項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)范文
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)范文1
今年就快結(jié)束,回首今年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。
一、現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
1、完成對(duì)班組的'現(xiàn)場(chǎng)收方,配合徐工對(duì)班組的結(jié)算;
2、配合監(jiān)理、過(guò)控等相關(guān)人員,參與對(duì)樹(shù)木移植的計(jì)量;
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的三環(huán)路遷改節(jié)點(diǎn)工作的調(diào)查;
4、配合完成前期索賠的相關(guān)資料的收集、整理;
5、完成部分圖紙的工程量計(jì)算;
6、配合項(xiàng)目部完善資料;
二、自我認(rèn)知:
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,缺少經(jīng)驗(yàn);
2、對(duì)工作的銜接處理不夠,缺少處理方法;
三、下步的打算
針對(duì)上一年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
1、虛心請(qǐng)教,服從領(lǐng)導(dǎo)安排;
2、加強(qiáng)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
3、積極搞好與同事的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系。
在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí),及時(shí)與同事溝通、學(xué)習(xí),同時(shí)要嚴(yán)格要求自己。在來(lái)年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作會(huì)完成的更加完美!
項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)范文2
轉(zhuǎn)眼20xx年即將接近尾聲,回顧過(guò)去一年來(lái),我項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持關(guān)懷下,憑借自身辛勤的努力,克服了施工環(huán)境惡劣、項(xiàng)目工期緊、甲方資金不到位等諸多困難,較順利完成了各項(xiàng)施工任務(wù),F(xiàn)將本項(xiàng)目部工作情況匯總?cè)缦拢偨Y(jié)過(guò)去,找出不足,為以后的施工積累更多經(jīng)驗(yàn)。
一、抓好工程質(zhì)量,保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
1、明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項(xiàng)目管理人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體指揮者,其首先要明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn),要心中有底,指揮有數(shù),這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目部的一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,作到人盡其責(zé)。
2、把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實(shí)施中。在每一分部分項(xiàng)工程施工前,我項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況寫(xiě)出詳盡的有針對(duì)性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書(shū)面交接到各施工班組組長(zhǎng)手中,最終監(jiān)督落實(shí)到施工過(guò)程之中。
二、重視安全生產(chǎn),狠抓不松懈
安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊,任務(wù)重,越要重視安全工作。
我項(xiàng)目部每次在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始,就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來(lái),在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí),加強(qiáng)培訓(xùn),認(rèn)真檢查,踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作。做好安全技術(shù)交底,簽安全協(xié)議。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),建立安全組織機(jī)構(gòu),建立安全生產(chǎn)保障體系,明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,管生產(chǎn)必須管安全,營(yíng)造一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓安全,人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)建了“專(zhuān)管成線,群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境,凝聚了“人人為我,我為人人”安全生產(chǎn)動(dòng)力。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,根本是落實(shí),才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用,我們?cè)谶@方面做到鐵面無(wú)私,違反者必須受到相應(yīng)的處罰。三是加強(qiáng)施工安全檢查,安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問(wèn)題而造成不必要損失的有效辦法。
三、20xx年工作思路
20xx年我項(xiàng)目部要深化管理,加快工期進(jìn)度,增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項(xiàng)目部競(jìng)爭(zhēng)能力。以新管理、新思路謀求項(xiàng)目部的新發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)各崗位職責(zé)制,獎(jiǎng)罰分明,各司其職,各就各位,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理模式。使項(xiàng)目部保持良好的運(yùn)作狀態(tài)。
回顧過(guò)去,雖然我項(xiàng)目部在施工任務(wù)中,遇到了不少困難,但在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下,我們都已經(jīng)一步一個(gè)腳印走了過(guò)來(lái)。在以后的工作中,我們要保持本項(xiàng)目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,把所有工程的后續(xù)工作完善好,繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!
