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壓力容器工年度工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的壓力容器工年度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
壓力容器工年度工作總結(jié)1
二車間機(jī)修1月工作總結(jié)本月是20xx年的第一個月，是選煤廠承上啟下重要的一個月。在本月中二車間機(jī)修在確保一二車間隨時可以正常洗煤的前提下，依舊將工作重心放在三車間的技改和大型檢修中。在廠部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，二車間機(jī)修圓滿的完成了各項工作任務(wù)。同時在一月份做到零“三違”，為整個機(jī)修一年的工作打下了扎實的基礎(chǔ)。一月是忙碌的一個月，也是充足的一個月。我班組在本月工作主要有以下幾項總結(jié)及規(guī)劃：
一、人員配置：
本月二車間機(jī)修入職新員工2人，分別是來自生產(chǎn)二班一人和學(xué)習(xí)班一人�，F(xiàn)有員工17人（1人外調(diào)三車間廠房刷漆）。
二、培訓(xùn)方面：
本月二車間機(jī)修共進(jìn)行了8次培訓(xùn)。其中安全培訓(xùn)4次，分別是：
1、使用臺鉆，手電鉆的安全操作；
2、電葫蘆的安全操作；
3、電焊工崗位事故案例分析；
4、觸電急救方法。技能培訓(xùn)4次，分別是：
1、泵常見故障及處理措施；
2、空壓機(jī)操作規(guī)程及日常檢點；
3、機(jī)修鉗工的操作技能；
4、皮帶機(jī)的基本信息和特點。
本月在車間還設(shè)立了“學(xué)習(xí)園地”，每天利用班前會議時間，由當(dāng)班經(jīng)理和洗煤行業(yè)老師傅為大家進(jìn)行技能和安全知識講解。做到了一人一本一筆，講什么記什么，不理解什么就問清楚什么。在車間的“學(xué)習(xí)園地”里，除了將“每日一題”充分做起來，又新增了“每日一語”的內(nèi)容，要求做到每日每人輪流寫一句安全警句。同時對廠部下發(fā)的文件及時學(xué)習(xí)，對有三違現(xiàn)象的進(jìn)行車間內(nèi)部曝光。
本月在月底的時候進(jìn)行了“每日一題”的專項考試，在考試結(jié)果中員工成績優(yōu)秀，同比上月提高。
三、技改（檢修）完成情況：
1、三車間所有給煤機(jī)加平臺，護(hù)欄
2、三車間各皮帶加皮帶過橋
3、4362下933改系統(tǒng)下料
4、三車間二。三系統(tǒng)破碎機(jī)加平臺
5、三車間各原煤篩焊拉筋
6、4352，4353稀介泵換填料箱
7、精煤倉，介子庫配霧化管
8、三車間各精煤篩二層噴水換管
9、4303刮板機(jī)翻鏈
10、配合三車間機(jī)修4328起底板，換新鏈條
11、后勤宿舍樓鍋爐房換煙筒，焊鍋爐；澡堂和廁所換暖氣片
12、車間校刮煤棒，及修復(fù)鋸齒環(huán)
在眾多的技改和大型檢修中二車間機(jī)修員工一起努力，圓滿的完成了廠部交予的任務(wù)。為選煤廠的長時間、超負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
四、在節(jié)資降耗方面：
在技改和大型檢修中二車間機(jī)修員工依舊將節(jié)資降耗作為首要
要求，做到在確保正常檢修，將需要領(lǐng)新的物資去領(lǐng)新的物資使用，在不需要領(lǐng)新的，可以使用舊的代替的則不去領(lǐng)新的物資。充分做到能省則省，要知道少用一個新的物資就可以為公司節(jié)約一份錢，自己增收一分錢的'思想。
五、存在問題：
1、在本月的技改和大型檢修中發(fā)現(xiàn)少數(shù)員工使用工具不規(guī)范。個別員工在干活中將扳手當(dāng)錘子的使用，還好及時發(fā)現(xiàn)及時制止。在使用電動扳手的時候使用方法不正確，盲目的使用。不按照正常操作規(guī)程。類似的事例從而使許多工具沒有在它的使用壽命內(nèi)就報廢。所以在下月中，我們著重提高機(jī)修員工的技能素質(zhì)，規(guī)劃員工使用工具方法和正確操作規(guī)程。
