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煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié)1
在生產(chǎn)發(fā)展不平衡的煤炭生產(chǎn)行業(yè)，生產(chǎn)工藝和管理工作未處于優(yōu)先地位的一些煤炭生產(chǎn)企業(yè)，要真正做到在安全生產(chǎn)管理工作中取得進(jìn)步，在安全生產(chǎn)管理工作上逐步縮小同生產(chǎn)工藝先進(jìn)、管理科學(xué)的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)的差距，必須堅持裝備、管理、培訓(xùn)相并重的原則，在三個并重當(dāng)中，裝備是前提，管理是基礎(chǔ)，培訓(xùn)最重要。
一、煤炭生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀
現(xiàn)有的生產(chǎn)礦井大多數(shù)由于歷史原因及資金困難，對安全投入不足，未能按《煤礦安全規(guī)程》的要求，實現(xiàn)安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用，致使礦井安全存在缺陷，給礦井的安全生產(chǎn)帶來一定隱患，加之部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)未正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與投入、安全與效益的關(guān)系，導(dǎo)致安全欠帳較多。如少數(shù)煤礦按《煤礦安全規(guī)程》應(yīng)裝備安全監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)，而因資金問題未能裝備，還有少數(shù)煤礦受經(jīng)濟利益的驅(qū)使，在煤炭市場好轉(zhuǎn)的情況下，進(jìn)行超通風(fēng)能力生產(chǎn)，導(dǎo)致井下采掘工作面出現(xiàn)微風(fēng)、無風(fēng)及瓦斯超限作業(yè)，加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業(yè)中未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”，留下事故隱患，給礦井“一通三防”事故有了可乘之機，給煤礦的安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重威脅。其次，隨著企業(yè)的改革改制，企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了很大變化，用工形式發(fā)生了重大改變，七十年代參加工作的，有較高工作經(jīng)驗和操作技能的從業(yè)人員已基本退休，高技能的生產(chǎn)工人出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象，現(xiàn)招收的采掘工作從業(yè)人員文化水平絕大多數(shù)在初中以下，對學(xué)習(xí)和接受煤礦安全生產(chǎn)知識有一定的難度，加之生產(chǎn)任務(wù)重，時間緊，存在未按規(guī)定的內(nèi)容和時間進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致在作業(yè)過程中相互保安和自主保安意識較差，給煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的難度。但隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展對煤炭產(chǎn)品的需求增大，國家加大了對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度，增加對煤礦安全生產(chǎn)的投入，許多新裝備、新技術(shù)逐步融入煤礦安全管理及工作生產(chǎn)之中。要造就高素質(zhì)、高效率產(chǎn)業(yè)人員隊伍，將新技術(shù)、新裝備真正轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要，安全培訓(xùn)工作將是持久而艱巨的任務(wù)。
二、對煤礦安全培訓(xùn)工作的幾點想法
1、要做好煤礦的培訓(xùn)工作，有條件的煤炭生產(chǎn)企業(yè)盡可能的建立健全安全培訓(xùn)機構(gòu)，成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善教學(xué)、考試、發(fā)證等一系列的安全培訓(xùn)制度，每年(或半年)根據(jù)從業(yè)人員的現(xiàn)狀，對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，加強對操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，對新招工人必須按規(guī)定的內(nèi)容和時間制定計劃進(jìn)行培訓(xùn)，做到培訓(xùn)工作的計劃性和針對性。
2、要做好安全培訓(xùn)工作，在成立安全培訓(xùn)工作機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，還必須有一批合格的教師隊伍，培訓(xùn)教員必須具備較高的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、智能素質(zhì)、文化素質(zhì)及身體素質(zhì)。要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價值觀，要有良好的思想和工作作風(fēng)，具有強烈的事業(yè)心，堅定的意志和寶貴的獻(xiàn)身精神，并具有一定的馬克思主義哲學(xué)修養(yǎng)，還要精通所學(xué)科目的專業(yè)知識和技能，在安全培訓(xùn)過程中要做到嚴(yán)以自律，善于待人，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)民主，以身作則，為人師表，從實際出發(fā)，實事求是，使安全培訓(xùn)工作做到科學(xué)化規(guī)范化。
3、各煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全培訓(xùn)機構(gòu)的硬件設(shè)施盡可能做到設(shè)施齊全，功能完善。施教手段上通過增加投入，采用多媒體方式施教，便于使接受培訓(xùn)的人員借助科學(xué)化系統(tǒng)化的先進(jìn)教學(xué)工具，在較短的時間內(nèi)從培訓(xùn)教育軟件中盡快了解和掌握相應(yīng)學(xué)科的來龍去脈，從教學(xué)軟件的.模擬或現(xiàn)實圖像中，對安全培訓(xùn)的知識有一定的感性認(rèn)識，再通過工作的實踐，逐步懂得相應(yīng)工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識，為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
