公司總工程師工作總結(jié)

　　總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的公司總工程師工作總結(jié)，歡迎大家分享。

公司總工程師工作總結(jié)1

　　自xxxx年以來，xxxxx工程公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟集團發(fā)展思路，認真貫徹落實集團會議精神，根據(jù)集團下達的工作重點和責(zé)任目標，結(jié)合我司工作實際，以黨的十八大、精神為指導(dǎo)，積極開展各項工作，現(xiàn)將近三年公司管理及生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報如下：

　　一、公司組織機構(gòu)及人員情況

　　公司現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員4人，分別為總經(jīng)理、支部書記xxxxx，副總經(jīng)理xxxxx，副總經(jīng)理、總工程師唐浩森，副總經(jīng)理xxxxx。

　　公司機關(guān)設(shè)有5個部門，分別為辦公室（紀檢監(jiān)察室）、xxxx部、xxxx部、xxxx部、xxxx部，其中紀檢監(jiān)察室與辦公室合署辦公。

　　公司目前有5個在建項目，其中3個自營，2個聯(lián)營。有5個項目已完工，正在辦理結(jié)算項目，其中4個自營，1個聯(lián)營。另外還有3個存在歷史遺留問題的老項目需處理，其中1個已經(jīng)完成審計和收付款工作，但公司內(nèi)部財務(wù)決算和債務(wù)未處理未完成（xx工程），另兩個正在二審階段（xx項目、xx項目），等二審結(jié)算后才能進行內(nèi)部審計和最終解決歷史遺留問題。

　　目前公司共有員工xxx名，其中在冊員工xxx名，項目合同員工xx名，勞務(wù)派遣員工xxx名。

　　在冊員工中，持有高級工程師職稱xx人，工程師職稱xx人，助理工程師職稱xx人；持有一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書xxx人，造價師證書xxx人；全部為大專及以上學(xué)歷。在冊員工中，中共黨員20人，其中預(yù)備黨員1名。

　　項目合同員工中，4人為安全員，持有建造師執(zhí)業(yè)資格證書1人，工程師1人，助理工程師1人。

　　勞務(wù)派遣員工中，高級工程師1名，工程師8名，助理工程師2名，經(jīng)濟師1名，大專及以上學(xué)歷54名。

　　公司現(xiàn)有成本管控人員18名，其中造價師1名，造價員17名。成本管控人員中，在冊員工3名。

　　二、20xx～20xx年生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況

　　（一）20xx年經(jīng)營指標完成情況

　　1、營業(yè)收入及利潤總額情況

　　20xx年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入xxxxx萬元，實現(xiàn)利潤總額xxxx萬元，利潤率5.72%；與20xx年相比，營業(yè)收入增加32.89%，利潤總額增加108.1%。

　　2、業(yè)務(wù)開發(fā)情況

　　20xx年全年，公司全年參與投標項目13個，中標4個，合同總額約xxxxx萬元。

　�。ǘ�）20xx年經(jīng)營指標完成情況

　　1、營業(yè)收入及利潤總額情況

　　20xx年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入xxxxx萬元，實現(xiàn)利潤總額xxxxx萬元，利潤率6.5%；與20xx年相比，營業(yè)收入及利潤總額均有大幅下降，主要原因在于公司缺乏新項目支撐，且原有在建項目大部分在20xx年均已進入收尾階段，無法形成產(chǎn)值。

　　業(yè)務(wù)開發(fā)上，一方面在競標項目取得突破，xxxxx工程在20xx年中標，合同金額約xxxxx萬元；xxxxx工程落地，合同金額約為xxx億元；另一方面全員開發(fā)初見成效，在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，通過公司的大力運作，xxx項目取得“中標通知書”，xxxx項目取得關(guān)鍵性進展，且通過xxxxxx項目的成功建設(shè)有力的推動了集團與xxx政府間的戰(zhàn)略合作。

