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有關(guān)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)年終個人工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的有關(guān)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)年終個人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
有關(guān)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)年終個人工作總結(jié)1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、各位同仁：
大家好！我是財(cái)務(wù)處處長，今天非常榮幸能夠在此向大家述職。
一、工作回顧
在過去的一年中，財(cái)務(wù)處高度重視財(cái)務(wù)管理工作，按照上級文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理工作。我們主要做了以下工作：
一是加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。我們建立了健全的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制體系，完善了預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、監(jiān)督和評審體系。同時，我們還嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)公開制度，加強(qiáng)了對各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的審計(jì)監(jiān)督，確保了資金使用的真實(shí)性、合法性和規(guī)范性。
二是改進(jìn)了財(cái)務(wù)管理流程。我們通過引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)了流程自動化，提高了財(cái)務(wù)處理效率，大大減輕了財(cái)務(wù)人員的工作壓力。同時，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升了隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作能力。
三是全面加強(qiáng)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評估和控制，建立了健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保了各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動的安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
二、工作重點(diǎn)
在未來的工作中，我們將重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：
一是繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。我們將進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督和審計(jì)，確保資金安全使用。
二是深化財(cái)務(wù)流程改革。我們將進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理自動化，簡化和優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，提高工作效率和準(zhǔn)確性。
三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。我們將加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估和監(jiān)測，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制和防范措施，做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對工作，確保財(cái)務(wù)安全。
四是提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。我們將加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化工作能力和質(zhì)量。
三、前景展望
未來的幾年，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展將繼續(xù)保持較快的增長，這對我們的'財(cái)務(wù)工作帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們將圍繞高質(zhì)量發(fā)展的要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，繼續(xù)推進(jìn)改革開放，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
我們將通過繼續(xù)提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理體系，為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
最后，我將以更加高昂的斗志和更加飽滿的熱情，繼續(xù)秉承“公正、廉潔、專業(yè)”的工作態(tài)度，不斷改進(jìn)工作方法和思路，為財(cái)務(wù)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
有關(guān)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)年終個人工作總結(jié)2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求，著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營效率，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展，財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財(cái)務(wù)等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)�，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范工作流程
為規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善原有財(cái)務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度x項(xiàng)、崗位職責(zé)x個及相關(guān)規(guī)定x條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》，使財(cái)務(wù)人員的.日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。
二、強(qiáng)化預(yù)算管理，注重實(shí)施成效
按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算，同時，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”，及時匯報(bào)各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施。
每年向職代會通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度和民主理財(cái)意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)
通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院x億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款x萬元，另外追加流動資金貸款x萬元。
到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款x萬元，外資貸款x萬元，償還職工借款x萬元，新舊債務(wù)相抵后減少借款x萬元。并與醫(yī)�？啤⑨t(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)x萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到x億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查，并對報(bào)廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。
