- 競(jìng)聘銀行業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理演講稿 推薦度：
- 相關(guān)推薦
競(jìng)聘銀行業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理演講稿優(yōu)選（7篇）
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)在社會(huì)，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的競(jìng)聘銀行業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)聘銀行業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先非常的榮幸可以參加這次的競(jìng)聘，感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，也感謝同志們對(duì)我的理解、信任和支持。參與此次競(jìng)聘，內(nèi)心感到非常忐忑，因?yàn)闊o(wú)論資歷能力，還是人脈資源等方面，我自認(rèn)都存在一定欠缺；假如競(jìng)聘成功，如何迅速提升自我的業(yè)務(wù)能力、管理能力？如何拓展市場(chǎng)營(yíng)銷客戶這些接踵而來(lái)的問(wèn)題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認(rèn)同“只爭(zhēng)朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對(duì)困難、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動(dòng)力，也是我競(jìng)聘業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的最主要理由。
我現(xiàn)年39歲，大專文化程度。1994年入行以來(lái)，先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、國(guó)結(jié)、計(jì)劃、消貸、公司等工作，扎實(shí)的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)是我的自身優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是我參與競(jìng)聘的另一理由。
業(yè)務(wù)發(fā)展部是我行的關(guān)鍵部門(mén)，承擔(dān)著資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責(zé)，我清醒地認(rèn)識(shí)到：業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的崗位對(duì)我行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展將起著重要作用，面對(duì)如此重要的崗位，我相信經(jīng)過(guò)自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。
如果競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
(一)首先用合格的客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品及其基本流程；其次要勇于開(kāi)拓進(jìn)取，增強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí)，充分發(fā)揮自身的社會(huì)關(guān)系資源，積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。增強(qiáng)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳度和預(yù)見(jiàn)性，并定期對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)和客戶需求進(jìn)行分析和研究，對(duì)現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)積極尋找新的存款增長(zhǎng)點(diǎn)；第三要帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，起到表率作用，帶動(dòng)部門(mén)員工完成行里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
(二)協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強(qiáng)內(nèi)部管理、改善部門(mén)之間的協(xié)調(diào)機(jī)制。盡力確保各項(xiàng)規(guī)章制度及任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，做到以制度管人，用業(yè)績(jī)服人。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，建立起行之有效的'內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。
(三)完善公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，培育我行優(yōu)質(zhì)客戶群。我認(rèn)為業(yè)務(wù)發(fā)展部的核心工作就是要培育一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶群，并針對(duì)其各自特點(diǎn)及需求來(lái)推銷我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏。我行優(yōu)質(zhì)客戶群體可以細(xì)分以下幾類：1、存量授信客戶，包括消貸的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、汽車經(jīng)銷商及個(gè)貸優(yōu)質(zhì)客戶；2、行政事業(yè)單位；3、結(jié)算量、日均存款相對(duì)較大的中小企業(yè)。針對(duì)不同類別的優(yōu)質(zhì)客戶群體采用相應(yīng)的營(yíng)銷策略，真正做到以客戶為中心，為其提供最佳服務(wù)。另外，我們應(yīng)加強(qiáng)與工商局、招商局、外經(jīng)委等政府部門(mén)的聯(lián)系和交流，重點(diǎn)關(guān)注北海新區(qū)等蓋州四大園區(qū)的招商引資情況，建立客戶信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，增強(qiáng)捕捉客戶資源的能力，通過(guò)各種資源積極挖掘客戶，爭(zhēng)取市場(chǎng)主動(dòng)。
(四)積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項(xiàng)工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷心得等，加深相互之間的了解，做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順利開(kāi)展的決定性因素，只有團(tuán)結(jié)才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
在結(jié)束這次演講前，我想談一下此時(shí)此刻的感想。近幾年來(lái)，我們都明顯感受到了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，與同業(yè)相比我們中行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在，我們的市場(chǎng)份額也將逐漸被蠶食，面對(duì)前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工一定會(huì)選擇后者。因?yàn)槲覀兩w州中行員工都有著一種積極進(jìn)取和永不言敗的精神，我相信：在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下，我們一定會(huì)戰(zhàn)勝各種困難、迎來(lái)更加美好的明天！上面闡述的幾點(diǎn)工作思路，也許不盡完善，也許說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，但重要的是我向大家展示了自己的目標(biāo)和決心，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事給我一次機(jī)會(huì)，我一定會(huì)還大家一份精彩！
謝謝大家！
競(jìng)聘銀行業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！
首先非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)與支持，讓我有勇氣和信心站在銀行業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的競(jìng)聘演講臺(tái)上，我本著交流、學(xué)習(xí)和提高的目的，接受組織的考驗(yàn)和挑選。
我叫XXX，今年XXX歲，本科學(xué)歷。參加工作以來(lái)，我先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、消貸、公司等工作，我有扎實(shí)的金融業(yè)務(wù)功底和豐富的前臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)。
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是：
一、我有奮發(fā)拼搏的工作精神。一個(gè)人要想做成事，一定要有拼搏精神；唯有拼搏精神，才會(huì)讓一個(gè)人迎難而進(jìn)。從我參加工作的××天起，我就提醒自己要認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，不管是在哪個(gè)崗位，自己能做的事我絕不推脫，我不能說(shuō)自己有多無(wú)私奉獻(xiàn)，但當(dāng)我把銀行的事業(yè)當(dāng)作一份工作開(kāi)始，我就決心將它作為我的終身事業(yè)，敬重這份工作。
二、我有良好的綜合素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。任何崗位都注重綜合素質(zhì)，雖說(shuō)崗位不取決于學(xué)歷，但我們的儀容儀態(tài)，言行舉止，自身修養(yǎng)還是與我們的工作息息相關(guān)，沒(méi)有哪個(gè)客戶是會(huì)想和沒(méi)涵養(yǎng)的`人談業(yè)務(wù)，而我為人隨和及謙虛的個(gè)性，能較好的表達(dá)能力能協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理做好日常的事務(wù)以及與員工之間的溝通。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，如果競(jìng)聘業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、首先用合格的客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品及其基本流程；其次要勇于開(kāi)拓進(jìn)取，增強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí)，充分發(fā)揮自身的社會(huì)關(guān)系資源，積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。增強(qiáng)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳度和預(yù)見(jiàn)性，并定期對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)和客戶需求進(jìn)行分析和研究，對(duì)現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)積極尋找新的存款增長(zhǎng)點(diǎn)；第三要帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，起到表率作用，帶動(dòng)部門(mén)員工完成行里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強(qiáng)內(nèi)部管理、改善部門(mén)之間的協(xié)調(diào)機(jī)制。盡力確保各項(xiàng)規(guī)章制度及任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，做到以制度管人，用業(yè)績(jī)服人。
3、完善公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，培育我行優(yōu)質(zhì)客戶群。我認(rèn)為業(yè)務(wù)發(fā)展部的核心工作就是要培育一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶群，并針對(duì)其各自特點(diǎn)及需求來(lái)推銷我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏。
4、積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項(xiàng)工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷心得等，加深相互之間的了解，做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助互敬。
以上是我競(jìng)聘的主要工作目標(biāo)與措施，如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我，我將不負(fù)眾望與業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理一起把工作做的更好。如果落聘，說(shuō)明我還有不足，我將會(huì)更加努力。我不在乎大海有多遠(yuǎn)，我只在乎天空有多高，帶著希望，用信念和知識(shí)的雙翼，在金融系統(tǒng)這片晴朗的天空中，展翅飛翔。
我的演講完畢，謝謝大家！
競(jìng)聘銀行業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理演講稿3
大家好!