2、在面對本月新員工在各方面理論知識不充足，技能水平不高。所以在接下來的工作中要努力提高新員工技能素質(zhì)，實施一帶一的方法。充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富的老師傅的“傳、幫、帶”作用，開展導(dǎo)師帶徒活動，對于徒弟在實際工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題，師傅及時進(jìn)行詳細(xì)分析、解答，有效提高徒弟發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場解決問題，也要提高徒弟在現(xiàn)場的能力和積極性；同時，將“手指口述”與現(xiàn)場操作相結(jié)合，把“手指口述”現(xiàn)場化，在作業(yè)時以簡單明了的話語對自己及其他職工進(jìn)行和安全提醒，為安全隱患消除在萌芽狀態(tài)打牢堅實的基礎(chǔ)，使我們的新員工都能盡快掌握技能技術(shù)并應(yīng)用于實踐當(dāng)中。
3、在檢修和技改過程中準(zhǔn)備工作做得不充足，導(dǎo)致檢修和技改耽誤時間，所以在下個月要提高員工自身素質(zhì)，要將檢修準(zhǔn)備工作落實到位，強(qiáng)調(diào)檢修前的準(zhǔn)備的重要性。讓員工理解準(zhǔn)備充足就可以節(jié)約時間，節(jié)約體力。讓員工做到“只要有萬分之一的可能，就應(yīng)做一萬分的準(zhǔn)備”。
六、工作的重點和目標(biāo)：
在下個月，我班組將繼續(xù)提高班前會議質(zhì)量，落實好員工的安全技術(shù)操作規(guī)程，完善有效的工作機(jī)制。為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，確保年前無事故。具體措施有：
�。�1）著重強(qiáng)調(diào)和正確引導(dǎo)員工在年前的工作態(tài)度。
�。�2）引導(dǎo)員工將存在的安全隱患排查并及時上報。確保員工無傷害、設(shè)備無損壞的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)。
�。�3）在車間內(nèi)部繼續(xù)開展“反三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）的專項整治活動。
�。�4）對于員工每日學(xué)習(xí)進(jìn)行督促和監(jiān)督，讓員工了解更多的選煤廠專業(yè)知識和安全知識。
壓力容器工年度工作總結(jié)2
20xx年在忙碌的生產(chǎn)中轉(zhuǎn)瞬即逝，在新的一年到來之際，回顧全年的生產(chǎn)工作，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助之下圓滿的完成了各項本職工作，在技術(shù)水平和思想覺悟上有了進(jìn)一步的提高。作為車間一名普通的焊接操作工，在這里我將自己在這一年中的得與失做一個全面系統(tǒng)的總結(jié)，為20xx年更好的工作打好基礎(chǔ)。
首先在生產(chǎn)工作方面，作為丙班焊接班組外焊崗位的一員，在生產(chǎn)中我按照崗位職責(zé)權(quán)限嚴(yán)格要求自己，焊接過程中工藝參數(shù)嚴(yán)格遵守工藝要求，對焊后的外焊縫仔細(xì)觀察，對外焊縫的高度和寬度定根進(jìn)行測量記錄。焊接過程中產(chǎn)生的夾渣，咬邊，斷弧等缺陷，我都會十分重視，跟本班組的老員工們一起研究問題所在，客服技術(shù)上的困難，提高自身的焊接操作水平，保證焊接質(zhì)量。我深深知道技能水平的提高，是我工作中的重中之重。車間組織的各項技能培訓(xùn)我都積極參加，從中我獲益良多。在我周邊技術(shù)水平深厚的老前輩們，對我平時的工作都十分幫助，遇到不懂的難題，沒有遇見過的狀況，都是這幫前輩同志們，一點一點的教會我，對于擁有這要的好同事，我心懷感激。
其次在安全生產(chǎn)方面，我作為一名黨員時時刻刻將安全放在心中，執(zhí)行在行動中。進(jìn)出車間產(chǎn)房，安全勞保設(shè)備穿戴整齊。工作中，遵守公司的安全生產(chǎn)章程和HSE作業(yè)指導(dǎo)書，做到全年安全生產(chǎn)零事故。“安全是天，質(zhì)量是命”這幾個大字一進(jìn)車間廠房就能看到，這句話是我平時工作時刻謹(jǐn)記的。公司安排組織的.各項關(guān)于安全生產(chǎn)的培訓(xùn)課程，我都積極響應(yīng)參加，從中我不僅僅學(xué)到了安全知識，更是通過各個違章事例，了解了安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)不僅僅是我一人的事情，更是所有員工共同的事情。我會用我的行為和大家一起為工作的安全生產(chǎn)盡到自己應(yīng)盡的義務(wù)。
在這一年中我收獲有成績，但同時我也認(rèn)識到了自身不足方面，也將努力去改正。
