關(guān)于競(jìng)崗演講稿集錦十篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在現(xiàn)在社會(huì)，用到演講稿的地方越來越多，你寫演講稿時(shí)總是沒有新意？以下是小編幫大家整理的競(jìng)崗演講稿10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競(jìng)崗演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！首先感謝公司為我提供了這個(gè)鍛煉自己，展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。公司實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑，我一是擁護(hù)，二是支持，三是積極參與。卡耐基說過：不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。憑著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加競(jìng)聘，有信心有能力挑起××分公司××萬噸零售任務(wù)的重?fù)?dān)。
我叫××，今年32歲，中共黨員， 20xx年6月進(jìn)入公司，先后從事過班長(zhǎng)、站長(zhǎng)、油站經(jīng)理、業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員及安全監(jiān)督等崗位，現(xiàn)任質(zhì)量安全環(huán)保部主任。風(fēng)雨兼程十三載，伴隨公司不斷壯大一路走來，我認(rèn)為我有資歷、有潛力、能勝任業(yè)務(wù)運(yùn)作部主任崗位，并有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
一是熱愛石油行業(yè)，具有奮發(fā)有為石油人，實(shí)干興企鐵軍魂的××銷售精神，工作中總是把自己的發(fā)展融入到公司的發(fā)展中來，努力做到干一行、愛一行、專一行，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂，務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。
二是工作適應(yīng)能力強(qiáng)，具有了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入公司十三年來，每一次工作崗位的經(jīng)歷，對(duì)我的人生都是一次難得的體驗(yàn)，對(duì)我的能力都是一次重要的提升，對(duì)我的生命都是一筆寶貴的財(cái)富！這些都為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是熟悉基層油站管理，掌握××區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境。由于在多個(gè)基層油站干過，非常了解一線油站的運(yùn)行管理，而在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部的兩年時(shí)間里，結(jié)識(shí)了許多終端客戶和在流通客戶，這便于更好地對(duì)市場(chǎng)、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行研究，更好地提質(zhì)上量。
四是為人正直，作風(fēng)正派，具有良好的群眾基礎(chǔ)。平常喜歡與基層油站交流溝通，能帶好一支會(huì)管理、能管理，能打仗、打勝仗的銷售戰(zhàn)線團(tuán)隊(duì)。
零售××萬噸的.號(hào)角已經(jīng)吹響，任務(wù)是艱巨而光榮的。競(jìng)聘上崗后，我將從以下六個(gè)方面開展工作：
一、全面加強(qiáng)自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展。俗話說打鐵需要自身硬，我自己要始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給中國(guó)石油。
二、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，全面提升業(yè)務(wù)運(yùn)作部門與油站經(jīng)理人員的素質(zhì)。劉宏斌老總說得好機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)、領(lǐng)導(dǎo)圍著員工轉(zhuǎn)、員工圍著客戶轉(zhuǎn)、一切圍著效益轉(zhuǎn)，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我將始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)的銷售戰(zhàn)線隊(duì)伍作為主要任務(wù)來抓�；鶎佑驼窘�(jīng)理是一個(gè)個(gè)齒輪軸承，而機(jī)關(guān)就是潤(rùn)滑劑，只有提高了全員素質(zhì)，機(jī)器才能又好又快地運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、圍繞結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益，落實(shí)13435工作部署，強(qiáng)力推進(jìn)市場(chǎng)戰(zhàn)略，貫徹八項(xiàng)增量措施，堅(jiān)定不移的打好提質(zhì)上量攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是深化全流程診斷工作，認(rèn)真研究落實(shí)一線一策、一片一策、一站一策、一戶一策，分析制約上量因素、制定提升銷量措施。
二是深化制定攻略圖標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范客戶攻略圖，拓展用油客戶的開發(fā)思路。同時(shí)做好客戶的維護(hù)，形成一批穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的固定客戶。
三是持續(xù)推進(jìn)IC卡辦理，用IC卡鎖定客戶，通過現(xiàn)場(chǎng)推銷、五進(jìn)活動(dòng)、團(tuán)購業(yè)務(wù)三管齊下開發(fā)客戶。
四是進(jìn)一步挖掘鳳凰服務(wù)區(qū)上量潛力，有效應(yīng)對(duì)溶江服務(wù)區(qū)的開業(yè)影響，繼續(xù)發(fā)揮公司上量補(bǔ)量的領(lǐng)軍作用。有重點(diǎn)的培育萬噸站，抓兩頭帶中間，促進(jìn)油站銷售的比、學(xué)、趕、幫、超氛圍，全力提升零售能力。
五是結(jié)合經(jīng)營(yíng)季節(jié)市場(chǎng)形勢(shì)特點(diǎn)，組織開展主題促銷和專項(xiàng)促銷活動(dòng)。一方面精心布點(diǎn)，合理安排，另一方面緊隨市場(chǎng)，實(shí)行差異營(yíng)銷。
六是堅(jiān)持以效益為中心，高度重視汽油銷售。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和客戶需求分析，深入推廣自助、半自助加油業(yè)務(wù)，提高了車輛的進(jìn)站率。研究市場(chǎng)和客戶消費(fèi)習(xí)慣，全力做好節(jié)慶期間汽油保供計(jì)劃。
七是嚴(yán)抓油站經(jīng)理隊(duì)伍管理，全面落實(shí)加油站經(jīng)理責(zé)任制。認(rèn)真按照三放權(quán)、四核定要求，樹立油站經(jīng)理的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了油站經(jīng)理的工作積極性，推動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)。
八是繼續(xù)深化對(duì)雙低站治理分析，加大雙低站治理力度。逐站剖析上量制約因素，指導(dǎo)雙低站開展親情服務(wù)、特色服務(wù)和差異化促銷等，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)雙底站摘帽。
九是以客戶口袋筆記本為抓手，搭建站級(jí)營(yíng)銷體系。人手一本口袋筆記本，記錄客戶信息，以IC卡為載體實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系的鞏固，以客戶檔案為載體實(shí)現(xiàn)客戶動(dòng)態(tài)管理，做到全員營(yíng)銷。