　�。ㄈ�）20xx年經(jīng)營指標完成情況

　　20xx年，xx下達的營業(yè)收入目標為xxx億元，利潤總額xxxxx萬元，根據(jù)審定的上半年營收計劃，截止6月，公司預(yù)計各項目產(chǎn)值為xxxxxx萬元，對比20xx年同期，增長37.12%；確認營業(yè)收入xxxxxx萬元，實現(xiàn)利潤總額xxxxx萬元，利潤率為5.1%。

　　相比20xx年目標任務(wù)，完成產(chǎn)值較少的原因主要在于xxx項目、xxxx項目、xxxxx道路均為上半年新開工項目，在20xx年下半年才能形成足夠產(chǎn)值，通過下半年的繼續(xù)努力，能完成年度目標任務(wù)。

　　總的來說，這幾年項目利潤率在穩(wěn)步上升，單個項目盈利能力增強，但完成集團下達的營業(yè)收入及利潤總額均不理想，主要原因在于承接業(yè)務(wù)量偏少，可實施的項目總量嚴重不足。

　　三、20xx～20xx年公司經(jīng)營管理情況

　　（一）深化改革，堅持制度創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新，增強企業(yè)活力

　　20xx年以來，公司通過梳理現(xiàn)行制度，根據(jù)集團相關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合公司實際，修訂、新立各類制度辦法20余項，修訂工作流程100余條，內(nèi)容涵蓋黨建工作、員工管理、績效考核、紀檢監(jiān)察及督查督辦、成本管理、副職領(lǐng)導(dǎo)考核等各方面，進一步優(yōu)化了公司各類管理流程，向“扁平化”管理和簡政放權(quán)的管理思路進一步靠攏，為經(jīng)營模式改革創(chuàng)新夯實了基礎(chǔ)。

　　在項目經(jīng)營方面，以“xxxx管理”為主線，大力推進“xxxxx”的理念，探索、推行“xxxxx”，以成本管理和財務(wù)管理為主線，逐步將公司打造為監(jiān)管中心，項目為執(zhí)行中心，給予項目部在整體成本框架下的充分自主權(quán)，調(diào)動項目積極性，確保項目利潤指標。

　�。ǘ�）領(lǐng)導(dǎo)班子及團隊建設(shè)情況

　　三年以來，在外建集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“圍繞發(fā)展抓班子、抓好班子促發(fā)展”的主題，以提高發(fā)展能力、凝聚發(fā)展力量為重點，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)，堅持抓大事、理思路、統(tǒng)思想、育人才、定制度、正風(fēng)氣，逐漸形成了一個同心同德、共謀發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)集體。

　　在團隊建設(shè)方面，以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，著力打造成本管理團隊、項目管理團隊，通過外部引進和深挖內(nèi)部員工潛力相結(jié)合，加強內(nèi)部員工培訓(xùn)，重點培養(yǎng)一批了項目經(jīng)理人才、專業(yè)技術(shù)帶頭人、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技能人才。根據(jù)企業(yè)實際情況，以降本、減負、提效為主線，公司執(zhí)行優(yōu)勝劣汰的原則，精簡員工管理隊伍，清退不合格“三無人員”，降低人工成本，3年來降低員工總數(shù)xxxx，逐步培養(yǎng)和鍛煉出了一批骨干人才隊伍，有效提高了公司的工作效率和管理水平，目前，公司擁有組建5~8個獨立項目管理團隊，承接大中型公路、房建、市政等項目的能力，而且根據(jù)業(yè)務(wù)需要，隨時可增加新的`項目管理團隊。

　�。ㄈ�）老項目歷史遺留問題處理及完工項目結(jié)算情況

　　對于各種原因造成的歷史遺留問題，公司全體員工積極面對，努力采取有效措施積極解決歷史遺留問題，針對xxxxx、xxx、xxxxx等項目的存量風(fēng)險處置以及xxx項目、xxxxx、xxxxxx、xxxxx等項目的完工結(jié)算工作，制定了專項工作方案，根據(jù)“六定”要求明確了后續(xù)工作的目標、措施、進度要求、責(zé)任人員、責(zé)任團隊和獎懲要求，確保全力推進各項工作。通過近三年的努力，對于老項目基本上達到了止虧的目的，且在一定程度上降低了虧損。