4、在培訓(xùn)工作實施過程中，必須根據(jù)被培訓(xùn)對象的文化素質(zhì)及思想政治狀況，做到因材施教，使文化素質(zhì)較低的人員和文化素質(zhì)較高的人員都能接受培訓(xùn)內(nèi)容，達(dá)到培訓(xùn)工作的預(yù)期效果。在施教方式上采用過去老師教小學(xué)生的注入教學(xué)方式較為膚淺，對成人教育來說，未能起到正確的引導(dǎo)作用和啟發(fā)被培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)積極性，這種方式對成人教育不太合適。若采用講座法，對某一學(xué)科的知識進(jìn)行講解，但因被培訓(xùn)對象的自身文化素質(zhì)普遍較低，不可能在較短的時間內(nèi)，全面系統(tǒng)的掌握某一學(xué)科的知識，所以采用講座法對自身文化素質(zhì)較低的從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，很難收到較好的效果。如果采用案例法對煤礦從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，很容易收到較好的效果，因為培訓(xùn)內(nèi)容所選取的事故案例都是煤礦生產(chǎn)過程中所發(fā)生的典型事故，在講授過程中，對培訓(xùn)對象有身臨其境的感覺。事故案例的組成部分有事故發(fā)生的時間及搶救經(jīng)過、事故的性質(zhì)、事故類別、事故發(fā)生的原因，應(yīng)該吸取的事故教訓(xùn)以及采取的事故防范措施。通過培訓(xùn)教師的講述和分析，使被培訓(xùn)對象通過老師的講述，從作業(yè)現(xiàn)場的物的不安全因素，環(huán)境的不安全狀態(tài)，人的不安全行為三個方面科學(xué)的分析出事故發(fā)生的原因，使被培訓(xùn)對象
通過培訓(xùn)教師的講述，再結(jié)合作業(yè)過程中的生產(chǎn)實際，使每一位被培訓(xùn)對象對自己在作業(yè)過程中的操作行為進(jìn)行反省，找出不足和差別以及操作的不當(dāng)之處，總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)，在今后的作業(yè)過程中，嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及各類安全技術(shù)措施，進(jìn)一步規(guī)范自己的作業(yè)行為，從根本上杜絕人的不安全行為，就有可能最大限度地避免安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。
5、在安全培訓(xùn)過程中必須按規(guī)定的時間、規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行授課和考試工作，經(jīng)考試合格后才安排工作。對特種作業(yè)人員要嚴(yán)格按上級培訓(xùn)機構(gòu)的要求進(jìn)行，到指定的培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，對培訓(xùn)合格，取得操作資格證的人員，才能安排到所屬崗位進(jìn)行操作，特殊工種必須持證上崗。對新招工人經(jīng)培訓(xùn)考試合格后必須訂立師徒合同，做到以老帶新，在操作過程中由師傅進(jìn)行全程監(jiān)護，等合同期滿后并真正做到操作熟練，懂得本工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識后，才能進(jìn)行獨立操作。
三、培訓(xùn)工作的重要性
無論煤礦生產(chǎn)的設(shè)備如何先進(jìn)，沒有科學(xué)的管理方法，沒有高素質(zhì)的從業(yè)人員進(jìn)行操作，就不能發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)力，更談不上實現(xiàn)安全生產(chǎn)。任何新技術(shù)、新裝備在研發(fā)生產(chǎn)過程中都投入了相當(dāng)多的人力物力，沒有高素質(zhì)的管理和操作人員，新技術(shù)、新裝備就難于發(fā)揮其巨大的潛力，就不能轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的生產(chǎn)力，在裝備到位的基礎(chǔ)上，只要投入較少的資金強化對人員的培訓(xùn)，使其掌握操作技能和生產(chǎn)安全相關(guān)知識，能夠駕馭新裝備，做到正確處好人與人、人與物、物與物的關(guān)系，為安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。歸根結(jié)底，要做好煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，在合理安排資金使裝備上臺階的基礎(chǔ)上，必須強化對從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，使之真正懂得黨和國家安全生產(chǎn)方針的意義和目的，全面掌握本工種的操作技能和安全生產(chǎn)知識，增加作業(yè)過程中的自主保安和相互保安意識，用三大規(guī)程規(guī)范自己的作業(yè)行為，從思想上產(chǎn)生我要安全的意識，真正做好按章作業(yè)，做到人人事事無違章，就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發(fā)生，從而顯現(xiàn)出了煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性。
煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié)2
20xx年是河南新興煤炭實業(yè)有限公司（以下簡稱公司）奠基之年，公司自成立以來，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格履行“管理，裝備，培訓(xùn)”三并重的原則，切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真抓好安全知識培訓(xùn)工作，實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)
20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年，為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要，公司統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)落實職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作，確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級實施”方針，采取“集中培訓(xùn)和專項培訓(xùn)”相結(jié)合、 “請進(jìn)來和走出去”相結(jié)合的辦法，建立了職工培訓(xùn)制度，制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計劃，及時選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn)，確保全員持證上崗。加強教學(xué)管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
二、適應(yīng)形勢，與時俱進(jìn)，積極組織各類培訓(xùn)
20xx年公司堅決執(zhí)行上級的有關(guān)文件精神，積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要。
