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公司近三年統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編精心整理的公司近三年統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司近三年統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)1
山東聊城鑫達(dá)裝飾有限公司座落于振興路亞大花園7號(hào)樓南端，交通便利。公司擁有廠房4800平方，資產(chǎn)600余萬擁有各類專業(yè)技術(shù)人員16名，其中大專以上學(xué)歷6人。我公司科研力量雄厚，技術(shù)設(shè)備先進(jìn)，各類檢測手段齊全。在同類產(chǎn)品中，公司一直處于行業(yè)帶頭作用，公司集產(chǎn)品生產(chǎn)銷售施工一條龍服務(wù)，并擁有一套行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)管理模式，超前的市場管理理念和完善的售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。公司是具有叁級建筑裝飾資質(zhì)的企業(yè)集策劃、設(shè)計(jì)施工一體，曾成功的組織施工過大批的中、高檔建筑裝飾修工程，尤其是對本公司產(chǎn)品的使用，有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。
在新的世紀(jì)里，鑫達(dá)公司將有更大的發(fā)展機(jī)遇和更廣闊的市場空間。優(yōu)勝劣汰的市場法則使鑫達(dá)人不斷開拓，勇于進(jìn)取。
一、近三年來在公司統(tǒng)計(jì)工作方面的開展情況
（一）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)、提高統(tǒng)計(jì)工作水平。
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，對無證上崗統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。
�。ǘ⿵淖龊枚▓�(bào)、年報(bào)基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)開展統(tǒng)計(jì)工作。
企業(yè)嚴(yán)格按照上級統(tǒng)計(jì)部門的要求，開展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。在年報(bào)工作中做好，重視數(shù)據(jù)質(zhì)量、嚴(yán)格按時(shí)上報(bào)、數(shù)據(jù)有根有據(jù)等要求，統(tǒng)計(jì)工作人員兢兢業(yè)業(yè)開展好統(tǒng)計(jì)年定報(bào)工作。特別是“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作開展以業(yè)，各企業(yè)會(huì)計(jì)積極主動(dòng)參加技能培訓(xùn)，深入鉆研各項(xiàng)制度要求，以高度的責(zé)任心和事來心完成好每一次的報(bào)表工作
�。ㄈ┙⒔∪窘y(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。
為保證《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施，結(jié)合我公司實(shí)際，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。一系列統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法意識(shí)不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實(shí)施歸口管理”。
�。ㄋ模┓e極開展統(tǒng)計(jì)分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用。
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)，是統(tǒng)計(jì)工作的'重要職能之一，也是統(tǒng)計(jì)工作的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，公司要求統(tǒng)計(jì)人員緊緊圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際，深入調(diào)查研究，認(rèn)真組織統(tǒng)計(jì)分析。
�。ㄎ澹┓e極配合上級部門統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量積極配合街道及區(qū)、市統(tǒng)計(jì)部門對企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行的各項(xiàng)常規(guī)性統(tǒng)計(jì)檢查工作，按要求按規(guī)定提供相應(yīng)原始記錄和其他相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，以積極的態(tài)度配合上級部門工作。
二、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足
在三年來統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問題和困難：
1、統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)知識(shí)和法規(guī)掌握程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是要加強(qiáng)當(dāng)前“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)相關(guān)工作技能的學(xué)習(xí)，以及統(tǒng)計(jì)法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、統(tǒng)計(jì)工作開展條件需要進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是加強(qiáng)人員配備，繼續(xù)改善提高統(tǒng)計(jì)用計(jì)算機(jī)軟件條件，加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作人員的培育和重視程度。
3、統(tǒng)計(jì)數(shù)字對實(shí)際工作的指導(dǎo)性不夠。近三年來，統(tǒng)計(jì)數(shù)字的分析和利用率不足，對實(shí)際工作沒有實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)的數(shù)字只是數(shù)字，沒有深層次的提練和剖析。
公司近三年統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)2
青島×××有限公司，我公司成立于年月，位于青島市城陽區(qū)上馬街道社區(qū)，為內(nèi)資/外商獨(dú)資/中外合資/中外合作企業(yè)，企業(yè)法人代表是。我公司主要生產(chǎn)，（產(chǎn)品主要出口、、等國家和地區(qū)/產(chǎn)品以內(nèi)銷為主/××產(chǎn)品簡單介紹），企業(yè)現(xiàn)有職工人。
一、公司近三年來在統(tǒng)計(jì)工作方面的開展情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平。
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。
二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，對無證上崗統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。
�。ǘ⿵淖龊枚▓�(bào)、年報(bào)基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)開展統(tǒng)計(jì)工作。
企業(yè)嚴(yán)格按照上級統(tǒng)計(jì)部門的要求，開展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。在年定報(bào)工作中做好，重視數(shù)據(jù)質(zhì)量、嚴(yán)格按時(shí)上報(bào)、數(shù)據(jù)有根有據(jù)等要求，統(tǒng)計(jì)工作人員兢兢業(yè)業(yè)開展好統(tǒng)計(jì)年定報(bào)工作。特別是“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作開展以來，各企業(yè)會(huì)計(jì)積極主動(dòng)參加技能培訓(xùn)，深入鉆研各項(xiàng)制度要求，以高度的責(zé)任心和事業(yè)心完成好每一次的報(bào)表工作。
（三）建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。為保證《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施，結(jié)合我公司實(shí)際，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。一系列統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的`制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實(shí)施、歸口管理”。
�。ㄋ模┓e極開展統(tǒng)計(jì)分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)，是統(tǒng)計(jì)工作的重要職能之一，也是統(tǒng)計(jì)工作的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，公司要求統(tǒng)計(jì)人員緊緊圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際，深入調(diào)查研究，認(rèn)真組織統(tǒng)計(jì)分析，撰寫統(tǒng)計(jì)論文。統(tǒng)計(jì)部門對收集的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面詳實(shí)的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，在企業(yè)施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理及領(lǐng)導(dǎo)決策方面發(fā)揮了積極的作用。
�。ㄎ澹┓e極配合上級部門統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
積極配合街道及區(qū)、市統(tǒng)計(jì)部門對企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行的各項(xiàng)常規(guī)性統(tǒng)計(jì)檢查工作，按要求按規(guī)定提供相應(yīng)原始記錄和其他相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，以積極的態(tài)度配合上級部門工作。
二、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足
在三年來統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問題和困難：