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我參加這次競(jìng)選的機(jī)會(huì)，銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講稿也感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。今天我競(jìng)聘的是聯(lián)社業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理一職。
我叫XXX,大專學(xué)歷，中共黨員，曾多次被評(píng)為市、縣先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，自參加信用社工作以來(lái)，先后擔(dān)任過(guò)出納、會(huì)計(jì)、主辦信貸、聯(lián)社統(tǒng)計(jì)、聯(lián)社審查崗位等工作。
此次競(jìng)聘，我具有以下優(yōu)勢(shì)：
一、吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
自參加工作以來(lái)，我一直努力工作，喜歡迎接挑戰(zhàn)，對(duì)待工作銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘稿我善于埋頭苦干，從不挑肥揀瘦，越是有難度的活，越喜歡干。工作中我以吃苦為榮，以奉獻(xiàn)為樂(lè)，多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。
平時(shí)的工作中謙虛、誠(chéng)實(shí)、好學(xué)，富有創(chuàng)新精神。曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。我年輕，對(duì)新事物新知識(shí)求之若渴，善于接觸一些先進(jìn)的思想和理念。能較快領(lǐng)悟先進(jìn)的理論和知識(shí)，善于在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從理論中找到解決問(wèn)題銀行正經(jīng)理級(jí)崗位競(jìng)聘演講的方法，在平常的工作中我還積極探索新的、具有實(shí)際操作性的、高效率的工作方式，這些能力都是我做好今后工作的基礎(chǔ)。
三、多年從事信貸業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
多年的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)使我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，多年的'信貸、培訓(xùn)等工作使我了解銀行各個(gè)環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn)。在工作中自覺(jué)塑造自身形象，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)和合作，起到表率作用。不計(jì)較個(gè)人得失，不投機(jī)取巧，樂(lè)于助人，能夠協(xié)同大家一起做好工作。
四、我具有良好的個(gè)人素養(yǎng)。
我具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的性格，為人熱情大方，樂(lè)于助人，中國(guó)銀行大堂經(jīng)理競(jìng)聘演講稿做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，廉潔奉公、為人正直。我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，思想上嚴(yán)格要求自己，一心為公，廉潔自律，工作中不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，作為聯(lián)社的一員我會(huì)傾心盡力，做好工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。今天如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛(ài)，我將不斷創(chuàng)新工作方法，開(kāi)啟我們聯(lián)社發(fā)展的新輝煌。具體我將努力做好以下工作：
一、發(fā)揮創(chuàng)新理念，推進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步發(fā)展，端正和提高對(duì)貸款營(yíng)銷工作的銀行客戶經(jīng)理演講稿認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)貸款的經(jīng)營(yíng)管理，改進(jìn)推銷貸款的方式方法，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
二、進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度，完善以審貸分離為核心的風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制，實(shí)行貸款審批權(quán)限的分級(jí)控制，加強(qiáng)授權(quán)、授信的管理，合理確定信貸授權(quán)、授信額度，防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。
三、對(duì)各社前二十大戶進(jìn)行分類排隊(duì)，建立臺(tái)帳，并在聯(lián)社留存?zhèn)浞葙Y料，實(shí)施跟蹤監(jiān)控，隨時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)，確保大額貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，但我會(huì)努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。在我的競(jìng)聘演說(shuō)即將結(jié)束時(shí)，我想借西方一位哲人的一句話：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì)撬動(dòng)地球。那么給我這個(gè)銀行大堂經(jīng)理競(jìng)聘職位，我一定會(huì)做得更精彩!