首先，抓好“三項人員”的培訓(xùn)工作，自20xx年3月份開始，組織五職礦長到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn)，全部合格取得“雙證”，培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名，一線監(jiān)督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿足安全生產(chǎn)的需要。
其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作，從4月開始，公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校，培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共 109名，其中，安全監(jiān)控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時，積極與國投登封教學(xué)三礦四級培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓(xùn)授課，共培訓(xùn)溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種 238人次，發(fā)證238個，保證持證上崗率達(dá)到100%，滿足安全生產(chǎn)的需要，此項工作比照新密市收費標(biāo)準(zhǔn)為公司節(jié)約26萬元。
第三、強基固本，夯實基礎(chǔ)，抓好新工人培訓(xùn)工作
今年2月、8月、11月，公司對新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn)，8月又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)職工342名，要求全員培訓(xùn)，持證上崗，樹立“培訓(xùn)不過關(guān)，人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念，每期培訓(xùn)有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結(jié)；每期培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時，培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理，井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后，由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負(fù)責(zé)，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)（師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔）；滿4個月后，由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。
第四、制定計劃，堅持復(fù)訓(xùn)，應(yīng)培盡培 公司制定年度月度季度培訓(xùn)計劃，全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班，按時舉辦一般工種培訓(xùn)班，對職責(zé)范圍內(nèi)的一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn)，按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時間不少于20學(xué)時。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續(xù)參加培訓(xùn)，全面實現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的.管理目標(biāo)。
第五、第五、突出重點，抓好專項培訓(xùn)工作 公司積極落實上級文件精神，抓好專項培訓(xùn)工作，共舉辦三期專項培訓(xùn)班。5月份上旬，公司進(jìn)行了防治水專項培訓(xùn)，7月份進(jìn)行了瓦斯防治專項培訓(xùn)，請專業(yè)技術(shù)人員，全員培訓(xùn)；12月進(jìn)行了班組長專項培訓(xùn)，共培訓(xùn)班長16名，實行統(tǒng)一考試，通過培訓(xùn)提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人員培訓(xùn)，增強公司可持續(xù)發(fā)展能力 針對平面科室及副職以上管理人員，主要進(jìn)行學(xué)歷職稱和團隊建設(shè)方面的培訓(xùn)，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法，增強公司可持續(xù)發(fā)展的 能力。
1、學(xué)歷職稱：根據(jù)上級的要求，組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)培訓(xùn)考試，今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試，有17名參加各類職稱培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。
2、團隊建設(shè)和管理知識：3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團隊建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營管理知識，提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
三、參加技術(shù)比武、知識競賽
由企管部、安檢部等部門協(xié)作，采取各種職工喜聞樂見的學(xué)習(xí)形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習(xí)高潮，6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動。8月24日，參加國投河南分 公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動獎?wù)�，又獲得高級技師職稱。
四、存在問題
1、職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)難度越來越大；
2、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱，對基層指導(dǎo)力度不夠到位；
3、對職工崗位變動掌握不夠全面，培訓(xùn)計劃變動頻繁；
4、無成立主管培訓(xùn)的科室。
煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié)3
在公司及綜合辦的大力支持下，在各培訓(xùn)機構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進(jìn)一步總結(jié)安全培訓(xùn)工作，,不斷的積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗，查找其中的.存在的問題和不足，把20xx年安全培訓(xùn)工作做得更好�，F(xiàn)將我礦20xx年第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、20xx年第一季度安全培訓(xùn)基本情況