項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)范文3
我在一期工程建設(shè)工程部工作,一期工程建設(shè)即將建筑完成交房之際,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任景園項(xiàng)目做工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理員。我第一天來(lái)到景園工地,見(jiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)門(mén)牌和五牌一圖規(guī)范端莊,隨處都可以看到文明施工標(biāo)語(yǔ),雖然施工正在緊張地進(jìn)行,但是卻看不見(jiàn)絲毫的雜亂無(wú)章景象,外墻的腳手架和防護(hù)網(wǎng)都采用了統(tǒng)一顏色,操作的機(jī)械設(shè)備和安全通道都有良好的保護(hù)措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,各種材料堆放整齊,施工現(xiàn)場(chǎng)配有醫(yī)療場(chǎng)所、職工宿舍、門(mén)衛(wèi)、停車(chē)場(chǎng)、磅秤、茶亭、涼亭等設(shè)施,整個(gè)工地道路通暢,顯得整潔美觀,展現(xiàn)了建筑隊(duì)伍良好的現(xiàn)象。
我在景園工地工作已有兩個(gè)月之時(shí)間,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助,使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。
我任工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理員以來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí),不恥下問(wèn),勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神,已經(jīng)基本掌握了管理技巧,對(duì)各種材料的進(jìn)場(chǎng)查看:質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全,數(shù)量、重量核對(duì)準(zhǔn)確才給予簽字,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、重量不對(duì)并及時(shí)扣除,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時(shí)清理出場(chǎng),做到材料分類(lèi)堆放整齊和有防護(hù)措施,以妥善保管、預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施,保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞,保證其技術(shù)性能,對(duì)破損或腐蝕嚴(yán)重的安全防護(hù)用品,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢制度不得繼續(xù)使用,嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)保管合理堆放,做到過(guò)目知數(shù),便于發(fā)放,盤(pán)點(diǎn)核對(duì)等,必須辦理入庫(kù)登記做到有章可循,有據(jù)可查。
高溫酷暑工作累,工人流汗不流淚,安全生產(chǎn)永記心,永遠(yuǎn)前進(jìn)不后退,為了工程創(chuàng)括蒼杯,領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎,搶進(jìn)度上班時(shí)間加倍,同事們緊緊地追隨,按規(guī)范,不相悖,遇困難,不氣餒,堅(jiān)持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍,每月不定期地舉行工地列會(huì),行之有效地規(guī)范了施工行為,雍景樓,石梁水,砼筑成,磚塊磊,雍景小區(qū)八景美,擁有千步文化長(zhǎng)廊,入住業(yè)主定陶醉。時(shí)光如飛,年華似水,季節(jié)帶走了玫瑰,卻總也帶不走同事們的互相安慰,工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺,真情實(shí)為最貴。煙云流動(dòng)花飛語(yǔ)匆,歲月斂去了嫣紅,卻總也斂不去工友們友情的深濃。
我在景園工作5個(gè)月之后,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任,深圳裝飾工程有限公司寧波分公司做倉(cāng)庫(kù)管理員,在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下和全體員工的協(xié)作下,銀輪國(guó)際5#樓202室的裝飾裝修工作,工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結(jié)、責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)驗(yàn)收合格圓滿完成并投入使用,現(xiàn)就自己20xx年xx月xx日到裝飾工程有限公司寧波分公司的'三個(gè)月工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
主要工作
1、我主要負(fù)責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立服務(wù)理念,協(xié)助采購(gòu)員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),立即整改。協(xié)助采購(gòu)員做好出入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證物資的準(zhǔn)確性。
2、帳目管理,認(rèn)真上帳,能報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、物對(duì)口。盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無(wú)一漏差。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,物資分類(lèi)存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。
在總結(jié)本年工作的同時(shí),認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長(zhǎng)抓不懈的工作作風(fēng)。針對(duì)自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階。賬目方面:面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的項(xiàng)目管理員。