競(jìng)聘銀行業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
大家都知道拿破侖的那句話“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。
適逢這次難得的機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、進(jìn)步的'目的走上講臺(tái)，展示自我，接受評(píng)判我1990年9月進(jìn)xx縣x行，先后在支行會(huì)計(jì)科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作，分別擔(dān)任會(huì)計(jì)、信貸員、分理處副主任兼主辦會(huì)計(jì)。
在經(jīng)過(guò)十幾年銀行工作的鍛煉和至在xx學(xué)院財(cái)會(huì)班的進(jìn)修學(xué)習(xí)，以及從8月至今，在xx分理處和xx分理處任副主任兼主辦會(huì)計(jì)的一年多時(shí)間里，使自己在業(yè)務(wù)、柜面治理等方面都有了非常大的進(jìn)步，使自己比其他的競(jìng)聘者更具上風(fēng)，自己對(duì)能勝任營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理這一崗位布滿了自信，同時(shí)十幾年的銀行工作也使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我過(guò)往十幾年的銀行工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，使我具備了勝任營(yíng)業(yè)經(jīng)理的能力。我有信心和能力往治理好支行營(yíng)業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操縱和服務(wù)質(zhì)量，為今后營(yíng)業(yè)部的達(dá)標(biāo)、升級(jí)打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
競(jìng)聘銀行業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理演講稿5
大家好！
今天很高興能站在這個(gè)講臺(tái)，接受大家的評(píng)判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)、一次展示自我的平臺(tái)，也衷心感謝大家對(duì)我的關(guān)心和信任。
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，本科學(xué)歷。我競(jìng)聘的崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦，是因?yàn)樽陨碡?zé)任感的驅(qū)使，是自我事業(yè)心的激勵(lì)，更是我們xx公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。
競(jìng)爭(zhēng)上崗，是業(yè)務(wù)能力的競(jìng)爭(zhēng)，是綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，但我認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)上崗的核心是事業(yè)心、是責(zé)任心。參加工作xx年來(lái)，我始終刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精；對(duì)工作盡心盡力，盡職盡責(zé)。特別是在擔(dān)任xx部xx的xx年里，我精于業(yè)務(wù)，勤于工作，嚴(yán)于律已，在本職崗位上做出一定成績(jī)，主要體現(xiàn)在：
一、全面加強(qiáng)自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展。
俗話說(shuō)”打鐵需要自身硬“，我自己始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，不斷為自己”充電“。
我清楚認(rèn)識(shí)到，進(jìn)入企業(yè)后要想取得成功，必須得從基層干起，注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累，要經(jīng)歷一個(gè)從操作員到基層管理人員，到中層管理人員，最后到高級(jí)管理人員的過(guò)程。年，我從做一名普通技術(shù)工人做起，幾年的工作實(shí)踐，進(jìn)一步豐富了我的職業(yè)技術(shù)水平，讓我受益很多。從 年起，我擔(dān)任部門(mén)的維修班組長(zhǎng)，在實(shí)際管理過(guò)程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在實(shí)際工作中做好管理溝通，我面對(duì)的普通員工，因?yàn)楣芾頊贤ㄊ菄@企業(yè)經(jīng)營(yíng)而進(jìn)行的信息、情感和知識(shí)的傳遞過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)管理目的`的媒介，也是企業(yè)有效運(yùn)作的潤(rùn)滑劑。另一方面，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所按排的工作與事項(xiàng)，盡百分之二百的精力去做，達(dá)到完成、超額完成，幾年的基層管理實(shí)踐，豐富了管理技巧，為我以后做好更高層次的管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。年，從維修班長(zhǎng)到維修主任，是從做技術(shù)到做管理上的飛躍，我職業(yè)生涯中又一次的加油、充電，我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升。在思想方面，我嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷的學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)文件精神；在業(yè)務(wù)方面，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，感悟管理的奧妙，深刻領(lǐng)會(huì)，消化吸收，將好的理念和管理方法投入到實(shí)際工作中，找問(wèn)題、查原因、定措施、制流程、抓落實(shí)，不斷改進(jìn)工作方法，提升了管理質(zhì)量，二、打造學(xué)習(xí)型組織，全面提升科室人員素質(zhì)。
競(jìng)聘銀行業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理演講稿6
親愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)同事：
大家好！
