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農發(fā)辦公室工作個人總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家整理的農發(fā)辦公室工作個人總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、20xx年工作小結
(一)主要經濟指標：20xx年，全縣預計完成農業(yè)增加值15.1731億元，增長3.5%，占目標任務100.49%;農民人均純收入14172元，增長13.16%，占目標任務101.03%。精致生態(tài)農業(yè)功能區(qū)固定資產投資，預計完成14.7161億元，占目標任務73.58%;招商引資簽約項目19個，協(xié)議資金1.9億元;對上爭取資金5201萬元，占目標任務104%。(二)主要工作情況：
1、圍繞“鞏固興義”，完成岷江果蔬園7.3公里“白加黑”環(huán)形主干道路建設，形成韭黃、扎耳根、獼猴桃、葡萄四個特色種植區(qū);引進火龍果種植、魚菜共生等現(xiàn)代農業(yè)項目，啟動了翔生農場智能育苗溫室、古藤堡精品酒莊建設，建成新鑫現(xiàn)代農業(yè)觀光園、古藤堡瘋狂農場等項目。
2、圍繞“提升柳江”，實施花源、普興5000畝高標準農田建設，基地向東實現(xiàn)拓面4500畝;引進盛田蔬菜育秧工廠、成大(柳江)農技推廣基地等項目，建成拓展農業(yè)生態(tài)園、隆彩育秧工廠等項目;新引進推廣30多個新品種、10多項新技術，新增綠色防控面積3500畝、可拆性鋼架大棚300畝。
3、圍繞“做靚成新蒲”，編制完成了示范帶特色產業(yè)和建筑形態(tài)發(fā)展規(guī)劃;實施了新平糧食生產一體化項目，推出了寶龍示范家庭農場，成為省市亮點;建成52公里健康綠道，開展沿線風貌整治，完成方興荷塘界面打造;啟動實施了張大公館、易林盤等“小組生”項目，張大公館(一期)建成開園;完成了文井梨園雞，方興紅運火鍋、天樂園等農家樂提檔升級，建成新平花湖農莊、安西桃花島一期等鄉(xiāng)村旅游項目。
二、20xx年工作打算
(一)總體思路。落實縣委“1551”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“精致生態(tài)”總體定位和“鞏固興義、提升柳江、做靚成新蒲”發(fā)展要求，突出“兩線(成新蒲、二繞)兩片(柳江片區(qū)、長丘山-牧馬山片區(qū))”四大重點區(qū)域，以“項目建設、招商爭取”為抓手，做好“特色產業(yè)‘提檔’、成新蒲‘提靚’、深化改革‘提效’、農民增收‘提質’”四項主要工作，著力把新津打造成為“田園風光好、農旅互動強、鄉(xiāng)村形態(tài)美”的全市幸福美麗新村“示范區(qū)”。(二)目標任務
1、主要經濟指標：力爭20xx年，全縣農業(yè)增加值增幅達2.5%以上，農民人均純收入增幅達12%以上，招商引資引進上億元的項目1-2個，3000萬以上項目3-5個，對上爭取突破6000萬元，固定資產投資計劃實施項目75個，累計完成投資15億元以上。
2、重點工作目標：新增葡萄種植3000畝，打造6個特色點位，推出2條精品線路;新改優(yōu)質柑橘2000畝，形成3個千畝優(yōu)質雜柑基地;推出500畝精品柚園;啟動實施9個“小組生”項目，完成5個;提檔升級6家農家樂、打造3個主要界面節(jié)點;完成5名職業(yè)經理人“精領培訓”;創(chuàng)建10家示范家庭農場。(三)工作舉措
1、著力特色產業(yè)“提檔”。
