互聯(lián)網(wǎng)演講稿集錦六篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。隨著社會一步步向前發(fā)展，在很多情況下我們需要用到演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編收集整理的互聯(lián)網(wǎng)演講稿8篇，希望對大家有所幫助。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿 篇1
女士們、先生們：
中美互聯(lián)網(wǎng)論壇已成功舉辦八屆，成為兩國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界增進了解、加強合作的重要平臺。未來，我們將進一步加強與美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的交流和合作，共同探討互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的.新趨勢、新技術(shù)和新理念，讓我們攜手共進，共同為全球經(jīng)濟的發(fā)展和人類的福祉做出貢獻。我們堅信，互聯(lián)網(wǎng)世界的明天一定會更加美好！
謝謝大家！
互聯(lián)網(wǎng)演講稿 篇2
我覺得網(wǎng)絡(luò)改變了我們的生活和工作，現(xiàn)在有了網(wǎng)絡(luò)，真的比過去好得多、快得多。我講一個例子，文革期間我們的單位，被下放到四川眉山，有一次因為有些工作需要出差到上海。當(dāng)時我們好幾個人出差，好不容易買了臥鋪票，但是分別在不同的車廂。有一個同事，在車上等廁所等不及了，等車停到寶雞的時候，他就下到寶雞上廁所，原來估計火車要在那里停幾分鐘，結(jié)果火車晚點，為了趕時間提前開了。我們那同事一邊提著褲子一邊跑，終于追不上火車。然而我們并不知道他丟了，因為他所在的車廂的同事認為，他到另一個車廂跟我們聊天了，到吃晚飯的時候也不見他，我們車廂同事說，都是盒飯哪吃不一樣?到睡覺的時候還找不到，麻煩了。我們就跟列車員說，我們?nèi)藖G了。他說在哪丟的，我們說不知道。我們好不容易到了上海，但是沒有通訊工具，下火車以后打電話回單位，說丟了一個人。我們領(lǐng)導(dǎo)說在哪丟的?不知道。過了兩個鐘頭，我們那個同事回來了，一個腳有襪子，一個腳沒襪子，穿了雙拖鞋。因為車站看到他趕車丟了，下一輛車是烏魯木齊到上海，讓他上去了，但是他卻沒有衣服了，衣服都在(我們)車上，所以凍了一個晚上回到上海，如果當(dāng)時有通訊工具，那就很容易聯(lián)系上。
當(dāng)然中國是在1994年4月20號接入到國際互聯(lián)網(wǎng)上，那個時候?qū)嶋H上，是中關(guān)村、北大清華和中科院這三家互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)里頭，利用了一根64K的專線，連到美國一個電信運營商Splint，就是64K而已。1995年1月，郵電部電信總局，開始開放了公眾的互聯(lián)網(wǎng)，但是當(dāng)時只有北京、上海，各一條64K的專線，也是連到美國Splint的網(wǎng)絡(luò)，但應(yīng)該說從那個時候，互聯(lián)網(wǎng)正式進入中國。我呢，了解互聯(lián)網(wǎng)在這之前。
80年代初到日內(nèi)瓦，去參加國際電信聯(lián)盟的會議。這是一個制定通信網(wǎng)標準的會議，這些標準可能跟國家利益有關(guān)，因此單純靠與會代表在那里決策，同意與不同意是不夠的，需要請示國內(nèi)。那么會場是提供了免費的長途電話，我們基本上中國去的代表都是利用這種免費的公用電話，把會場的'情況、會場討論的情況，跟國內(nèi)的主管部門匯報。但是我看到美國的代表，他用會場提供的計算機和網(wǎng)絡(luò)抄些東西，并且把會議的一些文檔作為附件傳回去了，美國人說這叫e-mail(電子郵件)。當(dāng)時第一次聽到，后來過幾年開會發(fā)現(xiàn)，那些老外干脆把筆記本電腦帶到會場，直接在那里跟他們本國聯(lián)系。加拿大代表團有一個郵電部派去的代表，他是個華人，跟我們也很熟，他就問我：“你們中國有這樣的東西嗎?”我說：“沒有”。他說：“為什么你們沒有呢?”我當(dāng)時也回答不出來。
幸好呢，1994年4月20號，中國接入互聯(lián)網(wǎng)，那么到現(xiàn)在，無論在單位和在家里，都可以使用無線局域網(wǎng)上網(wǎng)，當(dāng)然出去還是光纖。中國的光纖光纜企業(yè)，生產(chǎn)了全世界一半的光纖光纜，當(dāng)然中國的寬帶網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，使得中國的光纖光纜市場消耗了全世界一半的光纖光纜。十年前買一根光纖，按單位長度算，一根光纖多少錢?20xx塊錢，現(xiàn)在按單位長度算，買一根光纖多少錢?一公里的光纖現(xiàn)在是40塊錢。按單位長度算，光纖現(xiàn)在比面條便宜，你買一公里面條也不止40塊錢!所以現(xiàn)在光纖到家、光纖到戶，發(fā)展很快。
