主管申請書3篇

　　隨著社會在進步，很多場合都離不了申請書，通過申請書，我們可以提出自己的請求。寫申請書真像想象中那么難嗎？下面是小編精心整理的主管申請書3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

主管申請書 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　光陰似箭，不知不覺中在熊谷物業(yè)這個溫馨的大家庭里度過了x個春秋，因為幸福所以不知不覺，因為這個集體讓我有努力拼搏的精神所以幸�！�…在這幸福的工作時間里，首先感謝公司給我們提供了學(xué)習(xí)和發(fā)展的工作平臺，尤其是在安全主管的工作崗位上更讓我受益匪淺，自己從工作中積累到了很多寶貴的工作經(jīng)驗。在這x年的工作、學(xué)習(xí)和生活中公司讓我無不感受到家一般的溫暖，公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的'關(guān)懷、教導(dǎo)，使我不斷的成長進步，特別是在部門經(jīng)理及助理的言傳身教下，我的各方面素質(zhì)都有了明顯提升。

　　在工作方面我能夠認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事，堅決執(zhí)行和落實公司的質(zhì)量管理體系IS09000，認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。作為一名安全主管自己也感受到了所肩負的責(zé)任，首先是對公司負責(zé)的責(zé)任、其次是對自己負責(zé)的責(zé)任，不僅要帶領(lǐng)所屬員工維護好當(dāng)值時大廈的安全秩序，更要以身作則模范帶頭。在自己做好的情況下，還要培養(yǎng)下屬員工服務(wù)水平的不斷提升，在日常工作中我時常與員工談心交流，把公司對他們的關(guān)心傳達給他們，以此了解他們的工作思想、生活思想，然后對癥下藥提高他們的服務(wù)水平和處理各類突發(fā)事件的能力，督促他們加強服務(wù)意識、安全意識和責(zé)任感。并利用業(yè)余時間積極組織員工學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，業(yè)務(wù)知識，從而提高他們的工作能力。

　　在學(xué)習(xí)方面自己深感這方面的的不足，所以我利用業(yè)余時間加強文化課程的學(xué)習(xí)，現(xiàn)已經(jīng)取得物業(yè)管理系�？莆膽{。將所學(xué)到的知識在工作中靈活運用，公司領(lǐng)導(dǎo)一直提倡我們多學(xué)習(xí)，作為一名安全主管，在平時工作中處理問題時，尤其是一些突發(fā)事件更會感到自己文化及經(jīng)驗的欠缺。自己也深刻清楚自身的不足，并有針對性的加強鍛煉，工作中處理問題時不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn)，使自己的綜合能力得到提高。隨著時間的推移，經(jīng)驗的不斷積累，對管理方法也有了一定的掌握。

　　在以往的工作中本人的工作經(jīng)驗、管理能力都有了很大的提升，但工作中還存在很多不足，但我一定會在以后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)和提高。自己也有信心在以后的工作中能嚴(yán)格要求自己加強學(xué)習(xí)，不斷完善自己，提高自身的綜合能力，積累經(jīng)驗，對領(lǐng)導(dǎo)在工作中提出的問題虛心受教、改正。努力把工作做的更好，在此本人誠懇向公司領(lǐng)導(dǎo)提出續(xù)聘申請，望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

　　此致！

敬禮！

　　申請人：xx年xx月xx日

主管申請書 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我于xx年2月11日成為xx國家電網(wǎng)的試用保安，到今天已經(jīng)有1個月了。在這段時間里，我自認(rèn)能夠完全勝任工作，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工。

　　作為一個剛剛復(fù)原的軍人，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的公司文化，讓我很快完成了從軍人到職員的轉(zhuǎn)變。

　　在這段時間里，我主要的工作是安全保衛(wèi)，通過鍛煉，我熟悉了公司保安的.整個操作流程。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；服務(wù)方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。

　　當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

　　經(jīng)過這1個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

　　這是我復(fù)原后的第一份工作，這段時間以來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

　　在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

　　申請人：xx

主管申請書 篇3

　　作為企業(yè)的各級主管，必須不斷加強學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)，同時，要對自己分管負責(zé)的工作，進行不斷總結(jié)，提煉出既符合公司實際，又適合自己習(xí)慣的管理方法，以保證工作效率和效果。

　　那么，怎么樣才能當(dāng)好主管呢？我認(rèn)為，應(yīng)該從最基本的方面入手。下面，本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年應(yīng)該做的工作，供職場上的朋友們參考。

