化工工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此好好準備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的化工工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
化工工作總結(jié)1
進入公司已經(jīng)有一個半月的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，我認真工作，取得了不小的進步，但我相信可以做得更好，要用“高標準、嚴要求”的一貫工作作風嚴格要求自己。
為了更快更好地融入到公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊了解公司產(chǎn)品和規(guī)章制度，熟悉公司的企業(yè)文化。我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。我將以公司的各項規(guī)章制度為準則嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
三月初的時候，我每天主要負責的工作在環(huán)球經(jīng)貿(mào)網(wǎng)和阿里巴巴平臺上發(fā)布信息，由于這兩個平臺收錄比較慢，需一段時間才能在百度上查到關(guān)鍵詞排名；為了關(guān)鍵詞能更快在百度首頁顯示，在平臺發(fā)布信息之外，把公司機器視頻上傳到酷六和搜狐上，在百度知道上發(fā)貼回貼。記得剛開始發(fā)布視頻的時候，不知道極速上傳這個軟件，視頻上傳速度有點慢，帶著這個疑問去請教同事，同事也很熱情幫我解答。在了解和熟悉極速上傳這個軟件后，每天可以上傳大量視頻，提高了工作效率。管理環(huán)球經(jīng)貿(mào)網(wǎng)半個月時間后，以前發(fā)布的信息大部分都被收錄，查關(guān)鍵詞排名的時候心里很高興，自己的'付出有了結(jié)果。
現(xiàn)在我每天主要負責的工作在中國數(shù)控信息網(wǎng)上發(fā)布兩篇新聞，確保搜索相關(guān)關(guān)鍵詞時我公司在百度首頁新聞上出現(xiàn)；寫四篇關(guān)于金屬破碎機的軟文，整理工作日志和考勤；維護美白牙齒這個網(wǎng)站，寫軟文、換友鏈、在各大論壇和信息平臺發(fā)布外鏈等提升關(guān)鍵詞排名。以前了解電子商務(wù)和網(wǎng)站優(yōu)化的一些內(nèi)容，但沒有實踐過，工作實踐也是一個學習的過程，通過不斷的請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，很多不會的問題得到了解決，自己的知識也在一步步增加。以后我要更加勤奮努力，維護好網(wǎng)站，使關(guān)鍵詞排名能更上一層樓。
這幾天用站長工具查看美白牙齒這個站，發(fā)現(xiàn)有百度流量，管商務(wù)通的同事說有客戶訪問我負責的站，心里非常激動，也很高興。我相信在我不懈的努力下，網(wǎng)站的排名會更好，會有更多的客戶訪問，同時也希望能給公司帶來真正購買的客戶。訪問只是一個好的開始，我會加倍地努力。
團結(jié)是一個部門一個團隊的核心競爭力。我們的部門很團結(jié)，很和睦，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照，我非常喜歡這個集體。工作上，同事之間相互溝通和交流，一些問題便很快的迎刃而解，自己也邁上了一個新的臺階。
三月已經(jīng)過去，雖然一些工作沒有我預(yù)期的效果好，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我樹立了榜樣�？偨Y(jié)過去，展望未來，新的一月，工作會更多，任務(wù)也會更重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成任務(wù)，是我應(yīng)該思考的問題。在以后的工作中，我將改正自己在工作中的不足，積極向同事學習，有問題及時提出并解決；高標準要求自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，積極發(fā)言，我相信自己在新的一月里負責的網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名會更好。
化工工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間20xx過去了，回望一下感覺自己成長了。上半年，我做的工作主要是優(yōu)化公司的網(wǎng)站有網(wǎng)站SEO優(yōu)化，內(nèi)容建設(shè)，外鏈建設(shè)和圖片視頻處理等工作。下半年，接手徐浩的工作任務(wù)，感謝浩哥一年來的指導(dǎo)我工作，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機會同時也放手和支持讓我做公司線上的一切推廣工作。接下來的就是我開始慢慢地掌握公司的互聯(lián)網(wǎng)宣傳工作了，但有一些仍然做得還不夠好的或者不了解的，需要加強學習。還有是，我還保存在原地接手的思路上去執(zhí)行工作，還沒有創(chuàng)新的工作的表現(xiàn)，不進則就是退步，20xx一定要跳出思維去創(chuàng)新突破在Lihan的工作。
20xx主要工作有：
一、公司的網(wǎng)站。關(guān)于網(wǎng)站方面的排名位置，把核心關(guān)鍵詞優(yōu)化上百度搜索結(jié)果前20位，同時也將產(chǎn)品詞和長尾詞也根據(jù)公司子網(wǎng)站進行優(yōu)化工作，上百度搜索結(jié)果前10位。再到的是公司2個官網(wǎng)的產(chǎn)品文案網(wǎng)站編輯發(fā)布......
二、百度推廣。從接手公司百度推廣賬號以來，我主要做的有用戶需求的精準匹配，價格和前3位排名保持位置等等操作；還有的是實施推廣策略方案二，第一關(guān)鍵詞整理投放，推廣的著陸頁指向變更；最后一個是加大了網(wǎng)盟推廣，主要是品牌渲染和圈住指定的用戶瀏覽器進行廣告展示。
三、阿里巴巴推廣。公司給予我阿里商鋪開始推廣。第一，設(shè)置好地域、關(guān)鍵詞和編輯好匹配對應(yīng)的信息顯示，做好付費推廣，如見到同事在競價，則我就放棄競價。第二，阿里巴巴免費排名爭取，每天進行對其信息優(yōu)化，得到排名。
四、圖片/視頻處理。按照原來統(tǒng)一風格進行圖片/視頻處理，同時也吸納業(yè)務(wù)部人員提出的.建議進行制作。
20xx的奮斗目標：
xx公司給我鍛煉的好平臺，相信努力可以改變命運。繼續(xù)維護及優(yōu)化好公司的網(wǎng)站，深入公司產(chǎn)品知識學習和撰寫好公司產(chǎn)品的文案工作；把百度推廣付費賬號整理分析好，執(zhí)行百度推廣多種策略方案實施等；還有阿里商鋪內(nèi)容建設(shè)目前不夠精致，把內(nèi)容做營銷型內(nèi)容，抓住用戶，例如買口罩設(shè)備不得不訪問Lihan公司，不放心在其他公司定設(shè)備；圖片/視頻處理技術(shù)不夠好，要加強學習和制作好公司的圖片/視頻處理技術(shù)；申請公司開通360推廣，把公司的業(yè)務(wù)散布在360的一些用戶群體上展示。
最后，感謝Lihan公司給我的鍛煉，我要珍惜這個機會，把工作努力做好。20xx繼續(xù)發(fā)現(xiàn)吧。
化工工作總結(jié)3
根據(jù)省綠葉杯辦的指示和市政府的相關(guān)要求，我中心結(jié)合單位實際，認真領(lǐng)會上級文件精神，為進一步營造優(yōu)美整潔、文明有序、和諧安寧的衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，提升疾控中心文化品位，彰顯疾控文化特色，積極開展了一系列關(guān)于中心美化亮化方面的工作。
一方面，認真落實美化工作。美好的辦公環(huán)境既能創(chuàng)造良好的單位形象，又能更好的服務(wù)市民，所以我中心長期以來一直極為重視單位環(huán)境的美化工作。外環(huán)境方面：堅持懸掛條幅和定期更新市院二部前宣傳欄的內(nèi)容，以達到普及健康知識和塑造疾控中心時代風貌的.雙重效果。內(nèi)環(huán)境方面：每周、節(jié)前組織干部職工開展衛(wèi)生專項整治，各科室嚴格按照制定的標準進行辦公室衛(wèi)生清理，做到整齊有序、潔凈衛(wèi)生。同時經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，我中心成功的打造了無煙辦公環(huán)境。如今的疾控中心工作環(huán)境煥然一新，處處體現(xiàn)著健康、清潔、綠色、環(huán)保的理念。優(yōu)質(zhì)的環(huán)境更好的服務(wù)了全市人民的疾控事業(yè)。
另一方面，精心做好亮化建設(shè)。本著亮化建設(shè)既要亮起來，又要漂亮的原則。我中心在20xx年資金并不充裕的情況下扔投資5萬元購置一批霓虹燈，并由專業(yè)人員設(shè)計燈具的布局方案，然后統(tǒng)一對疾控中心前后樓外部裝置霓虹燈，并按照市建委的規(guī)定時間啟閉燈夏季19：3022：30，冬季18：3021：30，元旦、“五一”、“十一”及農(nóng)歷12月23日正月十五日閉燈時間延長兩小時。獨具特色的燈光亮化效果，凸顯了疾控人的魅力，增添了濱海城市的風光，贏得了市民們的贊許！
美化亮化工作是一項復(fù)雜、系統(tǒng)的工作，要做到持之以恒，需要中心上下全體同仁的共同努力，今后工作中，我中心還要繼續(xù)緊跟省綠葉杯辦和市政府的方針政策走，把具體工作落實到實處，全力構(gòu)建中心和諧美好新環(huán)境。
化工工作總結(jié)4
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們建設(shè)局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚“樂為建設(shè)添光彩，服務(wù)人民樹新風”的精神，不斷加大綠化行業(yè)管理力度，大力提高綠化工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平，綠化景觀進一步改善。，全國現(xiàn)在我市綠化覆蓋率達，人均公共綠地達。通過我局的不懈努力，為創(chuàng)建“全國文明城市”及“環(huán)境保護模范城市”打下了良好的基礎(chǔ)，為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間，為我市兩個文明建設(shè)創(chuàng)造了扎實的外部環(huán)境。