四、貫徹落實(shí)油非并重戰(zhàn)略，打好非油上量攻堅(jiān)戰(zhàn)。進(jìn)一步規(guī)范各油站非油日常綜合管理，提高各站非油銷售的積極性、主動(dòng)性，做大做強(qiáng)團(tuán)購業(yè)務(wù)。
五、全面做好規(guī)范管理，進(jìn)一步提升加油站規(guī)范化管理水平。通過持續(xù)規(guī)范管理培訓(xùn)，提高了員工規(guī)范管理意識(shí)和服務(wù)技能；通過開展視頻稽查、綜合稽查與日�；�，夯實(shí)油站基礎(chǔ)管理；通過成立幫扶小組，加大低效、新開業(yè)站幫扶力度，確�；A(chǔ)管理穩(wěn)步提高。
六、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)溝通，勤與上級(jí)處室對(duì)接匯報(bào)，用好制度保障、用足支持、用活政策，為上量、增效益營(yíng)造良好的條件。
作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不論被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。若競(jìng)聘成功，為自己爭(zhēng)來的是一份信任，一份重?fù)?dān)。最后，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：我沒有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水。
競(jìng)崗演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好
我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是民一庭副庭長(zhǎng)，同時(shí)我也是參加這次競(jìng)職演講的人員當(dāng)中唯一的80后法官，下面我首先談一談作為80后法官的一些體會(huì)和感想。
我是xx年大學(xué)畢業(yè)，xx年進(jìn)入法院工作，在法院的工作的5年中，我經(jīng)歷了三次重要的角色轉(zhuǎn)變。
第一次轉(zhuǎn)變，是從一個(gè)多年的學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名法院工作人員，真正的開始學(xué)以致用，并確立了從事法律職業(yè)的方向。
第二次轉(zhuǎn)變，是從一個(gè)意志不太堅(jiān)定的.法院工作人員，轉(zhuǎn)變成一個(gè)意志堅(jiān)定的法院法官。我在06年通過國(guó)家司法考試后，考慮到法官收入低、壓力大，曾一度對(duì)這一職業(yè)望而卻步，但在xx年參加全省預(yù)備法官培訓(xùn)時(shí)，我的同桌介紹我看了一本法律著作叫《法律帝國(guó)》，在書中我看到這么一句話，它說“在法律鑄造的帝國(guó)里，法院是法律帝國(guó)的首都，法官是帝國(guó)的王侯”，當(dāng)看到這句話以后便萌生了成為一名正式的法官念頭，而當(dāng)我真正的披上法袍坐在高高的審判席上，主控審判程序、依法裁量案件時(shí)，我感到自己的法律尊嚴(yán)得到了前所未有的滿足。雖然法官比檢察官的工作要繁忙，比律師的收入要低，同時(shí)還需要擁有比他們更多的沉穩(wěn)和睿智，但現(xiàn)在回頭想一想這些只不過是法官權(quán)利與義務(wù)對(duì)等 的表現(xiàn)罷了。
第三個(gè)轉(zhuǎn)變，是我在刑庭從事兩年多的刑事審判過程中，從一個(gè)不太懂政治的法官轉(zhuǎn)變成一個(gè)講政治的法官。法官既要做法學(xué)家也要做政治家，是最高院張軍副院長(zhǎng)在08年講話中提出的，他同時(shí)還提到“對(duì)于爭(zhēng)議較大的案件，有必要跳出單純的法律理論的藩籬，運(yùn)用政治智慧，來思考和解決問題�！蓖ㄟ^這些年的司法實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到法官的確要講政治，要在司法實(shí)務(wù)中，對(duì)法律作出符合社會(huì)發(fā)展要求的解釋，并加以正確的加以適用。
以上就是我的三次角色轉(zhuǎn)變，
下面我來介紹一下，自己競(jìng)爭(zhēng)民一庭副庭長(zhǎng)這個(gè)崗位的一些優(yōu)勢(shì)：
第一，本人具有較好的法學(xué)理論修養(yǎng)，平時(shí)熱愛學(xué)習(xí)，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，能夠快速的勝任民一庭副庭長(zhǎng)這個(gè)崗位。
第二，本人擁有一定的民事審判和執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。在進(jìn)入法院后，我先后曾在小尖法庭和執(zhí)行局擔(dān)任過書記員、執(zhí)行員，在進(jìn)入刑庭后也一直在處理附帶民事訴訟案件，所承辦的附帶民事訴訟案件的調(diào)解率達(dá)到了80%以上，標(biāo)的到位率達(dá)到了100%，無一件調(diào)解案件流入執(zhí)行程序，同時(shí)我還參加了20——年全市法院重點(diǎn)調(diào)研課題的寫作，是關(guān)于刑事附帶民事訴訟調(diào)解工作若干問題研究，目前形成的調(diào)研報(bào)告已獲得了市中院的肯定；
第三，本人性格隨和、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，易于和同事們進(jìn)行溝通交流，也能夠配合好一把手庭長(zhǎng)的工作。
最后，不管這次競(jìng)選是否成功，我都會(huì)在以后的工作中繼續(xù)做到政治堅(jiān)定，業(yè)務(wù)精通，服從組織的領(lǐng)導(dǎo)和安排。
我的演講完畢，謝謝大家。
競(jìng)崗演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好。
秋已至。收獲的季節(jié)總是讓人不由自主的振奮。
今天站在競(jìng)爭(zhēng)上崗的平臺(tái)上，心中抑制不住的情感，大概便如農(nóng)民手捧飽滿麥粒時(shí)的喜悅與激動(dòng)吧。
不同的是，
他們，終其一生，守望著的是金燦燦的麥田；
我，盡我所有，堅(jiān)持著的是沉甸甸的夢(mèng)想。
一個(gè)與法律緊密相連的夢(mèng)想。
而xx縣人民法院便是我開啟夢(mèng)的羽翼，翱翔夢(mèng)想天空的基站。
五年的時(shí)間，對(duì)于法律進(jìn)程而言，只是滄海一粟，甚或微不足道。
但卻是我最美的'韶華。
慶幸的是，在這樣的美麗中，我得到了每一位領(lǐng)導(dǎo)，每一位同事，每一位朋友最真誠(chéng)的眷顧。
五年的教誨，使我學(xué)會(huì)了如何將腦袋里堆積的雜亂無章的法律知識(shí)有條不紊的運(yùn)用到政策研究、信息調(diào)研工作中；五年的幫助，使我從一個(gè)只會(huì)讀死書、死讀書的學(xué)生成長(zhǎng)為一名已獨(dú)立審結(jié)近三百起案件的人民法官。
而今韶華已逝，但卻成就了心中向往的法律夢(mèng)。
常聽人說，“案件如山”。但我卻看到了這如山的案件背后是更為浩瀚的民眾。對(duì)法官而言，一個(gè)檔案袋承載的只是一個(gè)審結(jié)或者未結(jié)的數(shù)字，但對(duì)于當(dāng)事人而言卻可能是最后一棵救命稻草。于是，我埋頭于煙海般的卷宗中，抽絲剝繭整理著當(dāng)事人的訴求，竭盡全力為群眾描繪著依然光明的未來，所審結(jié)案件基本實(shí)現(xiàn)了案結(jié)事了人和。
常聽人說，“理想的法官就是正義的化身”。我堅(jiān)信著，秉持著，實(shí)踐著，并依靠著公正的靈魂，邁向這莊嚴(yán)而神圣的競(jìng)崗舞臺(tái)，期待著塑造職業(yè)生涯中嶄新的起點(diǎn)。這是我準(zhǔn)備好承擔(dān)更多責(zé)任和壓力之后的選擇，也是追求更高職業(yè)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的必經(jīng)之路。
若有幸競(jìng)崗成功，我將用更為厚重的筆墨規(guī)劃未來藍(lán)圖。
我會(huì)勇敢站在天平底端，尋求最佳平衡點(diǎn)。人民法官手持法律利劍，披荊斬棘的走在依法治國(guó)的前沿陣地，這樣的身份讓我倍感自豪與驕傲，也正因?yàn)槿绱�，我�?huì)俯下身，以更低的姿態(tài)投入到工作中，不去扮演手握天枰，俯視群眾的眼睛，而要化身穩(wěn)穩(wěn)扎根于泥土中的天平底座，腳踏實(shí)地的為群眾審理好每一起案件。