在我參加工作的十八個(gè)年頭當(dāng)中不論是做普通員工還是管理工作始終堅(jiān)持勤懇兢業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和作風(fēng)。自從01年支行開(kāi)始把消費(fèi)信貸確定為xx支行的工作重點(diǎn)，我作為零售業(yè)務(wù)部的付主任，義不容辭的承擔(dān)了開(kāi)拓消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的重任，當(dāng)時(shí)我們?nèi)藛T少、沒(méi)場(chǎng)所、沒(méi)資金，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，在這樣白手起家的條件下，我們硬是從其他行里搶來(lái)了業(yè)務(wù)，占領(lǐng)了一定市場(chǎng)，走在了其他支行的前列，并且收息率連續(xù)三年達(dá)到了100，在分行的消費(fèi)信貸各項(xiàng)考核中始終排在第一名。為xx支行持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。20xx年6月份開(kāi)始負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)的全面工作后，面對(duì)時(shí)間緊任務(wù)重的巨大壓力，我沒(méi)有退縮而是知難而進(jìn)，確定了清晰的發(fā)展思路及工作措施。人民幣儲(chǔ)蓄存款提前50天超額完成了全年任務(wù)指標(biāo)；特別是消費(fèi)信貸余額到去年7月底就突破了一億元大關(guān)，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了1.6億元是xx分行第一個(gè)消費(fèi)信貸余額突破億元大關(guān)的支行，并提前一個(gè)月超額完成了消費(fèi)信貸的全年任務(wù)。自己的.努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，去年底被黨組織確定為入黨積極分子。
多年的工作經(jīng)歷以及消費(fèi)信貸從0到億元大關(guān)的突破，為我從事業(yè)務(wù)發(fā)展部的管理工作及對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。如果我當(dāng)選業(yè)務(wù)發(fā)展部主任，我的工作思路是：抓住源頭、努力開(kāi)拓、深化管理、加強(qiáng)服務(wù)。
一、抓住源頭、努力開(kāi)拓。
明年將是中行股改上市的關(guān)鍵一年也是xx分行各項(xiàng)改革的關(guān)鍵一年。作為基層支行的業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)，按照部門(mén)主要職能突出重點(diǎn)，加大營(yíng)銷力度，改善服務(wù)水平，及早的開(kāi)展工作。
1.抓住我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì)的有利時(shí)機(jī)，深入廠礦機(jī)關(guān)進(jìn)行宣傳營(yíng)銷。
2.抓住明年國(guó)企改制的有利時(shí)機(jī)及時(shí)跟進(jìn)，
3.加大國(guó)際結(jié)算、中間業(yè)務(wù)、各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度。
4.抓住同業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，加大業(yè)務(wù)拓展力度，積極搶占市場(chǎng)份額。
二、深化管理、加強(qiáng)服務(wù)。
1.深化各項(xiàng)管理。
首先在思想上、行動(dòng)上要堅(jiān)定不移地緊跟黨委步伐，認(rèn)真貫徹執(zhí)行分支行各項(xiàng)方針政策，確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏，切實(shí)做到自身認(rèn)識(shí)到位、管理到位。其次是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)以及檢查監(jiān)督力度，從制度上約束業(yè)務(wù)人員必須按照規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，防范各種風(fēng)險(xiǎn)及案件的發(fā)生。
2.逐步推進(jìn)客戶經(jīng)理制，完善激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
3.通過(guò)“個(gè)性化、差別化、人性化”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搞好親情營(yíng)銷、友情營(yíng)銷，吸引更多的客戶來(lái)中行辦理業(yè)務(wù)。四、做好與其他部室的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)為客戶提供全方位的服務(wù)。落實(shí)認(rèn)真、雷厲風(fēng)行、樂(lè)于奉獻(xiàn)、精益求精”的十六字精神
一份自信，一個(gè)目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，塌實(shí)的態(tài)度，開(kāi)拓的精神，我想在分支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的努力下，只要我們勤勞的工作、艱辛的付出，一定能實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo)，業(yè)務(wù)發(fā)展部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)也一定能在xx分行排名前列，為xx支行的跨越式發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
競(jìng)聘銀行業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理演講稿7
國(guó)庫(kù)職能因國(guó)因時(shí)而異�，F(xiàn)代國(guó)庫(kù)已經(jīng)由傳統(tǒng)的政府資產(chǎn)保管者轉(zhuǎn)變?yōu)楣藏?cái)政的概念, 其職能涵蓋政府收入、負(fù)債以及公共支出的全部?jī)?nèi)容。目前, 國(guó)際上對(duì)國(guó)庫(kù)職能的定位, 一般采用國(guó)際貨幣基金組織 (IMF) 的定義, 即國(guó)庫(kù)不單是指辦理預(yù)算收入的收納、劃分、留解和庫(kù)款支撥的專門(mén)機(jī)構(gòu), 更重要的是指代表政府控制預(yù)算執(zhí)行、保管政府資產(chǎn)和負(fù)債的一系列管理職能。國(guó)際貨幣基金組織的這一定義, 從本質(zhì)上將現(xiàn)代國(guó)庫(kù)管理制度與傳統(tǒng)意義上的國(guó)庫(kù)區(qū)別開(kāi)來(lái), 賦予了現(xiàn)代國(guó)庫(kù)管理更為豐富的內(nèi)涵。主要體現(xiàn)為:第一, 國(guó)庫(kù)是受政府委托、代表政府履行職能的一種體現(xiàn);第二, 國(guó)庫(kù)不是簡(jiǎn)單意義上的國(guó)庫(kù)資金收支操作, 而是一系列管理職能的集中體現(xiàn);第三, 國(guó)庫(kù)重在控制預(yù)算執(zhí)行, 要保證財(cái)政資金收支嚴(yán)格按照部門(mén)預(yù)算規(guī)定執(zhí)行;第四, 國(guó)庫(kù)要對(duì)政府資產(chǎn)和負(fù)債實(shí)施管理, 要提高政府資產(chǎn)和負(fù)債的管理效率。國(guó)庫(kù)職能定位的上述四方面內(nèi)涵, 代表著當(dāng)前各國(guó)現(xiàn)代國(guó)庫(kù)管理的發(fā)展方向。也是豐富與完善現(xiàn)代國(guó)庫(kù)職能的基礎(chǔ)。