一、20xx年城市綠化基本情況回顧
�。ㄒ唬┐罅ψ龊玫缆肪G化的建設(shè)
人民西路綠化景觀帶工程為某年度政府實事工程，全長公里，兩側(cè)各寬—米不等，綠地面積達萬平方米。為確保設(shè)計方案的質(zhì)量，建設(shè)局作為組織者邀請了三家具有園林設(shè)計資質(zhì)的單位參與競爭，通過方案優(yōu)選，最后采用蘇州園林局的綠化方案，通過公開招標，確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工，同時由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對該工程實施全過程監(jiān)理，從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于月日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木株，草坪平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。
�。ǘ┡μ岣吖簿G地的質(zhì)量，為市民提供良好的'休息空間
今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點。濱河廣場位于解放路正大橋北側(cè)，總占地平方米，經(jīng)過競標，由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院負責設(shè)計，市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設(shè)和欄桿等將于月日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地，成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所，與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應(yīng)，與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。
�。ㄈ┌倏么髽溥M城，為我市增加多重亮點
自月日至月日，我市已有棵大樹進城，種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁，樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過，最小也達，樹齡最長者為年。
大樹進城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環(huán)境，改變了城市綠化單調(diào)的格局。
百棵大樹進城工程沒有動用市財政資金，而是由有一定經(jīng)濟實力的機關(guān)、企事業(yè)單位以及社會各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財政帶來的壓力。
�。ㄋ模�、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)，我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量，對病蟲害進行全面普遍防治，噴藥面積達萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進行全面的修剪與整枝，五個月來共清理枯樹、枯枝多株，對行道樹定干多株，修剪各類草坪達萬平方米；清除綠地內(nèi)雜草耗費人工多工；對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，共耗肥多公斤。對道路進行全面補缺，共補了多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬多米，花灌木多株。由于綠化管理措施及時，有力地保證了我市的綠化成果。
二、20xx年城市綠化工作具體實施辦法
�。ㄒ唬┲匾こ萄垖＜襾碓O(shè)計
今年我市重點工程均邀請專家來設(shè)計，濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院的專家負責設(shè)計，西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設(shè)計。園林專家視野寬、見識廣，以超前的意識來規(guī)劃與設(shè)計，以大氣魄、大手筆突破海門人自己設(shè)置的框框與局限，帶來了全新的設(shè)計理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要，又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設(shè)計，將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。
�。ǘ┏鞘芯G化工程進行公開招標
城市綠化進行公共招標，將為市財政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個重要工程中，人民西路綠化景觀帶工程為財政節(jié)約萬元，占綠化投資的，濱河廣場園林工程以園林定額為準，下浮，估計能節(jié)省萬元左右。
�。ㄈ┕こ淌┕嵭斜O(jiān)理制
監(jiān)理制度嚴格實行，有效地保證了工程的質(zhì)量，今年我市兩個重要綠化工程，均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上，采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實施，牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān)，無形地減少國有資產(chǎn)的流失，節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。
�。ㄋ模┭娱L綠化工程的養(yǎng)護時間
⒈綠化養(yǎng)護期有效地延長，使得綠化種植單位責任進一步加強，對他們來說，責任心就是利潤，提高成活率就是增加收入；
�、彩┕ず蟠苋�，直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護費用；
�、仇B(yǎng)護三年后，建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位，其實也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來支付，明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。
三、當前城市綠化中存在的不足情況
（一）我市綠化分布不均勻
由于歷史原因，舊城區(qū)，特別是城區(qū)中心地段，建筑物擁擠密集，綠化余地小，綠化保護設(shè)施不完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統(tǒng)一規(guī)劃，拆墻建綠，見縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。
�。ǘ┚幼^(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊
由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多，他們各自為政，雖然遵循總體綠化規(guī)劃，但各個部分的具體設(shè)計卻風格不一，樹木品種繁雜，規(guī)格大小不一，導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性，給人以零亂無序感。
�。ㄈ┮N馴化工作力度不大
與先進地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少，我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過馴化的品種，應(yīng)是適應(yīng)能力強、病蟲害少、景觀效果好的樹種。
�。ㄋ模﹫@林綠化維護工作不細
城區(qū)綠化面積不斷加大，而園林綠化養(yǎng)護費卻不斷壓縮，資金的匱乏，導(dǎo)致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說：“三分種、七分養(yǎng)”，應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金，增加城區(qū)綠化維護費用，同時督促維護管理工作細化、標準化。
四、今后工作打算
我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路，突出重點，集中力量建設(shè)一批大規(guī)格的形象工程，精品工程，確保城市綠化水平有新的提高。
�。ㄒ唬┮猿鞘锌傮w規(guī)劃為依據(jù)，充分挖掘潛力，在保證質(zhì)量的前提下，努力增加各類綠化數(shù)量
�、惫簿G地：繼續(xù)突出重點，精心抓好公共綠地的工程建設(shè)，強調(diào)綠地的生態(tài)功能，景觀效果。
�、驳缆肪G化：積極配合道路市政建設(shè)，高質(zhì)量、高標準地建設(shè)好道路配套綠化。
⒊居住區(qū)綠化：嚴格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗收，保證我市小區(qū)綠化質(zhì)量與數(shù)量。
（二）加強綠化養(yǎng)護管理
充分發(fā)揮園林處綠化養(yǎng)護主渠道作用，爭取從今年下半年開始實施城區(qū)綠化總會計師護制度改革，訂立綠化養(yǎng)護責任狀，按照養(yǎng)護面積確定養(yǎng)護費用，并包干使用，加強科學管護，及時施肥治蟲，確保城區(qū)綠化隨時保持良好狀態(tài)。
化工工作總結(jié)5
在縣信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局全體干部職工的積極配合下，20xx年我局按照《中共西峽縣委、西峽縣人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神，緊緊圍繞縣委、縣政府制定的信息化工作目標，全力推進信息化與電子政務(wù)的發(fā)展，在加強電子政務(wù)建設(shè)、推行政府信息公開、提高信息化隊伍素質(zhì)等方面取得了一些成績�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、信息化建設(shè)現(xiàn)狀