我礦認(rèn)真貫徹落實省、集團公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的文件精神，按照《20xx年安全培訓(xùn)計劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀，深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī)，堅持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了20xx年第一季度各項培訓(xùn)任務(wù)，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高，第一季度培訓(xùn)人員共計21人次(其中安資證4人，電鉗工1人，電工3人，瓦檢工2人，信號把鉤工2名，巷道維修工2名，膠帶輸送機司機1名，采煤機司機1名，職業(yè)危害檢測工2名，安全員2名，充燈工1名，每人次1200元；)，培訓(xùn)費用為25200元。
二、安全培訓(xùn)方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)
我礦堅持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標(biāo)，對培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實行獎罰。每周四下午全礦各級管理人員通過班前會進(jìn)行學(xué)
習(xí)，學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學(xué)習(xí)，進(jìn)行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。
根據(jù)我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓(xùn)利用安全活動日、和班前會等時間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)突出狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平
積極響應(yīng)公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學(xué)習(xí)，進(jìn)行兩證和帶班證的培訓(xùn)，提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備，指導(dǎo)我礦的安全生產(chǎn)工作。
進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓(xùn)，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ)，進(jìn)行基礎(chǔ)準(zhǔn)備，開展爆破員培訓(xùn)為下步的推進(jìn)特殊工作培訓(xùn)。
三、存在問題
我礦各專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn);工學(xué)矛盾比較突出。本來重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓(xùn)工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。
四、20xx年第二季度安全教育培訓(xùn)工作計劃
我礦20xx年第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓(xùn)人員，按照市培訓(xùn)中心的要求積極安排人員出去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按照礦培訓(xùn)計劃積極組織人員定時進(jìn)行各專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。
20xx年第二季我礦將積極圍繞推進(jìn)節(jié)點，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問題積極整改。
煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié)4
去年一年來，在煤炭局的大力支持下，在各培訓(xùn)機構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿的完成了的各項培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了我礦職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進(jìn)一步總結(jié)去年的安全培訓(xùn)工作，查找存在的問題和不足，把20xx年的工作做得更好�，F(xiàn)將我礦去年煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、基本情況
去年認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》、等行業(yè)法律法規(guī)，堅持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“安全生產(chǎn)年”活動，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了全年各項培訓(xùn)任務(wù)，煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也隨之提高，我煤礦安全教育培訓(xùn)工作取得了較為顯著的成效。20xx年共培訓(xùn)煤礦“三項崗位人員”12人�！叭棈徫蝗藛T”以外人員全部培訓(xùn)合格；新工人崗前培訓(xùn)完成62人；職工安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)720人/次。達(dá)到全員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%，“三項崗位人員”持證上崗率100%。
二、主要做法
�。ㄒ唬┖葑ジ骷壒芾黻犖閷W(xué)習(xí)，不斷提高管理能力
1、提高各級管理人員的理論水平。號召各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，全面貫徹《規(guī)程》的內(nèi)容，用《規(guī)程》指導(dǎo)生產(chǎn)。
2、突出安全知識教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高各級管理人員專業(yè)知識，提高機關(guān)管理人員實際管理的能力，進(jìn)一步夯實安全管理責(zé)任。
�。ǘ┖葑ッ旱V全員培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)
1、落實責(zé)任。堅持把煤礦職工安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標(biāo)，對培訓(xùn)任務(wù)逐項分解，細(xì)化量化，落實到各部門各班組，并納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核實行獎罰。對老工人進(jìn)行不少于10天的法律法規(guī)和操作規(guī)程培訓(xùn)。把新工人培訓(xùn)作工人進(jìn)行為期不少于10天的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)以及不少于5天的井下一對一的“手指口述”傳、幫、帶。
