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培訓(xùn)班開班動員講話稿
在發(fā)展不斷提速的社會中，用到講話稿的地方越來越多，講話稿包括人們在工作場合當(dāng)眾發(fā)表的口頭講話文稿，和參加各種社會活動所發(fā)表的講話文稿。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧，下面是小編為大家收集的培訓(xùn)班開班動員講話稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓(xùn)班開班動員講話稿1
各位學(xué)員早上好：
今天，我們在這里舉辦為期4天的“3G777體驗式營銷”第三期培訓(xùn)班，公司自3G業(yè)務(wù)開通以來，從無到有，逐步發(fā)展壯大，3G業(yè)務(wù)對公司的貢獻已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，這個成績的取得凝聚了公司干部員工的辛勤勞動和無私奉獻。到目前為止，全國3G用戶已經(jīng)突破3千多萬，但和發(fā)達地區(qū)比我們還有較大差距，還需要我們在今后的工作中不懈努力，為實現(xiàn)總部提出的三分天下有其一而共同奮斗。
3G商用已經(jīng)三年多，各種各樣的宣傳讓大家對3G有了基本印象，但這樣的印象屬于感性認(rèn)識的范疇，用戶僅憑此還難以作出最終的消費決策。百聞不如一見，一見不如體驗。在當(dāng)下這個消費時代，新產(chǎn)品層出不窮，各路商家絞盡腦汁想要抓住消費者的注意力，但若想讓消費者心甘情愿地掏腰包，至少要讓消費者“有感覺”，而這樣的'“感覺”，往往來自于體驗。通過面對面的接觸，手把手的指點，能增加用戶對運營商的好感；同時，在體驗過程中，用戶可能會有許多反饋，非常有利于我們準(zhǔn)確掌握用戶的真實需求。
對普通消費者而言，3G不僅是功能強大、外觀超酷的各式終端，內(nèi)容豐富、種類多樣的應(yīng)用軟件，更是基于由此帶來的前所未有的移動互聯(lián)網(wǎng)體驗。隨著3G網(wǎng)絡(luò)的日趨完善，智能手機的不斷普及，軟件應(yīng)用呈爆炸式增長，3G不斷改變著人們的生活，一部手機就能滿足用戶的多元化需求，他們的生活、工作、學(xué)習(xí)也因3G的到來而變得更加豐富多彩。
為方便廣大用戶了解和體驗“沃〃3G”業(yè)務(wù)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，公司在年初開始就舉辦了“3G777體驗式營銷”培訓(xùn)，這次培訓(xùn)更是規(guī)模更大，范圍更廣，涉及人員更多，希望所有學(xué)員珍惜這次學(xué)習(xí)機會，遵守作息時間，認(rèn)真聽課，積極參與體驗實戰(zhàn)，嚴(yán)肅對待考試，回去后把“3G777體驗式營銷”運用到實際工作中去。希望你們通過本次培訓(xùn)能夠有所收獲。
最后祝大家學(xué)習(xí)愉快、工作順利！
培訓(xùn)班開班動員講話稿2
各位學(xué)員、各位講師：
大家早上好！根據(jù)省公司“關(guān)于做好20xx年站內(nèi)培訓(xùn)推廣工作的要求”，按時完成對站內(nèi)培訓(xùn)點兼職講師的培養(yǎng)，保證培訓(xùn)站能按計劃高效開展培訓(xùn)，我們舉辦本次兼職講師培訓(xùn)班，今天參加站內(nèi)培訓(xùn)兼職講師培訓(xùn)班的開辦典禮，看到這么多的有知識、有能力、并且經(jīng)驗豐富的ME、ME助理、站長和員工報名參加我們的兼職講師，我感到非常高興。
