主治醫(yī)師工作總結(精)
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不如立即行動起來寫一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的主治醫(yī)師工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
主治醫(yī)師工作總結1
為進一步更好地規(guī)劃呼吸學科建設，提高全科醫(yī)護人員的綜合素養(yǎng)，9月29日，呼吸與危重醫(yī)學科潘磊主任主持并召開了科室年度醫(yī)療工作總結會�？剖易o士長、副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師等全體醫(yī)護人員共同參加了此次會議。
首先，潘磊主任指出了呼吸科的現狀及發(fā)展規(guī)劃的重要意義，并從科室發(fā)展方向、科室規(guī)劃、醫(yī)療質量、技術創(chuàng)新、優(yōu)質護理等方面，對科室未來發(fā)展進行了研究審議和部署。對下一步學科發(fā)展，她重點提出以下幾點要求:一是基于9月22日主診、副主診工作周期匯報的基礎上，經科室核心組討論決定，醫(yī)療主診組重新分組，重新確定5個主診組成員。二是加強青年醫(yī)生隊伍建設，在肯定了上一屆科室專管員工作的同時，注重培養(yǎng)鍛煉青年力量，多個年輕醫(yī)生成為科室醫(yī)療質量、醫(yī)保、院感等專管員，合理培養(yǎng)人才梯隊。三是進一步做好學科發(fā)展規(guī)劃，進一步挖掘優(yōu)勢項目，不斷強化、延伸、提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。四是強調科室團結協作和科室文化的建設，營造溫馨舒適的工作氛圍和診療環(huán)境，協同助力業(yè)務發(fā)展。五是強調個人能力提升，今年科室即將有兩名醫(yī)生到其他醫(yī)院攻讀博士，全科醫(yī)護人員要向他們學習，在做好本職工作的基礎上不斷提升自身業(yè)務學術能力。
20xx年北京世紀壇醫(yī)院呼吸與危重醫(yī)學科被評為北京市重點專科。這既是對呼吸與危重醫(yī)學科工作成果的認可，也是推動科室進一步發(fā)展建設的重要契機。我們要緊緊抓住這個優(yōu)勢，積極發(fā)揮好重點�？埔I帶動作用，不斷提升�？扑胶团R床服務能力。
隨后，潘磊主任對我科室專科護士在臨床護理工作中起到的重要作用給予了充分肯定，強調�？谱o士在各區(qū)域內發(fā)揮的.積極作用，以及�？谱o士在進修學習中如何把握機遇與挑戰(zhàn)，提升自身能力和職業(yè)素養(yǎng)。近期學成歸來的2名中華護理學會呼吸�？谱o士，圍繞著科研學習經歷、工作發(fā)展思路及下一步工作計劃等方面進行匯報，并分享了自己的職業(yè)發(fā)展愿景。
繼往開來析得失，砥礪前行譜新篇。呼吸與危重醫(yī)學科建設任重而道遠，機遇與挑戰(zhàn)共存，責任與使命并重，我們應抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，始終堅持以臨床需求為導向，以服務患者為使命，銳意進取，奮楫篤行，為學科發(fā)展貢獻自己的力量，力爭打造國內先進的呼吸與危重醫(yī)學科。
主治醫(yī)師工作總結2
新醫(yī)神經外科是全疆神經外科的帶頭人，全科主任醫(yī)師、教授5人，副主任醫(yī)師4人，主治醫(yī)師6人，同時在科進修醫(yī)師10人左右，護理人員16人，編制床位30張，顱內腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術都很成熟，全疆各地患者絡繹不絕，同時住院人數高達70人，每個角落都是加床，危重病人占一半以上，每日平均手術在兩臺以上，我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人，見到了很多以前只在教科書上看到的疾病，遇到疑難問題虛心向老師請教，下班后翻書查資料鞏固知識，經常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術，急診手術是提高我們動手能力的好機會。