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各部門工作總結(jié)【匯編15篇】
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編幫大家整理的各部門工作總結(jié)，歡迎大家分享。
各部門工作總結(jié)1
新已經(jīng)開始了一個月，學(xué)生會整體工作也在按部就班的進(jìn)行著，現(xiàn)將自9月3號以來到期間校學(xué)生會秘書處的工作總結(jié)如下：
1、協(xié)助上級，完成迎新
秘書處在9月8日、9日兩天內(nèi)協(xié)助及主席團(tuán)順利完成了XX年屆新生的迎新工作，所有成員按照主席團(tuán)統(tǒng)一部署，在準(zhǔn)確的準(zhǔn)確的地點(diǎn)完成了事先安排的新生接待工作，保證了整體迎新工作的順利開展，。
2、統(tǒng)籌整體，組織納新
迎新工作結(jié)束以后，秘書處協(xié)助主席團(tuán)順利組織了校學(xué)生會XX年屆成員納新。納新工作從9月13日正式開始，為期四天報(bào)名表的發(fā)放以及宣傳，事先準(zhǔn)備的`1500份報(bào)名表已經(jīng)順利發(fā)放完畢，報(bào)名表的回收率達(dá)到50%左右。接下來我們本著公平公正的原則完成了報(bào)名表的篩選，隨后采取以及提問問題的方式對報(bào)員進(jìn)行了初試、復(fù)試等環(huán)節(jié)，整體工作于9月22日晚完成，同時，我們于26日晚舉行了新成員見面會。
3、常規(guī)工作逐步開展
秘書處已經(jīng)在開學(xué)的一個月來制定了規(guī)范的學(xué)生會制度（附件1），統(tǒng)計(jì)了所有成員的沒課表及聯(lián)系方式，打印了學(xué)生會統(tǒng)一的條、臨時打分表、主席打分表、部長打分表、值班簽到表、大簽到表等若干規(guī)范統(tǒng)一的表格，思想?yún)R報(bào)專題。在今后的工作中，秘書處將嚴(yán)格按照制定好的各項(xiàng)制度開展工作。
在總結(jié)各項(xiàng)工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了本階段工作中的缺點(diǎn)和不足，現(xiàn)總結(jié)如下，保證在今后的工作中提高警惕：
1、準(zhǔn)備粗略，忽視細(xì)節(jié)
拿本次納新來講，事先沒有準(zhǔn)備的很充分，沒有做出很好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也沒有制定出嚴(yán)格的工作，導(dǎo)致了1000份報(bào)名表一天的時間分發(fā)完畢，然而到最后1500份報(bào)名表的回收率只達(dá)到了50%。初試以及復(fù)試期間，由于場地的限制沒能很好的組織各個部門采取自己特色的方式招募新人，這對我們找到合適人選起了一定的限制作用。
2、制度完善，未能
雖然我們制定了完善的學(xué)生會制度，但是除了每天常規(guī)的簽到、點(diǎn)名、值班、請假以外，沒有統(tǒng)計(jì)過一次量化成績，尚未公布過每位具體的工作，這是導(dǎo)致部分成員工作積極性不高甚至無組織無的主要原因。
在今后的工作中，秘書處將積極發(fā)揮樞紐作用，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，注重細(xì)節(jié)，定期總結(jié)工作，保證整體工作的有續(xù)開展。
各部門工作總結(jié)2
在學(xué)生會的第一份工作就是模擬招聘團(tuán)的報(bào)名工作，每天早上幫忙抬桌子，帳篷，累是有一點(diǎn)累啊。不過更多的是快樂啊，呵呵，為什么怎么說呢?因?yàn)槲腋杏X認(rèn)真工作，用心去投入進(jìn)去就會感到快樂，尤其是與其他同事在合作的過程中，雙方達(dá)成的默契與配合，時而不是的說笑，領(lǐng)導(dǎo)間或的鼓勵與幽默，也引起大家的歡聲與笑語。其實(shí)，讓我感觸最深的是當(dāng)天的守點(diǎn)，因?yàn)榍『檬俏錆h急劇降溫，被風(fēng)呼呼嘯嘯，還夾雜這零星小雨，坐在那是真的不爽阿，不過還好，我們幾個同事在一起聊天說笑，互相關(guān)心讓大家心里都感到欣慰。從這次工作中，我總結(jié)到在同事之間要相互支持與配合，個人要用心去工作，認(rèn)真進(jìn)自己的責(zé)任，而領(lǐng)導(dǎo)則要體諒下屬，鼓勵下屬。
其實(shí)，再學(xué)生會，工作也可以看出一個人的心態(tài)，因?yàn)椴煌娜藢Υ煌墓ぷ魇怯胁煌男膽B(tài)的，這就需要我們干事去調(diào)整心態(tài)了，去認(rèn)真思考了，有一句話說的好:你以什么樣的心態(tài)對待生活，生活就以什么樣的心態(tài)對待你。工作也是一樣的，我們要的是積極的去面對問題，解決問題。記得主席在理會上說過:在學(xué)生會，工作，激情過后，就應(yīng)該是監(jiān)守與責(zé)任了。是啊，作為一名學(xué)生會成員，只要在一天就要時刻監(jiān)守自己的崗位。
隨著時間的推移，我也對學(xué)生會的工作有力進(jìn)一步的了解與參與，與上上周參與生活部的查晚歸與查課，這些工作都是各部門合作完成的，沒有哪一項(xiàng)是一個部門獨(dú)自完成的沒，首先我感覺的是各部門應(yīng)該相互了解與支持，因?yàn)闆]有哪一個部門可以獨(dú)自完成自己部門的工作，這就需要合作了，而合作是把工作做到盡善盡美的基礎(chǔ)。干事之間也是一樣的。我第一次查晚歸的工作是我們部長羅仁榮帶我去的'，我們部長真的挺不錯的，她可以與她的干事打成一片啊，在我看來挺平易近人，挺和善的，我還有一個部長楊雪也特別優(yōu)秀啊，反正都很好了。再查的時候，首先做到的就應(yīng)該是禮貌，因?yàn)闆]有一個人喜歡別人在自己的宿舍隨隨便便進(jìn)出，其次，就應(yīng)該是認(rèn)真了，再點(diǎn)宿舍人的名字時有可念錯，難免會有點(diǎn)唬好意思啊，其中肯定會有個別同學(xué)不配合，這也就看我們干事的應(yīng)變水平了啊我們要友好的說明情況，問有什么沒有作到位和需要改正的地方，爭取進(jìn)一步完善工作質(zhì)量，當(dāng)然大部分同學(xué)是配合的。
當(dāng)然我首先是一名學(xué)生，然后再是一名學(xué)生干部，在我完成自己學(xué)習(xí)的同時，我應(yīng)該完成我的工作任務(wù)，當(dāng)然，這些都是我個人的一些心得而已，并不完全是對的，但至少從我的角度是這樣看的啊。然后我希望主席團(tuán)的安排工作應(yīng)該注意一些細(xì)節(jié)工作，有點(diǎn)預(yù)見性，同時希望在例會上給干事一些發(fā)言的機(jī)會。
各部門工作總結(jié)3
一、活動背景
1、目前項(xiàng)目7#樓已經(jīng)亮相，工程進(jìn)展迅速，已購業(yè)主300余人；
2、通過邀約老業(yè)主及意向客戶到售樓部參加端午送粽子活動，向客戶傳達(dá)樓盤信息，提高項(xiàng)目人氣；
3、項(xiàng)目前期銷售擁有老業(yè)主資源，維系老業(yè)主的關(guān)系以促進(jìn)后期的推售。
二、活動目的`
1、維系老業(yè)主關(guān)系，提供銷售人員與業(yè)主溝通感情的機(jī)會；
2、口碑傳播，通過老業(yè)主傳播項(xiàng)目口碑；
3、約訪已到訪意向客戶，提供優(yōu)惠促使成交；
4、現(xiàn)場吸收新客戶，促進(jìn)成交。
三、活動時間
20xx年xx月xx日—x月x日（x月x日開始電話邀約，短信告知）