　　1、老項目歷史遺留問題處理情況

　　xxxx項目：該項目于xxxx年xx月份開工，xxx年xx月份完工，因施工過程中管理嚴重不到位，造成了很大的虧損及穩(wěn)定風(fēng)險，曾一度給公司造成了很大的負面影響；公司在集團的大力支持下，通過各種努力，完成了該項目成本及財務(wù)收支的全面清理工作，對下結(jié)算具備條件的均已辦理完畢，因歷史原因暫不具備辦理結(jié)算條件的也已清理完畢，并形成了相關(guān)資料，待二審結(jié)束后可立即辦理結(jié)算，有效的降低了虧損風(fēng)險，也有效的控制了維穩(wěn)風(fēng)險。對業(yè)主的結(jié)算工作，一審工作已經(jīng)結(jié)束，且二審工作也已進入尾聲，公司通過積極收集核價材料、相關(guān)收方資料及影像資料，并與甲方、審計單位盡力溝通協(xié)調(diào)，該項目預(yù)計降低審計審減金額約xxx萬元；

　　xxxx項目:該項目為xxxx年前完工的老項目，因各種原因造成虧損近千萬，且因時間久、資料管理和交接不到位，造成資料缺失，給后續(xù)清理造成了很大的困難；公司通過各種努力，完成了該項目的全面清理工作，對下結(jié)算具備條件的均已辦理完畢，因資料缺失不具備辦理結(jié)算條件的也已將財務(wù)支付情況清理完畢，待二審結(jié)束后可最終完成清算工作。對業(yè)主的結(jié)算工作，一審工作已于xxxxx年11月完成，正在進行二審工作，截止目前已基本完成與審計方的對量工作，預(yù)計今年7月底完成二審工作；

　　xxxxxx項目：該項目于xxxx年xx月份開工，xxxx年底完工，因前期施工管理嚴重不到位，造成了很大的虧損及穩(wěn)定風(fēng)險，特別是對勞務(wù)、材料和專業(yè)分包的招標及管理嚴重不規(guī)范，造成勞務(wù)公司違約，再加上合同管理不規(guī)范，部分不法分包及材料供應(yīng)商借機鬧事，給公司造成了很大的負面影響及維穩(wěn)壓力；公司在集團的大力支持下，通過各種努力，完成了該項目成本、合同及財務(wù)收支的全面清理工作，規(guī)范了項目管理，控制了進一步虧損及維穩(wěn)風(fēng)險，且在一定程度上降低了總的虧損額度。目前該項目已經(jīng)完成竣工驗收備案，對下結(jié)算具備條件的均已辦理完畢，因前期合同管理不規(guī)范造成無合同而無法辦理結(jié)算的分供商也對其量、價進行清理核實完畢，并形成了相關(guān)資料，待二審結(jié)束后可立即辦理結(jié)算。對業(yè)主的結(jié)算工作，公司按照集團下達的時間節(jié)點及時向甲方報送結(jié)算資料，但由于甲方和審計原因，該項目審計工作于xxxxx年xx月底才正式開展，目前已基本完成對量工作，預(yù)計xx月底完成一審工作，根據(jù)目前結(jié)算情況，該項目比年初外建集團下達的控虧目標有所降低。

　　xxxx項目：該項目于xxxx年xx月份進場，因業(yè)主資金鏈斷裂，造成項目于xxxx年xx月份停工，并造成了很大的資金回收風(fēng)險和維穩(wěn)風(fēng)險，后經(jīng)xxxx政府的努力，項目自xxxx年xx月復(fù)工后，我司通過與新業(yè)主的積極協(xié)調(diào)和溝通，于xxxx年xx月全部收回公司前期投入的資金和利息，消除了資金回收風(fēng)險，并解決了維穩(wěn)風(fēng)險；該項目于xxxx年xx月完成驗收工作，對甲方結(jié)算的相關(guān)資料已報送，正在審核；對下結(jié)算已基本完成初審工作，目前正在辦理財務(wù)清賬，并完善相關(guān)資料。