同時，強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析;為了減少浪費(fèi)，堵塞漏洞，財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制，對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。
財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
五、完善物價(jià)管理，履行服務(wù)承諾
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格，增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度，財(cái)務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價(jià)格咨詢服務(wù)臺等渠道，認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報(bào)投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。
過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取。
20xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：
1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近x年來購置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。
2、合理控制費(fèi)用成本，加強(qiáng)核算監(jiān)督。
針對醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理，開源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，分項(xiàng)目設(shè)置臺賬，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能。
3、科學(xué)管理人員隊(duì)伍，為有效調(diào)動工作積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識，我們將對窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機(jī)，組織人員培訓(xùn)，更新知識，以適應(yīng)新一輪會計(jì)改革需要，用管理會計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)評估，用財(cái)務(wù)會計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營分析，科學(xué)化管理、精細(xì)化操作，使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
有關(guān)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)年終個人工作總結(jié)3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們：
我好像還像昨天般清晰地還記得，當(dāng)初我加入這個機(jī)構(gòu)是多么的激動和興奮。如今已經(jīng)過去五年了，我深入思考我們的成就和失敗的根源，并從中總結(jié)出許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。今天，我將向您匯報(bào)我們財(cái)務(wù)處的情況和我們未來的計(jì)劃。
首先，我反復(fù)回顧財(cái)務(wù)處的管理，我們大家在過去幾年中完成了很多遠(yuǎn)大的成就。我們已經(jīng)確立了一種理性、透明、互信、高效的財(cái)務(wù)管理理念，建立了一個完整的.財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，建立了一個高效的賬務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。我們一直在努力推進(jìn)我們的對外合作和申報(bào)事宜，去年成功申請到市政府的撥款，為我們的研究和工作提供了很大的支持。
然而，在我們的成功背后，我們也經(jīng)歷了許多失敗和挫折。每一次失敗讓我們反思，尋求改進(jìn)和優(yōu)化。我們反復(fù)檢討，思考，探討，不斷地優(yōu)化我們的管理方式和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程。我們也在不斷更新我們的管理工具，以更好地應(yīng)對不同的變化和挑戰(zhàn)。
從現(xiàn)在開始，我們將更專注于以下理念，并且貫徹到我們的管理中：
第一，財(cái)務(wù)管理的透明和質(zhì)量是我們的核心業(yè)務(wù)。我們已經(jīng)在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了質(zhì)量評價(jià)系統(tǒng)，也致力于提升我們的財(cái)務(wù)信息透明度和精準(zhǔn)度。
第二，我們承諾給予我們的合作伙伴和同事們高質(zhì)量的服務(wù)、合理的價(jià)格和快速的交付時間。我們將繼續(xù)努力優(yōu)化我們賬務(wù)和財(cái)務(wù)管理流程，不斷探索新的模式和技術(shù)來提升我們的服務(wù)質(zhì)量和效率。
第三，我們將維持開放、平等、信任、創(chuàng)新的文化氛圍。我們相信，只有真正做到團(tuán)結(jié)、共工作，我們才能取得更好的成績。
第四，我們將嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，堅(jiān)決抵制一切違法違規(guī)的行為，保證我們的財(cái)務(wù)管理能夠合法規(guī)范地開展。
最后，我要感謝財(cái)務(wù)處的整個工作人員。正是他們的辛勤工作和努力，我們才能取得這樣的成績。我相信，只要我們共同努力，堅(jiān)持不懈地優(yōu)化和改進(jìn)，我們一定能譜寫出更加燦爛的輝煌。
謝謝大家!
有關(guān)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)年終個人工作總結(jié)4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
很榮幸能在這個重要的場合給大家作述職報(bào)告。我是財(cái)務(wù)處的工作人員，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督財(cái)務(wù)相關(guān)的工作，下面我將就工作情況向大家匯報(bào)。
評估財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)
作為財(cái)務(wù)部門的一名工作人員，我們的主要職責(zé)是評估機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)。這項(xiàng)工作涉及到多個方面，包括成本控制、預(yù)算制定、管理現(xiàn)金流等等。我們采用了多種方法來評估和管理風(fēng)險(xiǎn)。首先，我們定期對機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和評估，以及對潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和管理。其次，我們與其他部門合作，共同確定和制定財(cái)務(wù)目標(biāo)，并采取措施確保這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。最后，我們積極開發(fā)和使用各種工具和技術(shù)來分析和管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，例如預(yù)算軟件和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估工具等。
財(cái)務(wù)信息披露和透明度
我們還致力于確保機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)信息披露和透明度。我們定期向各個部門、管理層和董事會提供財(cái)務(wù)報(bào)告和信息，以便他們能夠更好地了解機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)方向。我們還通過定期召開財(cái)務(wù)報(bào)告會議，向員工和管理層展示機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)方向。我們還向外界發(fā)布有關(guān)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)方向的信息，以便投資者、客戶和其他利益相關(guān)者了解機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)情況和績效。
