有關(guān)企業(yè)演講稿模板錦集5篇

　　好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿的使用頻率越來越高，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的企業(yè)演講稿5篇，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)演講稿 篇1

　　4月27日上午9時(shí)，第三屆中國媒體經(jīng)營管理論壇在京舉行，中華人民共和國新聞出版總署副署長李東東出席并致詞。本屆論壇將就“媒企和諧”、“新技術(shù)引導(dǎo)的未來出版業(yè)”、“全國11城市都市類報(bào)紙發(fā)行量公布”幾大議題展開研討。

　　據(jù)論壇主辦方國新出版物發(fā)行數(shù)據(jù)調(diào)查中心提供的數(shù)據(jù)，全國各省級(jí)新聞出版局報(bào)刊處、國內(nèi)最頂尖媒體、大中型廣告公司、大廣告主和國外媒體界知名人士共約300余名代表參加了會(huì)議。

　　以下是《財(cái)經(jīng)》雜志的總經(jīng)理吳傳暉發(fā)言的全文：

　　各位同行、各位朋友，大家好，很高興得到這個(gè)主辦單位的邀請(qǐng)，到這里跟大家溝通探討“媒體與企業(yè)共贏”這么一個(gè)話題。剛才華蓋創(chuàng)意這位先生給了我們一個(gè)很棒的視覺盛宴。其實(shí)歸根到底，這些圖片都是用在媒體上，無論它是紙媒，還是網(wǎng)站，還是商家的廣告。

　　我剛剛來的時(shí)候，我也在想，一路上因?yàn)榻煌ê芏拢�馬上要放假了，甚至堵得開不了。其實(shí)我們常常發(fā)現(xiàn)在路上這么堵的階段，擁擠不僅僅是汽車，可能一百米的路上都有很多的廣告蹦到大家眼前，包括燈箱的個(gè)、樓宇的廣告，所謂這些形態(tài)都可以在很短路程里看到，剛才啊，手機(jī)里收到招行的促銷廣告。實(shí)際上每個(gè)人、每一天都被大量媒體所包圍，我們可能是看著報(bào)紙，吃著早飯，聽著電臺(tái)廣播去上班。在等電梯時(shí)還有其它的東西看一下。到辦公室，msn上還有其它的廣告，進(jìn)了電郵，還有一些垃圾郵件。中午時(shí)，你下樓吃飯時(shí)，可能人家塞給你一些宣傳片，回到家里你會(huì)翻翻雜志，基本上我們中國已經(jīng)進(jìn)入媒體泛濫的時(shí)代，十幾年前，我們想，可能能看的就幾個(gè)頻道，全國真正比較成功的商業(yè)興市場(chǎng)化的媒體是屈指可數(shù)的。今天我們很容易超過60個(gè)電視頻道，可以選擇的網(wǎng)站可能是幾千個(gè)，任何一棟樓都有像分眾這樣的傳播媒體。連出租車的椅背上都有了小的電視屏幕了，過去三月份中國有差不多超過20本雜志創(chuàng)刊或者重新改版。

　　在這樣的情況下，每個(gè)人都很困惑，比較迷惑，受眾是覺得這個(gè)信息在爆炸，不知道選擇什么樣的消息渠道，應(yīng)該瀏覽什么樣的信息，企業(yè)也挑花眼了，每個(gè)媒體都在兜售自己的受眾和傳播力。媒體的日子其實(shí)越來越難過，為什么我這么說呢?因?yàn)槟愕氖鼙娫絹碓教籼蘖耍�企業(yè)要拼命給你壓價(jià)，在任何一個(gè)領(lǐng)域，任何一個(gè)媒體，都面臨著一大堆的模仿者、跟隨者或者是挑戰(zhàn)者，每一個(gè)所謂的我們叫出版人或者叫媒體經(jīng)營的負(fù)責(zé)人，都在想怎么樣使自己媒體與眾不同、脫穎而出。但是我個(gè)人還是認(rèn)為，整體而言，媒體其實(shí)并沒有因?yàn)閿?shù)量的增加而貶值，因?yàn)榇罅咳狈τ衅焚|(zhì)的媒體，這些缺乏品質(zhì)的媒體是沒有價(jià)值的。媒體的泛濫也只是相對(duì)的，因?yàn)楹玫拿襟w資源永遠(yuǎn)是稀缺的，什么叫好的媒體?是可以創(chuàng)造價(jià)值的媒體。

