教務(wù)處教務(wù)員工作總結(jié)通用

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的教務(wù)處教務(wù)員工作總結(jié)通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

教務(wù)處教務(wù)員工作總結(jié)通用1

　　一、積極推進課程改革。

　　本學期我們把各方面的工作納入到課程改革的體系中，并切切實實地加強了對"實施課程"的指導(dǎo)。

　　1、加強學習，立足校本培訓(xùn)，全員參與。重點學習《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《義務(wù)教育課程設(shè)置實施方案》、各學科的課程標準等文件，通過學習，明確新課程的指導(dǎo)思想、教育觀念、改革目標和任務(wù)，相關(guān)政策和措施以及新教材教學的具體操作等。

　　2、加強新設(shè)課程的實施研究。重點進行新課程任課教師的上崗培訓(xùn)，堅持做到先培訓(xùn)，后上崗，不培訓(xùn)，不上崗。

　　3、大力宣傳課程改革的必要性和緊迫性，使教師、學生、家長和社會各界形成課程改革的共識，創(chuàng)設(shè)課程改革的良好氛圍。

　　二、切實提高教學質(zhì)量。

　　教學質(zhì)量是學校的生命線，教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。為此，本學期我們做了以下幾點工作：

　　1、開學初要求語數(shù)老師排出百分之二十的尖子生和學習有困難的學生，根據(jù)本班的實際情況，找出存在的問題，分析問題的根源。每周安排培優(yōu)輔差各兩次輔導(dǎo)，增強教師的質(zhì)量意識，共同尋求科學合理、切實有效地提高教學質(zhì)量的對策。

　　2、強化教學過程管理，在備、教、改、輔、考等各個教學環(huán)節(jié)上，狠抓規(guī)范，落到實處。

　　上課，要嚴格執(zhí)行課程設(shè)置方案，把握好教學進度，大力推行教學現(xiàn)代化手段，積極探索教育信息技術(shù)和學科教學整合的途徑和方法，結(jié)合教材實際，積極組織學生進行自主性學習、探究性學習、合作性學習，在傳授雙基的同時，重視學習情感與學習能力的培養(yǎng)。本學期每位教師聽課10節(jié)以上，學校領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于15節(jié)。

　　作業(yè)布置有明確性和針對性，不機械地重復(fù)地盲目地抄寫，注意作業(yè)的深廣度和份量，及時檢查、批改、講評。

　　認真組織平時測驗、月考、期中考試和期末考試，以考促學，教師認真做好閱卷、分析、講評工作，努力為學習有困難的學生學業(yè)特別輔導(dǎo)，同時加強他們學習興趣、學習態(tài)度和學習習慣的培養(yǎng)。

　　3、抓好教研組建設(shè)，教研組長和教師共同參與、協(xié)調(diào)學校教學管理工作。教而不研則淺，研而不教則空。以研促教是科學是第一生產(chǎn)力的體現(xiàn)。通過教研活動，大家相互交流、相互學習，取人之長補已之短，共同提高。教研組長認真組織教研活動，做到了時間、地點、人員、內(nèi)容、主持人“五落實”。各次教研活動人人談心得、談體會、人人有記錄。對于組內(nèi)開設(shè)的常規(guī)課、匯報課、示范課、研討課等公開課，人人參與聽課、評課，并形成了良好的教研氛圍，促進了教研活動質(zhì)量的提高。

　　4、求真務(wù)實，進行教學常規(guī)大檢查。我校每四周一次全校教師常規(guī)工作檢查。我們加大了教學調(diào)研的力度，對部分年級、部分學科的課堂教學質(zhì)量的調(diào)研主要采用聽、看、測、問等形式。聽：即聽隨堂課;看：即看教師的備課、輔導(dǎo)筆記;測：即是對學生的學習狀況進行抽測;問：即問卷調(diào)查，了解教育教學中突出的問題。不定期檢查與隨機抽查相結(jié)合，對任課教師寫及批改作業(yè)情況進行檢查，并記錄在案，通過此舉督促教師備好課，批好作業(yè)。

