插座孔里。喝水或飲料時不要在插座附近喝,以免水或飲料灑到插孔里,造成電器短路、著火。
2、在戶外玩耍時,要遠離高壓輸電設(shè)備及配電室之類的地方。不要到配電室附近去玩。
3、遇到觸電者應(yīng)及早叫大人來處理,并打“120”急救電話,讓醫(yī)生來救護。
六、飲食安全
1、不到小攤上買“三無”食品,不吃過期、變質(zhì)的食品。
2、不喝酒精類飲料;生吃掛果時,一定要洗凈。
七、自我保護
1、在家遇生人,不要輕易開門。如不速之客來訪時,要先查明身份再開門。如果不能確定身份,就打電話向父母詢問,或求助鄰居。
2、不要接受陌生人食品,不接受陌生人的邀請去看展覽、拍電影、做廣告等,更不能到陌生人家里去玩。
3、如遇問路者,可以告之大概方向,但不能應(yīng)其要求帶其前往。一旦發(fā)現(xiàn)有陌生人尾隨或是不停糾纏,應(yīng)迅速走向人多的地方,民警的幫助。
我們的生命是寶貴的,也是脆弱的,一次小小的意外就可能吹破生命那張薄弱的紙,但如若我們能時時刻刻謹記安全,我們的生命就能得到保障。
安全演講稿 篇2
一、質(zhì)量控制要求
1、施工技術(shù)交底制度:
技術(shù)交底是我們極為重要的一項技術(shù)管理工作,其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項目的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。根據(jù)建筑安裝工程施工的復(fù)性、連續(xù)性和多變性的固有特點,我們一定嚴格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制,加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理,以達到提高施工質(zhì)量的目的。建筑安裝工程從施工藍圖變成一個個工程實體,我們在工程施工組織與管理工作中,首先要使參與施工活動的每一個技術(shù)人員,明確本工程的特點的施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對性的關(guān)鍵技術(shù)措施,系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位,使工程施工質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范的標準。
對于參與工程施工操作的每一個工人來說,通過技術(shù)交底,了解自已所要完成的分部分項工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標準和安全注意事項等,做到施工操作人員任務(wù)明確,心中有數(shù);我們通過技術(shù)交底,了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接,達到有序地施工,以減少各種質(zhì)量通病,提高施工質(zhì)量的目的。
因此,必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi),進行不同內(nèi)容重點和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對于工程重要部位、特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項目,在技術(shù)交底時更需要作內(nèi)容全面、重點明確、具體而詳細的.技術(shù)交底。程序是:設(shè)計交底→我方總工程師(或技術(shù)負責(zé)人)交底→各施工班組長→操作人員;
2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報驗認可制度:
首先我方填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單,要求附有三證[生產(chǎn)許可證(或準用證),出廠合格證(合格證的復(fù)印件必須有資格的供貨單位加蓋公章),檢驗報告單],經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認可后,我方進行采購和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運抵施工現(xiàn)場。進場后由我們施工方、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗收,外觀,堆放,保管符合要求后,由我們的檢驗人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進行試樣的隨機抽樣送檢,我方及時將報告資料提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師,現(xiàn)場監(jiān)理工程和業(yè)主代表對材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問時,我方會再次抽樣送其他試驗單位復(fù)檢,合格后我方才會用于工程施工。