　　我今天想說，擁有這創(chuàng)造價(jià)值的媒體才可以與企業(yè)共贏。這是我今天在這里想表達(dá)的一個(gè)思路。一個(gè)重要的問題就是什么是媒體的價(jià)值或者說媒體能為誰帶來什么樣的價(jià)值。當(dāng)然我們都很清楚，媒體存在的價(jià)值和意義，在于它所謂“中間人”的位置，因?yàn)槲覀儼研畔�帶給受眾，把受眾的注意力帶給我們的廣告主，這是一個(gè)真理，可是在今天的市場(chǎng)環(huán)境里，其實(shí)情況可能要復(fù)雜一些。剛才講了，現(xiàn)在的社會(huì)并不是稀缺的，而是非常充足的，甚至是多余的，有時(shí)甚至讓你感覺帶來負(fù)擔(dān)。如果真的媒體貶值，最主要的原因信息本身在貶值，剛才華蓋創(chuàng)意那位先生也說到，人們正在改變獲取信息的方式和介質(zhì)，你是看還是閱讀，有很多的選擇。但是，在這樣一個(gè)環(huán)境下，我反而覺得，媒體沒有失去其存在的價(jià)值在于因?yàn)楹玫拿襟w反而有更多的機(jī)會(huì)。也就是說，包括在我們編輯團(tuán)隊(duì)或者我們?cè)诮?jīng)營部分，我們一直比較強(qiáng)調(diào)所謂好的團(tuán)體，是有品質(zhì)的媒體及，反而會(huì)有更多的機(jī)會(huì)可以成功，什么叫好的媒體?我們認(rèn)為是好的媒體能夠幫助受眾把信息變成知識(shí)。

　　我們往往會(huì)忽略一件事，信息并不等于知識(shí)，信息往往是紛亂、零碎的、扁平的、歷史的，很容易過去，知識(shí)才是系統(tǒng)的、內(nèi)化的、可以使用的。在信息爆炸的時(shí)代，受眾尤其需要人幫他梳理、過濾和整合信息，使之成為可以消化，可以獲得營養(yǎng)的知識(shí)。所以作為媒體的核心價(jià)值，就是在于為受眾撥云見霧、透視本質(zhì)，成為信息管理中心和信息來源，這種價(jià)值是品質(zhì)，過去《財(cái)經(jīng)》雜志創(chuàng)辦了九年，今年是第九年了，一直是遵循堅(jiān)持高品質(zhì)這樣一個(gè)新聞理念，剛才我們一直強(qiáng)調(diào)品質(zhì)這一塊。如何創(chuàng)造品質(zhì)?很簡單，我們需要持續(xù)有耐心的投資內(nèi)容，不斷收到預(yù)期的產(chǎn)品，如果國外的例子大家可以看到，比如說《大西洋》月刊、《紐約課》這樣的雜志，一個(gè)封面報(bào)道花幾個(gè)月時(shí)間來創(chuàng)辦，比如說寫“9·11”的長篇報(bào)道，作者在世貿(mào)大廈的遺址上呆了半年，最后用幾個(gè)月的時(shí)間寫作，全作花了9個(gè)月的時(shí)間，我們也是打造一個(gè)很復(fù)雜的報(bào)道。一個(gè)很簡單的例子，在XX年，我們當(dāng)時(shí)有一篇比較封面的報(bào)道，講的是銀廣廈，它的市值是第二大，我們的企業(yè)實(shí)際上經(jīng)過一年多的調(diào)查，甚至拿到了海關(guān)的蓋了章的證明，發(fā)現(xiàn)這個(gè)銀廣廈這個(gè)企業(yè)有相當(dāng)大的`一部分的出口數(shù)都是偽造的。事實(shí)上在現(xiàn)在，我們很多媒體是很短錢的情況下，很難花這么長的時(shí)間讓記者做這么深入、長時(shí)間的投入來做一篇報(bào)道。當(dāng)然這篇報(bào)道當(dāng)時(shí)引起很大的效應(yīng)，也為中國股票市場(chǎng)打了一個(gè)非常好的基矗市場(chǎng)開始重視對(duì)方，而不是一味想發(fā)展。

