工段檢修工作總結(jié)

　　總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的工段檢修工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

工段檢修工作總結(jié)1

　　回顧過去一年的學(xué)習(xí)與工作，氧氣工段在能源管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各職能組、兄弟段（站）的鼎力幫助下，通過工段全體員工的艱苦努力，圓滿完成了部里下達給我工段的各項工作任務(wù)，保證了設(shè)備、實施安全高效運行。積極組織開展節(jié)能降耗工作，提合理化建議，積極組織人員配合部里對工段現(xiàn)場安全整改，全年完成能源供應(yīng)率100%。組織工段員工學(xué)習(xí)崗位技能與相關(guān)安全知識，不斷提高全體員工的工作技能與安全意識，通過績效考核，建立公平、公正、公開的績效考核細則，調(diào)動了大家的積極性，充分體現(xiàn)了按勞分配原則，通過大家的共同努力工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，同時也存在著許多不足，下面就工段一年的工作做簡要總結(jié)：

　　一、年終總結(jié)：

　　1、在過去的一年里，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”，牢固樹立安全供應(yīng)理念，細化責(zé)任，強化隱患排查、整改，不斷提高工段員工安全意識，開創(chuàng)了安全工作的'新局面，按要求繼續(xù)推進tnpm設(shè)備管理工作。認真學(xué)習(xí)tnpm相關(guān)知識，加強對設(shè)備的檢查、維護、維修、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即組織清除，保證設(shè)備在高效安全狀態(tài)下運行，全年設(shè)備完好率100%、生產(chǎn)計劃供應(yīng)完成率100% 。

　　2、認真執(zhí)行kyt危險源的預(yù)知預(yù)警，工段利用班前會明確當(dāng)天工作的主要危險源與設(shè)備在運行中故障的排除，操作人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，工段加強安全管理，不斷提高員工的安全意識，杜絕各類事故發(fā)生

　　3、嚴格按照公司6s管理小組的要求，組織員工進行自檢、自查對不合格項目落實整改，嚴格執(zhí)行要害部門出入管理制度，工段大門設(shè)專人負責(zé)，對外來辦事人員必須經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意、會簽手續(xù)齊全，并經(jīng)登記后、工段設(shè)有專人陪同方可進入院內(nèi)。

　　4、工段通過實施績效管理考核，逐步完善與細化考核細則，充分體現(xiàn)了公平、公正的考核原則，進一步激發(fā)了全體員工的積極性，提高了員工的整體素質(zhì)與主觀能動性，體現(xiàn)了多勞多得的分配原則，在具體的績效考核中逐步進行完善。

　　5、積極開展節(jié)能降耗工作。在接收液氧、液氮、液氬、二氧化碳時要求班組員工認真檢查巡視，仔細核對液體計量做到精確無誤，開關(guān)液氧、液氮泵時遇冷則要緩慢少量開啟閥門，減少液體浪費，管道輸送氣體時，要先與生產(chǎn)單位聯(lián)系及時調(diào)整送氣量，避免浪費。

　　6、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，結(jié)合崗位特點制定學(xué)習(xí)計劃，按計劃組織員工集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，員工之間相互交流工作心得，做好員工的個人學(xué)習(xí)筆記，通過學(xué)習(xí)不斷提高員工的整體素質(zhì)與理論水平。

　　二、存在不足：

　　1、工段與各職能組、段（站）之間的溝通還有欠缺、協(xié)調(diào)不夠。

　　2、員工對專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)意識不強。缺乏創(chuàng)新意識

　　3、自己在組織工作中不夠大膽。在今后工作中，要認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好、更強。以最佳狀態(tài)步入到x年的工作中去。

　　三、明年工作計劃：

　　1、加強與部里各職能組、段（站）的溝通，學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗。

　　2、認真組織工段全體員工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識與本崗位技能，不斷提高班組成員綜合素質(zhì)及工作能力。

　　3、加強安全知識的學(xué)習(xí)，不斷提高員工責(zé)任意識，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干。

　　4、發(fā)揮骨干作用，督促工段全體員工積極開展節(jié)能降耗工作，及時提合理化建議、達到安全用能、節(jié)約用能的宗旨。x年即將過去，總結(jié)過去的經(jīng)驗與教訓(xùn)，我們有決心在新的一年里取長補短，振作精神，上下一心，堅決完成部領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，為公司早日實現(xiàn)“一體兩翼，超越百億”而努力奮斗。