四、活動主題和地點(diǎn)
1、主題：XX生活？品味出“粽”
2、地點(diǎn)：XXXX接待中心
五、活動對象（邀約客戶）
XXXX業(yè)主、重要意向客戶、來訪新客戶
1、電話、短信邀請老客戶、意向客戶到接待中心領(lǐng)取粽子禮品；
2、凡在領(lǐng)取粽子時間段來訪客戶均可領(lǐng)取粽子一份；
3、置業(yè)顧問做好宣傳項(xiàng)目及登記工作。
六、活動內(nèi)容
活動期間前往銷售中心登記即可領(lǐng)取真空包裝嘉興粽子一份領(lǐng)取粽子時間：早上10：00一次（一次持續(xù)1個小時）
下午3：00一次（一次持續(xù)1個小時）
活動時間x月x日―x月x日，抽獎活動集中端午節(jié)1天，每天限量抽取。（x月x日短信、電話告知端午節(jié)有大抽獎活動）
大輪盤百發(fā)百“粽”抽獎活動：投飛鏢，射“粽”拿獎
抽獎禮品：一等獎豪華四件套（價(jià)值200元，4份）
二等獎食用油一桶（價(jià)值40元，5份）
三等獎水杯一個（價(jià)值30元，10份）
售樓部外堆放禮品，布置射飛鏢場地。
七、優(yōu)惠方式
活動期間購房除享多重鉅惠外，額外享5000元端午員工“粽情”優(yōu)惠，購房送粽子禮包一份。
（說辭為員工專享優(yōu)惠，僅限員工及親友購房，用于逼定。）
八、工作安排及物料清單
九、活動費(fèi)用
各部門工作總結(jié)4
一、審計(jì)及監(jiān)督工作
1、修改20xx年審計(jì)工作計(jì)劃。
2、建設(shè)公司后續(xù)跟蹤審計(jì)溝通階段。
3、人力資源部部門職能審計(jì)溝通階段。
4、建設(shè)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)溝通階段。
5、監(jiān)督工程建設(shè)項(xiàng)目及非工程類招投標(biāo)活動開標(biāo)監(jiān)督等相關(guān)事宜4項(xiàng)。
6、監(jiān)督沙文園區(qū)的資產(chǎn)處置相關(guān)工作。
7、參與監(jiān)督集團(tuán)相關(guān)咨詢服務(wù)及子公司涉及的重大項(xiàng)目的工程材料詢價(jià)工作。
8、監(jiān)督集團(tuán)新進(jìn)人員的招聘考評工作。
9、調(diào)整修改監(jiān)督管理辦法。
二、法務(wù)工作
1、本周待審核的合同已審核完畢。
2、及時跟進(jìn)望達(dá)公司租賃合同糾紛案相關(guān)事宜。
3、及時跟進(jìn)望達(dá)公司沙文標(biāo)準(zhǔn)廠房一期一標(biāo)、一期二標(biāo)訴訟仲裁案相關(guān)事宜。
4、參加集團(tuán)經(jīng)營管理部召開的.招標(biāo)文件討論會。
5、召開集團(tuán)建設(shè)工程類常年法律顧問項(xiàng)目競爭性磋商。
6、召開集團(tuán)金融類常年法律顧問項(xiàng)目競爭性磋商。
7、及時解決職能部門及各子集團(tuán)咨詢的法律問題。
三、綜合性工作
1、維護(hù)更新OA協(xié)同收發(fā)臺賬及重要事項(xiàng)提醒臺賬。
2、配合各職能部門、各子集團(tuán)對征求意見稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見。
3、進(jìn)行部門檔案整理工作。
各部門工作總結(jié)5
回顧這一年的工作，辦公室的日常工作雖然紛雜，但在老師和各位部長的指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都做到有條不紊開展。辦公室成員和各兄弟部門共同努力，團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，不斷進(jìn)取，保障了工作計(jì)劃的落實(shí)，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：
一、師生情晚會排練
師生情晚會的話劇排練過程中，本部門成員負(fù)責(zé)安排話劇的排練時間和地點(diǎn)，督促大家認(rèn)真排練，并且安排團(tuán)委成員前去觀看，然后收集匯總大家的意見，做好表演者的溝通工作，及時向副書記反應(yīng)排練情況，確保問題的妥善解決，最終，我們的話劇表演取得不錯的效果。
二、青年志愿者活動
活動內(nèi)容: 20xx年5月8日，分團(tuán)委15名成員統(tǒng)一服裝來到首義路惠民醫(yī)院協(xié)助紅十字會開展了“人道關(guān)懷 愛的奉獻(xiàn)”志愿者活動：
1) 與武昌區(qū)紅十字會工作人員相互配合，為市民宣傳急救知識，包括：向路人進(jìn)行心肺復(fù)蘇、止血包扎等實(shí)際救護(hù)操作演練；設(shè)置救護(hù)宣傳咨詢點(diǎn)，解答救護(hù)知識；發(fā)放救護(hù)小常識宣傳單等，得到了附近社區(qū)居民的積極參與。
2) 拉起了“紀(jì)念‘世界紅十字日’——人道關(guān)懷，愛的奉獻(xiàn)”的橫幅，邀請過往路人在橫幅上簽名以實(shí)際行動關(guān)懷特困人群、弱勢群體，奉獻(xiàn)出自己一份愛心。同時活動現(xiàn)場還進(jìn)行了募捐活動。
活動經(jīng)驗(yàn)：
1) 在活動中我們用微笑去對待每一個路人，不管他人是否愿意聽你的宣傳，最后還是會被我們的微笑給打動的。
2) 在活動中我們要學(xué)會觀察，當(dāng)有的人有急事是我們應(yīng)該盡量簡潔宣傳；當(dāng)看見老年人時，我們應(yīng)該盡量的解釋清楚。這些都鍛煉了團(tuán)委成員的交流表達(dá)能力。
3) 我們準(zhǔn)備個兩個相機(jī)，留下了大量的圖片資料，對我們后期的宣傳和以后工作總結(jié)的ppt制作很有幫助。
4) 與紅十字會建立了較良好的合作關(guān)系，有利于今后志愿者活動的開展。
5) 活動的報(bào)道登上了湖北工業(yè)大學(xué)首頁，起到了不錯的宣傳效果。
活動不足：
1) 由于是對方主動要求我們?nèi)⒓踊顒�，所以我們地點(diǎn)沒有選擇權(quán)利，下次做志愿者活動時要實(shí)地考察，爭取選擇有人流量較大的地方，更利于我們活動的開展。
2) 活動內(nèi)容上還需要創(chuàng)新，不能總停留在邀請簽名上面，要多多其他學(xué)生組織志愿者活動的經(jīng)驗(yàn)。
3) 宣傳力度上仍然不夠，如何做到校外媒體的宣傳上成為瓶頸。
總之，青年志愿者活動今年成為我們辦公室獨(dú)立舉辦地活動，這一塊陣上還有許多需要改進(jìn)拓展的地方，我們辦公室成員會齊心合力，利用好現(xiàn)有資源，挖掘出潛力志愿，把志愿者活動做得更好更強(qiáng)！
三、團(tuán)委內(nèi)部籃球賽
活動內(nèi)容: 5月23日，為促進(jìn)團(tuán)委同學(xué)間的溝通，我部門組織了團(tuán)委內(nèi)部籃球賽。比賽前期工作準(zhǔn)備充分，從賽前規(guī)則的統(tǒng)一到安排比賽進(jìn)程都做到有條不紊。團(tuán)委成員部分積極參加到這次活動中來，高昂的助威氣勢營造了很好的比賽氛圍。球場上的隊(duì)員也不負(fù)眾望，為大家奉上了一場精彩絕倫的賽事。球賽共分為男生5對
5、男生女生“3+2”、男生三分球大賽和女生投籃大賽。
活動經(jīng)驗(yàn)
1) 我們團(tuán)委的大部分活動都是對外為學(xué)生服務(wù)性質(zhì)的，而除了聚餐很少有內(nèi)部活動。本次籃球賽達(dá)到了團(tuán)委成員共同交流，增進(jìn)感情的目的。