項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)范文4
一年的工作就這樣結(jié)束了,在20xx年一年的工作中,我做到了盡職盡責(zé),我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來(lái)堅(jiān)持不懈的工作,沒(méi)有出現(xiàn)任何的失誤,也沒(méi)有一次遲到早退,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊,在年底評(píng)選中,我被評(píng)為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對(duì)我一年工作的極大褒獎(jiǎng);仡櫼荒甑墓ぷ,我就是這樣過(guò)來(lái)的:
一、主要工作做法:
1、抓住中小企業(yè)融資主線,不斷出擊:業(yè)務(wù)開(kāi)拓是重點(diǎn),而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,通過(guò)不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn),在中小企業(yè)融資過(guò)程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無(wú)論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會(huì)工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開(kāi)中小企業(yè)融資這條主線。
2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20xx年是創(chuàng)新的一年,擔(dān)保的創(chuàng)新,協(xié)會(huì)的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是20xx年的主旋律。
3、廣泛布點(diǎn),形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng),當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會(huì)、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來(lái)源;網(wǎng)絡(luò)推廣對(duì)樹(shù)立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)。
4、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。始終堅(jiān)持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶提供一流的策劃。
5、抓項(xiàng)目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部,深入調(diào)查,與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,推進(jìn)項(xiàng)目策劃,全方位營(yíng)銷(xiāo)。
二、主要工作業(yè)績(jī):
1、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,制訂擔(dān)保公司的`制度和業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓?fù)?dān)保市場(chǎng),與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)、省民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開(kāi)辦贖樓和臨時(shí)過(guò)橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。
2、協(xié)會(huì)工作:培訓(xùn)工作人員,開(kāi)通金融網(wǎng)站,千方百計(jì)開(kāi)展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會(huì),為會(huì)員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問(wèn)服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”策劃案,取得了較好的成績(jī)。積極參與省金融博覽會(huì)的會(huì)務(wù)組織。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔(dān)任法人代表。在無(wú)資金、無(wú)品牌、市場(chǎng)低述的情況下,相繼籌劃省招商會(huì)展中心,開(kāi)拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場(chǎng),開(kāi)展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒(méi)有顯著業(yè)績(jī),但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn)。
4、“xx”網(wǎng)站方案:探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,籌劃“xx”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開(kāi)拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī),推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案,為20xx年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)范文5
回顧過(guò)去,不知不覺(jué)我來(lái)到本項(xiàng)目部已經(jīng)三年了。在這三年的時(shí)間里既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能更好地做好自己的本職工作。
在項(xiàng)目上,我作為一名水電技術(shù)員和臨時(shí)用電負(fù)責(zé)人,主要是負(fù)責(zé)酉陽(yáng)翠屏水岸工程的電氣和給排水工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防、通風(fēng)、臨時(shí)用電工程進(jìn)行監(jiān)管。
下面我從以下幾個(gè)方面對(duì)工作進(jìn)行總結(jié):