基于現(xiàn)代國(guó)庫(kù)重在“管理”的職能定位。國(guó)際上又將現(xiàn)代國(guó)庫(kù)管理制度稱為“國(guó)庫(kù)單一賬戶制度 (TSA) ”, 美國(guó)稱為“合并資金賬戶”制度。不管具體名稱如何從主要內(nèi)容上看, 現(xiàn)代國(guó)庫(kù)管理制度是以國(guó)庫(kù)單一賬戶為基礎(chǔ), 資金繳撥以國(guó)庫(kù)集中收付為主要方式的財(cái)政資金管理制度, 主要包括國(guó)庫(kù)集中收付制度、政府采購(gòu)制度、國(guó)債與國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理制度三個(gè)組成部分。
對(duì)現(xiàn)代國(guó)庫(kù)管理制度的基本特征, 國(guó)際上基本形成了共識(shí), 這就是以國(guó)際貨幣基金組織為代表的標(biāo)準(zhǔn), 即效益、透明、監(jiān)控。所謂效益, 是指提高財(cái)政資金效益和運(yùn)行效率。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是通過(guò)制度設(shè)計(jì), 簡(jiǎn)化資金收付流程, 減少資金收付中間環(huán)節(jié), 提高財(cái)政資金入庫(kù)效率和支付效率。二是通過(guò)高效管理國(guó)庫(kù)現(xiàn)金流量, 使國(guó)庫(kù)資金保值增值, 提高國(guó)庫(kù)資金使用效益。三是通過(guò)國(guó)庫(kù)資金調(diào)度與短期國(guó)債發(fā)行的有機(jī)結(jié)合, 降低國(guó)債籌資成本, 提高國(guó)債發(fā)行效益。所謂透明, 就是提高透明度, 政府財(cái)政收支活動(dòng)向納稅人、社會(huì)公眾透明。政府是受全體納稅人委托管理政府資產(chǎn)和資源部門(mén), 因此政府有責(zé)任向納稅人披露履行受托責(zé)任情況。包括政府資產(chǎn)負(fù)債等財(cái)務(wù)狀況、政府運(yùn)營(yíng)情況和宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。所謂監(jiān)控, 是指對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行控制和監(jiān)督。通過(guò)制度設(shè)計(jì)和利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng), 對(duì)所有財(cái)政資金的收付活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控, 對(duì)違規(guī)或不規(guī)范操作進(jìn)行及時(shí)核查處理, 強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行, 保證財(cái)政資金支付使用的安全性、規(guī)范性和有效性。
二、我國(guó)中央銀行經(jīng)理國(guó)庫(kù)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
(一) 傳統(tǒng)意義上以“庫(kù)藏管理”為中心職能已經(jīng)不能適應(yīng)加強(qiáng)國(guó)庫(kù)管理的需要
從法規(guī)層面來(lái)看, 《國(guó)庫(kù)金庫(kù)條例》與《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》對(duì)國(guó)庫(kù)的定義及職責(zé)規(guī)定基本相同, 說(shuō)明我們對(duì)國(guó)庫(kù)職能的認(rèn)識(shí)長(zhǎng)期停留在預(yù)算的收支及一些簡(jiǎn)單的管理職能上, 僅僅是對(duì)財(cái)政收支進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的機(jī)構(gòu), 扮演著政府財(cái)產(chǎn)的保管者和出納員的角色。而不具備預(yù)算的計(jì)劃和控制職能。中央銀行國(guó)庫(kù)部門(mén)對(duì)預(yù)算編制情況不了解, 對(duì)編制后的預(yù)算方案亦知之不多, 難以對(duì)預(yù)算的執(zhí)行實(shí)施有效控制。資金收納未涵蓋預(yù)算外部分, 國(guó)庫(kù)資金不能真實(shí)反映政府的全部財(cái)力。盡管實(shí)行了相應(yīng)的變革, 但因諸多經(jīng)濟(jì)關(guān)系尚未理順, 財(cái)政分配制度不統(tǒng)一、不規(guī)范, 很難形成與加強(qiáng)財(cái)政管理所配套的體制環(huán)境和基礎(chǔ)性條件。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 市場(chǎng)失靈的領(lǐng)域不斷顯現(xiàn), 導(dǎo)致政府職能的日益復(fù)雜化和財(cái)政職能的急劇擴(kuò)張, 尤其是在膨脹性財(cái)政政策的直接作用下, 這種傳統(tǒng)意義上以“庫(kù)藏管理”為中心的國(guó)家金庫(kù)制已經(jīng)不能適應(yīng)加強(qiáng)國(guó)庫(kù)管理的需要, 逐漸暴露出國(guó)庫(kù)功能單一且薄弱、僅僅履行為政府提供的銀行業(yè)務(wù)單一服務(wù)職能等問(wèn)題。
(二) 財(cái)政國(guó)庫(kù)和央行國(guó)庫(kù)存在著與激勵(lì)不相容相關(guān)的問(wèn)題
在國(guó)庫(kù)制度的委托代理關(guān)系中, 財(cái)政部門(mén)與中央銀行國(guó)庫(kù)既有目標(biāo)相一致的地方, 也有不盡相同之處。從總體上說(shuō), 財(cái)政部門(mén)和中央銀行都在國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)工作, 兩者之間的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、根本利益是一致的。但是, 在具體操作層面, 兩者之間也存在著與激勵(lì)不相容相關(guān)的問(wèn)題。一是國(guó)庫(kù)管理機(jī)構(gòu)的職能定位尚未達(dá)到完全合理。從目前來(lái)看, 財(cái)政國(guó)庫(kù)和央行國(guó)庫(kù)都沒(méi)有成為類似西方國(guó)家的具有完善的預(yù)算控制職能的國(guó)庫(kù)管理機(jī)構(gòu), 業(yè)務(wù)分工不清和職責(zé)重疊的問(wèn)題始終沒(méi)有解決。二是央行國(guó)庫(kù)與財(cái)政國(guó)庫(kù)信息不對(duì)稱。從某種意義上看, 財(cái)政部門(mén)與中央銀行之間存在委托代理關(guān)系。然而, 由于職能劃分的不明確以及制度設(shè)計(jì)的不合理, 國(guó)庫(kù)體系的功能并未得到充分重視和發(fā)揮。雖然經(jīng)過(guò)了近幾年的國(guó)庫(kù)制度改革試點(diǎn), 但在財(cái)政部門(mén)與中央銀行之間還未針對(duì)國(guó)庫(kù)管理建起一套有效的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制。