　　這些東西，可能說起來比較簡單，比如說，花力氣培育一個(gè)高品質(zhì)的、高素質(zhì)的編輯團(tuán)隊(duì)。其實(shí)是非常困難的，像我們剛才講的，現(xiàn)在的投資者實(shí)際上越來越?jīng)]有耐性了，越來越多的人實(shí)際上相信快錢，比較容易忽悠的，我覺得作為媒體人，我們要堅(jiān)持一個(gè)信念，這可能是一個(gè)老話，就是咱們還是認(rèn)為內(nèi)容沒亡，高品質(zhì)內(nèi)容一定可以抓住受眾，這樣我們就成功一半。但這樣還不足以實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共贏，我們現(xiàn)在共同的面臨一個(gè)問題，社會(huì)日趨多元化，消費(fèi)者更加分散，你可以得到受眾的注意力時(shí)間非常短。這也不能滿足單一的媒介形式接觸消費(fèi)者，也不滿意單一的形態(tài)接觸消費(fèi)者。比如說，不能滿足單純用廣告，硬廣的接觸消費(fèi)者，很多的會(huì)比較追求軟性的宣傳。我上午不在，但是我也看了上午有一些同行的發(fā)言，也提到軟性的宣傳對(duì)企業(yè)是非常非常重要。這個(gè)觀點(diǎn)，我也許并不太贊同，但這的確是目前一個(gè)常態(tài)。

　　所以現(xiàn)在媒體尤其是平面媒體，比較普遍面臨的問題就是廣告主壓縮它在硬廣上的預(yù)算，它要求更加多的折扣出現(xiàn)，它不是要占我們的便宜，這個(gè)我們可以理解，更主要的原因是在于企業(yè)在市場(chǎng)推廣上的預(yù)算是非常有限的，要應(yīng)付這么多消費(fèi)者多元化的消費(fèi)者的需求和多元化的媒體�？墒橇硗庖环矫妫�其實(shí)也沒有得到有效的一個(gè)解決的方案，他們也非常辛苦，對(duì)不同的媒體比來比去，浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間和金錢。

　　其實(shí)像這樣狀況，我認(rèn)為不是一個(gè)雙贏的局面，而是雙敗的局面。所以我覺得媒體的另外一個(gè)價(jià)值是應(yīng)該為企業(yè)創(chuàng)造，我們能不能為企業(yè)創(chuàng)造提供一個(gè)全方位影響受眾的整合營銷平臺(tái)。怎么實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)?我的關(guān)健詞是品牌。剛才談到品質(zhì)傳統(tǒng)上，我們認(rèn)為你有了好的品質(zhì)內(nèi)容，得到了受眾的認(rèn)可，你的品牌就有了，你就可以坐享其成了。但實(shí)際上，最關(guān)鍵在于我們?nèi)绾魏芎玫倪\(yùn)用這個(gè)品牌，才能夠?qū)崿F(xiàn)媒體的利益的最大化，同時(shí)為客戶帶來最大化的利益。這個(gè)價(jià)值是什么?尤其對(duì)平面媒體來講，這里面還涉及到一個(gè)角色轉(zhuǎn)換的問題，過去我們是出版人，品牌再好，你只是一個(gè)內(nèi)容的制造者。我覺得將來受眾和要求我們其實(shí)要做到一個(gè)所謂的“內(nèi)容管理者”。將來我們對(duì)高品質(zhì)內(nèi)容的利用應(yīng)該是全方位的，影響受眾的方式應(yīng)該是多樣化和立體化的，我們不但可以以內(nèi)容為載體將企業(yè)的信息發(fā)送到讀者的面前，還可以準(zhǔn)備獲取這些信息的效果和反饋而且同時(shí)以內(nèi)容為平臺(tái)，實(shí)實(shí)在在的把要影響的人群帶到他們面前，這樣可以深入消費(fèi)者生活的各個(gè)層面，多接觸點(diǎn)的影響消費(fèi)者，這樣我想我們?yōu)槠髽I(yè)有機(jī)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)很有效率的整體解決方案。

