后勤、保衛(wèi)工作年終總結(jié)

　　總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編收集整理的后勤、保衛(wèi)工作年終總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　20xx年，后勤保衛(wèi)工作在公司董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門大力支持下，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，為員工生活服務(wù)”為宗旨，圍繞公司正常生產(chǎn)、生活秩序為中心，強(qiáng)化內(nèi)部管理及保障，充分發(fā)揮部室職能作用，實現(xiàn)了全年“無治安刑事案件，無火災(zāi)事故，無重大盜竊”的“三無”目標(biāo)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。就一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、保安工作

　　保安工作是企業(yè)活動管理中的重要組成部分，只有搞好保安工作，企業(yè)的一切工作才能有序的進(jìn)行。為此，首先是提高保安人員的自身素質(zhì)，注重儀表，著裝上崗；二是強(qiáng)化出入人員管理，員工上下班打卡，中途因事外出憑所在部門負(fù)責(zé)人審簽的出門證，對外來人員進(jìn)廠必須辦理相關(guān)登記手續(xù)；三是嚴(yán)格物資出入檢查登記制度，特別是外出物資憑相關(guān)部門簽字方可出廠；實行二十四小時值班制和夜間巡查制度，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班；五是搞好民事糾紛的調(diào)解，及時化解矛盾；六是加強(qiáng)日常的車輛管理，按位停放、分區(qū)停放，有效扼制了亂停亂放現(xiàn)象。今年全年實現(xiàn)了“三無”目標(biāo)達(dá)到了年初簽訂的考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、后勤工作

　　后勤工作是一項民生、民心工程，直接關(guān)系到公司整體形象及員工的切身利益。為此，今年來，本著“服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于一線員工”的服務(wù)宗旨，做了以下幾項工件：

　�。ㄒ唬┳ゾG化形象

　　綠化管理是后勤工作的一個重要組成部分，也是后勤管理水平高低的標(biāo)志，即為職工塑造一個幽雅怡人的工作環(huán)境，同時也提升了公司形象。常言道：三分種植，七分打理。在安排專人管理的基礎(chǔ)上，定期對花草、樹木打藥、修剪等養(yǎng)護(hù)，有效防止病蟲害，使苗木成活率達(dá)到了綠化標(biāo)準(zhǔn)。

　　（二）抓衛(wèi)生重環(huán)境

　　環(huán)境衛(wèi)生猶如一面鏡子，折射出抓后勤管理工作的力度，除日常的主要干道及生活區(qū)、辦公樓和職工公寓保潔外，利用公司放高溫假期間，重點(diǎn)對衛(wèi)生死角、生產(chǎn)車間和倉庫門窗、墻面做了專項的除銹與整治，使廠區(qū)面貌煥然一新，受到了外來領(lǐng)導(dǎo)及客戶的好評。

　�。ㄈ�）抓基建發(fā)展

　　為擴(kuò)大生產(chǎn)，今年新增了基建任務(wù)。

　　1、噴漆工段廠房

　　2、修建廢品專用倉庫

　　3、鑄造車間手工段漏雨進(jìn)行維修

　　4、模具基地、“棚戶區(qū)改造”。工程項目前期工作正在進(jìn)行中，力爭年底完成。

　�。ㄋ模┓侩娝�費(fèi)收繳

　　公司生活區(qū)現(xiàn)有住戶300多戶，人口近千人，由于居住人員比較復(fù)雜，加之公司生活區(qū)還沒有實行水改電改，以至房電水費(fèi)收繳工作比較繁瑣，需要以住戶的休息時間為準(zhǔn)逐一上門抄表收費(fèi)，為完成公司下達(dá)的收繳任務(wù)，后勤部與杜京順同志簽定責(zé)任書，房電水費(fèi)的收繳直接與工資掛鉤。1~10月公司收繳電水費(fèi)元，后勤部收繳電水費(fèi)元，收繳基本持平，改變了過去收費(fèi)虧損由公司補(bǔ)貼現(xiàn)象。

　�。ㄎ澹┳シ朗罱禍毓ぷ�

　　防暑降溫是一項與員工身心健康密切相關(guān)的工作，因此，后勤人員除保證日常茶水供應(yīng)外，同時發(fā)放必要的防暑藥品及物資，由于采取了一系列的措施，今年夏季，公司未發(fā)生一起員工中暑現(xiàn)象，從而有效地促進(jìn)了生產(chǎn)。

　�。�六）抓漁池管理

　　制定和完善漁池管理制度，調(diào)整人員、分片包干、責(zé)任到人。加強(qiáng)夜間巡查力量，定期不定期進(jìn)行檢查與監(jiān)督，全年未發(fā)生被盜、翻塘、死魚現(xiàn)象，保障了員工春節(jié)的供給。此外，還圓滿完成了公司組織的“五一”“十一”釣魚活動。

　　（七）把好食堂質(zhì)量關(guān)提高員工滿意度

　　職工食堂是后勤工作中的難點(diǎn)之一，管理的好壞直接關(guān)系到員工身體健康和生活便利的切身利益。員工心情舒暢的在公司就餐并滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。因而在管理上做到了責(zé)任明確：

　　1、保證餐具清洗消毒及食品衛(wèi)生安全；

　　2、食堂工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量；

　　3、在菜的品種花樣上下功夫，葷素搭配，營養(yǎng)配餐，每天菜的品種在5~6個，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴，做到飯菜質(zhì)量與價格合理。一直以來未發(fā)生一起食物中毒事故。

　　三、存在的問題和今后努力的地方

　　回顧過去的一年，雖然基本完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，但在某些方面尚存在不足，如：工作不夠主動，門衛(wèi)管理、安全生產(chǎn)、消防安全等管理力度還要提高。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

　　新的一年，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地的工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高，完善自己的工作能力，借鑒好的工作方法，把各項工作做好。

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