　　三、大力抓好教師隊伍建設(shè)。

　　良好管理體制和一支高素質(zhì)教師隊伍，是我們順利實施課程改革，提高教育質(zhì)量的.重要保證。抓好隊伍建設(shè)是我校工作的一個重要任務(wù)。

　　1、抓好教師的培訓(xùn)工作，本學期配合縣教研室，有計劃做好教師的培訓(xùn)工作，對全體教師進行了新教材培訓(xùn)，并組織教師參加了教材培訓(xùn)。同時發(fā)揮了中老年教師的傳幫帶作用，抓好中青年教師自身的再提高工作。

　　2、抓好骨干教師的培養(yǎng)工作。本學期啟用了祝海明、劉景龍等一批既肯干又能干的骨干教師安排到教學的重要崗位上去挑大梁、壓擔子。盡力為他們提供展示個人才能的條件與機會，同時組織了一些教師外出觀摩，聽取專家報告，進行學術(shù)交流等活動，為他們“充電加油”。

　　3、加強教研力度，積極開展教研活動。學校成立的語文、數(shù)學、綜合三個教研組緊緊圍繞學期初制定的教研，有計劃、有步驟地開展教研活動，共開展集體活動二十多次，期末還對教研組工作進行考評，使教研工作走上了新臺階。

　　四、努力建立規(guī)范的教學秩序。

　　建立規(guī)范的教學秩序，創(chuàng)設(shè)良好的教學環(huán)境，是提高教育質(zhì)量的重要保證，也是一所學校嶄新的精神面貌的具體體現(xiàn)。

　　1、課程標準是教學大法。是在具體的教學領(lǐng)域和實踐中必須遵循的"法律"，因而嚴格地按照課程標準來開設(shè)課程，安排課時，制訂教學進度，控制學生在校活動總量。教師在具體執(zhí)行時，無隨意變動課程、增減課時，堅決做到了專課專用。

　　2、抓住了新學期剛開始的有利契機，加強了對《小學生日常行為規(guī)范》的貫徹與落實，堅持不懈地抓好了學習常規(guī)的訓(xùn)練與課間活動的管理。并積極地發(fā)動學生參與到“創(chuàng)建衛(wèi)生學校”活動之中，努力創(chuàng)建了一個潔凈、文明的校園。

　　五、教務(wù)工作是非常實在的

　　具體的，也是非常煩瑣的，它決不是老一套，需要不斷學習。盡管我們處處謹慎，努力工作，但是工作中存在不少問題，我們的工作需要兄弟學校各位領(lǐng)導(dǎo)提出善意的批評，更需要上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)。

　　工作展望

　　1、積極開展與兄弟學校的雙邊交流活動，通過交流，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、加強師資培訓(xùn)力度。堅持以自學為主，集體培訓(xùn)為輔的培訓(xùn)方式，鼓勵教師主動自覺學習，切實提高業(yè)務(wù)水平。

　　3、深化教學崗位的聘任、考核、評價等方面的改革，建章立制，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。

　　一份耕耘，一份收獲。在本學期的教學、教研活動中，我校取得了許多可喜的成績，但這些都已經(jīng)屬于過去，我們教導(dǎo)處仍將繼續(xù)保持謙虛、開拓、創(chuàng)新的精神，做好今后的教學、教研工作。

教務(wù)處教務(wù)員工作總結(jié)通用2

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞學校工作計劃，堅持質(zhì)量立校，求真務(wù)實，堅持教研為教育決策服務(wù)，為教師教學服務(wù)，推行“理想的教研”，追求“有效的教學”，促進“規(guī)范的管理”，不斷提高每一位教師的教學、教研水平，使我校的教學工作再上一個新臺階。

　　二、工作回顧

　　(一)抓教學常規(guī)管理，確保素質(zhì)教育的質(zhì)量。

　　1、嚴格執(zhí)行課程計劃。課程計劃是法規(guī)，任何人無權(quán)變更，教導(dǎo)處將不定期抽查教師上課情況，嚴格督促教師自覺按課表上課，嚴禁私自調(diào)課或侵占技能課等現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、認真落實教學常規(guī)“六認真”制度(“備課、上課、作業(yè)、批改、輔導(dǎo)、考核”)，促進教師形成嚴謹、認真、細致的教風。強化教師對學生的服務(wù)意識，不但要讓學生學好，還要讓學生學得輕松。