站內(nèi)培訓(xùn)工作是銷售公司在20xx年提出的一種全新的培訓(xùn)模式，它是以片區(qū)為單位建立培訓(xùn)站、培養(yǎng)兼職教師，通過建立科學(xué)高效的運行機制、規(guī)范統(tǒng)一的培訓(xùn)流程和課程體系，確保加油站員工每人每年至少能接受30小時的培訓(xùn)，提高加油站員工操作技能和客戶服務(wù)能力，最終的目的就是我們的核心競爭力。這是一個很好的平臺，20xx年，省公司以大理公司為試點開展站內(nèi)培訓(xùn)工作，取得了很好的效果，今年決定在全省范圍內(nèi)開展這項工作。在此之前，我們已經(jīng)進行了很多前期的工作，包括培訓(xùn)站的選址、建設(shè)，師資的報名、選拔和核心兼職講師的送培工作，現(xiàn)在就是要對你們這些候選師資進行培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和試講考試，我們將篩選出30名優(yōu)秀師資認(rèn)證為XX公司站內(nèi)培訓(xùn)兼職講師，其余的人員將列入XX公司講師儲備名單，在后期的工作中繼續(xù)進行培養(yǎng)。本次培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：講師授課技巧和銷售公司開發(fā)的四門站內(nèi)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化課程（優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)、油品知識、HSE管理、加油站設(shè)備管理），另外還包括站內(nèi)培訓(xùn)體系整體介紹，其中最主要的課程是講師授課技巧，也是最實用的，這門課就是要教會大家如何講課，講課的方法、技巧以及在講課過程中應(yīng)當(dāng)注意的.一些問題。另外的四門課程，主要是讓大家對這四門課程有一個整體的了解和掌握。最后一天進行試講考試，每個人都必須要講，每個人8分鐘，內(nèi)容不限，主要是考察大家對于授課技巧的運用和語言表達能力。
成為一名兼職講師不難，但要成為一名優(yōu)秀的兼職講師確不是一件容易的事。除了要干好本職工作，還要做好我們的培訓(xùn)工作，無論是知識積累還是經(jīng)驗方面，都有很高的要求,公司對大家寄予了很大的期望，在此，我對大家也有一些要求和建議：
一、忠誠企業(yè)，熱愛講師職業(yè)。
《站內(nèi)培訓(xùn)兼職講師管理辦法》中關(guān)于講師的選拔中就要求：兼職講師要忠誠企業(yè)，熱愛站內(nèi)培訓(xùn)工作。忠誠企業(yè)是我們對每一個中石化員工的要求，我們員工守則中第一點就要求員工要忠誠于企業(yè)，一個不忠誠與企業(yè)的兼職講師很難帶出忠誠于企業(yè)的學(xué)生。另外要具備的就是要熱愛講師職業(yè)，愛因斯坦有句名言：“對一切來說，熱愛是最好的老師”，一個人干一項工作，只有熱愛它，才能干好它。對兼職講師工作尤其如此。我們的講師都是兼職的，也就是說，我們的兼職講師不但要做好自己的本質(zhì)工作，還要做好我們的培訓(xùn)工作，這其中包括日常授課、課程研發(fā)、培訓(xùn)班評估等等工作，這些都可能占用你大量的休息時間，如果沒有熱愛和熱情作后盾，被動的接受講課任務(wù)，草草了事，怎么可能有強大的驅(qū)動力把我們的培訓(xùn)工作做好！教師，是神圣的職業(yè)，自古就受人尊崇，公司也通過各種措施培養(yǎng)兼職講師，通過認(rèn)證的兼職講師，可以享受兼職講師津貼和授課費，同時還享有個人發(fā)展和職業(yè)晉升上的優(yōu)先資格和其他獎勵，所以，衷心希望各位學(xué)員能夠真心的喜歡講師職業(yè)，熱愛講師職業(yè)。
二、提高認(rèn)識，加強學(xué)習(xí)，不斷給自己充電。
師者：傳道、授業(yè)、解惑也，講師就是要把自己掌握的做人的道理、知識、技能教授給學(xué)生，解答學(xué)生的困惑。教師的真功夫在課堂，要聚焦課堂，要再造課堂的激情，就要有廣博的知識作為背景，如果一個講師沒有豐富的理論知識和經(jīng)驗，那么他就不是一名合格的講師。知識要靠平時大量的積累。才能達到隨手掂來的狀態(tài)，公司也會制定兼職講師的培養(yǎng)計劃，定期組織對兼職講師的專業(yè)知識、授課技巧等方面進行系統(tǒng)的培訓(xùn)、輔導(dǎo)，組織內(nèi)部的交流研討，每年有針對性的選派兼職講師參加上級公司的培訓(xùn)等等，但這些措施畢竟是悠閑地，所以就要求我們每一位兼職講師必須要努力加強自身學(xué)習(xí)，平時必須要做學(xué)習(xí)的有心人。要擠時間博覽群書，廣泛地吸取知識，注重在工作過程中收集資料，運用到實際教學(xué)工作中，不斷的提高自己的理論知識水平和授課能力。
