車間員工工作總結(jié)15篇[合集]

　　總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的車間員工工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

車間員工工作總結(jié)1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家晚上好!即將過(guò)去的21年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩(wěn)。21年對(duì)我來(lái)說(shuō)，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問(wèn)題和不足;

　　1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

　　2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來(lái)顯得措手不及，無(wú)從著手。

　　21年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見(jiàn)，以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。“廣告”21年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn)，去年19.3萬(wàn)，比去年增長(zhǎng)了7.4萬(wàn)，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助，沒(méi)有你們的`支持和幫助，也就沒(méi)有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說(shuō)一聲，謝謝你們! 回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。

　　1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

　　2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

　　3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人，為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家猴年吉祥、合家歡樂(lè)、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意、謝謝大家

車間員工工作總結(jié)2

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年馬上過(guò)去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了好多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只需專心去學(xué)必定會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員，我特別清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年到臨之際，回顧20xx年的工作詳細(xì)總結(jié)

　　1.負(fù)責(zé)庫(kù)房各樣產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、平時(shí)衛(wèi)生等工作。

　　2.做到每個(gè)月對(duì)庫(kù)房資料按期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、資料符合。

　　3.嚴(yán)格做好資料的質(zhì)量及數(shù)目的查竣工作。按合同或訂單的.要求，對(duì)已到資料應(yīng)立刻進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)目查驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)報(bào)告，立刻整頓。

　　4.輔助車間物料員做好容器的發(fā)下班作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證資料數(shù)據(jù)的正確性。堅(jiān)持做到"先進(jìn)先出"原則。

　　5.做好資料進(jìn)出倉(cāng)。正確記錄資料進(jìn)、出、存動(dòng)向，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行不按期的檢查，達(dá)成好上司領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供給商退貨工作。

　　6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，因此要做好庫(kù)房的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，平時(shí)保存，庫(kù)房清理工作，把好庫(kù)存數(shù)目的管理，防備不用要的消耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

　　7.庫(kù)房作業(yè)量大，簡(jiǎn)單累積塵埃，因此每日要清理庫(kù)房，潔凈地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)立一個(gè)整齊的庫(kù)房，在優(yōu)秀衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

　　8.增強(qiáng)做好庫(kù)房管理工作，對(duì)庫(kù)房產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

　　每日的工作中都有好多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決，增強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保存，物流有關(guān)知識(shí)，這是我還有所短缺的。我想經(jīng)過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

　　總之一年來(lái)干了一些工作，也獲得一些成績(jī)，但成績(jī)只好代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我必定會(huì)持續(xù)努力，把工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)備指正。

車間員工工作總結(jié)3

　　自入職以來(lái)，我主要從事一線維修電工工作，多年來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。以下是今年的工作總結(jié)：

　　一、思想政治方面

　　用心參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

　　二、生產(chǎn)方面

　　提高職工安全用電意識(shí)，增強(qiáng)職工職責(zé)心。落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。確保用電者要確保自身安全和他人安全。

　　三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

　　用心參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn)，系統(tǒng)知識(shí)，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的'理論，并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來(lái)，對(duì)工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改善，受到一致的好評(píng)。

　　四、在降耗方面

　　在節(jié)能方面，我用心運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。對(duì)工廠線路改造方面，為工廠節(jié)約電能xx萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

　　五、實(shí)踐生產(chǎn)方面

　　檢查引出線絕緣是否完好，電動(dòng)機(jī)是否過(guò)熱，檢查其接線是否貼合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確;測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。

　　通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能夠直接通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開(kāi)始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障，并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。今年來(lái)，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人身安全故障，而工廠透過(guò)多次技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

車間員工工作總結(jié)4

　　我叫畢x，是肉制品車間的一名品管員，畢業(yè)于河北民族師范學(xué)院生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)!2月份進(jìn)入xx食品有限公司，3月份順利通過(guò)競(jìng)聘進(jìn)入品管部。一轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過(guò)去，下面是我這一年來(lái)的工作總結(jié)及12年的工作目標(biāo)。

　　第一，11年總結(jié)

　　回顧，這一年我認(rèn)真勤奮工作，盡最大的努力做好領(lǐng)導(dǎo)與車間之間的信息傳遞員，以最快的速度將最準(zhǔn)確的質(zhì)量信息傳遞給車間主任、班長(zhǎng)乃至每一位員工，及時(shí)和車間一起提前預(yù)防問(wèn)題的產(chǎn)生；將車間的問(wèn)題以數(shù)據(jù)的形式最快、最真實(shí)的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，致使其得到最有效的解決。我堅(jiān)持以誠(chéng)為本，堅(jiān)持加大過(guò)程控制的理念，服務(wù)于車間，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，并且舉一反三及時(shí)預(yù)防問(wèn)題。

　　第二12年目標(biāo)計(jì)劃

　　肉制品車間共接市場(chǎng)投訴158起，其中雜質(zhì)104起（頭發(fā)投訴最多），計(jì)量17起，發(fā)霉變質(zhì)18起，其它19起。按產(chǎn)品分類，Q趣兒類居首位，玉米熱狗腸次之，香脆腸排名第三。由此可見(jiàn)11年我們做的`還不夠，我做的還有很多的不足之處。因此。我將重新整理自己工作思路，并計(jì)劃由以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　1.更好的做好領(lǐng)導(dǎo)與車間之間質(zhì)量信息傳遞員的工作，將質(zhì)量信息全面的傳遞到車間，及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車間生產(chǎn)現(xiàn)狀，認(rèn)真做好上傳下達(dá)的工作。

　　2.做好每一位員工的質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，從根本上提高員工質(zhì)量意識(shí)，從而達(dá)到人人懂標(biāo)準(zhǔn)而兒，個(gè)個(gè)按標(biāo)準(zhǔn)操作的效果，由我們每一位員工一起控制好產(chǎn)品質(zhì)量！

　　3.堅(jiān)持由過(guò)程控制為主的思想，將問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)，避免造成車間不必要的人力、物力、資源的浪費(fèi)。

　　4.重點(diǎn)做好雜質(zhì)控制，從人員進(jìn)車間開(kāi)始，由原料上架開(kāi)始，加大過(guò)程監(jiān)督、抽查力度，幫助車間做好雜質(zhì)控制，盡最大力度減少市場(chǎng)投訴。

　　5.最后把好車間最后一道工序產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。加大對(duì)產(chǎn)品包裝質(zhì)量抽查強(qiáng)度，做好貼標(biāo)工序員工培訓(xùn)，盡最大努力將不合格品控制在車間內(nèi)部。

　　我將堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量思想為主導(dǎo)思想，一絲不茍執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)各種質(zhì)量規(guī)章制度，嚴(yán)格做到鐵腕兒抓質(zhì)量，做好對(duì)車間質(zhì)量的監(jiān)督監(jiān)管工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，為xx貢獻(xiàn)自己的力量！盡最大的努力使的質(zhì)量與產(chǎn)量達(dá)到雙贏！

