有關(guān)汽車實習(xí)報告模板
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有關(guān)汽車實習(xí)報告模板1
一、實習(xí)目的
xx月xx日到xx月xx日,我們車輛工程專業(yè)在五位老師的帶領(lǐng)下前往定州汽車廠進(jìn)行了為期6天的實習(xí)。生產(chǎn)實習(xí)是學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實際相結(jié)合的重要實踐性環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實習(xí)過程中,我們細(xì)致的參觀了汽車廠各個車間和生產(chǎn)環(huán)節(jié),對汽車的設(shè)計研發(fā)制造有了全新的認(rèn)識。通過這次實習(xí),培養(yǎng)了我們觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實際學(xué)習(xí)的能力,同時培養(yǎng)了我們的團(tuán)結(jié)合作精神,樹立了我們的群體意識,即個人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。通過生產(chǎn)實習(xí),對我們鞏固和加深所學(xué)理論知識,培養(yǎng)我們的獨立工作能力和加強勞動觀點起了重要作用。
汽車有限公司成立于7月8日,是汽車實施“北上戰(zhàn)略”的重要窗口企業(yè),公司連續(xù)多年榮獲“全國重質(zhì)量,守信譽誠信聯(lián)盟單位”、“xx省誠信企業(yè)”、“xx省文明單位”等榮譽稱號。從成立至今,已累計產(chǎn)銷汽車突破100萬輛,是xx省產(chǎn)銷量最大的整車生產(chǎn)企業(yè),微型貨車市場占有率多年雄居全國第一,對當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)、服務(wù)業(yè)起到了重要拉動作用。
xx月xx日,我們又去了重型汽車有限公司,重型汽車有限公司(原為南方重型汽車有限公司,10月份更為現(xiàn)名),是xx汽車集團(tuán)股份有限公司于在xx汽車工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上設(shè)立的全資子公司,集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體,主要產(chǎn)品為各類自卸車、牽引車、公路運輸車、燃?xì)廛、專用車等。新基地座落于xx市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)最南端,總占地面積750畝,是xx最大的商用車生產(chǎn)基地。
重型汽車有限公司設(shè)備先進(jìn),四大工藝布局齊全,擁有目前國內(nèi)較大規(guī)模的重車總裝車間。全部使用智能化、信息化管理,全線產(chǎn)能達(dá)5萬臺。重汽擁有與xx大學(xué)聯(lián)合設(shè)立的北京研發(fā)中心和位于省級研發(fā)中心,已順利通過質(zhì)量體系認(rèn)證,營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國,并已實現(xiàn)了多個國家的出口。
二、實習(xí)內(nèi)容
1、安全教育。xx號上午,實習(xí)開始時,xx公司委派專業(yè)人士對我們進(jìn)行了安全教育,講解了安全問題的重要性和在實習(xí)中所要遇到的種種危險和潛在的危險等等。通過安全教育,我們知道了要正確地按客觀規(guī)律辦事,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,認(rèn)識和掌握不安全,并及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),保證安全生產(chǎn)。