2) 豐富課余生活，鍛煉強(qiáng)壯體魄。給予團(tuán)委同學(xué)中的籃球愛好者展示自己的`機(jī)會。
3) 培養(yǎng)了團(tuán)委內(nèi)部成員團(tuán)結(jié)合作的精神。
活動不足：
1) 由于比賽期間有些同學(xué)有選修課或者公共課，導(dǎo)致最后的游戲無法開展。今后開展類似活動，我們會認(rèn)真調(diào)查團(tuán)委各成員的課余時間，以確保活動的順利進(jìn)行。
2) 宣傳力度不夠，還有很多團(tuán)委女生認(rèn)為這只是提供給男生的對抗性比賽 3) 辦公室成員在本次活動中的組織能力沒有很好體現(xiàn)出來，比賽場面略顯混亂。
通過這第一次的籃球賽，我們也積累起了一些經(jīng)驗(yàn)，我們會爭取把它做成我們團(tuán)委內(nèi)部的一項(xiàng)常規(guī)活動，在每一屆新的團(tuán)委成立之時都舉行這樣一場籃球賽，增進(jìn)一個組織內(nèi)部成員的相互了解，增強(qiáng)內(nèi)部成員的凝聚力。
四、日常工作
活動內(nèi)容
這一年中，部門還穩(wěn)定落實(shí)了一部分常規(guī)工作，并在此基礎(chǔ)上爭取創(chuàng)新完善。
1) 招新前期準(zhǔn)備及招新工作：本部門成員積極配合副書記工作，做好團(tuán)委的宣傳并配合各部長做好新生慰問，向新生發(fā)放團(tuán)委簡歷及報(bào)名表。招新過程中協(xié)調(diào)各部門人員安排，布置招新會場，維護(hù)現(xiàn)場秩序。招新結(jié)束后匯總各部門人員名單，制定成冊。
2) 團(tuán)委開會時的占教室、簽到及會議記錄。
3) 向團(tuán)委成員傳達(dá)老師、副書記的通知。
4) 幫助副書記落實(shí)團(tuán)委的各項(xiàng)規(guī)章制度。
5) 在整個團(tuán)委或其他部門有活動時進(jìn)行團(tuán)委成員排班工作。
6) 在辯論賽開展期間協(xié)助信聯(lián)部成員搞好后勤工作。
7) 主題班刊活動開展期間，幫助宣傳部在主干道進(jìn)行班刊解說及電子相冊解說的會場布置。
活動經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)
1) 招新是每年團(tuán)委工作中十分重要的一部分，我部門會一如既往繼續(xù)在招新期間和副書記及各位部長密切配合，保證招新工作良好開展與有秩序的進(jìn)行。
2) 制作了團(tuán)委的簽到本和會議記錄本，這樣對每次會議的人員到勤率和會議內(nèi)容到可以有真實(shí)客觀的記錄。但是會議記錄的做法有待改進(jìn)，要在下一屆新成員進(jìn)來時確定會議記錄的記錄方法并對他們進(jìn)行培訓(xùn)。
3) 在傳達(dá)通知時要不斷摸索最快最準(zhǔn)確的傳達(dá)途徑和方法。
4) 團(tuán)委有的成員對規(guī)章制度不是很了解，比如請假制度等，這妨礙了我們工作地順利開展。在下屆成立時有必要對他們開展一次學(xué)習(xí)，確保章程的落實(shí)。
5) 在團(tuán)委集體活動時要根據(jù)各部門的實(shí)際情況，人性化的安排、分配工作，盡量減少其他部門人員由于我們安排工作不當(dāng)?shù)卦寡浴?/p>
6) 辦公室成員不僅要了解本部門的工作內(nèi)容性質(zhì)還要準(zhǔn)確了解各個部門的工作情況，以便于在其他部門活動時給以有效地幫助。
各部門工作總結(jié)6
為了貫徹執(zhí)行上級安全工作文件精神，認(rèn)真落實(shí)縣局、鎮(zhèn)中心學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任狀，確保校園的長期安全穩(wěn)定�，F(xiàn)將4月份工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，使“安全月”工作穩(wěn)步推進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)重視，建立一套得力的安全管理隊(duì)伍。成立了以校長陳月玉任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，廖榮兵為副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員為李巧云、伍慶宇、廖麗紅、李云、羅榮平、陸仿。形成一套安全管理網(wǎng)絡(luò)。
其次，進(jìn)一步完善安全制度。使安全管理制度更加科學(xué)、合理、規(guī)范、易操作。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各班班主任簽訂安全工作現(xiàn)任狀。建立了各項(xiàng)安全工作檢查評比制度、安全工作管理制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全值日檢查制。值日領(lǐng)導(dǎo)對每天的安全工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員依表值日。針對我校學(xué)生比較多，樓道比較窄，安全隱患大的狀況，安排專人進(jìn)行管理。
以校為本，講求實(shí)效，制定完善的宣傳教育內(nèi)容。
活動開展初期，我們組織以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的宣傳小組，針對我校的實(shí)際，制定我校的安全宣傳教育內(nèi)容。
�。�1）警示教育：認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，正面教育師生自覺遵守《規(guī)定》和《規(guī)范》，同時以外地發(fā)生的安全事故為借鑒，反復(fù)宣傳教育。
�。�2）自我保護(hù)：在小學(xué)生中進(jìn)行如何自救，如何應(yīng)對走失，被拐騙等安全防范的教育。
食品衛(wèi)生安全：教育學(xué)生不到外面的攤點(diǎn)上購買零食、飲料等，防止病從口入，毒從口入。
活動安全：加強(qiáng)課外活動及課間活動的`。
�。�3）行路安全：加強(qiáng)送路隊(duì)的管理，強(qiáng)化交通法規(guī)教育。
二、開展豐富多彩的活動，將安全意識深入人心。
我們利用各種會議對師生進(jìn)行安全重要性地教育。紅領(lǐng)巾廣播站每日都對，以及與安全方面是和人進(jìn)行表揚(yáng)與批評，通過廣播，學(xué)生學(xué)到了許多安全常識，感受到了安全的重要性。、宣傳櫥窗等更是學(xué)生宣傳安全的主陣地，全校出了以安全為主題的黑板報(bào)，在校園處處都能感受講安全的氣氛。
我們還在全校開展“讓安全進(jìn)校園，把安全帶回家”的主題班會。
為了提高學(xué)生學(xué)安全、講安全的積極性，我們還舉辦了安全知識講座，在此期間我校開展了“防雷、防和防火災(zāi)”演練活動。寓安全教育于活動中，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識，養(yǎng)成安全習(xí)慣。
三、強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)進(jìn)行安全檢查，使安全工作百無一漏。
首先，對學(xué)校的每一個角落進(jìn)行排查，消除安全隱患。各班班主任對本班級的用電線路和門窗進(jìn)行一次檢查，特別是檢查窗戶用小錘敲一敲，檢查接口處是否離焊，玻璃邊緣用手摸一摸，看看上面的油膩是否要脫落。由領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對學(xué)校圍墻、大門、廁所、樓房、外面用電線路等公共設(shè)施進(jìn)行了一次安全大檢查。