車間員工工作總結(jié)5

　　1、2月份車間生產(chǎn)正常，日產(chǎn)量維持在x支左右，由于車間人員短缺，排氣工序只能開(kāi)啟x個(gè)，即白天開(kāi)x個(gè)，晚上開(kāi)x個(gè)。產(chǎn)量能夠確保在x支上下。

　　2、質(zhì)量方面，小管出現(xiàn)質(zhì)返損比較多，原因是小管市場(chǎng)需求量比較大，車間開(kāi)啟了x個(gè)鍍膜機(jī)應(yīng)急，臨時(shí)改裝拼湊了小管轉(zhuǎn)架，出現(xiàn)上下高度不一，顏色不一致和圓頭劃膜的現(xiàn)象居多。在生產(chǎn)中改造，我們協(xié)同機(jī)加工又加工了x個(gè)小管管托�，F(xiàn)此現(xiàn)象已經(jīng)解決。

　　3、出現(xiàn)質(zhì)返損比較大的原因還有外管臟的現(xiàn)象，主要是由于處理x廠積壓管和改制管，利用近1周時(shí)間車間已經(jīng)處理完畢。

　　4、排氣工序出現(xiàn)殺尖內(nèi)吸的現(xiàn)象比較多，主要原因是由于前道工序結(jié)尾機(jī)不同于手工接尾，較粗，致使排氣工序出現(xiàn)工作難度較大。此種現(xiàn)象我們解決起來(lái)也確實(shí)有一定難度，因?yàn)閳A排振動(dòng)量較大。車間也一直未停止試驗(yàn)，我們也在尋求拉封機(jī)與圓排的最佳結(jié)合點(diǎn)。

　　5、車間出現(xiàn)在鍍膜工序的過(guò)程損比較大，原因出在裝管車及潛送線上。首先現(xiàn)有內(nèi)管裝管車需要改造，計(jì)劃已經(jīng)提報(bào)，x月x日，加工件能夠到位�，F(xiàn)在每班車間鍍膜工序的過(guò)程損內(nèi)管要在x支上下，按成本價(jià)x元一支計(jì)算，就要x元，一個(gè)月下來(lái)就要x元，所以此問(wèn)題需盡快解決。

　　6、車間出現(xiàn)在封口工序的過(guò)程損是由于遣送線造成的，前期外管遣送線在拐彎處，廠家采用定向旋轉(zhuǎn)輪強(qiáng)制小車拐彎，致使小車車輪的橡膠層與輪體分離，這樣一來(lái)，小車在運(yùn)行過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)顛簸。致使內(nèi)外套管之間互相撞擊，造成破損�，F(xiàn)車間已經(jīng)將定向輪取消，在小車拐彎處加裝蓋板，此種現(xiàn)象已經(jīng)解決，但小車車輪得急需更換，考慮設(shè)備未驗(yàn)收，車輪問(wèn)題是否由廠家協(xié)調(diào)購(gòu)買。

　　7、清洗機(jī)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)近1個(gè)月以來(lái)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，現(xiàn)在存在的.問(wèn)題主要是門隔斷層出現(xiàn)錯(cuò)位，廠家改造的輪安裝后，效果不明顯。還有安裝的車輪運(yùn)行軌道槽，自動(dòng)注水的效果不明顯，現(xiàn)車輪出現(xiàn)了一只斷裂的現(xiàn)象。整體來(lái)看清洗機(jī)大的問(wèn)題已經(jīng)沒(méi)有，主要還是門升問(wèn)題急需解決。

　　8、工藝性能方面，2月份車間合格率為x。下一步我們將繼續(xù)努力。

　　9、車間6s管理，這段時(shí)間確實(shí)有些欠缺。不講理由，今后加強(qiáng)。

　　10、下一步，我們本月要進(jìn)行人員整合在產(chǎn)量方面有所增長(zhǎng)，要力爭(zhēng)日產(chǎn)保x，突破x，靠近x。

　　11、連鍍生產(chǎn)線調(diào)試完畢后，我們將按現(xiàn)有的工藝思路調(diào)整一套性能優(yōu)良的工藝參數(shù)。

　　12、6s管理我們將繼續(xù)加強(qiáng)。

車間員工工作總結(jié)6

　　一、統(tǒng)一干部職工思想，增加戰(zhàn)勝困難信念

　　受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開(kāi)頭，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度消失過(guò)信念缺乏、悲觀絕望的心情。針對(duì)這一狀況，廠黨總支熟悉到，要想渡過(guò)難關(guān)，必需統(tǒng)一全廠上下思想，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信念，為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí)，建立了戰(zhàn)勝困難的信念，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想根底。

　　二、實(shí)行點(diǎn)線治理，深挖內(nèi)部潛力

　　在廣泛統(tǒng)一思想的根底上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線治理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，全廠共制定了5條治理線，44個(gè)費(fèi)用掌握點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的掌握。今年上半年，甲烷氯化物單位制造本錢比規(guī)劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和規(guī)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部修理力氣，大力開(kāi)展修舊利廢，半年修理費(fèi)比規(guī)劃削減支出46.5萬(wàn)元。

　　清退外聘人員，原由外聘人員擔(dān)當(dāng)包裝、修理、綠化等工作全部由本廠職工擔(dān)當(dāng)，上半年比去年同期節(jié)約零工費(fèi)開(kāi)支x萬(wàn)元。

　　嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)治理費(fèi)用的掌握，治理費(fèi)用比規(guī)劃少出140萬(wàn)元，其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比規(guī)劃節(jié)支38.5萬(wàn)元，半年工作總結(jié)。

　　三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)治理，促進(jìn)治理工作上水平

　　現(xiàn)場(chǎng)治理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使治理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)治理根底上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)治理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)展檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)治理的積極性。目前全廠根本毀滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)潔凈干凈。

　　四、安全工作常抓不懈，根底治理工作上臺(tái)階

　　安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來(lái)，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全治理機(jī)構(gòu)與安全治理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。仔細(xì)開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)力量，增加了全員的“根本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，仔細(xì)排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增加企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置力量。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立，不斷提升安全生產(chǎn)治理水平，受到了上級(jí)安全部門的.確定和認(rèn)可。

　　五、加強(qiáng)設(shè)備根底治理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

　　為加強(qiáng)我廠設(shè)備治理工作，今年我廠成立了設(shè)備治理部，設(shè)備治理工作有了較大起色，設(shè)備根底治理工作明顯加強(qiáng)。今年以來(lái)，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備治理制度，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，修訂并落實(shí)了設(shè)備治理考核制度，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修規(guī)劃治理。今年以來(lái)共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

　　六、細(xì)心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排

　　為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備修理、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比規(guī)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比規(guī)劃削減0.227立方/噸，用電單耗比規(guī)劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危急廢物221.284噸。