一是做“特”葡萄走廊。以成新蒲為軸，采取“拓面升級、串點連線”方式，建成五津宏升源、新平新農夫、安西龍騰莊園等項目，進一步擴大沿線葡萄種植規(guī)模、優(yōu)化種植結構;建成興義古藤堡、安西好農夫、方興夏綠園等項目，進一步完善沿線基礎設施水平、提升整體風貌形象。在此基礎上，整合好農夫、龍騰莊園等資源，推出成新蒲至永豐村葡萄精品線路;整合天樂園、夏綠園等資源，推出成新蒲至方興村葡萄精品線路，構建成新蒲特色葡萄走廊的基本骨架。
二是做“優(yōu)”雜柑基地。以鄧雙、金華、永商等鎮(zhèn)所在長秋山區(qū)域為重點，采取“黨建帶基地，院所聯(lián)基地，片站掛基地”方式，建成鄧雙文山村、金華回龍村、永商九蓮村等柑橘基地，進一步促進全縣果樹改良升級、果林規(guī)模擴大、果業(yè)品牌提升，叫響“新津產”優(yōu)質雜柑品牌。三是做“精”百年柚園。以五津張大公館林盤公園為重點，按照“建百畝精品柚園、揚百年公館文化”的思路，積極推進百年精品柚園建設，做好百年柚樹固本培元、新改柚樹塑形提產，以及有機產品認證和品牌打造等工作，提升張大公館百年柚園的“知名度、美譽度”。
2、著力成新蒲“提靚”。
一是深化林盤開發(fā)。堅持“政府主導、農民主體”原則，落實“小組生”要求，加快推進文井葉林盤、興義張林盤、安西徐林盤、花橋雷林盤等項目建設;全面建成方興牟林盤，新平高河灣林盤，文井王林盤、黃林盤，五津張大公館林盤二期，同步推進公共服務設施提升，進一步改善沿線農村居民生產生活環(huán)境，建設“業(yè)興、家富、人和、村美”的幸福美麗新村。
二是優(yōu)化農家樂提升。突出“品農家菜、憶農家情、享農家樂”特色，做好沿線農家樂風貌、設施、服務等提升工作，加快五津怡田、新平湖光山舍、安西厚院等項目建設，完成安西桃花島二期、漁家小院二期、俏魚頭、雅卓，新平兵吉園，花源梁筏渡二期等農家樂提檔升級。同時，積極策劃宣傳以好農夫、古藤堡等為主的“葡萄采摘旅游”，以阿拉丁農場、翔生農場等為主的“農耕體驗旅游”，以及斑竹林番薯藤、安西俏魚頭等為主的“美食休閑旅游”，打造成新蒲沿線鄉(xiāng)村旅游精品。三是美化風貌環(huán)境。堅持“分層分段、屬地管理”，做好沿線農戶風貌改造、環(huán)境衛(wèi)生清理，以及違章建筑、違法廣告標牌拆除工作;統(tǒng)一導視系統(tǒng)，規(guī)范標識標牌，突出公館柚園、寶墩文化等主題，完成五津吳店、新平萬街示范節(jié)點建設;圍繞魚頭火鍋、特色葡萄等產業(yè)，提升好農夫、安西漁場界面，進一步規(guī)范基地展示展銷的行為和形象;積極推廣“場-沼-園”的農村面源污染治理模式，做好養(yǎng)殖場污染治理和關閉工作;同時，積極對上爭取、整合資源，完成文井現(xiàn)代農業(yè)生產發(fā)展、新平石頭河生態(tài)河堤治理等基礎設施項目，呈現(xiàn)“眼前一亮”效果。
3、著力深化改革“提效”。
一是提升產業(yè)發(fā)展“高度”。堅持產業(yè)高端發(fā)展，建成科聯(lián)玉米制種研發(fā)加工基地，盛田蔬菜育秧工廠等“高精尖”項目;推出興義魚菜共生、永商早酥紅梨等“新奇特”項目。同時，堅持“原生態(tài)、可追溯”，抓好翔生農場、張大公館柚園、文井地茂野菜等“生態(tài)有機”項目;突出二繞(新津段)打造，結合“小組生”項目建設，進一步完善產業(yè)規(guī)劃，積極發(fā)展觀光農業(yè)，形成新津又一道都市農業(yè)靚麗風景線。