其次是加強(qiáng)了食品衛(wèi)生安全教育，保證不讓一例食品事故發(fā)生。學(xué)校教育學(xué)生不到外面的攤點(diǎn)上購買零食、飲料等，防止病從口入，毒從口入。檢查學(xué)生的體質(zhì)和有無的發(fā)生。
第三、利用班隊(duì)課、晨會課，滲透等途徑，加強(qiáng)對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防運(yùn)動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育活動。
第四、利用學(xué)生常規(guī)管理這一手段，對學(xué)校內(nèi)外出現(xiàn)的各種安全責(zé)任事故進(jìn)行曝光，警示每一個班主任加強(qiáng)安全管理，保證學(xué)校的每一個安全指令地落實(shí)。
第五、經(jīng)常性地組織學(xué)校各部門對學(xué)校各處進(jìn)行安全大檢查，摸清學(xué)�？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾，并做出相應(yīng)的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
四、加強(qiáng)校內(nèi)外聯(lián)系，健全管理網(wǎng)絡(luò)，使學(xué)校安全工作社會化。
為了讓每一個孩子能夠安全學(xué)習(xí)，我校充分利用社會各界力量，加強(qiáng)對安全工作的宣傳與管理。
我們還修訂了加強(qiáng)學(xué)生乘坐機(jī)動車上學(xué)的管理制度，杜絕一切社會閑散人員進(jìn)入校園，以明確責(zé)任，確保學(xué)生安全。
學(xué)生的安全教育工作常抓不懈，常抓常新。正是因?yàn)閷W(xué)校能從實(shí)際出發(fā)不斷健全和完善學(xué)校有關(guān)安全工作方面的，才形成了學(xué)校安全保衛(wèi)工作和學(xué)生安全教育工作有章可循，以章辦事，違章必糾的良好局面。使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落。
當(dāng)前，學(xué)校安全工作的不斷增大，學(xué)生中獨(dú)生子女越來越多，他們在家庭中受到的保護(hù)多，缺乏生活，自我保護(hù)意識和安全防范能力低。但社會治安問題日益嚴(yán)重，這就大大增加了學(xué)校安全工作的難度。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，必須做到長期的警鐘長鳴，這是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
今后，我們將進(jìn)一步重視學(xué)校安全教育工作，及時解決安全工作中出現(xiàn)的新問題，不斷提高學(xué)校安全教育工作水平。
各部門工作總結(jié)7
本周所做以下工作：
1，每天早上做現(xiàn)金流量表，記錄出差人員，請假人員，新進(jìn)人員信息。
2，周一做銷售匯總表，周銷排名表，發(fā)送排名信息，更新通迅錄。
3，與財(cái)務(wù)核對店面存款金額，配合其他部門工作，與店面溝通解決問題。
4，工資單，報(bào)銷單。
5，每天晚上報(bào)匯總銷售。
6，跟店面人員核對總銷售及存款，余額。
下周計(jì)劃：
1，記錄日常人事調(diào)動，取理店面反應(yīng)的問題，配合其他部門工作解決問題。
2，完成每天所需表格。
各部門工作總結(jié)8
一、本周工作總結(jié)
1. 依直營店的要貨向北京總部進(jìn)行要貨明細(xì)及金額確認(rèn)，再跟進(jìn)北京倉庫進(jìn)行發(fā)貨進(jìn)度。
2. 接到財(cái)務(wù)部通知，跟財(cái)務(wù)張蕾于2月12號晚到南寧華潤店，進(jìn)行收店盤點(diǎn)及安排外省直營店的要貨分貨。13號到南寧后，第一時間趕到南寧萬達(dá)店，首先聯(lián)系加盟商進(jìn)行庫存的盤點(diǎn)工作。因加盟商13號未安排上班，故約于14號上午9：00到加盟商倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)工作。
3. 我們預(yù)期商量盤點(diǎn)方案，是首先全部總盤一次貨品，再依據(jù)各店的要貨明細(xì)進(jìn)行分貨打包出貨。但到加盟商倉庫看到實(shí)際情況后，產(chǎn)品堆放零亂空間狹小。加盟商給的時間緊迫。經(jīng)與張蕾商量后，先找出南寧區(qū)域的店面的要貨明細(xì)進(jìn)行清點(diǎn)記錄及封箱（即清點(diǎn)一家就裝箱封好）。依據(jù)庫存的貨品于15號完成并發(fā)送了16家店面的要貨。其余清點(diǎn)封箱回深圳倉庫。
4. 依據(jù)鄧經(jīng)理分好各店面的要貨明細(xì)，進(jìn)行直營店銷售單的制作。再到庫房進(jìn)行各店面的配貨與發(fā)送。完成相關(guān)店面倒票的'制作。
財(cái)務(wù)部 主管 賈艷敏
5萬多四川的貨款已經(jīng)到賬了。這周挺忙的，張蕾去南寧盤貨16號回來，這周工作明細(xì)如下：
1，核對庫房對賬單
2，審核各店寄回的刷卡小票，存錢小票，有問題的店面我已經(jīng)跟楊歡核對并更改，附件2是我核對小票時做的一份報(bào)表，這份報(bào)表也是核對楊歡每天記錄店面銷售存錢、刷卡總計(jì)是否跟我審核的相一致。
3，一月報(bào)銷費(fèi)用、店面工資、辦公室工資今晚上加班已經(jīng)審核完畢，請看附件3、附件4.
4，林姐現(xiàn)金流收入這一塊，現(xiàn)在我讓她也做了一份報(bào)表，從月初到月底的收入應(yīng)該和店面存現(xiàn)相一致，如果有哪個店存現(xiàn)有問題，那么存現(xiàn)小票和這個報(bào)表一對就出來了，這個能提高我月底核對小票的效率。
下周工作：
1，繼續(xù)未完成的工作。
2，配合其它部門，例行相關(guān)工作。
3，因張總出國，將和馮利萍共同處理公司日常事務(wù)。
各部門工作總結(jié)9
一、融資工作
1、債券類。企業(yè)債已上報(bào)國家發(fā)改委審批；美元債洽談投資人、統(tǒng)計(jì)發(fā)行量擇機(jī)發(fā)行；債權(quán)融資計(jì)劃上報(bào)至北金交易所審批。
2、融資租賃類。融資租賃業(yè)務(wù)正在有序推進(jìn)中。
3、銀行融資。目前各大銀行對棚戶區(qū)政府采購服務(wù)融資有相應(yīng)的政策支持，根據(jù)棚改項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻結(jié)合高新區(qū)棚改項(xiàng)目資金需求，現(xiàn)階段正在啟動動力小鎮(zhèn)棚改的相關(guān)程序，為下步征拆工作做好融資準(zhǔn)備。另外，流動資金貸款、項(xiàng)目貸款根據(jù)各家銀行政策松動正在努力突破。
二、資金及信息化管理
1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計(jì)劃，對集團(tuán)總部及下屬公司的資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，調(diào)控資金的使用，按規(guī)定做好資金收付業(yè)務(wù)，提高資金使用效率。