1、溝通本崗位與其他崗位之間的信息是我比較欠缺的方面，在20xx年我會將自己的技術(shù)面更加擴(kuò)展不僅僅局限于本崗位還要對前后崗位進(jìn)行深入了解，使生產(chǎn)工作的流程更加通暢。
2、加強(qiáng)自身的技術(shù)水平的提高，化被動為主動，主動去問，主動去查，努力將所學(xué)的知識更靈活的運用到工作中。
3、作為一名黨員我要發(fā)揮我黨員的先鋒模范作用，積極帶動周圍的同事一起進(jìn)步，一起為車間這個大家庭貢獻(xiàn)更多的力量。
壓力容器工年度工作總結(jié)3
在安全生產(chǎn)月中，機(jī)修車間貫徹活動主題“加強(qiáng)安全法制，保障安全生產(chǎn)”，結(jié)合崗位實際，根據(jù)廠、車間的具體要求，車間制定了詳細(xì)的活動計劃，認(rèn)真組織開展各項活動，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍，現(xiàn)將本月車間安全活動開展情況總結(jié)如下：
一、車間通過召開安全月專題會、利用班組工前5分鐘及每天的奉獻(xiàn)時間，結(jié)合班組培訓(xùn)計劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程，對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
1、6月2日召開車間安全專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)分廠“安全月”活動總體方案及會議精神，同時根據(jù)添加劑分廠“安全月”活動計劃，車間制定了機(jī)修車間安全月活動展開計劃。
2、6月3日至6與7日，學(xué)習(xí)了———安全操作規(guī)程，并進(jìn)行了“焊機(jī)電源線、把線漏電應(yīng)急預(yù)案”及“氣焊回火的應(yīng)急預(yù)案”現(xiàn)場演練，通過學(xué)習(xí)演練使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識。
3、6月8日至11日，全員觀看學(xué)習(xí)了分廠提供的電教片《化工部安全四十一條禁令》、《化工行業(yè)新工人入廠安全教育》，通過觀看對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識更加明確，增強(qiáng)全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。
4、6月12日上午10：00，分廠領(lǐng)導(dǎo)到機(jī)修工作現(xiàn)場，對機(jī)修應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練進(jìn)行檢查驗收，并在現(xiàn)場對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場講評，車間通過反思演練過程中不足的同時，找出相關(guān)對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。
5、6月13日至20日，車間依據(jù)分廠規(guī)定的安全基礎(chǔ)知識考核的四項內(nèi)容，安排人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。
6、6月23日至25日，抽出2人參加了分廠應(yīng)急志援隊統(tǒng)一預(yù)演及分廠舉辦的消防應(yīng)急演練。
7、6月25日下午，機(jī)修車間抽出2人以分散組的成員身份，參加了分廠消防應(yīng)急演練，并參與了安全基礎(chǔ)知識考核競賽。保證了培訓(xùn)的實效性，并且對職工自身起到了重點的指導(dǎo)與教育。
二、車間結(jié)合分廠“安全隱患專項排查”活動，全面進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查。
