安全工作總結報告
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編為大家整理的安全工作總結報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全工作總結報告1
1—7月份以來我調度中心嚴格按照公司領導的安全工作部署，全面落實公司下達的各項安全生產(chǎn)任務指標，在各部室及各區(qū)隊的大力支持和積極配合下，我調度中心將工作重點放在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)管理、組織紀律、工效落實等方面，以提高“執(zhí)行力”為工作準則，按照各級管理部門和公司的安全生產(chǎn)工作安排，結合調度中心的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調、調度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達，下請上傳” 的作用。在此，將上半年x月份的安全工作情況做出以下幾方面總結：
一、以安全生產(chǎn)計劃、安全規(guī)程措施為依據(jù)，認真組織生產(chǎn)，及時有效地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題、安全、均衡地完成生產(chǎn)任務。
調度中心以作業(yè)計劃、安全規(guī)程措施為依據(jù)，全面組織指揮安全生產(chǎn)。值班調度員對全礦的原煤生產(chǎn)、開拓掘進及井上下運輸?shù)劝踩ぷ鬟M行全面指揮協(xié)調，全面掌握礦井日常安全生產(chǎn)動態(tài)及安全重點工作，抓好薄弱環(huán)節(jié)進行專題調度。7月份中旬2403工作面開始進入大小面對接工作，在工作面對接期間，調度指揮中心重點安全調度，并建立了相應的重點工程專項記錄， 24小時不間斷了解現(xiàn)場工作情況，僅用四天時間安全順利完成大小面對接工作。
針對安全突發(fā)事件，我調度中心積極組織相關人員，第一時間趕到現(xiàn)場，及時了解現(xiàn)場情況并及時組織人員處理，確保將影響安全生產(chǎn)時間降到最低。
二、根據(jù)自身實際，進一步規(guī)范梳理調度室各項規(guī)章制度、臺帳記錄，全體調度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。
1—7月份以來為了進一步做好安全調度工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的.分析解決問題的能力及各種規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行。規(guī)范并重新梳理了《調度人員安全生產(chǎn)責任制》、《調度三匯報制度》、《礦領導值班帶班制度》、《生產(chǎn)調度值班制度》、《調度員交接班制度》，并定期組織全體調度人員認真學習公司下發(fā)的各種安全文件精神及安全專業(yè)知識，明確了每個人的安全生產(chǎn)崗位責任。與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉安全生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報安全生產(chǎn)情況。在調度具體工作中，根據(jù)工作實際建立了《采掘區(qū)隊安全生產(chǎn)情況記錄本》、《領導帶班記錄卡》確保各項安全工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體安全目標和工作內容具體化。
三、定期組織召開調度例會、專題調度會議，反復研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并針對重點工程及薄弱環(huán)節(jié)進行重點專題調度。
定期組織召開調度例會、生產(chǎn)協(xié)調會，和公司領導，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力、車輛等合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調。及時掌握安全生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重點工程和車輛周轉等進行專題調度。
20xx年以來由于煤炭市場疲軟，再加上我公司地質條件復雜，煤質問題至關重要，多次召開專題調度會，從源頭加強原煤生產(chǎn)、運輸各個環(huán)節(jié)的管理，統(tǒng)一調度指揮進行煤矸分離并嚴格考核，有效的保障了原煤煤質。
安全工作總結報告2
按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求，xx府項目部成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組和制定了活動方案，結合項目現(xiàn)場實際，開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，并狠抓宣傳活動，著力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理，杜絕安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將有關活動情況總結如下：
一、主要活動開展基本情況
1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍
今年安全生產(chǎn)月活動主題是“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。20xx年xx月xx日，項目部將組織職工開展“遵章守紀，從我做起”的安全簽名活動。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動月”的活動要求，利用生產(chǎn)會議、標語、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產(chǎn)意識。普及安全文化，傳播了安全技術，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的安全素質，時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動了項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。20xx年xx月xx日、20xx年x月xx日，由項目部組織監(jiān)理、施工單位項目負責人深入施工現(xiàn)場進行檢查，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行整改落實，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。
3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進行全員集中學習;樹立安全第一的`思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴管理的思想。這樣一來，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
二、存在問題及下步工作打算
