行政演講稿
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在日常生活和工作中，演講稿的使用頻率越來越高，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編整理的行政演講稿，希望能夠幫助到大家。
行政演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
大家下午好！
我是來自南山外勤的區(qū)助李芝蓉，今天我要競聘的職位是行政區(qū)經(jīng)理，09年的五月和七月本有兩次機(jī)會可以競聘區(qū)經(jīng)的，但我放棄了，放棄并不代表我不進(jìn)取，而是那時的我自認(rèn)為還不能承擔(dān)區(qū)經(jīng)這份榮譽(yù)下所要肩負(fù)的責(zé)任，今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多，因?yàn)槲沂菍毎埠湍仙皆杏鰜淼幕煅獌海芨兄x我現(xiàn)任的區(qū)經(jīng)唐艷霞區(qū)經(jīng)，她大度的接納和信任我這個空降兵之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里，因?yàn)槲覀冊谧母魑粎^(qū)經(jīng)，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的，空降兵要在新團(tuán)隊(duì)里成功的發(fā)展，就一定對專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)人員的熟悉，以及良好處事（世）和應(yīng)變能力，融入到團(tuán)隊(duì)，在經(jīng)過寶安到南山跨度中從不同的團(tuán)隊(duì)，不同的領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)到很多很多！因此今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負(fù)區(qū)經(jīng)責(zé)任的準(zhǔn)備：以下將是我如果上任后的措施打造高績效團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)控制出錯率，出錯率大多都是來自于新人，對于新人的.培訓(xùn)就一定要到位，我是外勤的講師，培訓(xùn)是我很擅長的，我將會系統(tǒng)的對新人進(jìn)行《財務(wù)核單培訓(xùn)》、《財務(wù)流程培訓(xùn)》、《收款收據(jù)使用培訓(xùn)》、以上爭對新人出錯率的培訓(xùn)是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實(shí)驗(yàn)成功的有效方法，中心店的正常動作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力，爭對任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場人際關(guān)系的處理》，爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務(wù)方面的培訓(xùn)還有《各部門的對接培訓(xùn)》。
培訓(xùn)對于新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級和上級的關(guān)系，更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng)，我必須有效的對工作壓力進(jìn)行調(diào)整，建立自己的人格魅力，能讓團(tuán)隊(duì)員工信服，從而帶動團(tuán)隊(duì)成員，并營造和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員有團(tuán)隊(duì)意識和凝聚力（例蛇口開會）管理素能方面對待下屬公平公正，一個不公平不公正的領(lǐng)導(dǎo)下面會有小團(tuán)體出現(xiàn)，而且也無法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎有罰，工作就是工作，工作就是要嚴(yán)謹(jǐn)，在團(tuán)隊(duì)里建立標(biāo)兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標(biāo)兵，既然是團(tuán)隊(duì)就要揚(yáng)長避短，盡量讓她們每個人的優(yōu)點(diǎn)都要體現(xiàn)出來，讓其實(shí)際自我價值，開心快樂充實(shí)的工作，并在團(tuán)隊(duì)把人員階梯化培養(yǎng)，人才都是培養(yǎng)，歷練出來的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統(tǒng)一文件標(biāo)識統(tǒng)一分行張貼物等等針對營業(yè)部的對接如果對接南頭，南頭的高管離開對基層業(yè)務(wù)員影響很大，現(xiàn)任的楊總是個空降司令，楊總現(xiàn)在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)盡最大力量去幫助楊總，也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護(hù)的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，后面營業(yè)部成熟了，我們爭取地位很難了如果對接的是南山營業(yè)部，因唐區(qū)的大力推薦和對我的信任，每次營業(yè)部的區(qū)經(jīng)會議都讓我去參加，以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn)，也參與了南山營業(yè)部20xx整年的計(jì)劃，爭對這些計(jì)劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團(tuán)隊(duì)，做好營業(yè)部堅(jiān)強(qiáng)后盾！營業(yè)部的高管信任著我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望！
行政演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫黎少珍，今年22歲，畢業(yè)于清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)文秘專業(yè)，大專學(xué)歷。從小我就生活在農(nóng)村，有著農(nóng)民的質(zhì)樸，為人熱情真誠、心態(tài)積極、樂觀豁達(dá)，有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感，能吃苦耐勞，有很強(qiáng)的適應(yīng)能力，能承受工作上的壓力。
在學(xué)校的這兩年里，我對秘書工作也有了一定的認(rèn)識，我知道從事這項(xiàng)工作必須具備高度的責(zé)任感和全局觀念，而且要時時用綜合的眼光觀察和思考問題。在學(xué)習(xí)和工作的過程中我漸漸地喜歡上了秘書這一職位，而且我覺得秘書工作更能鍛煉我，因此我今天選擇了競選行政辦公室文秘這一崗位。竟選理由如下：
一、我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁鎖，巨細(xì)無遺，但他是本部門與外部有關(guān)部門及本部門上下級之間進(jìn)行中介溝通的任務(wù)，是上情下達(dá)、下情上報、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的樞紐部門。雖然默默無聞，付出很多卻難以看出成績和成效，但我有充分的思想準(zhǔn)備，有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。
二、我深知光有愿望和熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有一定的業(yè)務(wù)能力。在大學(xué)期間，我一直在社團(tuán)秘書部里工作，這培養(yǎng)了我良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，也讓我在課堂上學(xué)到的理論知識得到了實(shí)踐。在班上我擔(dān)任體育委員一職，有良好的優(yōu)秀的'團(tuán)隊(duì)意識，注重團(tuán)隊(duì)精神及各方面的溝通合作。
三、現(xiàn)在是信息科技時代，秘書工作也會涉及一些辦公軟件，而我在大學(xué)期間已取得計(jì)算機(jī)一級證書，熟練操作word、excel等一些辦公室軟件，這可以大大地提高我的工作效率。
我若能競職到此崗位， 我將更加努力，盡職盡責(zé)，爭取突破。以大家的支持為動力，鍛煉自己，提高自己，在工作中踏踏實(shí)實(shí)做事，在生活中認(rèn)認(rèn)真真做人。文秘的日常工作繁鎖而且枯燥。但是，我會用高度的責(zé)任心，樹立時間速度和質(zhì)量相統(tǒng)一的效率觀念，勇于創(chuàng)新，提高工作效率，準(zhǔn)確、透徹的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，為領(lǐng)導(dǎo)提供幫助。案前百事，能分清輕重緩急，做到大事不誤，小事不漏，爭取在定量的時間里做出更多、更好的事情。做好信息收集、整理、傳遞工作，在某種意義上說文秘工作就是信息工作。還有增強(qiáng)自己的保密意識，因?yàn)槊貢ぷ饕彩且豁?xiàng)保密性很強(qiáng)的工作，秘書會接觸到一些公司的商業(yè)秘密，一旦遺漏會對公司造成嚴(yán)重的影響，因此我會無時無刻提醒自己公司利益為重。
競職若未能成功，我也不會氣餒，我會將更加嚴(yán)格地要求自己，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高，踏實(shí)做事，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)不足，認(rèn)真做好每一件事，完成好每一項(xiàng)任務(wù)。
謝謝大家！
行政演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，給我們這次參加行政部經(jīng)理公開競聘的機(jī)會，使我能夠有機(jī)會展示自己，為**公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。