1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改，對鋼絲繩存放架制作改造、安全護(hù)罩全面排查整改；加強(qiáng)對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查，認(rèn)真組織危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制策劃等活動。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責(zé)任層層分解到個人。深入隱患排查活動，對各項崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評價，并提出了控制策劃，以班為單位，班長為負(fù)責(zé)人，班組成員全員參與的形式，每時每刻對隱患排查活動。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。
3、持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各班組之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的'不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護(hù)技能，以及集體的安全配合意識。
三、立足崗位實際，深入開展“六個一”。
1、結(jié)合“參加一次應(yīng)急演練、提一條安全生產(chǎn)建議、查找一個安全事故隱患、觀看一次安全生產(chǎn)警示片、當(dāng)一次安全生產(chǎn)檢查員、參加一次安全競賽”六個一活動，對現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。進(jìn)一步規(guī)范吊、索具的使用，并且制定出嚴(yán)格的使用檢查標(biāo)準(zhǔn)，使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大增強(qiáng)，確保100%的安全性。
2、加大現(xiàn)場管理督導(dǎo)、檢查、考核力度�，F(xiàn)場廢舊備品備件清理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍，以及互保意識的提高。好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時期的各項工作。
四、存在的不足：
1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
3、對新工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
安全月活動中也暴露出了機(jī)修車間在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方，我們將在以后的實際工作中，克服不足，持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護(hù)的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。
壓力容器工年度工作總結(jié)4
生產(chǎn)設(shè)備機(jī)修個人工作總結(jié)
在即將過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個車間的積極配合幫助下，經(jīng)過了同事們的共同奮斗，和自己的`努力，我們保證了20xx年生產(chǎn)設(shè)備的正常運行。一年的忙忙碌碌，為明年的工作有個好的開頭打下了基礎(chǔ)。對本年以來的工作總結(jié)如下：
一、理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面：在工作中，堅持地工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。1）認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)修理論知識，堅持持理論結(jié)合實踐。2）提高團(tuán)隊學(xué)習(xí)能力，加強(qiáng)班組建設(shè)，共同提高。通過三個一對每天工作中的難點認(rèn)真分析，在學(xué)習(xí)中提高了我們的工作能力。
二、努力工作，按時完成工作任務(wù)：一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意。為各車間服務(wù)的宗旨，努力做好本職工作。在具體工作中，做好服務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，準(zhǔn)確地掌握各臺設(shè)備的運行情況，及時了解每個同事的思想狀況。讓大家能以最好的狀態(tài)投入工作。