　　在《財(cái)經(jīng)》來講，我們過去幾年，其實(shí)在品牌建設(shè)和品牌延伸方面做了一些嘗試，也有一些心得，我們現(xiàn)在應(yīng)該來講，我們不僅有《財(cái)經(jīng)》雜志，我們還有我們?nèi)舾杀镜奶乜�，一個(gè)月我們會(huì)跟隨《財(cái)經(jīng)》的叫《金融實(shí)用》的關(guān)于資本市場(chǎng)的刊物，每個(gè)季度我們有一本比較注重圖片，注重人文時(shí)代變遷的《視覺》這本雜志，這都是根據(jù)我們《財(cái)經(jīng)》的讀者，他們所關(guān)心的這個(gè)半軸，我們來為他們創(chuàng)造多一點(diǎn)的附加值，創(chuàng)造更多的內(nèi)容，當(dāng)然條件是我們需要有一些高水準(zhǔn)的要求，對(duì)這些品質(zhì)。

　　另外一個(gè)特刊，我們每年有一個(gè)《財(cái)經(jīng)》的年刊，是對(duì)第二年全球和中國的展望，當(dāng)然主要集中在財(cái)經(jīng)、政治、社會(huì)、文化這幾個(gè)比較大的領(lǐng)域、比較宏觀的。我們邀請(qǐng)到全球很有影響力的人寫專欄稿子，來圍繞這個(gè)主題。這是所謂平面的這一塊。我們?nèi)ツ昴甑滓呀?jīng)是第四次做了相當(dāng)影響力的財(cái)經(jīng)年會(huì)，這和我們的年刊是并行的，也是“預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略”為題，對(duì)第二年宏觀經(jīng)濟(jì)有一天到兩天的會(huì)，聚集了各個(gè)財(cái)經(jīng)界，相關(guān)有影響力的演講者、政府的監(jiān)管者和企業(yè)的代表、金融行業(yè)的決策人，這是會(huì)議這塊。

　　其實(shí)我們今年也陸續(xù)有一些小規(guī)模的、更加專注的話題做財(cái)經(jīng)論壇和財(cái)經(jīng)圓桌會(huì)議這一塊，其實(shí)今年以來我們做了另外一個(gè)動(dòng)作是，我們?cè)谌�月初一，《�?cái)經(jīng)》雜志網(wǎng)站也做了改版，也是希望在這樣一個(gè)媒介上，我們也同樣能夠有一個(gè)高品質(zhì)的內(nèi)容提供給讀者，而且是區(qū)別于我們雜志的，因?yàn)榫W(wǎng)站有很多自己的特色和功能，我們希望能發(fā)揮這樣的平臺(tái)，獲得更加廣泛的影響力。

　　當(dāng)我們做這一切時(shí)，其實(shí)我們就發(fā)現(xiàn)，如果你做到了可能被預(yù)期的價(jià)值的時(shí)候，其實(shí)企業(yè)愿意出大價(jià)錢的，如果咱們從經(jīng)營角度來講。這樣的話，我們的品牌才值得我們前期的投入，才真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增值，做到這步，我們才有了高品質(zhì)的內(nèi)容，我們也建立了自己的品牌，我們是不是完全達(dá)到了共贏的局面，我覺得還差一點(diǎn)，因?yàn)樵谖铱磥�，共贏概念不是一次兩次、一年兩年，而是一個(gè)持續(xù)、相互的一個(gè)成就，而是一個(gè)長期的合作。剛才也講到，現(xiàn)在投資人缺乏耐性，有多人對(duì)媒體投資的投資者，都以為這是一個(gè)“金礦”，可以很快收回投資獲得回報(bào)，認(rèn)為這是放之四海皆準(zhǔn)的，其實(shí)投資媒體是一個(gè)比較長期的行為，而在美國一本雜志，要賺錢的話，可能需要五到十年的時(shí)間，因?yàn)樵谥袊�的平面媒體尤其是雜志發(fā)展中，是過去五六年事情。我說的發(fā)展是市場(chǎng)化的發(fā)展，所以有一些成功的實(shí)例是很快速的成功，這給大家一種錯(cuò)覺，就是很容易可以成了。