2、存量債務(wù)管理。完成20xx年12月全口徑債務(wù)統(tǒng)計(jì)，按財(cái)政要及時做好存量置換各項(xiàng)工作。
3、信息化管理。用友公司項(xiàng)目組正式進(jìn)駐集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部，目前正在同財(cái)務(wù)人員就系統(tǒng)升級的.整體架構(gòu)、方案及實(shí)施進(jìn)度節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行深入交流溝通，并按照方案逐步推進(jìn)。
三、會計(jì)核算及報(bào)表
1、賬務(wù)核算。按規(guī)定及時完成日常各項(xiàng)憑證審核及賬務(wù)處理，跟審計(jì)人員對接賬務(wù)工作。
2、啟動會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化工作。完成科目使用指南表格設(shè)定與錄入并征求意見，完成收支項(xiàng)使用指南表格設(shè)定與錄入。
四、財(cái)政稅收管理
1、財(cái)政預(yù)算及撥款。積極對接各部門、子集團(tuán)財(cái)政預(yù)算事宜，努力爭取各項(xiàng)財(cái)政資金撥付工作。
2、稅務(wù)籌劃。積極對接稅務(wù)機(jī)關(guān)研究稅收優(yōu)惠政策，按照國家稅法相關(guān)規(guī)定按時交納各項(xiàng)稅費(fèi)。
五、全面預(yù)算管理
1、已根據(jù)子集團(tuán)調(diào)整后數(shù)據(jù)重新對合并報(bào)表進(jìn)編制，并按照單體預(yù)算草案模板重新編制合并預(yù)算草案。
2、指導(dǎo)協(xié)助各部門、子集團(tuán)開展預(yù)算工作，完成KPI指標(biāo)的測算。
六、財(cái)務(wù)綜合管理
1、投資管理與金融集團(tuán)對外股權(quán)投資托管協(xié)議的簽定正在進(jìn)行中；跟蹤科學(xué)城創(chuàng)新園公司的債權(quán)事宜，跟蹤農(nóng)商行、貴陽銀行等投資事宜，以及在跟蹤博華項(xiàng)目相關(guān)事宜。
2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。完成了集團(tuán)目標(biāo)資產(chǎn)的梳理，并已將清單提供給資產(chǎn)評估事務(wù)所，通過預(yù)評估達(dá)到增大資產(chǎn)總額效果。
3、債權(quán)債務(wù)清理。按照清理方案推進(jìn)債權(quán)債務(wù)清理工作，并建立相關(guān)檔案。
4、檔案管理。及時將檔案收集存檔，并按規(guī)定提供查閱。
5、文書管理。及時、準(zhǔn)確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)工作，本周共計(jì)流轉(zhuǎn)46份，其中資金18份、合同會簽等25份、處理簽3份。
6、宣傳工作。及時做好大記事、政務(wù)信息、調(diào)研信息、前研咨詢等方面的撰寫報(bào)送工作。
7、績效考核。對集團(tuán)20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行月度分解。
8、督查督辦。積極對接各業(yè)務(wù)口，認(rèn)真做好部門內(nèi)部、集團(tuán)公司等所涉及的各項(xiàng)督查督辦工作。
七、財(cái)務(wù)垂管
1、制度建設(shè)。第一批制度根據(jù)總辦會意見完成修改，隨后按程序提請審議，同時進(jìn)行第二批制度的擬寫。
2、垂管人員管理。梳理垂管人員崗位分配情況，同人力資源部對接考核事宜。
八、其他。
積極配合各部門、子集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)，參加集團(tuán)公司各類會議。
各部門工作總結(jié)10
一、文書管理
按照程序規(guī)定及時流轉(zhuǎn)公文66份，紅頭文件5份，管委協(xié)同處理各類來文62份，集團(tuán)協(xié)同轉(zhuǎn)發(fā)文件75份。其他外來文件處理2份，報(bào)送文件5份；登記公文流轉(zhuǎn)簿及電子臺賬，催辦，電子存檔。
二、印章及檔案管理
1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用印章，做好用章登記臺賬，本周用印46次。
2、完成20xx年4季度合同檔案整理、錄入、歸檔，進(jìn)行20xx年4季度文書檔案整理。
3、根據(jù)要求查閱紙質(zhì)檔案3次。
三、會務(wù)管理
1、統(tǒng)籌安排集團(tuán)會議室共計(jì)7次，會務(wù)服務(wù)7次。
2、整理規(guī)范會議室用品擺放。
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會議通知。
四、采購管理
1、本周接到申購單2單，已完成申購；及時辦理物資入庫、出庫手續(xù)。
2、完成各類報(bào)銷單報(bào)銷1筆。
五、后勤管理
1、電子設(shè)備耗材更換9次。
2、食堂管理相關(guān)事宜，每日檢查菜品質(zhì)量，督促供餐情況，維持用餐秩序。
3、組織進(jìn)行食堂衛(wèi)生大檢查。
4、做好辦公用品發(fā)放和臺賬記錄。
六、宣傳工作
1、每日微信平臺信息收集、整理、記錄、編輯及發(fā)布。
2、更新、發(fā)布網(wǎng)站宣傳信息。
3、每日發(fā)送早間新聞至集團(tuán)各工作群。
4、向高新區(qū)各微信群發(fā)布宣傳信息。
5、組織撰寫政務(wù)信息、調(diào)研信息、改革信息、約稿信息報(bào)高新區(qū)黨政辦政策研究室。
6、本周宣傳信息報(bào)送至高新區(qū)宣傳部26條，被采用26條。
7、編制本周高科簡訊。
8、報(bào)道集團(tuán)總經(jīng)理辦公會。
9、報(bào)道集團(tuán)重點(diǎn)工作調(diào)度會。
10、報(bào)道集團(tuán)安全生產(chǎn)專題會。
11、報(bào)道集團(tuán)20xx年第一次改革領(lǐng)導(dǎo)小組會。
12、拍攝集團(tuán)20xx年第一次投融委工作會議照片。
13、研究34樓文化墻內(nèi)容。
14、梳理集團(tuán)下半年大事記。
15、與區(qū)宣傳中心積極對接關(guān)于春節(jié)營造氛圍的相關(guān)事宜。
七、信息化工作
1、日常維護(hù)集團(tuán)網(wǎng)站、OA系統(tǒng)、NC財(cái)務(wù)系統(tǒng)、IT機(jī)房。
2、日常維護(hù)集團(tuán)辦公網(wǎng)絡(luò)、辦公計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)外部設(shè)備。
3、根據(jù)管委要求，每天對集團(tuán)網(wǎng)站進(jìn)行安全檢查。
4、對集團(tuán)網(wǎng)站進(jìn)行重新部署，解決上傳故障。
5、聯(lián)系網(wǎng)站安全檢測機(jī)構(gòu)對集團(tuán)官網(wǎng)進(jìn)行安全檢測。
6、配合財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級。
7、與軟件開發(fā)商對接關(guān)于督查督辦信息化系統(tǒng)建設(shè)需求事宜。