通過學習使自己對神經外科疾病有了更多認識，對以前我院的常見病又有了新的認識，對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術的精細化、熟練化及人性化有了很大提高。通過科室老師每周授課在神經系統(tǒng)解剖和ct、ct—a、dsa、mri、mra及mrv等的閱片也有了一定提高。
本人還利用有限的進修時間完成了神經顯微培訓課程，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端—端吻合，頸內靜脈、頸總動脈端—側吻合，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術，對此學習班規(guī)定完成前兩項考核即可發(fā)醫(yī)學院神經顯微培訓證書，有能力完成三項者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓證書，手術是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針，還要保證解剖和功能的完整。自培訓以來三項不及50%，其實腎移植還是有一定難度的，一次手術下來至少需要4個小時，這4個小時需要全神貫注，有時快結束了一針沒處理好，或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了，就可能全功盡棄，剛開始幾天也做不成功一例腎移植，有時候也想放棄，但是想想覺得這次學習機會不容易，而且得到領導的關心，我不能對不起自己和辜負幫助過我的人，經常加班加點訓練，在兩個月內完成了三個月的培訓課程，順利的考核過關獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓證書。
本人進修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護理部聯系，使我科一名護士順利進修，期間共同學習、協作，為回來提高科室工作、加強醫(yī)護協作打下了基礎。還從進修醫(yī)院帶回許多書籍資料，手術錄像及最新的神經系統(tǒng)解剖光盤，為我科室醫(yī)護人員學習提供了豐富的資料。
但是由于時間較短，要學的'知識太多，以前在我院見到的病種較少，所以感覺收獲還沒有預計的大，感到還有更多需要掌握的還沒掌握，回來后要不斷鞏固收獲的知識，努力學習使自己有更大的提高。通過這次進修學習使自己在神經外科疾病的理論知識、診斷治療及手術技巧上均有了明顯提高，更重要的是視野的開拓，思維的拓寬，理念的轉變是我的收獲。
主治醫(yī)師工作總結3
20xx年我科緊緊圍繞醫(yī)療安全這個中心，認真進行法律法規(guī)學習及業(yè)務學習，嚴格按照操作流程規(guī)范，提高了醫(yī)護人員的服務意識與專業(yè)技術水平，在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。對20xx年工作總結如下：
一、勞動紀律方面，全科同志能認真執(zhí)行醫(yī)院、科室的各種規(guī)章制度，不遲到，不早退，全年全科無曠工現象。
上班時間能認真工作，不談、不做與工作無關的事情，更無在上班及值班時間上網等娛樂活動。接到搶救或手術通知能迅速準備和處理，為急危重病人的搶救爭得時間。
二、科室質量管理水平
麻醉科是高風險的臨床科室，我科一切醫(yī)療安全為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，積極做出以下措施：
1、完善醫(yī)療質量控制體系，完善科室質控小組功能，強化醫(yī)療服務質量管理，建立質量持續(xù)改進機制。