　　2、其它完工項目結(jié)算情況：

　　xxxxxx工程:該項目為xxxx年開工，2xxx年底完成竣工驗收備案，于xxxx年底完成對業(yè)主的審計結(jié)算工作，于2xxx年xx月份收回所有工程款（含質(zhì)保金），對下結(jié)算也早已完成，并完成了對下所有支付。該項目為當(dāng)時xx公司承接并投資實施的項目，后xx公司并入xx公司后由xx公司接管，由于多種原因造成當(dāng)時xxx公司1000萬元借款無法歸還，需集團及時研究解決。

　　xxxxxx項目：該項目于xxxx年xx月開工，因甲方圖紙及拆遷原因，造成xxxx年xx月至xxxx年xx月期間停工，該項目于xxxx年xx月完工驗收，由于甲方施工許可證及規(guī)劃、圖紙等方面原因，一審工作開展略有滯后，通過與甲方、審計協(xié)調(diào)，目前已進入對量階段；對下結(jié)算已全部完成。

　　xxxxx項目：該項目于xxxx年xx月開工，xxxx年xx月完成竣工驗收備案。對業(yè)主結(jié)算方面，通過與甲方、審計多次協(xié)調(diào)溝通，于xxxx年xx月完成了一審工作，解決爭議問題金額約xxxx萬元，進一步降低了損失，目前已進入二審階段，預(yù)計二審工作xx月份結(jié)束；對下結(jié)算基本完成，個別結(jié)算存在爭議，雙方將進一步協(xié)商，必要時尋求司法途徑解決。有必要匯報的是，該項目勞務(wù)公司由于招標嚴重不規(guī)范，勞務(wù)公司自身無實力，也無管理能力，實際承包人更是嚴重不負責(zé)任，造成我司成本增加及嚴重的維穩(wěn)風(fēng)險，雖經(jīng)我司多方努力，最終解決了維穩(wěn)風(fēng)險，但這兩個勞務(wù)公司至今不來辦理結(jié)算，我司從xxxxxx開始就一直在與律師研究如果如何采取法律途徑解決，最終需要集團提供支持。

　　（四）新建項目建設(shè)及指標完成情況

　　20xx年后，公司正式新開工實施項目主要有xxxxxxx項目、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx道路工程、xxxx工程、xxxx工程、xxxx建設(shè)工程等項目，其中xxxx項目合同金額約xxx億元，綦江項目總合同造價約xxxx億元。

　　xxxx項：目前已進入建設(shè)尾期，正逐步開展項目單項驗收及竣工驗收準備工作，預(yù)計xxxx年xx月底前能完成竣工驗收備案，根據(jù)項目成本核算情況，項目預(yù)計實現(xiàn)目標利潤率為xx%，實現(xiàn)利潤額xxxx萬元。

　　xxxx項目：除xxxx工程為本年度新開工項目外，其余項目已基本完成建設(shè)工作，其中xxxx、xxxx分別于xx月、xx月完成驗收，根據(jù)項目成本核算情況，xxxx、xxxx、xxxx、xxxx道路項目預(yù)計實現(xiàn)綜合利潤率xxxx%，利潤xxxx萬元；xx道路利潤測算為xxx萬元。

　　xxxx工程：于2xxx年xx月進場實施，預(yù)計xx月竣工，利潤約為xxxx萬元。

　　xxxxx建設(shè)工程：該項目合同總金額約xxxxx萬元，由于和甲方存在合同方面的爭議，未能按照原計劃進場并實施，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，于xxxx年xx月進場開展工作，目前正在進行臨時設(shè)施建設(shè)，預(yù)計實現(xiàn)利潤xxxx萬元。

　　xxxx工程：目前已落地的單個項目在xxxx萬元以下的項目總金額約xxxxx萬元，其中我司實施約xxxx萬元，目前已完成產(chǎn)值約xxxx萬元，計劃在年底前完工，預(yù)計可實現(xiàn)利潤xxxxx萬元。xxxxx萬以上的項目目前正在談判過程中，產(chǎn)值約xxxxx萬元，還需進一步協(xié)調(diào)。