這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力，而這些能力是行政部經(jīng)理所需要的。我競聘這個職位，還具有以下三個優(yōu)勢：
一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過各項(xiàng)行政相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積累了較扎實(shí)的專業(yè)知識。
二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過在較長時間的工作和實(shí)踐，基本掌握了行政部的任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé)，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟
出了搞好行政綜合工作的方法、策略。
三是有較強(qiáng)的年齡優(yōu)勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的`工作當(dāng)中去。
行政部是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門，它的主要職責(zé)概括來說，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好行政部工作，我的工作思路是。明確目標(biāo)：
把綜合部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。
確定重點(diǎn)：
扎實(shí)履行好督查職責(zé)。在全面開展工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好對公司各個單位、部、室工作現(xiàn)場的督查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報有關(guān)部門并依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見；認(rèn)真詢查各單位、部、室運(yùn)行情況，數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況，例會執(zhí)行情況，確保各個工作環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生檢查，創(chuàng)造公司良好的外部環(huán)境，不留任何衛(wèi)生死角。同時，嚴(yán)格查處其它一些有損公司利益、榮譽(yù)的事情及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
提高服務(wù)：
一是科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。行政部承擔(dān)著督查、文秘、印章、企業(yè)文化、檔案管理、文件、接待、車輛管理、職工食堂等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔(dān)瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。
二是搞好綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通。及時傳達(dá)貫徹公司決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成大業(yè)。
三是當(dāng)好參謀助手，服從理事長決策。及時準(zhǔn)確地掌握公司各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳，提高知名度，樹立良好形象。
為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)個人修養(yǎng)，練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排，言行與上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動行政部全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)部內(nèi)人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
以上是我參加公開競聘演講的主要內(nèi)容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導(dǎo)思想和工作思路，以我的熱情，使行政部的工作更上一層樓，如果公司沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展盡自己的最大力量篇三：行政經(jīng)理競聘書
行政演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是集團(tuán)行政本部——人事經(jīng)理一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機(jī)會，使我們能夠有機(jī)會展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。再次，要感謝計(jì)財本部領(lǐng)導(dǎo)上一次的精彩講演，財務(wù)系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新，作出了標(biāo)榜，使大家心中充滿了希望。此次，人事制度的改革，是企業(yè)的春風(fēng)；是所有發(fā)達(dá)人的福音；是領(lǐng)導(dǎo)給予我們競聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種原因，使今天的我有勇氣站在這里參加此次競聘。對于一直以來信任和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，在此，我表示誠摯的謝意，是大家的幫助，成就了今天的我，希望再次得到大家的支持！
人力資源是一門新興行業(yè)，隨著社會的不斷發(fā)展，人力資源逐步凸顯出來。現(xiàn)如今，人才是企業(yè)奔跑的加油站，作為企業(yè)最能動、最活躍的資源——人力資源，其管理和開發(fā)必須是一個開放和動態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的發(fā)展，越來越被企業(yè)所重視，發(fā)達(dá)集團(tuán)的人力資源目前是薄弱的一塊，隨著集團(tuán)的快速發(fā)展，人力資源更加需要推陳出新、不斷完善，方能跟上企業(yè)擴(kuò)張的腳步。發(fā)達(dá)集團(tuán)在奔跑，人力資源更要跑！這是我此次競聘的重要原因，希望在這一崗位上，我能用我所學(xué)，給發(fā)達(dá)的人力資源事業(yè)盡一份心力。
本次演說主要分為三個部分：
一是，我對崗位的職務(wù)認(rèn)識；
二是，我的工作優(yōu)勢；
三是，如果我當(dāng)選為人事經(jīng)理之后的工作思路。
首先，講一下我對崗位職務(wù)的認(rèn)識。
所有人事工作不外乎人力資源六大模塊，其中，六大模塊都包括：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪資與福利、績效管理、勞動關(guān)系管理。其中，人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規(guī)劃，才能展開具體的招聘與配置。有了招聘與配置，接下來才能有培訓(xùn)與開發(fā)……它就像一條食物鏈，環(huán)環(huán)相扣，有任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將引起鏈條斷裂的可能。
如果說，固定資產(chǎn)是企業(yè)的硬件。那么，人力資源就是企業(yè)的軟件�？梢哉f，企業(yè)的任何一項(xiàng)工作，都是由人來完成的。沒有了人，那么，企業(yè)就像遭受核輻射一樣，一片死靜。人力資源就像是魔術(shù)師，時刻變換著企業(yè)軟件的構(gòu)成和人員空間的調(diào)派。
招聘是一個重要職能，它作為引進(jìn)人才的源頭，有效的招聘，可以給企業(yè)不斷的輸送人才。當(dāng)然，不可能所有的人才在引進(jìn)的時候，就是標(biāo)準(zhǔn)的、合格的。這時，就需要有培訓(xùn)跟進(jìn)，培訓(xùn)能快速讓新人了解并融入企業(yè)，感受企業(yè)的文化，提升人員的素質(zhì)并調(diào)整其心態(tài)，除了新入職人員，老職員也應(yīng)時常進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)而極大的降低運(yùn)營成本和提高工作效率。薪酬管理是事關(guān)公平和激勵的基礎(chǔ)，也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素，與績效管理相互作用下，薪酬+績效管理+勞動關(guān)系管理，就像汽車按上強(qiáng)力馬達(dá)，企業(yè)將飛速且穩(wěn)定前進(jìn)。以上是我對崗職的理解，接下來講一下我在工作中的優(yōu)勢：
一、了解并一直積累人力資源六大模塊的工作經(jīng)驗(yàn)。
20xx年在步森百貨任人事一職，負(fù)責(zé)步森百貨同步擴(kuò)招200余人的大型招聘、培訓(xùn)、入職、分類辦理勞動保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并制作工資表等。擴(kuò)建后，步森百貨人員多達(dá)400余人，我先后被派往步森集團(tuán)其他分子公司學(xué)習(xí)人力資源管理。正規(guī)的企業(yè)讓我全面的接觸了人力資源各項(xiàng)工作，并在工作中總結(jié)出一套切實(shí)可行的工作方法。接著在發(fā)達(dá)集團(tuán)任職這兩年里，更加全面的提升了我的各項(xiàng)技能，積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)。
二、熟悉滿洲里市勞動保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
滿洲里市人力資源相關(guān)的各個部門，如：勞動局、五險辦理相關(guān)部門、就業(yè)局、人才交流中心等，都經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)，人員方面和業(yè)務(wù)方面都較為熟悉，方便今后工作的順利開展。