2、總裝車間實習(xí)。從當(dāng)天下午開始,我們正式開始了車間實習(xí)過程。我們組被分到總裝二車間,這個車間是xx集團(tuán)比較先進(jìn)的一個車間,生產(chǎn)過程基本實現(xiàn)了自動化。進(jìn)入總裝車間,首先的印象是這個廠房很大,一切生產(chǎn)設(shè)施布置得很合理,沒有想象中生產(chǎn)廠房的雜亂無章,相當(dāng)干凈。據(jù)師傅介紹,這個車間有兩萬多平方米,現(xiàn)在在流水線上等待加工的是新研發(fā)的微型客車——星光4500。車間流水節(jié)拍為90至150秒。沒來之前,我想象中整條裝配線是直線形的,拉得很長,從頭走到尾要花很長時間。而實際上,車間生產(chǎn)線是折疊起來的。這樣一來,從車間一個地方到車間任何一個地方都相對比較短,發(fā)現(xiàn)問題能夠得到及時反映。車間運輸通道比較多,東西方向四條,南北方向兩條,零部件運輸方便快捷,杜絕了交通堵塞的現(xiàn)象。
車間的每條線上分類擺放的裝配件整齊而科學(xué)。裝配件離裝配車位的距離既能節(jié)約來回拿件的時間,又不會妨礙工人在車輛周圍工作。車間地面很少能看到垃圾,每天早晚清潔和拖地,這不僅給人帶來一種清爽的感覺,同時也減少了空氣的浮沉量,對一線員工的健康是有利的。
我們組共四十余人,每5人一組分組后跟班到車間內(nèi)暫時有空的各生產(chǎn)段長。我們的段長是一個年輕的小伙子,他給我們詳細(xì)介紹了車間內(nèi)各個工位的工作。整個車間被分為總裝車間的布局從頭至尾分別是內(nèi)飾工段、綜合工段、底盤工段、發(fā)動機工段和檢測工段。其中發(fā)動機工段最終匯入底盤工段,而底盤工段和內(nèi)飾工段最終匯入綜合工段。
內(nèi)飾工段,汽車的內(nèi)飾是要被裝配到車身上的,內(nèi)飾是一切的基礎(chǔ),那么內(nèi)飾開始的地方必須離車身的非常近。而內(nèi)飾工段的開始處正好安排在涂裝車間的出口處。這個工段主要完成了車鎖、車門開關(guān)、內(nèi)壁、內(nèi)頂蓋、迎風(fēng)玻璃等的安裝。
綜合工段,任務(wù)是把汽車底盤和車身裝配成整車,那么綜合開始的地方必須同時離內(nèi)飾工段和底盤工段的末尾最近。而綜合工段的開始處正好安排在內(nèi)飾工段與底盤工段的會聚處。這個工段上完成了中控儀表臺以及制動油泵等零部件的安裝。
底盤工段最重要的是發(fā)動機工段,發(fā)動機和變速箱的重量是比較大的,這個工段自動化的程度比較高,工人將安裝好的發(fā)動機和離合器總成用機械吊手放置到一臺全自動的小車上,這臺小車依靠路面鋪設(shè)的磁性軌道實現(xiàn)自動行駛,到預(yù)定安裝地點后小車將發(fā)動機總成舉起,位置恰好為車輛懸停處,工人只需在此處將總成固定即可,不用費神費力,也實現(xiàn)了較為精確的安裝。此外還安裝了前后制動器,變速器、油箱、消聲器等。
檢測工段,車輛已經(jīng)安裝成型,經(jīng)過一輪質(zhì)量檢查后開始安裝前保險杠和汽車電瓶。到輪胎總成安裝區(qū),車體放下到循環(huán)地板,開始安裝側(cè)窗、全車座椅,最后加注各種車用液體,調(diào)整車門及各部件間隙。而后質(zhì)檢員開始了針對車輛各部件是否安裝到位,車身噴漆是否有劃痕,車燈儀表是否能按需工作的各項檢查。隨后車輛接受淋水檢測,以檢查車窗有無漏水情況。最后車輛由廠里專門驗車員開到車輛檢測場地,車輛在S路,起伏路,坡道等各種復(fù)雜路況接受全面檢驗。
3、CPS學(xué)習(xí)。1號下午,我們在總裝二車間學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí)了生產(chǎn)系統(tǒng)(ChanganProductionSystem,簡稱CPS)的相關(guān)知識。CPS是將xx公司與生產(chǎn)管理相關(guān)的若干子系統(tǒng)進(jìn)行資源集成化、管理IT化、考核規(guī)范化的一種推進(jìn)及整改活動。其內(nèi)涵是將ERP等IT系統(tǒng)作為支撐手段,采用小組化工作方式,通過建立一套覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程的基礎(chǔ)管理體系和科學(xué)有效的`績效考核指標(biāo)體系,把與生產(chǎn)管理系統(tǒng)相關(guān)的各種資源(人、機、料、流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度)和各個環(huán)節(jié)(開發(fā)、質(zhì)量、物流、銷售、售后)進(jìn)行系統(tǒng)地集成,在生產(chǎn)管理中全面、全程地貫徹精益管理的思想,最大限度地消除一切浪費,以最好的質(zhì)量、最低的成本、最短的時間提供市場最需要的產(chǎn)品。