　　綜上，公司xxxxx年后新建項目預(yù)計實現(xiàn)利潤總額約xxxxx萬元左右，較好的完成了外建集團下達的目標任務(wù)。

　　三、公司目前存在的問題和困難

　�。ㄒ唬├享椖窟z留問題需盡快解決

　　目前公司老項目遺留問題的處理已初見成效，各項目的結(jié)算定案即將完成，對于項目實施過程中的借款目前集團仍在計提資金利息，為了避免因此造成項目虧損進一步擴大，需要外建集團盡快研究遺留問題解決方案，停止計提利息。

　�。ǘ�）項目存量嚴重不足

　　目前公司各項目除xxxx項目、xxxx工程、xxxxx工程和xxxxx項目外，其余均已進入建設(shè)尾期，公司目前項目存量嚴重不足，各項目在繳納外建集團的目標利潤率后，剩余的利潤空間很難滿足公司的正常經(jīng)營發(fā)展需求（公司每年管理費用約xxxxx萬元，含人工成本、房屋租賃費及辦公費用等），需請集團盡快落實下一步的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。

　　總的來說，xxxx公司通過近三年的努力，管理能力及員工素質(zhì)已大大提高，逐步進入了規(guī)范管理，在老項目得到解決的情況下已完全能實現(xiàn)盈利，下一步如何發(fā)展，xxx公司會嚴格按照集團的總體思路及規(guī)劃進行。

　　以上為xxxxx公司20xx年至今的經(jīng)營情況，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

公司總工程師工作總結(jié)2

　　時間總是過得很快，轉(zhuǎn)眼一年又過去了。歷歷在目的還是剛進公司的愣小伙。工作上，都是靠著同事師傅的一步步指點，才走到今天。如今，我也終于能自己單獨的擔(dān)負起一個案子了。雖然，還是經(jīng)常會犯很多的錯誤，雖然，還是經(jīng)常離不開同事師傅的指點。

　　但是，回首一年的走來，確實進步了，也>收獲了很多。

　　期間接手過P75-309的案子，這個案子帶S2功能，是我之前沒有接觸過的。因為對原理的不熟知，導(dǎo)致誤將LNB升壓電感后的電解電容，耐壓值弄錯了，最后導(dǎo)致在客戶端出了問題。事后，我反復(fù)反省自己，硬件工程師，一定要對自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。如果我當(dāng)初理解了BOOST升壓電路，就一定會知道電感后的輸出電壓，從而避免問題的發(fā)生。另一方面，對于自己不熟悉不清楚的地方，一定要大膽的去請教同事或是師傅。

　　后面又接受了P75-9202的案子，和馬學(xué)文一起作為一個團隊。和馬工一起交流，學(xué)習(xí)電源部分的知識。學(xué)海無涯，合格的技術(shù)人員，應(yīng)該不斷的保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。P75-9202也在磕磕碰碰中，出來了。期間也因為從陳工手上轉(zhuǎn)來時，沒有仔細重新審核原理圖，出現(xiàn)AV座子定義反的問題，最后工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量，也延長了研發(fā)周期。

　　再后來是P82-59S的案子，因為之前接手過P65-59S的案子，不同的地方只是接口和電源部分，所以這個案子相當(dāng)還是比較順利的。

　　再到后來的'P82-69S的方案，雖然是P82-59S上升級而來。但DTMB的DTV，新的TUNER芯片，DTMB性能指標的測試，靈敏度，C/N不過的問題都需要我一個個的解決。期間跑過幾次供應(yīng)商，與供應(yīng)商溝通，一起解決問題，都讓我受益匪淺。

　　然后是P65-301的案子，從SIS升級而來的方案。也是從頭至尾自己獨立做的一個全新案子。作為新的一年的產(chǎn)品。趕在時間的前頭，是至為關(guān)鍵的。在各方面的支持下，如今，這個案子也相對順利的走著。接下來是更為嚴峻的調(diào)試階段，我需要把他做好。