三、較為熟悉發(fā)達(dá)各分子公司的人事工作和具體情況。
20xx年入職發(fā)達(dá)集團(tuán)人力資源本部，曾先后委派到發(fā)達(dá)物業(yè)協(xié)助馬鶴文總經(jīng)理銜接人事工作。調(diào)任商業(yè)本部任職人事經(jīng)理，協(xié)助邢繼偉總經(jīng)理管理發(fā)達(dá)家具和滿購中心人事工作。調(diào)任滿洲里大飯店任職行政助理，監(jiān)管人事工作。無論在哪里任職，我都盡心盡力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，從而得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。在此，我要對一直支持和信任我的領(lǐng)導(dǎo)們，衷心的說聲：“謝謝！”
四、常年從事招聘工作，有一定的招聘渠道和良好的人際關(guān)系。
人力資源工作是與人打交道的工作，當(dāng)今社會，與人打交道的工種里，做的最出色的，就是保險事業(yè)。做人力資源也要有推銷意識，要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時候，直接留下我的手機(jī)號碼，24小時不關(guān)機(jī)的服務(wù)熱線，隨時等候報名者咨詢，以提高工作效率。再加上有效的招聘途徑，事半功倍。
五、良好的性格特征和培訓(xùn)歷程。
善于溝通、平易近人、思維活躍、開朗熱情的外向性格，使我在工作中，總是能收到意想不到的效果。受過酒店專業(yè)培訓(xùn)，做過酒店管理的我，在素質(zhì)上更加懂得禮貌待人，微笑示人。在培訓(xùn)過程中，有很多親身經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以幽默生動的培訓(xùn)內(nèi)容教給大家，使得大家能夠主動的去吸收。當(dāng)然了，枯燥的應(yīng)知應(yīng)會和制度章程也是必不可少的培訓(xùn)內(nèi)容。以上五點(diǎn)是我在工作中的優(yōu)勢，在工作中我也有不足之處，工作經(jīng)驗(yàn)還有待于再積累，素質(zhì)還有待于再提高，我會繼續(xù)努力。
接下來，如果有幸我能夠擔(dān)任人事經(jīng)理一職，那么對于人力資源其中幾項(xiàng)工作思路，講解如下：
一、招聘方面
研究集團(tuán)現(xiàn)有的招聘渠道，在哈爾濱、長春、海拉爾等地，尋找當(dāng)?shù)赜行У恼衅笀蠹埖戎薪�，進(jìn)行集團(tuán)中高層重要崗位的招聘宣傳。招聘方式，不選貴的，只選對的。高管可采取外招或內(nèi)部培養(yǎng)，有必要的話，可采取獵頭方式。發(fā)達(dá)現(xiàn)有員工500余人，絕大多數(shù)還是以基層和基層管理人員為主，基層要以扎區(qū)、滿洲里、海拉爾地區(qū)為主。所有員工均在入職之前，詳細(xì)咨詢下員工的穩(wěn)定性，這樣能有效的降低員工流失率，減少運(yùn)營成本和培訓(xùn)成本。
集團(tuán)人事和各分子公司的`人事，理想狀態(tài)是能達(dá)到資源共享。達(dá)到這一效果，會有一定的難度和過程。求職者轉(zhuǎn)瞬即逝，即使留作儲備，計(jì)劃沒有變化快，與其讓人力儲備時間過長而白白流失，不如把多余的資源，提供給集團(tuán)，由集團(tuán)配置到需要的部門，而集團(tuán)人力除了招聘高管之外，基層人員也要加大招聘力度，并且和各分子公司的人力達(dá)成資源共享，由集團(tuán)負(fù)責(zé)資源分流。這樣能極大的保證企業(yè)的整體利益。
二、培訓(xùn)
培訓(xùn)是人力工作不可忽視的一塊，它可以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，提高員工的素質(zhì)，調(diào)整員工的心態(tài)，彰顯企業(yè)的活力。集團(tuán)人力應(yīng)集中培訓(xùn)各分子公司人力和基層管理人員。教會他們?nèi)绾芜M(jìn)行員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。各分子公司每季度的員工培訓(xùn)要有培訓(xùn)計(jì)劃表，上交集團(tuán)人力部門，并由集團(tuán)人力監(jiān)督指點(diǎn)。目前我們可以展開的培訓(xùn)有：規(guī)章制度、消防安全、專題培訓(xùn)、職業(yè)化妝、禮節(jié)禮貌、團(tuán)隊(duì)精神、心靈雞湯、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略等。至于經(jīng)理和高層培訓(xùn)，可采取外聘講師和光碟講授形式。正規(guī)的培訓(xùn)應(yīng)有試卷考核跟蹤培訓(xùn)效果，只培訓(xùn)不考試=0，只考試不考核=0。所以，其成績應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)成果與個人考核建立聯(lián)系，建立激勵機(jī)制，讓員工感受到企業(yè)重視對他們的培養(yǎng)，認(rèn)可他們的進(jìn)步，讓員工知道培訓(xùn)和他們的未來息息相關(guān)，使員工重視培訓(xùn)，并達(dá)到認(rèn)真學(xué)習(xí)的目的。
三、薪酬
人力資源部門應(yīng)對周邊薪酬變化保持相當(dāng)?shù)拿舾卸�，定期市場調(diào)查，使企業(yè)跟上市場趨勢，薪酬的合理性是員工穩(wěn)定性的一項(xiàng)重要因素。我們應(yīng)研究其他企業(yè)薪酬績效的先進(jìn)模式，并充分利用魯迅先生的“拿來主義”，使企業(yè)薪酬機(jī)制不斷完善。但也不能完全照搬硬套，要根據(jù)自身的特色量身定做，才是最有效的。
對于企業(yè)目前的薪資標(biāo)準(zhǔn)，對于同級別之間，建議應(yīng)根據(jù)其工作量的大小，給企業(yè)帶來效益的多少和一線、二線之分，在基本工資和崗位津貼不變的情況下，在績效獎金中，給予體現(xiàn)。這樣更具公平性，有利于企業(yè)長期發(fā)展。
以上工作思路總歸一句話：增強(qiáng)集團(tuán)的宏觀控制能力，加強(qiáng)集團(tuán)的服務(wù)作用。
隨著發(fā)達(dá)集團(tuán)的壯大，各項(xiàng)體制都將不斷的完善，內(nèi)部競聘將會是發(fā)達(dá)集團(tuán)人力資源管理史上，具有紀(jì)念性意義的一頁�！澳苷呱�，庸者下，平者讓”的競聘原則，將會使發(fā)達(dá)人熱血沸騰，掀起員工加強(qiáng)自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)風(fēng)暴，我就是深受感召者之一。此次，人事制度的改革使我們所有員工堅(jiān)信，機(jī)會就在你的面前，只是你準(zhǔn)備好了嗎？！今天，無論我是否競聘成功，我都很高興。如果我落選了，氣餒不是我的風(fēng)格。我將越挫越勇，化落選為力量。俗話說：失敗是成功之母，終有一天我會成功！如果我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，那么，我會用行動表示，您的選擇是對的！
行政演講稿5
各位同事：
大家好!一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機(jī)制，能使無數(shù)人才脫穎而出。為提高公司戰(zhàn)斗力，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)行，提升公司工作管理水平，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，我們舉辦了本次競聘活動。
此時此刻，我的心情非常激動。因?yàn)檫@不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗(yàn)，更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。今天，我競聘的是行政部經(jīng)理。
××年前，我被單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到辦公室工作，在這之前，我一直認(rèn)為辦公室工作最簡單，最容易，只不過做些上傳下達(dá)，后勤保障等雞毛蒜皮的小事，幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。辦公室是企業(yè)和部門之間的橋梁和紐帶，是一個企業(yè)的信息傳遞與反饋中心，是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，起到了溝通，協(xié)調(diào)，組織與輔助的作用。它如同一部機(jī)器上的螺絲釘，看似毫不起眼，卻起著連接與固定的作用。所以，做一名辦公室人員要有甘當(dāng)配角，做幕后英雄的思想準(zhǔn)備。在辦公室工作中我時刻提醒自己要做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什么叫做不容易？就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真地去做好它，就是不容易。做一個優(yōu)秀的.辦公室人員也許并不需要多高的智慧與才華，而更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。
通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好如下幾個方面的重點(diǎn)工作：
一、緊緊圍繞辦公室的工作目標(biāo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)具體工作；
二、緊緊圍繞提高工作效率；
三、緊緊圍繞重點(diǎn)工作，有針對性提出操作性強(qiáng)的對策和建議，做到督辦內(nèi)容，完在時限，完成結(jié)果三明確；
四、緊緊圍繞辦公室的職能作用，處理好領(lǐng)導(dǎo)與各科室，各職能部門之間的關(guān)系，當(dāng)好“中介者”，“協(xié)調(diào)者”，和“輔助者”；
五、緊緊圍繞辦公室的相關(guān)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策，法規(guī)和業(yè)務(wù)知識；、
六、緊緊圍繞辦公需求，做好事物性管理服務(wù)工作和作好辦公室檔案歸檔建設(shè)工作。