當(dāng)然了未來的互聯(lián)網(wǎng)，絕對不是現(xiàn)在我們想象這么簡單，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還會更快。互聯(lián)網(wǎng)整個發(fā)展，是一個接力的過程，后面還需要更多的人投入到這上面，更多的年輕人投入到互聯(lián)網(wǎng)上面。當(dāng)然我也接觸過一些年輕人，他們抱怨生不逢時，他說要是我生長在馬云、馬化騰、李彥宏的時代多好。現(xiàn)在大樹底下不長草，我要辦個互聯(lián)網(wǎng)公司，他們動不動地給我滅掉了，或者給我收購了。確實是這樣，互聯(lián)網(wǎng)成功是不可能靠復(fù)制的，你必須要創(chuàng)新，我們中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是比美國晚了25年，可是現(xiàn)在全球的互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)里頭，美國有，中國有，歐洲沒有，日本沒有，韓國沒有，這就說明中國的環(huán)境，還是很吸引互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的。
馬云曾經(jīng)到一個企業(yè)應(yīng)聘，想當(dāng)銷售員，但是這個企業(yè)說，你長得這么瘦這么矮，這個樣子還能當(dāng)售貨員嗎?我想這個可能對他后來要搞電子商務(wù)有很大的動力。但一開始馬云到北京找北京發(fā)改委，北京發(fā)改委覺得，什么企業(yè)?太小，不理他。到上海，結(jié)果財政廳和稅務(wù)局說，這玩意偷稅漏稅，上海又沒辦成。他到了杭州，杭州覺得這是新事物讓他試。所以我覺得，這是一種非常寬松(的環(huán)境)才有了我們這個發(fā)展。
像互聯(lián)網(wǎng)金融一樣，中國的金融本身股市不景氣，銀行利息低，所以中小企業(yè)貸款很難，另外老百姓又有存錢的習(xí)慣，所以互聯(lián)網(wǎng)金融出來了，到它出來以后，你再想扼殺就不容易了。所以中國有一個很好的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展環(huán)境，你感到什么地方不滿意，就是你創(chuàng)新的機會，痛點就是起點。
當(dāng)初為什么有互聯(lián)網(wǎng)?就是美國人擔(dān)心冷戰(zhàn)了，原子彈炸了他的網(wǎng)絡(luò)，所以他提出這個命題。大家知道YT(視頻網(wǎng)站)的創(chuàng)始人，他實際上是參加朋友的一個搞笑的晚會，拍了很多視頻，想在網(wǎng)上把視頻給其他朋友分享，視頻的容量很大傳起來很慢，他就想著能不能開發(fā)一種方式，讓這個視頻能夠更好地分享。不一定要(把視頻)傳過去，讓人家來點就行，所以YT就這樣產(chǎn)生了。
我覺得所有的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，都并不是你事先想的，而是看到了它的問題。搜索引擎之所以發(fā)展這么快，是因為網(wǎng)絡(luò)信息爆炸，你要找它，那必須有搜索引擎。為什么后來微博出現(xiàn)了，因為人們生活節(jié)奏太快了，它是可以傳140個字的，這也適應(yīng)了碎片化的需要。所以我認為大家現(xiàn)在上網(wǎng)，有沒有感到互聯(lián)網(wǎng)上，還有不如意的地方，這些就是創(chuàng)新的地方。如果說你盲目地，跟著別人成功的(項目)去做，那你肯定是沒有什么很好的前景。所以我覺得有大把的問題，等著我們?nèi)?解決)。
我們現(xiàn)在用手機，正常人是沒問題的，可是我們需要什么?還需要進一步發(fā)展。比如說我是老花眼，我手機要靠近看短信，那么現(xiàn)在手機上就自動把字變大，重新編排不會跑出屏幕。還有盲人，他上不了網(wǎng)。盲人閱讀的是凹凸不平的書，那我們的計算機屏幕凹凸不平嗎?不可能。那現(xiàn)在怎么辦?有個指環(huán)，這上面有攝像頭，你戴著指環(huán)，看著書上面，攝像頭對著字錄下來了，上傳到云端一搜索，然后給你翻譯出來，講給你聽，那你就可以看見了。蘋果開發(fā)的手機是什么?觸摸翻屏，大家覺得不錯吧�，F(xiàn)在有公司覺得，我不能跟著蘋果走，我不能侵犯它的專利。隔空翻屏，不摸。為什么?這里有攝像頭。還有人說干嗎動作這么大，眨一下左眼翻左頁，眨一下右眼翻右頁，點一下下巴雙擊。
人機結(jié)構(gòu)可以有很大變化。前不久微軟收購了諾基亞，微軟要做手機嗎?它憑什么跟蘋果競爭、跟谷歌競爭?微軟說我有語音翻譯技術(shù)，利用云端翻譯，它在手機上面假如你講中文，你的朋友是英國人，你按一下語言鍵，你講中文他聽英文，他講英文你聽中文，26種語言，學(xué)外語沒太多用處。