三、積極主動、協(xié)助片區(qū)做好本片區(qū)的培訓(xùn)工作。 站內(nèi)培訓(xùn)開展以后，人力資源科會下達培訓(xùn)任務(wù)，兼職講師要根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)協(xié)助片區(qū)經(jīng)理制定本片區(qū)的培訓(xùn)計劃，并且按照計劃有效實施培訓(xùn)，組織課程教學(xué)，接受學(xué)員咨詢，幫助學(xué)員解決實際問題，同時還要做好培訓(xùn)資料和檔案的整理，建立健全站內(nèi)培訓(xùn)臺帳等工作。
目前，城區(qū)片區(qū)站內(nèi)培訓(xùn)點已經(jīng)完成改造，其他9個培訓(xùn)站也將在近期動工，請各片區(qū)經(jīng)理和兼職講師依照課程中所講的培訓(xùn)站培訓(xùn)教室的驗收標(biāo)準(zhǔn)做好本片區(qū)培訓(xùn)站點改造過程中的監(jiān)督工作，確保施工進度和工程質(zhì)量。
站內(nèi)培訓(xùn)不是一項活動，而是一項長期的工作，今天你們還是學(xué)員，培訓(xùn)結(jié)束后，你們將成為XX公司的兼職講師，在我們站內(nèi)培訓(xùn)的講臺上，將知識和技能傳授給我們的員工，你們肩上的責(zé)任是重大的，在以后的站內(nèi)培訓(xùn)工作中，大家要多溝通、多交流，及時提出寶貴意見，同心協(xié)力，把XX公司的站內(nèi)培訓(xùn)工作做好。
最后，預(yù)祝各位學(xué)員在這幾天的培訓(xùn)中，生活開心、學(xué)有所獲，希望大家通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，都能夠成為大師。謝謝大家！
培訓(xùn)班開班動員講話稿3
同志們：
經(jīng)過認(rèn)真充分的籌備，今天我們在這里舉辦全省交通運輸執(zhí)法宣傳信息員培訓(xùn)班，主要目的就是要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面加強宣傳隊伍建設(shè)，增強廣大宣傳員的宣傳意識和寫作能力，進一步提高宣傳信息員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為交通執(zhí)法營造良好的輿論氛圍，共同開創(chuàng)執(zhí)法工作新局面，這也是落實執(zhí)法體制改革“提升年”活動、實現(xiàn)“五個提升”的重要舉措。
為提高此次培訓(xùn)的層次和質(zhì)量，我們有幸邀請到東方今報媒體運營中心總監(jiān)夏友勝、省廳辦公室主任徐磊等領(lǐng)導(dǎo)作專題講座。他們都是新聞寫作和宣傳信息工作的專家，希望大家珍惜本次機會,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。
下面，我就切實做好本次培訓(xùn)工作強調(diào)三點意見：
一、提高認(rèn)識，增強做好新形勢下執(zhí)法宣傳工作的緊迫感
當(dāng)今，我們已經(jīng)步入信息化時代，宣傳工作在現(xiàn)代社會中的地位舉足輕重。有人說，干工作既要靠做，也要靠說；既要做得好，也要說得好；做了不說，工作埋沒；既做又說，工作推動。這些話不一定全對，但它從一個方面提醒我們，宣傳工作的社會影響力越來越大，如果我們不重視宣傳工作，就會逐漸失去話語權(quán)、主動權(quán)。社會上對執(zhí)法工作的指責(zé)、誤解甚至攻擊，與我們自身的宣傳不到位是有一定的關(guān)聯(lián)的。執(zhí)法宣傳是交通運輸執(zhí)法工作的重要組成部分，也是執(zhí)法機構(gòu)抓好公共關(guān)系的重要手段。做好執(zhí)法宣傳對內(nèi)可以鼓舞士氣，凝聚人心，對外能樹立執(zhí)法機構(gòu)、執(zhí)法人員的良好形象。執(zhí)法宣傳是引領(lǐng)執(zhí)法工作方向的旗幟，是社會了解執(zhí)法工作的橋梁，是執(zhí)法聯(lián)系人民群眾的紐帶，是先進執(zhí)法理念和執(zhí)法經(jīng)驗的播種機，是解剖執(zhí)法難題的手術(shù)刀。全系統(tǒng)上下一定要充分認(rèn)識執(zhí)法宣傳工作的重要意義，切實增強做好執(zhí)法宣傳工作的責(zé)任感和使命感。