3、分部、分項工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報驗認可制度: 首先由我方技術(shù)負責(zé)人在三檢一平的基礎(chǔ)上[施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)、專職質(zhì)檢員檢查(專檢)及質(zhì)量評定]填寫分項、分部工程質(zhì)量報驗單。
4、重要分項、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗合格后才準予進入下一道工序施工的制度:
基槽(坑)開挖完成后,我們必須經(jīng)勘測設(shè)計單位確認已經(jīng)達到設(shè)計要求和基底承受能力;必要時我們會進行地基情況的有關(guān)檢測和試驗,以檢測數(shù)據(jù)
和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔;
基礎(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗收,必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)計單位參加檢查并確認我方已按照施工圖設(shè)計的全部要求施工完畢。
5、建立施工試驗制度:
我方為確保工程質(zhì)量達到國家或?qū)I(yè)部門的質(zhì)量檢驗評定標準的條件,以及滿足設(shè)計要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標準,需進行一系列的試驗。
回填土、道路、地坪等結(jié)構(gòu)層的密度試驗;
砌筑砂漿強度試驗;
砼試塊強度試驗;
焊接試驗;
現(xiàn)場砼施工試驗;
使用功能試驗。
6、我方對工程質(zhì)量的控制措施:
我方一定注意抓好事前預(yù)控、事中檢查、事后驗收,重點突出事前預(yù)控、事中檢查,以預(yù)防為主,從對質(zhì)量的事后把關(guān),過渡到事前、事中控制,從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查,過度到對工作質(zhì)量檢查,對工序質(zhì)量檢查,對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施;
二、進度控制要求
1、總進度計劃的審批,由我們編制合同段(標段)總進度計劃,提交監(jiān)理工程師審查,經(jīng)監(jiān)理部審核,報業(yè)主代表審定批準實施,特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準同意稍做調(diào)整。我們一定嚴格按照總進度計劃實施;
2、我方在批準的總進度計劃基礎(chǔ)上,編制月進度計劃,提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)或總監(jiān)代表審定,為確保月進度計劃的實施我方的勞動力數(shù)量、材料配備、機械設(shè)備會有較詳細的計劃和要求。
三、成本控制要求
1、工作量計量程序:由我方按合同規(guī)定的形象進度付款要求和監(jiān)理規(guī)定表格報已完工作量,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對申報的工作量進行初審,且應(yīng)具備支付條件,由總監(jiān)或總監(jiān)代表審批后,提交業(yè)主審查支付;
2、關(guān)于簽證:按業(yè)主批準的簽證權(quán)限進行相關(guān)手續(xù),但我們會附有詳細的有關(guān)資料作為依據(jù)。
四、安全、文明施工管理辦法
1、安全管理的一般規(guī)定
我們承包單位進入工程施工現(xiàn)場,會嚴格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工,嚴格遵守安全生產(chǎn)制度;
我們承包單位會健全安全管理體系,和建立安全制度,從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施,加強監(jiān)督檢查,解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生;
我們承包單位的現(xiàn)場施工經(jīng)理為安全第一負責(zé)人,現(xiàn)場總工程師(或項目技術(shù)總負責(zé)人)為安全技術(shù)負責(zé)人,我方會指定專人為現(xiàn)場安全員,對現(xiàn)場進行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查;
施工安全管理的具體內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動保護、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個方面。
2、安全教育