所以這是什么呢?將來可穿戴終端人工智能，實際上把人的感知延伸了，把人的認知能力提升了。未來的互聯(lián)網(wǎng)怎么樣?現(xiàn)在是沒法想象的。在座的你們想想十年前，你們能想到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的樣子嗎?你想不到的。所以未來怎么樣?不知道。互聯(lián)網(wǎng)有句名言叫什么呢，我們不預(yù)測未來，我們創(chuàng)造未來。
現(xiàn)在都提互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)理念，互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個創(chuàng)新平臺，實際上你只要有好的創(chuàng)新思維，互聯(lián)網(wǎng)什么都可以幫你實現(xiàn)。曾經(jīng)有公司想開發(fā)什么呢，以前有一段時間，我們南方有H7N9(禽流感)，手機可以測試H7N9(禽流感)，拿舌頭舔一下，看一看有沒有H7N9(禽流感)�，F(xiàn)在有人說，手機上要測霧霾，這些都是有可能的，關(guān)鍵是你能不能做得成本低，所以互聯(lián)網(wǎng)，它有個很好的開放架構(gòu)，可以在上面不斷地生長，不斷地增加很多東西，而且它不拒絕全世界任何人，互聯(lián)網(wǎng)是老少皆宜的，手機基本上是沒門檻的。
我們手機上這個操作系統(tǒng)，有一百萬行的軟件，而當(dāng)年阿波羅登月飛行器才四千行軟件。我們現(xiàn)在比它復(fù)雜得多，但是很便宜，現(xiàn)在大家都會用，所以包容性非常好。像雷軍說，他說我每周要更新版本。意思是什么?我的手機不是完成品，很多網(wǎng)民說你完善不了我?guī)湍阃晟疲@示自己的能力，所以雷軍說我有一百萬個不拿工資的開發(fā)者。
美國《紐約時報》，它有130年的歷史了，它現(xiàn)在要把報紙數(shù)字化，近期的報紙沒問題，老報紙都發(fā)黃了，拿計算機掃描這個字，印不出來，它怎么辦。大家現(xiàn)在上網(wǎng)經(jīng)常遇到網(wǎng)站跳出幾個驗證碼，扭來扭去歪七歪八的字。當(dāng)然了美國還沒有像我們現(xiàn)在12306(鐵路客戶服務(wù)中心)那么復(fù)雜�！都~約時報》就把它的報紙上的詞拿照相機拍下來，貼在驗證碼的后邊，當(dāng)你驗證的時候，你以為后邊那個也要驗，你一并驗了。所以《紐約時報》一百三十年，存檔的數(shù)字化報紙的工作有幾個月時間由網(wǎng)民不知不覺地幫它完成了。
美國有個醫(yī)生，拍了很多大腦的CT掃描圖，他要看腦袋長不長瘤子，當(dāng)然這個病灶是很難看(出來)，他一天看幾百張上百張圖，很麻煩很不好看。他靈機一動把它貼到網(wǎng)上，他說哪個網(wǎng)民幫我看出，這里邊有幾張跟其它大多數(shù)不一樣的有獎，這些網(wǎng)民一點醫(yī)學(xué)知識都沒有，但為了顯示自己能干，不睡覺不吃飯也給他找出有幾張跟其它不一樣。互聯(lián)網(wǎng)就是利用了眾包群智的這種功能，利用了廣大網(wǎng)民的潛力，當(dāng)然這種思維并不只能用在互聯(lián)網(wǎng)，可以用在各行各業(yè)，關(guān)鍵就是說，我們怎么去應(yīng)用這種思維，利用互聯(lián)網(wǎng)來發(fā)展。所以我們經(jīng)常說有困難找警察，實際上我覺得后面應(yīng)該加一句話，有困難找網(wǎng)絡(luò)。
回顧中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，我有幾個想法就是說，互聯(lián)網(wǎng)之路永遠是什么?挑戰(zhàn)機會同存，風(fēng)光風(fēng)險同在;未知多于已知，永遠都有故事;顛覆不是新聞，一切皆有可能;成功不靠復(fù)制，唯有創(chuàng)新永恒;英雄不問出處，希望寄托草根;大智云移之峰，網(wǎng)絡(luò)強國圓夢。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿 篇3
尊敬的魯部長、布魯斯副部長，女士們，先生們：
大家上午好！我非常榮幸有機會參加中美互聯(lián)網(wǎng)論壇，并代表中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)講話。
互聯(lián)網(wǎng)是人類20世紀最偉大的發(fā)明之一，中美兩國同為世界兩大互聯(lián)網(wǎng)強國，呈現(xiàn)出“緊密相連、互為依存”的關(guān)系。
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極地吸收美國的成功經(jīng)驗，并結(jié)合中國實際進行了大量本土化的創(chuàng)新，取得了突出成績。比如，微信已不再是一個簡單的即時通訊應(yīng)用程序，它集通訊、社交、媒體、娛樂、商務(wù)、甚至理財于一體，成為中國移動互聯(lián)網(wǎng)的.超級入口。再如，在電商領(lǐng)域，我們不僅是世界上最大的網(wǎng)絡(luò)交易市場，而且也在中國首先推出了當(dāng)日送貨、網(wǎng)絡(luò)白條以及自動自提柜等一大批創(chuàng)新服務(wù)。