　　就媒體本身內(nèi)容的建設(shè)和經(jīng)營來講，很多存在怎么去賺一筆錢的心態(tài)，如果你想實(shí)現(xiàn)這個(gè)品牌的持續(xù)價(jià)值，我覺得我們還需要一個(gè)另外一個(gè)觀念，就是品格。剛才講到，現(xiàn)在中國的資本的力量已經(jīng)進(jìn)入到傳媒的世界，我們不能回避這樣的現(xiàn)實(shí)。媒體的產(chǎn)業(yè)本身也是逐利的，我們很難抵制的影響，我想熟悉《財(cái)經(jīng)》朋友，我們是獨(dú)立、獨(dú)家、獨(dú)到，我們叫“三獨(dú)”理念，所以我們是比較堅(jiān)持報(bào)道的獨(dú)立性，而且報(bào)道的真實(shí)性，我們認(rèn)為這是媒體的命脈，也是我們獲得公信力和影響力的關(guān)鍵。但是媒體的內(nèi)容獨(dú)立性要得到保證，其實(shí)不在于我喊幾個(gè)口號(hào)就可以做到，而且我也不想在這里空談媒體的社會(huì)責(zé)任感，因?yàn)槊襟w也是商品也是企業(yè)，對(duì)市場(chǎng)中的任何產(chǎn)品或者企業(yè)而言，生存也是第一要義的。但是我想講，媒體堅(jiān)持自己的品格，正是保障自己的品質(zhì)和品牌，也是為我們自己和企業(yè)和消費(fèi)者三方共同創(chuàng)造價(jià)值。我想具體的例子可能很多。因?yàn)椤敦?cái)經(jīng)》屬于比較尖銳的一些報(bào)道，可能有一些批評(píng)性的故事。這么多年，因?yàn)槲覀冇幸恍┴?fù)面報(bào)道，而受到的比如說商家的壓力，甚至丟失掉一些廣告訂單這是時(shí)有發(fā)生的事情。說實(shí)在的，如果沒有一個(gè)很長期發(fā)展或者比較堅(jiān)定的信念是很容易屈服的，但是我覺得從長遠(yuǎn)來講，你不堅(jiān)持一會(huì)兒，可能你就沒有辦法堅(jiān)持更久了。

　　講了這么多，可能很多人質(zhì)疑了，《財(cái)經(jīng)》當(dāng)然可以做到了，講起來，現(xiàn)在《財(cái)經(jīng)》也是一個(gè)比較有影響力，比較強(qiáng)勢(shì)的媒體。的確回顧《財(cái)經(jīng)》的發(fā)展歷史，我們用了九年的時(shí)間，1998年創(chuàng)刊到現(xiàn)在，整整9年的時(shí)間，堅(jiān)定不移的培育我們自己的品質(zhì)、我們的品牌，還建立我們自己的品格，這是一種奢侈。因?yàn)榻裉斓拿襟w市場(chǎng)不再有任何人，有這么長的時(shí)間來成長。但是，金錢是一種投資，時(shí)間也是一種投資，我覺得今天中國媒體市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到大投資、大回報(bào)中，小投資、沒回報(bào)，贏家通吃的局面，沒有捷徑，因?yàn)橛袥Q心和遠(yuǎn)見投入的人，會(huì)把市場(chǎng)的門檻抬得很高的。

　　最后我想說媒體和企業(yè)不但可以共贏，我們?nèi)绾文軌騽?chuàng)造價(jià)值，不光是為我們自己、我們的讀者和企業(yè)，是在于你要有自己的品質(zhì)、要有自己的品牌、要有自己的品格。在這種基礎(chǔ)上，我們不但能夠共贏，而且必須共贏，因?yàn)槲覀兒推髽I(yè)的關(guān)系是共生的關(guān)系，媒體必須對(duì)品質(zhì)做投入，對(duì)品格做投入，專注做投入。而企業(yè)影響消費(fèi)者不是一種成本，企業(yè)包容媒體的報(bào)道也不是一種成本，而是一種投資。在長期看來，是具有高回報(bào)的投資，我認(rèn)為，我們更大的事業(yè)是在未來，我們共同來創(chuàng)造這樣的價(jià)值。謝謝大家。

企業(yè)演講稿 篇2

　�。�慢）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好，我叫雷艷蓉，來自黃龍新村第一項(xiàng)目部的，今天，我演講的題目是：

　　生存的斗志

　　每天清晨，羚羊睜開眼睛，所想的第一件事就是：我必須比跑得最快的獅子跑的更快，否則我會(huì)被吃掉。而就在同一時(shí)刻。獅子也從睡夢(mèng)中醒來，首先閃現(xiàn)在它腦海中的念頭是：我必須能趕上跑得最快的羚羊，要不然我會(huì)被餓死。于是，幾乎同時(shí)，羚羊和獅子一躍而起，迎著朝陽奔去。這是一個(gè)普遍的生物現(xiàn)象，羚羊和獅子疲于奔波都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)——生存。