CPS同時是一種先進(jìn)的企業(yè)管理文化體系。首先它體現(xiàn)了對整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行精益化管理的思想;其次體現(xiàn)了對生產(chǎn)經(jīng)營管理的物質(zhì)文明和企業(yè)文化建設(shè)的精神文明活動相結(jié)合的思想;最后它充分體現(xiàn)了事前預(yù)防、事中控制和事后分析的全過程控制的思想。CPS作為一種管理學(xué)理論,融合了豐田的JIT思想,實在博大精深,一時我們還是無法理解其要旨,但最重要的一點,就是消除浪費,這是我們機械學(xué)科中最需要重視的一點。
4、焊裝車間實習(xí)。在2號上午,我們來到了焊裝車間,由于沒有生產(chǎn)任務(wù),我們來到車間時流水線是停工的。焊裝車間自動化程度也很高,一臺汽車質(zhì)量的好壞,很大程度上取決于焊裝工藝的好壞,與總裝車間類似,焊裝車間也是將車輛懸空在吊臂上,通過流水線的移動,各工位各司其職,完成焊裝工作。在車間看到焊接設(shè)備,車架等承重結(jié)構(gòu)的焊接方法應(yīng)該是二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊,而車身等薄板金屬材料的焊接大部分是使用點焊,不過同時還使用了氬弧焊或混合氣體保護(hù)焊。
由于電焊過程較為危險,焊裝車間采取了很多安全措施,帶隊師傅給我們介紹了一臺紅外線測控儀,在焊裝進(jìn)行時,工人師傅在流水線外,依靠各種點焊或噴焊工具完成工作,一旦身體進(jìn)入危險區(qū)域,就會遮擋紅外線的傳輸,此時紅外檢測設(shè)備動作,電焊工具停止工作,保障工人的生命安全。由于時間也不甚充足,又加上停工的關(guān)系,我們對焊裝車間的認(rèn)識較少,算是之行的一個遺憾。
5、重汽實習(xí)過程。xx月xx號上午,我們又在老師的帶領(lǐng)下去了位于xx的重汽,與xx的商用不同,這里生產(chǎn)的是用于運輸貨物的重型卡車。這樣一來,所有的生產(chǎn)設(shè)備與商用相比都大了不止一倍。進(jìn)入生產(chǎn)車間,可以看到,由于車輛體積和重量的成倍增長,流水線的布置和之前的也不太一樣。首先來說,車輛不能懸空在那么高的位置,否則工人加工不方便,也會把較多的能量浪費在車輛的升降上。
車輛的較大體積還帶來一個問題,車輛的幾根軸不能從底部向上安裝,于是我們看到,車輛在安裝車軸的這個工位之前一直是倒著的,待車軸安裝完畢后,再將車翻到正面,進(jìn)行下一步的工作。輪胎的安裝也有很大變化,重量很大的輪胎經(jīng)自動運輸機運至安裝工位,工人用機械夾具將輪胎定位后用機器旋裝螺絲固定。
從總裝車間出來后,我們到了涂裝車間,這個車間面積也較大,涂裝車間最重要的設(shè)備是中間相互連接的大池子,從涂料池頂部的走過,可以看到操控涂料池的各種電器設(shè)備,而各涂料池里有不同顏色的水,據(jù)介紹,每次車的每次噴涂都用不同的化學(xué)制劑,所以涂料顏色五花八門,但這些化學(xué)制劑確實沒有刺鼻的味道,看來現(xiàn)在的涂料已經(jīng)不像我們過去想象中那么落后了。
6、xx4S店實習(xí)。4S店不只是銷售汽車,平時車輛的保養(yǎng)維護(hù)都在這里進(jìn)行。我們也了解到,汽車4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式,包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋(Survey)等。
三、存在問題
此次實習(xí)收獲頗豐,我們經(jīng)過三年理論知識的學(xué)習(xí),第一次到生產(chǎn)一線實地見習(xí),增長了眼見。而且通過理論與實際的結(jié)合,我還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。
1、工人師傅安裝任何零部件,都是用定力矩的自動擰螺釘器來安裝螺釘并固定的。但是在安裝輪胎時,還要用一個機器來調(diào)節(jié)各螺釘?shù)牧,為何要多這個步驟?