我會(huì)以身作則，創(chuàng)新思維，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。努力肩負(fù)起應(yīng)有的使命，不再簡(jiǎn)單處理事務(wù)性工作，不再像個(gè)小孩子一樣躲在領(lǐng)導(dǎo)羽翼之下，而是要更好的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全院工作大局，部門工作方向，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃，協(xié)助處理好更為復(fù)雜、更為繁瑣的行政性事務(wù)，拓展工作新局面。
我會(huì)高歌“團(tuán)結(jié)就是力量”，發(fā)揚(yáng)更富凝聚力、更有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)精神，投入到日后的工作中，保障各項(xiàng)工作的順利開展。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)，能夠信任我，我必將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中完善自己，在本職工作中奉獻(xiàn)自己。
我的每一次進(jìn)步都需要您的認(rèn)可與支持。
謝謝。
競(jìng)崗演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我叫，現(xiàn)年歲，在工行營(yíng)業(yè)部工作，中共黨員，本科學(xué)歷。我競(jìng)聘的崗位是個(gè)人客戶經(jīng)理。
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來先后從事出納、會(huì)計(jì)等崗位的工作，做到干一行愛一行，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，出納點(diǎn)鈔獲省行級(jí)能手，所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯(cuò)，年被評(píng)為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求，改革的浪潮迎面而來，想回避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻(xiàn)自己。個(gè)人客戶經(jīng)理對(duì)我來說是個(gè)新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己，爭(zhēng)做一名出色的客戶經(jīng)理。具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系。本人性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強(qiáng)的獨(dú)立處事的能力。
我的目標(biāo)和任務(wù)。這次競(jìng)聘如果成功，我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源，全力拓展個(gè)人住房貸款及個(gè)人消費(fèi)貸款市場(chǎng)。我的目標(biāo)是：一年中個(gè)人類貸款萬。如果競(jìng)聘成功，我會(huì)從以下方面展開工作：
1、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，任何的服務(wù)和營(yíng)銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營(yíng)銷的技能。在客戶經(jīng)理崗位上不單純是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更重要的是一種營(yíng)銷。我們每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶，要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流，洞察客戶的想法，為其提供滿意的服務(wù)。“客戶經(jīng)理與客戶的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系；客戶經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意，要走在客戶的前面。”然后在這一理念的指導(dǎo)下，通過對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握，為客戶提供合理建議。而不能將與客戶的合作停留在的 “飯局公關(guān)”上�？蛻絷P(guān)系營(yíng)銷，是一種經(jīng)營(yíng)理念上的超越，反映了一種新型的營(yíng)銷文化，從本質(zhì)上體現(xiàn)出了對(duì)“以客戶為中心”理念的認(rèn)同，而不是骨子里仍殘留著“以自我為中心”的優(yōu)越感，要真正體現(xiàn)銀行對(duì)客戶的一種人文關(guān)懷和對(duì)銀企魚水關(guān)系的愛護(hù)。這種營(yíng)銷，既立足當(dāng)前，更著眼于未來。善待客戶，就是善待自己；提升客戶價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。
2、積極主動(dòng)營(yíng)銷、挖掘客戶源。一是主動(dòng)積極尋找信譽(yù)好，實(shí)力雄厚的開發(fā)商作為按揭合作伙伴，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搶占個(gè)人住房貨款市場(chǎng)，加強(qiáng)與開發(fā)公司聯(lián)系。如城雖然拆遷改造了部分城區(qū)，但是尚需改造的地段還有相當(dāng)一部分。
3、積極與房改辦溝通。對(duì)部分有財(cái)力但尚未辦理住房公積金企事業(yè)單位加大宣傳力度，力爭(zhēng)早日到我行開戶歸集。加大新、老產(chǎn)品擴(kuò)張力度。各行之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)，促使我們?cè)谧龊矛F(xiàn)有產(chǎn)品營(yíng)銷，不斷推出新產(chǎn)品，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。
4、加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù)�？蛻舴诸惞芾硎强蛻艚�(jīng)理從事客戶管理的'主要內(nèi)容。按投入與產(chǎn)出相匹配的原則，對(duì)不同的客戶實(shí)施不同的管理策略，有的放矢。當(dāng)今金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，與客戶之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營(yíng)銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會(huì)發(fā)達(dá)。
這次競(jìng)聘不管成功與否，我將一如既往為工行的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競(jìng)崗演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
算來我也是檢察院的一位老兵了，非常慚愧的是由于種種原因主要是因?yàn)樽陨砼Σ粔�，今天，已�?jīng)不年輕的我還是第一次能站上這個(gè)競(jìng)聘中層崗位的演講臺(tái)，所以，在這里我首先要向我們的院黨組真誠(chéng)地說聲謝謝！感謝你們給平凡的我提供了這樣一個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。此時(shí)此刻，站在這里，我的心情只能用激動(dòng)、緊張、不安來形容，在這種心情之下，我的競(jìng)聘演講如果有什么不妥、不足之處，還要肯請(qǐng)?jiān)谧拿恳晃荒芏喽嗟亟o予包涵和諒解，也謝謝你們！
我今天競(jìng)聘的崗位是辦公室副主任。之所以競(jìng)聘這一職位，是因?yàn)楸救俗哉J(rèn)為具有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
一、本人的性格比較適合這一職位。辦公室副主任的主要職責(zé)就是協(xié)助主任對(duì)外加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，對(duì)內(nèi)做好服務(wù)與協(xié)調(diào)，其做的主要是“對(duì)人”的'工作，顯然，這一職位對(duì)任職者在性格上的要求要比其他崗位更多更具體。而本人熱情、開朗、有較強(qiáng)的理解和溝通能力、且自認(rèn)為比較豁達(dá)、不斤斤計(jì)較，比較符合辦公室副主任所應(yīng)具備的性格特征和要求。