工段檢修工作總結(jié)2

　　本周個人小結(jié)

　　告別大學(xué)生活，走上工作崗位，我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變成了職場人。

　　新員工報道時，我從學(xué)校輾轉(zhuǎn)武漢，又到北京，一路馬不停蹄，身心感到有些疲憊，直到分到××項目部后，內(nèi)心才感平靜。

　　這是我真正投入工作的第一個星期，主要任務(wù)是熟悉工作環(huán)境，了解現(xiàn)場注意事項與各部門職能，以及崗前教育培訓(xùn)。

　　在本周的學(xué)習(xí)中，我了解到我們××項目難度大，同時也是目前××公司在建的最高項目，能被分到這樣一個項目上，對我們剛畢業(yè)的大學(xué)生是大有裨益的。

　　作為完全沒有實際工作經(jīng)驗的新人，最重要的`是虛心請教，踏實學(xué)習(xí)，要勇于多問問題，向周圍的前輩們請教，認真學(xué)習(xí)圖紙、方案、規(guī)范及施工手冊等。為了讓我們這些新員工盡快地適應(yīng)工作崗位，項目上組織開展了每周兩次的新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　本周二，組織開展了新員工關(guān)于××公司《項目管理手冊》的學(xué)習(xí)。在兩個小時的培訓(xùn)會上，我們學(xué)習(xí)了項目的相關(guān)概念，了解了項目管理的內(nèi)容與項目的組織機構(gòu)及職責(zé)，對所從事職業(yè)的特點與性質(zhì)有了總體上的認識與把握。

　　本周四，xx經(jīng)理主講了安全生產(chǎn)的內(nèi)容，例如安全三寶、建筑施工四口等概念性問題，以及一些安全施工應(yīng)注意事項與保證安全施工的做法，讓我們對施工現(xiàn)場有了具體形象的認識。

　　在這兩次的學(xué)習(xí)中，公司領(lǐng)導(dǎo)還借助投影設(shè)備讓我們觀看了一些工程實例，讓我們對建筑施工在腦海中形成了基本概念。

　　在日常的工作中，技術(shù)部的××與××給了我無私的幫助與教導(dǎo)。在這一周中，我主要是學(xué)習(xí)看圖紙與方案，做會議紀(jì)要，發(fā)送電子郵件等。在平時的工作中，我深刻地認識到自己欠缺的東西很多，需要在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)積累，才能盡快地勝任本職工作。

　　以上是我本周的工作與學(xué)習(xí)的情況，敬請指正！

工段檢修工作總結(jié)3

　　4月份的大檢修，在公司與分廠的領(lǐng)導(dǎo)下，我工段早布置、早安排，在時間短、任務(wù)重的前提下克服困難，落實責(zé)任，圓滿地完成了此次大檢修的各項工作，并把其中衍生出來的一些問題也逐一地進行了消缺與處理。

　　一、大檢修的成果與經(jīng)驗。

　　１、本次大檢修共完成42項，含自檢項目。把我們在平時總結(jié)的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障，進行了消除，為下來的'安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)奠定了一個良好的基礎(chǔ)。

　�。�、各項檢修前期準(zhǔn)備工作較充分。在檢修的前期準(zhǔn)備中，我們盡量做到想的細致周到，備品備件有準(zhǔn)備而不閑置，各項動火的安全防護措施準(zhǔn)備到位，落實到位。

　�。�、責(zé)任落實，任務(wù)分解較細致。在檢修前期，工段認真貫徹公司檢修動員會的精神，認真思考，合理分配，把檢修的各項工作層層分解落實到班、落實到人。進而在檢修中忙而不亂，工作有條理、有章法、有可比性，極大地調(diào)動了員工的工作熱情與主觀能動性。

　�。�、本次檢修進度快，安全高效。

　　我們本著“安全第一”的原則，認真對待每一項工作，在檢修現(xiàn)場看到的是一片繁忙景象。為此，我們在制定安全防護措施中就要求專人負責(zé)，專人監(jiān)護。如需配合都有一人協(xié)調(diào)，不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中，我工段包括民工在內(nèi)無有一人受到傷害。