三、節(jié)能降耗：20xx年度機(jī)修車間的設(shè)備管理維修工作本著集團(tuán)公司降成本，增效益的原則，積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降低成本號召。根據(jù)（一）生產(chǎn)情況的需求，對硫銨區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)管道（不銹鋼）進(jìn)行提前制作。對腐蝕泄漏后的管道進(jìn)行更換。
壓力容器工年度工作總結(jié)5
提高供暖質(zhì)量事關(guān)百姓切身利益、事關(guān)社會穩(wěn)定、和諧。供暖辦本著“強(qiáng)化監(jiān)管，重在指導(dǎo)，一切有利于提高供暖質(zhì)量的原則”，對城鎮(zhèn)供暖面積超過2萬平方米的十一家供暖企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審查，提出科學(xué)的整改方案，督促企業(yè)未雨綢繆，早動手、早準(zhǔn)備，零距離指導(dǎo)、無條件服務(wù)。在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在企業(yè)的積極配合下，供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢，群眾反映供暖效果較好。
一、供暖工作進(jìn)展情況
自20xx年四月份以來，供暖企業(yè)在供暖辦的指導(dǎo)和督促下，按照整改計劃認(rèn)真開展設(shè)備更新改造、鍋爐檢修、管線打壓、管網(wǎng)改造等工作，各供暖企業(yè)克服資金短缺，煤價、電價上漲等不利因素，想方設(shè)法多方籌集資金，今年總投資800萬元，歷時6個月，供暖準(zhǔn)備工作成效顯著，為今冬正常供暖奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
�。ㄒ唬╁仩t、附屬設(shè)備維修及管網(wǎng)改造
針對上個供暖期個別企業(yè)出現(xiàn)的問題，供暖辦嚴(yán)格監(jiān)管、督促、指導(dǎo)供暖企業(yè)對鍋爐及附屬設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對供暖效果反映不好的管網(wǎng)，徹底改造。
1、鍋爐及附屬設(shè)備改造
十一家供暖企業(yè)共投資400萬元，對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造，為今冬正常供暖打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、外管網(wǎng)更新改造
外管網(wǎng)改造按計劃全部完成，達(dá)11，500延長米，投資20xx年末，已接待來電、來訪、來信400多人次，上訪的.主要原因是一棟樓有幾戶沒交取暖費而沒供暖；供暖不及時；反映供暖溫度不達(dá)標(biāo)的等。這些上訪問題都妥善得到解決，讓群眾滿意、高興而歸。
以上這些成績的取得，是縣委、縣政府執(zhí)政為民、高度重視的結(jié)果，是各供暖企業(yè)以大局為重，以百姓冷暖為念、不懈努力的結(jié)果。
二、供暖工作存在的問題
1、個別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對管線全部打壓，存在個別管網(wǎng)漏水的隱患。
2、部分居民樓用戶管道改造無專業(yè)技術(shù)人員，盲目改造影響供暖整體效果，并且二次改造浪費人力物力。
3、個別私營企業(yè)無視用戶的利益，由于自己經(jīng)營不力，造成連年虧損，而將這部分損失轉(zhuǎn)嫁給用戶，動輒以不供暖相要挾，即使供暖也是晚供暖早停暖，或者在供暖中偷工減料，達(dá)不到供暖質(zhì)量。
4、個別私營企業(yè)主采用跑馬圈地的方式，把攤子做大，買下很多的小供暖點，一旦設(shè)備、管網(wǎng)老化，無力供暖，就會以賠錢為由，不給用戶供暖，并以此要挾政府，甚至將包袱甩給政府。最終會導(dǎo)致許多用戶無法取暖，會直接影響社會的和諧穩(wěn)定。
5、隨著改制，一些企業(yè)的破產(chǎn)，導(dǎo)致原來聯(lián)網(wǎng)的用戶無法正常采暖。如種子公司供暖點、外貿(mào)服裝廠供暖點。
6、一些單位的動遷，導(dǎo)致原來依靠其供暖的用戶無法取暖。如看守所供暖點、供電局供暖點。
三、下一步工作打算
1、進(jìn)一步增強(qiáng)做好供暖工作的緊迫感、責(zé)任感，堅持不懈抓供暖，強(qiáng)化監(jiān)管保供暖，督促、指導(dǎo)企業(yè)順利完成今冬供暖工作。