事實(shí)上, 在兩個(gè)部門(mén)之間, 由于信息不對(duì)稱等因素所導(dǎo)致的委托代理失效, 不但財(cái)政部門(mén)往往不能充分了解國(guó)庫(kù)部門(mén)的信息, 而且國(guó)庫(kù)部門(mén)對(duì)財(cái)政運(yùn)行的信息也不能充分掌握, 使得預(yù)算執(zhí)行情況與國(guó)庫(kù)收支不吻合的情況時(shí)有發(fā)生, 直接影響到國(guó)庫(kù)應(yīng)有的反映功能。三是財(cái)政國(guó)庫(kù)與央行國(guó)庫(kù)運(yùn)行中的目標(biāo)存在差異。財(cái)政部門(mén)視角下的國(guó)庫(kù), 既是政府預(yù)算執(zhí)行體系中的重要組成部分, 也是整個(gè)財(cái)政資金運(yùn)行中的重要環(huán)節(jié);既是從源頭上遏制腐敗的有效制度, 也是提高各政府部門(mén)執(zhí)政能力的積極手段;既是實(shí)現(xiàn)政府資金運(yùn)行效率的重要制度, 又是保障政府資金安全的關(guān)鍵措施。財(cái)政部門(mén)需要國(guó)庫(kù)在確保財(cái)政資金收支的規(guī)范、高效、安全、及時(shí)、準(zhǔn)確上提供積極的制度保障。而央行國(guó)庫(kù)作為人民銀行的內(nèi)設(shè)部門(mén), 在運(yùn)行上需要充分考慮貨幣政策需要, 由于在政策目標(biāo)的協(xié)調(diào)方面缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制, 導(dǎo)致貨幣政策和財(cái)政政策目標(biāo)在國(guó)庫(kù)這一關(guān)鍵點(diǎn)上的結(jié)合較為松散。從某種意義上說(shuō), 在對(duì)財(cái)政資金的管理上, 中央銀行管轄下的國(guó)庫(kù)可能更容易注重于對(duì)庫(kù)存資金的安排運(yùn)用, 注重于對(duì)財(cái)政閑置資金頭寸的管理。這與財(cái)政部門(mén)所關(guān)注的重點(diǎn)也是有所不同的。
(三) 中央銀行經(jīng)理國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)能力與發(fā)展的要求存在一定的差異
隨著我國(guó)公共財(cái)政體制建設(shè)的不斷推進(jìn), 國(guó)庫(kù)在加強(qiáng)政府資產(chǎn)中的現(xiàn)金管理、控制財(cái)政資金收支、推行政府融資政策、實(shí)施國(guó)債發(fā)行和管理、參與財(cái)政管理信息系統(tǒng)運(yùn)作等方面, 都發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用, 但是目前的國(guó)庫(kù)在業(yè)務(wù)處理能力和手段存在較大的差距。一是管理信息系統(tǒng)落后, 難以實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)庫(kù)資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控。二是在對(duì)進(jìn)出國(guó)庫(kù)財(cái)政資金的審核中, 信息等原因而導(dǎo)致的困難, 形成財(cái)政資金管理上的職能缺位。三是隨著我國(guó)財(cái)政體制的演化, 現(xiàn)行資金結(jié)算方式還不能適應(yīng)“省管縣”、財(cái)政集中支付改革等財(cái)政體制改革的需要。四是國(guó)庫(kù)部門(mén)人員數(shù)量和素質(zhì)落后于國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。五是現(xiàn)金管理水平較低, 國(guó)庫(kù)資金未做到最大限度保值增值。
三、對(duì)我國(guó)中央銀行經(jīng)理國(guó)庫(kù)的戰(zhàn)略思考
(一) 豐富經(jīng)理國(guó)庫(kù)的內(nèi)涵, 賦予我國(guó)國(guó)庫(kù)管理的職能
對(duì)國(guó)家金庫(kù)職能的不同認(rèn)識(shí), 直接決定著國(guó)庫(kù)在經(jīng)理國(guó)家財(cái)政資金過(guò)程中所扮演的角色和發(fā)揮的作用, 進(jìn)而決定著一國(guó)國(guó)庫(kù)管理體系的性質(zhì)和效率。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要及發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)來(lái)看, 中央銀行經(jīng)理國(guó)庫(kù)應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)向廣義國(guó)庫(kù), 其職能除傳統(tǒng)的預(yù)算收支以外, 還應(yīng)包括預(yù)算計(jì)劃與控制、政府債務(wù)管理、政府賬戶管理、對(duì)政府在國(guó)有企業(yè)中所持股本及其變化情況予以紀(jì)錄以及國(guó)庫(kù)信息系統(tǒng)的建立與維護(hù)等, 在收支核算的基礎(chǔ)上, 憑借所掌握的全面、準(zhǔn)確和及時(shí)的收支信息的優(yōu)勢(shì)地位, 對(duì)收支活動(dòng)展開(kāi)全方位的管理和控制, 將經(jīng)理國(guó)庫(kù)成為國(guó)家預(yù)算體系的重要一環(huán), 形成具有對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)決策的建議機(jī)制、為預(yù)算編制提供信息、加強(qiáng)預(yù)算收支服務(wù)等多重功能。當(dāng)然要賦予國(guó)庫(kù)以財(cái)政管理職能并不是一件輕而易舉的事, 它涉及到多方面的問(wèn)題。首先, 是思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變問(wèn)題。理論是實(shí)踐的先導(dǎo), 如果不破除傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下的“大一統(tǒng)”、“大鍋飯”思想, 真正的國(guó)庫(kù)管理觀念是不可能建立起來(lái)的。其次, 要加快我國(guó)的財(cái)政經(jīng)濟(jì)體制的市場(chǎng)化改革進(jìn)程, 逐步建立和形成有利于加強(qiáng)國(guó)庫(kù)管理的體制環(huán)境和基礎(chǔ)性條件。再次, 制定新的國(guó)庫(kù)管理法或修改現(xiàn)行的國(guó)家金庫(kù)條例, 從法律的角度確認(rèn)并賦予國(guó)庫(kù)管理的職能。
(二) 借鑒國(guó)外先進(jìn)國(guó)庫(kù)管理的經(jīng)驗(yàn), 重新界定我國(guó)經(jīng)理國(guó)庫(kù)的職能
經(jīng)合組織國(guó)家與轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)國(guó)家的國(guó)庫(kù)模式大致相同, 采用中央銀行行使國(guó)家資金的保管、收付和會(huì)計(jì)處理的國(guó)庫(kù)管理模式, 其特征表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是國(guó)庫(kù)具有履行對(duì)政府資產(chǎn)的保管職能, 并且具有更廣泛的國(guó)庫(kù)管理職能;二是國(guó)庫(kù)的保管和財(cái)政管理職能與政府持有的資源 (包括預(yù)算外資金) 密切相關(guān);三是中央銀行通常是政府國(guó)內(nèi)借款的財(cái)政代理;四是政府存款通常存在中央銀行的單一賬戶。同時(shí)具有以下五個(gè)特點(diǎn):預(yù)算支出的執(zhí)行、預(yù)算收入的收繳、管理國(guó)庫(kù)單一賬戶和國(guó)庫(kù)分類賬戶、現(xiàn)金管理和會(huì)計(jì)和報(bào)告系統(tǒng)。