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙是便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)行審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容、電氣、給排水系統(tǒng)、消防、通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場(chǎng)相互抵觸的情況及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反映情況,便于工程順利進(jìn)行。按審批的施工組織設(shè)計(jì)方案及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的.欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設(shè)計(jì)的臨時(shí)變更以致加大施工難度。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量、開(kāi)洞、切槽等缺陷,給施工單位提出相應(yīng)的預(yù)防措施,同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防措施方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)伍協(xié)商,以免影響到整體施工進(jìn)度,對(duì)需要做隱蔽驗(yàn)收的工程及時(shí)通知施工單位及時(shí)整改。嚴(yán)格要求施工班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場(chǎng)地清”,杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求質(zhì)量、進(jìn)度的情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
為保證工程質(zhì)量,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失,我們對(duì)各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的二次走向設(shè)計(jì),節(jié)省材料。
材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。
四、安全文明施工
根據(jù)項(xiàng)目部安全教育指示精神,定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育、質(zhì)量教育,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,減少了施工過(guò)程中的安全事故發(fā)生。
當(dāng)然,這些小小的成果不是我一個(gè)人的努力得到的,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可,感謝同事們對(duì)我的幫助和照顧,感謝周經(jīng)理對(duì)我的教育和鼓勵(lì)。俗話說(shuō):“嚴(yán)師出高徒”,周經(jīng)理對(duì)我們雖然嚴(yán)厲,但是我們的提高也是顯而易見(jiàn)的。人是有惰性的,如果不是周經(jīng)理及時(shí)地提醒和督促,恐怕進(jìn)步不會(huì)很大;其次,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里總是很大程度的給我鍛煉的空間,無(wú)論是從業(yè)務(wù)知識(shí)上還是其他方面,經(jīng)理和同事們都給了我很大幫助,看著自己的付出能夠給公司創(chuàng)造些許利潤(rùn),我從心里感到由衷的高興。現(xiàn)在,我已經(jīng)基本能夠獨(dú)立完成自己的工作。雖然工作已上手,但離理想還有一定的距離,工作中還存在著一定差距和不足。以后還需要繼續(xù)努力,不斷彌補(bǔ)自己的差距。
常言道,不進(jìn)則退。我提醒自己,時(shí)刻都不能放松對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)和探索,時(shí)刻都不能放松自身的要求和對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度。永葆對(duì)工作的熱情,永葆對(duì)事業(yè)的熱忱,踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。
最后,預(yù)祝公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上!
項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)范文6
我們xx在xx集團(tuán)公司的熱情關(guān)注及西南管道項(xiàng)目經(jīng)理部的大力支持下,有幸參加了管道工程的施工,這給我們xx提供了展示企業(yè)精神面貌和綜合實(shí)力的機(jī)會(huì)。在這一年的施工中,西南管道項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦,深入工地,積極協(xié)調(diào),新鄉(xiāng)方圓監(jiān)理公司嚴(yán)格要求,認(rèn)真把關(guān),武警部隊(duì)及其它相關(guān)單位的大力支持和配合,為工程順利進(jìn)展提供了較好的保障。目前工程已接近尾聲,回顧這一年的施工,我們xx主要從以下幾方面入手,確保管道安裝的施工。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心布署、確保施工快節(jié)奏。
我們xx承擔(dān)的xx管道工程貴州標(biāo)段,起點(diǎn)為貴州省貴定縣的甲召寨,終點(diǎn)為貴州省平壩縣的桃花園,全長(zhǎng)98公里,其中石方山區(qū)段74km,穿越各種河流72條,道路57處,鐵路11處,跨越河流、沖溝5處,穿越光纜、水管線等65處,穿越隧道4條,管道沿線山高路險(xiǎn)、穿河跨路、地形復(fù)雜,是整條管線難點(diǎn)最多的施工地段之一。
為了圓滿完成施工任務(wù),我們組建了xx貴州項(xiàng)目經(jīng)理部,明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓業(yè)主滿意、為xx爭(zhēng)光”的工作目標(biāo),組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入管線的施工。
