后勤工作總結(jié)

時(shí)間：2024-09-09 15:56:04 工作總結(jié) 我要投稿

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[優(yōu)]后勤工作總結(jié)

　　總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編幫大家整理的后勤工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

[優(yōu)]后勤工作總結(jié)

后勤工作總結(jié)1

　　本學(xué)期，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，以“學(xué)習(xí)實(shí)踐xxxxx”指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的xxxxx。在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推動(dòng)前進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成果。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

　　一、抓好綜合管理

　　為學(xué)校的進(jìn)展做好后勤保障后勤的工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)訓(xùn)練教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作動(dòng)身，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、同學(xué)公寓諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局動(dòng)身，千方百計(jì)增收節(jié)資，避開鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不行的錢盡量少花，選購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線老師的工作強(qiáng)度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題，細(xì)心策劃，合理支配工作，從辦公室、教室的支配，到辦公桌、同學(xué)課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，同學(xué)床位的7 / 10支配和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開學(xué)供應(yīng)了保障。同時(shí)校內(nèi)內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵，為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ)。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí)，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌支配、全赴一線，準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理了各種突發(fā)大事，有的一上就是24小時(shí)，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，確保供暖工作順當(dāng)完成。師生吃飯是大問題，是做好一切工作的保證。同學(xué)開學(xué)前，充值室加班加點(diǎn)提前制作并測試餐卡3300余張，保證一開學(xué)都能按時(shí)就餐。之后每周為同學(xué)充值、掛失、補(bǔ)卡、糾錯(cuò)、查詢xx余次，保證了師生的就餐問題。我們雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，從自來水管的修理到廁所的疏通，各種修理、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的`敬業(yè)精神和不求索取精神特殊值得我們學(xué)習(xí)。

　　二、留意學(xué)習(xí)優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)

　　堅(jiān)持每周一的后勤專題會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)支配好學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作支配;同時(shí)研討工作中的問題，集思廣益，選擇實(shí)行最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。

　　三、規(guī)范操作優(yōu)化管理

　　一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資選購實(shí)行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了選購行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做8 / 10好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)覺問題，立刻落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校內(nèi)，有力的保障了師生身心健康。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理，嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道，同學(xué)就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度，確保無醫(yī)療事故發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛。

　　四、建立健全規(guī)章制度及平安預(yù)案

　　首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生室管理制度、同學(xué)服務(wù)部管理制度、公物損壞修理等制度。

　　為貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障寬闊師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的平安，提高師生在遭受重大突發(fā)大事或自然災(zāi)難時(shí)的應(yīng)對力氣，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、同學(xué)宿舍樓平安應(yīng)急預(yù)案、同學(xué)活動(dòng)平安應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了熟識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

　　總之，后勤的工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和進(jìn)展具有準(zhǔn)備性的意義。在看到成果的同時(shí)也糊涂地看到很多不足之處。

后勤工作總結(jié)2

　　后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)特別重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)簡潔的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入到到，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、轉(zhuǎn)變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培育職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、締造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步進(jìn)展。

　　20xx年上半年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤科室人員主動(dòng)主動(dòng)的參預(yù)院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng)，提高自身思想熟識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高熟識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動(dòng)主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。同時(shí)保證了水、電、網(wǎng)絡(luò)的準(zhǔn)時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。并協(xié)作體檢科完成各項(xiàng)體檢工作，共計(jì)體檢xx多人，實(shí)現(xiàn)了早發(fā)覺、早干預(yù)，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了堅(jiān)韌的支撐。為了使患者就診更加便利、便捷，上半年順當(dāng)切換了醫(yī)院。選送一名人員參預(yù)了電梯管理及電梯5 / 10司機(jī)的培訓(xùn)并取得。關(guān)心院部完成上級分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。

　　在平常的工作中，后勤人員不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

　　以上就是我科半年年的工作狀況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作方案性和主動(dòng)性不強(qiáng)，平常不夠。這些都需要在以后的.工作中加以改進(jìn)。為此，我科將從以下幾個(gè)方面做起

　　一、更新觀念，增加創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速進(jìn)展作出的努力。

　　二、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

　　三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不行少而且至關(guān)重要的。但我認(rèn)為正確而不懷疑，通過我科的努力，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作，奮勉向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

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