　�。怠⒈敬螜z修后續(xù)工作跟進快，現(xiàn)場清理有序徹底。這一點我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好，做的到位。現(xiàn)場衛(wèi)生的清理很徹底，也很干凈。如水洗塔舊填(推薦打開：)料的清理，發(fā)生到清凈樓的清理，廢舊物資的退庫，除銹刷漆工作等都讓我們很滿意。

　　二、本次大檢修工作不足。

　　1、個別員工在干活時缺乏技巧性。經(jīng)過細致的觀察發(fā)現(xiàn)，有個別同志吃苦耐勞精神可嘉，得缺少動腦子、用智慧的思維方法。在處理問題時，缺少技巧性，難免走了彎路，也降低了工作效率。

　�。病⒐ざ我患壒芾砣杂新┒�。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美，但是總會出現(xiàn)這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此，我們會努力把工作做細、做扎實，克服困難，從大局出發(fā)，不計較個人得失與情感傷害，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，爭取把大檢修工作做好。

　　總而言之，我覺的瑕不掩瑜，本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。

工段檢修工作總結(jié)4

　　工民建學(xué)生已學(xué)完了全部課程，在實習(xí)處的聯(lián)系安排下進入建筑專業(yè)實習(xí)基地，進行了為期一個學(xué)期的畢業(yè)實習(xí)。實習(xí)期間學(xué)校專業(yè)組、實習(xí)指導(dǎo)教師對實習(xí)情況進行了巡視與指導(dǎo)檢查。實習(xí)中，使全體學(xué)生均有了一定的學(xué)習(xí)收獲。首先鍛煉與提高了學(xué)生的動手能力，真正做到了理論聯(lián)系實際，其次是在校所學(xué)的專業(yè)理論知識得到了進一步的`充實。

　　一、掌握了施工及驗收規(guī)范的內(nèi)容及用語。

　　在實習(xí)過程中對具體涉及到的每個施工項目，細部做法、操作要求都詳細地記了筆記，對一般條文概念都記的比較清楚，常用的數(shù)據(jù)均能背誦，在工地實習(xí)中干什么學(xué)什么，有針對性地進行實習(xí)，且取得了較好的實習(xí)效果。

　　二、實習(xí)結(jié)束后，每個人都認真詳細地寫實習(xí)報告

　　并召開了實習(xí)交流會，各自談了自己在實習(xí)過程中所遇到的問題，是如何解決的，并且互相交流了經(jīng)驗，為以后參加工作打下了良好的基礎(chǔ)。實習(xí)單位與實習(xí)指導(dǎo)師傅對學(xué)生給予了實習(xí)鑒定及評價，指出學(xué)生的不足之處，有利于學(xué)生今后的成長與進步。

　　三、在紀(jì)律方面，大部分同學(xué)都表現(xiàn)的比較好

　　能遵守實習(xí)管理制度，遵循實習(xí)記律要求，聽從指導(dǎo)師父的教導(dǎo)與安排，遵守工地的操作規(guī)程，吃苦耐勞，不怕臟，不怕累，但有個別同學(xué)不能遵守實習(xí)制度，隨便離崗，不堅守自己的工作崗位，此事以后值得注意。

　　四、實習(xí)勞動報酬

　　實習(xí)基地給予學(xué)生的勞動報酬一般在300—600元/月之間，能夠滿足學(xué)生基本生活的需要。個別學(xué)生要端正擇業(yè)的觀念，不要好高騖遠，索要不切實際的報酬。工民建專業(yè)組

工段檢修工作總結(jié)5

　　一年來，合成工段秉持國家“安全第一，預(yù)防為主”與公司“以人為本，安全優(yōu)先，與諧發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，圍繞公司的安全目標(biāo)，從宣傳、安全教育、安全意識培養(yǎng)，規(guī)章制度，檢維修風(fēng)險控制措施，安全生產(chǎn)、消防、環(huán)保檢查以及小改小革上入手，全面整治工段的安全工作。經(jīng)過努力，我們實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個零”的目標(biāo)。具體主要作了如下工作：

