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發(fā)放工資申請書
在眼下市場經(jīng)濟活躍的社會，申請書與我們不再陌生，請注意不同的對象有不同的申請書。一起來參考申請書是怎么寫的吧，以下是小編幫大家整理的發(fā)放工資申請書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
發(fā)放工資申請書1
尊敬的公司領導：
經(jīng)**省服務網(wǎng)點協(xié)商，一致認為傳輸線路績效獎金應該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放，理由如下：
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的�？紤]到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短，此項制度剛在管理中發(fā)揮一點成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性，指導員工行為，加強員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的`績效獎金方案對各項指標都有明確的要求，各地市服務網(wǎng)點從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務網(wǎng)點員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的服務網(wǎng)點采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊，施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實現(xiàn)今年制定的目標和任務，需要各服務網(wǎng)點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補施工方力量的不足�；谀壳按嬖诘膶嶋H問題，如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務網(wǎng)點辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營也會帶來負面影響。
四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個**服務網(wǎng)點所有員工，這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。
五、按照**省預算考核，線路和室分績效獎金平均分攤后約為80萬/人;考慮到實際情況，**省內(nèi)人均完成額度應不會超過50萬，按照現(xiàn)在實行的績效獎金提取比例，人均獎金約1.6萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點原因，**省服務網(wǎng)點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標準發(fā)放，請領導批示。
此致
敬禮!
申請人：
發(fā)放工資申請書2
尊敬的公司領導：
因本人在 xxxx 年 xx 月 xx 號誕下小龍女一玫， 產(chǎn)假時間從 xxxx 年 xx 月 xx 號到 xxxx 年 xx 月 xx 號止。
根據(jù)國家及公司相關規(guī)定， 正常產(chǎn)假為 90 天，晚婚晚育增加 15 天，現(xiàn)特向公司申請產(chǎn)假工資， 請予批準為盼，非常感謝公司領導對我的關心和照顧。
此致
敬禮
申請人：XXX
20xx年x月x日
發(fā)放工資申請書3
尊敬的領導：
我公司李海艷同志依法休產(chǎn)假，按勞動法規(guī)定現(xiàn)申請補發(fā)四個月產(chǎn)假工資，產(chǎn)假最低保障金為每月820元，共3280元(含保險費)。 懇請批準
此致
敬禮
申請人：XXX
20xx年x月x日
發(fā)放工資申請書4
尊敬的領導：
文印室全體工作人員一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，每天印制40000—50000張的資料，每月工作225小時，比其他部門每月多上班4天（共計30小時），保障了教學工作的正常運行，為學校的發(fā)展做出了自己應盡的責任和貢獻。我們堅信，學校能看到了我們的努力和我們的付出；我們堅信，學校會對我們付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間有一個合理的貨幣衡量尺度。
目前物價上漲，貨幣實際購買力下降，經(jīng)濟學家說：“物價上漲5%，表明工資就下降了5%”；我們的月平均工資僅1100元，每月生活費支出300元左右，還要贍養(yǎng)老人與小孩。在這樣的經(jīng)濟環(huán)境和壓力下，我們微不足道的工資已不能為我們的生活提供有力保障，生活質(zhì)量直線下降。
掙扎在溫飽線上的'我們，迫切需要改變這種經(jīng)濟狀態(tài)，我們相信我們能改變這種經(jīng)濟狀態(tài)，因為我們在為“光明”工作；因為我們?yōu)椤肮饷鳌备冻隽藵M腔熱情、犧牲了休息時間和身體健康。
如果學校領導認為我們部門現(xiàn)在的工作還未能達到1500元的月薪要求，我們誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我們在今后的工作中有一個一直激勵我們不斷提高業(yè)務水平，不斷改善服務質(zhì)量的'核心動力。
請您放心，如不予考慮，我們?nèi)匀粫褚郧耙粯�，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我們的道德和修養(yǎng)要求我應該做到的，也是我們一直都能做到的。
此致
敬禮！
申請人：
xx年xx月xx日
發(fā)放工資申請書5
申請人：_________________
被申請人：_________________
法定代表人：_________________
申請事項：_________________
一、請求裁決被申請人向申請人支付因未簽訂勞動合同的雙倍工資________________元(自___________年__________月至___________年___________月止)。
二、請求裁決被申請人支付違法解除勞動關系的`經(jīng)濟補償金________________元。
三、請求裁決被申請人支付加班工資共計________________元。
四、請求裁決被申請人為申請人補繳自________________年_______________月至________________年_______________月的社會保險。