長期以來，中國一直是美國投資基金最重要的市場，多數(shù)中國互聯(lián)網(wǎng)公司都有美國基金的投資，并選擇在美國上市。中美兩國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在資本、技術(shù)、人才、市場等各個方面有著廣泛合作。通過互信合作，雙方實現(xiàn)了優(yōu)勢資源互補，使兩國人民充分享受到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所帶來的紅利。
目前，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在積極拓展國際業(yè)務(wù)，加大海外投資并購力度，包括騰訊、阿里巴巴、百度、京東在內(nèi)的企業(yè)都已在美國設(shè)立分支機構(gòu)或研發(fā)辦公室。隨著中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向全球，中美兩國企業(yè)將會在更廣范圍、更深層次、更高水平上開展合作。
美國是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源地，中國是世界最大的互聯(lián)網(wǎng)市場，有超過6億的網(wǎng)民和接近6億的手機網(wǎng)民。
中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展取得的成績，離不開政府部門的高度重視和大力支持。為進一步發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等方面的重要作用，中國正在加快推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，并上升到國家戰(zhàn)略。中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已揭開全新篇章，創(chuàng)新驅(qū)動成為發(fā)展主題，各種創(chuàng)新在中國大地上如雨后春筍般層出不窮。個人堅信，未來十年之內(nèi)，中國包括手機用戶在內(nèi)的網(wǎng)民人數(shù)必將接近甚至超過十億，中美兩國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都將因此而受益。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿 篇4
早在20xx年時我就曾有過思考移動互聯(lián)網(wǎng)的重要意義。當(dāng)時3G網(wǎng)絡(luò)將要普及的消息炒得很熱，可是后來牌照遲遲發(fā)不下來。我想：3G到底用來干嘛的?如果帶寬提速，到底會對哪個產(chǎn)業(yè)帶來最為重大的影響?
分析互聯(lián)網(wǎng)主要用戶群體，大致可以分為專業(yè)工作者和普通老百姓。對于后者而言，手機會比電腦更方便，移動互聯(lián)網(wǎng)對于后者的意義就更為重大。我們不能因為先有了電腦，就覺得電腦好，大家有沒有想過，當(dāng)初我們初學(xué)電腦時，要記住那么多鍵盤位置，是多么痛苦的事情。
當(dāng)時我對移動互聯(lián)網(wǎng)還完全不理解，就通過各種渠道在市場上打聽，（雷軍說：只要想飛，豬也能飛起來）誰在做移動互聯(lián)網(wǎng)。那時，做移動互聯(lián)網(wǎng)的公司都還很小，不少公司都只有幾名員工。我找的第一家做移動互聯(lián)網(wǎng)的公司是3G門戶，但最終張向東選擇了IDG，于是我投資了當(dāng)時同樣位處行業(yè)前列的深圳樂訊。我的觀點是，不管你干啥，你做不做移動互聯(lián)網(wǎng)，你做，我就投。
移動互聯(lián)網(wǎng)的三主力
投了樂訊之后我逐漸理解，使用移動互聯(lián)網(wǎng)的主力人群包括三個：學(xué)生、軍人和打工族。因為這三類人群沒有電腦，上不了網(wǎng)，只要手機能上網(wǎng)，再難也會用。在樂訊之后，我投資了第二個移動互聯(lián)網(wǎng)項目——UCWEB，當(dāng)時我只是UCWEB的用戶，是YY的李學(xué)凌向我推薦的。雖然UCWEB的用戶體量還不大，只有幾萬人，但我相信在帶寬不足的情況下，UCWEB這類導(dǎo)航類應(yīng)用會顯得特別重要。
20xx年，蘋果公司發(fā)布第一代iPhone，對于移動互聯(lián)網(wǎng)來說是一件里程碑式的事件。我一口氣在國外買了30多臺iPhone，不僅自己用，還贈送給身邊的朋友。為了體驗iPhone，我們克服了各種困難。比如，第一代iPhone不支持中文，我們就把所有的聯(lián)系人都改成拼音，發(fā)短信也用拼音。體驗之后我的感受是：雖然iPhone有許多問題，但依然是個劃時代作品，因為它已經(jīng)在用一部分電腦的思維做手機。20xx年底，我開始做一個大膽的嘗試：盡量不用電腦，只用手機，甚至出差也不帶電腦。