我方領(lǐng)導(dǎo)班子會經(jīng)常組織各下屬單位負責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識,消防只抓生產(chǎn)、重進度而忽視安全施工的錯誤思想;
參加施工的工人上崗以前,均會進行入場安全教育和崗位安全教育,特種作業(yè)工(電工、電焊工、吊車司機、腳手架工),還應(yīng)前往參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,持證上崗;
我們會建立施工班組安全例會制度。會結(jié)合施工特點每周召開一次安全會,并做好記錄。施工班組長在每天班前會上都要講安全。危險部位施工,更會堅持班前安全講評;
我們會在施工現(xiàn)場設(shè)立適當數(shù)量的安全標志牌,在危險部位設(shè)置安全標志;
3、安全文明施工檢查
我們會于每月中旬組織一次全面安全施工大檢查,我方的項目經(jīng)理親自參加,并按照《建筑施工安全檢查評分標準》進行評分。檢查后將檢查結(jié)果書面報監(jiān)理部。
4、安全技術(shù)管理
編制施工組織設(shè)計或施工方案時,我們會結(jié)合工程特點,編制切實可行的安全技術(shù)措施。在進行技術(shù)交底同時交安全施工內(nèi)容。堅持“三不施工”,即沒有安全技術(shù)措施不施工,沒有進行安全技術(shù)交底不施工,危險因素未排除不施工的原則;
搞好文明施工,服從施工現(xiàn)場總圖管理,F(xiàn)場做到機械、設(shè)備、材料擺放整齊,臨時設(shè)施、水、電管線布置合理,F(xiàn)場排水布局合理、流暢,施工用道路暢通;
5、安全事故調(diào)查與處理
安全事故的調(diào)查與處理,以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故會按規(guī)定立即上報有關(guān)部門。并按照國務(wù)院頒發(fā)的《企業(yè)職工傷亡事故報告處理規(guī)定》的要求進行統(tǒng)計和調(diào)查處理;
安全演講稿 篇3
近日,在集團公司的倡導(dǎo)下,晉東煤炭管理公司組織全部員工進行了一次“保安全增效益、促發(fā)展看結(jié)果的”研討會,這次討論是公司推動今年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作再上新臺階的形勢需要和動力所在,開展好這一活動,對于全公司進一步統(tǒng)一思想,深華認識,找準定位,提升境界,振奮精神,凝心聚力具有重要的意義。
一、開展“保安全增效益,促發(fā)展看結(jié)果”大討論活動是當前發(fā)展形勢的迫切需要。
進入20xx年,隨著世界經(jīng)濟持續(xù)低迷,國內(nèi)經(jīng)濟增速呈現(xiàn)放緩跡象,特別是3月份以來,經(jīng)濟下行壓力進一步加大,煤炭行業(yè)所經(jīng)歷的十年繁榮的“美好時代”正在發(fā)生變化。面對持續(xù)下行的經(jīng)濟市場,盡管時至年中火熱季節(jié),但煤炭市場依然“寒流”陣陣。受當前前強烈買方市場影響,下游需求不旺,庫存高位,進口煤沖擊和水電出力增加等多重因素疊加影響,煤價大幅“跳水”。因此,我公司組織全體員工開展“保安全增效益,促發(fā)展看結(jié)果”大討論活動,是研究應(yīng)對當前嚴峻形勢的重要舉措,是公司持續(xù)跨越發(fā)展形勢的迫切需要。通過大討論活動,就是要讓干部職工深刻認識和把握當前發(fā)展形勢,進一步統(tǒng)一思想,凝聚人心,明確目標,確保困難形勢下各項
任務(wù)的圓滿完成。
二、如何牢牢把握“保安全增效益、促發(fā)展看結(jié)果”實質(zhì)內(nèi)涵,把握機遇,抓住先機,爭做行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
1.面對持續(xù)下行的經(jīng)濟市場,煤炭市場不容樂觀。危機在哪里機遇就在哪里!煤炭市場持續(xù)疲軟,煤炭市場持續(xù)下滑,煤炭企業(yè)經(jīng)營效益急劇下滑。危機的陰影籠罩了煤炭市場,但也隱現(xiàn)著難得的歷史性機遇,一方面銀行的房貸降息,可以降低項目的財務(wù)費用,可以降低原材料成本,另一方面煤炭下游市場的整體不景氣也帶來了低成本擴張的機會,誰反應(yīng)早,行動快,誰就會抓住機遇,占得先機,贏得主動。我們企業(yè)的發(fā)展就是不斷突破自我的極限,邁向更高層次的領(lǐng)域。只有更好更快的掌握開拓資源,占領(lǐng)開發(fā)市場的能力,我們的企業(yè)才能在今后的發(fā)展中立于不敗之地。在過去的兩年多時間里,晉東區(qū)域公司一直遵循集團公司的理念,吸取集團公司在企業(yè)大步跨越實踐中的寶貴經(jīng)驗,以“發(fā)展才是硬道理”為核心,大力構(gòu)建推動大發(fā)展所需的體制,三大制度增強內(nèi)驅(qū)動力,發(fā)揮資本運作的紐帶作用,大力實施低成本擴張,并購重組強煤強化。
2.在煤炭市場日益蕭條的形式下,我公司必須緊跟集團公司的步伐,抓住先機,獲得成功。抓住先機是贏得競爭的關(guān)鍵,實現(xiàn)新一輪發(fā)展的跨越,就是要有世界的眼光穿越思路“盲區(qū)”,必須立足資源占有的先天優(yōu)勢,抓住有利時機,實施走出去戰(zhàn)
