【推薦】競職演講稿模板合集6篇

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現(xiàn)實社會中，用到演講稿的地方越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編幫大家整理的競職演講稿6篇，歡迎大家分享。

競職演講稿 篇1

　　尊敬的領(lǐng)導、各位評委：下午好！

　　出于對個人.想的追求，對醫(yī)院改革的積極參與，我再次來到了競聘現(xiàn)場，心中充滿自信，同時也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導提供了這次公平競爭的機會！我叫XXX，今年43歲，本科文憑，副主任護師，XX市護.學會.事。我競爭的崗位是護.部主任，我的優(yōu)勢有3點：

　　1、 工作經(jīng)歷：我85年參加工作， 93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫(yī)院進修，多次外出學習，積累了豐富的臨床經(jīng)驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護.工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財富，那么17年的護士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實的基礎。

　　2、 工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織能力和應急能力，敢于處理問題，駕馭全局。

　　3、 工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，XX年再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導的大力支持下，對急診護.工作進行了重新的.合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護士的.工作流程，完成了三級醫(yī)院急診護.工作的基本構(gòu)架，在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評，多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長，十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標志吧！

　　此次競爭如能得到領(lǐng)導和評委的認可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務至上。通過實行層級管理，合.使用�？谱o士，著力提高護集團隊的.體素質(zhì)，探索實施先進的APN排班模式，增加護.安全系數(shù)，保證人力資源利用最大化，促進護.質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護.品牌。

　　1、 首先在院領(lǐng)導和兄弟科室的支持下，以“三甲醫(yī)院”的評審細則為切入點，圍繞醫(yī)院的中心工作，全力配合領(lǐng)導部署。對內(nèi)了解各科情況,對外掌握專業(yè)動態(tài)，確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路，嚴格管理，嚴謹工作。

　　2、 建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡，健全與我院發(fā)展相適應的護.工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底改變制度與現(xiàn)實脫節(jié)，護士有章難循的工作狀況。

　　3、 根據(jù)XX年《江蘇省醫(yī)院護.工作評價標準》修改完善我院護.工作標準，細化技術(shù)規(guī)范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實行層級管理，將質(zhì)量管理責任從醫(yī)院向科室下移，加強護士長和專科護士兩只隊伍的管理，發(fā)揮�？谱o士的作用，用專科護.知識解決臨床問題，用規(guī)范的專業(yè)行為實現(xiàn)]...管理目標，同時建立質(zhì)量反饋追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態(tài)管理，杜絕臨時突擊，促進護.工作持續(xù)改進。

　　4、 創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預警管理，把保障患者安全的措施落實到實處，強化護士的職業(yè)規(guī)范，提護士高法律意識，以法服務病人，以法保護護士。高度重視（手術(shù)、急救）等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管，減少管理盲點，消滅安全隱患，嚴防差錯事故的發(fā)生。

　　5、 建立與崗位相適應的護士培訓機制。進一步規(guī)范、細化、充實規(guī)范化培訓的內(nèi)容。護士長側(cè)重于管理，�？谱o士側(cè)重于專業(yè)，輪班及新護士側(cè)重于基礎知識和核心能力的內(nèi)化，通過有目的、多渠道、多層次的培訓，規(guī)范護士職業(yè)行為，提高護集團隊的.體素質(zhì)。

　　6、 在我院探索實行先進的APN排班模式，其最大優(yōu)點是減少交接班次數(shù)，節(jié)約了人力資源，體現(xiàn)無縫隙護.。通過各班職責的重組與細化，均衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質(zhì)量，提高了病人的安全系數(shù)，使我院現(xiàn)有的人力資源得到最合.的分配，投入到最適宜的崗位，發(fā)揮出最大的效益。

　　7、 加強與鼓樓醫(yī)院的對接，學習、引進先進的管理方法，提高護.技術(shù)水平和科研水平。

　　參加此次競爭我經(jīng)過深思熟慮，也做了充分準備，我渴望成功，愿意為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的努力，不論結(jié)局如何，我保證服從組織決定，聽從領(lǐng)導安排，坦然面對，安心工作。女人四十，知性、豁達、從容、淡定�！芭e世譽之而不加勸，舉世非之而不加沮�！卑涯阏滟F的一票投給我吧，給我舞臺，還你精彩，感謝您的信任與支持，謝謝�。�！