　　七、堅(jiān)持比價(jià)選購(gòu)，削減資金占用，實(shí)現(xiàn)效益最大化

　　今年以來(lái)，我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅(jiān)持比價(jià)選購(gòu)，將原材料選購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，最大限度的提高選購(gòu)效益，實(shí)現(xiàn)選購(gòu)效益37.5萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存，比年初削減資金占用，成品占用資金比年初削減355萬(wàn)元。

　　八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)

　　嚴(yán)格掌握原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)全部供給商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的方法，把不合格原料從源頭開(kāi)頭掌握，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時(shí)對(duì)客戶的反應(yīng)意見(jiàn)懷疑準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展溝通，并依據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年準(zhǔn)時(shí)精確上報(bào)分析數(shù)據(jù)XX個(gè)，為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了奉獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

車間員工工作總結(jié)7

　　短短數(shù)月的試用期讓我在車間工作中取得了不小的進(jìn)展，作為新員工能夠通過(guò)自身的努力得以轉(zhuǎn)正自然是付出了不少精力，但隨著自身的職場(chǎng)道路得到拓展以后讓我很感激領(lǐng)導(dǎo)的支持，所以我在做好自身工作的同時(shí)也在為了車間的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，現(xiàn)對(duì)自己轉(zhuǎn)正前在車間工作中的表現(xiàn)進(jìn)行以下總結(jié)。

　　認(rèn)真完成車間的生產(chǎn)指標(biāo)并強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)流程的學(xué)習(xí)，作為車間員工自然明白熟悉生產(chǎn)流程的重要性并讓我付出了不少的精力，事實(shí)上越是處于工作初期便越應(yīng)該加倍努力才能夠?yàn)榻窈蟮穆殬I(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，再加上我本身便很缺乏工作經(jīng)驗(yàn)自然要努力履行好自身職責(zé)才行，因此我在工作初期便跟隨指導(dǎo)自己的師傅學(xué)習(xí)了許多實(shí)用的'工作技巧，得益于師傅的精心教導(dǎo)讓我明白了車間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該如何去做，在觀摩過(guò)后再來(lái)進(jìn)行實(shí)操也讓我從中積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，在加上師傅也會(huì)在一旁進(jìn)行指正從而讓我對(duì)車間工作有了更多的信心，雖然不久以后我便被分配到所在班組正式開(kāi)展工作卻已經(jīng)對(duì)車間工作很熟練了。

　　重視對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)檢并致力于工作質(zhì)量的提升，如何降低不合格產(chǎn)品出現(xiàn)的幾率是我在工作中需要思考的問(wèn)題，畢竟無(wú)論是生產(chǎn)原料的損耗還是工作中的疏忽都是難以被原諒的，所以我在嚴(yán)格遵循車間制度的同時(shí)也以較高的標(biāo)準(zhǔn)約束自己，通過(guò)這方面的努力讓我逐漸改善了自身的工作質(zhì)量，至少在生產(chǎn)方面能夠達(dá)到班組長(zhǎng)的認(rèn)可從而取得了很大進(jìn)步，只不過(guò)我仍需要強(qiáng)化質(zhì)檢方面的努力程度并爭(zhēng)取自己不會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)次品。

　　努力提升自己在車間的工作效率并意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，得益于領(lǐng)導(dǎo)在車間組織的幾次培訓(xùn)會(huì)議讓我明白做好安全生產(chǎn)是很重要的，因此我在學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的同時(shí)也對(duì)自身在車間的工作進(jìn)行了嚴(yán)格要求，既要確保自己在工作中的表現(xiàn)符合流程又要致力于效率的提升，雖然過(guò)程較為艱辛卻通過(guò)車間工作中的良好表現(xiàn)獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，無(wú)論是否能夠取得理想效果都應(yīng)該保持較高的積極性才行，再加上我能夠處理好在車間的人際關(guān)系從而在工作中得到了同事們的協(xié)助。

　　雖然我已經(jīng)在車間工作中得以轉(zhuǎn)正卻也明白今后將會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)，所以我會(huì)履行好自身的職責(zé)并為了車間的發(fā)展而不斷努力，畢竟在工作中得以轉(zhuǎn)正也是源于領(lǐng)導(dǎo)的栽培自然要履行好自身的職責(zé)才行。

車間員工工作總結(jié)8

　　光陰似箭，彈指可數(shù)，充滿波折和變數(shù)的20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷的市場(chǎng)環(huán)境下，在國(guó)家汽車產(chǎn)業(yè)政策，保險(xiǎn)制度發(fā)生重大改變的逆境下，深業(yè)本田鈑噴車間依靠公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，全體員工的眾志成域，努力不懈及各部門的共同協(xié)助下，取得了可喜進(jìn)步。創(chuàng)造了不俗的業(yè)績(jī)。

　　1、鈑噴車間20xx年創(chuàng)造歷史以來(lái)最好的成績(jī)。在20xx年來(lái)廠總臺(tái)次為8828臺(tái)，20xx年為10671臺(tái)，增長(zhǎng)了20%。總產(chǎn)值20xx年為568萬(wàn)元。20xx年為760萬(wàn)元。增長(zhǎng)了32%。配件20xx年為460萬(wàn)元，20xx年為540萬(wàn)元，增長(zhǎng)了17%。

　　2、鈑噴車間通過(guò)20xx年廣州本田總部及日本本田技研的專家組對(duì)本店鈑噴項(xiàng)目的嚴(yán)格考查評(píng)審及檢驗(yàn)，成為全國(guó)200多家廣州本田特約店的九駿之一，獲頒發(fā)廣州本田全國(guó)鈑噴樣板店殊榮，也是深圳的唯一一家。一年后的今天，鈑噴車間在技術(shù)水平，流程規(guī)范和完善的管理制度等各方面都有很大的提高。

　　3、廣州本田在全國(guó)舉行的第五屆售后服務(wù)鈑噴技能竟賽中，我特約店派遣的.兩名鈑噴員工獲得華南，中南（廣州賽區(qū)）選拔賽第一名，在第二輪的竟賽中，獲得華南地區(qū)的第二名，在第三輪的總決賽，兩名員工以優(yōu)異的成績(jī)榮獲第五屆售后服務(wù)鈑噴技能竟賽全國(guó)第三名。這是我店在全國(guó)性的竟賽中又一次取得的優(yōu)異成績(jī)。這是對(duì)我店的鈑噴技能，水平的又一次充分肯定和榮譽(yù)。也是我店長(zhǎng)期以來(lái)狠抓規(guī)范操作，激勵(lì)員工繼續(xù)進(jìn)行等管理獎(jiǎng)懲制度的成果之一。