8、與系統(tǒng)集成商對接關(guān)于虛擬云桌面建設(shè)事宜。
9、解決集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)故障。
各部門工作總結(jié)11
各位：
為進(jìn)一步增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，統(tǒng)籌公司的'各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，自20xx年10月14日起，請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計(jì)劃和工作總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)工作要求如下：
一、 范圍及內(nèi)容要求：
1、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量。
2、本月銷售產(chǎn)品分析。
3、本月銷售總額，其中新、老客戶情況分別加以說明。
二、提交時間每周六和每月上班第一個工作日。
三、方式：通過郵箱發(fā)送到辦公xxxx處。
四、工作計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)突出、思路清晰，突出工作的計(jì)劃性和科學(xué)性，針對性強(qiáng)，對于預(yù)計(jì)將會遇到的困難需要加以說明，尋求支持，工作總結(jié)應(yīng)全面客觀，準(zhǔn)確翔實(shí)，重點(diǎn)在于結(jié)果，重要事項(xiàng)做詳細(xì)說明，毋需匯報(bào)過程和具體工作，對于工作中的流程、方式或相應(yīng)的資源不到位的可以提出改進(jìn)。
20xx年10月12日
各部門工作總結(jié)12
各位領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃，緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)"這一工作目標(biāo)，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：1、從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過渡。2、從個人的工作能力發(fā)面，實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變�？梢哉f經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個方面匯報(bào)工作：
一、***x年的主要工作
1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度
審計(jì)部是一個新設(shè)部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開展，審計(jì)部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅(jiān)持分工不分家的原則，進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)
2、積極開展對駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評價(jià)
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨(dú)立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，XX年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們在對其會計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計(jì)核算的賬簿體系，規(guī)范會計(jì)核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會計(jì)報(bào)告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計(jì)核算制度，實(shí)施正常的審計(jì)檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計(jì)人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。
3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用審核
今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計(jì)工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識上。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計(jì)人員就是把這個關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的.審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點(diǎn)及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)一年以來，盡管我們對費(fèi)用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。
4、利用一切可利用的機(jī)會，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個市常針對市場反映出的問題，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場調(diào)研，這也是審計(jì)部***x年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報(bào)告，把問題找準(zhǔn)了，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。
5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲
根據(jù)工作計(jì)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長、項(xiàng)目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開展，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利
按照工作計(jì)劃，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效，在公司財(cái)務(wù)部的通力配合下，首先對截止到XX年12月31日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)行了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實(shí)施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益。