（一）國土資源信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
網(wǎng)絡(luò)工程是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，國土資源信息網(wǎng)絡(luò)是國土資源信息系統(tǒng)運行的載體，也是上與省廳市局、下與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所進行信息交換和資源共享的平臺，是各種信息內(nèi)部流動和外部輸出的通道。目前，我局已建成了含有一個機房，30多臺PC終端的局域網(wǎng)，在此基礎(chǔ)上運行了建設(shè)用地動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)、地籍管理信息系統(tǒng)，收到了良好的效果。下步，各基層所也將采用專線連接，逐步開通國土資源信息網(wǎng)絡(luò)主干網(wǎng)，屆時將初步建成了一套互聯(lián)互通、資源共享的網(wǎng)絡(luò)體系。今年，完成了與縣財政局的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了國土系統(tǒng)財務(wù)票據(jù)管理的信息化。
�。ǘ⿺�(shù)據(jù)庫建設(shè)
我縣第二次土地調(diào)查農(nóng)村、城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地部分的數(shù)據(jù)庫及管理系統(tǒng)在協(xié)作單位努力下，已全面建設(shè)完成。農(nóng)村部分土地調(diào)查和城鎮(zhèn)地籍更新調(diào)查已于20xx年12月3日通過省預(yù)檢組的檢查。6月份已向市二調(diào)辦遞交了關(guān)于第二次土地調(diào)查農(nóng)村部分內(nèi)外業(yè)，城鎮(zhèn)部分外業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地外業(yè)數(shù)據(jù)成果進行驗收的申請，現(xiàn)正等待上級部門組織驗收。
（三）網(wǎng)站建設(shè)
我們把網(wǎng)站建設(shè)作為轉(zhuǎn)變政府職能、改進服務(wù)質(zhì)量、聯(lián)系社會群眾的抓手，作為全面推進信息化建設(shè)的突破口。我局網(wǎng)站于20xx年開通之日起，始終堅持以信息技術(shù)為手段，加強社會服務(wù)、接受群眾監(jiān)督。目前，國土資源網(wǎng)站緊緊圍繞“便民利民、服務(wù)社會”的宗旨，對群眾生活息息相關(guān)的'國土資源管理工作進行宣傳，在為方便群眾辦事、促進行政過程透明化、行政結(jié)果公開化等方面起到了較好地促進作用。
�。ㄋ模┕こ探ㄔO(shè)領(lǐng)域項目信息公開和信用信息公開專欄建設(shè)為確保此項工作的順利開展，我局成立了以局長方成同志為組長，主管副局長王玉華同志為副組長，各相關(guān)業(yè)務(wù)股室負責人為成員的工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合我局實際，制定了《西峽縣國土資源局工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作實施方案》，要求各業(yè)務(wù)股室做好相關(guān)信息的采集和整理。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全，我局在全縣率先完成了《工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和信用信息公開專欄》的建設(shè)任務(wù)，得到了縣信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定和好評。
二、信息化建設(shè)中好的做法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視
信息化工作是一項系統(tǒng)工程，為了推進我局信息化工作建設(shè)，我局專門成立了以局長方成同志為組長，分管副局長為副組長，各單位負責人及信息化工作業(yè)務(wù)骨干為成員的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。此舉加強了全局信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進了信息化建設(shè)工作的順利開展。
�。ǘ┲贫纫�(guī)范
我局專門制定了《西峽縣國土資源局信息化工作管理規(guī)范》、《西峽縣國土資源局計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》和《西峽縣國土資源局計算機網(wǎng)絡(luò)機房管理制度》等一系列規(guī)章制度，規(guī)定各單位設(shè)專人擔任信息員，負責采集、制作本單位的各類信息，并加強辦公室日常管理，定期檢查線路安全。由于制度健全，責任明確，管理嚴格，我局的信息化工作穩(wěn)步推進，不斷完善。
�。ㄈ┤瞬排囵B(yǎng)
加速人才的培養(yǎng)是信息化建設(shè)的關(guān)鍵。今年年初，我局組織系統(tǒng)干部職工60余人參加計算機應(yīng)用基礎(chǔ)、信息技術(shù)和電子政務(wù)培訓(xùn)班，確保每個單位、股室都有一至兩名電腦操作熟練、業(yè)務(wù)精通的信息化工作聯(lián)絡(luò)員，為我局的信息化工作提供了人才保障，同時為下一步開展的網(wǎng)上辦公打下基礎(chǔ)。
三、存在的問題
（一）制度落實不夠嚴格
雖然我局制定了一系列的信息化工作制度，但在實際的工作中，落實制度不夠嚴格。
�。ǘ┡嘤�(xùn)教育不夠深入
技術(shù)力量薄弱是影響我局信息化建設(shè)的主要問題，雖然組織人員進行了培訓(xùn)，但僅僅能應(yīng)付一般操作使用，計算機技術(shù)方面的工作如局域網(wǎng)絡(luò)維護、電腦自查等都落在一個人身上，計算機技術(shù)力量不足的矛盾十分突出。
四、下步工作打算
一是加強信息公開。按照縣信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，擴大信息公開范圍，同時，不斷充實完善信息平臺相關(guān)信息，并注意及時更新維護，保證信息公開的及時、真實、有效。
二是強化監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行各項制度，堅持檢查從嚴、監(jiān)督從嚴，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，落實整改工作責任制，確保工作不斷推進，不斷有新突破。
三是加強信息化工作的檔案資料整理。相關(guān)單位各負其責，各司其職，按照工作要求，積極做好信息反饋和材料上報工作。
20xx年，我局信息化工作取得了一定的成效，我們將在下一步工作中，以發(fā)展的眼光，創(chuàng)造性地開展工作，采取有效措施，進一步落實信息化工作相關(guān)制度，深入開展培訓(xùn)教育，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進一步做好信息化工作，使之更好地為我局的發(fā)展服務(wù)。
化工工作總結(jié)6
1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校園環(huán)境，落實并強化衛(wèi)生掃除、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng)，學校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。
2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，設(shè)置具備育人功能的景點，做到點面結(jié)合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
3、不放過邊邊角角，對校門口、樓后等待綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉，并新栽了柿子樹和杏樹，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。
4、在加強校園綠化美化工作的同時，養(yǎng)護好花木，為了進一步管理好學校已有的這些樹木，學校安排定期澆水施肥，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。
師生個人精神風貌是校園最重要的環(huán)境、最美的風景，因此我們把以人為本的文化建設(shè)，作為校園美化的重要內(nèi)容，著力做好以下工作：
1、校園內(nèi)建有旗桿、旗壇，每周一早讀節(jié)下課后舉行升國旗儀式，由少先隊大隊輔導(dǎo)員主持，并成立有國旗護衛(wèi)隊，每周五活動節(jié)舉行降旗儀式。校園內(nèi)教育方針、中國地圖、世界地圖、小學生守則、小學生日常行為規(guī)范、各種教育標語、名人名言、校風校訓(xùn)、教風學風及辦學理念標語書寫位置適宜且美觀醒目
2、學校各室、場、所分別貼掛有門牌或標志牌，警示牌、標語、名言警句、名人畫像、相關(guān)職責、制度、簡介、課程表、作息時間表上墻，樓道貼掛有疏散指示標志、溫馨語句警示牌。
3、學校文化長廊美觀大方，文化長廊的板報專欄每月定期更新、教室的學習園地等內(nèi)容每半學期更新一次。
4、學校建立有安全工作責任制、安全工作預(yù)案，定期開展專題安全教育，要求所有教師在日常教學工作中滲透安全教育，全校定期開展安全演練活動。校園、校舍、圍墻、飲水、飲食、用電、體育器材、電教儀器等設(shè)備設(shè)施沒有安全隱患
5、學校領(lǐng)導(dǎo)和教師嚴格內(nèi)宿生管理，日常要求學生宿舍內(nèi)被子折疊、擺放統(tǒng)一，口盅、牙刷、水桶、洗臉巾等用具整齊擺放。宿舍管理制度、職責規(guī)范上墻，加強衛(wèi)生監(jiān)管，宿舍內(nèi)空氣流通無異味，床架牢固安全。
6、嚴格落實食品衛(wèi)生安全責任制，在現(xiàn)有條件下切實保障內(nèi)宿內(nèi)膳生的飲食安全，專人負責采購食物，制作時力求達到衛(wèi)生標準，學校食堂開辦至今沒有任何因食品衛(wèi)生造成的'安全事故發(fā)生。