2、突出重點。根據(jù)實際情況重點抓了班前和井下教育培訓(xùn)。各部門和班組充分利用安全活動日、技術(shù)學(xué)習(xí)日和班前班后會等時間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn)，實現(xiàn)了每周一題、每月一訓(xùn)、每季一考。理論考試實行閉卷，成績達(dá)不到70分的視為不及格，一律補考，補考不合格的調(diào)離工作崗位。工人對班前會和每周一題活動內(nèi)容在井口進(jìn)行口述，答不上來的不能入井作業(yè)。各班組還加強對井下各崗位作業(yè)人員的現(xiàn)場教育培訓(xùn)，實行由帶班礦長對井下作業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員井下走動式培訓(xùn)，工人對所從事的工作程序進(jìn)行手指口述，現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)操作考核，達(dá)到熟練操作的目的。通過培訓(xùn)，有力地提升了全員安全意識，減少了工人三違現(xiàn)象的發(fā)生。 3、嚴(yán)格獎懲。制定了獎懲辦法，對安全培訓(xùn)工作任務(wù)實行月抽查，季檢查，半年考核，年終獎評，并從培訓(xùn)經(jīng)費里專門列支獎勵。對組織得力、培訓(xùn)成績優(yōu)秀人員和班組進(jìn)行了獎勵。對培訓(xùn)工作不認(rèn)真、應(yīng)付差事、走過場的單位予以罰款。對在培訓(xùn)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的個人獎勵500-1000元。通過嚴(yán)格的獎懲制度，確保了培訓(xùn)效果，推動了安全培訓(xùn)工作的落實。
�。ㄈ┖葑ァ叭棈徫弧比藛T培訓(xùn)，全面提升安全管理水平
1、強化煤礦礦長及安全管理人員培訓(xùn)。積極開展對煤礦礦長及安全管理人員的安全教育培訓(xùn)。及時安排組織煤礦礦長及安全管理人員到二級以上培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。通過多種途徑的培訓(xùn)和教育，不斷提高煤礦管理層的安全意識。
2、強化特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按時選送職工到上級培訓(xùn)機構(gòu)參加特種工崗位培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使煤礦特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。
三、存在問題
1、部分煤礦專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)。目前煤炭行業(yè)技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)不高，造成了煤礦安全基礎(chǔ)弱化，制約了煤礦安全生產(chǎn)和企業(yè)的健康發(fā)展。 2、煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，剛培訓(xùn)完畢沒有幾天，就離職不干了，重新選送人員去培訓(xùn)，上級部門又沒有開班，造成特殊工種不夠的現(xiàn)象。個別工種出現(xiàn)人才斷層現(xiàn)象，影響了安全生產(chǎn)。
3、工學(xué)矛盾比較突出。一些煤礦特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)就不能工作，參加工作就影響培訓(xùn)，矛盾比較突出。
4、招收的工人文化水平普遍比較低，提高教學(xué)質(zhì)量的難度大，參加“機考”的難度也較大。對于新的、技術(shù)含量比較高的設(shè)備和技術(shù)接受速度比較慢，影響和制約了新技術(shù)的推廣。
總之，我們將認(rèn)真貫徹國務(wù)院、自治區(qū)和上級有關(guān)部門的關(guān)于煤礦安全工作的一系列方針政策，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以開展“安全生產(chǎn)年”活動為中心，以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，以煤礦安全教育培訓(xùn)為抓手，有序推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠(yuǎn)放在第一位！做好全員安全教育工作。雖然現(xiàn)在我們的工作成績還不錯，但是這些是不夠的，需要我們長時間繼續(xù)堅持不懈的，為此在明年的工作中我們將繼續(xù)努力，將工作做得更好。
1、加強宣傳，提高認(rèn)識，增強工作責(zé)任感。
開展煤礦安全教育培訓(xùn)工作是落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本的.需要。對于煤礦來說，堅持以人為本，就是要把安全生產(chǎn)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，就是要以安全教育培訓(xùn)來滿足煤礦工人安全生產(chǎn)的需要；開展煤礦安全教育培訓(xùn)是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的需要，生產(chǎn)要安全，教育是關(guān)鍵，培訓(xùn)不能丟，這是煤礦企業(yè)長期發(fā)展不爭的事實，安全始終是“生命線”，始終是“大于天”的工程，始終是永恒的主題，而安全生產(chǎn)的一切都來自于從業(yè)人員的安全教育、安全培訓(xùn)，只有把這項工作抓好了、落實了，才能真正提高從業(yè)人員的安全意識和作業(yè)技能，才能真正使廣大從業(yè)人員的“一舉一動、規(guī)章至尊”的安全觀變?yōu)樾袆�，才能有效預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生。因此，做好煤礦安全教育培訓(xùn)工作意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。
2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全教育培訓(xùn)各項任務(wù)落到實處。
各部門、各保證一定要將煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作列入重要議事日程，納入年度工作計劃，統(tǒng)籌安排，整體推進(jìn)，確保生產(chǎn)培訓(xùn)兩不誤。各單位負(fù)責(zé)人要強化組織協(xié)調(diào)，要帶頭學(xué)、親自抓，要積極主動選派相關(guān)人員參加培訓(xùn)，堅持一級抓一級，層層抓落實。
3、加強和改進(jìn)學(xué)風(fēng)，切實提高培訓(xùn)質(zhì)量。
在培訓(xùn)工作中要堅決杜絕形式主義，杜絕代訓(xùn)、逃課等現(xiàn)象，建立健全培訓(xùn)臺帳和檔案，培訓(xùn)中做到六有，即：有計劃、有組織、有教材、有輔導(dǎo)、有記錄、有心得、有檔案。要嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，把住培訓(xùn)考試關(guān)，實行不及格不發(fā)證，不合格不下井，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
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