2、繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)幫助供暖企業(yè)克服困難，確保今冬供暖萬無一失。
3、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍，形成企業(yè)及主管部門凝心聚力保供暖、社會支持供暖事業(yè)的良好局面，使人人都能把供暖事業(yè)當(dāng)作自己的事來辦。
4、加大監(jiān)管力度，履行執(zhí)法職能。
供暖辦依據(jù)《岫巖滿族自治縣供暖管理實施細(xì)則》，對供暖企業(yè)加大監(jiān)管力度，對供暖不及時，供暖溫度達(dá)不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁；對采暖用戶私接亂改、盜用供暖設(shè)施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為，將依法對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
群眾利益無小事，做好供暖工作更是關(guān)系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力、不辱使命，全力以赴抓好供暖工作，讓百姓溫暖過冬。
壓力容器工年度工作總結(jié)6
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，制定一份工作總結(jié)吧。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的壓力容器工年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
xx年，在集團(tuán)和電科院的指導(dǎo)下，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各專業(yè)室的配合下，較為圓滿地完成了壓力容器及承壓部件管理的各項監(jiān)督管理和檢驗工作，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、技術(shù)監(jiān)督管理工作情況
1、壓力容器的年度外部檢查工作
根據(jù)DL647—20xx《電站鍋爐壓力容器檢驗規(guī)程》、TSG R7001—20xx《壓力容器定期檢驗規(guī)則》的要求，為了確保壓力容器在檢驗周期內(nèi)的安全，組織本單位人員實施在運行過程中的每年一次的外部檢驗（在線檢查）工作，從外部狀況（設(shè)備銘牌、標(biāo)志，外表面，接口部位，相鄰管道結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)、支承、支座，保溫、油漆，疏水、排放、排污裝置，照明，平臺、樓梯，檢漏孔、信號孔，設(shè)備運行情況）、安全附件（安全閥、壓力表、溫度表、液位計、自動保護(hù)）等方面，對一、二期共二百余臺壓力容器按照汽機(jī)、化學(xué)、鍋爐、除灰、暖通消防、脫硫、壓縮空氣系統(tǒng)等專業(yè)進(jìn)行了集中檢查，編寫了年度檢查報告。
2、監(jiān)督檔案的更新及維護(hù)
結(jié)合全年檢驗工作，對壓力容器技術(shù)登錄簿、安全閥整定記錄、安全閥排汽試驗記錄、定檢記錄、鍋爐技術(shù)登錄簿等臺賬，以及定檢報告、整定報告等檔案資料進(jìn)行及時的更新和整理維護(hù)。
二、技術(shù)監(jiān)督實施情況
1、#1機(jī)組熱力系統(tǒng)安全門整定
#1機(jī)組大修期間，對熱力系統(tǒng)壓力容器安全門送自治區(qū)鍋檢所進(jìn)行了整定，包括：#1、#2、#3高加殼側(cè)安全門，#5、#6低加殼側(cè)安全門，高輔、低輔安全門各2個，除氧頭及除氧水箱安全門共4個，機(jī)側(cè)儀用儲氣罐安全閥，連排安全閥、暖風(fēng)器疏水箱安全閥。
2、#1鍋爐定檢
