安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)[優(yōu)秀]
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編收集整理的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
為了使車間進(jìn)一步提升安全管理水平,加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行,我們穿爆車間今年積極地開(kāi)展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”的創(chuàng)建工作,經(jīng)過(guò)半年多以來(lái)的準(zhǔn)備和完善,我們車間已經(jīng)具備了安全標(biāo)準(zhǔn)化車間的審查要求。
去年,我們車間也積極組織和建立安全標(biāo)準(zhǔn)化,但因?yàn)椴粔蛲晟苹蚴菦](méi)有操作性等問(wèn)題,沒(méi)有被評(píng)上礦安全標(biāo)準(zhǔn)化車間,今年我們?cè)凇鞍踩珮?biāo)準(zhǔn)化車間”的必要條件即:車間輕傷以上事故為零,無(wú)火災(zāi)、無(wú)交通事故、無(wú)環(huán)境污染、無(wú)生產(chǎn)事故及設(shè)備設(shè)施的樣板車間等幾個(gè)要素,都滿足的情況下,繼續(xù)扎實(shí)地建立“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”,同時(shí)我們也向其他已經(jīng)被評(píng)為安全標(biāo)準(zhǔn)化車間請(qǐng)教和取經(jīng),逐步完善,各項(xiàng)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作均有條不紊的進(jìn)行,下面對(duì)所做的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的小結(jié):
第一、車間安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立以及考核細(xì)則,充分細(xì)化,做到了“出問(wèn)題有制度可查,查出問(wèn)題事事有考核,每項(xiàng)考核都有記錄”,定期召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,時(shí)時(shí)更新安全生產(chǎn)措施,保障安全生產(chǎn)作業(yè)。
第二、建立健全“六項(xiàng)制度”,象安全教育培訓(xùn)制度、危險(xiǎn)源管理、危險(xiǎn)物品管理等,充分加以強(qiáng)化和做實(shí)做細(xì),我們穿爆車間的爆破班是眾所周知的安全重點(diǎn)班組,我們?cè)谖kU(xiǎn)源和危險(xiǎn)品管理制度上都有明確規(guī)定,細(xì)化到哪怕是“爆破材料領(lǐng)取必須專人領(lǐng)取,否則就考核班長(zhǎng)、安全員、主任、副主任等等,操作程序的按部就班,制度怎么制定的,就怎么執(zhí)行。
第三、每個(gè)班組每個(gè)具體崗位都有“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”指導(dǎo)書(shū)中,步驟詳細(xì)具體,防范措施具有針對(duì)性,操作性,并制作了,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)標(biāo)志牌,人手都有一牌,方便隨時(shí)察看,時(shí)刻注意標(biāo)準(zhǔn)化的操作。
第四、安全教育培訓(xùn)方面,制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行安全規(guī)程考試,通過(guò)必須達(dá)到100%,尤其我們穿爆車間新加入30名新員工,對(duì)新員工的教育培訓(xùn)工作具體而且務(wù)實(shí),現(xiàn)在如果抽考這30個(gè)人,都可以作到對(duì)答如流,牢記心中。
其他方面的資料、記錄等也積極編寫,這里不詳細(xì)說(shuō),請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。
最后說(shuō)說(shuō)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備設(shè)施管理以及危險(xiǎn)應(yīng)急管理
第一、設(shè)備設(shè)施管理,建立了設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬,圖紙記錄和檔案,以及每次對(duì)設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)檢測(cè)的評(píng)價(jià)記錄,設(shè)備“TPM”管理達(dá)標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)具無(wú)隱患,安全防護(hù)裝置齊全有效。第二、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,每個(gè)設(shè)備每個(gè)工作平臺(tái),甚至小到一個(gè)維修觀察口,都設(shè)有醒目的安全警世標(biāo)志,現(xiàn)場(chǎng)電纜敷設(shè)整齊,沒(méi)有亂搭亂接亂放的現(xiàn)象。
第三、危險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案管理:根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
結(jié)果,以法律法規(guī)要求,制定了緊急應(yīng)急預(yù)案并安排全員進(jìn)行應(yīng)急演練,怎么在出現(xiàn)危險(xiǎn)的時(shí)候撤離、躲避危險(xiǎn)區(qū)域,或是緊急的情況下的簡(jiǎn)單施救和自救,出現(xiàn)哪類問(wèn)題,就按照哪類的預(yù)案執(zhí)行,車間給每臺(tái)設(shè)備和爆破班都配備了對(duì)講機(jī)、急救藥品箱等應(yīng)急所需物品。
以上就對(duì)“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”簡(jiǎn)單的總結(jié),各位有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)車間的準(zhǔn)備工作有個(gè)初步了解,下一步每項(xiàng)每條的去檢查,查出問(wèn)題我們會(huì)及時(shí)的整改,我們的最終目標(biāo)不是單純的“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”而是安全生產(chǎn)無(wú)事故,讓我們攜手共建安全。
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