校園美化綠化工作，我們本著“追求高品味，著眼實用性，科學規(guī)范，合理高效”的原則，立足實際，突出特色，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學習和工作。
化工工作總結(jié)7
按照銀川市文明辦有關(guān)綠化的要求和部署，我單位對所承擔的綠化任務(wù)，精心謀劃、合理安排，全體干部職工團結(jié)一致、齊心協(xié)力圓滿完成了綠化任務(wù)�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、組織健全，領(lǐng)導(dǎo)重視
春季綠化工作必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，狠抓落實，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開領(lǐng)導(dǎo)干部專題會議，按照第一責任、直接責任和具體責任的要求，成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，為工作迅速有效開展提供了組織保障。
二、工作扎實，措施到位
按照金鳳區(qū)綠化委的要求和統(tǒng)一部署，我單位就開展春季綠化工作進行專題研究和安排。經(jīng)過精心籌備，2月17日，就活動如何開展，專門召開了動員會，研究、制定了《20xx年春季綠化工作實施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，對企業(yè)綠化工作的開展進行監(jiān)督檢查，確保工作落實到位。對綠化工作時間內(nèi)容進行了安排部署，綠化工作隨之展開。主要做了以下工作：
1、抓發(fā)動，打牢思想基礎(chǔ)。思想是行動的先導(dǎo)，只有思想認識到位，才能行動到位。為此，公司董事會首先開會統(tǒng)一思想認識，認真制定了主題突出、要求明確、注重實效的春季綠化工作整體實施意見。
2、抓責任落實，打牢組織基礎(chǔ)。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效，公司從加強領(lǐng)導(dǎo)入手，成立了局春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)4名政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風扎實的同志負責綠化工作的'組織協(xié)調(diào)、督促檢查和具體實施工作，形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局，為綠化工作的健康開展提供了組織保障。
3、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭，打牢保障基礎(chǔ)。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真落實“雙重責任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。
4、參加義務(wù)植樹200株，公司項目部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計投入資金3500元。
化工工作總結(jié)8
輝煌的20xx年早已過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年現(xiàn)已過半，回顧過去，我主要做了以下工作。
一、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。我覺得我們?nèi)艹鲕囬g在這一點上做得還遠遠不夠，特別是相關(guān)安全知識大部分員工了解不多，一旦有突發(fā)事件難以處理。為此我們實行安全例會制度，每周五車間組織進行班組安全技術(shù)培訓(xùn)，每天每班組值班長組織班前安全會，同時車間早會進行一些安全小知識的講座，或外界安全事故通報分析。遇到安全風險稍大的作業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場監(jiān)督，有效安全措施落實到位后才準作業(yè)，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進車間的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
二、人員管理方面
由于不斷補充新員工，使人員管理和培訓(xùn)工作難度加大，首先新員工進車間后先進行思想教育改變觀念，在進行崗前培訓(xùn)，勞動改造。到正式上崗員工已經(jīng)很珍惜這份來之不易的工作，進入班組后就能很快的進入角色，使基層班組管理工作比較順利！
三、設(shè)備管理方面
由于受經(jīng)濟危機的.影響，通過設(shè)備管理來實現(xiàn)節(jié)能降耗，由為重要。首先加強設(shè)備維護，做好設(shè)備定期檢修計劃，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率來降低各項耗用，溶出車間設(shè)備運轉(zhuǎn)率平均保持在96%以上，在國內(nèi)同行業(yè)保持一流水平。其次通過工藝和設(shè)備的完美結(jié)合，用技改手段取得的節(jié)約成果碩果累累，主要成果如下；
1、一次水泵改造，115千瓦電機更換為30千瓦，按照當前四組溶出運轉(zhuǎn)算每年可節(jié)電29萬度以上，同時還節(jié)約了大量人工和備件費用！
2、冷凝器三次水流程改造，實現(xiàn)設(shè)備效率成倍提高，同時給沉降車間提供成倍的生產(chǎn)用熱水，減少了廢汽排放保護環(huán)境，其意義重大！
3、高壓料漿閥門自己車間維修，既增加了使用安全系數(shù)，又每年可以節(jié)約資金100萬元以上！
4、正在實施的一次水二次利用項目，實施成功后四組溶出每年可節(jié)約資金2500萬元以上，將在氧化鋁生產(chǎn)循環(huán)能源利用項目上，創(chuàng)造奇跡！
四、雖然我們目前取得了驕人的成績
但是我們知道逆水行舟不進則退，我們將竭盡全力貫徹總部、公司的精益化管理精神，為公司實現(xiàn)國內(nèi)做一流，世界爭上游的目標做出貢獻！
化工工作總結(jié)9
“堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區(qū)進行網(wǎng)格化管理以來，福華南街社區(qū)根據(jù)自身實際情況，科學地劃分為四個網(wǎng)格，社區(qū)二級網(wǎng)格長、信息員和三級網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務(wù)。
1、網(wǎng)格長加強業(yè)務(wù)學習，提高服務(wù)質(zhì)量。
為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用，社區(qū)加強對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”。做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”。做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”。做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程，進行匯總、打印，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學。
2、堅持日巡查制度和日碰頭會制度。
網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點領(lǐng)域問題。查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清。查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經(jīng)營、占道經(jīng)營現(xiàn)象。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午日碰頭會例會，都由辦事處副科級領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記的領(lǐng)導(dǎo)參加，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的`不能解決的問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。
3、團結(jié)群眾，發(fā)動群眾，依靠群眾。
社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進行宣傳：制作網(wǎng)格長版面，公開各自負責的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式。走訪樓棟長，深入群眾，發(fā)放《福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡》。制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。通過宣傳，網(wǎng)格長加強了與群眾溝通和交流，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系，暢通了民意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務(wù)，服務(wù)送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。
網(wǎng)格化管理工作開展以來，福華南街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營、非法生產(chǎn)”等六個重點領(lǐng)域臺賬。輸入社情信息1200余條。治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條。解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題。疏通、清淤居民化糞池管道10余次。清理院內(nèi)各個樓棟內(nèi)小廣告一萬余處。多次開展樓院義務(wù)勞動，自行組織清理無主垃圾4車。調(diào)解矛盾糾紛20余件。在上級部門幫助下，解決消防安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，社區(qū)第四網(wǎng)格長楊艷得到居民好評，收到居民代表送來錦旗一面。網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。