對于競聘這個崗位說句心里話我的把握并不大，我知道每一個人都注定不可能完全實(shí)現(xiàn)他的理想，這次我是本著勇于嘗試，敢于接受挑戰(zhàn)的精神，本著哪怕是百分之一的機(jī)會也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數(shù)競聘者的競爭聘報告中都會提到同樣一句話“盡自已最大的努力認(rèn)真做好本職工作”，看似很簡單的一句話，真正要做到它其實(shí)很難。我想請問在座的各位，如果等到你離開工作崗位的那一天，你捫心自問：我每一項(xiàng)工作都盡心竭力了嗎？恐怕能夠肯定回答的人很少。
可以毫不回避的講，這幾年的工作我沒有做到盡心盡力，更沒有做到十全十美，面對壓力有過退縮，面對困難有過妥協(xié)，面對工作有過抱怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點(diǎn)，在今后的工作中我會努力克服這些弱點(diǎn)，使之不成為一種慣性的發(fā)展方向，不成為工作上的絆腳石，我會一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。我希望若干年后如果有機(jī)會再次走上這個講臺，面對大家我可以毫無愧色自豪的說：對工作我真的盡力了！
行政演講稿6
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先非常感謝院黨組搭起了競爭的“平臺”，給了我一次“展示自已”的機(jī)會。我深知競爭上崗不是爭權(quán)奪利，競爭是才能的競爭、品德的競爭、實(shí)績的競爭。結(jié)果并不重要，重在參與，重在我有這種奮發(fā)向上的精神。我希望通過這次體驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)自己更多的不足。不論大家對我做出怎樣的結(jié)論，都是對我的一種關(guān)心與幫助。我將在大家的建議下，不斷完善自我，更好地完成自己的工作。
我競爭的崗位是：行政審判庭庭長。
我叫xx，出生于x年xx月xx日，20xx年畢業(yè)于西北政法大學(xué)法學(xué)系，取得法學(xué)學(xué)士學(xué)位，在校期間我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。 20xx年經(jīng)參加陜西省高級人民法院的'統(tǒng)一招考后被分配到石泉人民法院工作。20xx年在本院立案庭擔(dān)任書記員，并負(fù)責(zé)法院網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、法院信息、法院司法統(tǒng)計(jì)報表等工作。20xx年初調(diào)至池河法庭擔(dān)任書記員，20xx年通過了國家司法考試，20xx年4月被本院任命為助理審判員，在池河法庭擔(dān)任助理審判員期間，主辦各類案件14件，其中判決結(jié)案4件、裁定撤訴3件、調(diào)解結(jié)案7件。20xx年初取得了四級法官資格。
池河法庭是我院基層法庭中地域位置特殊，審判任務(wù)較重的一個基層庭室。法庭受理案件類型較多，案件數(shù)量較大，轄區(qū)群眾法律意識相對較強(qiáng)，在池河法庭工作的五年中，我先后參與庭審逾400案，業(yè)務(wù)上也有了很多向老法官學(xué)習(xí)的機(jī)會，平日工作時，我積極參與案件討論，大膽發(fā)言，不斷地學(xué)習(xí)和更新法學(xué)理論和審判理念，使自己的工作質(zhì)量、工作效率、辦案水平均得到了較好的提高。法庭工作也讓我學(xué)會了吃苦，學(xué)會了忍耐，學(xué)會了堅(jiān)強(qiáng)。
池河法庭在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在庭長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全庭同志們的共同努力下，近幾年的工作成績突出，多次被省、市、縣法院表彰并獎勵，我也在這個良好的工作、生活氛圍中各方面得到長足的鍛煉。因工作需要，20xx年1月我被調(diào)至行政審監(jiān)庭。
基層法院行政審判庭主要職責(zé)包括：
1、審判第一審行政案件，審查、執(zhí)行行政非訴申請執(zhí)行案件。
2、審理各類行政訴訟案件，對行政機(jī)關(guān)或其他權(quán)利人申請的非訴行政執(zhí)行案件進(jìn)行審查并作出是否準(zhǔn)予執(zhí)行的裁定。防止案件超審限，杜絕違法審判。
3、依法審查被訴具體行政行為是否程序合法、證據(jù)充分，適用法律正確、處理合理，依法支持和監(jiān)督行政機(jī)關(guān)依法行政，保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。
4、立足行政審判工作實(shí)際，針對行政執(zhí)法中帶有普遍性、傾向性的問題，提出司法建議，促進(jìn)行政執(zhí)法的規(guī)范化。如果我競爭到行政審判庭長的職位，我將帶領(lǐng)庭室充分發(fā)揮行政審判特點(diǎn)，化解“官民矛盾”，使行政審判在構(gòu)建和諧社會中真正起到“減壓閥”和化解器的作用。并始終堅(jiān)持做到通過監(jiān)督行政行為來保障民權(quán)，實(shí)現(xiàn)人民群眾在和諧社會中享有的充分的權(quán)利。
行政演講稿7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
非常高興有這個機(jī)會走上演講臺來展現(xiàn)自我，鍛煉一下自己，我叫xx，我參加的是人事行政經(jīng)理競聘。
下面我從幾個方面闡述一下我對工作的認(rèn)識與思路：
一、加強(qiáng)日常事務(wù)管理，樹立安全第一、全方位服務(wù)理念
__家居本就屬于服務(wù)行業(yè)，對內(nèi)要服務(wù)商戶，對外要服務(wù)顧客，只有贏得商戶與顧客的信任與認(rèn)同，企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機(jī)。行政主管作為服務(wù)企業(yè)的服務(wù)部門，更要站在全局的角度，把服務(wù)與安全意識擺在首位，當(dāng)好后勤總管，做好總經(jīng)理的幫手和參謀。
二、重視人力資源管理，為企業(yè)留住優(yōu)秀人才
在培訓(xùn)方面，xx公司目前的重點(diǎn)主要在于抓好兩方面的培訓(xùn)，其一是新員工入職培訓(xùn)，包括公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價值觀等的企業(yè)概況，公司的.組織架構(gòu)，規(guī)章制度，績效管理基礎(chǔ)知識、員工的服務(wù)禮儀及行為規(guī)范等內(nèi)容，這些培訓(xùn)一般由人事行政部組織進(jìn)行；其二是與員工崗位密切相關(guān)的專業(yè)性、針對性的培訓(xùn)，包括員工的崗位職責(zé)、崗位流程、崗位設(shè)施、崗位技能等內(nèi)容，一般交由各部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。隨著公司行政文員業(yè)績的逐步提高，員工隊(duì)伍的日漸穩(wěn)定，以后也可以嘗試進(jìn)行一些相關(guān)方面的拓展培訓(xùn)。
三、推動企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，地域的逐漸擴(kuò)充，員工隊(duì)伍的日益壯大，如何培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，如何讓歐亞達(dá)文化一代接一代傳承下去，讓這種觀念形態(tài)的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的價值觀，形成為企業(yè)的內(nèi)在動力，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，我想，這對所有歐亞達(dá)的人事行政工作者來說是責(zé)無旁貸的。
謝謝大家！
行政演講稿8
行 政 領(lǐng) 導(dǎo) 任 職 發(fā) 言
尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
此時此刻，我心情難以平靜�；仡櫠嗄陙�，我的工作和每一次成長進(jìn)步，都依賴于各級組織、各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們多方面給予的教誨、指導(dǎo)和激勵。借此機(jī)會，感謝集團(tuán)黨委、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與厚愛，感謝集團(tuán)各部門、各兄弟單位對我的支持與信任，感謝我所工作過的單位廣大干部職工對我的`幫助與認(rèn)可。
羊有跪乳之恩，鴉有反哺之情。在今后工作中，我將努力做到：
（一）牢記職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)。倍加珍惜事業(yè)平臺，繼續(xù)保持“超越自我、奮發(fā)有為”的精神，繼續(xù)保持想事、干事、成事的干勁，繼續(xù)保持求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難的作風(fēng)，努力為集團(tuán)發(fā)展恪盡職守、盡心盡力，做出新貢獻(xiàn)。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。緊密結(jié)合工作實(shí)際，虛心汲取新理念、新知識、新技術(shù)，開闊視野、豐富經(jīng)驗(yàn)、勇于實(shí)踐，盡快適應(yīng)新崗位工作需要。
�。ㄈ﹪�(yán)格自律，率先垂范。不斷強(qiáng)化宗旨意識、大局意識、服務(wù)意識，正確對待事業(yè)、正確對待權(quán)利、正確對待自己。立黨為公、執(zhí)政為民，廉潔勤政、遵章守紀(jì)，清清白白干事，堂堂正正做人，忠實(shí)履職，不辱使命，努力塑造和維
護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。
（四）團(tuán)結(jié)同志，無私奉獻(xiàn)。在黨政班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格。寬以待人，嚴(yán)于正己。善于聽取各方面意見，多溝通、多包容、多補(bǔ)臺。執(zhí)行班子決策，服從班子領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，合力推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)邁向新臺階。
謝謝大家!