那時我也已經(jīng)基本確定了一個理念：手機會替代電腦，成為大眾最常用的計算機終端。當(dāng)年的全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上，我在主題發(fā)言中表達了這個觀點，講完以后有很多人罵我天真。但到了20xx年情況就不一樣了。先是孫正義也發(fā)表了類似觀點，后來IBM的PC發(fā)明人馬克·迪恩也表達了“PC時代即將結(jié)束，PC終將被手機取代”的觀點。
手機將是世界的中心
現(xiàn)在手機的重要性當(dāng)然毋庸置疑了。但我還堅持另一個觀點——未來手機會是這個世界的中心。
我認為，假如你只用手機的話，就會發(fā)現(xiàn)所有的環(huán)節(jié)都需要重新思考、重新構(gòu)造。當(dāng)我開始做小米之后，對智能手機的理解發(fā)生了一些變化。我覺得其實不是手機替代了電腦，而是手機變成了電腦。最初，我也是PC時代的軟硬件分離的思維，想能不能做一個MIUI系統(tǒng)，跑在大部分手機上，所以我們就開始做了MIUI，當(dāng)MIUI成功了以后我開始思考做硬件，也就是小米手機，軟硬件結(jié)合之后，我們再把云服務(wù)整合在MIUI里。
整合在智能手機領(lǐng)域具有非常重要的戰(zhàn)略意義。三星整合的包括芯片、生產(chǎn)制造、核心元器件，這些是產(chǎn)業(yè)鏈的前端，而小米是整合了產(chǎn)業(yè)鏈的后端，包括設(shè)計、品牌、市場、銷售、軟件、服務(wù)。整合的意義在于，降低渠道成本，增加用戶黏性。所以我們不惜做云服務(wù)，當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)存在這里的幾千張照片，搬走是個累活、很辛苦的話，黏性就產(chǎn)生了。
互聯(lián)網(wǎng)手機模式
過去三年我所做的事情，其實就是把互聯(lián)網(wǎng)的基因注入手機行業(yè)，我們管這個叫互聯(lián)網(wǎng)手機模式，說出來挺簡單的。第一，就是通過互聯(lián)網(wǎng)的形式，做一個好用易用的MIUI系統(tǒng)。第二，做一款高品質(zhì)、高效能的手機，然后通過互聯(lián)網(wǎng)的形式零售，把價格控制在同類產(chǎn)品一半不到的價格，來完成這個商業(yè)閉環(huán)。PC時代的思路是軟硬件分離，但智能手機時代，你不僅僅要有能力做軟件，也要有能力做硬件，還要有能力通過互聯(lián)網(wǎng)、電商的方式形成營銷、市場和渠道的全閉環(huán)。
幾周前，我和一些移動互聯(lián)網(wǎng)圈的朋友交流這個話題，他們持有相反的`看法，他們認為，十年之后，手機作為入口的重要性會下降。我并不同意這個觀點，如果放在十年這個時間段，手機肯定不會消失，而且是最核心的東西。
手機的移動互聯(lián)網(wǎng)比起PC互聯(lián)網(wǎng)其實有很多特色。第一，它實時聯(lián)網(wǎng);第二，它可以感知聲音、照片和視頻。比如大家都說輸入難，你很快發(fā)現(xiàn)米聊具有直接語音對講機功能，后來又增加了視頻對講機，聊天比從前更方便。起初，手機輸入是個大問題，但是搖一搖方式的發(fā)明，也使得手機上的輸入變得更靈活了。
對于手機而言，最大的問題是顯示，于是我就想到做小米盒子，要把電視屏變成顯示器，這也是我做小米盒子的初衷。想象一下，以后我們的辦公室里可能沒有白板了，我們辦公室桌上放兩個大顯示器，全是60寸的大彩電，把手機一擱，所有設(shè)備都自動連上了。我可以通過這個屏幕播放我的PPT，當(dāng)我開始講解時，既有聲音，也有視頻同步。現(xiàn)在有些功能實際我們已經(jīng)做到了，但中間還有些環(huán)節(jié)需要理順。我相信，未來手機會是電視機的搖控器，而電視機是手機的顯示器。
移動互聯(lián)網(wǎng)的機會可能比大家想象得多太多了。因為它是移動的，所以跟生活越來越接近，關(guān)鍵看你做出來的東西是否適合手機使用。很多人把移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用理解成入口，我覺得關(guān)鍵是要解決用戶需求。如果你打車，你一等半小時，你需不需要一個打車軟件，通過網(wǎng)絡(luò)把司機連起來;如果你需要一個訂餐，你需不需要一個應(yīng)用囊括周圍所有的訂餐電話。
比如說大眾點評網(wǎng)，在PC時代遠沒有移動時代火。我們過去出去吃頓飯，還搞個電腦查一查，但如果你現(xiàn)在打不到車，再回家用電腦搞一下，這完全不靠譜吧?所以，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來了大量與現(xiàn)實生活更接近的服務(wù)和應(yīng)用。因此，我覺得移動互聯(lián)網(wǎng)可以銜接到每個東西里面去，當(dāng)你覺得現(xiàn)在用手機解決問題不方便的地方都是商業(yè)機會。