化工工作總結(jié)10
20xx年5月份以來，在上級煤炭主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們持續(xù)開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，把安全質(zhì)量標準化建設(shè)作為煤礦安全集約生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)工作中，不斷完善“以人為本、安全文明、和諧發(fā)展的”質(zhì)量標準化管理機制，全面提升質(zhì)量標準化精品礦井建設(shè)水平。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識
企業(yè)堅持以安全質(zhì)量標準化建設(shè)為龍頭，狠抓標準化建設(shè)，20xx年達省一級安全質(zhì)量標準化礦井。并經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤安發(fā)【20xx】847號文件予以命名，在此基礎(chǔ)上，公司圍繞安全質(zhì)量標準化保持一級和抓好“雙基”建設(shè)為突破口，召開專題會議，制定達標機制，成立了專門機構(gòu)，使安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作從措施、責任、現(xiàn)場管理達標規(guī)劃等落到實處，真正做到“總體工作有規(guī)劃、現(xiàn)場落實有目標”。20xx年、20xx年取得一級安全質(zhì)量標準化煤礦榮譽稱號。20xx年取得二級安全質(zhì)量標準化煤礦榮譽稱號。20xx年經(jīng)市局驗收達到一級安全質(zhì)量標準化礦井。
"它山之石可以攻玉"。為提高干部職工素質(zhì)，我們堅持每年開展準軍事化培訓(xùn)。每年年初邀請縣武裝部、武警中隊，組織、落實對全體職工進行為期一周的軍訓(xùn)，實行半軍事化管理，努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的管理行為，切實做到了執(zhí)行走動身體力行，解決隱患問題雷厲風行；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止，解決問題雷厲風行；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止，把記錄嚴明，令行禁止的作風落實到崗位上，體現(xiàn)在規(guī)程措施的落實上；努力將成果轉(zhuǎn)化為高標準、模式化的安全環(huán)境，促進了生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化水平不斷提高；努力將成果轉(zhuǎn)化為積極向上的風貌，員工精神飽滿，士氣高昂，安全、生產(chǎn)、工作、學習、生活秩序井然。同時經(jīng)常性開展知識競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等活動，檢查職工標準化規(guī)定掌握情況，檢驗職工上標準崗，干標準活能力和水平。
（二）強化管理、建立機制
成立了以礦長為組長，各分管副礦長為副組長的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組，并組織確立了采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水、應(yīng)急救援、信息調(diào)度、安全管理、地面設(shè)施、職業(yè)健康十一個驗收組，各科室負責人按專業(yè)分工不同作為本專業(yè)第一責任人，設(shè)立了安全質(zhì)量標準化辦公室，專門負責督促、檢查各專業(yè)小組質(zhì)量標準化檢查、驗收和管理工作，查缺補漏。確立了“安全發(fā)展、科學轉(zhuǎn)型，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”的工作目標；健全了安全質(zhì)量標準化制度體系，做到任務(wù)清楚，明確責任，抓出了成效。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管，基層隊組具體實施”，全面覆蓋的安全質(zhì)量標準化管理網(wǎng)絡(luò)。對照《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，細化、量化、深化考核的標準內(nèi)容，出臺了實施方案，形成了安全質(zhì)量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供了制度保證。
安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組每月組織各專業(yè)技術(shù)人員按照安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法對全礦安全質(zhì)量標準化達標情況嚴格按照驗收程序進行驗收；每月對各科室、各專業(yè)進行考核、評比、獎懲，并將考核結(jié)果全礦公布，當月兌現(xiàn)。
（三）加強培訓(xùn)、嚴格考核
20xx年5月份安全質(zhì)量標準化新標準出臺后，我們首先采取“走出去、請進來”方式，組織隊長以上管理人員到相鄰煤礦參觀學習，尋找差距、彌補不足，改變工作思路。同時，根據(jù)安全質(zhì)量標準化工作建設(shè)達標實施細則，由各專業(yè)負責人對職工進行標準化知識培訓(xùn)，利用班前、班后會消化標準細則。使每位員工對自己工作的標準化要求銘記在心，干標準活、上標準崗，為安全質(zhì)量標準化工作順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
各專業(yè)負責人對相關(guān)部門的職工進行細化培訓(xùn)，利用班前、班后會對達標標準進行詳細講解。使每位員工對安全質(zhì)量標準化工作的總體規(guī)劃、目標要求、工作重點、整改措施心中有數(shù)，認真落實。并由礦長牽頭組織全體職工進行考核，考核不合格的由該專業(yè)技術(shù)員對其進行脫產(chǎn)培訓(xùn)，并補考。使每位員工對自己工作的標準化要求銘記在心，干標準活，上標準崗，為安全質(zhì)量標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
安全質(zhì)量標準化建設(shè)首先要讓“三項崗位人員”從思想上提高認識，了解安全質(zhì)量標準化建設(shè)的迫切性、重要性和必要性。礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)最低等級是三級，低于三級就要被關(guān)閉和淘汰。為建設(shè)和促進安全質(zhì)量標化建設(shè)，公司多次組織各級管理人員到鄉(xiāng)寧焦煤集團及其它兄弟單位進行參觀，取長補短、互通有無。在公司內(nèi)部，成立了安全質(zhì)量標準化辦公室，具體負責安全質(zhì)量標準化建設(shè)的監(jiān)督、管理工作。在安全質(zhì)量標準化建設(shè)過程中，精心組織，周密部署，研究制度目標和實施方案，使安全質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步向前發(fā)展。
安全例會、班前安全教育、現(xiàn)場抽考培訓(xùn)、撰寫安全論文、安全警語、定期出安全板報、安全標識、準軍事化管理、開展每日一題教育、鑒定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等。通過持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，逐漸的影響干部職工的安全意識與行為，使他們自覺的遵章守紀，變要我安全為我要安全、我會安全。同時利用班前會、班后會等時間對工人集中進行培訓(xùn)，要讓區(qū)隊的各級領(lǐng)導(dǎo)從思想上認識到開展好安全值來那個標準化工作同個人前途、命運緊密相連，保護好職工的生命與健康是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ)。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的'聯(lián)系。安全是生產(chǎn)的前提，質(zhì)量是安全的保證。
公司質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組成員利用逢五安全檢查對井下各工作地點施工情況進行驗收，各施工隊組質(zhì)檢員每班進行自驗，由安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，以《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及安全技術(shù)措施為依據(jù)，逐項落實，對不合格工程責令立即整改，實施現(xiàn)場達標；同時，規(guī)范了職工操作行為，做到“上標準崗、干標準活”，真正實現(xiàn)專業(yè)達標的目標。
通過“新標準學習培訓(xùn)、開展自查自糾；相互學習交流、討論整改提高；嚴格督查，動態(tài)考核驗收”三個階段的活動開展，明確了目標、明確了標準、明確了任務(wù)、責任落實到了人頭。
（四）加大投入，提升水平
通風專業(yè)，突出抓好全風壓通風系統(tǒng)、局部系統(tǒng)和通風設(shè)施建設(shè)，解決三防中的瓦斯管理和防塵管理，投資建設(shè)標準化測風站；購置并安裝了氣動風門，實現(xiàn)了風門自動化、語音報警化；對南北翼6處隔爆水袋安裝地點，按照標準進行懸掛，定期專人負責對確保隔爆設(shè)施進行檢查。大力推行“人人都是通風員”理念，加強全員、全過程、全方位安全管理，實現(xiàn)“精細化、人性化”管理；通過對通風系統(tǒng)進行優(yōu)化，提高了礦井有效風量。各掘進工作面安設(shè)了除塵風機。地測防治水專業(yè)，成立了地測科、配備了防治水副總，專職探放水隊伍人員全部經(jīng)過安全培訓(xùn)、持證上崗，并購置ZLJ-400煤礦用坑道鉆機、全方位探測儀探放水設(shè)備，認真執(zhí)行“物探先行、鉆探驗證、化探跟進”探放水程序。同時安排技術(shù)管理人員到西安組織培訓(xùn)學習，明確了工作職責，制訂了考評辦法，做到了思想不放松、觀念不落后、工作不松懈的工作思路。構(gòu)建了防治水隱患排查體系，每月組織防治水領(lǐng)導(dǎo)組分析、總結(jié)、研究、修改針對性的防治水措施，對所有掘進工作面做到了“有掘必探”。真正做到了“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的原則。