行政演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：你們好！
我于一九九二年畢業(yè)于暖通與給排水專業(yè)，大專學(xué)歷，工程師，中共預(yù)備黨員。一九九二年七月參加工作，先后擔(dān)任保管員，物業(yè)管理員，技術(shù)員，辦公室文秘，辦公室主任等職。
這次，我競聘的崗位是行政辦公室工作人員。俗話說“文如其人”。同樣，工作就是一個人的人格表現(xiàn)，看到一個人所做的工作，就是“如見其人”了。
回顧自己十幾年來的工作，總結(jié)起來有如下幾個特點(diǎn)：一是做事有耐心，辦公室的日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，但我從不因此而敷衍塞責(zé)，一推了事；二是做事有恒心，對既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力，我知道只有平時一點(diǎn)一滴的努力積累才是實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)的唯一方法；三是做事計(jì)劃性強(qiáng)，面對繁雜的事務(wù)性工作，通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗(yàn)，做到辦事井井有條，計(jì)劃得當(dāng)，提高辦事效率；四是適應(yīng)性強(qiáng)，參加工作的十幾年來，根據(jù)工作需要我曾先后在五六個崗位上工作過，每個崗位之間都毫無關(guān)連，有的甚至是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調(diào)整自己的思維和行為，使之與工作相適應(yīng)，順利的完成角色的轉(zhuǎn)換；五是信守諾言，具有團(tuán)隊(duì)精神。辦公室的工作在企業(yè)中起到承上啟下的作用，辦公室人員必須具有協(xié)作意識，我始終堅(jiān)持從服從大局出發(fā)，堅(jiān)持從企業(yè)與職工的利益出發(fā)；六是始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛，對待工作的精神狀態(tài)，決定了一個人的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。
五年前，我被單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到辦公室工作，在這之前，我一直認(rèn)為辦公室工作最簡單，最容易，只不過做些上傳下達(dá)，后勤保障等雞毛蒜皮的小事，幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。
辦公室是企業(yè)和部門之間的橋梁和紐帶，是一個企業(yè)的信息傳遞與反饋中心，是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，起到了溝通，協(xié)調(diào)，組織與輔助的作用。它如同一部機(jī)器上的螺絲釘，看似毫不起眼，卻起著連接與固定的作用。所以，做一名辦公室人員要有甘當(dāng)配角，做幕后英雄的思想準(zhǔn)備。在辦公室工作中我時刻提醒自己要做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什么叫做不容易？就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真地去做好它，就是不容易。做一個優(yōu)秀的辦公室人員也許并不需要多高的`智慧與才華，而更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。
如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好如下幾個方面的重點(diǎn)工作：一、緊緊圍繞辦公室的工作目標(biāo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)具體工作；二、緊緊圍繞提高工作效率，提高工作的科學(xué)性、合理性、緊湊性、加快節(jié)奏，提高辦事效率；三、緊緊圍繞重點(diǎn)工作，有針對性提出操作性強(qiáng)的對策和建議，做到督辦內(nèi)容，完在時限，完成結(jié)果三明確；四、緊緊圍繞辦公室的職能作用，處理好領(lǐng)導(dǎo)與各科室，各職能部門之間的關(guān)系，當(dāng)好“中介者”，“協(xié)調(diào)者”，和“輔助者”；五、緊緊圍繞辦公室的相關(guān)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策，法規(guī)和業(yè)務(wù)知識；、六、緊緊圍繞辦公需求，做好事物性管理服務(wù)工作和作好辦公室檔案歸檔建設(shè)工作。
對于兌聘這個崗位說句心里話我的把握并不大，我知道每一個人都注定不可能完全實(shí)現(xiàn)他的理想，這次我是本著勇于嘗試，敢于接受挑戰(zhàn)的精神，本著哪怕是百分之一的機(jī)會也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數(shù)競聘者的競爭聘報告中都會提到同樣一句話“盡自已最大的努力認(rèn)真做好本職工作”，看似很簡單的一句話，真正要做到它其實(shí)很難。我想請問在座的各位，如果等到你離開工作崗位的那一天，你捫心自問：我每一項(xiàng)工作都盡心竭力了嗎？恐怕能夠肯定回答的人很少�？梢院敛换乇艿闹v，這幾年的工作我沒有做
到盡心盡力，更沒有做到十全十美，面對壓力有過退縮，面對困難有過妥協(xié)，面對工作有過抱怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點(diǎn)，在今后的工作中我會努力克服這些弱點(diǎn)，使之不成為一種慣性的發(fā)展方向，不成為工作上的絆腳石，我會一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。我希望若干年后如果有機(jī)會再次走上這個講臺，面對大家我可以毫無愧色自豪的說：對工作我真的盡力了！
謝謝大家！
行政演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我叫xx，是市工商局駐市行政服務(wù)中心登記窗口的首席代表。
在企業(yè)登記的崗位上，我十幾年如一日，帶領(lǐng)窗口工作人員一起踐行“敢為人先，追求卓越”的精神，牢記工商人的職責(zé)，打造服務(wù)企業(yè)的暢通、溝通、疏通、聯(lián)通的“四通”工程，擦亮了市工商局面向企業(yè)的這扇“窗戶”。在大家的努力下，工商窗口在全市效能監(jiān)察排名中一直名列前茅。作為工商窗口的首席代表，我的體會是：
首席代表要有首席的情懷，“暢通”中為企業(yè)“雪中送炭”
“企業(yè)有所需我要有所為，企業(yè)有所呼我必有所應(yīng)�！蹦�12月20日，新港投資集團(tuán)經(jīng)辦人急匆匆來到窗口，說集團(tuán)要發(fā)行債券，需要將下屬的兩家國有企業(yè)改制為有限公司，12月31日前一定要取得營業(yè)執(zhí)照上報國家發(fā)改委，否則，發(fā)行債券的計(jì)劃就將落空。企業(yè)改制登記，情況復(fù)雜，工作必須做細(xì)，時間又緊，我一邊安慰前來辦事的同志不要著急；一邊和受理人員一起為企業(yè)制定出詳細(xì)的辦事流程圖和時間表，手把手指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備改制登記材料，幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門，提出合理化建議，避免了企業(yè)走彎路、重復(fù)跑路。12月28日周五，快下班時，企業(yè)將準(zhǔn)備好的資料送到窗口，希望能當(dāng)天拿執(zhí)照。我趕緊進(jìn)行資料審核，并安排相關(guān)工作人員延遲下班。由于我的跟蹤指導(dǎo)到位，企業(yè)準(zhǔn)備的資料基本符合要求，只有一項(xiàng)任職文件需要提交原件，經(jīng)辦人連忙表示下周一一定補(bǔ)來，看著經(jīng)辦人焦急的眼神，我當(dāng)即決定“先核準(zhǔn)后補(bǔ)資料”，企業(yè)拿到營業(yè)執(zhí)照后，順利獲得了國家發(fā)改委的批準(zhǔn)。集團(tuán)負(fù)責(zé)人感激地送來錦旗，握著我的手不住地說：“工商部門對企業(yè)的服務(wù)細(xì)致入微，真是‘雪中送炭’��！”
首席代表要有首席的責(zé)任，“溝通”中架起“金橋”
情懷是一種精神，責(zé)任是一種義務(wù)。作為首席代表，我常常思考：如何在登記窗口的具體工作中，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供支持？
8年，國際金融危機(jī)席卷全球，怎樣發(fā)揮工商職能幫助企業(yè)解決融資難題？當(dāng)時頒布實(shí)施的《物權(quán)法》中關(guān)于股權(quán)出質(zhì)登記的條款給我了啟發(fā)，工商部門可以通過辦理股權(quán)出質(zhì)登記，幫助企業(yè)用股權(quán)質(zhì)押，開辟一條融資的新途徑。我將還不太成熟的想法向局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我查閱了大量資料，起草制定了《股權(quán)出質(zhì)登記管理規(guī)定》，使成為全國第一個開展此項(xiàng)工作的副省級城市。幾年來，全市已經(jīng)有5000余家企業(yè)通過股權(quán)質(zhì)押獲得融資約600億元。
有些企業(yè)不太了解股權(quán)融資的途徑和方法，我們就送政策上門。記得去年6月，爍森生物科技公司來到窗口辦理業(yè)務(wù)，在與窗口工作人員交流中，該公司表示想到外地擴(kuò)展業(yè)務(wù)，卻苦于融資困難。得知企業(yè)難處后，我便主動上門講解辦理股權(quán)出質(zhì)登記的程序，并指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備相關(guān)資料。通過我的幫助，企業(yè)順利獲得銀行余萬元貸款。企業(yè)負(fù)責(zé)人豎起大姆指說：是工商部門為我們企業(yè)架起了一座金橋。
首席代表要有首席的擔(dān)當(dāng)，“疏通”中提高效率
大事難事看擔(dān)當(dāng)，是安于現(xiàn)狀，還是不斷創(chuàng)新？我常常思考：怎樣將服務(wù)企業(yè)的好做法進(jìn)行總結(jié)提煉，形成便于操作的工作規(guī)范；怎樣根據(jù)企業(yè)的意見和建議改進(jìn)我們的工作，提升我們的服務(wù)水平。