　　動(dòng)物尚且如此，更何況我們?nèi)祟�。寒窗苦讀二十年的我們，走出了學(xué)校，走向了社會(huì)，走進(jìn)了九冶。因?yàn)樾湃�，所以選擇；因?yàn)樾湃�，所以依賴。記得七月份踏出校園，來到公司參加培訓(xùn)的第一天，公司領(lǐng)導(dǎo)介紹九冶的發(fā)展歷程，他們每個(gè)人臉上都洋溢著自豪感。是的，作為一個(gè)橫跨半世紀(jì)的老牌國企，我們有這樣的底蘊(yùn)，有這樣的實(shí)力。建筑行業(yè)這幾年來一直不景氣，但公司領(lǐng)導(dǎo)就針對(duì)這種現(xiàn)象找出了對(duì)策，就是公司近年來新推出的多元化發(fā)展，這種決策使公司的產(chǎn)值不僅沒有下滑，而且是翻了又翻。有這樣的一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，身為九冶的一員，為什么不感到驕傲，為什么不感到自豪呢？

　　在來公司上班的前幾個(gè)月，我就已經(jīng)對(duì)自己的工資做出了一個(gè)小小的規(guī)劃。第一就是先還貸款，第二就是給家里買一個(gè)大大的液晶電視，還有一個(gè)更大的愿望就是攢工資給爸媽開個(gè)店鋪。突然覺得“寒窗苦讀二十年”這句話說得一點(diǎn)都不對(duì)，上學(xué)，苦的不是我們，其實(shí)更累的是父母。家里的姐弟三個(gè)哪一個(gè)不是要錢的主，而父母每天都

　　重復(fù)著一樣的生活，那就是掙錢。苦了，一樣得干；累了，一樣要扛。每年的九月都使我難以忘懷，姐弟三個(gè)手里拿著厚厚的人民幣，數(shù)了又?jǐn)?shù)，生怕多一張，又害怕少一張，看到爸媽額頭的皺紋，兩鬢的白發(fā)，手上的老繭，當(dāng)時(shí)我就暗下決心，等我賺錢了，一定要讓爸媽過上好日子。

　　期盼的這一天終于來了，如今我成了一名真正的九冶人，在公司培訓(xùn)了四天，了解了一些公司的發(fā)展歷程，聽得我是滿心的震撼。培訓(xùn)完后，就趕緊給爸媽打電話：“爸，你放心，女兒沒有選錯(cuò)，縣城有1/6的地方都是漢中九冶的，而且這塊地方都是漢中九冶一手建造的，還有一個(gè)好消息就是公司考慮到我們新入職的`員工沒帶多少生活費(fèi)，就提前發(fā)了半個(gè)月的工資，怎么樣，公司不錯(cuò)吧？”爸爸說“恩，好，那你就好好干，在外多注意安全”！爸爸的幾句簡單的話語，更加肯定了我在這努力奮斗的決心。滴水之恩，定當(dāng)涌泉相報(bào)。我一定要通過自己的努力來為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

　　入廠培訓(xùn)后，我被分配到黃龍新村項(xiàng)目部，剛一下車，龐大的工地使我眼前為之一亮，18棟樓，層數(shù)不一，最高的有十七層，最低的也有六層。師傅給我說，這是省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，我只是在一個(gè)勁一個(gè)勁的點(diǎn)頭。我是學(xué)給水排水的，這一切讓我感到好奇，怎樣去挖地基，怎樣砌墻，而又怎樣綁鋼筋，一系列的問題浮現(xiàn)在腦海。懷揣著好奇心的我開始了我的工作生涯。從零開始，努力解開心中的迷惑。在項(xiàng)目部的這兩個(gè)月，有師傅的耐心教學(xué)，有經(jīng)理的諄諄教誨，還有各位同事之間的互相幫助，使我不再有孤獨(dú)感，而是找到了家的感覺。

　　我很榮幸能進(jìn)入到這樣一個(gè)溫馨的大家庭中，有悠久的企業(yè)文化熏陶著我們，使我們能更快更健康的成長。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人才的競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，我們的實(shí)踐能力欠缺的太多太多，可塑性很強(qiáng)，有很大的發(fā)展空間，因此要時(shí)刻去學(xué)習(xí)，將自己學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，盡快提升自己的能力，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中不至于被淘汰。面對(duì)困難，我們才更要有百折不撓的激情，中流擊水的魄力和不到長城非好漢的氣概。