競職演講稿 篇2

　　大家好！首先，感謝貴公司給我這個機會，使我能以一名競爭者的身份在這里演講，今天本人競爭的崗位是平面設計師，我相信這一目標是非常切合實際的，因為我覺得這個職位非常適合我，我也相信我有這個能力勝任，下面我將全面系統(tǒng)的介紹我自己了。

　　我叫，來自，是一個農(nóng)村來的孩子，從小生活在農(nóng)村，所以有許多農(nóng)村人民的特點，我不怕吃苦，不怕累，做事認真、謹慎、有勇敢無畏的精神，從小吃了許多苦，所以知道事事的艱辛，明白了許多道理，能有今天這樣的幸福時光，我感到非常的高興，所以我會珍惜這個機會努力工作，做一個有益于社會的人，我要為實現(xiàn)自己的人生價值而努力奮斗。

　　在專業(yè)技能方面，本人接受過正規(guī)的it教育，具有較高的電腦功底，特別是在平面設計方面，有很深的研究，能夠根據(jù)貴公司的需求，進行設計制作，能熟練掌握多種電腦軟件，能夠高效率的完成工作。

　　在性格特長方面，我是性格開朗，思維活躍，極富創(chuàng)造力的人，易于溝通，具有較好的口才和語言組織能力，有團隊意識，能夠積極的'面對生活，能正確的看待自己的成功與失敗。

　　以上都是本人的簡單的自我介紹，話說的在多也是無用的，能夠做到才是最重要的，我覺得最重要的是能力，我相信貴公司能夠接納我，就一定會發(fā)現(xiàn)我存在的價值，我也相信這個職位我是最佳的人選!

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

競職演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、同志們：

　　今天，我能夠參加公司舉行的競聘演講會，感到非常榮幸，十分激動。公司領(lǐng)導準確把握市場形勢，適時推行內(nèi)部人員改革，為我們公平競爭提供了舞臺，必將激活企業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益，為公司的發(fā)展注入新鮮血液。

　　我叫XXX，現(xiàn)年34歲，中專文化程度。19xx年參加工作，在XXX廠負責包裝物倉儲管理。企業(yè)改制后，被XX集團招聘繼續(xù)從事包裝物倉儲管理工作。我十分珍惜自已的工作崗位，能夠認真遵守公司的規(guī)章制度，不折不扣地完成各項工作任務。在今后的工作中，我將做好以下方面：

　　一是加強學習，深化認識。堅持向書本學、向市場學、向同事學，謙虛好學，不恥下問，增強憂患意識，增強對市場經(jīng)濟的認識，增強增效創(chuàng)收意識。同時，要不斷更新自身文化知識結(jié)構(gòu)，努力提高自身文化素質(zhì)。

　　二是忠實履行崗位職責，積極完成各項工作任務。堅持認真負責、一絲不拘的工作作風，把公司各類包裝物管理的井井有條。對每一批貨都要親自仔細查看、清點，嚴防殘次品入庫。在日常管理方面，要經(jīng)常清點庫存包裝物，及時、認真地記錄好各類表冊賬表，并按照倉儲部的要求，及時報送。對包裝物的發(fā)放使用上，要按照公司的規(guī)章制度辦事，嚴把出口關(guān)，要求領(lǐng)物車間按需領(lǐng)用，領(lǐng)物人必須簽字，并經(jīng)常到車間查看包裝使用情況，嚴防浪費。

　　三是樹立XX發(fā)達我發(fā)展的思想，一心一意為XX事業(yè)的`發(fā)展盡職盡責，不遺余力。要愛崗敬業(yè)，恪盡職守，把工作崗位作為實現(xiàn)個人理想和抱負的平臺，勤勤懇懇，任勞任怨，加班加點，從無怨言，從不計較個人得失，心中想的總是武酒的發(fā)展。把團結(jié)作為為人處事的第一標準，善于從公司利益出發(fā)，與同志精誠團結(jié)，坦誠相見，互相學習，相互幫助，共同促進，共同提高，為武酒的發(fā)展努力工作，為全面建設小康社會做出新的貢獻。