二、具有性別上的優(yōu)勢(shì)。習(xí)慣上多認(rèn)為在辦公室這個(gè)綜合部門任職男同志更合適，但本人覺得身為女性的我也具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，表現(xiàn)在：做事比較細(xì)致、謹(jǐn)慎，考慮問題比較沉穩(wěn)、多留有回旋的余地，容易換位思考、去體會(huì)他人的感受，更有服務(wù)精神和無私奉獻(xiàn)的熱情，大家應(yīng)該有理由相信，身上具備了這些特性的辦公室副主任，服務(wù)大家的工作一定會(huì)做得更好更盡心。另一方面我天性柔和，比較有親和力，在內(nèi)外的溝通、協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題或困擾時(shí)，更能發(fā)揮性別優(yōu)勢(shì)，來調(diào)節(jié)氣氛、理順關(guān)系，做到進(jìn)退自如、以柔克剛。
三、具有多個(gè)部門的工作經(jīng)驗(yàn)。本人自進(jìn)檢察院以來，先后在偵監(jiān)、反貪、控申工作，既當(dāng)過內(nèi)勤也辦過案，對(duì)刑檢和自偵部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、工作程序都比較了解，能深刻體會(huì)和理解一線辦案同志的辛苦以及需求，因而我為大家及時(shí)提供后勤保障及熱情周到的服務(wù)意識(shí)會(huì)更主動(dòng)更自覺。近六年控申接待來訪工作讓我受益匪淺，使我有機(jī)會(huì)和形形色色、不同類型、不同性格的人接觸、溝通，無形中讓我學(xué)到了一些接待技巧、提高了溝通能力。而這些年分別在三個(gè)部門當(dāng)內(nèi)勤的經(jīng)歷，也使我積累了一些做“內(nèi)當(dāng)家”的經(jīng)驗(yàn)，為我能盡快的適應(yīng)新崗位打下了基礎(chǔ)。
四、有一定的文字寫作基礎(chǔ)，本人自進(jìn)院以來一直在不同部門擔(dān)任內(nèi)勤，也一直承擔(dān)著科室各種信息、總結(jié)、事跡、論文等材料撰寫工作，多年來持續(xù)不斷的鍛煉，讓我的文字功底得到提升，今年又有一篇論文被省院作為優(yōu)秀論文在會(huì)上交流。因此，我有信心也有能力協(xié)助主任把我院的信息調(diào)研工作做得更好。
雖然，此刻站在臺(tái)上的我還不能為在大家提供一個(gè)具體的辦公室副主任施政方案，但我心里已經(jīng)有了非常明確的努力方向，如果我有幸被聘為辦公室副主任，我會(huì)從以下幾方面來努力和實(shí)踐：
一、發(fā)揮主觀能動(dòng)性，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己在溝通能力、業(yè)務(wù)水平、組織協(xié)調(diào)能力上都有明顯的提高，努力在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作崗位需要，盡快做好角色轉(zhuǎn)變。
二、準(zhǔn)確為自己定位，以“服務(wù)員”“咨詢員”“協(xié)調(diào)員”的心態(tài)勤勤懇懇工作、踏實(shí)干凈做事，真心誠(chéng)意地為大家服務(wù)，做到熱心、主動(dòng)、一視同仁。
三、盡心盡職地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，給主任做好助手，做到互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。同時(shí)認(rèn)真抓好分管工作，拓寬思路，更新措施，迎難而上，努力使各項(xiàng)工作能有新的突破和成效。
謝謝大家！
競(jìng)崗演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好，很榮幸能有機(jī)會(huì)參加橡果公司好記星大區(qū)經(jīng)理的競(jìng)崗演說，說心理話大區(qū)經(jīng)理這個(gè)崗位對(duì)我來說并不陌生，但是今天能站在這里我已經(jīng)很滿足了，因?yàn)橄鸸臼呛芏酄I(yíng)銷精英匯集的地方，同樣也是很多營(yíng)銷人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才，很多產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了營(yíng)銷界的神話，好記星，背背佳就是其中的典范，能進(jìn)入好記星團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量是我的愿望。
首先第一點(diǎn)我競(jìng)選目的：通過此次競(jìng)選演說展示自己的才能，希望得到公司的認(rèn)可，使公司為我提供一個(gè)為公司貢獻(xiàn)力量的平臺(tái)。
其次第二點(diǎn)作為一個(gè)大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備的能力我認(rèn)為有如下幾點(diǎn)：
一、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)與能力，這是作為銷售管理的基礎(chǔ)．
1、電話中心：是公司接觸消費(fèi)者，銷售產(chǎn)品的'有效渠道，是承接廣告反饋數(shù)據(jù)最快速的途徑，同時(shí)也是引導(dǎo)消費(fèi)者到終端購買的有效手段，各省級(jí)市場(chǎng)都有自己的電話中心，所以作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備電話中心咨詢，訂購，管理的能力，以便于更有利的指導(dǎo)代理商。
2、終 端：我們好記星的終端在銷售中是最重要的，占銷售比例的８０／１００以上，基本涵蓋了所有的常規(guī)銷售渠道，包括商場(chǎng)，超市，電子市場(chǎng)，家電連鎖，書店，專賣店等，終端不但體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)，而且還體現(xiàn)了地面工作是否到為。所以大區(qū)經(jīng)理對(duì)于終端的銷售，活動(dòng)制定，活動(dòng)實(shí)施，打擊竟品，終端管理應(yīng)該輕車熟路。
3、售 后：是公司一線銷售的堅(jiān)實(shí)后盾，直接體現(xiàn)了公司的服務(wù)，售后的強(qiáng)大不但能為一線銷售提供強(qiáng)有力的保障，同時(shí)還反映消費(fèi)者的各種意見，以便于我們及時(shí)調(diào)整銷售狀態(tài)。所以重視售后是大區(qū)經(jīng)理的重要工作方向，解決售后管理中的問題也體現(xiàn)了大區(qū)經(jīng)理的能力。
二、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的渠道經(jīng)驗(yàn)，這是對(duì)代理商銷售支持的基礎(chǔ)。
1、渠道開發(fā)：是終端建立的基礎(chǔ)，所以大區(qū)經(jīng)理對(duì)于渠道的各項(xiàng)開發(fā)要點(diǎn)要準(zhǔn)確的把握，包括合作形式[聯(lián)營(yíng)、租賃、分銷]。
2、渠道維護(hù)：是保持終端穩(wěn)定，有續(xù)的重要手段，感情聯(lián)絡(luò)必不可少。
3、渠道形象：是公司產(chǎn)品品牌化的的窗口，是增加消費(fèi)者信任度的籌碼，包括位置，裝修，布局，人員形象。
4、渠道配比：主要是渠道數(shù)量，種類［a+，a，a-，b］，以及整體質(zhì)量．
三、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的媒介經(jīng)驗(yàn)，這是對(duì)代理商廣告談判、廣告預(yù)算、廣告投放整體支持的基礎(chǔ)。
1、電視廣告：具有持續(xù)性，立體性，生動(dòng)性，覆蓋率高等特點(diǎn)，主要需要掌握價(jià)格、時(shí)間、頻道、效果、以及廣告的類型[品牌廣告、功能性廣告、活動(dòng)廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點(diǎn)才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視，衛(wèi)視，省級(jí)有線，數(shù)字電視。
2、平面廣告：具有快速性、針對(duì)性、易調(diào)整等特點(diǎn)，主要需要掌握價(jià)格，版面、發(fā)行量、效果、針對(duì)人群、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結(jié)合]。報(bào)紙,雜志,期刊,直投.