　　從古至今，上至帝皇，下至乞丐，沒有任何人能享受特權(quán)，能在一年里比別人多上一天、一小時(shí)、一分鐘甚至是一秒，沒有，那都是不可能的事。因?yàn)�，時(shí)間是公平的。但是我想，只要自己肯苦學(xué)多思，多去承擔(dān)工作與責(zé)任，那么我們就能在相同的時(shí)間內(nèi)比別人創(chuàng)造更多的財(cái)富，那么在不久的將來，我們將會(huì)登上成功的頂峰！

　　優(yōu)勝劣汰、適者生存是一個(gè)亙（gen）古不變的自然規(guī)律，不管你是羚羊，還是獅子，當(dāng)太陽升起時(shí)，我們就要毫不遲疑的向前奔去，為了那年事已高的父母；為了漢中九冶輝煌的明天，更為了那憧憬在心中的中國夢(mèng)，還在等什么，此時(shí)此刻，我們應(yīng)該奮起拼搏，努力創(chuàng)造那屬于自己的美好明天！

企業(yè)演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

　　大家好！

　　我是xx，伴隨公司也有一年的時(shí)間，目前任xx一職，今天是公司一周年，可以說我是見證了公司的發(fā)展，雖然僅僅是一年的時(shí)間，但是也是在行業(yè)能站住了腳跟，取得了這樣的成績是里不開大家的努力，我們公司每一位同時(shí)都是的有功勞的，相信這一年來大家都是有很多想表達(dá)的，一年來的付出是值得的，只有公司強(qiáng)大起來，只有公司好起來，我們作為員工的才能夠有更好的福利，今天是一個(gè)好日子，慶祝公司一周年，這真的是非常的好，相信大家都是有相同的想法，對(duì)自己的工作也是有一個(gè)規(guī)劃，那么讓我們一同去做好以后的工作。

　　一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，大家都是看在眼里，公司還年輕，我們也是一群年輕人，未來依然是是很多的可能，為了公司的更好發(fā)展讓我們一起努力，雖然在業(yè)內(nèi)我們公司只是一個(gè)剛剛站住腳跟的公司，但是這些都不是重要的，重要的是以后的發(fā)展，一年來的成長和變化相信大家都是看在眼里，這讓我也是有了很多準(zhǔn)備，我現(xiàn)在對(duì)自己還是比較有信心的，同事們回顧過去的一年我們是有很多的進(jìn)步的.，這份工作是對(duì)自己的能力最好的證明，在這方面還是需要去搞好自己的工作，一年來公司是處在一個(gè)持續(xù)發(fā)展上升的狀態(tài)下，這讓我感觸很是深刻，有些還是能夠得到發(fā)展，也能夠得到提高的，一年的時(shí)間公司有了這樣的發(fā)展確實(shí)是非常不容易。

　　我相信接下來肯定是有很多需要一點(diǎn)點(diǎn)去做到認(rèn)真的，對(duì)于這一階段的學(xué)習(xí)依然需要保持一個(gè)好的狀態(tài)，這一點(diǎn)是非常堅(jiān)定的，也是應(yīng)該做好足夠的準(zhǔn)備，伴隨公司這一年來我也經(jīng)歷了許多，于我個(gè)人而言我是非常感激的，我也對(duì)自己以后是很有信心的，感激在公司的這里的進(jìn)步，我在公司有了一個(gè)顯著的提高，我也會(huì)跟隨著公司的腳步前進(jìn)，我一直都認(rèn)為在這樣的環(huán)境下面，是對(duì)我最好的一個(gè)詮釋，為了公司更好的明天，我們一起努力，維護(hù)好自己的客戶，拓展公司的業(yè)務(wù)，在以后的工作當(dāng)中做的更加出色，這一年來雖然公司是剛剛起步，但是大家也是看到了公司對(duì)我們員工還是很好的，在這樣的環(huán)境下面是能夠有一定的提高，未來一段時(shí)間的工作當(dāng)中更加努力一點(diǎn)，也祝愿公司發(fā)展的更好。

企業(yè)演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家XX好！今天，我為大家演講的題目是“企業(yè)文化建設(shè)之重—尊重與關(guān)愛”。