在施工之初,我們組建了兩個(gè)焊接機(jī)組,采用國(guó)際上通用的大流水作業(yè)管道施工方法進(jìn)行施工,然而經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的施工,工程進(jìn)度不甚明顯,由于貴州段施工山區(qū)、水田沼澤地及河流較多,作業(yè)帶不連續(xù),施工機(jī)組總處在“吃不飽”的狀態(tài),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)貴州的地形,以及土建的施工進(jìn)度情況,及時(shí)調(diào)整施工布署,在全線近100公里的管線上設(shè)立了七個(gè)焊接機(jī)組,主體線路由7個(gè)焊接機(jī)組采用分段作業(yè)方式綜合推進(jìn)施工,在進(jìn)行線路管道施工的同時(shí),完成各類(lèi)穿越和連頭等任務(wù)。除了調(diào)整施工布署外,項(xiàng)目部技術(shù)人員針對(duì)高原山區(qū)的實(shí)際情況,反復(fù)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘,了解實(shí)際情況借鑒和查閱相關(guān)工程資料,提出了適合石質(zhì)高原山區(qū)特點(diǎn)的具體施工工藝,并把研究的施工工藝及時(shí)應(yīng)用到工程的施
工實(shí)際,施工進(jìn)度明顯提高。8月中旬—10月中旬兩個(gè)月的時(shí)間共焊接主體線路50km,創(chuàng)造了單機(jī)組4位焊工在高原山區(qū)日焊接42道口的優(yōu)異成績(jī)。9月17日,xx貴州項(xiàng)目部在xx管道工程貴州山區(qū)段創(chuàng)造了焊接128道口的貴州段最高記錄。
管線的施工,也得到了xx局、公司總部的大力支持,xx石油管理局領(lǐng)導(dǎo)、xx公司領(lǐng)導(dǎo),為了鼓舞士氣,激勵(lì)全體參戰(zhàn)將士迎難而上,多次到施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作、慰問(wèn)職工,為我們完成任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。目前,我們xx按時(shí)完成了全線100km主體線路焊接工作,完成了永興山莊河及董大橋村河等五條單出圖河流的穿越,1條河流的跨越,3條隧道的穿越,23條省、縣級(jí)及軍用公路的穿越,同時(shí)還完成了沿山變電所、革老堡、五子登科等八處特難地段的施工,完成了30多處沼澤爛泥地段的施工,達(dá)到了業(yè)主的工期要求。
二、抓住關(guān)鍵、嚴(yán)密監(jiān)控、團(tuán)結(jié)一心創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。
xx管道工程是中石化投資建設(shè)的“十五”規(guī)劃重點(diǎn)工程,也是落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院西部大開(kāi)發(fā)指示的戰(zhàn)略性工程。質(zhì)量要求高。為此我們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照公司“采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法,向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”的質(zhì)量方針,以焊接一次合格率95以上和補(bǔ)口一次合格率達(dá)98為質(zhì)量目標(biāo),建立了自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),以此確保工程質(zhì)量。
施工中,項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點(diǎn),如焊接、河渠穿、跨越等實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。一手抓施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理,一手抓施工質(zhì)量記錄規(guī)范化管理。全面落實(shí)了“三檢”制、“三按”施工和工序交接制度,工序質(zhì)量責(zé)任到個(gè)人;堅(jiān)決執(zhí)行“三不”政策,即原材料不合格(包括鋼管、焊材)不使用,本工序不合格不交付,上工序不合格不接收。對(duì)管口組對(duì)、焊接工藝、層間清理、焊條保溫、焊工焊接任務(wù)分配、焊縫外觀質(zhì)量檢查實(shí)行全方位監(jiān)控和記錄。QHSE部不定期查閱現(xiàn)場(chǎng)工序控制記錄,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的情況及時(shí)糾正,統(tǒng)一了項(xiàng)目部各機(jī)組的.質(zhì)量記錄和質(zhì)量行為。全體施工人員堅(jiān)持按設(shè)計(jì)要求、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求來(lái)施工。十一月份,在質(zhì)安處對(duì)全線的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查中,連續(xù)抽檢我項(xiàng)目部施工人員16道口,道道合格,質(zhì)安處專(zhuān)家對(duì)我項(xiàng)目部的施工質(zhì)量給予了充
分的肯定。一年來(lái),項(xiàng)目部完成主體焊接94。425km,總體口數(shù)為8394道,補(bǔ)口數(shù)8130道,冷彎管1796只,熱彎頭218只。累計(jì)焊接焊口8394道,一次合格率為98。2。累計(jì)補(bǔ)口8130道,一次合格率100,冷彎管制作1950只,一次合格率為100,管道下溝94。425km,合格率100。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦拼搏,克服困難保大局。
西南管道工程全線施工單位多,地形復(fù)雜,施工難度大,為了確保管線按期投產(chǎn),我們主要采用了以下措施來(lái)保大局。
一是多投入,根據(jù)西南管道工程工期緊,任務(wù)重、施工條件差的特點(diǎn),我們?cè)谑┕り?duì)伍的安排上,先后投入300多人參加管道的建設(shè),同時(shí)投入大量的施工裝備,包括大型拖車(chē),半掛車(chē)、吊車(chē)、吊管機(jī)、挖掘機(jī)等等,項(xiàng)目部前后配備移動(dòng)電站、單斗、各種焊接設(shè)備及其它配套機(jī)械139臺(tái)/套。
二是抓關(guān)鍵,著力解決施工中出現(xiàn)的“瓶頸”。針對(duì)施工地形條件差,設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)次數(shù)多,有效作業(yè)時(shí)間有限的現(xiàn)實(shí),項(xiàng)目部堅(jiān)持盯兩頭,保中間。在八月份,項(xiàng)目部承建的xx管道工程主體工作量還有45公里尚未組對(duì)焊接,并且所剩施工地段絕大部分是山區(qū)石方段等特殊地段。且部分地段還未征地,部分地段尚在改線,按照xx管道建設(shè)工程的工期要求,我們所面臨的任務(wù)艱巨,項(xiàng)目部已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,為了確保工期,項(xiàng)目部按照西南管道工程貴州項(xiàng)目經(jīng)理部的總體布署,結(jié)合自身的實(shí)際,從八月二十二日開(kāi)始,組織了大戰(zhàn)七十天的會(huì)戰(zhàn),職工早出晚歸,中午送飯到工地,搶晴天,戰(zhàn)雨天,抓緊一切時(shí)間搶焊口,9月17日創(chuàng)下了日焊接128道口的貴州段最高施工記錄。