3、廣 播：比較簡(jiǎn)單，主要需要掌握價(jià)格、時(shí)間、形式[訪談、功能性]、效果、客戶群。
4、戶 外：三級(jí)市場(chǎng)較為有效的廣告投入[墻體、車載、路牌、燈箱]。
四、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的銷售預(yù)算經(jīng)驗(yàn)，這是保證代理商合理投入，合理產(chǎn)出的基礎(chǔ)。
1、廣告投入與銷售額比例。[持平率,利潤(rùn)率,貢獻(xiàn)率,完成率]
2、終端投入比例。
3、人員配比投入比例。
4、基礎(chǔ)辦公費(fèi)用投入比例。
5、公關(guān)費(fèi)用投入比例。
五、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備極強(qiáng)的區(qū)域市場(chǎng)拓展、管理和控制能力。這應(yīng)該是做大區(qū)經(jīng)理的基本要求。
1、一定的區(qū)域市場(chǎng)招商經(jīng)驗(yàn)。
2、對(duì)代理商進(jìn)行有效的維護(hù)與溝通，保證市場(chǎng)有續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
3、合理分解公司下達(dá)的銷售目標(biāo)，也就是說根據(jù)各市場(chǎng)實(shí)際情況，實(shí)際銷售能力，將任務(wù)分配到各地，同時(shí)要具有一定挑戰(zhàn)性。
4、協(xié)助代理商制定有效的銷售網(wǎng)絡(luò)拓展方法，加強(qiáng)各級(jí)經(jīng)銷、批發(fā)、代理制度，保障其有效運(yùn)行。
競(jìng)崗演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
在這里我很榮幸趕上了公司改革的機(jī)遇，面對(duì)了一個(gè)嶄新挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我非常自豪地看到我們公司改革前進(jìn)的步伐，以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情，希望這次競(jìng)聘能夠?yàn)楣菊业絻?yōu)異的人材。
個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫夏，年出生，年畢業(yè)于市交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè)，在學(xué)校加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，在校期間也多次進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，畢業(yè)后先是到廊坊項(xiàng)目，然后是徐州E5項(xiàng)目、邳州D1項(xiàng)目、南昌梨溫A2-1項(xiàng)目，我先后擔(dān)任過普通的試驗(yàn)員、工程部資料管理人員、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、工程部長(zhǎng)。無論是普通的職工還是部門負(fù)責(zé)人員，我都憑著強(qiáng)烈的集體主義感情奉獻(xiàn)了自己的責(zé)任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參加這次競(jìng)聘我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
主要業(yè)績(jī)
質(zhì)量安全科是處改革后新成立的一個(gè)科室，這次競(jìng)聘中我選擇的質(zhì)量安全科科長(zhǎng)”職位。由于是新的所以具有挑戰(zhàn)，也有很大的充分發(fā)揮個(gè)人才能的空間。愿意面對(duì)這種挑戰(zhàn)，也希望有機(jī)會(huì)展示自我畢業(yè)后我從事過多種工作，試驗(yàn)室做過普通的試驗(yàn)員、工程部做過資料整理人員、質(zhì)量認(rèn)證中做過內(nèi)審員、對(duì)九七質(zhì)量版文件很熟悉，對(duì)九七版的認(rèn)證工作起過有力的推動(dòng)作用。試驗(yàn)室做過負(fù)責(zé)人、工程部做過負(fù)責(zé)人，接觸過關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作，也在這些工作中下過功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐過。D1項(xiàng)目試驗(yàn)室，存在二年多時(shí)間里，得到過業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可和多次表揚(yáng)，無論在業(yè)務(wù)上還是管理、或是處事關(guān)系上都讓其他項(xiàng)目的試驗(yàn)室驚訝和羨慕；梨溫A2-1項(xiàng)目工程部，無論事多事少都自己解決，沒給領(lǐng)導(dǎo)提過條件。還代管試驗(yàn)室，不論在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重，把對(duì)外關(guān)系處理得比較圓猾，給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。管理別人的這幾年，悟出了很多做人的道理：
一、融洽自己與手下人的關(guān)系，將自己和本部門的人員都融入到這個(gè)小集體中。認(rèn)為，每個(gè)人都有很強(qiáng)的集體主義感，只有給他創(chuàng)造了讓他為集體奉獻(xiàn)的環(huán)境，并讓他適當(dāng)?shù)臅r(shí)候感受到創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我幸福感和成就感，D1項(xiàng)目試驗(yàn)室，和我同事們達(dá)到一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界，那就是默契和諧。工作之余，共同享受我愛好，甚至互相影響彼此的好惡感覺，共同對(duì)付監(jiān)理和業(yè)主，但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受：尊重他適時(shí)表現(xiàn)自己的個(gè)性。共同干體力活，干活時(shí)，招呼一下，馬上他都會(huì)響應(yīng)，從沒有讓我該誰干這件事上為難過，而且非常主動(dòng)，想這是共同的勞動(dòng)過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我這個(gè)集體的感情。
二、提高自己的業(yè)務(wù)水平，多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。負(fù)責(zé)過試驗(yàn)室，此之前，基本沒接觸過此方面的工作，接手后，憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感，連續(xù)加班加點(diǎn)，也仗著手下的兄弟們幫助，很快摸到門路，并進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)工程部之前，也只是做過一些資料整理方面的事，對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是模模糊糊，剛開始，真是無所適從不知從哪里下手，慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的幫助，也將此項(xiàng)工作做得有聲有色。對(duì)同事，給他明確的工作任務(wù)，并適當(dāng)給他壓力讓他獨(dú)立解決問題，其時(shí)這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他有輕松感和責(zé)任感。每個(gè)人都盡量獨(dú)立地完成任務(wù)，日久他都會(huì)產(chǎn)生一種成就感，這有利于他積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步。這幾年的實(shí)踐中，積累了知識(shí)，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到別人的認(rèn)可，得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào)，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào)。一次優(yōu)秀工程部長(zhǎng)的榮譽(yù)。
工作設(shè)想
安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ)，只有基礎(chǔ)牢固，才能有其他的經(jīng)營(yíng)成果的好壞，我認(rèn)為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有：
一、安全方面
比較雜，原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多。日常工作，應(yīng)該將原有的工作做細(xì)，做深入。比如：施工安全，很多經(jīng)營(yíng)成果功虧一簣，完全憑借運(yùn)氣的好壞，不能將主動(dòng)權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在實(shí)際上每天我經(jīng)營(yíng)者都在提心吊膽，這一方面，應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面，想應(yīng)該將項(xiàng)目上的安全員切實(shí)地利用起來，現(xiàn)在情況是項(xiàng)目安全員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的`工作，安全作為附屬了這實(shí)際上是本末倒置了項(xiàng)目安全員不能滿足于月末填幾張報(bào)表，而起不到真正預(yù)防的作用，這是很可怕的要將項(xiàng)目的安全人員很好地組織起來，培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。按照我局里規(guī)范項(xiàng)目管理辦法中“項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定，項(xiàng)目成立之初，就將這些處于危險(xiǎn)邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺(tái)座等仔細(xì)考慮到并給他以合適的位置；施工中，對(duì)分包隊(duì)伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注，不僅制訂操作規(guī)范，執(zhí)行安全技術(shù)交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實(shí)。真正做到安全第一，預(yù)防為主”除了原有的工作外，認(rèn)為在職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護(hù)”兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在原因和發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常掛在心中的大事，現(xiàn)在情況是由于我施工條件比較艱苦，大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響，尤其是機(jī)械操作人員，現(xiàn)在進(jìn)行的QHSE管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強(qiáng)了管理，使我職工盡可能地回避這些對(duì)身體健康有害的環(huán)境，或者創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計(jì)較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，不能不管職工的健康，所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻(xiàn)。環(huán)境問題是一個(gè)“與時(shí)俱進(jìn)”問題，隨著時(shí)代的發(fā)展，越來越受到人們普遍關(guān)注，隨著環(huán)境意識(shí)地增強(qiáng)，這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗(yàn)，所以我應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索，不可能做到完全控制，但我相信持續(xù)發(fā)展，只要我采取了有效的辦法，施工環(huán)境會(huì)越來越好，應(yīng)該提一個(gè)口號(hào)“安全是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量”這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。