略,積極推進全球性的資源占有;必須利用綜改試驗區(qū)“先行先試”的政策優(yōu)勢,加快推進規(guī)模的擴大。只有堅定不移的'加快推進新一輪的規(guī)模擴張,以擴張促調(diào)整,以調(diào)整促轉(zhuǎn)型,以轉(zhuǎn)型促提升,以提升促發(fā)展,才能妥善化解“成長的煩惱”,勝利穿越市場經(jīng)濟的暗礁和巨浪。
3.贏得市場,占領(lǐng)市場,需要我們主動出擊。我們企業(yè)的基礎(chǔ)是煤炭,只有抓好煤炭銷售才能在市場中占有生存和發(fā)展的空間。面對經(jīng)濟增速放緩,煤炭市場出現(xiàn)供大于求的嚴峻形勢,促使我們必須積極調(diào)整銷售策略,才能適應(yīng)這種不同于市場繁榮時期的競爭。市場環(huán)境的變化,對銷售工作的要求也跟著發(fā)生變化,面對壓力,我們的銷售人員要具備狼性,要做的就是去適應(yīng)市場,一切從市場出發(fā),千方百計滿足用戶的需求,以銷定產(chǎn),主動跟進市場,善于經(jīng)營市場,不斷拓展銷售渠道,鞏固擴大戰(zhàn)略合作集群,從而在激烈的競爭中贏得更大的優(yōu)勢。
4.面對嚴峻的市場形勢,煤炭行業(yè)由市場沖動到逐步冷靜,由一路凱歌到前行受阻,由利潤豐厚到捉襟見肘,我們遇到的是經(jīng)濟發(fā)展的一股寒流,這股寒流很難在短期內(nèi)消除。因此,要樹立艱苦奮斗過緊日子的思想,強化經(jīng)營管理,強化經(jīng)營成本,降低損耗,做好充分應(yīng)對市場變局的準備。今年以來,我公司把保安全增效益放在公司工作的重中之重,確定了“收入、投資、安全、利潤、效率”五大任務(wù)指標。不折不扣完成完成
五大任務(wù)指標,是最大限度提升成本管控水平,安全管控能力,實現(xiàn)人力資源配置最大化,資金使用效率最大化,物資利用效率最大化,經(jīng)營效益最大化的根本保證,也是企業(yè)獲取持續(xù)盈利的核心能力提升,實現(xiàn)增長的具體體現(xiàn)。目標是前行的指針,行動是成功的保證,只有行動才會產(chǎn)生結(jié)果,任何的偉大目標最終必須落到行動上才能實現(xiàn),沒有行動一切都是海市蜃樓,只能化作泡影!笆杖、投資、安全、利潤、效率”五大任務(wù)指標已經(jīng)鎖定,我們只有立即著手積極行動,付出所有的熱情和努力,才能更好更快地接近目標,才能戰(zhàn)勝困難,化危為機。
5.面對嚴峻下滑的煤炭市場,要不斷加強公司員工各方面的認識。深化對當前形勢和任務(wù)的認識;深化對解放思想、提高效益、做強做大的認識;深化對完成全年五項任務(wù),一切工作看結(jié)果的認識;深化對降低成本、開源節(jié)流的認識,通過深化四個方面的認識,使廣大干部職工找準定位,明確努力方向。
三、“保安全增效益,促發(fā)展看結(jié)果”大討論活動,要與企業(yè)的實際情況緊密結(jié)合起來,認清形勢,統(tǒng)一思想,明確目標,立說立行。
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,民生是企業(yè)穩(wěn)定的保證。發(fā)展才是硬道理里,但是民生不保,就難以保持和維護企業(yè)穩(wěn)定,保民生就是為促發(fā)展打基礎(chǔ)。我公司新一輪跨越的實踐離不開穩(wěn)定和諧的內(nèi)部環(huán)境,離不開廣大群眾的智慧和力量。只有把企
業(yè)利益與職工利益緊密結(jié)合起來,讓職工群眾真正享受到企業(yè)發(fā)展帶來的成果,才能充分調(diào)動職工群眾的積極性,以飽滿的熱情投入到公司新一輪的跨越,形成謀事實干的和諧氣氛,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
總之,公司的發(fā)展如逆水行舟,不進則退,慢進也是退。抵御市場寒流,根本在人,核心在干。只有全公司全體員工心往一處想,勁往一處使,凝心聚力,千方百計降成本,團結(jié)奮進拓市場,抓住時機謀跨越,就能化危為機,逆勢而上,利保增長,就能在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的征程上走的更快,就能為推進公司發(fā)展獻出自己的力量,使公司在同行中立于不敗之地。
安全演講稿 篇4
目前,全國上下都在轟轟烈烈開展“學(xué)習(xí),宣傳,貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》”活動,作為一名年輕職工,我也班門弄斧的在各位師傅面前談?wù)勎覍Π踩睦斫夂驼J識。不知大家是否聽說過這樣一個笑話,一個年輕人在英國交了一個女朋友,結(jié)果沒過多長時間他們分手了,原因是:年輕人過馬路時闖了紅燈,英國姑娘吃驚得說,“連紅燈都敢闖?還有什么違法的事你不敢做?”.回國后小伙子又結(jié)交了一位中國姑娘,結(jié)果小伙子卻因為過馬路沒有闖紅燈分手了,中國姑娘評價小伙子說: 一個連紅燈都不敢闖的人,能有什么大出息
雖然這只是一個笑話,但卻帶出了我們本次活動的主題--安全!