　　一、完善安全規(guī)章制度。在x年的基礎(chǔ)上，工段結(jié)合與分廠所簽訂的安全、環(huán)保、消防目標(biāo)責(zé)任書，完善了安全生產(chǎn)管理這一條線，除與所屬各領(lǐng)域第一負責(zé)人及各班班長簽訂了目標(biāo)責(zé)任書外，還規(guī)范了各班與各崗位之間的簽訂。制定了“基礎(chǔ)管理紅旗班評比標(biāo)準(zhǔn)”，在安全環(huán)保方面做了硬性規(guī)定，出現(xiàn)一次不服與要求的現(xiàn)象便不能被評為“紅旗班”，使大家都處于良性的競爭中，更好的出色的完成工作。同時，完善了如：三級安全教育及各種技能培訓(xùn)、考核制度，安全生產(chǎn)綜合檢查制度，安全生產(chǎn)巡回檢查制度，重大危險源管理制度，事故隱患檢查處理記錄，事故處理記錄，操作票證執(zhí)行制度，檢維修風(fēng)險分析及對策等。從而使工段的安全管理工作能夠有序的進行。

　　二、加強三級安全教育及各種技能培訓(xùn)、考核，不斷提高員工安全生產(chǎn)水平。一年來，工段共對15人次進行了三級安全教育與考試，使這些新工能夠在進入生產(chǎn)現(xiàn)場前，就有一個較好的安全生產(chǎn)意識，確保了他們在以后的'工作與生活中的安全。結(jié)合年度上崗培訓(xùn)與考工定升級培訓(xùn)，工段開展了9次各種技能培訓(xùn)考試，參培人數(shù)達到160人次以上，提高了員工的安全生產(chǎn)技能。通過每周一次的班組長會與班后會及時傳達公司分廠的文件精神，學(xué)習(xí)各種安全知識，了解各種事故案例，并將其納入每月橫班考核之中。

　　三、結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，制定了檢維修風(fēng)險分析及控制措施。共對59項設(shè)備進行了檢維修風(fēng)險分析及做好了對策，完善了檢維修制度，一年來工段共對成品進行了30臺次、全凝器2臺次、低塔頂冷凝器2臺次、高塔頂冷凝器1臺次、尾氣吸附20臺次、轉(zhuǎn)化器24臺次的檢維修動火作業(yè)，對壓縮機與各種泵類的檢維修達200余次，由于進行了檢維修風(fēng)險分析及控制，在條件及其困難的情況下沒有出現(xiàn)任何安全事故，確保了檢維修的安全，保證了安全生產(chǎn)。

　　四、制定了“重大危險源管理制度”與應(yīng)急預(yù)案，對重大危險源進行登記建檔，并定期檢測、評估、監(jiān)控。對重大隱患的項目進行了建檔，及時發(fā)現(xiàn)、上報、處理。結(jié)合應(yīng)急預(yù)案，工段在6月21日組織了一次新區(qū)單體儲槽泄漏應(yīng)急演練，啟動時間準(zhǔn)確無誤，啟動后，各隊隊員迅速投入，各施其職，分工明確，全工段員工積極參與，現(xiàn)場形象逼真。這次演練充分發(fā)揮了員工在應(yīng)對突發(fā)緊急情況時的能力，提高了安全環(huán)保意識，當(dāng)遇到類似的緊急情況時能正確面對。

　　五、開展多種形式的活動，不斷提高員工安全意識。在年初開展了以“反三違、查隱患、壓事故、保平安”的“百安活動”，參與了分廠組織的安全、環(huán)保知識競賽與考試。在7月份開展了“防高溫、防雷雨、防洪”的三防活動。各班組每周都開展了一次有關(guān)安全的活動，每月工段還不定時的召開班后會，組織全員學(xué)習(xí)有關(guān)安全的知識及一些事故案例等。全年出有關(guān)安全的黑板報8期、有關(guān)安全的稿件40篇，安全“義務(wù)勞動”一次，通過舉行這些活動，在全工段范圍內(nèi)制造一個具有濃厚安全氣息的氛圍，增強全員安全、環(huán)保意識，提高了全員素質(zhì)。

　　六、加強巡回檢查與綜合檢查制度。一年來，工段管理人員休息時間共計巡回檢查近400人次，休息時間搶修設(shè)備及事故上百次，全年工段與維修加班時間近千小時人次，及時查處各種違章違紀(jì)事件，查出隱患及時整改，通過這些工作，確保了工段員工都能按章辦事，大大地減少了工段內(nèi)的安全、環(huán)保或設(shè)備事故。

　　七、不斷開展小改小革活動，改善安全生產(chǎn)環(huán)境。一年來，共收到有關(guān)安全與環(huán)保的合理化建議33條，進行了有關(guān)安全與環(huán)保的小改小革10余項，從而在工藝、設(shè)備、環(huán)境條件方面為安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