　�。ㄒ唬┲鞴苊刻鞈�(yīng)做的

　　1、給每一個直接下屬安排當(dāng)天的工作任務(wù)，并提出具體要求。

　　2、下班后回顧自己所分管工作一天的任務(wù)完成情況。

　　3、考慮明天應(yīng)該做的主要工作。

　　4、考慮分管部門一個不足之處，并想出改善的方法和步驟。

　　5、考慮自己一天工作失誤的地方。

　　6、考慮自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。

　　7、看一張有用的報紙。

　　（二）主管每周應(yīng)做的

　　1、召開一次本單位或部門的會議，對分管系統(tǒng)整體工作進行講評。

　　2、與其他部門的主管溝通一次。

　　3、與一個下屬溝通一次。

　　4、向自己的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次工作。

　　5、對部門一周的工作做出總結(jié)，對下周工作做出計劃安排。

　　6、糾正部門一個細節(jié)上的不正確做法。

　　7、檢查上周糾正措施的落實情況。

　　8、進行一次自我總結(jié)。

　　9、整理自己的文件資料，無關(guān)資料全部清除。

　　10、與一個非公司的朋友溝通。

　　11、了解與自己相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)的變化。

　　12、與一個重要客戶聯(lián)絡(luò)。

　　13、與一個供應(yīng)商聯(lián)系。

　　14、看一本經(jīng)濟類的刊物。

　　15、表揚一個你的骨干下屬。

　�。ㄈ�）主管每月應(yīng)做的

　　1、召開一次單位或部門全體人員參加的會議。

　　2、對下屬員工全面考核一次提出獎懲建議。

　　3、對一個月的工作做出總結(jié)。

　　4、本月的銷售計劃完成情況（關(guān)注收入、費用、利潤等指標(biāo)）。

　　5、本月的物資采購?fù)瓿汕闆r（關(guān)注數(shù)量、質(zhì)量、價格、成本）。

　　6、制定下個月的工作計劃。

　　7、制定下月的銷售計劃、銷售政策、銷售價格。

　　8、對主要供應(yīng)商考核一次。

　　9、對你的競爭對手分析一次。

　　10、考察一家在管理上有特長但與本公司沒有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)。

　　11、自我考核一次。

　　12、讀一本書。

　�。ㄋ模┲鞴苊考緫�(yīng)做的

　　1、對負責(zé)單位的整體工作進展情況進行系統(tǒng)總結(jié)和分析。

　　2、對照全年的分季目標(biāo)，檢查本季工作差距和主要問題，制定改進措施。

　　3、整理對下屬的評價材料，與下屬進行溝通，充分交流。

　　4、整理自我評價材料，分析自己工作的最大不足之處并找出克服的辦法。

　　5、召開本單位或部門的員工大會，總結(jié)和布置工作。

　　6、向上級主管匯報本季度工作情況和經(jīng)營效果，以及下季重點工作和計劃安排，征求上級意見，取得上級支持。

　�。ㄎ澹┲鞴苊磕陸�(yīng)做的

　　1、對本單位全年各個方面的'工作進行總結(jié)。

　　2、制定本單位新年度的經(jīng)營計劃、工作計劃或個人工作計劃。

　　3、修訂本系統(tǒng)的管理制度和控制措施，提出改進的具體意見。

　　4、提出本部門每一個下屬的綜合考評意見（能力、經(jīng)驗、方法等），并以適當(dāng)?shù)男问竭M行思想交流。

　　5、對公司某些方面的管理缺陷提出自己改進的建議。

　　6、召開本單位或部門的年度總結(jié)表彰會，重點把自己來年工作打算和步驟向全部下屬員工進行動員。

　　7、向直接上級主管全面匯報一次自己的工作及思想情況。

　　8、落實年度績效考核政策，按既定制度進行兌現(xiàn)。

　　9、對自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、生活進行一次全方位的回顧和反省，思考來年及未來的事業(yè)發(fā)展計劃。

【主管申請書】相關(guān)文章：

主管申請書01-11

主管申請書07-24

主管申請書范文08-17

有關(guān)主管申請書12-30

(合集)主管申請書12-04

主管晉升申請書07-17

晉升主管的申請書01-19

主管辭職申請書11-26

晉升主管申請書10-19

主管轉(zhuǎn)正申請書01-25