采煤專業(yè)，在井下綜采工作面安裝了礦壓觀測系統(tǒng)，不間斷采集數(shù)字、數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析和研究,取得了大量的基礎(chǔ)材料、掌握了工作面推進速度與周期來壓步距的關(guān)系以及該工作面液壓支架的工作狀態(tài),從而優(yōu)化了采煤工藝參數(shù),有效提高了管理對策；完善架間噴霧裝置，有效降低了回采過程中的煤塵，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
掘進專業(yè)，制定一面一策措施，購置了新的EBZ-160型掘進機，采用錨桿、錨索主動支護；全面推行使用臨時支護，大大杜絕了空頂作業(yè)，遏制頂板事故的發(fā)生；結(jié)合井下實際地質(zhì)情況，將原有的網(wǎng)帶工藝更換為鐵制網(wǎng)工藝，大大減少了片幫現(xiàn)象，工程質(zhì)量較以前相比較，有了質(zhì)的飛越。
機電專業(yè)，對礦井大型設(shè)備堅持定期校驗和性能測定，保證設(shè)備完好。機電設(shè)備采取包機制度，每日巡回檢查，對不達標的設(shè)備落實包機人責任；完善主提升系統(tǒng)操作室，為絞車司機創(chuàng)造安全環(huán)境；對電氣設(shè)備、機械設(shè)備等設(shè)備保護重點監(jiān)管，及時更換設(shè)備保護，確保其安全運行。南翼采區(qū)水泵房實現(xiàn)了無人值守。
運輸專業(yè)，完善了膠帶運輸機的后備保護，嚴格執(zhí)行巡檢制度，查找運輸環(huán)節(jié)存在問題，及時更換了皮帶、變速箱、開關(guān)，為公司正常生產(chǎn)提供了有力保障；安設(shè)了3部架空乘人裝置，降低了職工井下行走時間。同時，為確保運輸環(huán)節(jié)安全運行，安裝了2部無極繩連續(xù)牽引絞車，減少了運輸環(huán)節(jié)；同時組織對小絞車司機進行了全面培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，規(guī)范秩序并不斷對安全檢查存在的漏洞進行完善。
安全管理專業(yè)，投資10萬元安裝了安全質(zhì)量標準化信息管理平臺，企業(yè)自查、上級檢查、等級申報等一系列工作實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。大力推行手指口述安全確認法，對39個崗位進行了現(xiàn)場錄制，刻錄成光盤，并組織全體干部職工觀看學習；大力提升全員素質(zhì)，與臨汾職業(yè)技術(shù)學院合作，在煤礦設(shè)立中專學歷提升教學點。完善變招工為招生的勞動用工改革措施，逐步規(guī)范了煤礦勞動用工程序。
職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)，公司成立了職業(yè)衛(wèi)生科，配備專職管理人員，完善了職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)制度、員工健康監(jiān)護管理制度、職業(yè)衛(wèi)生告知制度、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度等一系列規(guī)章制度；設(shè)置職業(yè)危害因素警示標識，不定期到現(xiàn)場進行實際調(diào)研，做到“以人為本”；按時對公司干部職工進行崗前體檢，并做到一人一檔。
應(yīng)急救援專業(yè)，投資2500多萬元建設(shè)井下永久系統(tǒng)避難硐室，購置了可移動救生艙�？梢苿泳壬摪惭b在工作面和運輸大巷附近，6個可移動救生艙可滿足48人緊急避險。永久避難硐室額定避險人數(shù)100人，大大提升公司應(yīng)急救援方面的技術(shù)保障能力；建立了由總工負責擁有30人的輔助救護隊伍，并不斷組織煤礦應(yīng)急救援專項演練，提升公司輔助救護救護隊伍應(yīng)急處置能力，為礦工的安全保駕護航。
信息調(diào)度專業(yè)，投資200萬元對調(diào)度監(jiān)控中心進行升級改造，提升了礦井安全監(jiān)控性能；投資400余萬元對調(diào)度樓進行了全面裝修，按安全質(zhì)量標準化要求，配備了人員、辦公用品；完善了工業(yè)視頻系統(tǒng)，對各輸送機機頭、井底車場、變電所、水泵房、工作面等要害場所進行實時監(jiān)控，強化了調(diào)度信息化管理。投資150余萬元安設(shè)井下廣播系統(tǒng)，音箱105套，上班時為職工播放安全教育知識，下班放輕音樂，使職工在井下工作不在感到枯燥。同時也為調(diào)度指揮生產(chǎn)、傳達上級指示提供了有利的條件，完善了人員定位系統(tǒng)增加20套讀卡器，及時掌握職工的上、下班動態(tài)。
地面設(shè)施專業(yè)，建設(shè)完善了職工食堂、職工澡堂和職工宿舍，基礎(chǔ)設(shè)施齊全、完好、有效，環(huán)境良好；辦公場所滿足工作需要，設(shè)施及用品齊全，環(huán)境整潔；完善了消防基礎(chǔ)工作，按規(guī)定配齊消防設(shè)施、器材，做到安全出口暢通，并進行了一次火災(zāi)演練，提高了公司應(yīng)急處置能力。
四、工作中的不足及需改進之處
一是新標準培訓(xùn)的力度不夠。煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長期持久的工作，必須把工作重點放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標準化建設(shè)中的主導(dǎo)作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過程；只有對班組長開展專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，才能使他們吃透精神、熟悉標準、掌握尺度和開展工作。只有對煤礦各類管理人員定期開展培訓(xùn)，才能使他們明白達標標準，以便制定具體達標計劃并組織實施。
二是意識不強，積極性不高。部分管理人員認為安全質(zhì)量標準化是形象工程、樣子工程，甚至認為受客觀條件影響，有些項目不可能達標。缺乏主動性、積極性和長期性，對開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作是夯實煤礦基礎(chǔ)安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認識不足，安全質(zhì)量標準化工作進度緩慢。這就需要在安全質(zhì)量標準化建設(shè)、考核、驗收工作進一步實現(xiàn)精細化管理，嚴格執(zhí)行獎懲辦法，以促進他們的意識和積極性。
三是技術(shù)人員新老不接，職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才新老不接，有的技術(shù)人才年齡已經(jīng)接近退休，而新的技術(shù)人才剛從學校畢業(yè)，中間力量薄弱，有待進一步加強。井下一線工人多為農(nóng)民工，受教育程度低，接受新生事物慢。只有對煤礦班組長及一線工人開展培訓(xùn)，才能提高他們的整體素質(zhì)。
通過開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，質(zhì)量標準化建設(shè)工作得到了長足發(fā)展。在今后的安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作中，我們一定以堅持走科技興企之路，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標準化管理水平，向精細化的管理模式推進，使我礦的各項工作再上一個新臺階。
化工工作總結(jié)11
20xx年是軟件正版化工作的關(guān)鍵一年，我們認真貫徹落實國家有關(guān)政策和工作要求，加強軟件正版化宣傳與培訓(xùn)，加強對軟件使用的監(jiān)管，不斷推進軟件正版化工作。在20xx年的工作中，我們堅持科學合理的工作方法和方式，全面推進軟件正版化工作，取得了可喜的成果。
在軟件正版化宣傳與培訓(xùn)方面，我們注重創(chuàng)新和拓展宣傳途徑，深入挖掘宣傳和培訓(xùn)內(nèi)涵，提高軟件正版化宣傳和培訓(xùn)的針對性和吸引力。我們通過舉辦各種形式的宣傳和培訓(xùn)活動，拓展了宣傳效果和影響，提高了用戶和企業(yè)對軟件正版化的.理解和支持度。
在監(jiān)管方面，我們實現(xiàn)技術(shù)與管理相結(jié)合，逐步實現(xiàn)軟件管理的智能化和規(guī)范化。我們建立了全方位、多角度的軟件使用監(jiān)管機制，提高了風險防范能力，抓住了軟件知識產(chǎn)權(quán)保護的核心。我們打擊了大量的軟件盜版、侵權(quán)行為，切實維護了知識產(chǎn)權(quán)總局的合法權(quán)益。
在推進軟件正版化工作方面，我們深入發(fā)掘市場潛力，提高了正版軟件的服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗。我們積極創(chuàng)建正版軟件服務(wù)體驗中心，優(yōu)化服務(wù)流程，增強服務(wù)意識，為用戶提供更有品質(zhì)的正版軟件產(chǎn)品和服務(wù)。我們引進國際一流的正版軟件品牌，擴大正版軟件的應(yīng)用和覆蓋范圍，豐富軟件生態(tài)環(huán)境。
總的來說，在20xx年的軟件正版化工作中，我們?nèi)〉昧孙@著的成績和進展，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)堅持開放合作、創(chuàng)新發(fā)展，努力推進軟件正版化工作，促進軟件產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，為中國軟件強國建設(shè)作出更加積極地貢獻。
化工工作總結(jié)12