　　一個公司的價值取決于他的產(chǎn)品，而他的產(chǎn)品比的是時效，拼的是價格，重的是性能。

　　無論是時效還是價格亦或是性能，都與研發(fā)息息相關(guān)。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。也就是一個產(chǎn)品的成功失敗與否，或是上升到公司的興榮，皆肩負與我等研發(fā)人員。故吾等任重而道遠。

公司總工程師工作總結(jié)3

　　時間一晃而過，彈指之間，20xx年悄然而至，自從20xx年3月份剛進入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致，以下就是運維工程師年終總結(jié)。

　　但所有的實際經(jīng)驗都是第一次，讓我沒有任何準備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開始，沒有接觸過、干過并不可怕，領(lǐng)導(dǎo)給了我機會，讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺，那么我一定會更加倍的努力做好工作才是的回報。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，踏實工作認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。

　　剛一開始接手工作的時候，發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統(tǒng)補丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴格要求自己，上班時間聊qq、玩農(nóng)場、看娛樂網(wǎng)站等;為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對這種情況，我采取了以下措施：

　　1、先對公司員工進行一次基本知識培訓(xùn)，讓員工了解到計算機的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。

　　從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。

　　2、先恢復(fù)良好的秩序。

　　電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先報告公司運維人員，由專門人員來進行專業(yè)及針對化的操作，個人不能私自進行改動，進行這樣做的目的`避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴大化，并延長了解決問題的周期。

公司總工程師工作總結(jié)4

　　本年度我任新能源勘探有限公司副總經(jīng)理兼總工程師。

　　一、思想及學(xué)習(xí)情況

　　1．作為中共黨員，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則；

　　2．能夠一如既往地認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，自覺維護黨的利益，執(zhí)行黨中央所制定的'正確路線、方針和政策；

　　3．能夠認真學(xué)習(xí)和自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅持改革和創(chuàng)新理念，積極為黨工作，不懈進��；

　　4．認真執(zhí)行民主集中制，堅持干部受黨領(lǐng)導(dǎo)和管理的原則，密切聯(lián)系群眾，努力成為黨和群眾聯(lián)系的橋梁。

　　二、履行崗位職責(zé)情況

　　1．作為部門技術(shù)管理者，能夠自覺學(xué)習(xí)和鉆研地質(zhì)勘查專業(yè)技能，不斷提高業(yè)務(wù)和管理能力；

　　2．具有較強的創(chuàng)新意識，積極向地學(xué)科研領(lǐng)域進取，進一步提高科研水平；

　　3．能夠獨立解決地質(zhì)勘查工作中的困難和問題，促進地勘項目的順利實施；

　　4．作為行政副職，能夠積極配合本公司行政主管的工作，為貫徹我局“走出去”戰(zhàn)略出力獻智；

　　5．在地質(zhì)調(diào)查有限公司印尼塔島鐵礦勘查項目總指揮任上，認真履行勘查現(xiàn)場管理職責(zé)并堅持野外一線找礦工作，為公司地質(zhì)找礦成果和經(jīng)濟效益的取得做出了積極的貢獻；同時，作為新能源公司的技術(shù)負責(zé)，為開辟納米比亞北部新區(qū)起到了表率作用。

　　三、廉潔自律情況

　　1．作為一個中國公民，能夠自覺遵守國家法律、法規(guī)，做守法公民，無違法意識和犯罪行為，未受國家執(zhí)法部門的調(diào)查或警告；

　　2．作為一個中共黨員，能夠自覺遵守黨的紀律和規(guī)定，維護黨員形象，無違紀意識和違規(guī)行為，未受黨紀監(jiān)察部門的調(diào)查或警告；

　　3．作為一個基層干部，對工作滿腔熱忱，恪盡職守；

　　4．作為一個技術(shù)人員，勤勤懇懇為單位工作，幾公而忘私，除依靠體力和腦力勞動及家庭固有資源所得合法收入外，無不法收入。

　　四、存在的主要問題

公司總工程師工作總結(jié)5

　　本人于xxxx年xx月到寧夏恒邁工程咨詢有限公司工作以來，擔(dān)任預(yù)算員一職。得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵和同事們的協(xié)助配合，使自己的工作能較好的完成，現(xiàn)就專業(yè)試用期工作總結(jié)如下：