借鑒國(guó)外國(guó)庫(kù)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn), 結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況, 在重新界定中央銀行經(jīng)理國(guó)庫(kù)的職能定位時(shí)應(yīng)包括以下因素:一是財(cái)政資金出納。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī), 依托單一賬戶體系辦理國(guó)庫(kù)資金的收納、劃分和留解, 根據(jù)財(cái)政的指令辦理預(yù)算支出的撥付。二是財(cái)政資金的監(jiān)督。中央銀行有必要了解和掌握各預(yù)算單位的總體預(yù)算情況。由于中央銀行的國(guó)家銀行身份及其在我國(guó)支付體系中所處的核心地位, 國(guó)庫(kù)單一賬戶開(kāi)在中央銀行符合安全、透明、效率、相互監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)的原則, 相應(yīng)地, 與國(guó)庫(kù)單一賬戶有關(guān)的資金入庫(kù)監(jiān)督則是其應(yīng)盡的義務(wù)。三是國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理代理人。國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理是指對(duì)國(guó)庫(kù)現(xiàn)金的收入、支出和庫(kù)存進(jìn)行管理。中央銀行國(guó)庫(kù)部門(mén)作為政府資金的代理人, 可以根據(jù)央行貨幣政策, 在對(duì)國(guó)庫(kù)資金科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上, 通過(guò)發(fā)行短期國(guó)債和每天運(yùn)作國(guó)庫(kù)現(xiàn)金等方法, 熨平國(guó)庫(kù)現(xiàn)金流量波動(dòng), 降低政府資金籌措成本, 提高國(guó)庫(kù)資金使用效益。最終實(shí)現(xiàn)國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理的目標(biāo):包括確保財(cái)政能及時(shí)取得需要的資金、實(shí)現(xiàn)國(guó)庫(kù)現(xiàn)金流入流出在時(shí)間上的匹配、避免現(xiàn)金閑置及由此產(chǎn)生的額外成本等。四是兩大政策間的協(xié)調(diào)職能。經(jīng)理國(guó)庫(kù)既是國(guó)家財(cái)政預(yù)算執(zhí)行工作的組成部分, 又是中央銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的重要內(nèi)容, 處于制定和實(shí)施兩大政策部門(mén)的結(jié)合點(diǎn)上, 肩負(fù)協(xié)調(diào)兩大政策和諧配合的任務(wù)。加之, 國(guó)庫(kù)資金的收支狀況會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)的資金流量產(chǎn)生影響, 進(jìn)而形成銀根松動(dòng)或緊縮效應(yīng)。因此, 中央銀行應(yīng)在對(duì)國(guó)庫(kù)資金進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析的基礎(chǔ)上, 運(yùn)用貨幣政策操作工具管理國(guó)庫(kù)資金, 維護(hù)政府賬戶的平衡。這既保證了中央銀行對(duì)全社會(huì)貨幣供應(yīng)量的調(diào)控, 同時(shí)又有利于滿足政府支出的需要, 并可減少持有國(guó)庫(kù)資金余額的凈成本。五是代理財(cái)政組織發(fā)行國(guó)債。國(guó)債發(fā)行量一般金額較大, 對(duì)社會(huì)資金供給狀況影響極大。中央銀行參與國(guó)債的發(fā)行工作將有助于貨幣政策與財(cái)政政策的銜接。加之在中國(guó)的金融體系當(dāng)中處于核心地位, 中央銀行國(guó)庫(kù)的組織協(xié)調(diào)將更加有利于國(guó)債的順利發(fā)行。六是國(guó)庫(kù)資金統(tǒng)計(jì)分析。通過(guò)建立高效快捷的國(guó)庫(kù)資金管理信息系統(tǒng), 對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況及國(guó)庫(kù)資金流變化情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)分析, 為宏觀經(jīng)濟(jì)決策及進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)庫(kù)資金管理提供更加準(zhǔn)確及時(shí)的依據(jù)。七是建立會(huì)計(jì)報(bào)告體系。采取國(guó)庫(kù)制定的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。定期編制國(guó)庫(kù)信息報(bào)告和國(guó)庫(kù)年度財(cái)務(wù)報(bào)告。
(三) 按照公共部門(mén)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)國(guó)庫(kù)制度本身的特點(diǎn), 對(duì)預(yù)算管理體制進(jìn)行合理的制度安排
縱觀世界各國(guó)的國(guó)庫(kù)體制, 無(wú)論是獨(dú)立國(guó)庫(kù)制和委托國(guó)庫(kù)制模式。國(guó)庫(kù)職能不可能由一個(gè)機(jī)構(gòu)獨(dú)家完成, 一般還要與財(cái)政部、中央銀行及其他商業(yè)銀行共同配合。并且都需要將國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)委托中央銀行辦理�，F(xiàn)代國(guó)庫(kù)與其說(shuō)是一個(gè)機(jī)構(gòu), 不如說(shuō)是一個(gè)體系更加準(zhǔn)確。廣義國(guó)庫(kù)的職能既不是中央銀行國(guó)庫(kù)部門(mén)、也不是財(cái)政國(guó)庫(kù)部門(mén)所能獨(dú)立實(shí)現(xiàn)。只有根據(jù)改革和發(fā)展的需要, 借鑒國(guó)外的成熟經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況, 以法律法規(guī)的形式重新明確國(guó)庫(kù)各相關(guān)部門(mén) (包括中央銀行、財(cái)政、稅務(wù)及預(yù)算單位) 的職責(zé), 才能最大限度地減少職能重復(fù)造成的矛盾和資源浪費(fèi), 同時(shí)避免因職責(zé)不清可能出現(xiàn)的國(guó)庫(kù)工作漏洞。因此, 構(gòu)建現(xiàn)代國(guó)庫(kù)必須首先需要建立定位準(zhǔn)確、職責(zé)明確、分工協(xié)作的財(cái)政和中央銀行科學(xué)的國(guó)庫(kù)組織體系。基本思路就是建立具有中國(guó)特色的國(guó)家預(yù)算資金收支辦理和國(guó)家國(guó)庫(kù)庫(kù)款支配權(quán)相分離的國(guó)家預(yù)算資金管理體制。