　　4、在汽車產(chǎn)險(xiǎn)政策發(fā)生重大改變之后，各維修店都面臨的考驗(yàn)。導(dǎo)致我廠鈑噴維修的重大損失。在此逆境中，我店反應(yīng)迅速，及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整，各部門通力合作。保險(xiǎn)部爭(zhēng)取了各大保險(xiǎn)公司的事故車維修訂單。配件部隨時(shí)提供各品牌汽車零配件，鈑噴車間則提高對(duì)各種品牌汽車的事故維修力量。以事故車維修業(yè)務(wù)為車間的拳頭產(chǎn)品，在保證質(zhì)量前提下，理順各工藝流程，大幅提高效率，獲得了保險(xiǎn)公司、車主各方面的好評(píng)，也贏得了好的經(jīng)濟(jì)收入。

　　5、制定了長(zhǎng)期的培訓(xùn)計(jì)劃，不但在專業(yè)技能，合理的操作規(guī)范，嚴(yán)格的工作流程和專業(yè)的理論知識(shí)，以及安全生產(chǎn)，自我防護(hù)意識(shí)等方面都實(shí)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)。讓他們來(lái)不斷提高自我的專業(yè)水平，職業(yè)意識(shí)，及質(zhì)量第一，顧客至上，誠(chéng)實(shí)的職業(yè)情操。

　　6、對(duì)車間的設(shè)備，工具制定了更加完善的管理?xiàng)l例，車間的公用設(shè)備的保養(yǎng)，維修，檢修使用細(xì)則作了具體規(guī)范及監(jiān)管。并購(gòu)置了一批新的噴涂設(shè)備。大大提高了噴涂質(zhì)量。

　　7、十月份，根據(jù)市場(chǎng)石油緊缺及價(jià)格上漲的情況，為解決問(wèn)題，更加合理的控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，把兩臺(tái)烤房的燃燒機(jī)進(jìn)行改裝，現(xiàn)直接燃燒廢機(jī)油，為每月節(jié)省了幾千元的柴油費(fèi)用。

車間員工工作總結(jié)9

　　我于20xx年3月15日進(jìn)入陽(yáng)城集團(tuán)水泥廠——車間超細(xì)微粉班工作，在工作的3個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在車間同事的幫助和支持下，我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境，回想過(guò)去3個(gè)月的工作，我學(xué)到了很多東西，現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下：

　　一、思想上

　　端正自己的工作態(tài)度，按時(shí)上下班，積極參加各種活動(dòng)，同時(shí)不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造，提高自己的思想覺(jué)悟，扎實(shí)自己的工作作風(fēng)。

　　二、工作上

　　服從組織的安排，在水泥廠——車間工作，首先熟悉整條生產(chǎn)線，分別在配料、中控巡檢、放散的崗位上工作，現(xiàn)已能獨(dú)立完成各崗位上的工作，并認(rèn)真填寫(xiě)工作記錄，寫(xiě)下自己的工作體會(huì)和總結(jié)，豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這幾個(gè)崗位的工作，使我對(duì)整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握，對(duì)操作磨機(jī)需要注意條件有了一定掌握，例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好，還有磨機(jī)的開(kāi)停機(jī)順序都已經(jīng)掌握，現(xiàn)已能獨(dú)立完成開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。

　　另外，做好生產(chǎn)工作的同時(shí)，我還要注意安全，安全與質(zhì)量是分不開(kāi)的。“安全第一，預(yù)防為主”，要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患，從而消除隱患，絕不給自己和他人帶來(lái)傷害。嚴(yán)格遵循四個(gè)能力”，“三不傷害”和“三不違反”原則。

　　三、學(xué)習(xí)上

　　在生活中，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的企業(yè)榮譽(yù)感，在工作中，結(jié)合自身的實(shí)際，向師傅跟同事虛心請(qǐng)教，積極通過(guò)查詢資料，豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識(shí)，以及關(guān)于水泥方面的知識(shí)。重點(diǎn)掌握設(shè)備方面的知識(shí)，以便更好的掌握設(shè)備的操作，防止誤動(dòng)設(shè)備，造成經(jīng)濟(jì)損失及人身傷害。

　　學(xué)習(xí)了6s管理以后，我更對(duì)自己的工作要求更加嚴(yán)格，在工作中一一按照6s執(zhí)行，學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，讓我在工作中更加規(guī)范的操作，同時(shí)也加深了自己對(duì)安全重要性的認(rèn)知，使我獲得了很多新的知識(shí)。

　　同時(shí)，我也清醒的認(rèn)識(shí)到，我還存在很大不足，比如經(jīng)驗(yàn)不如，對(duì)磨機(jī)知識(shí)掌握還不到位，這些方面都有待我更進(jìn)一步的'學(xué)習(xí)，在未來(lái)的日子里，我會(huì)更加積極的學(xué)習(xí)，戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎、繼續(xù)勤奮工作，精益求精，爭(zhēng)取做出更大的貢

　　四、生活上

　　在生活中，各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心，他們不僅是我的同事，更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到困難，他們都不辭辛勞幫助我解決困難；在生活上遇到不舒心的時(shí)候，都是他們第一個(gè)開(kāi)導(dǎo)我讓我打開(kāi)心結(jié)。在此我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠(chéng)摯的感謝！

　　回顧這3個(gè)月的工作，我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作，這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助，在此我誠(chéng)摯的表示感謝！在將來(lái)的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助，我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為陽(yáng)城水泥廠的美好明天而奮斗不止。

　　時(shí)光荏苒，20xx年一眨眼又過(guò)去了大半年了，回首新來(lái)車間的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識(shí)的重要性，還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢12.5%來(lái)自知識(shí)，87.5%來(lái)自關(guān)系。

　　一、在工作上，圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展

　　以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下：

　　1、提高自身綜合素質(zhì)，通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件，設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，基本能將fmea、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中。

　　2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng)，當(dāng)然，生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿情緒總是會(huì)有發(fā)生的。

　　3、積極配合pe組人員調(diào)動(dòng)，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作。

　　4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。

　　5、一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然pe人員只有43人），pe人員由過(guò)去43人削減為現(xiàn)時(shí)40人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

　　二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

　　1、這一大半年來(lái)，雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作，但也存在一些不足，在一些細(xì)節(jié)工作中，不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別pe人員的紀(jì)律未得到有效的控制，總之，這一大半年來(lái)，做了一定的工作，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距；

　　2、不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升；由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失，一度處于動(dòng)蕩之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高；

　　3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。

　　4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有3個(gè)pe人員，在紀(jì)律上未有過(guò)失，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)工作報(bào)告。

　　三、結(jié)論

　　隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

車間員工工作總結(jié)10

　　值逢歲末，回顧這一年的工作，真是幾多欣喜，幾多收獲。在這一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我們xx車間團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新�？朔�了重重困難，確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成，我們?cè)诶Ь持兄\發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇。面對(duì)取得的成績(jī)，我們?cè)诟械接芍宰院篮万湴恋耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣�，F(xiàn)把一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　一、齊抓共管，建立車間安全例會(huì)制度