近年來，××鎮(zhèn)的造林綠化工作在市、縣黨委、政府和林業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持幫助下，高度重視林業(yè)工作，把造林綠化工作作為調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善生態(tài)環(huán)境、增加農(nóng)業(yè)收入的一項重要工作來抓，在春季植樹造林中，圓滿完成了上級下達的造林綠化任務(wù)，取得了優(yōu)異成績，完成了縣所安排的工作任務(wù)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供了有利保障。
一、造林綠化工作基本情況
去冬今春，××鎮(zhèn)為完成縣下達的`35萬棵植樹任務(wù)，確保存活率達到90％以上，早謀劃、早行動，高標準、嚴管護、重獎懲，形成了齊抓共管、全民參與的造林濃厚氛圍。截止目前，全鎮(zhèn)共植樹35.003萬棵，占任務(wù)的100％，其中，栽植楊樹16.96萬棵、桐樹3.5萬棵、蘋果6.66萬棵、核桃2.37萬棵，其它經(jīng)濟林1.98萬棵，法桐、秋樹、三角楓雪松、蜀檜等19個綠化樹種3.53萬棵，造林總面積4980畝，其中省道4.16公里（雙側(cè)），一般廊道81公里，植樹9.23萬棵；農(nóng)田林網(wǎng)14776畝，植樹2.23萬棵；經(jīng)濟林1420畝，植樹11.01萬棵；育苗折合58畝，植樹1.34萬棵；村莊綠化2207畝，植樹9.8萬棵。目前成活率在95％以上。
省道209××段全長4.16公里（雙側(cè)），涉及XX、XX、XXX三個行政村，我們把沿線兩側(cè)的廊道和片林建設(shè)作為全鎮(zhèn)速生豐產(chǎn)林基地之一，該基地目前已栽植107楊5.9萬棵，桐樹0.5萬棵，綠化面積1千畝，成活率95％以上。
二、主要做法和措施
�。ㄒ唬┟鞔_目標，早謀劃。本著打造亮點，塑造精品的指導(dǎo)思想，自我加壓，結(jié)合調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升林業(yè)標竿，迅速規(guī)劃了片林、經(jīng)濟林、廊道、林網(wǎng)及工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)、企業(yè)、學校的具體任務(wù)，制定了工作臺賬。
�。ǘ┴熑尉唧w，早行動。鎮(zhèn)政府與管區(qū)簽訂造林綠化目標管理責任書，明確包管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為管區(qū)植樹造林第一責任人，管區(qū)書記、副書記為直接責任人，包村干部、村黨支部書記、村委會主任為具體責任人。鎮(zhèn)政府與行政村、行政村與農(nóng)戶簽訂林木管護協(xié)議書，明確管護責任。為確保苗木質(zhì)量，提高成活率，鎮(zhèn)政府派林業(yè)技術(shù)人員到山東莘縣苗木基地現(xiàn)場盯著現(xiàn)刨現(xiàn)拉，苗木到后組織專業(yè)隊以最快的速度栽植，栽植后在最短的時間內(nèi)澆水。
�。ㄈ┙C制，重獎懲。為確保新樹木存活率達到90％以上，鎮(zhèn)政府制定了林木管護辦法，明確待上級驗收時，對新栽林木存活率低于90％的管區(qū)和村，包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)停止分包管區(qū)和部門的工作，建議上級組織部門處理；管區(qū)書記、副書記就地免職，管區(qū)年終不得評先；包村干部待崗；村黨支部書記免職、村委會主任停職。存活率低于90％的，缺一棵罰村100元。重罰重獎，除縣補貼外，鎮(zhèn)政府對經(jīng)濟林、楊樹、桐樹片林集中連片達到100畝以上，存活率達到90％的，每畝每年再補貼100元，連補5年。
廊道、河道每畝每年補貼200元，連補5年。每年檢查驗收一次存活率。
為提高存活率，每個村還配備了2－3名林木管護員，與種樹戶簽訂管護協(xié)議，同時派出所、巡防隊進行24小時對重點村、路段加強巡邏，嚴查毀林案件。
三、存在問題
1、隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)機械化水平不斷提高，農(nóng)民群眾在收秋種麥期間一般采用機械化作業(yè)，特別是收麥和耕作更是離不開機械，如不采取有效措施，勢必對林木生長造成一定影響。
2、對造林綠化補貼資金應(yīng)及時足額到位，以保護群眾的植樹護林積極性，形成造林綠化工作的長效機制，以利于今后的工作開展。
3、經(jīng)濟林的管理亟待加強，應(yīng)加大對經(jīng)濟林種植戶的技術(shù)培訓(xùn)，增加種植效益。
化工工作總結(jié)13
20xx年一季度，高山煤礦企管部“雙創(chuàng)”工作在全體部室成員的共同努力下，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照永貴公司、高山煤礦相關(guān)文件的總體要求，精心組織，周密安排，講求實效，深入扎實開展“雙創(chuàng)”工作，現(xiàn)將企管部20xx年一季度“雙創(chuàng)”工作開展情況總結(jié)如下：
一、企管部“雙創(chuàng)”工作開展情況。
1、統(tǒng)一思想，提高認識，以實際行動認真貫徹“雙創(chuàng)”工作各項要求。
在全礦“雙創(chuàng)”工作動員大會后，企管部及時召開部室“雙創(chuàng)”工作再動員會議，組織全體部室員工認真學習了全礦“雙創(chuàng)”工作會議精神，進一步提高和深化全體部室員工對“雙創(chuàng)”工作重要性的認識，增強搞好“雙創(chuàng)”工作的緊迫感和責任感。做到把“雙創(chuàng)”的各項工作安排到位、責任方法籌劃到位、目標任務(wù)落實到位。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力，確保工作扎實推進
為了增強對“雙創(chuàng)”工作的`組織領(lǐng)導(dǎo)，企管部成立了由王革山部長任組長、全體部室員工為成員的“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由楊保健具體負責“雙創(chuàng)”工作的組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等日常事務(wù)工作，負責收集開展“雙創(chuàng)”的工作材料。扎扎實實把“雙創(chuàng)”工作安排布置到位、責任夯實到位。領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責明確，分工協(xié)作，做到各盡其能、各司其職，分工把關(guān)，并以嚴格的考核獎懲方法，確保工作的扎實推進。
3、加強組織學習，加大組織宣傳。
企管部每月都會抽出一定的時間，由王革山部長組織召開，全體部室員工參與的部室月度“雙創(chuàng)”工作會議。學習永貴公司、高山煤礦的相關(guān)制度和文件，傳達公司“雙創(chuàng)”工作會議的會議精神，部署部室“雙創(chuàng)”工作的相關(guān)安排，總結(jié)當月的“雙創(chuàng)”工作總計，并對下個月的“雙創(chuàng)”工作進行總結(jié)。從而使得部室員工高度重視起來“雙創(chuàng)”工作，也明確了工作的思路和方向，便于“雙創(chuàng)”工作的順利開展。
二、企管部20xx年一季度“雙創(chuàng)”工作所取得的成績。
在過去的一年中，企管部在高山煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子的幫助和支持下，在部室領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，部室全體員工努力工作，“雙創(chuàng)”工作取得了很大的成績。在過去的一季度中，企管部共向工程部報送“雙創(chuàng)”周報13期，管理創(chuàng)新成果3篇，合理化建議2篇，五小成果兩篇。
三、企管部“雙創(chuàng)”工作中存在的不足。
雖然在過去的一季度中，企管部的“雙創(chuàng)”工作取得了一定的成績，但是受限于企管部的實際情況，“雙創(chuàng)”工作依然存在著一些不足。一是“雙創(chuàng)”工作仍處在基礎(chǔ)改造階段，整體推進不夠精細；二是“雙創(chuàng)”工作的資料檔案整理和痕跡化管理需進一步完善；三是所上報的雙創(chuàng)材料亮點不夠新穎。
在接下來的工作中，我們將積極推進規(guī)劃實施，進一步加大攻關(guān)力度提高發(fā)展質(zhì)量，進一步拓展管理方式，通過強化精細管理、創(chuàng)新管理方式來提升管理效率健全體制機制，增強創(chuàng)新動力，做好規(guī)劃編制增強發(fā)展后勁。
化工工作總結(jié)14
一、成績
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信息化是當代社會的一種大趨勢，它正推動著各行各業(yè)現(xiàn)代化的進程。因此，必須建立一支信息化專業(yè)隊伍，這一點已被我單位領(lǐng)導(dǎo)所認識，部長批示要加快信息化建設(shè)力度，為此，請示集團公司投入了一定的資金，建立了地測圖紙資料的遠程化管理系統(tǒng)，并在地測系統(tǒng)各單位抽調(diào)專人專管理此項工作，形成了地測系統(tǒng)信息化隊伍。
�。ǘ┲贫鹊耐晟坪鸵�(guī)范
根據(jù)新的要求逐步出臺和完善了相關(guān)制度，如：地測網(wǎng)站圖紙資料信息報送制度、機算機設(shè)備管理制度、網(wǎng)絡(luò)信息安全制度、等，為我單位的網(wǎng)站健康發(fā)展提供了制度保障。
�。ㄈ┬畔⒒庾R增強
在部領(lǐng)導(dǎo)的重視下，地測信息化建設(shè)力度明顯加大，目前，地測系統(tǒng)已建立了集團公司地測局域網(wǎng)，投入資金升級了陽煤集團地測空間管理信息系統(tǒng)，增加了地測防治水和瓦斯地質(zhì)的預(yù)測預(yù)報項目，實現(xiàn)了與礦（公司）、集團公司總調(diào)的聯(lián)網(wǎng)。
�。ㄋ模⿵娀畔⒒嘤�(xùn)
以普及地測信息技術(shù)知識為目標，積極開展信息化培訓(xùn)，提高全系統(tǒng)干部職工的信息化意識和網(wǎng)絡(luò)運用能力。我們集團公司職教中心聯(lián)系，舉辦了地測信息化技術(shù)培訓(xùn)班，地測系統(tǒng)干部職工都陸續(xù)參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容從計算機基礎(chǔ)知識、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用以及地測圖紙資料的編輯、修改和格式轉(zhuǎn)換等不同方面有針對性地開展了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，地測系統(tǒng)干部職工均能獨立操作計算機網(wǎng)絡(luò)。