事實與理由：
________________年_______________月，申請人應聘進入被申請人公司擔任________________一職，雙方約定基本工資為_______________元。進入公司后，申請人即要求與公司訂立書面勞動合同，但被申請人的負責人讓申請人先安心工作，以等段時間再簽為由推脫，之后申請人多次要求與被申請人簽訂勞動合同，均未得到同意，在申請人工作期間，被申請人不僅安排申請人從事本職外的工作，而且工作時間嚴重超過法定標準，法定節(jié)假日加班也未按規(guī)定支付加班工資。至今未給申請人辦理任何社會保險，
________________年________________月，申請人因________________，便向被申請人請假_______________個月，但假期結(jié)束，申請人回去繼續(xù)上班時，卻被告知工作崗位已滿，并拒絕為申請人安排其他崗位，此后，被申請人始終未給予正面答復，被申請人的行為已構(gòu)成變相辭退申請人。
申請人：_________________
時間：_________________
發(fā)放工資申請書6
尊敬的公司領導：
經(jīng)XX省服務網(wǎng)點協(xié)商，一致認為傳輸線路績效獎金應該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放，理由如下：
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的�？紤]到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短，此項制度剛在管理中發(fā)揮一點成效就急于改變，這有悖于績效管理的`一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性，指導員工行為，加強員工申請我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標都有明確的要求，各地市服務網(wǎng)點從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務網(wǎng)點員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的服務網(wǎng)點采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊，施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實現(xiàn)今年制定的目標和任務，需要各服務網(wǎng)點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補施工方力量的不足。基于目前存在的實際問題，如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務網(wǎng)點辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營也會帶來負面影響。
四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個XX服務網(wǎng)點所有員工，這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。
五、按照XX省預算考核，線路和室分績效獎金平均分攤后約為80萬/人;考慮到實際情況，XX省內(nèi)人均完成額度應不會超過XX萬，按照現(xiàn)在實行的績效獎金提取比例，人均獎金約XX萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點原因，XX省服務網(wǎng)點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標準發(fā)放，請領導批示。
此致
敬禮!
申請薦人：XXX
XXXX年XX月XX日
發(fā)放工資申請書7
尊敬的領導：
在您百忙之中有件個人的事情想耽誤你點時間。
自從20xx年5月進入公司工作已經(jīng)半年多。在過去的這一段時間里，在您和同事的幫助下我從一個剛剛畢業(yè)的學生逐漸成長為具有專業(yè)知識的員工，擔任公司財務助理職務。在您和同事的`指導下，我也做了點成績。我基本了解我司相關的基本情況，對管樁行業(yè)有進一步的認識，并且熟悉了財務部門的運行，熟悉掌握出納、倉管相關工作以及能夠協(xié)助部門經(jīng)理完成相關工作。
工作以來，我敬職敬業(yè)，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。在工作上我任勞任怨，保質(zhì)保量的完成公司交給我的工作。由于我目前的薪酬是1800，我認為已經(jīng)不能和我目前的工作情況相對應。我申請公司在充分考慮的情況下給我加薪，就我目前的工作情況而言，我希望能加到2300以上，望公司領導給予酌情考慮，批準為盼！
當然在工作中我也存在著很多缺點，自認能力上有待進一步的提升，年輕貪玩需要大家共同督促。不過我相信通過您及同事的幫助以及自己的努力，我會徹底改正這些缺點。讓自己能徹底從學生蛻變?yōu)閷I(yè)人士，更好的為公司服務。我會更加珍惜今后的時間，不斷充實自我、豐富自我、完善自我。
此致
敬禮！
申請人：
xx年xx月xx日
發(fā)放工資申請書8
尊敬的領導：
我XXX，男，23歲，XXX工，現(xiàn)在XXX公司XXX班組工作，于20xx年6月1日參加工作，到20xx年8月31日已滿1年3個月，現(xiàn)申請要求發(fā)放工齡工資 。
特此申請
致禮
附:身份證復印件1張。
主送:人力資源部
申請人:×××
20xx年9月1日
發(fā)放工資申請書9
尊敬的公司領導：
因本人已近臨產(chǎn)(預產(chǎn)期 月 日)，屬計劃內(nèi)合法生育，并屬晚婚、晚育。目前本崗位相關工作及資料已移交給 同志。
感謝領導一直以來的關心及照顧，鑒于我目前身體狀況，難以堅持正常工作，根據(jù)國家相關規(guī)定，特請求休產(chǎn)假 個月(從 年 月 日至 月 日)。特此申請，懇請領導給予批準。
此致
敬禮
申請人：XXX
20xx年x月x日
發(fā)放工資申請書10
為加強公司日常管理，鼓勵員工出全勤，提高工作效率，經(jīng)人力行政部商討研究，借鑒銷售部工資體系，現(xiàn)申請從20xx年XX月XX日起設立月度全勤獎，具體做法如下：
一、設立全勤獎范圍、標準
1、XX市分公司、土左旗生產(chǎn)基地，托縣生產(chǎn)基地的部門主管及主管以下員工；
2、每人XX元/月，當月考核，次月發(fā)放。
二、考核要求、標準
1、當月在公司規(guī)定的'上班時間內(nèi)未出現(xiàn)任何請假（包括申請行調(diào)休）曠工者，公司給予全勤獎。由考勤機計，按公司標準上班時間為準。