二是拓展經營創(chuàng)新“深度”。深化“大統(tǒng)籌、全托管”模式，鼓勵引導科聯(lián)與毛哥、毛哥與花中花、中糧與糧食規(guī)模經營基地、種子公司與種糧大戶(家庭農場)之間，開展互補生產、抱團發(fā)展，探索“糧經套餐+訂單拼盤”的產銷合作模式;圍繞全縣糧油生產，以基地為平臺，以產業(yè)為紐帶，鼓勵組建和引進各類生產或服務型專合組織，探索“社社聯(lián)合”發(fā)展模式，實現(xiàn)產業(yè)發(fā)展的差異化、鏈條化、社會化。
三是增強主體培育“準度”。瞄準新平糧食規(guī)模經營基地、柳江萬畝蔬菜產業(yè)園、鄧雙-金華-永商雜柑基地等全縣主要產業(yè)基地，積極培育糧油、果蔬兩類示范家庭農場;進一步深化“科技大趕集、致富大講堂、金領大培訓”三大活動，大力提升培訓的精準化、高效化，促進“金領培訓”向“精領培訓”升級，著力培養(yǎng)職業(yè)經理人中的“領軍人物”。
四是加大招商爭取“力度”。圍繞全縣現(xiàn)代農業(yè)“1+2”產業(yè)構架，強化“強鏈補鏈招商”，積極做好華氏種養(yǎng)循環(huán)、臺灣三本有機堆肥廠等項目簽約引進，以及川鐵投生態(tài)農業(yè)園、勝澤生態(tài)農業(yè)等項目跟蹤服務;特別是深化林盤開發(fā)利用，積極引進鄉(xiāng)村旅游互動項目。同時，做好“成新蒲”示范帶和柳江10萬畝基地、二繞沿線產業(yè)建設等資金爭取工作，助力全縣現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。
4、著力農民增收“提質”。 一是穩(wěn)定經營性收入，筑牢支撐點。立足“精致生態(tài)”農業(yè)定位，進一步全縣深化農業(yè)產業(yè)化經營，穩(wěn)步推進優(yōu)質糧油、生態(tài)果蔬產業(yè)發(fā)展，突出抓好特色葡萄、優(yōu)質雜柑等特色產業(yè)發(fā)展，積極推動都市休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游提檔升級，增加農民經營性收入，力爭農林牧漁產業(yè)助農增收增幅達到12%以上。
二是增加工資性收入，做強拉動點。堅持產業(yè)聯(lián)動發(fā)展，以天府新區(qū)和梨花溪、斑竹林、白鶴灘等景區(qū)建設為契機，加大新型工業(yè)和文化旅游產業(yè)發(fā)展力度;加強針對性就業(yè)培訓，積極探索“勞務派遣、服務外包”等方式，促進農民在非農產業(yè)穩(wěn)定就業(yè)，進一步增加其工資性收入。三是拓寬財產性和轉移性收入，培育增長點。抓好產改成果運用，健全產權常態(tài)化管理機制，積極推動農用地、建設用地等生產要素自由流動，因地制宜發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、鄉(xiāng)村旅游，增加農民財產性收入;做好各類強農惠農政策的落實工作，確保各項補貼資金全面、及時、足額兌現(xiàn)到戶，進一步增加農民轉移性收入。(四)保障機制
1、進一步健全“四重”推進機制。以“重點招商項目、重大產業(yè)項目、重要工作目標、領導重要批示”為統(tǒng)攬，強化各項工作目標的臺賬管理、問題管理和過程管理，切實做好督促落實，確保工作有人抓、有人管、有人推。
2、進一步強化管理，轉變作風。強化農發(fā)部門內部管理，切實做好歷史遺留問題的化解和矛盾穩(wěn)控工作;深化群眾路線教育實踐活動，結合“庸懶散浮拖”專項整治，切實轉變干部隊伍作風，增強其招商、項目和改革意識，助推各項工作順利開展。
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