2、車輛空調(diào)用氟利昂來制冷,這是汽車行業(yè)目前普遍采用的方法,我們用什么措施來確保氟利昂不泄漏?可否用別的化學(xué)制劑來代替?
3、在商用公司總裝二車間,可以看到有好多塊打碎的迎風(fēng)玻璃,造成這種情況的原因是工人失手,那么工人用的真空吸盤應(yīng)該怎樣改進(jìn)?能不能用更加自動化的設(shè)備來完成這個工作?
4、我在車間看到一個不認(rèn)識的設(shè)備,問工人師傅是什么他居然不知道是用來干什么的。這樣的話,工人每天在做的工作連自己都弄不清是干什么的,第一不利于提高工人的素質(zhì),第二,如果工人能清楚本工位的意義,也有機會提出一些合理化建議。
5、還是關(guān)于工人素質(zhì),段長之間是有輪換崗位機制的,有機會接觸各個工段。而工人卻沒有這個機制,只能每天在自己的崗位上進(jìn)行單調(diào)的工作。長此以往,不利于培養(yǎng)工人對工作的感情,也會降低生產(chǎn)效率。
四、實習(xí)體會
生產(chǎn)實習(xí)是培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個重要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實際相結(jié)合,理論與實踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實習(xí)在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng),從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實習(xí),使我們了解和掌握了車間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程;使用的主要工裝設(shè)備;使我們了解和掌握了工廠車間的工作和管理等方面的知識。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)課,從事這方面的研制、設(shè)計等打下良好的基礎(chǔ)。
在這次生產(chǎn)實習(xí)過程中,我們不但對所學(xué)習(xí)的知識加深了了解,更加重要的是更正了我們的勞動觀點。大學(xué)生懷著滿腔熱忱,卻沒有思考怎么去投入工作,怎么去實現(xiàn)理想,怎么去適應(yīng)社會。結(jié)果可想而知,面對工作,是茫然和無措。如何讓所學(xué)變?yōu)樗,如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢,如何彌補自己的不足。經(jīng)過幾天的車間實習(xí),我認(rèn)識到產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝是不容忽視的。成本的約束,結(jié)構(gòu)的可行性,這是生產(chǎn)實際中最重要的問題。一個結(jié)構(gòu)可能非常精巧,但更要去兼顧加工的難易程度。
車間實習(xí)完后,帶著收獲回到學(xué)校,我們不能再迷茫和無措,要腳踏實地的進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí),重新認(rèn)識以前所學(xué)的內(nèi)容。對我來說,路才剛開始,夢想仍在繼續(xù)。
有關(guān)汽車實習(xí)報告模板2
一、實習(xí)目標(biāo)
1. 通過本次實習(xí),我得以在實際操作方面有了很大的提升,并更好地實現(xiàn)了理論和實踐的結(jié)合,為我未來工作和學(xué)習(xí)打下了堅實的基礎(chǔ)。
2. 本次實習(xí)使我能夠親身感受從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變過程,并逐漸適應(yīng)這種變化。
3. 本次實習(xí)讓我了解了許多人際交往、處世之道,是我一生受益無窮的財富。
二、實習(xí)詳情
1. 實習(xí)時間:從20xx年5月6日至20xx年6月20日。
2. 實習(xí)地點:東風(fēng)新疆汽車有限公司。