　　安全是什么?安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂(lè)，是單位的效益；

　　是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛(ài)生命的人生態(tài)度。安全責(zé)任為天，生命誠(chéng)貴無(wú)價(jià)；

　　所以安全生產(chǎn)我們?nèi)莶坏冒朦c(diǎn)馬虎，從以往安全事例分析，教育職工安全事故一般會(huì)出現(xiàn)在做事粗心、大意、馬虎；

　　上班期間精神狀態(tài)不好，注意力不能集中；

　　違章操作；

　　技術(shù)不夠硬，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備情況了解不夠。

　　針對(duì)以上情況，xx車間在成長(zhǎng)的過(guò)程中逐步完善安全管理制度，配備了一個(gè)車間安全員和兩個(gè)班組安全員，定期召開(kāi)安全專題會(huì)，對(duì)安全事例加以分析，借此提高員工安全技能，認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、整改和自查自糾活動(dòng)，出臺(tái)了安全考核細(xì)則，加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員的考核力度，我們的安全目標(biāo)是：安全零隱患，全年工傷事故為零，工亡事故、重大火災(zāi)事故、污染事故為零。

　　二、班組制度建設(shè)的基本情況

　　班組是企事業(yè)的細(xì)胞，是企事業(yè)基礎(chǔ)單位，是企事業(yè)單位一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，也是各級(jí)工會(huì)組織聯(lián)系職工，履行維權(quán)責(zé)任的第一起點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè)，是工會(huì)落實(shí)工作方針的`必然要求和基礎(chǔ)工作。班組人員綜合素質(zhì)決定著工作的質(zhì)量、任務(wù)指標(biāo)的完成和企業(yè)的發(fā)展速度。學(xué)習(xí)和有針對(duì)性的培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的有效途徑，是推動(dòng)公司發(fā)展的基礎(chǔ)工作。公司的發(fā)展是通過(guò)全面工作水平提高來(lái)體現(xiàn)的。班組交流可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一工作方向，形成團(tuán)結(jié)的氛圍。班組內(nèi)通過(guò)考勤的形式，考察記錄班組成員的出勤情況、為選優(yōu)和考評(píng)創(chuàng)造條件。

　　實(shí)踐證明考核機(jī)制是非常有效的，是切實(shí)可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進(jìn)班組人員榮譽(yù)感、責(zé)任感的加強(qiáng)，有效的促進(jìn)班組凝聚力和加強(qiáng)，有效的促進(jìn)班組競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)的提高。充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督保障職能，積極推行政務(wù)公示制。成立班組建設(shè)資金理財(cái)小組，成立公示制度實(shí)施以來(lái)，制度成立以來(lái)每位員工都能認(rèn)真執(zhí)行，詳細(xì)填寫(xiě)，及時(shí)公布，堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，杜絕了弄虛作假行為，使班組建設(shè)資金得到充分利用。

　　三、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、提高和經(jīng)驗(yàn)的積累

　　生產(chǎn)技能和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)是我們作為一個(gè)生產(chǎn)車間必備的本領(lǐng)；

　　xx車間歷來(lái)把提升員工個(gè)人技能作為增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的的有力保證，在20xx年這一年的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我們把理論、實(shí)踐和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，多總結(jié)，多交流，多動(dòng)手，老帶新，學(xué)習(xí)效果明顯，上崗后證明，這一段的努力均使每位員工練就了一身過(guò)硬的生產(chǎn)本領(lǐng)。

　　轉(zhuǎn)眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，困難與希望同在。面對(duì)“寒冬”的來(lái)襲，我們肩上的責(zé)任更重，我們的信心也更強(qiáng)。我們一定要不折不扣地按照分廠的總體部署，腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高綜合素質(zhì)，以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神，通過(guò)我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作，將分廠的工作全面推向前進(jìn)。同時(shí)也全力打造xx公司更加燦爛輝煌的明天！

車間員工工作總結(jié)11

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)之際，總結(jié)在過(guò)去的一年中，自己所做的本職工作，從接手材料方面上，均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步。一年來(lái)，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下，使車間的材料管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，查找出自身的問(wèn)題，制定出行之有效的整改措施。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　作為車間材料員，認(rèn)真貫徹科室、車間各項(xiàng)規(guī)章制度，按照科室領(lǐng)導(dǎo)提出的創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)材料倉(cāng)庫(kù)”的材料管理理念，結(jié)合創(chuàng)建局科室優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的工作目標(biāo)，加強(qiáng)各類工作的專業(yè)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，努力提高自身專業(yè)素質(zhì)，特別是變配電物資知識(shí)要相互融合、互補(bǔ)，不斷提高物資管理水平，做好自身工作，積極做好物資申報(bào)發(fā)放和勞保用品發(fā)放工作。

　　按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。

　　二、理清思路，優(yōu)化管理

　　目前我車間班組工具材料員責(zé)任心參差不齊、個(gè)別班組工具材料員責(zé)任心較差，對(duì)物質(zhì)管理知識(shí)掌握也較少，所以給管理也帶來(lái)很多不利因素，為此，每次到班組都進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每月對(duì)進(jìn)步較大的班組工具材料員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有效的激發(fā)工具材料員的積極性。

　　加強(qiáng)上月未整改問(wèn)題的考核，并與工長(zhǎng)考核掛鉤。

　　三、履行崗位職責(zé)，嚴(yán)把工具材料出入庫(kù)關(guān)“安全第一，預(yù)防為主”是我們鐵路的永恒主題,對(duì)我們高鐵來(lái)說(shuō)要求更高。

　　因此，作為一名材料工人，表面上我們屬于安全生產(chǎn)的物流服務(wù)人員，但我們不能有絲毫僥幸，因?yàn)榱己煤细竦墓ぞ吆筒牧鲜前踩�生產(chǎn)的基本保證。因此，按照物資管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)定位”、“五個(gè)現(xiàn)代化”的原則。材料擺放整齊，帳、卡、料相符，料架清潔，每月按上級(jí)要求對(duì)分管班組進(jìn)行檢查，工器具材料嚴(yán)格進(jìn)出庫(kù)，從而為設(shè)備的安全穩(wěn)定提供有力的保障。20xx年，綿池南供電區(qū)被科室評(píng)為優(yōu)質(zhì)物資倉(cāng)庫(kù)。

　　四、在班組管理方面規(guī)范管理，融入企業(yè)文化建設(shè)

　　以人為本，科學(xué)管理給企業(yè)注入了生機(jī)。如何實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展，我們?cè)趲?kù)房?jī)?yōu)化整合的同時(shí)，不僅注重了物質(zhì)管理制度的健全，還對(duì)環(huán)境文化進(jìn)行了改善。