各部門工作總結(jié)13
忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過去，不經(jīng)意間我來到公司已有15年的時間了。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：
1、完成江蘇省商標(biāo)申報(bào)工作，并成功獲批；成功申報(bào)江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化合格單位并獲批；完成政府相關(guān)補(bǔ)貼項(xiàng)目申報(bào)，全年共獲得政府補(bǔ)助資金74萬元；完成公司內(nèi)特種設(shè)備日常檢測；處置公司內(nèi)放射源四枚；主導(dǎo)簽訂華龍國際技術(shù)開發(fā)合作項(xiàng)目，項(xiàng)目正在進(jìn)行中。
2、做好公司前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如質(zhì)量體系認(rèn)證、商標(biāo)、電話、網(wǎng)站等。完成國際貿(mào)易公司注冊手續(xù)。
3、完成、的日常工作對接，全年共完成銷售額379。5萬元，現(xiàn)在手合同200多萬元。開發(fā)等新客戶，拓展公司產(chǎn)品銷售渠道；并通過集團(tuán)網(wǎng)上合格供應(yīng)商認(rèn)證。
4、成功申報(bào)武器裝備許可證，并通過現(xiàn)場審查；針對17年公司安全管理出現(xiàn)的問題，積極推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化三級合格企業(yè)申報(bào)工作；牽頭落實(shí)與蘇州普實(shí)簽訂新ERP合同。
因個人的能力有限，在有關(guān)方面工作做得不是太好：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)力度還需要不斷提高：在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對本行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在未來的工作實(shí)際中，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。
�。ǘ⿲I(yè)技術(shù)能力仍需提高：在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過程中，個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的.現(xiàn)實(shí)狀況，與公司的要求尚有一段差距。
�。ㄈ┕ぷ鞯慕y(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)：在工作中，個人對工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升，常常會因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠�，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。
關(guān)于部門今后的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司的實(shí)際情況，提出如下幾點(diǎn)，不成熟之處還請領(lǐng)導(dǎo)指正：
1、今后部門工作的目標(biāo)：努力提升行業(yè)知名度和誠信地位；打造“精品鎳基合金供應(yīng)商”創(chuàng)建信息化平臺互聯(lián)網(wǎng)加，努力實(shí)現(xiàn)利潤化費(fèi)用最小化，整合內(nèi)部資源提升分單元獨(dú)立核算的經(jīng)營體系，保持公司合理的利潤率（超出行業(yè)平均水平）和個人收入持續(xù)穩(wěn)健的增長。加強(qiáng)公司內(nèi)科研人才培養(yǎng)，建立公司人才梯隊(duì)，培養(yǎng)經(jīng)營人才；員工與公司、供應(yīng)商的同步發(fā)展和提高；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的提升和社會責(zé)任，創(chuàng)建幸福型企業(yè)。
2、行政中心是企業(yè)的內(nèi)管家，公司內(nèi)除了生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售外所有的事務(wù)都是行政中心的管理范圍，在今后的部門工作中，部門將以創(chuàng)建幸福型企業(yè)為第一目標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)，建立完善公司內(nèi)部人才隊(duì)伍，抓好與一線員工息息相關(guān)的事項(xiàng)，如食堂、廁所、員工福利等，提升員工在企業(yè)內(nèi)的存在感，使員工能夠認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步是所有員工共同努力的結(jié)果。強(qiáng)化安全和現(xiàn)場管理的檢查，大力推進(jìn)6S現(xiàn)場管理，力爭不發(fā)生重大安全事故，減少企業(yè)不必要的損失。
3、繼續(xù)大力推進(jìn)員工培訓(xùn)制度，強(qiáng)化員工操作技能的培訓(xùn)，采用公司內(nèi)部技術(shù)能力與外部老師相結(jié)合的模式，對一線員工，特別是關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行操作實(shí)戰(zhàn)技能的培訓(xùn)，提升員工技術(shù)水平，計(jì)劃與戴南特種合金制品研究院合作，培訓(xùn)二十名左右的一線操作技術(shù)能手。
4、建立合理的分配體系：建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、獎金在內(nèi)的分配體系；并在施行中不斷地加以檢討和完善。建立合理的績效管理體系：以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，建立起工作績效管理體系，按照分級管理、分層考核的原則，對各級管理人員施行考核；績效管理必須與分配體系聯(lián)動推行，以確保目標(biāo)管理切實(shí)落實(shí)。將公司管理人員的績效考核與公司業(yè)績?nèi)珕T掛鉤，使每個人都能從公司的發(fā)展上獲利，也要求每個人都為公司的發(fā)展發(fā)揮作用。
期待未來的時光能夠與公司一起成長，共同發(fā)展。
我在公司工作，這是我的選擇，在此我宣誓：從進(jìn)入公司的第一天起，我就深深知道，我已經(jīng)成為公司的一部分，我就是公司的經(jīng)營者，我明白公司的成功就是我的成功，公司的失敗就是我的恥辱，我的人生要以公司為舞臺，我要認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，我要加倍熱愛我的公司，我要時刻維護(hù)公司的利益，我要付出自己的每一份努力，與公司同呼吸，共命運(yùn)！
各部門工作總結(jié)14