3. 實習(xí)性質(zhì):為就業(yè)實習(xí)。
三、實習(xí)單位介紹
東風(fēng)新疆汽車有限公司是中外合資企業(yè)東風(fēng)汽車有限公司的控制子公司,是東風(fēng)系列重型汽車、沙漠越野汽車、專用汽車生產(chǎn)基地;也是新疆機械工業(yè)的骨干企業(yè)和自治區(qū)支持的30家成長型工業(yè)企業(yè)之一。
公司設(shè)有東風(fēng)汽車研究院新疆汽車研究所和新疆沙漠汽車研究所,并且公司技術(shù)中心已成為自治區(qū)級科研機構(gòu)。公司擁有先進(jìn)設(shè)備,如計算機圖形工作站、大型數(shù)控沖床、3500噸油壓機、1000噸數(shù)控折彎機、大型數(shù)控火焰切割機等,并具備車架總成、車箱總成、駕駛室總成的制造能力。同時,公司還具有年產(chǎn)5000臺重型汽車及其改裝車輛的生產(chǎn)能力。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)包括8×4、6×2、6×4、4×2全系列商用車、2噸、4噸、6噸、8噸、10噸沙漠越野車及改裝車等系列產(chǎn)品,并獲得多項專利技術(shù)。
公司擁有強大的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系,通過了中國機械工業(yè)質(zhì)量認(rèn)證中心的ISO9001-XX質(zhì)量體系認(rèn)證和中國質(zhì)量認(rèn)證中心組織的“CCC”認(rèn)證,成為自治區(qū)機電行業(yè)首家通過“CCC”認(rèn)證的企業(yè)。公司與東風(fēng)汽車有限公司擁有統(tǒng)一的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和平臺,并始終堅持用戶至上的原則,為用戶提供熱情、周到、及時的服務(wù)。此外,公司的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)越,售后服務(wù)完善,使公司的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)20多個省市以及國際市場。
在公司完成合資之后,我們積極引入了先進(jìn)的管理理念和方法,并大力倡導(dǎo)了QCD改善,并實施了KPI考核體系。我們將繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,注重用戶的利益,以人為本,持續(xù)改善,并不斷提高我們的企業(yè)管理水平。我們將利用東風(fēng)商用車先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)平臺,推出差異化和本地化的產(chǎn)品,提高我們在新疆市場、出口市場以及油田市場上的占有率,成為東風(fēng)商用車西出亞歐、穩(wěn)占新疆、服務(wù)油田的主力軍,使公司成為一個具有國際競爭力的現(xiàn)代化、特色化的汽車制造企業(yè)。
四、實習(xí)內(nèi)容
我在公司實習(xí)期間,被安排在專用車分廠工作,主要負(fù)責(zé)車廂焊接以及其他重要結(jié)構(gòu)件的工作。
五、實習(xí)經(jīng)歷簡述
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了。在這一年中,我收獲頗豐,也發(fā)現(xiàn)了夢想與現(xiàn)實之間的差距。當(dāng)我完成這篇報告時,我即將畢業(yè)。雖然有很多無奈,但這只是人生中的一部分,前方的路還很長,F(xiàn)在,我想回憶一下在公司實習(xí)的經(jīng)歷。
從火車上拿著行李,來到新疆,看到穿行于風(fēng)塵中的人群,我感覺一切都很美好。工作和車票都沒有問題,所有的一切都像浮云一樣。到了烏魯木齊火車站,站臺很大,短暫停留后,我很順利地進(jìn)入了東風(fēng)新疆汽車廠。一進(jìn)廠門,我看到了眾多巨大的設(shè)備,感覺他們像一個整體,完美無缺。雖然我對焊接工作并不是很熟悉,學(xué)校只是教最基本的知識,我還是有些茫然的。師傅非常耐心地指導(dǎo)我,很快我就了解了焊接流程,畢竟這與我的專業(yè)是緊密相關(guān)的。