二、質(zhì)量方面
質(zhì)量經(jīng)營(yíng)是一個(gè)戰(zhàn)略問題，它要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者樹立質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想，站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題，對(duì)企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規(guī)劃，樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營(yíng)理念。作為主管質(zhì)量的科室，我們深感責(zé)任重大，在施工過程中，技術(shù)方面有了方案，經(jīng)營(yíng)方面也劃定了最佳的人、財(cái)、物界線，剩下的就是過程控制了，也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是現(xiàn)在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離，原有的技術(shù)力量在不斷削弱，這是我深深思考過的一個(gè)問題。我想從幾個(gè)方面著手：
1是項(xiàng)目各部門的質(zhì)量職責(zé)要切實(shí)可行，尤其加強(qiáng)試驗(yàn)和測(cè)量?jī)煞矫娴墓ぷ�，在試�?yàn)和測(cè)量上我們都有相應(yīng)的規(guī)定和要求，在原有基礎(chǔ)上不斷細(xì)化不斷量化。
2是強(qiáng)調(diào)檢查總結(jié)的制度，必須定期檢查評(píng)比總結(jié)，并公開檢查評(píng)比結(jié)果，使每個(gè)施工隊(duì)伍都有緊迫感、榮譽(yù)感。
3是做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作，比如器具計(jì)量和認(rèn)證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視，我們做好把關(guān)工作，并給項(xiàng)目服好務(wù)，督促檢查、嚴(yán)抓不懈，我想要按照我們QHSE管理體系中質(zhì)量體系的要求去做，質(zhì)量一定是有保證的。
三、標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證方面
沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有控制，沒有控制的事、物、人就難以管理，管理的依據(jù)是標(biāo)準(zhǔn)，管理的過程就是標(biāo)準(zhǔn)化，我們現(xiàn)在將要認(rèn)證的QHSE就是通過完善的管理體系達(dá)到不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。我們搞認(rèn)證工作不止是為了取悅顧客，更重要的是改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費(fèi)，實(shí)施貫標(biāo)體系的過程就是要每個(gè)環(huán)節(jié)都由人實(shí)施，規(guī)范人的行為，這樣我們的體系才會(huì)有旺盛的生命力。在現(xiàn)在的QHSE管理體系水平上，我覺得我們的形式多于內(nèi)容，也存在幾個(gè)方面的問題：只考慮認(rèn)證后的方便而不是切實(shí)以改善管理為目的；不能要認(rèn)證時(shí)抓得緊不認(rèn)證時(shí)抓得松；支持性的第三層次文件要充足；質(zhì)量手冊(cè)要有自己的行業(yè)和單位特點(diǎn)。我要努力改變貫標(biāo)工作在人們心目中的不良印象，使之為我們的企業(yè)服務(wù)，經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行后，發(fā)現(xiàn)我們存在的問題，及時(shí)更正，真正為企業(yè)的質(zhì)量、安全、環(huán)境服務(wù)。從頭捋一遍第三層次的文件，這才是我們規(guī)范人的行為的準(zhǔn)則，必須隨時(shí)增加完善，我希望以后每提起貫標(biāo)來大家都有一種自豪感和親切感，因?yàn)樗袑?shí)可行，行之有效，我們受益了。
最后，我想說的是我是以平常心來參加這次競(jìng)聘的，無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，為集體奉獻(xiàn)微薄力量，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己；如果競(jìng)聘成功，我將使“安全質(zhì)量科”的工作有特色，務(wù)真務(wù)實(shí)，使經(jīng)營(yíng)者能免除后顧之憂，真正起到預(yù)防為主的目的；給同事創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責(zé)。
我愿與大家一起祈禱我們天津工程處明天會(huì)更好，真誠(chéng)地希望每個(gè)人都心想事成，我們的企業(yè)蒸蒸日上！
競(jìng)崗演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我叫XX，今年37歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)在XX公司XX部做XX崗位工作。
首先，感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺(tái)，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會(huì)。
在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧：XX年8月，我畢業(yè)于XXXX學(xué)校，分配到XX公司，從事XX崗位工作。95年3月，到XX總公司綜合管理部，先后從事內(nèi)勤、外勤工作。20xx年10月，我到公司綜合管理部負(fù)責(zé)行政專員工作。20xx年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。20xx年4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。
多年的行政工作，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé)，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
我參加綜合管理部負(fù)責(zé)人競(jìng)聘的理由很簡(jiǎn)單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多，企業(yè)才會(huì)有更多的活力和動(dòng)力�？梢赃@樣說：一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制，一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的`培養(yǎng)、儲(chǔ)備和充分使用。
如果這次競(jìng)聘能夠成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則，積極主動(dòng)地開展綜合管理部工作：
一、堅(jiān)持嚴(yán)以律己，努力做好表率
1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù)，增強(qiáng)自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作，充分激發(fā)員工活力，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅(jiān)持因人安崗，因崗定責(zé)，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實(shí)踐中歷練成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好行政管理工作
綜合管理部是綜合部門，工作紛繁復(fù)雜，只有抓住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，才能取得事半功倍的效果。
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會(huì)議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。
2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理工作，確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作，及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。
3、本著嚴(yán)格、周密、可操作的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確程序和質(zhì)量要求。
4、協(xié)調(diào)綜合管理部?jī)?nèi)部工作，合理調(diào)配人員，及時(shí)、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認(rèn)真做好員工考勤、考核工作。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把握服務(wù)重心，充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用
綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著綜合管理部的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞，綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。
1、從抓學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)著手，帶領(lǐng)綜合管理部同事找準(zhǔn)工作位置，明確工作性質(zhì)，樹立行政服務(wù)的良好形象。
2、拓寬視野，廣泛收集情報(bào)信息，及時(shí)上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。
3、高效辦事，當(dāng)好“服務(wù)員”。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時(shí)間了，對(duì)公司有著深厚的情感，不管我這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進(jìn)，XX公司一定會(huì)迎來更加光輝的明天。
我的陳述完畢。謝謝大家!