自從20xx年4月至今，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在公司工作了將近半年多了，在這新年來臨之際，回想自己半年所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，只是多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。
在公司的這半年多時間里，我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變成了一個能夠獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的員工。不過話說回來，我不知道在寫這份年終總結(jié)時是以一名翻譯員的身份或者說是業(yè)務(wù)員的身份來進(jìn)行闡述。以下是對自己在這半年多的時間里所做的事情的總結(jié)。
進(jìn)入一個新的行業(yè)，任何一個人都應(yīng)該熟悉該行業(yè)的知識。就比如說對于音響的制作過程：模具車間（1樓）——注塑車間（1樓）——噴漆車間（3樓）——金音成品車間（3樓），音響的構(gòu)成：音響殼體&喇叭&高音頭&（功放）&吸音棉&鐵網(wǎng)等……這些還是有所了解了，但是對于音響的.具體內(nèi)部參數(shù)至今還是不太清楚。應(yīng)該在今后的日子里不斷的學(xué)習(xí)，積累，與時俱進(jìn)。
在工作中，我可以說，我并沒有虛度，過分浪費(fèi)上班的時間。在經(jīng)過時間的洗禮之后，我相信自己會做得更好，因?yàn)橛兴自捳f：只有經(jīng)歷才能夠成長。在這個世界上完美的事情少之又少，每個人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。只有在時間的流逝中將自己的缺點(diǎn)慢慢的糾正過來，不斷的進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn)，提高自身素質(zhì)。
自我剖析：從目前的狀況來看，我還不是屬于一名成熟的業(yè)務(wù)員，或者說我只是一個剛剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮不夠厚（因?yàn)樽鳛橐幻麡I(yè)務(wù)員，大家普遍認(rèn)為就是要學(xué)會對于自己的新老客戶緊追不舍），心理素質(zhì)還不是很過關(guān)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)掘出自身的潛能，個性中的一個飛躍。
在我的內(nèi)心中，我一直都希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，因?yàn)椴还茉趺凑f我也是學(xué)習(xí)了4年的外貿(mào)知識，掌握了一定的理論基礎(chǔ)，而且，我，喜歡這份職業(yè)，這股動力，這份信念一直都在我的心底，我渴望成為一名成功的業(yè)務(wù)員。
在這段日子中，感謝公司對我的培養(yǎng)，非常感謝在此期間對我的悉心指導(dǎo)，讓我知道了自己的不足，慢慢地提高了自身的處事能力，我一定會以積極主動，自信，充滿激情的心態(tài)去工作。
揮別舊歲，迎接新年，滿懷希望，努力做好自己的工作。
各部門工作總結(jié)15
一、認(rèn)真作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，切實(shí)保障酒店的按時開業(yè)。
從20xx年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開業(yè)，其間只有短短的40多天時間，在酒店一無所有的情況下，員工需要招聘，物品需要采購，各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準(zhǔn)備工作，加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗(yàn)，可以說是時間緊，任務(wù)重，人員少。能否按時開業(yè)，像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上，但又毫不猶豫的達(dá)成了共識，市局黨組的決定就是命令，時間再緊，任務(wù)再重，一定要堅(jiān)決按時完成。為此飯店領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動腦筋想辦法，認(rèn)真研究領(lǐng)會籌備方案，并帶領(lǐng)臨時招聘來的幾個人員加班加點(diǎn)，夜以繼日的開展工作。
首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，先后四次召開小組會議，研究制定了籌建工作方案；研究制定了采購物品計(jì)劃；研究制定了臨時用工人員招聘和培訓(xùn)方案；制定了臨時用工人員的工資標(biāo)準(zhǔn)；制定了當(dāng)前一個時期的工作重點(diǎn)和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進(jìn)度表，逐日抓落實(shí)，保障酒店的按時開業(yè)，得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二是成立了物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)物品采購方案的落實(shí)。在董事會的支持幫助下，在短短的十多天時間里，會同機(jī)關(guān)監(jiān)察、計(jì)財(cái)?shù)扔嘘P(guān)科室同志一起對十三大類兩千多個品種的籌建物品進(jìn)行了外出集體采購，按照廉政規(guī)定的要求，對需要政府采購和控辦批辦的大宗商品，嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行招標(biāo)采購，并組織人員及時組織到位。
三是按時完成了人員招聘工作，人員招聘是酒店籌建工作的'重頭戲，能否招到較高素質(zhì)的人員并及時到位，是酒店能否按時開業(yè)的關(guān)鍵，也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。為此，我們認(rèn)真作了以下工作：1、充分利用報(bào)紙、廣播和電視進(jìn)行廣告宣傳，盡可能讓更多的人知道開來大酒店的招聘事宜；2、成立招聘工作小組，認(rèn)真了解應(yīng)聘人員的基本情況，按照酒店要求嚴(yán)格把關(guān)；3、組織體檢，確保受聘人員身體健康，避免了傳染病人的進(jìn)入；4、對新近招聘的人員進(jìn)行了軍訓(xùn)，此舉的主要目的就是為了強(qiáng)化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性，經(jīng)過四天的軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。5、組織新聘人員到省開來酒店進(jìn)行正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過22天的實(shí)習(xí)，新聘人員初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)了工作能力。整個招聘培訓(xùn)前后歷時三十多天，共招聘培訓(xùn)各類員工110余人，為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。
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