去年10月份舉辦首期宣傳信息員培訓(xùn)班以來，全省執(zhí)法宣傳工作呈現(xiàn)出對內(nèi)宣傳富有成效、對外宣傳成績斐然的喜人局面。尤其是廣大基層的宣傳信息員們，克難攻堅，無私奉獻，筆耕不輟，為宣傳本單位業(yè)績、樹立交通執(zhí)法新形象做出了積極的貢獻。應(yīng)該說，廣大信息員隊伍是一支政治可靠、作風(fēng)過硬的隊伍，是一支富有戰(zhàn)斗力、富有奉獻精神、值得信賴的隊伍。
在看到成績的同時，我們也應(yīng)該看到執(zhí)法宣傳工作還存在著一些不足。個別單位對新聞工作不夠重視，工作體制機制不夠健全，寫稿不夠多、投稿不踴躍、稿件質(zhì)量差，甚至幾個月沒有一篇稿件。這些問題要通過強有力的措施加以解決，需要我們增強危機感、緊迫感，從加大工作力度入手，從強化素質(zhì)入手，進一步搞好交通執(zhí)法宣傳工作。
二、找準(zhǔn)突破口，圍繞中心強化執(zhí)法宣傳
要使執(zhí)法宣傳工作有特色、有深度，首先必須找準(zhǔn)宣傳突破口，這就是要始終圍繞執(zhí)法工作重點開展宣傳，要解決好“宣傳什么”、“怎么宣傳”、“誰來宣傳”問題。弄清了這幾個問題，我們就明白了執(zhí)法宣傳工作的本質(zhì)意義，對宣傳工作的認(rèn)識就會明顯提高，方向就會明確，視野就會變得寬廣，增強重視和做好執(zhí)法宣傳工作的主觀能動性。
第一個問題是“宣傳什么”。簡單來說就是讓執(zhí)法機構(gòu)想說的說出去，讓媒體想報道的早報道，讓群眾想知道的早知道。具體而論，就是堅持正面宣傳為主的方針，大張旗鼓地宣傳全省交通運輸執(zhí)法機構(gòu)治理超限超載、維護人民群眾生命財產(chǎn)安全、服務(wù)社會經(jīng)濟建設(shè)大局取得的成績，頌揚全體執(zhí)法人員的無私奉獻精神；積極引導(dǎo)社會輿論，充分表明全省交通運輸執(zhí)法機構(gòu)嚴(yán)打違法行為、整治自身隊伍的決心和信心，用鮮活的事例、豐碩的成果，鼓舞士氣，昂揚斗志，增進人民群眾對交通執(zhí)法工作的理解和認(rèn)可，構(gòu)建和諧良好的.執(zhí)法環(huán)境。
第二個問題是“怎么宣傳”。當(dāng)前和今后，我們要緊緊圍繞“五個提升”的工作目標(biāo)，進一步拓展廣播、報紙、電視等傳統(tǒng)媒體的輻射面，主動占據(jù)微信、微博、網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)媒體陣地，積極打造平臺，凝聚隊伍合力，全力在“自媒體時代”講好執(zhí)法故事，傳播正能量，樹立新形象。關(guān)鍵要開展好年初執(zhí)法工作會議提出的“十項重點工作”宣傳，切實加大典型人物和事跡宣傳，進一步加強執(zhí)法文化宣傳。
第三個問題是“誰來宣傳”。建立一支素質(zhì)精良、吃苦耐勞、扎實工作的宣傳信息員隊伍，是做好執(zhí)法宣傳工作的基本保證。一個單位的宣傳工作搞得好不好，關(guān)鍵看是不是選對了人。作為宣傳信息員，各單位把你們推選到這個崗位上來，體現(xiàn)了組織的重視和信任。從事宣傳工作，不但可以提高自身寫作能力和水平，又可以體現(xiàn)自身的作用和價值，使自己得到提高，但同時也需要比別人付出更多努力。這就需要大家加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，學(xué)會把小題材做實做新，大題材上做精做亮，要做到眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤、手勤，不斷挖掘有深度的新聞宣傳點，善于找出新聞背后的新聞，注意抓典型，搞好重點報道、典型宣傳，切切實實承擔(dān)起宣傳責(zé)任。
