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強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編整理的強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
自3.19煉鐵廠事故發(fā)生以來，省安監(jiān)局專家組對我廠進(jìn)行了全系統(tǒng)的安全隱患排查，為進(jìn)一步完善我廠安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)分類分級達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定，我廠積極投入整改工作中，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、為加強(qiáng)隱患排查整改效率，加強(qiáng)職工安全知識培訓(xùn)
加強(qiáng)全廠作業(yè)人員安全知識培訓(xùn)，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：自3.19事故發(fā)生以來，1我廠對各個工段崗位進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓(xùn)，對三規(guī)一制進(jìn)行了全面落實(shí)，對上級會議精神及公司文件及時地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，起到了明顯的效果。
二、以省局專家組所查安全隱患整改工作為重點(diǎn)，完善隱患排查整改管理機(jī)制，扎實(shí)地進(jìn)行隱患的自查和隱患的整改
1、廠安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的`同時，在對所辨識出的危險源點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查，安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員還與各班組長實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場管理上形成了完整的長效管理機(jī)制。
2、以“五定”的形式，搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，對各個系統(tǒng)專項(xiàng)排查，明確責(zé)任人，并對已整改完成的隱患及時消號，做到了有據(jù)可查。對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患做到跟蹤、督促整改，從而提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、堅(jiān)持安全隱患整改會議制度，每天定期召開會議，在會上，安全科對每天的整改進(jìn)度情況都做出匯報，對暫不能整改的隱患制訂防范和監(jiān)督措施，并督促整改工作步伐。
三、安全隱患整改工作落實(shí)情況
1、省安監(jiān)局專家組所查隱患整改情況：共對我廠查出隱患15項(xiàng)，截止到目前，共完成13項(xiàng)，其中2項(xiàng)正在整改進(jìn)行中。我廠絕對會在限期內(nèi)完成所有整改項(xiàng)。不給隱患留生路。
2、舉一反三，自查隱患整改情況：共查出隱患23項(xiàng)，已全部完成整改。
通過此次安全隱患整改工作的開展，我廠切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定了切實(shí)可行的安全措施，并做到了責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，努力把安全生產(chǎn)工作做到位，并有效的遏制了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
入冬以來，為全面做好冬季生產(chǎn)運(yùn)行工作，作業(yè)區(qū)聯(lián)合站積極采取有效措施，從三個方面加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，保障冬季生產(chǎn)安全。
一、在管理方面。為進(jìn)一步加強(qiáng)站內(nèi)的生產(chǎn)運(yùn)行管理，這個聯(lián)合站特別成立了以站長為組長的冬季安全生產(chǎn)檢查小組，重點(diǎn)針對崗位值守、設(shè)備運(yùn)行等方面情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，全面排查事故隱患，做到嚴(yán)格管理，防微杜漸，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。
二、在制度方面。針對冬季安全生產(chǎn)工作的復(fù)雜性，這個聯(lián)合站結(jié)合自身生產(chǎn)實(shí)際情況制定了詳細(xì)的“冬季安全生產(chǎn)保障措施”，進(jìn)一步做好對設(shè)備運(yùn)行情況、系統(tǒng)運(yùn)行方式變化、氣候變化及設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)四方面的`應(yīng)急預(yù)案，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化，使安全責(zé)任更加清晰規(guī)范，為做好冬季安全生產(chǎn)“八防”工作、實(shí)現(xiàn)“五個杜絕”打好基礎(chǔ)。
三、在操作方面。這個站通過加強(qiáng)對員工安全生產(chǎn)操作培訓(xùn)，確保各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行《操作手冊》中的正確操作規(guī)程，對重點(diǎn)裝置和要害部位增加巡檢頻次，將防凍凝、防滑、防火、防爆、防泄漏等防范工作落到實(shí)處，切實(shí)提升員工的風(fēng)險意識和安全責(zé)任意識，及時將事故隱患消除在萌芽中，保障聯(lián)合站冬季生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
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