為遵從國家特種設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定，符合電力行業(yè)鍋爐壓力容器安全管理的要求，#1機(jī)組大修期間由內(nèi)蒙電科院（內(nèi)蒙古科電鍋爐壓力容器檢驗有限責(zé)任公司），根據(jù)DL612—1996《電力工業(yè)鍋爐壓力容器監(jiān)察規(guī)程》、DL647—20xx《電站鍋爐壓力容器檢驗規(guī)程》的要求，對#1爐進(jìn)行定檢（內(nèi)外部檢驗）。檢驗范圍包括鍋爐、金屬、化學(xué)、熱工、資料等專業(yè)的相關(guān)內(nèi)容，共計15大項，包括技術(shù)資料審查（25個分項）、汽包檢查（28個分項）、水冷壁檢查（24個分項）、省煤器檢查（15個分項）、過熱器檢查（24個分項）、再熱器檢查（14個分項）、減溫器檢查（6個分項）、鍋爐范圍內(nèi)管道檢查（28個分項）、鍋爐密封和保溫檢查（3個分項）、鍋爐承重部件檢查（4個分項）、鍋爐安全附件檢查（22個分項）、鍋爐保護(hù)裝置檢查（10個分項）、鍋爐化學(xué)項目檢驗（8個分項）、鍋爐膨脹系統(tǒng)檢驗（3個分項）、汽水管道支吊架檢驗（3個分項），并進(jìn)行安全狀況等級評定、出具鍋檢報告。
發(fā)現(xiàn)主要問題如下：
1）汽包內(nèi)部右側(cè)給水管擋板有3處開裂，進(jìn)行了焊補(bǔ)處理。
2）汽包內(nèi)部分離器管擋板焊縫有1處裂紋，打磨補(bǔ)焊處理。
3）冷段安全門管座焊縫邊緣局部裂紋，打磨消除。
3、#3機(jī)組熱力系統(tǒng)安全門整定
小修期間，對#3機(jī)組熱力系統(tǒng)壓力容器安全門送自治區(qū)鍋檢所進(jìn)行了整定，包括：#1、#2、#3高加殼側(cè)安全門，#5、#6低加殼側(cè)安全門，輔助蒸汽聯(lián)箱安全門2個，除氧器安全門2個，#3機(jī)儀用儲氣罐安全閥1個。
4、#4機(jī)組熱力系統(tǒng)安全門整定
小修期間，對#4機(jī)組熱力系統(tǒng)壓力容器安全門送自治區(qū)鍋檢所進(jìn)行了整定，包括：#1、#2、#3高加殼側(cè)安全門，#5、#6低加殼側(cè)安全門，輔助蒸汽聯(lián)箱安全門2個，除氧器安全門2個，#4機(jī)儀用儲氣罐安全閥1個。
5、制氫站及化學(xué)公用系統(tǒng)安全閥整定工作
xx年8月對制氫站及化學(xué)公用系統(tǒng)壓力容器安全閥，共11個進(jìn)行了整定，包括：儲氫罐安全閥4個，氫站空氣罐安全閥1個，一期#1水處理空氣罐（混床再生用壓縮空氣罐）1個，一期#2水處理空氣罐（化學(xué)儀表用氣儲罐）1個，化學(xué)水處理壓縮空氣緩沖罐安全閥1個，一期精處理空氣罐安全閥2個，二期水處理空氣罐安全閥1個。
6、受監(jiān)承壓金屬承壓部件的監(jiān)督檢驗工作
全年完成#1機(jī)組C級檢修一次、#2機(jī)組C級檢修一次、#3機(jī)組C級檢修一次共完成金屬監(jiān)督項目251項，對汽包，聯(lián)箱，減溫器，四管，四大管道，重要閥門、機(jī)爐外管道等受監(jiān)承壓部件按照規(guī)程的要求進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)和消除缺陷329余處，為機(jī)組安全穩(wěn)定運行提供的可靠保證。
三、xx年工作中的問題
1、基礎(chǔ)管理工作尚需加強(qiáng)
經(jīng)過幾年的努力，建立了壓力容器管理體系、完善了相關(guān)基礎(chǔ)臺賬、收集整理了有關(guān)原始資料，取得了一些成績，但是基礎(chǔ)管理工作應(yīng)該向行業(yè)領(lǐng)先的目標(biāo)看齊，而不應(yīng)該安于現(xiàn)狀、僅僅滿足于現(xiàn)有的東西。目前容器的技術(shù)臺賬維護(hù)、定期檢驗、安全附件校驗等基礎(chǔ)管理工作仍采用傳統(tǒng)的紙質(zhì)或電子版方式，靠人力手工方式進(jìn)行管理，隨著二期核準(zhǔn)、三期上馬，管轄的容器數(shù)量不斷增多、基礎(chǔ)管理資料逐年累積，僅靠人力進(jìn)行管理必將出現(xiàn)管理工作效率低、記錄查詢不便，資料條理不清、且無法進(jìn)行有效分析的'弊病，因此，引入專業(yè)的管理軟件勢在必行，只有這樣，才能使我們的監(jiān)督管理水平得到本質(zhì)的提升。
2、壓力容器安全附件的校驗工作仍存在不足
由于各專業(yè)室對容器安全附件校驗的重視程度不同，同時受機(jī)組檢修周期和運行方式等各種因素的限制，目前壓力容器安全門、熱控表計等安全附件的校驗工作仍存在不足，部分安全附件校驗不及時的問題依然存在，在潛意識中尚未將此項工作作為常態(tài)化的定期工作認(rèn)真執(zhí)行。在今后，需要機(jī)務(wù)和熱控專業(yè)對該項工作引起高度重視，對校驗工作整體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，確保按期實施。
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