孩子,繞過前面的石子。 ” 這是母親在我們蹣跚學(xué)步時的指點。 “ 當心路上的汽車 ” ,這是父親在我們飛奔上學(xué)時的叮囑,離開母親的攙扶,搖搖晃晃的成長,人生的旅途中,安全哪一天沒有和我們同行?
安全是什么?
安全是一種責(zé)任。清晨,當我們要走進川東分公司大門時,映入眼簾的是“以人為本,安全第一”八個醒目的大字。的確,正像我們常說的“安全責(zé)任大如天”!鞍踩(zé)任重于泰山”。作為一名石油工人,國家上千萬財產(chǎn)的安全和眾多工人同志的生命安全交給了我們,我們只有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強烈的事業(yè)心、責(zé)任心,還有一絲不茍的工作態(tài)度,把工作責(zé)任心,安全責(zé)任心緊密結(jié)合,才能出色的完成自己應(yīng)盡的義務(wù)!鞍踩(zé)任重于泰山”,可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責(zé)任?責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們石油工人分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作,安安全全的完成任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè),我們只要安安全全、穩(wěn)穩(wěn)妥妥的干好每一條管線,每一個廠站,這樣就是一個好石油工人。
安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全,對我們石油行業(yè)來說是放在首位的,我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則。
安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶,安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤,安全對我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標語寫的哪里都是,我們要實實在在的在思想里刻上安全第一,在做每件事前都要考慮安全,在工作的每時每刻不忘安全,特別是“違章違紀沒有什么”的思想念頭出來的時候、在冒一次險不會出問題的'時候,這時候想一下安全第一,我想很多事故都是可以避免的。
安全是什么?安全是一種經(jīng)驗。每出一個事故,都能總結(jié)一二三條教訓(xùn),日積月累,就成了我們的規(guī)章。換一種說法,血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度,我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的,我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐,我們要樹立防事故、保安全的思想,處處想在前、安全關(guān)口前移,真正把別人的事故當作自己的防止事故的經(jīng)驗,人類之所以進步,就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下,別人在處理這樣問題是怎么做的,我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。
安全是什么?安全是一種榮譽。有的朋友很疑問:“安全是什么榮譽?”甚至很不以為然,我這里可以堅定的告訴大家:“對我們石油行業(yè)來說,安全就是一種榮譽!”在經(jīng)濟高度發(fā)展的今天,甲方選擇投標單位很重要的一個因素就是安全,我們油建企業(yè)就是抓住了安全,才贏得了市場、取得了效益,這是我們石油行業(yè)共有的榮譽。我們油建企業(yè)以安全第一、質(zhì)量優(yōu)先、環(huán)保先行在全國各大石油天然氣管道線上獲得了無數(shù)的榮譽,功勞的取得也和今天在座的各位分不開,正因為在座的各位嘔心瀝血、謹慎細心,風(fēng)里來、雨里去、不分白天黑夜、不分節(jié)假休息日安安全全的完成工作任務(wù),成績的取得對大家來說難道不是一種榮譽嗎?
安全演講稿 篇5
四月是我們的安全月,如今四月份快要結(jié)束了,我們更應(yīng)該做好這幾天的安全防護,為四月畫上一個完美的句號,
校園內(nèi)存在許多安全隱患,甚至?xí):ξ覀兊腵生命健康。不過只要我們在校園生活中注意好每一個細節(jié),這些危險都是完全可以避免的。
安全意識對于我們來說是非常之重要的,別以為意外死亡、安全事故對于我們來說遙不可及,所以我們不需要防患,這就大錯特錯了。據(jù)了解,我國每年約有1。6萬中小學(xué)生死于安全事故、交通意外、食物中毒、溺水等,平均每天約有40至50人之多,按我校班級來算也就是說全國每天約有一個班的學(xué)生消亡。這樣的一則消息為我們敲響了安全的警鐘,我們心中應(yīng)該時時裝有安全意識,了解我們身邊的每一處安全隱患,防患于未然。
20xx年3月11日18時,云南省昭通市魯?shù)榭h第二中學(xué)初二兩名學(xué)生因為發(fā)生一些口角而大打出手,其中一名學(xué)生被刀刺傷,后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。這樣一個事例引起了我們的深思:同學(xué)之間發(fā)生一些矛盾是正常的,是我們成長中的必需。不過,為了一些小事就大打出手是很不應(yīng)該的,同時也是極不安全的,不僅傷害了他人,也傷害了自己。校園內(nèi),同學(xué)與同學(xué)之間的矛盾是一個極大的安全隱患。我們應(yīng)該學(xué)會控制自己的情緒,換位思考,為他人著想,不要老想用拳頭解決問題,這只會使問題越來越嚴重。只要冷靜,就能解決一個安全隱患,這不就是一個很好的辦法嗎?