　　同時(shí)要求班組工具、材料人員將班組材料倉(cāng)庫(kù)擺放整齊、清潔、帳卡物相符，并有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的目的地。對(duì)于材料管理不善的工具和材料人員，我會(huì)親自到團(tuán)隊(duì)手中，告訴他們?nèi)绾握�理材料倉(cāng)庫(kù)，告訴他們材料管理知識(shí)，并要求團(tuán)隊(duì)和人員愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，降低材料成本，物資真正用于安全生產(chǎn)，提高了班組物資管理水平，物流有序。

　　今年我車間3個(gè)變配電班都達(dá)到了可視化管理，力爭(zhēng)明年3個(gè)供電工區(qū)達(dá)到了可視化管理。

　　五、工作中的不足

　　1、有好人思想，對(duì)班組物資管理要求不到位，放松了物資員崗位職責(zé)的落實(shí)。

　　2、存在較多的借口因素，對(duì)班組材料管理缺少耐心。

　　3、工作顧慮多,不敢大膽管理,辦事混亂。

　　六、 20xx年工作計(jì)劃

　　1、20xx年加強(qiáng)各部門聯(lián)系，確保材料供應(yīng)：為生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務(wù)。

　　2、20xx年，加強(qiáng)與技術(shù)科物資科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好聯(lián)合勞務(wù)合作。為服務(wù)班組安全生產(chǎn)，及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格的材料，并及時(shí)供應(yīng)，確保車間安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3、合理掌握材料費(fèi)的支出，保證重點(diǎn)照顧一般，積極做好各類材料的管理工作，最大限度的保證車間的安全生產(chǎn)工作。力爭(zhēng)不超支。用好材料費(fèi)服務(wù)好車間的安全生產(chǎn)。

　　4、以建立標(biāo)準(zhǔn)化物資倉(cāng)庫(kù)為目標(biāo)，以精細(xì)化管理為載體，融入安全文化線建設(shè)，將倉(cāng)庫(kù)物資管理打造成一道亮麗的風(fēng)景線。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化材料庫(kù)。

　　5.20xx年，我們要加強(qiáng)與兄弟車間的溝通交流，不斷學(xué)習(xí)他人的'長(zhǎng)處，探索思路和新的工作方法，完善各項(xiàng)管理制度，以精細(xì)化管理為載體。并融入到各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中去，把材料工作做的更精更細(xì)，持之以恒的執(zhí)行建立的好的制度和辦法，多向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)段科室領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)。

　　6、高度重視創(chuàng)建高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，真正認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建活動(dòng)是深化基礎(chǔ)管理、推進(jìn)整體工作、理清思路、自我加壓、穩(wěn)步推進(jìn)工作的新方式。

　　7、重點(diǎn)做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視，定額外材料的管理工作是為了節(jié)約生產(chǎn)成本，盤活車間庫(kù)存物資，做到工區(qū)無(wú)帳外料，并嚴(yán)格按段要求集中存放，統(tǒng)一建賬，統(tǒng)一調(diào)配，和季度清查上報(bào)的要求。

　　隨著高速鐵路的不斷發(fā)展，為適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào)整的需要，努力做好本職工作，克服工作中的困難，以規(guī)范的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)嚴(yán)格控制物資損耗，團(tuán)結(jié)在工段和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為車間安全生產(chǎn)盡最大努力。

　　合理化建議

　　1.定期培訓(xùn)工具和材料人員，不斷提高其專業(yè)素質(zhì)。

　　2.每季度組織班組工具材料員進(jìn)行互檢，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

　　3.應(yīng)培訓(xùn)新工具的使用

　　以上是我20xx年工作的回顧及20xx年工作思路，不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。謝謝大家！

車間員工工作總結(jié)12

　　20xx年xx月xx日，我有幸來(lái)到三公司組件二車間敷設(shè)工序,負(fù)責(zé)組件玻璃安裝和EVA背板鋪設(shè)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，我較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：

　　一、嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度。車間現(xiàn)實(shí)行三班兩倒，我堅(jiān)持做到了不遲到、不早退，嚴(yán)格按照要求穿戴衣帽，不在禁煙區(qū)吸煙。

　　二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)了解組件玻璃安裝、EVA背板鋪設(shè)工序流程，操作要求及注意事項(xiàng)。玻璃的'清潔程度對(duì)組件質(zhì)量的影響較大，每次上玻璃前我都會(huì)仔細(xì)把玻璃上的灰塵等異物吹干凈，然后查看玻璃有沒(méi)有劃傷，EVA板鋪在玻璃中間，一定要鋪平整。

　　三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。剛開(kāi)始工作的時(shí)候，由于在學(xué)習(xí)階段，難免會(huì)出現(xiàn)失誤，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，就出現(xiàn)過(guò)玻璃上有異物導(dǎo)致一塊A3的板返修的情況，在師傅的指導(dǎo)下我牢記了玻璃、EVA都要保持干凈整潔的要求，在工作中一定要細(xì)心，我們這個(gè)工序的質(zhì)量問(wèn)題將會(huì)對(duì)下一工序產(chǎn)生很大的影響，如果出現(xiàn)返修或報(bào)廢，將在一定程度上增加生產(chǎn)成本，也會(huì)影響整個(gè)班組的績(jī)效，所以在工作中要不斷總結(jié)積累，不斷進(jìn)步，要有很強(qiáng)的責(zé)任心，配合整個(gè)班組保質(zhì)保量地完成了每一天的產(chǎn)量。

　　總之，在短短的三個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人認(rèn)為還是有一定的進(jìn)步，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距�，F(xiàn)試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工，如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技能水平，積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。

車間員工工作總結(jié)13

　　時(shí)間匆匆xx年即將結(jié)束，在這短暫的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們本著遵章守紀(jì)樂(lè)觀向上的工作態(tài)度勤勤懇懇任勞任怨的優(yōu)良傳統(tǒng)為基地的建設(shè)和發(fā)展作出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)，同時(shí)我們也從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

　　一工作內(nèi)容

　　1安全管理工作是長(zhǎng)抓不懈的工作，我們始終堅(jiān)持安全第一以人為本的思想，在工作過(guò)程中我們合理利用時(shí)間利用班中或業(yè)余時(shí)間積極開(kāi)展班組安全教育活動(dòng)及培訓(xùn)，進(jìn)行過(guò)事故應(yīng)急演練，所以在xx年動(dòng)力車間從未發(fā)生過(guò)安全事故。

　　2本年度計(jì)劃用煤15446噸，實(shí)際鍋爐用煤11515.25噸，熔鹽爐用煤1524.6噸。計(jì)劃用水50836方，實(shí)際用水41313方，計(jì)劃生產(chǎn)蒸汽96750噸，實(shí)際生產(chǎn)蒸汽84778噸。平均每噸煤生產(chǎn)蒸汽7.36噸。因?yàn)檐囬g停產(chǎn)，不需要蒸汽，所以未能完成計(jì)劃。我們動(dòng)力車間從未耽誤過(guò)各車間生產(chǎn)。