工作中往往會出現(xiàn)這樣的情況，工作人員講得口干舌燥，申請人記了一大堆，還是一頭霧水。如何解決這個難題？通過研究分析，開發(fā)“一次性告知平臺”的思路逐漸在我腦海中清晰起來。經(jīng)過專題匯報，這個想法得到市局主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并要求業(yè)務(wù)部門和信息中心通力協(xié)作，盡快落實(shí)。專班迅速成立，我?guī)ьI(lǐng)同志們加班加點(diǎn)，經(jīng)過60多天的奮戰(zhàn)，年6月，“一次性告知平臺”正式在全市登記窗口運(yùn)行。這個平臺不但整合了工商部門的審批事項(xiàng)，還收集了與工商相關(guān)的前置審批部門的審批事項(xiàng)，工作人員只要根據(jù)申請人的需求，在電腦中輸入一項(xiàng)或者多項(xiàng)登記事項(xiàng)，就可以給申請人一張《一次性告知書》，讓申請人不用記，也清清楚楚。一次性告知平臺運(yùn)行后，申請人往返窗口的次數(shù)明顯減少。前不久，浙江一家企業(yè)來漢投資，從窗口咨詢到領(lǐng)取執(zhí)照，只用了兩天時間，當(dāng)浙江客商拿到執(zhí)照時，露出驚異的目光感慨地說：“我到過很多地方投資，工商窗口的效率特別高！”
首席代表要有首席的水平，“聯(lián)通”中結(jié)出碩果
打鐵還需自身硬，作為首席代表，既要胸懷責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，更要有過硬的業(yè)務(wù)水平。近三年來，我直接經(jīng)辦的行政審批有余件，無一差錯，也沒有發(fā)生一起行政訴訟和行政復(fù)議。在圍繞優(yōu)化審批流程工作中，為做到減程序，減時限，減費(fèi)用，我積極向領(lǐng)導(dǎo)建言，爭取上級主管部門在政策上的.支持。如近年來，我市越來越多的優(yōu)勢企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營發(fā)展的需要，紛紛申請將原來名稱中帶有的“湖北”或“ ”去掉，使用沒有行政區(qū)劃的企業(yè)名稱。僅去年一年全市就有100余家企業(yè)到國家工商總局辦理此項(xiàng)登記，企業(yè)反映往返北京花時間，費(fèi)功夫。能否讓我市的企業(yè)不出市就能辦理名稱申報呢？經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)研和準(zhǔn)備，今年1月，我們向國家工商總局專題匯報,申請名稱登記的授權(quán)工作，爭取總局在政策上給予支持，最終獲得批準(zhǔn)，我市也成為中部地區(qū)第一家獲此授權(quán)的市級工商部門。短短不到兩個月，就已經(jīng)有人福醫(yī)藥等十余家企業(yè)在家門口完成不帶行政區(qū)劃的名稱登記。
正是這些在平時的窗口服務(wù)中累積的無數(shù)“小四通”，構(gòu)建起了工商窗口服務(wù)的“大工程”，幫助成千上萬的大小企業(yè)揚(yáng)帆起航。
平凡的崗位，執(zhí)著的堅(jiān)守，我多次被評為“優(yōu)秀公務(wù)員”榮立三等功，所帶領(lǐng)的登記窗口先后被授予“湖北省巾幗文明崗”、“市群眾滿意基層站所”等榮譽(yù)稱號。我只是市工商局登記窗口這個光榮集體中的一員，取得的榮譽(yù)歸功于市工商局這一個特別能戰(zhàn)斗的集體。榮譽(yù)只是新的起點(diǎn)，我將把崗位當(dāng)哨位、把職業(yè)當(dāng)事業(yè)、
視職責(zé)為責(zé)任，為建設(shè)國家中心城市再創(chuàng)新業(yè)、再立新功！
行政演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：
大家午好！
首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自己的機(jī)會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因?yàn)檫@是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動我事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是行政主管。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫，今年歲，學(xué)歷，自年畢業(yè)以后進(jìn)入工作，現(xiàn)任。回首過去的年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。
辦公室工作職能是做到承上啟下，即要準(zhǔn)確、快速將上級下達(dá)目標(biāo)任務(wù)及工作要求下發(fā)至各部門及員工，同時要將各部門及員工所提意見要求及時向上級反應(yīng)。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名行政主管，能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：
一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。
二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我具備系統(tǒng)的辦公室知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。知識方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，各項(xiàng)工作都是憑著扎實(shí)的知識做好的。業(yè)務(wù)技能方面，年以來的崗位磨練，也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。
三是具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)持做到識大體顧大局，能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是經(jīng)過5年來崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了較大的.提高，使自己一步一步走向成熟。
成績屬于過去，激情成就未來�；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想，行政主管不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們單位的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
(一)抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。行政主管工作，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名合格的行政主管，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。
(二)做好參謀，團(tuán)結(jié)同事，為做好服務(wù)。如果我能夠走上行政主管的工作崗位，我一定會嚴(yán)于律己，在工作中，應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，與領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；同時還要具有全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局。我一定會把認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去；在工作中尊重自己的同事，特別要注意搞好團(tuán)結(jié)，人盡其才，善于對所屬人員進(jìn)合理調(diào)配，發(fā)揮每個人的專長，調(diào)動大家的工作積極性，齊心協(xié)力地做好各項(xiàng)工作，順利完成各種任務(wù)。
(三)求真務(wù)實(shí)，做好落實(shí)。辦公室工作無論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落實(shí)上。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實(shí)。特別是經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項(xiàng)保證做到擲地有聲，件件見效。我將全力配合主任抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對我單位各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實(shí)，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻(xiàn)。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅(jiān)信自己有能力在行政主管的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為我單位事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
行政演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：
大家好！
記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天，我滿懷信心和激情地前來參加行政綜合管理崗位的競聘，自信有能力挑起這副重?fù)?dān)！
我在社會上摸爬滾打了14年，從一名人民教師成長成了一名普通企業(yè)職工，我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。
我認(rèn)為，能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。
行政工作的.優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個堅(jiān)定不移地貫徹了集團(tuán)的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù)；小到大量日常瑣碎的事務(wù)，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓(xùn)，安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說，辦公室主任要“一馬當(dāng)先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快”�？傊�，辦公室主任的職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