在我日常的工作中,我們必須首先清洗焊機及工具柜,以保持良好的工作環(huán)境和工作態(tài)度。其次,我們需要檢查焊機的氣路、電路和焊鉗是否符合標(biāo)準(zhǔn),并確保接線處連接緊實,正負(fù)極接頭處螺栓也需要緊固。只有逐一檢查并無異常后,才能進(jìn)行焊接。我被分配在車廂三組進(jìn)行車廂組裝,在其中一組中負(fù)責(zé)焊接車廂的左右側(cè)板、前板及后板。此外,還有一個工位專門用于工裝,定位車廂底板,并將下好的方管、槽鋼及機加工車間轉(zhuǎn)過來的半成品定位到工裝上。當(dāng)我們準(zhǔn)備好焊接時,質(zhì)檢人員會進(jìn)行驗收,只有通過驗收后才算完成。 在我們的流程中,底板架子需要刷上抗飛濺的油,以減少落在鋼板上的飛濺。值得一提的是,我們廠采用氣體保護(hù)焊以提高生產(chǎn)效率,氣體也是最方便的混合氣體。完成焊接后,我們會將底板翻過來鋪上鋼板,板厚根據(jù)扯得載重不同。在板鋪好后,我們會在板背面焊接加固的加工成盒裝的板子。一定要注意安全,尤其是寬體車的車廂重達(dá)9噸左右,最輕的沙漠車也達(dá)到了2噸左右。完成焊接后,我們會去除凳子,直接在地上繼續(xù)焊接車廂里面還有外面的一些小結(jié)構(gòu)件。焊接時,如果發(fā)現(xiàn)焊接處有油污、灰塵等嚴(yán)重污物,我們需要及時清潔,以防止焊點結(jié)實不牢。如果焊接產(chǎn)生燒穿、半點、大量毛刺或是明顯扭曲變形等缺陷,我們需要想辦法將其修復(fù),否則檢驗員會要求重新進(jìn)行焊接。因此,在焊接時,我們需要小心謹(jǐn)慎,并遵循操作規(guī)程,保持焊點表面平整,絕不馬馬虎虎地完成任務(wù)。特別是在一些地方,需要達(dá)到焊縫高度8mm的要求,這時需要進(jìn)行更厚的焊接和焊接兩邊,因為這些地方會承受很大的載荷,會對車的整體性能產(chǎn)生重大影響。我們需要特別注重,一次疏忽可能會造成整個家庭的悲劇。幸運的是,我們廠的質(zhì)檢員特別細(xì)心和嚴(yán)格,只有合格的車輛才能出廠。完成焊接后,我們需要進(jìn)行打磨和清焊渣的.處理,通過質(zhì)檢員的驗收后方才能吊走,這樣一個車廂的焊接流程才算真正結(jié)束。每天下班后,我們需要清掃場地,收拾工具,并擺好焊機,以此結(jié)束一天的工作。
這是我第一次正式步入社會,踏上工作崗位,開始全新的生活。每天都需要準(zhǔn)時上下班,并認(rèn)真完成排定的任務(wù),不能敷衍草率。我們肩負(fù)著自己的責(zé)任,必須小心謹(jǐn)慎,否則很可能因為一點小錯誤而導(dǎo)致不合格品的產(chǎn)生,付出嚴(yán)重的后果和巨大的代價,并非僅僅一句對不起和一紙道歉書所能解決。從學(xué)校到社會,環(huán)境和身邊的人都發(fā)生了巨大的變化,老師變成了領(lǐng)導(dǎo),同學(xué)變成了同事,相互的相處方式也完全不同。在這樣一個轉(zhuǎn)變的過程中,我感到彷徨迷茫,無法立刻適應(yīng)新環(huán)境。我對企業(yè)間的競爭和同事間的漠不關(guān)心感到無法忍受,感覺自己很沒用,啥都不會,所做的只是一些毫無意義的重復(fù)性工作。
“在大學(xué)里學(xué)到的并非知識,而是自學(xué)能力”,這句話對我來說至關(guān)重要。在工作之后,我深刻意識到了這個道理。書本上學(xué)到的理論知識只有極少數(shù)的用武之地。雖然每天都與焊鉗打交道,但我?guī)缀鯖]能用到我所學(xué)的專業(yè)知識。事實上,雖然我們已在這個崗位上工作了一年左右,但依然存在著很多陌生的事物,我們所了解和掌握的技能也還很少,和老員工相比,我們確實還有很長的路要走。因此,在工作過程中,我們需要勤于動手實踐,虛心求教,不斷學(xué)習(xí)和積累。遇到不懂的地方,可以先自己想辦法解決,如果不行還可以請教他人。然而,單調(diào)繁瑣的日常工作時間長了很容易感到無聊和倦怠。
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