財(cái)務(wù)合規(guī)和合法性
我們非常重視機(jī)構(gòu)的合規(guī)和合法性，致力于確保機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)活動符合相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定。我們定期審查機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)活動和文件，以了解機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并評估機(jī)構(gòu)的`合規(guī)性。在日常工作中，我們建立和維護(hù)了一套完整的財(cái)務(wù)管理制度，以確保機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)活動符合相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定。
財(cái)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型
我們一直積極探索財(cái)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，努力提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)效率和質(zhì)量。因此，我們借助信息技術(shù)開發(fā)了一整套數(shù)字化財(cái)務(wù)管理工具，包括ERP系統(tǒng)、預(yù)算軟件、報(bào)表分析工具等，以提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精度和實(shí)時性。我們還在財(cái)務(wù)運(yùn)營與控制方面進(jìn)行了自主創(chuàng)新，推出了一系列智能化的財(cái)務(wù)流程系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)管理與數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，提高了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)效率、降低了成本。
總之，財(cái)務(wù)處一直以來視總院財(cái)務(wù)整體水平作為核心職責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)態(tài)度及時做出決策，求得改進(jìn)管理和制度并爭取更好的業(yè)績，致力于使總院成為業(yè)務(wù)優(yōu)良、經(jīng)營規(guī)范、內(nèi)外一致、人民群眾放心的財(cái)務(wù)單位。同時，我們也將繼續(xù)努力，為機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。感謝大家對財(cái)務(wù)處工作的支持和關(guān)注。
有關(guān)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)年終個人工作總結(jié)5
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求，著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營效率，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展，財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財(cái)務(wù)等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)�，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范工作流程。
為規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善原有財(cái)務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng)、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成xx市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》，使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的'規(guī)范與指導(dǎo)。
二、強(qiáng)化預(yù)算管理，注重實(shí)施成效。
按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算，同時，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”，及時匯報(bào)各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施。每年向職代會通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度和民主理財(cái)意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)。
通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元，到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)保科、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率。
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查，并對報(bào)廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。同時，強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析;為了減少浪費(fèi)，堵塞漏洞，財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制，對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。
五、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)意識。
財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
六、完善物價(jià)管理，履行服務(wù)承諾。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格，增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度，財(cái)務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價(jià)格咨詢服務(wù)臺等渠道，認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報(bào)投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。
過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取。
xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：
1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。
2、合理控制費(fèi)用成本，加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理，開源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，分項(xiàng)目設(shè)置臺賬，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能。
3、科學(xué)管理人員隊(duì)伍，為有效調(diào)動工作積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識，我們將對窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機(jī)，組織人員培訓(xùn)，更新知識，以適應(yīng)新一輪會計(jì)改革需要，用管理會計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)評估，用財(cái)務(wù)會計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營分析，科學(xué)化管理、精細(xì)化操作，使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