三是攻難點(diǎn),貴州段全線穿鐵路22條,我們xx就占了11條,縣級(jí)以上公路23條,除此還有五子登科陡陂,沿山變電所陡陂、羊昌河跨越等,花溪河和花溪大道的穿越,民族學(xué)院隧道等15處難點(diǎn)地段。對(duì)這些難點(diǎn)地段,項(xiàng)目部先期就組織技術(shù)人員實(shí)地勘察,研究制定可行的施工方法,一旦具備施工條件,馬上抽調(diào)精兵強(qiáng)將攻克難點(diǎn)。十月下旬沿山變電所翻越施工,施工地段一側(cè)是懸崖峭壁,一側(cè)是大沖溝,陂陡達(dá)60度多度,管線在如刀脊的山坡繞彎而上,有的施工地段作業(yè)面不足1米,機(jī)械設(shè)備用不上。面對(duì)施工地段坡陡、作業(yè)面狹窄等惡劣的施工環(huán)境,在無(wú)法使用機(jī)械設(shè)備的情況下,施工人員發(fā)揚(yáng)xx人特別能戰(zhàn)斗,特別能吃苦的精神,團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,采用合理的施工方法,利用人工和卷?yè)P(yáng)機(jī)等進(jìn)行布管、組對(duì),精心施焊,順利完成了貴州段難點(diǎn)之一的沿山變電所陡坡的翻越任務(wù)。
在羊昌河跨越施工中,兩跨間距達(dá)75米,跨高13.8米,施工難度大,危險(xiǎn)性高,從施工的第一天起,項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師日夜盯在現(xiàn)場(chǎng),跟班指揮作業(yè);施工人員在河上冒著凜列的寒風(fēng),系著安全帶登高作業(yè),鋼絲繩上跨、主管發(fā)送、管托安裝,一絲不茍地按制定的方案施工,由于組織嚴(yán)密,施工方法得當(dāng),我們按計(jì)劃安全地完成了羊昌河懸索跨的施工。
在整個(gè)施工過(guò)程中,我們接受任務(wù)不講條件,不講價(jià)錢(qián),一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,想建設(shè)單位之所想,急建設(shè)單位之所急,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件上,全力以赴確保貴州項(xiàng)目經(jīng)理部總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
下一步工作安排
自開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部為確保施工質(zhì)量和進(jìn)度,投入了大量的人力物力,不僅做好合同范圍內(nèi)的工作,而且積極主動(dòng)指導(dǎo)、配合土建單位的工作,投入設(shè)備和提供技術(shù)指導(dǎo),以及人力幫助,為質(zhì)量的提高和進(jìn)度的加快,盡到了責(zé)任,焊接質(zhì)量一直保持在97.4以上。由于在多單位共同施工中,施工現(xiàn)場(chǎng)存在許多非焊接單位所能控制的問(wèn)題,影響著焊接施工能力的正常發(fā)揮,如我們無(wú)法來(lái)控制我們所需要的施工便道、施工作業(yè)帶、管溝的開(kāi)挖等工作進(jìn)度和質(zhì)量,這樣導(dǎo)致我們的工作布置不能按計(jì)劃實(shí)施,焊接工作量不能按預(yù)期的安排推進(jìn),使我們的工程進(jìn)展不甚理想。
目前存在的主要問(wèn)題一是要加快鐵路穿越的前期工作,二是擺郎地段能否加大征地力度,給我們提供可施工的作業(yè)帶,我們也將采取積極的態(tài)度做好配合工作
根據(jù)目前工程進(jìn)展及存在的一些問(wèn)題,下一步我們將著重從以下兩方面著手:
一是按照質(zhì)量管理目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理制度、“三檢制”和“三按”施工,確保項(xiàng)目部質(zhì)量體系全面有效的運(yùn)行,推進(jìn)質(zhì)量管理和工程實(shí)物量質(zhì)量的再提高;
二是抓緊剩余地段的連頭施工,三是積極準(zhǔn)備試壓工作,爭(zhēng)取本月下旬開(kāi)始通球、掃線和試壓。
由于西南管道工程單位時(shí)間緊,任務(wù)重,超常規(guī)運(yùn)行,我們?cè)诮拥饺蝿?wù)后,從20xx年九月份就緊急抽調(diào)精兵強(qiáng)將和各種大型施工裝備奔赴大西南,但由于工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜,窩工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,大大增加了施工工程成本,希望建設(shè)單位能理解我們的困難。
項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)范文7
本月已接近尾聲,本月項(xiàng)目工作在全體項(xiàng)目管理人員的努力及業(yè)主、監(jiān)理的支持下,取得一定的成績(jī),但是也有不足之處,以下為本月項(xiàng)目工作總結(jié):
一、進(jìn)度情況
本月完成工程量132萬(wàn)元。累計(jì)完成7415萬(wàn)元,完成總量95%,其中:
1、9#、10#樓室內(nèi)及外立面裝修已經(jīng)基本完成,樓地面地臺(tái)找平已完成,砂巖安裝完成1/2。
2、12#、13A#樓室內(nèi)及外立面裝修已經(jīng)基本完成,樓地面地臺(tái)找平已完成,砂巖安裝完成1/3。
3、13B#樓室內(nèi)及外立面裝修已經(jīng)基本完成,外架拆除完成,樓地面地臺(tái)找平已完成1/2。
4、11#樓完成了室內(nèi)抹灰及外墻涂料工程、石頭漆工程,外架拆除工程。
二、質(zhì)量情況
在3#標(biāo)本月裝修過(guò)程中,整體質(zhì)量基本符合要求,未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題,但是局部分項(xiàng)工程質(zhì)量不夠理想,如部分砂巖拼縫不夠嚴(yán)密、外墻涂料顏色不夠均勻、樓地面找平不夠平整等,這反映了我項(xiàng)目在質(zhì)量控制方面存在一定問(wèn)題,在今后項(xiàng)目管理工作中對(duì)質(zhì)量管理方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、安全文明施工情況