　　我的發(fā)言完了，謝謝領(lǐng)導和同志們。

競職演講稿 篇4

尊敬的各位老師、各位領(lǐng)導：

　　 大家上午好！

　　今天，我能夠走上這個講臺，參加學校教務主任這個崗位的競崗，首先要感謝在座的各位。兩年以來，是你們無私的幫助，讓我加快前行的腳步；是你們真誠的信任，給我戰(zhàn)勝困難的決心；是你們傾心的支持，使我們的事業(yè)如此前程燦爛！ 回答完三個問題，就算結(jié)束今天的演講。那就是“為什么？”“能不能？”“怎么樣？”。

　　首先談談為什么來競這個崗。我老婆對我的評價是：能干有余，聰明不足！事實證明，這十分中肯。因為我沒有什么大智大慧，就不能成就什么大事大業(yè)。而“教務主任”這個“務”字，說明這是一個干實事的工作，是一個事務性很強的職位。它涉及到學校教學工作的'方方面面，只能深入下去，不許浮在上面。計劃課表安排在先，資料表冊發(fā)放在前。學籍師資心中有數(shù)，組織教學實習實踐。檢查督導既幫又帶，教改科研有點有面。為校長提供決策，替老師解決困難。你說，這樣的實在事兒、細小事，我這種“能干有余，聰明不足”的人是不是太適合不過了？所以，我選擇了競爭這個崗位。 其次是說說能不能勝任這個崗位。我這個人沒有其它長處，有一點，就是愛學習，適應性強。讀師范時，能歌善舞且酷愛語文的我，一分到學校卻教了數(shù)學；工作前，連計算機啥樣都沒瞧見，工作后，卻迅速成為我縣推動計算機輔助教學的先驅(qū)；到龍都小學時，從對教務工作一無所知到現(xiàn)在的輕車熟路。每一次改變，無一不是挑戰(zhàn)，但每一次面對，我都萬分的投入，所以每一個階段，都有不菲的收獲！ 兩年來，我常規(guī)工作一絲不茍，日常事務井井有條，科研課改，初見成效。上級組織的各項競賽活動我都精心組織，認真對待。從課題的選定、教案的設計、課件的制作、教學資源的搜集、試講，到教具的準備、賽場的聯(lián)絡等，我都與賽課教一道參與，共同出謀劃策。有時為搜集教學資源而四處奔波，有時為制作課件奮戰(zhàn)通霄，有時為一個手勢而反復推敲……

　　在各位的大力支持與幫助下，近兩年我校老師參加各種教學競賽頻頻獲獎，人數(shù)越來越多，等級越來越高。 在這個過程中，我也得到了極大的提高。自20××年以來，個人參賽參評獲國家級獎3次、市級獎11次，縣級獎2次。發(fā)表文章2篇，撰寫的綜合實踐活動案例和教材正在出版中。20××年被評為銅梁縣優(yōu)秀教師，現(xiàn)已認定為重慶市小學科學骨干教師。更為可喜的是，我的導課評課能力迅速的提升。曾兩次在縣教科所組織的教研活動中現(xiàn)場評課，均受到與會老師和專家的稱贊，在縣科學骨干教師培訓班上，作了如何說課和如何評課的講座，更是倍受學員的好評。

　　所以，我相信，只要有大家的支持和信任，我一定會把工作干得更好。 最后說說怎么樣的問題。這個問題分兩個方面。那就是如果我有幸能繼續(xù)從事教務工作，我將在提高教學質(zhì)量、提升科研水平、打造學校特色方面多作思考。切實做到：面對老師，不擺架子；面對領(lǐng)導，不做樣子；面對任務，不梭空子；面對困難，不撂挑子；面對工作，不越位子；面對榮譽，不叉輪子。如果用兩句廣告詞表達我的心聲，那就是：真誠為你服務。――沒有最好，只有更好。 如果在這次競選我，我落選了，我將堅持從群眾中來，到群眾中去的原則，決不怨天尤人，還是踏踏實實的教書，老老實實的做人。

　　我始終堅信：只要我們把工作不只當作謀生的手段，而把工作視為一生的事業(yè)，用干事業(yè)的熱情來干工作，你說，還有什么不能干好的呢？ 謝謝大家！

競職演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好！

　　我是**，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

　　從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：

　　首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項任務、目標完成。

　　第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。

　　第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此，不可再推”!