一是加強(qiáng)立法。目前, 國(guó)庫(kù)制度運(yùn)行中所依據(jù)的法規(guī)層次偏低。國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)部門(mén)行使職責(zé)的主要依據(jù)是《中華人民共和國(guó)國(guó)家金庫(kù)條例》及其實(shí)施細(xì)則等, 這些國(guó)庫(kù)法規(guī)多是沿用前期制定的, 已明顯不適應(yīng)新時(shí)期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。應(yīng)加快國(guó)庫(kù)管理法規(guī)建設(shè)的進(jìn)程, 走國(guó)庫(kù)監(jiān)管法治化道路, 盡快制訂《中華人民共和國(guó)國(guó)庫(kù)法》, 使各有關(guān)方面均有一個(gè)剛性的`規(guī)制可依, 減少“各自為政”因素的影響。二是推行績(jī)效管理。在國(guó)庫(kù)管理制度的建設(shè)中, 應(yīng)針對(duì)國(guó)庫(kù)運(yùn)行的特點(diǎn), 針對(duì)國(guó)庫(kù)統(tǒng)一收付制度需要達(dá)到的目標(biāo), 針對(duì)行政體制上需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題, 建立起系統(tǒng)的績(jī)效指標(biāo)體系, 使財(cái)政部門(mén)和央行國(guó)庫(kù)都共同在此指標(biāo)體系的調(diào)動(dòng)下運(yùn)行。三是完善約束監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)。建立和健全內(nèi)部約束監(jiān)督機(jī)制, 即通過(guò)合理厘定委托契約, 明確委托雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任, 使其履行合約、執(zhí)行委托使命;另外, 建立健全外部約束監(jiān)督機(jī)制, 使委托雙方都得到審計(jì)部門(mén)、社會(huì)各界等更有效的監(jiān)督, 在更廣泛的制度約束下履行好各種職責(zé)。四是著力解決財(cái)政部門(mén)和央行國(guó)庫(kù)部門(mén)財(cái)政管理信息不對(duì)稱問(wèn)題。其一, 應(yīng)積極提高國(guó)庫(kù)制度施行中的透明度。在國(guó)庫(kù)制度中, 財(cái)政資金收入和支出的透明度越高, 財(cái)政部門(mén)與央行國(guó)庫(kù)部門(mén)的透明度越高, 越有利于兩部門(mén)之間的溝通, 越有利于消除行政制度上的障礙, 也越有利于激勵(lì)相容的實(shí)現(xiàn)。其二, 加強(qiáng)預(yù)算制度的改革, 強(qiáng)化預(yù)算的約束剛性, 提高預(yù)算透明度�？茖W(xué)合理的預(yù)算編制是財(cái)政資金能夠得到有效控制的前提, 缺乏這一前提, 資金運(yùn)行的管理控制將無(wú)從談起。要加快部門(mén)預(yù)算中綜合預(yù)算的推行, 使所有財(cái)政資金的收支均在預(yù)算案中得到體現(xiàn);要細(xì)化預(yù)算, 盡可能使各項(xiàng)收支得到明確反應(yīng);要提高預(yù)算的透明度, 使財(cái)政資金運(yùn)行中涉及的各有關(guān)方面都了解預(yù)算的內(nèi)容。
(四) 努力構(gòu)建適合我國(guó)國(guó)情的現(xiàn)代國(guó)庫(kù)管理系統(tǒng), 提高中央銀行經(jīng)理國(guó)庫(kù)的管理水平
對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系的開(kāi)發(fā)運(yùn)用是重要的技術(shù)條件。國(guó)庫(kù)集中收付制度的建設(shè), 需要強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支持。無(wú)論財(cái)政資金的收納, 還是財(cái)政資金的撥付, 以及財(cái)政管理系統(tǒng), 都離不開(kāi)會(huì)計(jì)核算軟件、財(cái)政管理軟件和銀行支付系統(tǒng)等計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系的建立, 可有效降低雙向性信息不對(duì)稱的程度, 大大提高財(cái)政部門(mén)和國(guó)庫(kù)部門(mén)之間信息溝通的水平。同時(shí), 要注意財(cái)政、央行國(guó)庫(kù)和預(yù)算單位之間管理系統(tǒng)聯(lián)系、影響和相互作用, 樹(shù)立系統(tǒng)控制的思想, 立足于我國(guó)的具體情況。采用漸進(jìn)方法, 注重系統(tǒng)內(nèi)部改革的協(xié)調(diào)配合和具體措施的合理性、適用性。
摘要：國(guó)庫(kù)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理工作的有機(jī)組成部分, 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制和運(yùn)行模式的轉(zhuǎn)變, 特別是財(cái)政金融體制改革的不斷深化, 其職能、作用、管理方式和運(yùn)作的特點(diǎn)也必將發(fā)生相應(yīng)的變化。當(dāng)前, 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財(cái)稅金融體制改革的不斷深化, 國(guó)庫(kù)工作的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。原有體制下的國(guó)庫(kù)職能已不能適應(yīng)現(xiàn)有的要求, 對(duì)此, 應(yīng)借鑒國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn), 賦予國(guó)庫(kù)管理的職能, 并對(duì)預(yù)算管理體制進(jìn)行合理的制度安排, 構(gòu)建適合我國(guó)國(guó)情的現(xiàn)代國(guó)庫(kù)管理系統(tǒng)。
【競(jìng)聘銀行業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理演講稿】相關(guān)文章：
競(jìng)聘銀行業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理演講稿12-20
發(fā)展部工作計(jì)劃03-31
銀行大堂經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘客戶經(jīng)理演講稿12-23
銀行業(yè)務(wù)主管競(jìng)聘演講稿01-14
發(fā)展部工作計(jì)劃8篇04-05
經(jīng)理競(jìng)聘演講稿04-23
經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿06-08