　　(1)抓實備課。力求做到確保集體備課的質(zhì)量。集體備課制度化、規(guī)范化和高效化，簽訂師徒協(xié)議教師相互聽課、研討，每周不少于1節(jié)。

　　(2)抓活課堂。要求每堂課師生情緒飽滿，互動面廣，思維空間大，并留有一定時間練習消化，以達到當堂鞏固的效果�！盎睢辈粌H在于教學手段運用，課堂氣氛活躍，更在于知識呈現(xiàn)方式的靈活，師生互動的`多樣，思維程度的深刻，學生最大限度的參與，最終讓每個學生都有收獲。

　　(3)抓勤輔導(dǎo)。要求學生要明確學習內(nèi)容，教師要及時輔導(dǎo)。確保學生能較好地完成作業(yè)，溫習預(yù)習功課，使疑問及時得到解決。

　　(4)抓精練習。每天各科作業(yè)除了量的要求適度外，特別注重質(zhì)的要求，強調(diào)出題規(guī)范化、有針對性、分層要求。定期搞錯題過關(guān)，精心組織每次考試，考前抓命題，考中抓考風，考后抓分析。

　　3、加強檢查，作好教學常規(guī)反饋工作。

　　通過績效工資的配套制度，建立健全教學常規(guī)檢查評價制度，建立“備、批、聽”月檢制度和教學常規(guī)反饋制度。同時通過隨堂聽課的形式對教師的課堂效率、教學水平、教學手段等進行評價。

　　(二)加強教研組管理，提高科研水平

　　1、教研組根據(jù)各學科的特點，制定出具體的教研計劃，切實落實課程理念，真正解決一些具體問題，不流于形式，教研組定出研究性課題，同時在做好活動記載，總結(jié)，本次歷時兩年的課題研究在校長等組織下取得圓滿成功，受到馬尾教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　2、期末教學質(zhì)量取得較好成績，語文合格率97%、數(shù)學合格率91%、英語合格率達98%。

教務(wù)處教務(wù)員工作總結(jié)通用3

　　教務(wù)部是負責學校教學運行、教學管理和教務(wù)安排的職能部門。職責如下：

　　一、教學行政管理

　　1、負責編制周歷表、作息時間表及課程表。負責課程分工與編排，根據(jù)課程設(shè)組織教學計劃的制定、實施。

　　2、負責教材征訂、發(fā)放工作;各類教學用具、用品及器材的預(yù)訂和發(fā)放、回收登記。

　　3、負責實訓(xùn)教室、圖書室、多媒體教室等教學場所建設(shè)與管理。協(xié)助校長制訂實訓(xùn)室等各場所有關(guān)管理的'各項，并負責組織實施與執(zhí)行，組織檢查電子設(shè)備、圖書資料的合理使用和保管。

　　4、負責全校教學常規(guī)檢查和管理工作，通過參加集體備課、聽課、測評等工作，了解教學情況，落實教學常規(guī)工作要求，提出指導(dǎo)性意見;布置各階段教學工作。

　　二、教師管理和學生管理

　　1、負責安排教師參加業(yè)務(wù)進修和培訓(xùn)活動，不斷提高教師隊伍素質(zhì)與能力。

　　2、健全教師業(yè)務(wù)檔案，負責對教師教學工作進行量化考核，獎優(yōu)促劣。

　　3、負責組織教師的結(jié)對幫撫活動，不讓一名教師落伍，以保證每名教師的迅速成長。

　　4、根據(jù)成人學習特點和心理特點，制定學生管理制度。

　　三、圖書室管理

　　1、負責學校所有圖書分類、登記造冊入庫。負責圖書室書架擺放布置及清潔衛(wèi)生工作。

　　2、負責學校各種報刊、雜志資料的收藏、保管工作。按學校管理要求，做好借出登記，歸還注銷工作。

　　四、學校安全

　　為了加強和改進學校安全檢查工作，保障全校師生平安地學習、工作、生活，要從我校實際出發(fā)，制定學校安全應(yīng)急預(yù)案，其中包括： 1、學校滅火應(yīng)急疏散預(yù)案 2、地震等自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案 3、突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案。