　　如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

　　1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。

　　準確定位指的是在“責權(quán)利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內(nèi)應做的'事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。

　　2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。

　　3、在部門協(xié)作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：

　　從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進行部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。

　　分清責任，及時溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預，屬于自己的責任，決不推卸;存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4、在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路

　　以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責任，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的出色團隊。

　　堅持“能干事的鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。

　　以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。

　　推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。

　　對賓客負責，為賓客提供更好的服務，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。

競職演講稿 篇6

各位領(lǐng)導，全體黨員，各位村民代表：

　　大家好!今天我作為上六村黨支部書記候選人推選者，在全村黨員干部和群眾代表會上參加競選演講，心情非常激動。因為，我要將自己的理想和意愿傾訴給大家，要求大家給予公正評價，給予我極大的支持和幫助，支持我挑起村支書這副重擔，與同志們攜起手來共謀發(fā)展、共建家園。我相信全體黨員干部和群眾代表能夠充分發(fā)揮民主，公平、公正地選出真正帶領(lǐng)村民致富的人來，帶領(lǐng)大家走向富裕、和諧、幸福之路。自從我到鄉(xiāng)黨委報名參加今天的競選大會。這些天來，我一直在思考一個問題：怎樣才能當好一名村黨支部書記?

　　各位父老鄉(xiāng)親，各位領(lǐng)導，村干部直選是我國民主制度的真正體現(xiàn)，選好自己的當家人，是我們走向富裕，走向和諧的開端，選好自己的當家人是我們每一位黨員和村民的職責。 我競選村支書這一職務的優(yōu)勢是什么?一是自己年輕有為，有發(fā)展的眼光，開拓的精神，當村干部三年多的我，已積累了較豐富的經(jīng)驗,是當好村支書的基礎;二是為人正直，辦事公正，善于和全村人民溝通，竭盡全力為全村人民某利益;三是有較好的文化素養(yǎng)，勤于學習，善于思考，帶領(lǐng)全村人民學習黨對農(nóng)村的方針政策，學習科學文化知識，能夠腳踏實地的帶領(lǐng)大家走向富裕;四是我有一種盡自己最大的努力為全村人民服好務、辦好事的信心;五是如果我能夠得到群眾的信任和認可當選，那么，上級黨組織和全村父老鄉(xiāng)親對我的信任和期待就是我干好工作最大的精神動力，也是我當好一個村干部的力量源泉。古人說：修身可以齊家，治國，平天下。當干部必須先從做人開始，要正確理解權(quán)利二字，有些人認為當干部可以隨心所欲就是權(quán)，多吃多占就是利，我認為當干部能夠為廣大村民服務就是權(quán)，能夠推動全村經(jīng)濟發(fā)展就是利，一人富，一家富，不算富，大家富才是真正的富。一個干部的無能最多是一件殘次品，而一個干部的自私和貪婪是阻礙農(nóng)村發(fā)展的大敵，也是葬送自己的火坑，憑著我對法律知識的了解，以維護社會公平為己任，以和諧千家萬戶的精神，無私奉獻的高尚品質(zhì)，以推動當前農(nóng)村一事一議的制度，對老百姓反映的問題公開化，透明化，使更多的村民積極參與民主監(jiān)督制度，規(guī)范農(nóng)村干部在履行職責過程中的行為，全面落實黨對農(nóng)村的方針政策，我想我們上六村的社會主義新農(nóng)村建設一定會穩(wěn)步向前發(fā)展。

　　各位父老鄉(xiāng)親，各位領(lǐng)導，我競選上六村黨支部書記這一位置，不是為個人利益出發(fā)，而圖的是上六村經(jīng)濟的發(fā)展，圖的是上六人民的口袋里有錢。怎樣才能實現(xiàn)這一目標呢?