進(jìn)入21世紀(jì)，隨著世貿(mào)大門向中國的敞開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。21世紀(jì)的企業(yè)該如何應(yīng)對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢？科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才。現(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，××××我想我要做的便是為提升大眾集團(tuán)、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。
曾經(jīng)讀過時尚集團(tuán)關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習(xí)、無間斷的進(jìn)修，員工自身素質(zhì)及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎？！要把企業(yè)辦得像個軍隊(duì)，企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊(duì)里的戰(zhàn)士——平日的操練，練就一身過硬的本領(lǐng)，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊(duì)。最重要的是要讓企業(yè)像一個家，所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……
如果集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)對上述觀點(diǎn)也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊(duì)、這樣一個家，我將在熟悉公司的日常運(yùn)作后，××根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動，力爭創(chuàng)造具有大眾集團(tuán)、萬眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊(duì)、一個家。本文的文章
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，自從當(dāng)年選擇成為一名**的起，我就將自己的前途與命運(yùn)和醫(yī)學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一起。此次競聘，無論成功與否，我對事業(yè)的衷心、對同事的愛心、對醫(yī)學(xué)院的癡心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去，為創(chuàng)建一流的醫(yī)學(xué)科學(xué)院而努力奮斗！
行政演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我的信任和支持，給我這次競職機(jī)會。根據(jù)自身的能力條件，我競選行政部副部長職務(wù)，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們投我一票。
我叫*，本科學(xué)歷，中共黨員，20xx年7月參加工作，20xx年4月進(jìn)入*，從事行政秘書工作。一年-
來，我深深地體會到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個團(tuán)隊(duì)中一天天成長起來、成熟起來而倍感自豪。
對于我個人來說，參加今天的競職演講，是不需要理由的，不參加才需要理由！我認(rèn)為自己的競職優(yōu)勢主要有：一是有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識，精通文秘，熟悉和了解宣傳、綜合治理、人力資源、后勤保障等辦公室日常工作。二是有較強(qiáng)的工作能力。我以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人。經(jīng)過三年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力都有了很大提高。三是經(jīng)常與各部門的工作聯(lián)系，奠定了與上下、左右深入溝通的基礎(chǔ)，懂得并掌握基本程序和工作規(guī)律，能夠駕馭崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作。四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的.精神和開拓進(jìn)取的意識，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事，可以確保分工協(xié)作和團(tuán)結(jié)共事。更使我有信心競爭這一職位的是，在園區(qū)近一年的工作中，領(lǐng)導(dǎo)不斷地教育、培養(yǎng)，與同事們的互相關(guān)愛、取長補(bǔ)短，以及良好工作氛圍，使我個人的綜合素質(zhì)得到了很大提升。相信在這個崗位上，我能夠更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢、盡我所能，為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為職工做好服務(wù)工作。
如能得到組織的信任、同事們的支持，競選行政部副部長成功，我會認(rèn)真做好以下幾個方面工作，真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和部長的助手，決不辜負(fù)各位的厚望。
第一，擺正位置，當(dāng)好助手。尊重行政部部長的領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)、不越位、不拆臺；積極思考，建言獻(xiàn)策；團(tuán)結(jié)所有同事，共同做好行政部工作。
第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。積極協(xié)助部長，主動做好日常工作，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。充分發(fā)揮行政部全體人員的工作積極性，使每個人對工作都能精益求精，不斷提高行政部的整體素質(zhì)。
第三，做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作。及時地傳達(dá)辦公會決策，加強(qiáng)督辦檢查，確保園區(qū)的政令暢通。認(rèn)真、科學(xué)地做好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免發(fā)生互相推諉的現(xiàn)象。處理好與同事的關(guān)系，協(xié)助部長根據(jù)實(shí)際情況，合理分工，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)；協(xié)調(diào)好本部門職工之間的關(guān)系，做到全體職工一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好各項(xiàng)工作。
我相信，我以充滿青春活力的熱情和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度，一定能勝任行政部副部長職務(wù)。
最后，借此機(jī)會，向一直給予我關(guān)心、幫助和厚愛的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝！同時，也真誠地希望大家能一如既往地給予我關(guān)心、支持和幫助。在今后的工作中，我將把這份感激之情化為工作的熱情，將壓力化為動力，以實(shí)際行動和工作成績來回報大家。
行政演講稿14
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
因?yàn)槲覍⒁诮衲甑腦月下層參加在職教育碩士研究生的入學(xué)考試，因此整個假期里都在認(rèn)真研討與考試有關(guān)的《教育學(xué)》、《心理學(xué)》、《英語》等書籍，也讀了一本教育教學(xué)理論方面的書籍，不過，從嚴(yán)格意義上來說，它并不是一本理論書籍，而是一本實(shí)踐書籍，書名是《尋找理想的教育——走在新教育的路上》，作者是張劉祥，一位教育局的副局長。
最初吸引我眼球的并不是作者的身份，而是封面上的注釋“行者文叢”。因?yàn)槲乙恢倍颊J(rèn)為，對真正把教育當(dāng)成一份事業(yè)、一門科學(xué)、一門藝術(shù)的一線教師來說，也應(yīng)先是一位行者，在日常工作中應(yīng)是“且行且思”，否則自已很難得到發(fā)展，自己所教的學(xué)生也很難得到真正的發(fā)展。因此，當(dāng)我看到書中的目錄時，我更是有了閱讀的沖動，于是一口氣的全看完了。
全書共分為追尋理想、聆聽大師、走進(jìn)學(xué)校、分享快樂、且行且思、與書為友等六輯，全書以敘事的形式，敘述了作者為了追尋理想的教育從而了解新教育實(shí)踐，進(jìn)行走進(jìn)新教育并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐新教育的歷程，文字通俗易懂，平易近人，因此我說它并是一本教育教學(xué)理論書籍。但作者在敘事的過程中始終滲透著“實(shí)踐——反思——再實(shí)踐——再反思”的教研理論與方法，因此它又是一本教育理論叢書。
作為一位分管教育的教育局副局長，作者在書中自始至終都強(qiáng)調(diào)閱讀的重要性與必要性。作者認(rèn)為，讀書應(yīng)該成為教師的一種信念，讀書是教師的生命所在，讀書的力量就是教師的力量。正如教育專家朱永新教授說：“一個有理想的教師，一個要成為大家的教師，一個想成為教育家的教師，必須從最基礎(chǔ)的做起，扎扎實(shí)實(shí)多讀一些書�！碑�(dāng)前我校正全力推行書香校園的建設(shè)，但效果卻并不明顯，其中一個重要的原因是我們的很多老師（可以說是大部分老師）都不重視讀書，每天的`閱讀往往只局限于教材、教參、一些習(xí)題冊、網(wǎng)絡(luò)上的一些快餐式的雜文等，而能真正靜心閱讀教育教學(xué)理論書籍的老師，可以說是了了無幾。作者認(rèn)為：“如果連教師也不讀書了，那么我們還指讀誰會讀書呢？還指望學(xué)生會喜歡書嗎？不讀書的教師何以豐富自己的心靈？又何能以自身的人格魅力影響學(xué)生？”因此，我認(rèn)為，學(xué)校在強(qiáng)調(diào)教師讀書方面，強(qiáng)調(diào)得再多、再高也不算過分，同時學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造機(jī)會讓老師多讀書，指導(dǎo)教師多讀一些教育教學(xué)理論的書籍，創(chuàng)造一個讓教師自由交流讀書心得的平臺，這是提高校本培訓(xùn)的有效性的捷徑之一。