有關(guān)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)年終個人工作總結(jié)6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！
我是財(cái)務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)，今天很高興能夠在這里給大家做個述職報(bào)告。在過去的一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┓浅ｏ@著的成績，但同時我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。接下來，我將按照幾個主題，對我們這一年的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。
一、財(cái)務(wù)工作的規(guī)范與精細(xì)
財(cái)務(wù)工作是我們處的核心工作之一，而規(guī)范和精細(xì)的財(cái)務(wù)管理是我們一直強(qiáng)調(diào)和追求的目標(biāo)。在過去的一年中，我們在財(cái)務(wù)工作的規(guī)范和精細(xì)方面取得了一定的進(jìn)展。
首先，我們對預(yù)算的管理進(jìn)行了加強(qiáng)。我們針對過去的問題，推行了預(yù)算審批制度和預(yù)算執(zhí)行制度。同時，我們積極推進(jìn)“三重一大”經(jīng)費(fèi)管理制度，即對財(cái)務(wù)進(jìn)行“三審一備案”的嚴(yán)格管理，確保每一個經(jīng)費(fèi)都能得到合理使用。
其次，我們優(yōu)化了財(cái)務(wù)流程。我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)核算，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，推出了一批財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，大大提高了工作效率，讓財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范和精細(xì)。
二、資金的安排和管理
資金是企業(yè)的生命線，也是財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容之一。在過去的一年中，我們加強(qiáng)了資金的'安排和管理，使得企業(yè)的金融狀況得到改善。
首先，我們加強(qiáng)了對公司各項(xiàng)資金業(yè)務(wù)的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格控制資金的使用，避免成本浪費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)。
其次，我們強(qiáng)化了資金計(jì)劃和管理，確保資金的安全和合理運(yùn)用。我們推行了現(xiàn)金管理和預(yù)算控制，有效地控制了資金風(fēng)險(xiǎn)。
三、深入推進(jìn)財(cái)務(wù)知識教育
財(cái)務(wù)是一個非常專業(yè)的領(lǐng)域，對于我們的團(tuán)隊(duì)來說，不斷學(xué)習(xí)和積累財(cái)務(wù)知識是非常重要的。在過去的一年中，我們深入推進(jìn)了財(cái)務(wù)知識教育，使得團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和能力得到提升。
首先，我們精心設(shè)計(jì)了一系列財(cái)務(wù)課程，包括財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)預(yù)算等課程，為全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，并定期檢驗(yàn)和評估員工的學(xué)習(xí)成果。
其次，我們組織了定期的學(xué)術(shù)交流和財(cái)務(wù)實(shí)踐活動，讓大家在實(shí)際操作中提高財(cái)務(wù)水平和工作能力。
四、總結(jié)
財(cái)務(wù)工作是企業(yè)的核心工作之一，我們必須做好規(guī)范和精細(xì)的財(cái)務(wù)管理，有效地進(jìn)行資金安排和管理，不斷深入推進(jìn)財(cái)務(wù)知識的教育和實(shí)踐，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和能力。在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)秉持這些原則，不斷突破、創(chuàng)新和進(jìn)步，讓我們的企業(yè)更加蓬勃發(fā)展！
有關(guān)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)年終個人工作總結(jié)7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事們：
大家好！感謝您們在百忙之中能參加我的述職報(bào)告會。今天，我謹(jǐn)向大家匯報(bào)我的工作情況以及感想。
一、工作情況
作為財(cái)務(wù)處的一員，我一直認(rèn)真履行著自己的職責(zé)，為學(xué)校的財(cái)務(wù)工作努力著。在過去一年中，我主要圍繞以下三個方面進(jìn)行了工作。
1.精細(xì)化管理，提升效率
我在工作中秉持著“精細(xì)化管理，提升效率”的原則，努力優(yōu)化了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入流程，縮短了數(shù)據(jù)處理時間，減輕了同事們的工作壓力；同時，我還全面審核了各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)并排除了異常情況，確保了學(xué)校財(cái)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，預(yù)防控制
作為財(cái)務(wù)處的一員，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)防控制是我工作中非常重要的一環(huán)。在過去的一年中，我一直密切關(guān)注著學(xué)校資金的運(yùn)營情況，及時發(fā)現(xiàn)了一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)警和避險(xiǎn)，保障了資金的安全和穩(wěn)定。
3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高績效
在過去的一年中，我也積極參與了財(cái)務(wù)處的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。我主動與同事溝通交流，協(xié)助他們解決工作中遇到的問題，共同為學(xué)校的財(cái)務(wù)工作貢獻(xiàn)自己的力量。同時，在團(tuán)隊(duì)中，我也提出了一些自己的建議，為部門的績效提升做出了努力。
二、工作感想
在過去一年中，我雖然遇到了一些挑戰(zhàn)，但也收獲了很多。我認(rèn)識到了管理的重要性，也體會到了協(xié)作與溝通的價(jià)值。
管理是一項(xiàng)需要思考和規(guī)劃的工作，需要不斷調(diào)整自己的思路，優(yōu)化自己的管理方式。另外，協(xié)作與溝通也是一項(xiàng)非常重要的技能，只有與同事們形成良好的.溝通和協(xié)作機(jī)制，才能夠共同完成工作，提高績效。
此外，我也認(rèn)識到了自己的不足，并在不斷學(xué)習(xí)中提升自己。不同的工作環(huán)境有時需要不同的思維方式，不同的專業(yè)背景有時需要不同的知識與技能。因此，我們要不斷學(xué)習(xí)、積累，并努力充實(shí)自己。
三、總結(jié)
在今后的工作中，我將繼續(xù)貫徹“精細(xì)化管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)協(xié)作”原則，為學(xué)校的財(cái)務(wù)工作貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也將不斷提升自己，不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自己，更好地適應(yīng)不同的工作環(huán)境，取得更好的成績。
最后，感謝您們在百忙之中能參加我的述職報(bào)告會。謝謝！
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