發(fā)現(xiàn)問題一直是我解決問題的動力。比如當(dāng)時我發(fā)現(xiàn)手機QQ不好用，它還是一個從PC上直接移植過來的產(chǎn)品，交互界面雖然變了，但不適合手機使用，我們內(nèi)部成立了一個小組叫做小米通，開始研究移動互聯(lián)網(wǎng)時代手機如何做IM。我說，其實手機就是個大號的QQ啊，信息就是短信嘛，VOIP就是電話嘛，其實手機就是IM。后來，我們參考了國外很多idea，整合起來就成了米聊。雖然騰訊有優(yōu)勢，最后它贏了，但我當(dāng)初的一整套思考邏輯是這么來的。
現(xiàn)在，也有很多人很悲觀，覺得移動互聯(lián)網(wǎng)沒有什么商業(yè)模式，我覺得這有點杞人憂天，互聯(lián)網(wǎng)多少年才有商業(yè)模式?今天有任何一個人懷疑互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式嗎? 移動互聯(lián)網(wǎng)找到模式只是時間早晚的問題，不要著急。等電子商務(wù)、游戲、廣告業(yè)務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展起來，廣告商認可移動廣告的價值，移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)就活躍了�；ヂ�(lián)網(wǎng)的核心商業(yè)模式，說到底就是兩件事情：第一個是游戲，第二個是廣告。在這一點上，移動互聯(lián)網(wǎng)并沒有大的改變，只要手機上的游戲興起，它就有錢去轉(zhuǎn)動，所有的商業(yè)模式都迎刃而解了。而廣告，因為手機屏幕比較小，需要考慮展示效果，如果把展示效果問題解決了，我相信廣告也會大幅度興起。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿 篇5
尊敬的各位來賓、各位媒體界的朋友們，大家下午好。非常歡迎各位出席今天的發(fā)布會，大家知道今年是我國第十二個五年規(guī)劃的開局之年，對于中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會來說也是一個具有特殊意義的時間點。
在的5月，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會成立，目前即將迎來十歲的生日。十年來，我會秉承創(chuàng)新的思維、協(xié)作的文化、開放的平臺、有效的服務(wù)作為我會的辦會宗旨，努力服務(wù)會員的需要，服務(wù)行業(yè)發(fā)展，服務(wù)政府決策。協(xié)會由小到大，為促進行業(yè)的繁榮和健康發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。目前，我會已經(jīng)成為有一定影響力的社會行業(yè)組織。
今年，對中國互聯(lián)網(wǎng)大會來說也極具重要的意義。，我會成功的舉辦了第一屆中國互聯(lián)網(wǎng)大會，今年8月，將在北京隆重舉行20xx年中國互聯(lián)網(wǎng)大會，也是第十屆的互聯(lián)網(wǎng)大會。與此同時，我會還將舉辦第三屆網(wǎng)民文化節(jié)，十年來，每年一度的互聯(lián)網(wǎng)大會已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界得勝回，中國互聯(lián)網(wǎng)大會作為中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的忠實記錄者，在見證這個歷程的同時，自身也逐步成為中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)、高端的品牌盛會。中國互聯(lián)網(wǎng)大會的成熟過程，映射著一個時代內(nèi)中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影，承載著我們共同的記憶。
各位嘉賓，進入21世紀以來，中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)歷了泡沫的考驗，金融危機的挑戰(zhàn)等，在各種困難和考驗的面前，我國互聯(lián)網(wǎng)依然保持了高速增長，取得了一系列令人矚目的成就。中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為推動經(jīng)濟建設(shè)，社會發(fā)展的'重要力量，中國的網(wǎng)民數(shù)量、網(wǎng)站數(shù)量世界領(lǐng)先，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的大國�；ヂ�(lián)網(wǎng)作為我國信息化的基礎(chǔ)設(shè)施，其產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷滲透、融合，其擔(dān)負著促進經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的責(zé)任越來越大，其作用越來越明顯。