作為一位副局長，作者還提倡老師應(yīng)多寫作。作者認(rèn)為：“如果把教師比作雄鷹，那么，讀書和寫作就是促使其騰飛的兩個翅膀，缺一不可�！钡F(xiàn)實(shí)是怎樣的呢？我們都很清楚，寫作一直是我校老師的“短板”，甚至有些老師還說：“要我做什么都還可以，但要我寫作就太難為我了�！币虼嗣慨�(dāng)需要老師交讀書筆記的時候，有部分老師是從網(wǎng)上下載來的，有部分老師雖然是自己寫的，但廖廖數(shù)語且言之無物，能寫出質(zhì)量高的不多。當(dāng)然，其中原因是多方面的，但我認(rèn)為觀念是關(guān)鍵。因?yàn)槔蠋煕]有轉(zhuǎn)變觀念，所以往往認(rèn)為我只要能把課上得好、讓學(xué)生取得好成績，那么我就是一位好老師、一位優(yōu)秀的老師了。同時，學(xué)校、社會對教師的評價存在著一定的偏差，往往也是認(rèn)為只要該老師能把學(xué)生的成績教好，那么也就是一位優(yōu)秀的老師，否則就是不優(yōu)秀的，甚至是不合格的。在諸多因素的影響下，不少老師逐漸形成了一個這樣的觀念：寫與不寫一個樣，只要學(xué)生成績能上去。因此，有不少的學(xué)者感嘆，在當(dāng)今的老師時，能寫好一篇作文的已不多了，甚至我們的語文老師也不會寫作了。這不能不引起我們的深思，不能不引導(dǎo)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的思考。作者認(rèn)為：“倡導(dǎo)教師寫作，不能只停留在口頭上，停留在一般的號召上，必須要有具體的措施，要建立必要的機(jī)制，要創(chuàng)建有效的形式。而當(dāng)今我校欠缺的正是這樣的機(jī)制、這樣的激勵措施。
理想的課堂，一直都是我們一線教師的追求，也是我們教師日常工作所關(guān)注的焦點(diǎn)。在本書中，作者花了較大的篇幅談自己如何走進(jìn)一線教師的課堂，如何參與一線教師在課后的研討，如何用新教育提倡的“六度”標(biāo)準(zhǔn)來衡量原生態(tài)的課堂，如何被一線教師對理想課堂的詮釋而感動，如何對一線教師的課堂進(jìn)行反思等等。從他身上，我們可以看到一位真正行者的風(fēng)范，因此，朱永新教授戲稱他是“非常局長張劉祥”。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過：“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人只有不斷完善自己既作為教師又作為教育者的技巧，才能充當(dāng)教師和學(xué)生的優(yōu)秀而有威信的指導(dǎo)者。一個好校長，首先應(yīng)當(dāng)是一個好組織者、好教育者和好教師，不僅對上自己課的孩子來說，而且對全校學(xué)生和教師來說都應(yīng)如此�！蔽倚５男姓挤浅Ｖ匾曌哌M(jìn)一線教師的原生態(tài)課堂，也重視與教師的平等對話。但很多時候，我們不難發(fā)現(xiàn)，不管是公開課、研討課還是常態(tài)課，課前我們都花很大的力氣去做好教學(xué)設(shè)計(jì)、寫好教案等，但上完課之后呢？往往我們忽視課后的研討，在課后研討上所說的話也往往都是“放之天下而皆準(zhǔn)”、面面俱到的空話、套話、空洞的詞語居多，真正有意義的、有根有據(jù)式的細(xì)節(jié)研討、互動交流式研討卻很難見到。其實(shí)，很多時候，在課后的研討里，那怕只研討某一個點(diǎn)、某一個教學(xué)環(huán)節(jié)、某一個問題的處理方式方法等，也比我們以往的“無效研討”要好得多。因此，本學(xué)期我們當(dāng)務(wù)之急的是必需著力改進(jìn)各類課的課后研討，必需改進(jìn)教師課后的有效教學(xué)反思，這得從我們行政做起，這得需要我們行政帶好頭，需要我們用行政的力量去推動，否則每次的課后研討，無論對于教者還是對于聽者，我認(rèn)為作用不太大。
正如薛農(nóng)基為該書的作序中寫道：“從基層教師的佼佼者身上，我還發(fā)現(xiàn)：一位真正優(yōu)秀的教師，必須經(jīng)歷實(shí)踐、學(xué)習(xí)、思考、寫作這么一個完整的過程�！苯窈螅瑢W(xué)校在教師培訓(xùn)等方面，應(yīng)大力推進(jìn)教師的閱讀與寫作，應(yīng)引領(lǐng)教師成為一位真正的行者，促進(jìn)教師且行且思、且讀且寫，只有這樣，才是真正意義的促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
行政演講稿15
一、管理層成長的首要性
xx集團(tuán)是一個多元化發(fā)展的企業(yè)，其中xxit集團(tuán)就涉及到it培訓(xùn)、科技公司等雙層模式的經(jīng)營發(fā)展。如若每一個單位都需要集團(tuán)決策層指揮、拍板的話，那么不管是公司還是學(xué)校，最后的結(jié)果則是無法經(jīng)營下去。因?yàn)樵跇I(yè)務(wù)層面，身處前線的管理層及相關(guān)團(tuán)隊(duì)是最了解情況的，這也是一種自下而上的業(yè)務(wù)影響能力。至于企業(yè)文化、企業(yè)思想和理念，特別是公司原則、底線、方向，卻恰恰相反，是決策層到管理層再到基層，是自上而下的逐層影響。所以真正有效的辦法，則是各管理層率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定方案、拿出對策，以便決策層給予參考意見，最終仍由管理層實(shí)施。這就要求各管理層必須依靠自身的運(yùn)營，即自身的不斷成長，包括自身的發(fā)展規(guī)劃、判斷能力、決策能力等。
由此可見，對于尚處創(chuàng)業(yè)階段的我們來說，管理層的成長比決策層的成長更為重要，更為迫切。
二、有關(guān)集團(tuán)會議的總結(jié)
20xx年集團(tuán)半年會議的召開，針對xxit集團(tuán)半年工作的完成狀況，集團(tuán)給予了相當(dāng)大的肯定，尤其是對于xx科技，給予的期望是越來越高，這就意味著xxit在xx集團(tuán)內(nèi)部所承擔(dān)的責(zé)任也將越來越重大。這也說明xxit集團(tuán)經(jīng)過近兩年多的發(fā)展，管理團(tuán)隊(duì)之間已經(jīng)獲得了一定程度上的相互之間的信任，并且在任何事情上都能夠站在同一條統(tǒng)一戰(zhàn)線上。但是，就目前的營利能力而言，卻也是讓集團(tuán)有理由頗受質(zhì)疑的。這就決定xxit集團(tuán)，無論是學(xué)校還是公司，在20xx下半年必須根據(jù)年初規(guī)劃，嚴(yán)格要求自身，把該做的事情扎扎實(shí)實(shí)的做好，以便在年終達(dá)成目標(biāo)任務(wù)的同時，更進(jìn)一步牢固地確立已在集團(tuán)內(nèi)部樹立的有利位置。
半年過去，我們反思自身。我們自身的規(guī)劃，自身的標(biāo)準(zhǔn)，是否一貫始終；自身的年初規(guī)劃，以及各部門的規(guī)劃到底是哪些，集團(tuán)對于我們的考核定位又在哪里？我們的目標(biāo)，我們對每一件事情的衡量標(biāo)準(zhǔn)在哪里，是否裝在心中，是否牢記，是否不斷對照和核查？
所謂印證一句老話“唱歌跑調(diào)，做事走樣，做人失形”。對于半年的工作，我們有哪些沒有做完的事情，有哪些事情是應(yīng)該做好而沒有做好的。我們做事情，包括對公司的發(fā)展，一直強(qiáng)調(diào)定位，從無到有，從無到強(qiáng)，但是對于自身的為人處事、自身定位卻是不夠清晰。
所以，如若要在這樣一個團(tuán)隊(duì)中站穩(wěn)腳跟，必須提升自身素養(yǎng)和自我形象，即要有一個清晰的自我定位。比如，做人要正，講正義、走正道、有正氣；與人要為善，樂于助人、幫助他人，以德報怨，做一個好人，但不能做一個老好人；為人要實(shí)，要扎實(shí)，做實(shí)事，說實(shí)話，腳踏實(shí)地地干實(shí)事。
三、危機(jī)與人才的`思考
一件事情，要在這件事情上找出它的危機(jī)、危險和風(fēng)險，是件極為容易的事情，甚至因?yàn)槠浯嬖诘奈ｋU和風(fēng)險讓自身產(chǎn)生絕望。換向而言，如若能夠找到它的轉(zhuǎn)機(jī)，帶給人的將是一種蓬勃的希望。
這種希望，是因?yàn)槿说拇嬖冢瞬诺拇嬖�。唯有人才，才能化危為機(jī)，轉(zhuǎn)危為安，甚至于絕境逢生從而逆勢上行。面對后續(xù)的具體發(fā)展和走向，我們肯定會有各種各樣的困難，也會不斷的困惑和迷茫，所以學(xué)會要“熬”，學(xué)會“變”，善變會變才能熬得過去，才能熬出生機(jī)。
一個真正的人才，首先他是自信的，他會把自己當(dāng)成一個人才來看，相信自己是一個人才；其次是進(jìn)一步提高自己的含金量；最后，是找到適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，合適的平臺，將自身的能量真正的爆發(fā)出來，要讓大家都能夠看到并且相信他是個人才。
而一個人才的成長，第一是自身的學(xué)習(xí)；第二是自身的作為；第三則是自身的品質(zhì)。要學(xué)習(xí)、思考，提升自我，強(qiáng)化自身能力，這是積極的作為；不想事，不做事，讓別人看不出你的真正實(shí)力，從而對你產(chǎn)生懷疑，這是消極的不作為。其實(shí)很多人想作為，卻又不知道怎么去作為。沒有經(jīng)驗(yàn)、找不到切入口，甚至于相互間產(chǎn)生顧忌，產(chǎn)生猜測和疑慮，最終形成怕作為的局面。
同時，做管理如同做事情，任何時候說的一句話，做的一個動作，可能會在不同的人眼中產(chǎn)生不同的效應(yīng)。在某些人眼中可能產(chǎn)生的是正面效應(yīng)；而在另一些人眼中產(chǎn)生的卻是負(fù)面影響。所以，在從事管理過程當(dāng)中，切忌自鳴得意，因?yàn)槿魏窝哉Z行為，正如多棱鏡一般，折射出來的將會是不同的光芒。如何讓自己的言行盡可能的折射正面效應(yīng)，這將與你的人品和人格存在著巨大的關(guān)系，從而也能夠彰顯出你的內(nèi)在魅力和內(nèi)心精神。
因此，不管是正面效應(yīng)，還是負(fù)面影響，我們都應(yīng)該承受這份該有的壓力，于我們而言這更是一種鞭策，使我們做事情盡可能的做到名符其實(shí)。也促使我們能夠在多大程序上放下自我，放下虛榮和面子、權(quán)利和架子。將這些表象和虛浮的東西統(tǒng)統(tǒng)放下，多為別人而想，進(jìn)入別人的內(nèi)心，讓別人接受你、認(rèn)可你、推崇你、追隨你，甚至崇拜你。
【行政演講稿】相關(guān)文章：
行政演講稿范文05-12
行政實(shí)習(xí)報告06-04
行政的自我評價11-28
行政實(shí)習(xí)報告01-02
[經(jīng)典]行政實(shí)習(xí)報告01-11
行政實(shí)習(xí)報告10-27
(經(jīng)典)行政的實(shí)習(xí)報告10-12
行政實(shí)習(xí)總結(jié)12-16