三、嚴(yán)格遵守各項培訓(xùn)紀(jì)律，戒驕戒躁，學(xué)有所成
今天在座的信息員，都是各單位宣傳工作的骨干，也是全省執(zhí)法宣傳工作的中堅力量，都有較高的文字水平和寫作基礎(chǔ)，但宣傳工作也如逆水行舟，不進則退，希望廣大信息員力戒浮躁，專心聽講，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合自己的寫作實踐，總結(jié)經(jīng)驗和優(yōu)點，查擺問題和不足，搞好與授課老師的互動、與培訓(xùn)同學(xué)的互動，交流思想、相互借鑒、共同學(xué)習(xí)，用學(xué)到的理論指導(dǎo)今后的工作，真正做到培訓(xùn)期間有收獲、回去以后有反思、今后工作有進步。
另外要強調(diào)的是，全體參訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時參加培訓(xùn)，上下課要統(tǒng)一帶隊前往；正課期間原則上不準(zhǔn)請假，無故缺課人員將進行通報批評；培訓(xùn)期間所有人員不得出現(xiàn)任何違反培訓(xùn)紀(jì)律的行為，要切實把精力集中到學(xué)習(xí)上來。授課結(jié)束后，省局將采取現(xiàn)場一一提問的方式，對大家進行考試。
最后，祝大家學(xué)有所成，工作進步！
謝謝大家。
培訓(xùn)班開班動員講話稿4
同志們：
大家上午好！
在集團董事會的指示下，在XX的精心準(zhǔn)備，本次為期兩天的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班即將開課，在此，我代表集團董事會及參加培訓(xùn)的各位同事對他們的辛勤付出表示衷心地感謝！
對XX集團行政中心、人力資源中心所做的配合工作表示感謝！同時，也對所有能在百忙之中參加培訓(xùn)的、致力于集團快速發(fā)展、不斷學(xué)習(xí)并提升個人管理水平的各位同仁表示熱烈的歡迎！
這次培訓(xùn)，是遵循董事長提出的不斷提升經(jīng)營團隊決策能力、拓展經(jīng)營團隊的戰(zhàn)略眼光、打造學(xué)習(xí)型團隊的戰(zhàn)略要求，而精心準(zhǔn)備的一次培訓(xùn)；這次培訓(xùn)，也是順應(yīng)集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的實際需求，引導(dǎo)大家加快步伐、緊跟集團迅速發(fā)展的一次培訓(xùn)。對于本次培訓(xùn)我有以下一些看法，想要和大家一起分享。
首先，要正確認(rèn)識本次培訓(xùn)的重要意義。今天的集團，在歷經(jīng)了創(chuàng)業(yè)的艱辛之后，已經(jīng)步入了快速發(fā)展的軌道。經(jīng)過集團領(lǐng)導(dǎo)層的運籌帷幄和包括大家在內(nèi)的全體經(jīng)營層的拼搏實干，集團正處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期！
如今的集團，正在從過去的區(qū)域性集團公司，向全國性、國際化集團公司轉(zhuǎn)變，正在從過去的單一從事能源產(chǎn)業(yè)，向綜合化、多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，正在從過去的實業(yè)集團，向產(chǎn)業(yè)投資集團轉(zhuǎn)變！
集團公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，對大家而言，既是難得的機遇，又是全新的挑戰(zhàn)。集團在發(fā)展，市場在發(fā)展，經(jīng)濟環(huán)境也在發(fā)展。新的變革，必然要求我們在思維上要有新的火花，在經(jīng)營上要有新的調(diào)整，在管理上要有新的突破。