項(xiàng)目堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨邊洞口、機(jī)械設(shè)備等危險(xiǎn)源實(shí)行了專(zhuān)人管理,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理維護(hù)或更換。在4月份整個(gè)施工期間,未發(fā)生重大安全事故。保證了工人的生命安全,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。但是局部臨邊圍擋不夠規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)局部材料堆放較亂,項(xiàng)目部下一步將重點(diǎn)整改這些位置。
四、小結(jié)
從總體來(lái)講,質(zhì)量、安全方面基本能達(dá)到預(yù)期的.要求,但是局部仍存在一些問(wèn)題需要整改,施工進(jìn)度方面距離我們預(yù)期的尚有一定差距,究其原因主要是勞動(dòng)力不足,這也是我們下一步需要加強(qiáng)的地方。
項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)范文8
一、20xx年工作回顧
蘭州東~天水~寶雞750kV雙回路送電線路工程是西北750kV主網(wǎng)架的重要組成部分,是連接甘肅和陜西電網(wǎng)的主要電力高速通道。我項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的蘭天寶750kV線路工程Ⅰ標(biāo)段,在甘肅省電力公司、建設(shè)公司和青海送變電工程公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在業(yè)主、監(jiān)理及其他單位的大力支持下,認(rèn)真落實(shí)建設(shè)公司對(duì)建設(shè)工程的總體部署,參建人員緊密?chē)@我項(xiàng)目部年度完成目標(biāo),克服道路浮土、大風(fēng)等環(huán)境,突破政策協(xié)調(diào)的重重包圍,攻堅(jiān)克難、精心組織、靈活運(yùn)用施工方法,完成了導(dǎo)地線展放任務(wù),并取得了一些成績(jī),現(xiàn)將總結(jié)如下,不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
。ㄒ唬┲饕笜(biāo)完成情況
項(xiàng)目部在蘭天寶750kV線路工程建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)青藏線五個(gè)“特別”精神,全體參建人員參與工序策劃、相互交流、擇優(yōu)施工方法,用項(xiàng)目部的凝聚力攻克了重重困難,堅(jiān)決執(zhí)行甘肅省電力公司、建設(shè)公司、青海送變電工程公司及業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)決策,按照上級(jí)“安全管理提升”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)要求,項(xiàng)目部積極組織深入工地傳達(dá)活動(dòng)精神,全面推進(jìn)工程建設(shè)。蘭天寶項(xiàng)目部全體人員在公司總經(jīng)理?xiàng)钣泴幍木念I(lǐng)導(dǎo)和公司工程建設(shè)部門(mén)的全力支持下,全體人員同心協(xié)力,順利完成了項(xiàng)目部制定的年度目標(biāo),主要完成工作如下:
1、20xx年9月14日完成全部81基鐵塔基礎(chǔ)澆制,共計(jì)完成混凝土量10765.1m;
2、20xx年10月15日完成全部81基鐵塔組立,其中角鋼塔75基,鋼管塔6基;
3、20xx年11月14日完成架線施工2x20.67km。
。ǘ┲饕瓿芍攸c(diǎn)工作任務(wù)(工作亮點(diǎn))
自開(kāi)工建設(shè)以來(lái),項(xiàng)目部根據(jù)“管理規(guī)范性、技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量?jī)?yōu)良性、運(yùn)行可靠性、全壽命周期成本合理性”的創(chuàng)優(yōu)總體要求,以高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)各工序的精心策劃和準(zhǔn)備,大力推廣“三新”技術(shù)應(yīng)用,把工程安全質(zhì)量工作作為核心,認(rèn)真組織編制方案、措施,完成逐級(jí)審批,堅(jiān)持“進(jìn)度服從質(zhì)量,質(zhì)量服從安全”的原則,合理組織施工,控制關(guān)鍵工序,積極采取有效措施,使工程安全質(zhì)量工作一直處于受控狀態(tài),主要工程建設(shè)亮點(diǎn)總結(jié)如下:
1、引進(jìn)鋼筋直螺紋連接設(shè)備
項(xiàng)目部為了提高施工效率、節(jié)約原材料、減少環(huán)境污染、推廣“三新”技術(shù)應(yīng)用,在基礎(chǔ)鋼筋連接中采用機(jī)械連接,減少了加工焊接的工作量,提高了施工工效,較焊接節(jié)省了大量的原材料,經(jīng)濟(jì)效益明顯。
2、臨近帶電體組立鐵塔拉線連接復(fù)合絕緣子
本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工標(biāo)段臨近330kV、110kV、35kV等運(yùn)行線路較多,且個(gè)別塔位處于兩條帶電線路中間,鐵塔組立施工十分艱難。項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)技術(shù)數(shù)據(jù)計(jì)算,決定臨近帶電線路組立鐵塔均采用內(nèi)拉線輔助外拉線方案,外拉線臨近運(yùn)行線路部分連接復(fù)合絕緣子,有效防止了靜電對(duì)施工的傷害,提高了施工效率。
3、鋼管塔組立使用落地式雙平臂抱桿
本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工標(biāo)段6基為鋼管塔,組立施工使用懸浮抱桿風(fēng)險(xiǎn)增大,尤其G1#塔位兩邊并行兩條750kV線路,最近距離只有15米,施工風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到四級(jí)。平臂抱桿充分發(fā)揮了無(wú)需外拉線、吊臂能夠靈活擺動(dòng)等優(yōu)點(diǎn),有效避開(kāi)臨近線路區(qū)域施工,控制了施工風(fēng)險(xiǎn),且降低青賠費(fèi)用,滿足標(biāo)準(zhǔn)工藝要求。
4、項(xiàng)目部、班組建設(shè)規(guī)范化
為施工人員提供了良好的辦公住宿環(huán)境,按照項(xiàng)目部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求,租用能夠配置活動(dòng)室、會(huì)議室、體育設(shè)施的駐地。區(qū)域布置整齊、大方,房?jī)?nèi)配置了統(tǒng)一的床單被罩,室內(nèi)擺設(shè)整齊劃一、干凈整潔。各種崗位責(zé)任牌、標(biāo)示牌安放有序,各種活動(dòng)條幅、漫畫(huà)擺放整齊,并配置了電視等休閑設(shè)施。充分展示了青送人“以人為本”的精神風(fēng)貌。
5、建立臨時(shí)黨支部