　　一是要帶領(lǐng)全村群眾轉(zhuǎn)變觀念，徹底改變傳統(tǒng)的、單一的以小麥生產(chǎn)為主的經(jīng)營模式，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，狠抓特色經(jīng)濟建設，形成一、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。要鞏固和加強第一產(chǎn)業(yè)，在保護和提高糧食綜合生產(chǎn)能力，優(yōu)化糧食品質(zhì)的`同時，圍繞蔬菜、畜牧兩個農(nóng)業(yè)

　　主導產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)業(yè)。一要根據(jù)市場需求，因地制宜做大蔬菜產(chǎn)業(yè)，進一步落實蔬菜可持續(xù)發(fā)展措施，加大蔬菜新技術(shù)推廣普及力度，提高蔬菜產(chǎn)業(yè)效益;二要做大養(yǎng)殖業(yè)，以雞、、豬、牛、羊等傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)為基礎，以規(guī)�；�養(yǎng)殖為重點，狠抓暖棚養(yǎng)殖建設，增加養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總量中的比重;三要積極推進高效節(jié)水農(nóng)業(yè)，試驗、推廣以節(jié)水為主的特色產(chǎn)業(yè)。

　　二是要加強鄉(xiāng)村道路、水利等基礎設施建設，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。道路建設方面：以各組主干道和街道建設為重點，爭取資金創(chuàng)造條件硬化路面，確保組組道路相連，雨天能通車。水利建設方面：以各組渠道建設為重點，根據(jù)各組耕地灌溉特點，做好渠道建設規(guī)劃，力爭在三年內(nèi)完成渠道建設任務。

　　二、做表率建設務實班子。

　　在思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致，一切工作以廣大群眾的根本利益為出發(fā)點，想村民所想，急村民所急，辦村民所需，當好廣大村民的代言人和帶頭人，建設一個凝聚人心、務實求真的堅強班子。

　　三是引導群眾爭取銀行貸款，構(gòu)筑多元經(jīng)濟。想方設法創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境，為投資辦廠、開店、發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)等盡量地提供條件和優(yōu)惠政策，在幫助村民投資貸款、建廠選址、擴大規(guī)模、引進技術(shù)、人才等等各方面提供服務，逐步實現(xiàn)主導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　四是落實黨的惠民政策，積極爭取農(nóng)村危房改造資金和小康村建設資金，積極推進新農(nóng)村建設，使那些貧困家庭盡快擺脫困境，實現(xiàn)共同富裕。

　　五是認真落實各項文明創(chuàng)建、文化教育、計劃生育、社會治安綜合治理等目標任務，做到長規(guī)劃短安排，各項工作不落后，努力使我們上六村創(chuàng)建成為寬裕型小康村而奮斗

　　六是狠抓村務公開透明。在村黨支部的領(lǐng)導監(jiān)督下，在全體村民的支持和監(jiān)督下，進一步地規(guī)范和完善村民自治組織的各項規(guī)章制度，推行并真正落實好以財務公開為主要內(nèi)容的村務公開制度，用干部自身的清白，給百姓一個明白。

　　總之，無論完美的計劃還是良好的愿望，都需要腳踏實地地以務實的精神付諸實施，都

　　離不開堅強的物質(zhì)基礎做保障，都離不開上級黨委、政府的正確領(lǐng)導和村干部之間的相互配合，更離不開廣大群眾的大力支持和一致努力。以上打算只是我個人的一些粗淺認識和想法，不妥之處請大家批評指正。

　　各位領(lǐng)導，同志們，我不想做許多不切合實際的口頭承諾，也沒有目標把自己塑造成一個什么樣的村干部，我只想努力去做好每一件事，只希望用實際行動把自己的愿望變?yōu)楝F(xiàn)實。最后，我只想向全體村民說一句話，那就是：給我一次機會，還您一個滿意。

　　謝謝大家!

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