競(jìng)崗演講稿 篇9
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
自二○○一年任慢性病綜合防治科主任以來，做為科室業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，積極配合所長(zhǎng)工作；在業(yè)務(wù)工作上，協(xié)助、組織全科人員努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；針對(duì)業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn)和需要做到了“認(rèn)清自己位置、工作任務(wù)明確、措施落實(shí)得當(dāng)”，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。
在積極努力配合所長(zhǎng)工作的同時(shí)，我努力提高自身素質(zhì)，無論是在科技創(chuàng)新能力方面，還是獨(dú)立解決問題的能力，均取得了極大的提高。在此期間發(fā)表了數(shù)篇國(guó)家級(jí)論文和省級(jí)論文。在工作中注重溝通協(xié)調(diào)，能夠在遇到困難的情況下做好、做細(xì)各項(xiàng)工作，將工作擺在首位，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇。
二、競(jìng)聘崗位-----慢性非傳染病防制所所長(zhǎng)
個(gè)人優(yōu)勢(shì)
慢性病防治工作是社會(huì)性強(qiáng)、科技含量高的工作，本人自一九九五年畢業(yè)至今一直從事此項(xiàng)工作，八年多的工作實(shí)踐，我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)和具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力；同時(shí)，在思想認(rèn)識(shí)上我熱愛慢性病防治工作，因?yàn)檫@是保障人民群眾身體健康的重要工作之一；并于二○○一年任慢性病防治科主任，由此鍛煉出一定的組織、管理工作經(jīng)驗(yàn)；因此，我愿將我掌握的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，再繼續(xù)奉獻(xiàn)給慢性病預(yù)防與控制事業(yè)，本人愿意繼續(xù)受聘于慢性病防治科。
三、工作設(shè)想
（一）、工作主導(dǎo)思想
以社會(huì)效益為最高原則，充分保障人群健康為己任，遠(yuǎn)期與近期相結(jié)合，立足我省、著眼全國(guó)，逐步將我單位慢病防治工作躋身于省內(nèi)乃至全國(guó)先進(jìn)行列。
（二）、完成工作任務(wù)的主要措施
1．首先、抓好科室人員的思想觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。
這項(xiàng)工作是關(guān)系到其他各項(xiàng)工作開展的好壞之關(guān)鍵，從現(xiàn)在開始必須做好科室人員政治思想教育，全體科室人員樹立全新的觀念，集體榮譽(yù)感，使每位同志都能夠全身心投入到工作中去。做好這項(xiàng)工作的前題，就要求我們科室?guī)ь^人，必須以身作則，率先垂范，方能做好每一位同志的政治思想工作。
2．強(qiáng)化科室制度化管理，形成慣性運(yùn)行的工作機(jī)制。
以我單位各項(xiàng)規(guī)章制度為本，建立和完善適合全科室特點(diǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作規(guī)程、工作程序，并在具體工作中加以貫徹實(shí)施，監(jiān)督檢查，逐步形成良好的慣性運(yùn)行機(jī)制；也就是說一切工作和事情必須做到按章辦事。
3．科室內(nèi)部業(yè)務(wù)指標(biāo)責(zé)任制
（1）按照科室總的業(yè)務(wù)工作指標(biāo)，將具體業(yè)務(wù)指標(biāo)合理地落實(shí)到每位同志身上，充分發(fā)揮每位成員的積極性和能動(dòng)性
�。�2）科主任和具體工作人員必須做到責(zé)任、權(quán)力清楚、層層向上級(jí)負(fù)責(zé)、科主任向領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)全責(zé)。
�。�3）對(duì)縣、區(qū)站業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，也要求做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)到人。
4、科室各項(xiàng)工作實(shí)行全面質(zhì)量控制
�。�1）科室按疾控中心的總體要求，業(yè)務(wù)工作實(shí)行年，半年，月工作計(jì)劃制度。
（2）對(duì)相應(yīng)的工作計(jì)劃，每項(xiàng)工作均要有相應(yīng)的工作總結(jié)和檔案材料。
（3）科長(zhǎng)是科室領(lǐng)導(dǎo)核心，要定期對(duì)科室人員完成工作的情況進(jìn)行檢查考核，并做好考核記錄，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和掌握工作動(dòng)態(tài)，提出相應(yīng)措施。
5、自覺工作，拓寬工作渠道。
（1）加大慢病工作宣傳力度。
（2）協(xié)助監(jiān)測(cè)力量薄弱縣、區(qū)站完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù)。
6、強(qiáng)化提高科室人員素質(zhì)，建立一支政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)隊(duì)伍。
（1）科內(nèi)建立健全政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，利用自己的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)積極培養(yǎng)科室后備人才，逐步形成良好的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)風(fēng)氣，積極引導(dǎo)自學(xué)，養(yǎng)成良好的自學(xué)習(xí)慣，使每個(gè)人都具備到獨(dú)立解決疑難業(yè)務(wù)問題能力。
�。�2）有條件的`情況下，我科將組織為業(yè)務(wù)人員，分期分批到省內(nèi)、省外那些工作開展比較好的地區(qū)學(xué)習(xí)，盡快提高我市慢病防治工作水平。
�。�3）擬定年內(nèi)舉辦1期全市慢病專業(yè)人員培訓(xùn)班，重點(diǎn)是全面提高專業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
7、加強(qiáng)慢性病的宣傳力度，動(dòng)員全社會(huì)參與，增強(qiáng)居民的自我保健意識(shí)，降低慢性病發(fā)病危險(xiǎn)因因素，提高人民的生活質(zhì)量和生存質(zhì)量，使慢性病防治工作廣泛受到社會(huì)各部門緊密配合與支持。
總之，我個(gè)人認(rèn)為，做為專業(yè)科室一個(gè)整體，如果要想出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，首先這個(gè)科室必須具有戰(zhàn)斗力，也就是每位同志要求有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)本領(lǐng)；另一方面就是這個(gè)科室必須具有凝聚力，大家團(tuán)結(jié)一心，同心同德。要建立這樣一個(gè)具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的科室，做為科室?guī)ь^人，必須具備良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)基本具備了這樣的條件和素質(zhì)�？傊诮窈蟮墓ぷ髦袩o論從事什么工作，在什么崗位，堅(jiān)定方向，清醒頭腦，充實(shí)知識(shí)，端正思想，頑強(qiáng)進(jìn)取，踏實(shí)工作為立足之本，更是我為人為的準(zhǔn)則和人生信條，愿為開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)新局面盡微薄之力。我將善用自己的知識(shí)和才干，將作為科室負(fù)責(zé)人的職責(zé)履行好。請(qǐng)?jiān)谧念I(lǐng)導(dǎo)、同志們投上你莊嚴(yán)和值得信任的一票，謝謝大家。
競(jìng)崗演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我今天競(jìng)爭(zhēng)的崗位是注冊(cè)分局分局長(zhǎng)。
首先講一下個(gè)人的工作簡(jiǎn)歷及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的認(rèn)識(shí)。
我自年參加工作以來，當(dāng)過年教師、年工商干部、年所長(zhǎng)、年半會(huì)計(jì)、年股長(zhǎng)，走過了一條既簡(jiǎn)單也變化著的道路。