生命誠可貴,安全價更高。學(xué)會保護自己,讓安全意識常伴我心,快樂的成長。
安全演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們:
大家好!
今天我給大家演講的題目是《安全管理應(yīng)堅持以人為本》
煤礦安全生產(chǎn)是人、機、環(huán)境、管理相互和諧發(fā)展的系統(tǒng)工程。在實現(xiàn)系統(tǒng)安全過程中,人是主體,起決定性的因素。因此,礦井安全管理應(yīng)堅持以人為本,把管理的重點放在人的身上,通過解決人的問題,使各種事故風(fēng)險和傷害因素都處于有效控制狀態(tài),最終實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
一、堅持以人為本管理的必要性
1、堅持以人為本管理是實現(xiàn)礦井安全發(fā)展的本質(zhì)要求。
人的生命安全是礦井安全生產(chǎn)的第一需要,就是強調(diào)一切為了人、理解人、關(guān)心人、幫助人、依靠人,千方百計保證人的生命安全,實現(xiàn)人的本質(zhì)安全,促進人的全面發(fā)展。通過人本管理,增強人的安全意識,提高安全文化素質(zhì)。最大限度的控制煤礦事故,確保人的生命財產(chǎn)安全,使廣大職工有一個安穩(wěn)的工作環(huán)境。如果煤礦接連發(fā)生事故,人身受到威脅,那么本質(zhì)安全型礦井建設(shè)就無從談起,實現(xiàn)礦井安全發(fā)展就只能是一句空話。
2、堅持以人為本管理是實現(xiàn)礦井安全管理的必然要求。
傳統(tǒng)的安全管理主要是命令型的管理,沒有明確的指標要求,缺乏具體的`指導(dǎo)幫助,往往工作努力的人可能因為一起事故而前功盡棄,這樣的管理方式容易挫傷人的積極性。實行人本安全管理,是現(xiàn)代煤礦安全管理必須發(fā)展的方向,他強調(diào)人的因素,將職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性視為礦井發(fā)展的源泉,確立人在安全管理中的主導(dǎo)地位,使礦井的各項管理都圍繞職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性進行和開展,調(diào)動人的積極性,使傷亡事故發(fā)生的概率降到最低限度。
二、實現(xiàn)以人為本管理的主要做法
1、實事求是,根據(jù)礦井實際關(guān)心人。
實行人本管理必須要根據(jù)煤礦工人的特點,人的個性,從每個人的實際出發(fā),充分的了解人、關(guān)心人,把耐心細致的思想教育與職工的生活、工作實際有機的結(jié)合起來,把職工的思想情緒和工作熱情調(diào)適到最佳狀態(tài),使職工身心愉悅,集中精力做好安全生產(chǎn)。
一是要切合實際,因人而宜。針對不同的人,采取不同的方式,特別是不懂安全的人、盲目蠻干的人、疲勞人、受過處分的人、趕急圖快的人等“安全不放心的人”,更要密切關(guān)注,加強教育,對他們實行重點監(jiān)控,建立職工安全檔案,進行家屬聯(lián)保,深入思想教育,調(diào)整工作崗位,實行幫帶活動等,使他們以平和的心態(tài)投入到安全生產(chǎn)當中。
二是要把握關(guān)鍵、因時而宜。煤礦安全是一個動態(tài)的過程,伴隨著生產(chǎn)而不斷的變化。實行人本管理必須注重時間和空間的變化,應(yīng)對癥下藥?偨Y(jié)和研究多年來我礦發(fā)生事故特點,一般發(fā)生在探親前后、工資發(fā)放前后、發(fā)生口角前后、紅白事前后、崗位變動前后、工作面搬家前后、工作面條件變化前后、安全工作平穩(wěn)時期、節(jié)假日前后、領(lǐng)導(dǎo)變動前后、農(nóng)忙季節(jié)前后等時期,95%是人為的習(xí)慣性違章作業(yè)造成的。所以,這些時期為安全管理的薄弱時期,應(yīng)高度重視安全。