在這樣的情況下，無論是缺乏創(chuàng)新、因循守舊，還是思維陳舊、固步自封，都會拖慢大家的步伐，打亂團隊的步調(diào)，也必然會讓有的人跟不上集團的發(fā)展步伐，最終在競爭中被淘汰。
然而，今天我們大家能夠坐在一起，就已經(jīng)說明了大家都是因為對集團的發(fā)展充滿信心、對自己在集團的發(fā)展充滿信心，才會在周末放棄休息來接受培訓(xùn)，才會堅定不移地選擇集團作為自己事業(yè)的平臺。既然已經(jīng)選擇了作為集團這個大家庭中的一分子，我們的大家庭也衷心地希望所有人都能不斷提高自己的管理能力和管理水平，都能同集團的戰(zhàn)略步伐保持高度的一致，這樣，我們才能作為一支勇于創(chuàng)新、同心同德的隊伍，把集團的事業(yè)推向新的高峰！
這次培訓(xùn)的目的，正是為了在思路上給大家以啟發(fā)，在管理上給大家以啟示，在方法上給大家以啟迪。希望大家能夠在培訓(xùn)中拿出以往在經(jīng)營中的韌勁、拼勁、干勁來，認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考，力爭在兩天的學(xué)習(xí)中取得盡可能多的收獲。
下面，正是我想對所有參加培訓(xùn)的同仁提的幾點要求。
第一，要把握機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，保持良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。這次培訓(xùn)的課程設(shè)計，經(jīng)過了董事會薪酬提名委員會、戰(zhàn)略投資委員會的認(rèn)真討論和精心設(shè)計，涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)角色管理、團隊管理在內(nèi)的各個方面，內(nèi)容豐富，對平時已經(jīng)具備了大量實踐經(jīng)驗的大家而言，是一次不可多得的提升管理思維的機會。希望大家能夠充分把握住每一個環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，以飽滿的熱情參加這次培訓(xùn)。
第二，要注重積累，不斷創(chuàng)新，打造XX核心競爭力。當(dāng)今的市場競爭，是人才和智力的競爭，集團始終堅信，只有具備一支嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、創(chuàng)新、高效的團隊，才能在市場的博弈中搶抓機遇、科學(xué)發(fā)展。集團過去的成長經(jīng)歷證明了這一點，集團在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中依然會奉行這一點！集團的'核心競爭力，就在于我們在座的是一支注重積累、不斷創(chuàng)新的人才隊伍！希望大家能夠繼續(xù)秉承這一優(yōu)秀的品質(zhì)，把這次培訓(xùn)當(dāng)成一個新的充電站，在培訓(xùn)中不斷汲取新的營養(yǎng)。
第三，要認(rèn)真思考，聯(lián)系實際，切實提高管理的水平。課堂上的學(xué)習(xí)，一定要聯(lián)系到實際的管理中來，這樣才能使我們的管理水平得到切實的提升。在培訓(xùn)過程中，希望大家能夠認(rèn)真思考，密切聯(lián)系實際，把自己在管理中成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，與培訓(xùn)中的理論和案例結(jié)合起來，認(rèn)真討論、分析，取長補短，共同進步。
集團未來的發(fā)展，還有賴于在座各位的共同努力、共同進步、共同推進，希望這次培訓(xùn)能夠成為大家工作生涯中的一個新起點、新坐標(biāo)，希望大家通過學(xué)習(xí)，能夠不斷獲得新的感悟、新的啟發(fā)，能夠在未來的工作中緊跟集團的發(fā)展步伐，能夠在推動集團更好、更快向前發(fā)展的過程中，更好地實現(xiàn)自我、更好地體現(xiàn)人生的價值！
培訓(xùn)班開班動員講話稿5