2、落實各項核心制度，加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術期質量管理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。
3、實行麻醉操作主治醫(yī)師負責制，規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，減少麻醉意外的發(fā)生。
4、按照麻醉恢復室工作流程及轉入、轉出標準管理患者，嚴格充分利用麻醉恢復室，對麻醉后病人進行嚴密觀察和監(jiān)測，直至病人的生命指征恢復穩(wěn)定，有效確保了患者生命安全，減少麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。
三、業(yè)務學習及人才隊伍建設方面
1、積極組織科室每周六早上的業(yè)務學習，內容包括專業(yè)知識、核心制度、麻醉專業(yè)最新知識。
2、今年我科共有兩位同志通過中級職稱評定，進一步完善了科室人才梯隊建設，目前，我科有高級職稱2人，中級職稱8人，初級職稱11人。
3.20xx年我科有2位同志外出進修學習，其中，一人在北京大學人民醫(yī)院進修，一人在廣東省人民醫(yī)院進修。四、工作量完成情況及業(yè)務收入
20xx年共完成手術13522例(20xx年10562例，增長27098%)，其中全麻6565例(20xx年6145例，增長6.83%)，椎管內麻醉4751例(20xx年3768例，增長26.09%)，神經阻滯305例(20xx年294例，基本持平)。20xx年收入2490萬(20xx年1928萬元)，收入較去年增加29.15%。今年手術例數及業(yè)務收入比去年明顯增多，主要原因為(1)隨著無痛化醫(yī)院及舒適化醫(yī)療的開展，無痛內鏡及分娩鎮(zhèn)痛例數有較大幅度增長，(2)新技術的應用：可視喉鏡的全麻應用，既減少了困難氣道的.發(fā)生、減輕了對患者咽喉部的損傷，又增
加了收入;心胸手術及危重患者手術常規(guī)檢查有創(chuàng)動脈血壓，既保證了手術安全，又增加了科室收入;全麻患者術中腦電監(jiān)測，可評估麻醉深度，指導用藥，又增加了收入。
五、麻醉不良事件
本年度出現了以下麻醉相關不良事件：
全麻患者出現蘇醒期煩躁1例;食管癌患者術中出現心跳驟停1例，及時發(fā)現并心肺復蘇成功;腹腔鏡長時間手術，術中出現二氧化碳蓄積未及時發(fā)現，造成蘇醒延遲1例;1例無痛腸鏡檢查，患者術中出現嘔吐誤吸造成呼吸停止，及時發(fā)現，未造成不良后果;1例椎管內麻醉手術，患者術后短時間內大面積腦梗，最后死亡;1例剖宮產手術，腰硬聯合麻醉，胎兒娩出后，由于搶救新生兒未及時發(fā)現產婦血壓及呼吸情況，造成患者術中腦缺氧，出現昏迷，經及時搶救與有效治療，患者痊愈出院。
針對本年度科室出現的不良事件，我科組織全科人員認真討論、仔細剖析，查找原因，提出改進措施：
1、對既往有腦梗病史患者：
①加強術前病情評估，進行必要的各項檢查。必要時請相關科室會診。
②術中監(jiān)測有創(chuàng)動脈血壓，血壓波動范圍：?20%③術中監(jiān)測呼氣末CO2分壓，使其波動范圍在35__45mmHg
�、苁中g時間較長病人術中監(jiān)測體溫，注意保暖
�、菪g中預防性用尼莫地平，避免腦血管痙攣
2、①工作中要認真負責，加強責任心，及時發(fā)現術中患者病情變化并及時處理;
�、诩訌娀A理論學習，積極學習本專業(yè)前沿知識，指導臨床工作;
�、坌g中及時與手術醫(yī)師進行有效溝通、評估，發(fā)現問題及時處理;
�、苋槭中g及腔鏡手術及時監(jiān)測二氧化碳監(jiān)測;
⑤麻醉人員單獨外出行門診手術麻醉時，要認真做好術前評估，更要仔細觀察病情，對突發(fā)事件合理冷靜應對。另外，需要門診麻醉的地方必須備麻醉機(如內鏡室、人流室)
主治醫(yī)師工作總結4