多年來，先后教育過山區(qū)兒童、監(jiān)管過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、在局行政股工作了年，在一度程度上也可以說管理過內(nèi)部職工。應(yīng)該說管錢、管物、管人的事都做過，執(zhí)法工作也經(jīng)歷過，小負(fù)責(zé)人前前后后也當(dāng)了多年，內(nèi)心其實(shí)對(duì)是不是啥長(zhǎng)也早已不覺得神秘和新鮮了，也從不認(rèn)為當(dāng)不當(dāng)啥長(zhǎng)是人生價(jià)值的體現(xiàn)。我一直覺得：“工作中干啥都一樣，重要的是自己要感興趣和能勝任，關(guān)鍵是要在崗期間多做一點(diǎn)事，要無愧于心，要不白活一趟”。
這次競(jìng)爭(zhēng)上崗是機(jī)構(gòu)改革工作的一個(gè)重要程序，是我局選拔任用內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，充分發(fā)揚(yáng)民主，體現(xiàn)民意的具體步驟，使每個(gè)同志都有機(jī)會(huì)在同一起跑線上公平競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)發(fā)揮我局潛在人才資源及智能優(yōu)勢(shì)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作將產(chǎn)生不可估量的積極作用。
我始終認(rèn)為：一個(gè)人的某一方面的智慧和能力是有限的，每一個(gè)人都不可能在一個(gè)固定的崗位上，永遠(yuǎn)都能創(chuàng)造出大踏步的新成績(jī)，雖然這個(gè)小小的“長(zhǎng)“不算什么，但人才的涌現(xiàn)肯定是有益于工作的持續(xù)發(fā)展。
我之所以參加競(jìng)爭(zhēng)，原因有三：一是我剛到企業(yè)登記股工作5個(gè)來月，對(duì)注冊(cè)登記工作剛剛有些熟悉，也有些體會(huì)和設(shè)想，很想在今后工作上去試一試；二是 通過5個(gè)來月的工作實(shí)踐，使我感到注冊(cè)登記工作也非常重要、責(zé)任非常重大，很富有挑戰(zhàn)性，自身也不知不覺對(duì)這項(xiàng)工作產(chǎn)生了濃厚的興趣；三是競(jìng)爭(zhēng)上崗在局機(jī)關(guān)也是首次，此前我又在企業(yè)登記股工作，不競(jìng)爭(zhēng)又怕別人說啥。所以，我就帶著這樣一種既理解支持、又被動(dòng)參與、也主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的比較復(fù)雜的心情，參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗。
如果局黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們信任，讓我在注冊(cè)分局負(fù)責(zé)工作，我將依據(jù)新劃分的注冊(cè)分局的職能職責(zé)，起好排頭兵的作用，勤奮務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，努力做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。具體工作目標(biāo)、思路和設(shè)想如下：
一、力爭(zhēng)達(dá)到“三個(gè)目標(biāo)”
一是注冊(cè)登記監(jiān)管權(quán)威不斷增強(qiáng)； 二是企業(yè)個(gè)體工作屬地監(jiān)管與聯(lián)動(dòng)機(jī)制高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)：三是不發(fā)生因注冊(cè)登記失誤而引起的復(fù)議，訴訟和行政賠償問題。
二、著重樹立“四個(gè)意識(shí)”
為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我將與全體注冊(cè)登記人員一道牢固樹立以下四個(gè)意識(shí)：一是“責(zé)任重于泰山”的法制意識(shí)，二是規(guī)范注冊(cè)登記的行為意識(shí)，三是密切協(xié)作配合的大局意識(shí)，四是勤政務(wù)實(shí)的服務(wù)意識(shí)。
三、狠抓落實(shí)的“六項(xiàng)措施”
一是工作中講究方式方法，堅(jiān)持實(shí)行政務(wù)承諾和首辦責(zé)任制度，設(shè)立黨員示范崗，多宣傳、多解釋、少激化，使前來辦事的群眾和企業(yè)高興而來、舒心而歸。
二是嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)工作，積極營(yíng)造一種“今天在崗不努力，明天努力找工作”的緊張有序、勤政務(wù)實(shí)的工作氛圍。
三是加倍學(xué)習(xí)、深鉆法規(guī)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快成為注冊(cè)登記工作的行家里手。
四是認(rèn)真研究、深刻領(lǐng)會(huì)與注冊(cè)登記工作相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，確保在各項(xiàng)收費(fèi)上不出現(xiàn)任何差錯(cuò)，不產(chǎn)生任何負(fù)面問題。
五是深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真聽取各方面的意見和建議，及時(shí)修正工作中的座標(biāo)和航向，使企業(yè)個(gè)體管理工作不斷走向科學(xué)、合理、規(guī)范。
六是切實(shí)做好上下左右的.銜接與配合，努力形成一種系統(tǒng)內(nèi)各部門間高效協(xié)調(diào)的相互支持、相互配合、相互協(xié)作的工作機(jī)制。
四、務(wù)求實(shí)效的“八個(gè)方面”。
一是人員管理方面：以實(shí)施責(zé)任追究為重點(diǎn)，根據(jù)注冊(cè)分局職責(zé)職能，建立健全注冊(cè)登記工作崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，規(guī)范程序，杜絕注冊(cè)登記工作中的隨意性。
二是接待服務(wù)方面：做到態(tài)度和藹，熱情大方，話出有據(jù)，一次說清，并發(fā)給其適當(dāng)?shù)臅娌牧�，同時(shí)做好接待記錄，把政務(wù)承諾和首辦責(zé)任制落在實(shí)處。
三是注冊(cè)登記方面：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格法定程序，嚴(yán)格實(shí)行注冊(cè)登記工作分級(jí)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)把市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)。
四是企業(yè)年檢方面：認(rèn)真細(xì)致地清理前（后)置行政審批證件，嚴(yán)格審查企業(yè)提交的年檢材料，依法監(jiān)督檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。
五是各項(xiàng)收費(fèi)方面：嚴(yán)格依法收費(fèi)，規(guī)范收費(fèi)行為，同時(shí)做好解釋、做好記錄、完善手續(xù)，杜絕發(fā)生遺留問題。
六是個(gè)體管理方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)理解好相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)指導(dǎo)協(xié)調(diào)好全系統(tǒng)個(gè)體注冊(cè)登記工作，為個(gè)體監(jiān)管執(zhí)法工作做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。
七是個(gè)私協(xié)會(huì)方面：按照個(gè)私協(xié)會(huì)章程的規(guī)定和上級(jí)的安排部署，認(rèn)真負(fù)責(zé)的具體做好個(gè)私協(xié)會(huì)的換屆和個(gè)私協(xié)會(huì)的日常工作。
八是工作機(jī)制方面：狠抓屬地監(jiān)管和“以分級(jí)登記，轄區(qū)監(jiān)管為核心的企業(yè)監(jiān)管雙軌制”的落實(shí)深化，努力形成局所聯(lián)動(dòng)、所所互動(dòng)的嶄新企業(yè)個(gè)體監(jiān)管工作格局。
總之，若能在注冊(cè)分局負(fù)責(zé)工作，我將竭盡全力，勤于探索，勤于汲取，勤于實(shí)踐，勤于總結(jié)，以勤奮、團(tuán)結(jié)、規(guī)范、協(xié)作為根本，奮力開創(chuàng)工作新局面，以一流的工作業(yè)績(jī)，不辜負(fù)局黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望以及全體同志的幫助與支持。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
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