　　以上即為x年合成工段在安全方面的工作，通過這些工作的開展合成工段完成了安全、消防、環(huán)保的責(zé)任目標(biāo)，使得公司順利通過了國家安全標(biāo)準(zhǔn)化一級認證，經(jīng)過這次經(jīng)歷，使我們在安全方面得到了國家的認可，但仍有一些不足之處，我們的安全防范意識還有待于加強，安全管理上還存在漏洞，安全生產(chǎn)技術(shù)有待于進一步提高。x年，工段將從加強管理人員安全意識入手，完善管理制度與安全生產(chǎn)檢查制度，加強全員安全教育培訓(xùn)，防范于未然，將生產(chǎn)與安全有機的結(jié)合起來，確保安全地生產(chǎn)。

工段檢修工作總結(jié)6

　　光陰似箭，x年即將過去，在這辭舊迎新之際，我們?yōu)榱税迅黜椆ぷ髯龅酶�好，取長補短，發(fā)揮優(yōu)勢，所以對過去一年的工作加以總結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時也存在很多不足之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作：

　　首先在安全生產(chǎn)方面，我以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想。年初我們以廠規(guī)章制度為前提根據(jù)實際情況制定了更具體的管理規(guī)定。堅持班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。讓每個職工時刻牢記安全是第一要務(wù)。班組員工認真學(xué)習(xí)各項安全指示精神，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時整改。做到隱患不留死角。特別是在今年四月份的大修中，我們組織嚴密，重視安全，時時提醒大家不能忘記安全，因為我們時刻把安全放到第一位安全警鐘長鳴，所以大修期間沒有因為管理不善而發(fā)生事故。但是，在平時的生產(chǎn)中對安全管理也有疏忽的地方，在今后的工作中要完善各項安全管理制度，使安全管理更上一層樓。在執(zhí)行工藝7 /紀(jì)律上我們能夠做到認真執(zhí)行公司的各項工藝紀(jì)律，基本上能夠完成上級下達的各項任務(wù)。同時我們也存在很多不足之處：如，改造后的廢水系統(tǒng)，在運行過程中我們沒有重視指標(biāo)執(zhí)行情況，責(zé)任心不強，執(zhí)行力不夠。我們一定會汲取教訓(xùn)，在今后的工作中嚴格執(zhí)行工藝指標(biāo)，把各項工作做得盡可能萬無一失，為飛行騰飛做出貢獻。

　　文明生產(chǎn)勞動紀(jì)律：為確保安全穩(wěn)定高符合生產(chǎn)，減少不必要的撏失，加強管理，責(zé)任到人，杜絕跑冒滴漏，節(jié)能降耗，維護好設(shè)備，使其達到長周期運行。認真?zhèn)鬟_執(zhí)行公司文件精神，使每個職工自覺的禮貌用語，文明待人。針對在工作中違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，我們采取“以人為本”的理念，以“勞動紀(jì)律規(guī)定”為準(zhǔn)則，做到對事不對人，紀(jì)律面前人人平等。要求職工做到的班組長首先要做到，班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認真學(xué)習(xí)“白國周班組管理”，以“六個三”為指導(dǎo)方針開展各項工作。使每個班長的'管理水平有所提高。針對個別違紀(jì)的員工我們以“管理規(guī)定”為準(zhǔn)繩，進行了處理。由于我們嚴抓管理全年無嚴重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

　　在學(xué)習(xí)方面我們能認真組織各班組利用交接班的機會學(xué)習(xí)上級文件，建立健全班組管理體系。通過民主評議產(chǎn)生班委成員，充分發(fā)揮每個班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中，由于在各班長的帶領(lǐng)下，扒塔，裝塔，清槽等各項工作都能出色提前完成，為提前開車打下了堅實的基礎(chǔ)。我們每月堅持召開一次班組長會議，充分發(fā)揮民主集中制，使班組管理民主化，制度化，充分體現(xiàn)了以人為本的管理制度。過去的一年有成績也有失誤，為了把今后的工作做得更好，，總結(jié)過去展望未來，在今后的工作中我們要加倍努力，嚴格管理，認真地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，充分發(fā)揮組長的聰明才智。為分廠的工作做出應(yīng)有的貢獻。

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