教務(wù)處教務(wù)員工作總結(jié)通用4

　　本期教務(wù)部在李校長的正確領(lǐng)導(dǎo)，耐心指導(dǎo)下，在全體老師的緊密配合下和大力支持下，取得了點滴成績，但同時也存在著一些問題，為發(fā)展征集，明了問題，以利做好下年工作，現(xiàn)對本學年工作回顧簡結(jié)如下：

　　成績方面

　　一、老師候課已基本養(yǎng)成習慣：

　　本期從抓老師候課入手，以此為突破口，注重教務(wù)常規(guī)管理，教務(wù)部注重工作實效，此項工作做到了有布置，有檢查，各部門通力配合，齊抓共管，由于各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的抽查、巡查、檢查落實到位，故老師候課已基本養(yǎng)成習慣。

　　二、老師備課基本規(guī)范：

　　針對本期第一次檢查情況，校務(wù)會決定規(guī)范教師備課，教務(wù)部拿出了規(guī)范教案的具體要求，召開了全體老師專題會議，由董紅波老師主講了規(guī)范教案的具體要求，從第二次教案檢查評比來看，形式上教案統(tǒng)一 整齊 ，內(nèi)容上，格式正確，層次清楚，詳略得當，比較適用，有的老師還做到了節(jié)節(jié)有反思，有的老師在內(nèi)容上還體現(xiàn)出創(chuàng)意。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)深入課堂已成常規(guī)工作：

　　本期教務(wù)部為努力做對貝爾各科教學及每位老師的教務(wù)情況了如指掌，以便有的放矢，因地制宜地安排，布置工作，在平時工作中努力做到三個深入，即，第一，深入各分校，第二，深入各科教務(wù)，第三，深入每位老師的課堂。

　　四、優(yōu)質(zhì)課大賽效果良好：

　　為給老師提供展示自我，相互交流，學習機會，本期舉辦了教師優(yōu)質(zhì)課評比活動，為增強活動效果，做到了活動之前精心布置，活動過程認真組織，活動過后認真講評，并組織教師以教研組為單位進行評議。此活動對骨干教師起到了一定的提升作用，對參加工作不久的青年教師起到了很好的培訓(xùn)作用。

　　五、全面性家長會即將展開

　　面對升續(xù)，為加強師生溝通，家校溝通，增進師生，家校之間的情感，提升貝爾的影響和形象，獲得家長的支持，促進工作順利而富有成效。本期要求所有升續(xù)班級開好家長會，教學部制定了家長會流程，并由王珂和張佩進行了家長會模擬示范，由王珂老師率先召開了家長會，在她的帶動下，本周及下周內(nèi)升續(xù)班級將陸續(xù)召開。

　　六、與貝爾同甘苦 共患難。真心為貝爾的教育思想常抓不懈

　　民辦學校的特有性質(zhì)培養(yǎng)鍛煉了一批能吃苦，講奉獻，能征善戰(zhàn)的教師隊伍，但這種凈勝需要時間發(fā)揚光大，教務(wù)部在平時的'工作中經(jīng)常注重對教師加強思想教育教育教師與貝爾同甘苦，共患難。真正心系貝爾。

　　七、常規(guī)性工作井然有序

　　教務(wù)部工作諸多，諸如教師分工，分課，課時清算，公開課的安排，備課，批輔檢查指導(dǎo)等教學教務(wù)工作，但由于董紅波能力強，業(yè)務(wù)精，但教務(wù)工作多而不亂，基本保持了井然有序的狀態(tài)。

　　存在的問題

　　一、教師基本功需加強

　　二、教師的政治思想工作需加強

　　今后打算

　　一、實務(wù)抓好教師思想工作。

　　二、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，常抓不懈。

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