(必備)護士年終工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編整理的護士年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
ICU是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新外科大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院、護理部和科室領導下，在各科的密切配合與支持下，我們全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
下面我從幾個方面報告一下我的工作：
一、加強醫(yī)院感染管理，杜絕院內感染發(fā)生
醫(yī)院感染是ICU的重中之重，在工作中嚴格落實各項規(guī)章制度，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，做到一人一針一管一巾一帶。規(guī)范了一次性醫(yī)療用品的管理，醫(yī)療垃圾的分類，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。人人通過了七步洗手法，達到每人、每床有手消毒設施，每床單位嚴格終末消毒，堅持每周清洗過濾網(wǎng)，杜絕了醫(yī)院感染的發(fā)生。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務
在日常工作中，我時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，今年6月份我的生命中出現(xiàn)了一點點的小插曲，使我真正的體會到了，作為一個病人，在她（他）最脆弱的時候，需要的是什么，又是什么樣的心境，所以來年，我們要做到凡事都來換位思考“假如我是病人”，那么我需要是什么樣的服務，并用我們的“第二只眼看護理”，就知道我們該給病人一個怎么樣的服務，我想如果是這樣，我們的服務會再上一個新的臺階。
三、打造ICU文化，樹立團隊精神
科室堅持每周組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，借等級醫(yī)院評審的東風，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，打造出ICU文化，樹立ICU團隊精神。積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務，愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
四、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及家屬的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術后關愛、術后指導、護理措施的落實，從而大大增強了護士的工作責任心。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。
五、工作業(yè)績
我們完成了多臺大手術的術后護理，并無一并發(fā)癥發(fā)生；我們配合各個科室醫(yī)生搶救無數(shù)個危重病人，均得到了他們的一致好評；制定并實施危重病人評分表的應用。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，護理質量管理多次獲得醫(yī)院好評。
成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：
1、在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；
2、在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；
3、在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；
4、尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足
病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，而優(yōu)質服務是永無止境的過程。ICU是一個大家庭，需要每個人用心的呵護，我想用我自己喜歡的一句話作為結尾：“用敬業(yè)表達忠誠，用品牌體現(xiàn)價值，用協(xié)作反映素養(yǎng)，用業(yè)績書寫貢獻”。
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