2注重實效,通過安全培訓(xùn)提高人。
農(nóng)民工是煤礦職工隊伍的主體,他們在自身文化素質(zhì)的限制和掙錢欲強烈的驅(qū)動下,經(jīng)常發(fā)生“三違”,威脅煤礦安全的同時,他們自身也成為傷害的對象。所以我礦實行人本管理,首先必須抓好新工人的脫產(chǎn)培訓(xùn);其次務(wù)必抓好日常班前培訓(xùn),比如每班的安全注意事項、“每日一題、每月一考”、“傳、幫、帶”培訓(xùn)等;再次是作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施培訓(xùn);四是理論知識與現(xiàn)場培訓(xùn);五是利用崗位練兵和技術(shù)比武為契機進行培訓(xùn);六是開展崗位流程安全描述確認,即“手指口述”操作,確保工作流程安全;七是經(jīng)常開展安全回頭看、重溫安全規(guī)程等活動。但是,培訓(xùn)時要切實創(chuàng)新模式、發(fā)揮作用,起到效果,關(guān)鍵是要讓職工真正掌握一定的知識,切忌重形式、走過場、給人看,否則,培訓(xùn)不到位人人是隱患,培訓(xùn)不成反誤了前程。
3、大膽創(chuàng)新,開展安全文化感染人。
安全文化是安全生產(chǎn)問題在人的意識形態(tài)領(lǐng)域和人的思想觀念上的綜合反應(yīng)。針對煤礦這幾年來快速發(fā)展現(xiàn)狀,大力開展安全文化建設(shè)已經(jīng)勢在必行。一要充分發(fā)揮媒體和宣傳陣地的作用,使職工能夠做到熱愛礦山、建設(shè)礦山、奉獻礦山;二要切實在文化建設(shè)上舍得花錢,建設(shè)高標準安全文化長廊、井下宣傳警示燈箱、礦山休閑娛樂中心等,營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃厚氛圍;三是必須開展事故案例教育和安全演講賽,主要是本單位歷年發(fā)生的事故,給人親情警示,演講身邊的事故,使臺上演講者哭者講,臺下聽眾流著淚聽,進行感染和激勵,受到事半功倍的效果;四是大力宣傳安全生產(chǎn)中的先進和典型,宣傳事故的處理情況,引導(dǎo)職工計算違章的損失、事故的痛苦。但必須要實事求是,否則把不先進的典型宣傳,反而給職工一種反感,竟而出現(xiàn)抵抗情緒;五是堅持走出去、引進來的做法,將其他先進單位的經(jīng)驗,探索性的推廣到本單位,給職工一種新奇和信心;六是必須發(fā)揮基層黨支部的作用,將安全文化延伸到黨政工團齊抓共管、延伸到家庭、延伸到8小時以外,使職工始終處在安全文化的氛圍當中。
4、創(chuàng)新機制,加強激勵鼓舞人。
實行人本管理,關(guān)鍵是重視人、激勵人、充分發(fā)揮人的主觀能動性。要重點抓好4項工作:一是以自我管理和自我控制為手段,層層分解安全目標,使人人肩上有擔(dān)子、個個肩上有壓力,使職工努力的追求自己的目標;二是務(wù)必加強對工作標準、任務(wù)目標的考核管理,尤其是考核要公平,考核要持久,不能因為誰和誰關(guān)系好、誰是領(lǐng)導(dǎo)的親戚等不扣分、不處罰,這樣會挫傷其他領(lǐng)導(dǎo)和職工的積極性;三是務(wù)必解決職工家庭、生活上的困難,對職工建立幫扶機制,對職工的工資嚴格按勞分配,使他們在工作中感到放心和溫暖;四是獎罰一定要兌現(xiàn),定了干、說了算、困難再大也不變,有了承諾就兌現(xiàn)。如果在處罰上不平等,在獎勵上不兌現(xiàn),實干的人才不重用,職工也許會對工作失去信心,達不到激勵的目的反而有礙于安全生產(chǎn)。
總之,我們必須要把尊重人、關(guān)心人、理解人、愛惜人作為安全管理工作的著力點,只要人管好了,人的主觀能動性就會發(fā)揮的最大化,給礦井帶來豐厚的經(jīng)濟效益,我們新密煤礦安全生產(chǎn)也會上一個新的臺階!
