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安全防范宣講活動總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，為此要我們寫一份總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的安全防范宣講活動總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
結(jié)合當前“安全活動月”活動，我項目根據(jù)文件要求，認真進行了事故隱患排查，切實有效防范各類事故的發(fā)生現(xiàn)回顧總結(jié)如下：
一、加強安全教育，強化落實
1、從安全教育工作入手，加大安全生產(chǎn)的宣傳和教育力度。
2、生產(chǎn)安全部會同各工段對工人進行了一次安全教育培訓，加強工人的安全防護意識；我部營地距離工地較遠、交通安全乃重中之重，尤其對交通車司機強調(diào)了交通安全的重要性，嚴防交通事故的發(fā)生；通過翻譯對最近新雇傭的當?shù)毓と诉M行了崗前培訓教育，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不帶安全帽、高空作業(yè)不系安全帶等存在不安全行為的工人進行了批評教育，并填寫安全教育記錄，留有安全教育影像資料，通過各種形式讓工人養(yǎng)成“安全”的習慣。
3、項目部加大了對員工的日常性教育，著力加強員工的自我防護意識，實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。由于我部線路較長，安全保衛(wèi)難度極大，一旦發(fā)生恐怖襲擊、人質(zhì)綁架、炸彈襲擊事件，以及因勞務(wù)糾紛引發(fā)群體沖突、涉外突發(fā)事件等社會安全事件影響項目部正常經(jīng)營施工等危險，為保證中方人員的人身安全，項目部嚴格實行外出請假制度，并規(guī)定在外出過程中必須有2人以上通行，并且嚴禁夜間出行，較好地規(guī)避了安全風險。
4、全員參與，重在教育。組織學習了近期國內(nèi)發(fā)生的幾起特大安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”。要求全體員工共同參與，組織實施了自學安全知識的活動。一是提高員工的安全責任心，提高員工安全意識，增強員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，引導和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價值。二是重在全面加強安全隱患的管控，提升項目對安全管理水平和事故控制能力，從而杜絕惡性事故發(fā)生。
二、健全、完善安全保證體系、管理辦法及管理機構(gòu)，并落實到位。
1、項目設(shè)置了安全生產(chǎn)部，建立、健全了安全生產(chǎn)保證體系、成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定了安全責任制度、安全生產(chǎn)責任追究制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)培訓教育制度、環(huán)境保護管理辦法等。
2、項目與公司，項目領(lǐng)導與各個部門、項目與施工隊均簽署了安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)的責任覆蓋到每個員工，切實落實安全生產(chǎn)制。
3、制定了各種事故的應(yīng)急預案，并借安全活動月的契機進行了演練，堅持生產(chǎn)安全“預防為主，常備不懈”。
三、開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場排查，整頓工作
1、對施工現(xiàn)場的機械、小型機具管理進行了一次整頓。對施工設(shè)備、機械的完好情況進行檢查，另外生產(chǎn)安全部會同物資裝備部對現(xiàn)場各施工機械、設(shè)備操作手進行了操作規(guī)程的學習。對于在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的非駕駛?cè)藛T私自駕駛車輛、機械的，翻斗車、裝載機載人等的行為進行了教育和處罰。
2、對施工現(xiàn)場的材料、模板、施工機具等進行了統(tǒng)一了盤點、整理，避免擺放混亂，造成意外的人身傷害。
3、對施工腳手架及高空作業(yè)處的搭板進行了加密，并加設(shè)了安全護欄。對正在施工或未施工的深挖基坑進行了周邊圍擋。
4、對施工現(xiàn)場的臨時用電進行了排查，對損壞的漏電保護裝置進行維修，對各個配電箱配了鎖，各個發(fā)電機安裝了遮雨棚。
5、另外對油庫及加油設(shè)備的安全防護情況、爆炸物品的保管、領(lǐng)用、運輸進行了檢查，均符合規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)安全隱患；
6、對各工段石方爆破形成的陡峭邊坡進行了排查，對存在安全隱患的重點段落進行了及時的清除，由于部分段落的邊坡為了保證坡率，還需要爆破并修正，已在相應(yīng)的段落設(shè)置了小心危巖的安全警示牌，并對邊坡下存在安全隱患的便道進行了改道，使其與邊坡保持一定的安全距離。
四、完善應(yīng)急管理制度，積極組織預案演練，加強項目應(yīng)急管理能力
1、完善了項目應(yīng)急管理體系，補充了項目部突發(fā)事件領(lǐng)導小組成員，明確了項目部突發(fā)事件領(lǐng)導小組成員職責，將項目突發(fā)事件領(lǐng)導小組又分為六個小組：
�。�1）應(yīng)急搶險組；
�。�2）報警警戒組；
�。�3）通訊聯(lián)絡(luò)組；
�。�4）醫(yī)療救護組；
�。�5）后勤保障組；
�。�6）善后處理組；
2、根據(jù)項目的實際情況，結(jié)合開工以來項目的主要安全管理難點及開工以來本項目積累的安全應(yīng)急經(jīng)驗，補充修訂了本項目《突發(fā)事件應(yīng)急預案》；
3、根據(jù)本項目存在的重點危險源，相應(yīng)制定了專項應(yīng)急預案《觸電傷害應(yīng)急預案》、《高溫中暑應(yīng)急預案》、《食物中毒應(yīng)急預案》、《火災(zāi)應(yīng)急預案》；
4、積極組織預案演練，本月正值當?shù)馗邷靥鞖猓瑸榱颂岣攥F(xiàn)場作業(yè)人員對高溫中暑的應(yīng)急能力，在A2段組織演練了《高溫中暑應(yīng)急預案》的演練；著重演練了：
1、應(yīng)急準備工作；
2、應(yīng)急響應(yīng)；
3；現(xiàn)場救援措施；
4、現(xiàn)場人員對高溫中暑注意事項的了解程度。
5、通過本次演練，項目員工普遍掌握了一些應(yīng)急的知識和技巧，增強了大家的安全防范意識，提高了應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類安全事故的自救和搶險技能，提高了快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升了多哥壹號公路改建項目的綜合監(jiān)督能力和抗御安全事故的能力。總之，通過本次演練，大家都覺得收獲頗多，得到大家的一致好評。
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