我項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部黨建聯(lián)動(dòng)活動(dòng)受到甘肅省電力公司建設(shè)公司黨建聯(lián)動(dòng)聯(lián)動(dòng)小組的領(lǐng)導(dǎo),在工程建設(shè)中積極開(kāi)展“五賽一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),講述黨的歷程,宣傳黨的思想,取得了顯著成效,有多名參建人員申請(qǐng)成為入黨積極分子,作為黨的后備力量。
二、工作中存在的困難及面臨的形勢(shì)
本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工線路途經(jīng)榆中縣小康營(yíng)鎮(zhèn)、清水驛鎮(zhèn)、甘草店鎮(zhèn)、定西市安定區(qū)高崖鎮(zhèn)、稱鉤驛鎮(zhèn)、車(chē)道嶺林場(chǎng)、巉口鎮(zhèn),共計(jì)6鎮(zhèn)17個(gè)行政村?缭330kV線路4次、110kV線路8次、35kV線路5次、10kV線路25次、隴海鐵路1次、青蘭高速1次及209、312國(guó)道各1次,協(xié)調(diào)工作一直成為工程建設(shè)的難點(diǎn)。
1、跨越330kV電力線路
G69#~G82#架線施工跨越330kV平定一、二回線路,經(jīng)項(xiàng)目部與甘肅省電力公司建設(shè)公司、屬地局等的協(xié)調(diào),因“保電度冬”無(wú)法停電,滯后
了進(jìn)度計(jì)劃,道路結(jié)冰、鐵塔覆冰等一系列因素將會(huì)成為后期施工的難點(diǎn)。
2、跨越隴海鐵路
從架線施工初期,項(xiàng)目部與蘭州鐵路局和定西市工務(wù)段開(kāi)始接觸溝通,要求提供天窗點(diǎn)進(jìn)行跨越架搭設(shè),蘭鐵局開(kāi)始否決跨越架搭設(shè)方案的可行性,要求更改成飛艇或其他大型機(jī)械進(jìn)行展放方案,不同意對(duì)鐵路運(yùn)行產(chǎn)生影響。后期審查又否決飛艇方案,要求執(zhí)行跨越架搭設(shè)方案,方案反復(fù)更改和審查時(shí)間花費(fèi)太久,給定天窗點(diǎn)時(shí)間又不斷變化,整體改變了進(jìn)度計(jì)劃。
三、20xx年工作思路和措施
回顧20xx年,從工程復(fù)工建設(shè)到導(dǎo)地線展放工作的完成,全體參建人員克服了自然、人為等因素產(chǎn)生的`一系列難題。以安全、質(zhì)量、文明施工為主線,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,注重過(guò)程監(jiān)督。針對(duì)工程地質(zhì)特點(diǎn)、臨近線路施工難點(diǎn),提前組織策劃、精心準(zhǔn)備,完成現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)復(fù)測(cè)工作,堅(jiān)持每日班前交底,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司“同進(jìn)同出”制度,在工程建設(shè)中取得了較好的成績(jī)。同時(shí),項(xiàng)目部也清醒的認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)中存在很多問(wèn)題和不足需要我們總結(jié)、改正,在明年的工作中將舉一反三,加以提高。
1、加強(qiáng)工程建設(shè)管理,確保進(jìn)度按期完成
根據(jù)甘肅省電力公司建設(shè)公司業(yè)主項(xiàng)目部的整體里程碑計(jì)劃,加強(qiáng)工程建設(shè)工作管理,確保施工過(guò)程可控、能控、在控,確保工程順利完成竣工驗(yàn)收。根據(jù)本工程“管理規(guī)范性、技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量?jī)?yōu)良性、運(yùn)行可靠性、全壽命周期成本合理性”的創(chuàng)優(yōu)總體目標(biāo),在20xx年工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,大力抓好工程檢修工作,全過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)量管理,一次成優(yōu),確保竣工驗(yàn)收順利通過(guò)。
2、認(rèn)真落實(shí)管理措施,確保施工安全
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)公司及業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)工要求,完成進(jìn)場(chǎng)人員教育和交底策劃,完成現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)勘查和措施制定,做好春季安全大檢查活動(dòng),深化開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)、定期、專(zhuān)項(xiàng)檢查,加大隱患排查和“反違章”處置力度,夯實(shí)工程建設(shè)基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)調(diào),組織人員積極到位
加強(qiáng)與公司、屬地局、業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部及外協(xié)隊(duì)伍的溝通配合力度,突出重點(diǎn)完成330kV平定一、二回線路停電手續(xù),提前完成工器具、人員準(zhǔn)備,按期完成架線施工。
四、對(duì)公司的意見(jiàn)及建議
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各管理部門(mén)的關(guān)懷和幫助下,我項(xiàng)目部各項(xiàng)工作開(kāi)展井然有序,順利完成了基礎(chǔ)、鐵塔分部工程及導(dǎo)地線展放工作,在后續(xù)工程建設(shè)中將繼續(xù)服從公司管理,落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求,確保工程建設(shè)保質(zhì)保安全完成。為公司提出幾條意見(jiàn),望給予采納。
1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工的實(shí)操能力培訓(xùn),通過(guò)各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽,相互進(jìn)取。
2、建立一個(gè)能夠使分公司員工自助溝通的平臺(tái),相互學(xué)習(xí)、交流,總結(jié)出先進(jìn)技術(shù)和好的檔案資料整理方法,使之全公司推廣,共同進(jìn)步。
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