1、統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)知識(shí)和法規(guī)掌握程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是要加強(qiáng)當(dāng)前“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)相關(guān)工作技能的學(xué)習(xí)，以及統(tǒng)計(jì)法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、統(tǒng)計(jì)工作開展條件需要進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是加強(qiáng)人員配備，繼續(xù)改善提高統(tǒng)計(jì)用計(jì)算機(jī)軟硬件條件，加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作人員的培育和重視程度。
3、統(tǒng)計(jì)數(shù)字對實(shí)際工作的指導(dǎo)性不夠。近三年來，統(tǒng)計(jì)數(shù)字的分析和利用率不足，對實(shí)際工作沒有實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)的數(shù)字只是數(shù)字，沒有深層次的提練和剖析。
公司近三年統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)3
三年來，公司統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
一、三年來統(tǒng)計(jì)工作回顧
�。ㄒ唬┙y(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)及人員建設(shè)情況
根據(jù)《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》規(guī)定，公司統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專業(yè)實(shí)施，歸口管理”，公司企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的組織管理;同時(shí)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)分工安排，公司總會(huì)計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)部門按其職責(zé)組織公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)，公司辦負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。公司設(shè)有專職統(tǒng)計(jì)人員，并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理。
公司現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員3人。其中，綜合統(tǒng)計(jì)1人（兼職），財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)1人，辦公設(shè)備統(tǒng)計(jì)1人，力爭使關(guān)鍵崗位的統(tǒng)計(jì)人員全部取得統(tǒng)計(jì)崗位證書，做到持證上崗。
�。ǘ┤陙矶冉y(tǒng)計(jì)工作開展情況
1、逐步建立健公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作
為保證《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施，結(jié)合我公司實(shí)際，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門結(jié)合本專業(yè)的特點(diǎn)，先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計(jì)管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實(shí)施、歸口管理”。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的'管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，
促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和公司《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》的規(guī)定，今年1月至3月在全公司范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計(jì)部門就統(tǒng)計(jì)工作開展與執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查率達(dá)100%；統(tǒng)計(jì)部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行抽查，并將檢查報(bào)告和檢查表報(bào)公司企管部。通過統(tǒng)計(jì)大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。
4、積極開展統(tǒng)計(jì)分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)，是統(tǒng)計(jì)工作的重要職能之一，也是統(tǒng)計(jì)工作的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，公司要求統(tǒng)計(jì)人員緊緊圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際，深入調(diào)查研究，認(rèn)真組織統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)部門對收集的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面詳實(shí)的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，在企業(yè)施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理及領(lǐng)導(dǎo)決策方面發(fā)揮了積極的作用。
5、開展統(tǒng)計(jì)考核評比，推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階
對統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行考核評比，是促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作開展與提高的一個(gè)重要手段。今年年初，根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和公司《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》，制定了《公司統(tǒng)計(jì)工作考核評比辦法》，對統(tǒng)計(jì)工作考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了量化、細(xì)化，使統(tǒng)計(jì)評比工作有了具體的依據(jù)。依據(jù)《統(tǒng)計(jì)評比考核辦法》，在公司內(nèi)開展了統(tǒng)計(jì)工作評比考核。公司評出統(tǒng)計(jì)工作中成績突出的先進(jìn)工作者，給予了一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過評比活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了廣大統(tǒng)計(jì)工作者的積極性，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開展。
值得指出的是，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)工作者的共同努力，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，進(jìn)一步激勵(lì)廣大統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性，推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階。
�。ㄈ┊�(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足
在三年來統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問題和困難：
1、對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無，統(tǒng)
計(jì)數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。
2、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng)。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng)，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào)，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面。
3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。近三年，公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠，統(tǒng)計(jì)自查流于形式，走走過場；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開展。
4、統(tǒng)計(jì)分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。三年以來，統(tǒng)計(jì)分析工作逐步開展起來，季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表也附有統(tǒng)計(jì)分析，但大部分分析基本上是數(shù)字羅列，沒有有價(jià)值的分析觀點(diǎn)，使統(tǒng)計(jì)工作為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的作用得不到充分體現(xiàn)。
5、基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。由于基層統(tǒng)計(jì)人員多數(shù)是兼職，精力嚴(yán)重不足，素質(zhì)參差不齊，個(gè)別統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作較差，統(tǒng)計(jì)人員頻繁變動(dòng)，不利于統(tǒng)計(jì)工作的順利開展。
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1、希望公司加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流，取長補(bǔ)短，以推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。
2、希望公司通過開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以提高統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)資料的分析能力，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
3、公司統(tǒng)計(jì)評比專業(yè)范圍應(yīng)涵蓋所有統(tǒng)計(jì)專業(yè)，如物資統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等，以調(diào)動(dòng)全體統(tǒng)計(jì)人員工作積極性，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作水平的提高。
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