各位嘉賓，互聯(lián)網(wǎng)是最具活力的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，創(chuàng)新發(fā)展是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的靈魂�；ヂ�(lián)網(wǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)、服務(wù)以及商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新，使得互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一直保持著鮮貨的生命力。最近發(fā)布的中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要，決定將新一代信息技術(shù)包括新一代移動通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等作為國家重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，提出要加快發(fā)展寬帶、融合、安全、泛在的下一代國家信息基礎(chǔ)設(shè)施，推動信息化和工業(yè)化的深度融合，推進經(jīng)濟社會各領(lǐng)域信息化，為我國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展指明了發(fā)展方向�；ヂ�(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在上述多個領(lǐng)域都將擁有廣闊的發(fā)展空間和潛力。
各位嘉賓，將于8月下旬舉辦的20xx年中國互聯(lián)網(wǎng)大會將對中國互聯(lián)網(wǎng)新世紀這十年發(fā)展進行梳理和回顧。同時，也將對下一個十年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢進行探討和展望。我們將向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界和廣大網(wǎng)民奉獻一屆精彩的互聯(lián)網(wǎng)大會，打造創(chuàng)新、求實的中國互聯(lián)網(wǎng)大會，屆時歡迎大家積極光臨。
最后我代表中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會感謝各位嘉賓出席本次發(fā)布會，謝謝大家對中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會和中國互聯(lián)網(wǎng)大會的大力支持，謝謝大家。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿 篇6
大家好！我是9貝殼的創(chuàng)始人兼CEO譚飆。今天給大家?guī)淼姆窒碇黝}是“做互聯(lián)網(wǎng)時代的清道夫”。20xx年，我加入了阿里巴巴，一干就干了八年。除了寫代碼以外的工作崗位，都干了一個遍了。從阿里離開，啟動這個。剛才我跟主持人講的，叫收破爛的這個項目的時候，其實是一個偶然。
有一次是我們非常好的幾個兄弟，擼串、喝扎啤。對于我們這件事情來講的話，具有里程碑意義的一次擼串。大家反正一邊喝著酒、聊著天，會有很多的好的想法迸發(fā)出來。當(dāng)時的話，想了很多品類也好，場景也好，但是最后總是沒有辦法，說服所有人。
開始很熱情，聊著聊著的話，就會越來越?jīng)]有靈感。這時候我提議，我說把我們的思維，從這種正向來想想，能不能倒過來想有沒有別的機會。立馬就有一個哥們兒，跳出來一個詞：回收。然后我們所有人，連續(xù)安靜的話，可能大概有將近10秒鐘。從來沒有想過，有一天自己會跟這樣的一個事情有關(guān)系，甚至有很多的同事，沖到我家里面，激動地來質(zhì)問我，說你是不是瘋了。
從我自己而言，是經(jīng)歷了非常多的調(diào)研、分析和推理。這是一個非常高速發(fā)展的、城市化的十年。當(dāng)然也推動了我們，在城市里面的這個寸土寸金的，這樣一個社會學(xué)的現(xiàn)象，但其實我們也發(fā)現(xiàn)，住在房子里面的我們這些居民，他們在用一平米兩萬、三萬，甚至更貴的單價的這樣的空間，在存儲很多，其實他們根本不用的東西。
我參加了可能四年的`雙十一對吧。我看見大家在買買買的時候，熱情有多高漲，但是確實很少有人，就是能夠找到一個方案，說這些舊東西，到底該怎么樣地去處理，才更為妥善。我們發(fā)現(xiàn)這是一個新的消費場景，或者是需求場景。雖然今天我做的事情的話，還叫收破爛。它是一個冷門，但是我們還是，毅然決然選擇了上路。