各位學(xué)員：
大家好!首先，很高興來參加這次閔行區(qū)校長發(fā)展中心的揭牌儀式和我們這個校級后備干部培訓(xùn)班的開班儀式，我代表教育局黨委歡迎在座的各位校園長、各位后備干部參加此次的培訓(xùn)班。
如大家所知，近年來閔行區(qū)社會、經(jīng)濟、文化處在一個跨越式發(fā)展的過程當(dāng)中，為了適應(yīng)這種情況的變化以及滿足社會發(fā)展的需要，我們在教育領(lǐng)域?qū)嵤┝朔浅Ｒ?guī)的發(fā)展戰(zhàn)略，取得了一定的成效，但同時也出現(xiàn)了一些問題，表現(xiàn)在校長隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)上，就是校長個體資質(zhì)與綜合素養(yǎng)的提升變得越來越緊迫。因此，打造一支具有敬業(yè)精神、開拓意識、創(chuàng)新能力以及較高視野的校園長隊伍成為當(dāng)前閔行區(qū)教育發(fā)展的重要任務(wù)之一。
從1994年起，我區(qū)教育系統(tǒng)實行體制改革，實施了校長負(fù)責(zé)制;20xx年實行校級干部競爭上崗試點;20xx年建立了校長職級制;20xx年起實施校級領(lǐng)導(dǎo)提前三年退居二線制度;20xx年啟動了小學(xué)校長任期目標(biāo)責(zé)任制。同時，注重對后備干部的培養(yǎng)，加強動態(tài)管理，每年更新。經(jīng)過這些年來的努力，校級領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)和管理水平都有了一定提高，具體表現(xiàn)在：教育管理的理念得到了更新，逐漸從“經(jīng)驗”走向“科學(xué)”，從“管”的狀態(tài)進入到了“理”的追求，涌現(xiàn)出了一批好的校長和特色學(xué)校。但是通過在全區(qū)范圍內(nèi)的調(diào)查，我們也發(fā)現(xiàn)可一些問題，例如校級干部的民主意識有待提高、進取狀態(tài)有待進一步振奮、理論知識更新有待加速等等。因此，我們提出并制訂了《閔行區(qū)20xx——20xx年校長隊伍建設(shè)三年行動計劃》，期望通過三年的努力，使全區(qū)中小幼黨政干部的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)與科教興區(qū)建設(shè)相適應(yīng);校長資源配置趨于合理，管理機制更具活力，培訓(xùn)體系更加完善;校長書記的整體素質(zhì)全面提升，管理隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，專業(yè)化程度明顯提升，管理水平有一個實質(zhì)性的提高;各類校園長在教育種的領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、引領(lǐng)和示范作用得以充分發(fā)揮，實現(xiàn)辦學(xué)特色化和精細(xì)化。在這種情況下，今年我們通過與上海市教委教研室的合作，成立了閔行區(qū)校長發(fā)展中心，旨在為閔行區(qū)校長的專業(yè)發(fā)展和成長提供一個良好的平臺，推動閔行區(qū)校長隊伍的建設(shè)以及后備梯隊的建設(shè)。
在座的各位，有些已經(jīng)是學(xué)校的業(yè)務(wù)園長、副校長，有的是學(xué)校的中層干部，可能未來將要成為我們學(xué)校的校長、園長，對于什么一個好校長或者說怎樣的校長是一個合格的校長，大家都心理都有一個自己的標(biāo)準(zhǔn)。我覺得作為一個合格的校長，必須要具備以下兩點要求，這也是最最基本的要求：一是作為一個合格的校長必須要有良好的精神狀態(tài)。什么是良好的精神狀態(tài)?我想可以包含以下幾種意識：第一，危機意識。作為校長，不能自滿于學(xué)校的現(xiàn)狀，可能你的學(xué)校發(fā)展地不錯，但是 “逆水行舟，不進則退”，學(xué)校與學(xué)校之間的競爭越來越激烈，大家你追我趕，當(dāng)別人在進步的時候，你的原地踏步就是退步。