　　3于xx年4月份為達(dá)到節(jié)約燃料成本的計(jì)劃，進(jìn)行了一次實(shí)驗(yàn)，用薩爾紅煤與紅紅煤摻和試燒，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)驗(yàn)，結(jié)果表明薩爾紅煤對(duì)鍋爐有一定的影響，而且效果不顯著。

　　4利用8月份大修期間，為保證鍋爐的壽命及安全生產(chǎn)和保證生產(chǎn)用汽，對(duì)1號(hào)2號(hào)3號(hào)鍋爐的邊墻前烘進(jìn)行了修復(fù)。因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間生水硬度大，軟化水設(shè)備不能把水處理好，所以軟水不合格，對(duì)鍋爐的腐蝕性強(qiáng)且易結(jié)垢，會(huì)減短鍋爐的壽命及公司的財(cái)產(chǎn)安全和人生安全，同時(shí)也利用8月份大修時(shí)間對(duì)1號(hào)2號(hào)3號(hào)鍋爐進(jìn)行了化學(xué)清洗，同時(shí)更換了2號(hào)鍋爐的下集箱。

　　5九月份開(kāi)始我們都把鍋爐排污水打入粉礦再使用達(dá)到了節(jié)約用水的目的。

　　6由于一號(hào)鍋爐的對(duì)流管進(jìn)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間不合格水的腐蝕及其他原因，在xx年11月19日了，經(jīng)上報(bào)于xx年11月23日共搶修3天，使1號(hào)鍋爐盡早的進(jìn)入了工作狀態(tài)。

　　7利用停車期間期間于xx年11月26日對(duì)1號(hào)和3號(hào)鍋爐的煙道進(jìn)行了清掃，使其燃料在爐里充分燃燒，達(dá)到了輕微節(jié)約燃料的目的。

　　8一年以來(lái)熔鹽爐一直處于工作狀態(tài)，從未影響過(guò)生產(chǎn)。清掃煙道一直利用早列停車時(shí)間。

　　9一年以來(lái)水源地的供水管線共維修16處漏點(diǎn)，分別為修了3次。第一次是在七月份，雖然天熱，但我們?yōu)榱瞬坏⒄`生產(chǎn)不拖公司后腿，還是加班加點(diǎn)夜以繼日的進(jìn)行了搶修，共修補(bǔ)了7處漏點(diǎn)，第二次和第三次分別為9月份修補(bǔ)了5處漏點(diǎn)，11月份修補(bǔ)了3處漏點(diǎn)。

　　二工作體會(huì)和思考

　　綜上所述一年的工作就這樣較好的完成了，但也存在著一些不足，雖然有時(shí)候工作很累很苦，連休息的時(shí)間也沒(méi)有，但是看到公司能正常生產(chǎn)蒸蒸日上及公司的光輝前程，我們覺(jué)得一切怨言都成為了值得。在這一年的工作中我們發(fā)現(xiàn)有一席幾點(diǎn)不足：

　　1由于長(zhǎng)時(shí)間生水硬度大，軟化水設(shè)備不能把水處理好，所以軟水不合格，所以對(duì)鍋爐有一定的損害，每次修理都是一筆大的支出。

　　2對(duì)燃料節(jié)約還沒(méi)有達(dá)到好的效果。

　　針對(duì)以上兩點(diǎn)不足我們有以下的解決措施：

　　1為保證安全生產(chǎn)，公司的財(cái)產(chǎn)及人身安全，使鍋爐的壽命不縮短，望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)新購(gòu)進(jìn)一臺(tái)好的軟化水設(shè)備。

　　2以后合理利用引風(fēng)補(bǔ)風(fēng)，勤清掃煙道達(dá)到節(jié)約燃料的計(jì)劃。

　　3加強(qiáng)對(duì)鍋爐的維護(hù)及保養(yǎng)，是鍋爐能夠安全運(yùn)行。

　　xx年工作計(jì)劃

　　在新的一年李，我們動(dòng)力車間也為自己制定了一個(gè)新的'目標(biāo)。我們每個(gè)人都會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)�，F(xiàn)計(jì)劃如下：

　　1以明年5萬(wàn)噸的目標(biāo)，滿足生產(chǎn)用汽，配合各車間的生產(chǎn)。為達(dá)到公司的計(jì)劃而奮斗。

　　2制定鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的考核，以獎(jiǎng)懲制度對(duì)操作人員進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，不斷提高運(yùn)行操作人員的技術(shù)水平。

　　3合理利用水源及鍋爐廢水，使節(jié)約用水的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)保持待改進(jìn)。合理利用引風(fēng)補(bǔ)風(fēng)，勤清掃煙道，保持受熱面內(nèi)外的清潔，提高傳熱效率，使?fàn)t排速度煤層厚度和質(zhì)量分配三者互相匹配，達(dá)到節(jié)約燃料的計(jì)劃。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)，杜絕一切設(shè)備的跑冒滴漏。不放過(guò)任何一點(diǎn)一滴的節(jié)能，以取得積少成多的效果。這樣才能做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　4鞏固7s標(biāo)準(zhǔn)，5在工作之余帶領(lǐng)員工做一些有意義的活動(dòng)，增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)及精神面貌，增強(qiáng)員工的士氣。

車間員工工作總結(jié)14

　　在過(guò)去的一年里，制水組全體員工各守其職、各盡其責(zé)，為各生產(chǎn)車間提供合格、足量的純化水、注射用水和消毒、滅菌用的純蒸汽，有力地保障了生產(chǎn)車間的正常生產(chǎn)，這得益于我們?nèi)�體人員的認(rèn)真工作�，F(xiàn)將制水組全年的工作匯總?cè)缦拢?/p>

　　1.20xx年新春伊始，就制定了制水組考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，由全體人員簽字同車間的規(guī)章制度一起存放在各崗位上，制度詳細(xì)地列出了員工應(yīng)該干什么，干到什么程度，不應(yīng)該干什么，違規(guī)后將要受到什么樣的考核等等，成為約束和規(guī)范員工日常行為的準(zhǔn)則。

　　2.4-8月份，我們做了大量細(xì)致、認(rèn)真的工作，迎接了國(guó)家飛行專項(xiàng)檢查及國(guó)家專家對(duì)車間的GMP復(fù)認(rèn)證檢查工作，針對(duì)專家提出的問(wèn)題，我們認(rèn)真進(jìn)行分析，制定出合理的整改措施并付諸實(shí)施，獲得了市藥監(jiān)局問(wèn)題整改檢查專家的肯定。

　　3.按照車間的安排，完成了分公司同行的指導(dǎo)、學(xué)習(xí)的接待工作，我們本著學(xué)習(xí)的態(tài)度，與北京的師傅互相交流工作中的心得體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)判定和易損部件的檢查等知識(shí)，收獲頗豐。