譚飆堅信，廢舊物回收領(lǐng)域存在著，巨大的市場空間和價值。帶著對未來的預(yù)判，9貝殼在20xx年6月底正式上線了，而譚飆能扮演好“清道夫”這個角色嗎？
作為一個初創(chuàng)的公司，我們有了自己的第一個訂單。當(dāng)時堅持我說，這個訂單一定要我去。雖然說我要去，但是我還是很緊張的，怕自己搞不定對吧，或者出丑。很輕地去敲門，開門以后，真的是很年輕漂亮的一個美女。我原來就在猜想，她會有什么樣的表情，但是唯一沒想到的一個表情，可能這種表情，只在恐怖片里面看過。對吧，就是帶著一點驚恐的錯愕，但是我覺得，我說難道我太帥了嗎，沒見過一個收破爛的長這么帥的嗎？
我就按照流程繼續(xù)走。我說您東西在哪兒，我來取。大概有一箱舊書，大概有一包衣服。我把東西收好了，要走。這時候我看她的表情，還是很緊張。按道理來說，不應(yīng)該是這樣的一個狀態(tài)了。因為我們已經(jīng)有好幾句對話，在關(guān)門之前的最后一刻，她很弱弱地問了我一個問題，你們公司上門回收的服務(wù)人員，都長你這么高嗎？
我這時候才明白，她為什么會有剛才前面那么多的情緒和表情。因為一個陌生人，尤其是像我這樣的人站在門口。她可能整個的心情還是瞬間來的有點太快，太突然，但是這筆訂單做完了以后，我把我們負責(zé)招聘的人叫了過來。我說后面的話，公司再招上門回收人員的話，有一個要求：身高不允許超過一米七五。
因為很多用戶，是第一次跟我們接觸，我們要讓用戶跟我們有安全感，不要有距離感。這是一個很小的細節(jié)。一件事情的話，真正的從想法變成事實，一定是無數(shù)個細節(jié)的把控，但是在做這些細節(jié)的過程中，碰到了一些，可能跟我們開始想的時候很不一樣的地方。
比如說，我們會去做一些公益環(huán)境下的一些捐贈。今天我說我們碰到的困難是什么呢，就是大眾對公益的理解，還是太隨意。去年有一個朋友圈里刷屏的這樣的信息，大概列舉了十幾個。
在我們的西部地區(qū)的一些困難的山區(qū)，然后號召大家去把自己的，這個衣服捐贈過去。這些可能比較貧困地方，需要的是冬裝，是羽絨服，是棉襖，但是我們大家都比較善良對不對。覺得自己不用的，對面的那個人群都能用得上，所以裙子對吧，絲襪對吧，各種各樣的衣服，全都到了這個地方。把這些本來其實只是需要，有限量的一些冬裝，過冬的地方，搞成了類似像垃圾廠一樣。
雖然大家出發(fā)點，只是很簡單的善意，但是它也要有個專業(yè)的、管理的過程。我們其實事實上，在這個過程中的話，要花很多的時間，去跟用戶去講這里面的，一些具體細節(jié)的流程。希望很多用戶能夠參與類似這樣的事情的時候，能夠有自己的一個主觀的，這個正確的判斷。
從清理用戶家庭，到堅持做正確的公益項目，譚飆帶領(lǐng)著團隊在“清道夫”的路上極速前進，而在9貝殼羽翼漸豐之時。又是什么原因讓他不得不停下腳步，開始清理公司？
我們的公司可以說，很快就從幾個人到十幾個人。半年多一點就擴張到一百多個人。在這個擴張的過程，我自己還沾沾自喜對吧。突然間覺得我們的公司發(fā)展壯大，日新月異，非常棒。
因為人多了，我也自己給自己關(guān)到了辦公室里面，但是我辦公室的門永遠都是開著的。公司里的任何一個員工隨時進來，來跟我去把你的想法、建議，什么都可以，對吧，家常都可以聊。那我是希望能夠通過這種方式，了解很多公司運行的細節(jié)，或者是創(chuàng)新的點，但是來找我聊的，基本上沒有創(chuàng)新、沒有創(chuàng)意、沒有解決問題的方案。全部都是部門和部門之間碰到的分歧。包括這事到底應(yīng)該是他干還是我干對吧，到底他的權(quán)力應(yīng)該大一些，還是我大一些。我的地盤到底在哪里。
我說其實我在做一個，廢舊物品的回收，但是我們并沒有清除，一個公司、一個組織、一個團隊，在發(fā)展過程中的，很多臟的、沒用的，意識到它是個問題的時候，甚至我判斷，這個事情如果繼續(xù)下去的話，會讓這個公司很快就消亡，所以，也就做了一個選擇：裁撤掉了將近一半的這個員工。
經(jīng)過調(diào)整以后的話，我們的效率高很多。因為大家再也沒有時間，去議論這些，或者是來糾結(jié)到底應(yīng)該誰干。因為事兒太多，每個人都在忙，不停地忙對吧，然后在忙的過程中也就發(fā)現(xiàn)，是不是我可以用另外的一個辦法，來解決或者處理這件事情，就有很多新點子就出來了。這個時候又回歸了我們可能，剛屬于創(chuàng)業(yè)時候的那個氛圍，而這個氛圍對于我個人而言，對于整個公司而言，我覺得事實上，是未來能走得更遠的基礎(chǔ)。
今天我們把它叫做收破爛也好，叫互聯(lián)網(wǎng)+回收也好，但有一個詞是躍然紙上，讓我感覺瞬間進入我內(nèi)心的，叫循環(huán)經(jīng)濟，人人參與。我們圍繞著舊物回收，做了很多的，包括二次兌換，包括以舊換新。希望能夠去促成越來越多的人，從自己身邊做起的意識和認知。當(dāng)這樣的用戶越來越多，那么我們這件事情，讓我們的未來，是通過我們每一個人的參與，變得越來越美麗。這就是我今天的分享。好，謝謝大家！
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