校長在學(xué)校發(fā)展的過程中一定要有危機意識，做到居安思危。第二，進取意識。我們常說“沒有遠慮，必有近憂”。作為校長，不僅要對學(xué)校的現(xiàn)狀有一個清晰的了解，同時也要對學(xué)校將來的'發(fā)展要有一種長遠的眼光和愿景，及時進行規(guī)劃，包括學(xué)校的1——2年的短期規(guī)劃、3——5年的中期規(guī)劃以及學(xué)校發(fā)展的長期規(guī)劃。第三，傳承意識。學(xué)校傳統(tǒng)文化的傳承，學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承。從校長工作來看，還包括了歷任校長一些優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)理念、科學(xué)工作方式等內(nèi)容的傳承，要將這些好的東西繼承并發(fā)揚。同時，校長也要注意將自己的一些經(jīng)驗、做法繼續(xù)傳遞給年輕的后來者。第四，是對于這樣一些論斷的認(rèn)識和重視�！靶ｉL是學(xué)校的靈魂”、“一個好校長就是一所好學(xué)�！�，這樣一些論斷非常精辟地闡釋了校長在學(xué)校發(fā)展中的重要作用，我們的校長要對此有清晰的認(rèn)識。二是作為一個合格的校長必須要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。具體現(xiàn)在在三個方面，第一是在教學(xué)方面。上學(xué)期末，我們教育局組織在全區(qū)中小學(xué)校長、書記隊伍中進行了一次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在初中校長中有50%的校長是不參加教學(xué)工作的。抓學(xué)校管理最重要的就是抓學(xué)校的教學(xué)工作，如果校長都無法參與學(xué)校的教學(xué)，那么如何來抓教學(xué)?所以，對于我們的校長來說，要上課、聽課、評課，要能夠站得住三尺講臺。第二是在管理方面。管理是一門科學(xué)，同時也是一門藝術(shù)。校長首先要具備學(xué)校管理的理論，同時也掌握科學(xué)管理的技巧，將理論與實踐相結(jié)合，在實際工作中摸索出一套適合自己學(xué)校發(fā)展的管理之道。第三是在經(jīng)營方面。校長要懂得經(jīng)營學(xué)校，經(jīng)營學(xué)校的干部隊伍和教師隊伍。我想，這些都是作為一個合格的校長所必須具備的基本素質(zhì)，也是我們衡量一個校長最基本的標(biāo)準(zhǔn)。
我想在座各位既然是來參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，那么我也想對大家提出一點要求和希望：第一，希望大家要樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念。我們要學(xué)習(xí)一些政治理論，包括哲學(xué)理論、辯證法的內(nèi)容、黨的相關(guān)政治理論等等;同時學(xué)習(xí)一些教育學(xué)理論，多看一些教育學(xué)方面的著作，特別是國外一些具有影響力的專著;最后，就像我們剛才提到過的，要學(xué)習(xí)一些管理理論。作為校長，可以學(xué)習(xí)一些企業(yè)管理的理念，比如如何提高績效、如何進行細(xì)節(jié)管理、如何進行組織文化培植等等。第二，要實踐。我們作為校長，一定是要在“做中學(xué)，學(xué)中做”，上海是理念最多的地方，但光有理念是不行的，我們不能只是抬頭看天，同時也要看看自己腳下的路，但總是面朝黃土背朝天也是不行的，也要不時地抬頭看看。所以，一定要理論聯(lián)系實踐，腳踏實地。
最后，再次歡迎在座的各位參加我們此次的培訓(xùn)班，希望大家能夠快樂地度過這一段學(xué)習(xí)的時間，有所思考，有所收獲。
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