本次“安全生產(chǎn)月”月活動，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進現(xiàn)場建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用，取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場負責人、安全意識不強，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位等。
針對以上存在的問題，為切實提高現(xiàn)場安全管理水平，項目部側重做好下一步工作目標：
1、進一步強化安全生產(chǎn)意識，尤其是提高施工單位負責人的安全意識，督促進一步健全安全生產(chǎn)組織機構，配齊專職安全員，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，強化安全生產(chǎn)責任到人。
2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項治理工作，督促施工單位認真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作，切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，強化安全責任落實。
3、積極配合市區(qū)上級主管部門開展各項安全活動。強化安全管理，狠抓安全教育培訓，明確安全監(jiān)督的職責，大力營造安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎工作重要性的認識。把安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進行。
安全工作總結報告3
春運以來，我站共投入營運車輛149輛(其中企營快班車8輛，普通客車108輛，公交車17輛，農(nóng)村客運16輛)，車輛營運總行程1953286公里，沒有發(fā)生行車責任事故，廠務、消防安全無事故廠務、消防安全無事故，刑事案件和治安案件均為零�，F(xiàn)簡要總結如下：
一、加強組織領導。
抓好春運期間突擊性運輸安全管理工作。我站針對春運運輸旺季的工作特點，結合本站實際，成立安全領導小組，制定了安全生產(chǎn)工作方案和應急處置預案，落實公司春運安全工作指令，對安全生產(chǎn)工作作重點部署和具體落實，把安全責任具體細化，做到職責明確，管理到位、責任到人。
二、做好安全宣傳工作。
各部門通過召開安全會議、印制傳閱方案、懸掛橫幅、張貼安全標語、出安全板報等形式將公司、總站的春運工作措施及開展的安全生產(chǎn)“大教育、大預防、大監(jiān)控”活動的工作措施傳達、布置到每位員工、司乘人員。春運至今，我站共出版了2期行車安全、1期治安、消防安全墻(版)報，在本站轄區(qū)內懸掛橫額3幅，張?zhí)踩珮苏Z24張;發(fā)放安全資料共480份，利用廣播在客運站候車廳滾動播放安全光盤錄像4集。
三、列舉重點監(jiān)控駕駛員、重點監(jiān)控車輛、重點監(jiān)控線路、重點監(jiān)控時段即“四個重點”監(jiān)控對象明細，切實做好“三盯”工作。
一是“盯人”：針對春運期間駕駛員員到會率低的情況，保安科充分利用出車前安全教育和車邊教育，每天派員在調度室外設出車前見面崗，對去程和回程的.車輛駕駛員和承包經(jīng)營責任人一個不漏的進行有重點、有針對性的安全教育，出車前安全教育達100%。;二是“盯車”：保安科通過GPS監(jiān)控，加強對車輛運行動態(tài)的監(jiān)管，并認真做好記錄;三是“盯路”：春運以來保安科每天組織人員開展路檢路查，對重點路段實施重點監(jiān)控。四、嚴厲查處“三超”等違法違章行為。
春運以來我站車輛經(jīng)公司GPS一級監(jiān)控平臺查獲超速行駛行為一起、GPS二級監(jiān)控平臺查獲超速行駛行為二起、路檢路查查獲車輛串線經(jīng)營一起，我站均對當事人按春運安全工作方案要求嚴肅處理。對于2月12日被公司安全稽查組在xx高速公路xx路段查獲違章超載車輛xxx號客車，我站按公司要求處扣該車輛承包經(jīng)營責任人安全違約金，車輛停班整頓8天，并作出深刻檢討;處扣當班駕駛員xxx安全違約金，吊銷準駕證，一年內不得駕駛本公司車輛。保安科已及時將違章事件和處理情況在安全例會和出車前教育中向全體駕駛員通報。
安全工作總結報告4
在20xx年，本人作為綜合辦公室的一名職工，全面負責公司的安全管理工作，回顧本人在一年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結：
一、思想方面
在日常工作、生活的過程中，在思想與上級黨組織保持高度一致，積極向黨組織靠攏，行動上嚴格按照一名優(yōu)秀黨員的標準要求自己，履行黨員的職責和義務，按時參加黨組織的各類學習和活動。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡學習有關組織生活資料，努力提高自己的思想和政治覺悟。在工作上堅決服從辦公室領導的安排，自覺做好各項工作。遵守國家法律法規(guī)，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名黨員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契
機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內容: 1、年初草擬《年度目標、指標和管理方案》上報，經(jīng)領導批準后開始著手編制《安全培訓計劃》，跟每個部門和特殊工種人員簽訂安全責任制。我們就從完善安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)工作責任入手，制定了目標明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強。
2、我公司認真落實上級部門的精神，積極、按時地完成文件的要求，把安全生產(chǎn)落實到實處。及時轉發(fā)了上級所下發(fā)的相關文件，要求各單位切實抓好安全生產(chǎn)工作，提高員工安全意識;避免安全事故的發(fā)生;積極響應上級部門的號召，加強安全生產(chǎn)及消防工作的管理，消除消防及安全方面的'隱患，確保無事故發(fā)生。
3、為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)上級有關部門的要求，組織全體員工以及季節(jié)工進行安全培訓xx人次，提高全體員工以及季節(jié)工自防自救的能力。
4、今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每季度安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫、冬季消防防火和重大節(jié)假日及慶典活動中，公司積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，舉一反三，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各單位落實整改情況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、今后的努力方向
20xx年，在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，團結共事，齊心協(xié)力，力爭取得更大的工作成績。
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