　　古人云：“愛人者人恒愛之，重人者人恒重之”。

　　中國自古提倡禮尚往來，你付出一分便會(huì)有一分的回報(bào)，這是規(guī)則。你對(duì)他人的尊重同樣會(huì)換來他人對(duì)你的尊重。在這樣的文化背景下，懂得尊重他人的企業(yè)同樣也會(huì)得到社會(huì)的尊重。

　　XX的企業(yè)文化，就把“尊重關(guān)愛”作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)，通過企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造良好的感情氛圍。尊重個(gè)人，不是一句空話，不僅是為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，更重要的是提升員工的自我價(jià)值，推動(dòng)員工將個(gè)人價(jià)值取向與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系在一起。

　　尊重他人是最高的獎(jiǎng)賞。員工日常的意見、想法和工作能力，如果得到企業(yè)管理者的重視、認(rèn)可，人際交往得到他人的尊重，就會(huì)產(chǎn)生一種不負(fù)使命的心理，對(duì)工作的熱情度也會(huì)大幅提高。企業(yè)干部在工作中專心傾聽員工的建議，并對(duì)合理的建議進(jìn)行采用；聆聽員工的心聲，了解、合理解決他們的實(shí)際問題，使員工感受到了被重視，被尊重，對(duì)企業(yè)抱有感激之情；對(duì)員工的工作績效評(píng)價(jià)做到公正、客觀、少訓(xùn)斥多指導(dǎo)，善于發(fā)現(xiàn)員工的閃光點(diǎn)，不吝嗇表揚(yáng)，使員工增強(qiáng)了自信心，對(duì)工作保持了積極的態(tài)度。當(dāng)員工工作努力成績突出時(shí)，企業(yè)會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)員工技術(shù)革新、建議獲得成功時(shí)，企業(yè)會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理方面取得成績時(shí)，企業(yè)會(huì)進(jìn)行認(rèn)可，……這些都可以最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

　　尊重還有另一種體現(xiàn)，那就是關(guān)愛。用真心去關(guān)愛員工，急其所急，想其所想，幫其所難，并盡所能為員工辦實(shí)事，辦好事而不圖回報(bào)；用自然的方式關(guān)心員工，主動(dòng)探望生病的員工，讓他們感受到企業(yè)的關(guān)懷，猶如家人的關(guān)愛。對(duì)入職的新員工，營造整潔、舒適的生活環(huán)境、溫馨的氛圍，讓他們有一種歸屬感，感受到企業(yè)這個(gè)大家庭的'溫暖。

　　以“尊重與關(guān)愛”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化，就像一種黏合劑，能把各方面、各層次的人都融入企業(yè)文化中，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種凝聚力和向心力，使員工個(gè)人的思想感情和命運(yùn)與企業(yè)的安危緊緊聯(lián)系起來，使職工感到個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)、生活等任何事情都離不開企業(yè)這個(gè)集體，將企業(yè)視為自己最神圣的東西，從而與企業(yè)同甘苦，共命運(yùn)。在企業(yè)營造濃郁的“尊重”氛圍，關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)干部和職工的尊重互動(dòng)效應(yīng)�！白鹬亍蹦苁刮覀兊男撵`變得更細(xì)膩，因?yàn)榧?xì)膩體現(xiàn)了一個(gè)人的愛心和善良，體現(xiàn)了內(nèi)在的良知和尊嚴(yán)。我們只有持之以恒地堅(jiān)持“尊重與關(guān)愛”實(shí)踐，干部關(guān)心員工，員工體諒干部，才能形成良好的工作氛圍，就能上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)企業(yè)明日的輝煌！謝謝大家，我的演講完畢！

企業(yè)演講稿 篇5

各位嘉賓，各位員工，

　　大家好!我總覺得時(shí)間過的很快，上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

　　200XX年對(duì)我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。

　　20xx年，我們有了長足的進(jìn)步，那么20xx年，目標(biāo)又在哪里? 我們都知道房產(chǎn)中介的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā)，是大家在20xx年肩負(fù)的`職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機(jī)會(huì)更大!

　　我始終認(rèn)為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標(biāo)還要增加10到15家直營分行。這應(yīng)該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實(shí)。相信只要我們堅(jiān)持誠信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。

　　我對(duì)僑泰的未來充滿了信心，我對(duì)在座的各位更有信心!僑泰提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付

　　出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng)，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。

　　最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬事如意!

　　謝謝各位!

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