2、上班時間不得隨意離開崗位、確有特殊情況暫時離開需要和領導申請，經(jīng)領導同意方可離開，不得擅離崗位。
3、服從安排、聽從指揮，因生產(chǎn)需要安排加班時，通知加班人員不得無故推脫，違者則扣除全勤獎。
4、新進員工未滿一個月不計發(fā)當月全勤獎；當月未做滿整月的離職人員（包括：申請動辭職、免職、解職等）不計發(fā)當月全勤獎。
5、因公司放假、生產(chǎn)脫節(jié)無其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎。
6、員工因公出差，須事先填寫出差申請表，并由領導批準并交至財務部備案。凡過期或未填寫出差申請表者不再補發(fā)全勤獎，特殊情況須報總經(jīng)理審批。
三、有關規(guī)定
1、嚴格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴格請假審批程序；
2、上班時間：早上8：30，下午5：00（因季節(jié)變化時間另行通知）
請領導批準！
申請薦人：XXX
XXXX年XX月XX日
發(fā)放工資申請書11
申請人：__________________、性別____________、年齡____________、職業(yè)____________、住址____________、聯(lián)系電話____________、身份證號碼____________。
被申請人：________________、所在地____________、法人代表____________、職務____________。
案由：
勞動爭議糾紛
仲裁請求：
1、________________________________
2、________________________________
事實與理由：
1、________________________________
2、________________________________
此致
________________縣勞動人事爭議仲裁委員會
申請人：_________________
_____年_____月_____日
發(fā)放工資申請書12
為加強公司日常管理，鼓勵員工出全勤，提高工作效率，經(jīng)人力行政部商討研究，借鑒銷售部工資體系，現(xiàn)申請從20xx年08月01日起設立月度全勤獎，具體做法如下：
一、設立全勤獎范圍、標準
1、呼市分公司、土左旗生產(chǎn)基地，托縣生產(chǎn)基地的部門主管及主管以下員工；
2、每人80元/月，當月考核，次月發(fā)放。
二、考核要求、標準
1、當月在公司規(guī)定的`上班時間內(nèi)未出現(xiàn)任何請假（包括自行調(diào)休）曠工者，公司給予全勤獎。由考勤機計，按公司標準上班時間為準。
2、上班時間不得隨意離開崗位、確有特殊情況暫時離開需要和領導申請，經(jīng)領導同意方可離開，不得擅離崗位。
3、服從安排、聽從指揮，因生產(chǎn)需要安排加班時，通知加班人員不得無故推脫，違者則扣除全勤獎。
4、新進員工未滿一個月不計發(fā)當月全勤獎；當月未做滿整月的離職人員（包括：自動辭職、免職、解職等）不計發(fā)當月全勤獎。
5、因公司放假、生產(chǎn)脫節(jié)無其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎。
6、員工因公出差，須事先填寫出差申請表，并由領導批準并交至財務部備案。凡過期或未填寫出差申請表者不再補發(fā)全勤獎，特殊情況須報總經(jīng)理審批。
三、有關規(guī)定
1、嚴格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴格請假審批程序；
2、上班時間：早上8：30，下午5：00（因季節(jié)變化時間另行通知）
請領導批準！
人力資源部
20xx年8月8日
發(fā)放工資申請書13
尊敬的公司領導：
經(jīng)xx省服務網(wǎng)點協(xié)商，一致認為傳輸線路績效獎金應該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放，理由如下：
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的�？紤]到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短，此項制度剛在管理中發(fā)揮一點成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性，指導員工行為，加強員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標都有明確的要求，各地市服務網(wǎng)點從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的`績效方案要求逐一完成各項指標，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務網(wǎng)點員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的服務網(wǎng)點采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊，施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實現(xiàn)今年制定的目標和任務，需要各服務網(wǎng)點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補施工方力量的不足。基于目前存在的實際問題，如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務網(wǎng)點辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營也會帶來負面影響。
四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個服務網(wǎng)點所有員工，這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。
五、按照xx省預算考核，線路和室分績效獎金平均分攤后約為80萬/人；考慮到實際情況，xx省內(nèi)人均完成額度應不會超過50萬，按照現(xiàn)在實行的績效獎金提取比例，人均獎金約1。6萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點原因，xx省服務網(wǎng)點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標準發(fā)放，請領導批示。
此致
敬禮！
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