　　4.四月份，車間改造停產(chǎn)，安排人員對(duì)各制水站的活性炭，部分制水站的軟化器、混床的樹(shù)脂進(jìn)行更換；配合安裝師傅對(duì)貯罐及管道進(jìn)行大清洗，對(duì)多效蒸餾水機(jī)的冷凝器酸洗工作進(jìn)行配合，對(duì)預(yù)處理及反滲透的部分組件進(jìn)行堿洗或更換，還對(duì)磨損嚴(yán)重的冷卻循環(huán)水泵的機(jī)械密封進(jìn)行更換，對(duì)設(shè)備上存在的跑、冒、滴、漏進(jìn)行檢修，對(duì)破損、生銹的墊片及閥門進(jìn)行更換。不定期對(duì)中間水箱、原水流量計(jì)、一、二級(jí)反滲透的'濃水流量計(jì)和溶鹽箱進(jìn)行清洗，我們要在在設(shè)備運(yùn)行的最佳狀態(tài)的基礎(chǔ)上保證水質(zhì)的穩(wěn)定。

　　5.協(xié)助車間的驗(yàn)證人員對(duì)各制水站的工藝用水系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證，收集制水設(shè)備的備件資料以供參考，收集驗(yàn)證期間的有關(guān)資料，協(xié)助編制驗(yàn)證方案及最終的驗(yàn)證報(bào)告，確保了驗(yàn)證工作的順利進(jìn)行。

　　6.為迎接GMP復(fù)認(rèn)證專家組，借著20xx年新藥典頒布實(shí)施的東風(fēng)，我們對(duì)崗位操作規(guī)程中與新版藥典不符合的條款和與生產(chǎn)實(shí)際操作不符的部分條款進(jìn)行了修改，對(duì)新購(gòu)設(shè)備，我們重新制定了崗位操作維護(hù)規(guī)程來(lái)指導(dǎo)我們的操作，并組織全體人員對(duì)修改和補(bǔ)充后的崗位SOP進(jìn)行學(xué)習(xí)，用最快的速度將新版藥典的內(nèi)容運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐；我們還對(duì)制水間的硬件改造進(jìn)行配合，如地面重做自流平、墻面的重新粉刷，電源線的整理、管道水箱和暖氣片的刷漆設(shè)備的除銹，還有排水渠的改造、玻璃鋼水溝和玻璃鋼蓋板的更換等等，這一切，都是為了保證車間順利地通過(guò)GMP復(fù)認(rèn)證。

　　7.細(xì)致地完成每月兩次的常規(guī)培訓(xùn)和依據(jù)情況召開(kāi)的班組會(huì)議，圍繞培訓(xùn)計(jì)劃，選取合適的資料，編寫(xiě)了新進(jìn)員工培訓(xùn)資料和制水組全體員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)，對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，定期對(duì)培訓(xùn)筆記本及培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查，采用集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)相結(jié)合，理論考核和手動(dòng)操作相結(jié)合的方式進(jìn)行考核，以真正使員工在培訓(xùn)中有所收獲。

　　我們做出的成績(jī)，人人可見(jiàn)，但也存在著一些令人擔(dān)憂的問(wèn)題：個(gè)別員工請(qǐng)假、倒班隨意性過(guò)大，發(fā)生過(guò)不請(qǐng)假不到崗的現(xiàn)象，對(duì)請(qǐng)假制度沒(méi)有很好的履行；記錄填寫(xiě)馬虎大意，沒(méi)有一個(gè)認(rèn)真的態(tài)度，記錄填寫(xiě)不真實(shí)、不完整，水質(zhì)檢測(cè)不能按時(shí)，新進(jìn)員工的學(xué)習(xí)勁頭不能持之以恒，個(gè)別員工什么都不在乎，工作態(tài)度不端正，總認(rèn)為我就這樣，大不了你扣分、罰款，那有什么？甚至有個(gè)別員工打聽(tīng)、散布一些未經(jīng)證實(shí)的小道消息，造成了員工與員工之間不團(tuán)結(jié)，不合作的局面，給班組管理造成了不小的障礙，這是我們制水組目前存在的最大的隱患。

　　在以后的工作中，要加大巡查力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，對(duì)違規(guī)的員工適時(shí)進(jìn)行處罰，絕不手軟，對(duì)新進(jìn)員工要多督促、多幫助，盡我們最大的努力讓制水這個(gè)小團(tuán)隊(duì)往前再邁一大步。

車間員工工作總結(jié)15

　　一、工作背景

　　本人于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司，擔(dān)任生產(chǎn)車間的一名普通員工。在試用期內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，并按照要求完成了一系列的工作任務(wù)。試用期結(jié)束后，我希望通過(guò)本次總結(jié)，對(duì)自己的工作進(jìn)行全面的回顧和總結(jié)，找出不足之處，以便更好地適應(yīng)公司的工作環(huán)境，提高自己的工作能力。

　　二、工作內(nèi)容

　　1、生產(chǎn)線操作

　　在生產(chǎn)車間中，我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的操作工作。在試用期內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了生產(chǎn)線的工作流程和操作規(guī)程，并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作。通過(guò)不斷地練習(xí)和實(shí)踐，我逐漸熟悉了生產(chǎn)線的各項(xiàng)操作，能夠熟練地操作各種設(shè)備，保證了生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、質(zhì)量檢驗(yàn)

　　在生產(chǎn)車間中，質(zhì)量檢驗(yàn)是非常重要的.一項(xiàng)工作。在試用期內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了質(zhì)量檢驗(yàn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，并按照要求進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)工作。在工作中，我認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢驗(yàn)，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　3、安全生產(chǎn)

　　在生產(chǎn)車間中，安全生產(chǎn)是非常重要的一項(xiàng)工作。在試用期內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和要求，并按照要求進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作。在工作中，我時(shí)刻保持警覺(jué)，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全規(guī)定，保證了生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)。

　　4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

　　在生產(chǎn)車間中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是非常重要的一項(xiàng)工作。在試用期內(nèi)，我積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與同事們相互配合，共同完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中，我認(rèn)真傾聽(tīng)同事的意見(jiàn)和建議，積極提出自己的看法，共同解決各種問(wèn)題，為生產(chǎn)車間的工作順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。

　　三、工作收獲

　　在試用期內(nèi)，我通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了生產(chǎn)車間的各項(xiàng)操作技能和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，提高了自己的工作能力。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，如對(duì)一些設(shè)備的操作還不夠熟練，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和練習(xí)。通過(guò)本次總結(jié)，我將更加認(rèn)真地對(duì)待工作，不斷提高自己的工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　四、工作建議

　　在試用期的工作中，我認(rèn)為公司可以加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的工作能力和素質(zhì)。同時(shí)，公司可以加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間的管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　通過(guò)本次總結(jié)，我對(duì)自己的工作進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié)，找出了不足之處，并提出了自己的建議。我將更加認(rèn)真地對(duì)待工作，不斷提高自己的工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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