時光飛逝，在日復一日的忙碌與平淡中，20xx也悄悄的步入尾聲。20xx對我個人的生活而言，是非常有意義、收獲頗豐的一年，感覺一整年都在一個快節(jié)奏中備戰(zhàn)。但如單就工作而言，我的自我審視只能給自己一個及格分，畢竟，又快一年過去了，我對所在科室、醫(yī)院并沒有什么大作為大貢獻，但我也和大多數人一樣，在我自己的護理崗位上，忙而不亂的完成每日工作并力求做到最好，在這近一年工作中，沒有發(fā)生大的失誤與紕漏，較好的完成醫(yī)院各項考核。在此，我總結一年工作，簡單匯報自己的收獲與來年期望。
1、春節(jié)結束，我就備戰(zhàn)于5月份的護師考核中。我深知，護師考核不僅僅檢驗過去理論知識掌握度，更緊密聯系著對臨床知識的見解。平日工作之余，因自己的惰性很少拾起書本再繼續(xù)學習鞏固理論知識，當自己做著模擬試題，才明白我快在護理隊伍中掉隊了，參加工作幾年，新知識沒有掌握多少，一些最基本的理論卻漸漸淡忘，很多數字模棱兩可，這對護理行業(yè)零差錯目標來說，是絕對不可容忍的。我只能慶幸，在我沒有被淘汰前，我檢驗到自己的漏洞并逐漸加以修復。在5月份浩浩蕩蕩的考試大軍中，我以較好的成績順利通過。所得感悟：三天不摸手藝生，沒有一勞永逸的好事。人生是不斷充實的過程，工作競爭日益激烈，只有不間斷的自我學習充電，才不會被淘汰。而學習，永無止境！
2、6月初，在醫(yī)院領導和全科同仁的支持下，我有幸參加了成都總醫(yī)院第四屆�？谱o士培訓班，不負眾望，三個月后我順利結業(yè)并榮獲唯一一個武警醫(yī)院優(yōu)秀學員稱號。前期一個月的理論學習，讓我暢游在護理知識的海洋。一個月的理論，所有課程都與急危重癥息息相關，不僅串連各系統(tǒng)的解剖結構、發(fā)病機理、護理要點及臨床監(jiān)測與治療等，還了解了目前護理前沿的新理念、新技術、新知識。如傷口濕性愈合理念、脈沖式封管理念、CPCRD的`最新標準、氣管插管新型固定方法及感染控制原則等等。后兩個月的臨床實踐主要輪轉了4個�？艻CU和一個重癥醫(yī)學科、2個月的臨床實踐，我深切感受到自己與一名優(yōu)秀專科護士的差距。以前總覺得都一切還好，通過學習才深知自己是半罐水響叮當，完全的自以為是。不僅目光短淺、主動學習能力差，科研創(chuàng)新意識更是沒有想過。我看到神經外科帶教組長在B超引導下嫻熟的穿刺PICC以及床旁PICC的異位調整，心中甚是喜悅與佩服。她們的科研創(chuàng)新意識也很強，自治的氣管插管固定膠帶，不僅適用而且美觀；充氣手套、手指鈴鐺在臨床患者的應用中也是一大亮點。這些都是細節(jié)的細節(jié)，卻無不體現了科室人員勤觀察、勤思考、勇于創(chuàng)新的精神。兩個月的臨床實踐我見到也學到很多以前不會操作的技術如：經皮氣管切開術、PICC穿刺術、腦室引流術、顱內壓的監(jiān)測、胸外電擊除顫、輸液式CVP測量、經留置尿管監(jiān)測腹內壓等：學會了各系統(tǒng)管道的觀察及護理要點如：氣管插管、CVP、PICC、T管、胸腔閉式引流管、腹腔引流管、皮下引流管、胰管等。通過這三個月的知識灌輸，使我對重癥監(jiān)護有了更深刻的認識，更認清自己前進步伐的方向。作為受過專科培訓的一名ICU護士，我深知自己的責任和使命，在加強自身學習的同時，通過言傳身教，帶教好ICU室的新入及年輕護士，加強培訓，為打造一支思想覺悟高、業(yè)務技術強的護理團隊，以及醫(yī)院的監(jiān)護事業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。
3、我相信每個人都渴望跟優(yōu)秀的人共事、跟優(yōu)秀的團隊合作，因為這樣能使自己得到提高。很有幸，我能在內三科這個大集體里與我的姐妹們共同成長。環(huán)境不僅可以影響一個人，更能改變一個人。我們科室理念是：快樂工作、快樂呼吸！我們呼吸內科不僅有著優(yōu)秀的領導決策者，更有著團結協作的隊伍。大家都怕自己會拖團隊后退，影響科室榮譽，所以每個人工作兢兢業(yè)業(yè)，共同進勉。在這樣的團隊中，你不積極，沒有千夫所指，只有自行慚愧。所以，感謝這個團隊，讓我沒有在護理隊伍中墮落。反而，我們在忙碌的工作尋找快樂，快樂的結束每天工作。
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