二、問題
20xx年我單位信息化建設(shè)雖然取得一定的進展，但只是處于初級階段，與集團公司和部領(lǐng)導(dǎo)要求的建設(shè)水平、應(yīng)用需求還有很大差距，還存在著不少的問題。
（一）資金、設(shè)備不足
從目前情況看，資金不足已成為信息化快速發(fā)展的主要困難，直接影響信息化的順利開展。
另外，地測系統(tǒng)目前的信息化裝備雖然有了很大的提高，但要想滿足日益增長的煤礦生產(chǎn)需要還相差甚遠，還需要我們不斷的提高裝備水平，以適應(yīng)信息化發(fā)展進程的要求。
（二）經(jīng)常掉線上不了網(wǎng)
因為總調(diào)在一早的碰頭會上，要對集團公司各礦（公司）的生產(chǎn)情況進行通報，有時總調(diào)給單位領(lǐng)導(dǎo)打電話說上不了我們的地測網(wǎng)，原來地測服務(wù)器連接于集團公司選運處的機房內(nèi)，經(jīng)常掉線出現(xiàn)時而上不了網(wǎng)的現(xiàn)象，建議為地測網(wǎng)設(shè)置專線，使地測服務(wù)器通暢通無阻。
�。ㄈ┑販y服務(wù)器老化
地測服務(wù)器等設(shè)備購買于20xx年，已趨于老化，運行速度慢，已不能滿足當今信息化發(fā)展的要求。
三、20xx年的工作思路
煤礦地測信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化與信息化，是當今建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的要求，也是地測信息化管理發(fā)展的一種必然趨勢。陽煤集團地測管理信息系統(tǒng)網(wǎng)站，應(yīng)建設(shè)一個統(tǒng)一的、項目齊全、快捷準確的信息服務(wù)系統(tǒng)為目標，為集團公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位科學決策提供有效的'信息服務(wù)資源。
（一）地測網(wǎng)頁擴充修改
地測網(wǎng)經(jīng)過三年的運行，它在集團公司資源勘查、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)開發(fā)和生產(chǎn)管理等過程中發(fā)揮了重要的作用；但也發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題或不足，比如：網(wǎng)頁頁面過于簡單、內(nèi)容少；各礦資料、圖紙都堆積在一個頁面上，沒有分專業(yè)、分類，顯得相當零亂；隨著信息量的日趨增多，時間長了將造成文件在此頁面上大量堆積，機子運行速度慢，也不遍于信息檢索和查找；目前地測信息網(wǎng)頁的保密性還不完善，用戶IP和登錄密碼、操作使用權(quán)限混亂等。為了更好地發(fā)揮地測信息管理系統(tǒng)的作用，集團公司地測網(wǎng)站的修改和信息擴充勢在必行。
�。ǘ┩菩械販y遠程管理
各礦（公司）的各類地測工程圖形、地測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)圖形都已實現(xiàn)了計算機的管理和成圖，地測信息的數(shù)字化與信息化將為遠程管理提供基礎(chǔ)和信息源。
繼續(xù)與北京龍軟科技發(fā)展有限公司合作，對于地測專業(yè)必須擴展地測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、地測文檔、水文監(jiān)測和貫通工程的管理、預(yù)警、預(yù)報功能。
主要在地測信息（各類圖件、報表、斷層信息、鉆孔信息等）的發(fā)布、查詢等方面結(jié)合實際取得明顯效果和突破。
（三）加強信息化管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增強信息化裝備
信息化的建設(shè)需要一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，20xx年還要不斷加強自身的培養(yǎng)和專業(yè)培訓(xùn)。為確保本信息系統(tǒng)高效運行，采取以下措施：
1、地質(zhì)、測量及水文地質(zhì)信息管理要納入質(zhì)量標準化考核體系；
2、在軟件方面要更好地發(fā)揮功能，做好人員培訓(xùn)，地質(zhì)、測量及水文地質(zhì)人員必須用的得心應(yīng)手。
3、與集團公司職教中心聯(lián)系，舉辦20xx年地測信息化技術(shù)培訓(xùn)班。
化工工作總結(jié)15
根據(jù)《寶雞高新區(qū)文化教育局關(guān)于切實做好綠色校園建設(shè)工作的通知》文件精神，為加強我校環(huán)境教育，增強小學生的環(huán)保意識，進一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設(shè)工作，進一步創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，我校堅持“整體規(guī)劃、分步實施”，做到校園凈化、綠化、美化、文化建設(shè)捆綁實施，凈化先行，綠化為主，亮化增色，文化提升。在綠色校園建設(shè)工作中突出生態(tài)性、注重功能性、提升景觀性、彰顯文化性，力爭以綠化增加綠量，整治優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)建提升品位�，F(xiàn)將我校綠化工作總結(jié)如下：
一、校園情況
學校占地15400平方米，現(xiàn)有綠化面積2200平方米，綠化率14.3％。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視
一直以來，學校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)強調(diào)環(huán)境育人的重要性。成立了學校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“一把手校長親自抓，分管校長負責抓，職能部門具體抓”的工作機制。按照規(guī)模發(fā)展，重在實效的'發(fā)展思路，做到分工明確，全面開展綠化工作。
三、加大宣傳，強化意識
我校結(jié)合各學科對學生滲透了環(huán)境教育、生態(tài)教育，還利用紅領(lǐng)巾廣播站、主題班隊會、宣傳欄、板報等形式，結(jié)合植樹節(jié)、世界森林日、世界地球日等重要活動日開展系列宣傳教育活動。少先隊大隊部向全體師生發(fā)出了植樹綠化的倡議，學生還自制了愛護樹木花草的廣告牌。全校8個中隊召開了植樹節(jié)主題隊會。4塊宣傳欄進行了植樹周宣傳。這些活動增強了學生的主人翁責任感，提高了學生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識，培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德。使全校師生充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分是加強學校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進素質(zhì)教育的需要。
四、具體落實，注重效果
在整個綠化美化工作中，學校充分結(jié)合現(xiàn)有地形、地貌實際，走一條有利于教育教學工作，陶冶師生情懷，真正營造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境，集教育、游憩于一體的活動空間，以種植環(huán)保型樹種為主，選用適合當?shù)厣a(chǎn)條件的花草樹木和節(jié)約型的草坪。充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，體現(xiàn)出辦學特點和突出個性化特點。根據(jù)學校的占地實際，做到花草、樹木高矮搭配，錯落有序。為保持學校的持續(xù)發(fā)展，學校加大綠化投入，今年學校已投入35270元，對校園綠化進行了優(yōu)化改造。
1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校園環(huán)境。落實并強化衛(wèi)生掃除、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物，墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng)，學校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。
2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，設(shè)置具備育人功能的景點，做到點面結(jié)合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
3、對校門口、樓后等待綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率，力爭做到“春有花、夏有蔭、秋有香、冬有綠”�；靥罘N植土5立方，種植竹子370多株、國槐10株、龍爪槐3棵、棕櫚6株、小葉女貞球4株、海棠4株、黃楊球6株、小黃楊600株、冬青600株、紅碧桃13棵紅葉李30棵。
4、在加強校園綠化美化工作的同時，養(yǎng)護好花木。
為了進一步管理好學校已有的這些樹木，學校安排定期澆水施肥，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。面對學校的發(fā)展，我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠。我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。今后，我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務(wù)，長抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。
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