我的演講完了,謝謝大家!
安全演講稿 篇7
安全,能有多少人會理解安全這兩個字呢?有些人往往覺得自己能行,從而發(fā)生了車禍,發(fā)生許許多多讓人意想不到的災(zāi)難。
這不,在蕭山就發(fā)生了“丈夫醉酒駕車,把妻子的左小腿撞沒了”的事故。
20xx年8月15日凌晨1點30分左右,王女士扶著喝得醉醺醺的馮先生從酒吧出來,準備回他們的住處?粗磉呑呗范家褨|倒西歪的丈夫,王女士就勸道:“老馮,今天還是別開車了,看你喝的!”“我怎么會醉呢!我沒事!”還沒等王女士把話說完,馮先生一把推開妻子,搖搖晃晃地朝著停在路邊的大客車走去。
王女士見攔不住丈夫,就迅速跑到一旁去開自己的助動車,她想自己架著助動車在前面“開道”。王女士騎著助動車與馮先生的小轎車一前一后前進。此時,馮先生醉意十足。夫妻倆一前一后行駛在蕭山通惠路上,由北往南行駛。凌晨時分的`通惠路非常安靜,轉(zhuǎn)眼間,王女士的助動車來到了交叉口。這時,王女士發(fā)現(xiàn)前方的交通信號燈跳到了紅色,便用腳尖踮著地,停下助動車。就在王女士剛準備回頭和跟在后面的丈夫打招呼時,一聲轟響傳來,后面的小轎車重重地撞了過來——大客車追尾撞擊了助動車,王女士當場到地。當王女士再次醒來時,她的左小腿已進行了截肢手術(shù),以后只能靠安裝假肢來維持行走。這樣一個幸福美滿的家庭頃刻成了一個支離破碎的家庭。
這件事給我們敲響了安全的警鐘!我們要自覺遵守各項交通規(guī)則,不能違反交通法規(guī),否則將給家人、自己帶來多大損失。同學(xué)們,安全是多么重要呀,讓我們時刻牢記吧!
安全演講稿 篇8
有人說,生命是寶藏;有人說,生命是黃金。不管它是什么,但生命只有一次,可有人卻偏偏拿它開玩笑。
學(xué)校是我們學(xué)生學(xué)習(xí)的場所,有老師,有同學(xué),有校園里的一草一木,可是我們身邊還是有一些危險的因素。從今以后,同學(xué)們應(yīng)嚴格遵守安全手冊的條約:“在校園里不和同學(xué)追逐打鬧,不做危險動作,上下樓梯靠右行不玩危險游戲……”只有這樣我們的校園才會變得更加和諧,更加美麗!
回到家,同學(xué)們應(yīng)依然要十分注意安全,尤其是衛(wèi)生:“飯前飯后要洗手,餐具要勤洗干凈,吃飯要細嚼慢咽,注意食物不要卡住喉嚨。要想生命得到重重保障,交通法規(guī)可要遵守,過馬路走人行道,千萬別為了走近路而闖紅燈、橫穿馬路哦!每當同學(xué)們走去上學(xué)的路上,應(yīng)銘記在心,到了十字路口,汽車你來我往,爭先恐后。走在路上總是提心吊膽的。”遵守交通法規(guī)“我們不僅要把這句話掛在嘴邊,還要深深記在心上,每個人都該覺悟到把安全放在首位。
最后讓我們牢記”珍惜生命,關(guān)注安全!耙蚕M總人都能增強安全意識,時時注意危險。生命最寶貴,我們珍惜它,安全才能伴我們成長!
在外,不要和陌生人搭訕,不上陌生人的`車,不要跟陌生人走。一個人在家不要給陌生人開門。
安全警鐘長鳴,只要人人都能隨時隨地地提高警惕,防患于未然,并不要一念之差觸碰危險,歷史的悲劇就不會重演。
讓我們緊握安全之舟,讓安全伴隨著我們成長。
謝謝大家,我的演講完畢!
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