　　任職預(yù)算員以來，我能按照國家及公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成公司的各項經(jīng)營管理工作。按公司的規(guī)定要求，每月的月底提交當(dāng)月的考勤記錄表和月度工作進度情況表。按時參加會議，對自己階段內(nèi)的工作情況做分析報告。

　　工作態(tài)度上：

　　1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好各項工作。

　　本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的各項工作�？偸潜Ｙ|(zhì)保量、按時按點的完成公司安排的工作。

　　2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責(zé)任感。

　　今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的`各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

　　3、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。

　　平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識，提高自己的工作效率。在以后的工作中，要更加努力學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，從而把工作做的更好。

　　本人完成業(yè)績方面：xxxx年至今先后完成了xxx項目;xxx項目;xxx工程;xxx項目;xxx項目等工程預(yù)算編制和結(jié)算審核工作。

　　施工圖預(yù)算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同、實行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實行經(jīng)濟核算和考核工程成本的依據(jù)。計算時要認真、仔細、不能少算、漏算。同時要尊重實際，不能多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時，不依編制對象與自己有利害關(guān)系，或牽扯個人原因而因人而異。要服從道理，不固執(zhí)己見，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價”的準確合理，做好施工圖預(yù)算。

　　以上是我試用期以來的工作總結(jié)。在這期間，通過學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)技術(shù)知識，在實踐中積累經(jīng)驗，取人之長補己之短，再加上自己的分析和思考，使自己有很大的收貨和進步。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，迎接更多的挑戰(zhàn)。

公司總工程師工作總結(jié)6

　　日子稍瞬即逝，一年轉(zhuǎn)眼今年即將過去。有與其它部門協(xié)同完成生產(chǎn)計劃的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn)，必須不斷總結(jié)并強化自己。具體總結(jié)如下：

　　一、立足崗位，干好本職工作

　　1、熟悉崗位工藝流程，設(shè)備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和解決方法

　　首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會碰到什么情況，該怎么處理。這些在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我很快就熟練起來，對崗位的工藝流程，設(shè)備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。

　　2、熟練掌握崗位軟件的操作

　　為了下一步能更好的培訓(xùn)同事，完善工作打下了良好的基礎(chǔ)。熟練掌握各種軟件的操作和注意事項，完成自己的各項任務(wù)。對自己高標準，嚴要求，只有這樣才能更好的工作。

　　二、緊跟領(lǐng)導(dǎo)，配合同事，確保工作順暢有力進行

　　在實際工作中，聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，很好的完成賦予的各項任務(wù)，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強自己各方面的能力，經(jīng)驗也得到了不斷的積累，只有這樣才能為公司更好的服務(wù)。我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯(lián)系交流時，做到平靜，口齒清晰，用詞準確，勇于承擔(dān)責(zé)任。自己多做點，讓同事方便點，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

　　三、以后堅持學(xué)習(xí)，尋找弱項，不斷充實自己

　　不斷學(xué)習(xí)，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的`崗位知識更加充實。

　　四、總結(jié)

　　在過去的一年里我雖然努力的完成了自己應(yīng)該做的事，也完成的不錯，但是其間也顯露出了我的不足之處，而且有點致命，雖在慢慢的改進，可是效果不是很明顯。在新的一年里，在完成本職工作的同時，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能，改掉自的不良習(xí)慣，用心的去做每一件事，多虛心求教，多積累經(jīng)驗，只有相互交換意見，才能取得進步，更好的了解公司的產(chǎn)品以及其性能。更要全面的了解自己，知道自己的的缺點在哪里，怎樣的去克服，優(yōu)點在什么地方，怎樣去發(fā)揮，這些都需要去做一個結(jié)論。將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。

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