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通防工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的通防工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
通防工作總結(jié)1
20xx年我們繼續(xù)全面加強“一通三防”工作,杜絕重大事故的發(fā)生,以局部通風和瓦斯防治工作為重點,以綜合防塵為難點,要按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實每項基礎(chǔ)功。將各項安全工作落實到安全生產(chǎn)實際工作中去,F(xiàn)將馬堡煤業(yè)20xx年“一通三防”工作計劃目標分解如下:
1、加強通風系統(tǒng)管理,各采掘工作面達到合理配風
、20xx年在保證各采掘工作面達到合理配風的同時,重點對一井三區(qū)通風系統(tǒng)加強管理,明年8203回采完后8204接替回采。15104綜放工作面繼續(xù)回采。仍將是2個采面同時回采,開拓和回采掘進也將相繼開工。切實要做好采區(qū)內(nèi)部通風系統(tǒng)調(diào)整,從而滿足安全生產(chǎn)需要。
、谱龊孟锏镭炌üぷ,現(xiàn)做好8206準備工作面、15108準備工作面、152回風巷與膠帶巷的貫通,要充分考慮各作業(yè)點風量分配情況,視情況設(shè)置設(shè)施,防止局部通風系統(tǒng)調(diào)改困難或巷道風速不符合《規(guī)程》規(guī)定,從而形成較合理、完善的通風系統(tǒng)。
⑶認真編制好巷道貫通安全技術(shù)措施和調(diào)改風計劃,對巷道貫通、采掘工作面瓦斯涌出量較大需調(diào)改系統(tǒng)風量的地點,指派專人按措施負責調(diào)改工作并及時上報,確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
、壤^續(xù)新進風斜井與回風立井,定期進行風道檢查,擴面降阻,增加采區(qū)通風能力。
、6月份進行年度礦井反風演習,以檢驗和提高礦井抗災(zāi)應(yīng)急能力。
⑹抓好采空區(qū)的封閉工作,保證生產(chǎn)有序進行。
、苏{(diào)改井下兩煤層通風系統(tǒng),實行分層通風,以減輕主扇工作壓力,力爭使負壓水柱降低到300/HO2以下。
2、加強重點工作面瓦斯綜合治理,消滅瓦斯事故。
、艑χ攸c采煤工作面,嚴格執(zhí)行瓦斯管理的各項安全技術(shù)措施,保證有效通風斷面達8m2,增大風排瓦斯能力;進一步加大瓦斯抽放力度,確保采面鉆孔、上隅角抽放等綜合抽放效果。經(jīng)觀測8203高抽巷抽放瓦斯治理效果比較明顯而且很穩(wěn)定,但對于頂板管理是重大難題。高抽巷的抽采效果后期,還有待于現(xiàn)場繼續(xù)測定、試驗,收集和整理相關(guān)的數(shù)據(jù),為今后同類采面的開采提供可靠的技術(shù)依據(jù)。
、七M行礦井瓦斯等級鑒定工作。
⑶嚴格執(zhí)行“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”程序化放炮制度,嚴格執(zhí)行撤人警戒和停送電制度,防止爆破傷人和瓦斯事故。
、日J真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴格執(zhí)行交接班制度,堅持每班向區(qū)調(diào)度匯報制度。
、蓤詻Q做到有計劃排放瓦斯,嚴格按措施執(zhí)行。杜絕無計劃停風現(xiàn)象發(fā)生,凡發(fā)現(xiàn)無計劃停風,將進行追查處理。
3、加強防滅火管理,消滅外因發(fā)火事故隱患。
⑴嚴格管理井下生明火工作,杜絕無措施生明火現(xiàn)象的發(fā)生,認真清點引火物品,不留隱患。
⑵建立健全井下消防材料庫。
、嵌ㄆ诮M織人員對井區(qū)皮帶運輸機進行排查,防止摩擦起火現(xiàn)象的.發(fā)生,堅持定期對回風、總回井進行煤塵、失爆排查。
2、加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。
。1)完成井下人員定位系統(tǒng)的安裝工作,并將原有老化監(jiān)測、通訊線路進行更新改造,預(yù)計15000米。
。2)在井下監(jiān)測系統(tǒng)上,按《中華人民工共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標準》AQ1029-2007文件要求新增煙霧傳感器約16臺;CO傳感器18臺,纜線約****米。
(3)跟蹤礦內(nèi)生產(chǎn)進度對原有監(jiān)測系統(tǒng)進行維護,預(yù)計更換及增加甲烷傳感器50臺次,其它各種傳感器400臺。監(jiān)測電纜50000米。
。4)加強對調(diào)度臺的維護工作,保證中心機站的工作穩(wěn)定安全。
(5)對現(xiàn)有主干線路進行春秋兩季全面巡檢,更換老化線路預(yù)計20xx米。
(6)預(yù)計更換及增加防爆電話150臺,更新調(diào)度樓、礦辦、機電廠、水暖科等分立部門的電話系統(tǒng),進行優(yōu)化組合及號段調(diào)整。
。7)加強現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全工作,規(guī)范礦內(nèi)電腦的使用及維護工作。
3、抽放系統(tǒng)確保有效、管理質(zhì)量上臺階,確保任務(wù)達標。(1)繼續(xù)改造抽放系統(tǒng),增強礦井抽放能力,于4月份完成新的抽放泵站,在井下實行分層抽采,對兩層煤兩路管從而形成高低濃度兩套抽采系統(tǒng)。完成8206、15108采面Φ273分支管路600米、1100米的鋪設(shè)任務(wù)。
。2)加大瓦斯抽放工作力度,認真研究抽放有關(guān)參數(shù),縮短采場距離,確保打鉆進尺距離。堅持每鉆場打5個高位鉆孔,鉆場由60米縮短為40米距離,對本煤層實行密集鉆孔抽采。高位鉆孔對鄰近煤層、采空區(qū)及上隅角進行全面抽放,努力提高抽放效果。在抽放系統(tǒng)改造完成后,力爭采場上隅角瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.8%以下,回風瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.4%以下。
(3)馬堡煤業(yè)計劃在20xx年,礦井瓦斯月平均抽放量達到60萬米3以上,全年礦井瓦斯抽放量達900萬米3以上,月平均抽放濃度35%以上,抽放率為50%以上。全年計劃鉆場90個,布置鉆孔20xx個。計劃月打鉆進尺3000米,全年計劃打鉆進尺3.6萬米。每個采場平均抽放量為15m3/min以上,平均抽放濃度45%,抽放率為60%以上。
(4)做好節(jié)支降耗工作,精打細算,嚴格控制打鉆成本。
6、加大綜合防塵力度,凈化礦井作業(yè)環(huán)境。
綜合防塵工作,通過完善各井區(qū)的防塵管路、噴霧裝置,進一步落實綜合防塵、齊抓共管責任制,下半年采掘工作面防塵每班由瓦檢員進行匯報,其它地點由通風區(qū)進行巡查,縮短檢查周期,對個別煤塵嚴重超標的地點,將加大處罰力度,以點帶面,實現(xiàn)全礦井綜合防塵狀況進一步改觀。另外,在條件具備的情況下,做好本煤層注水工作。
7、及時、合理建設(shè)通風設(shè)施,確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。堅決按照標準化要求進行施工任務(wù),努力確保通風設(shè)施完好。根據(jù)下半年的采掘布置情況,全礦計劃建筑完成永久風門設(shè)施6道,永久密閉12道,完成風門刷白20道,密閉刷白30道。計劃維修密閉20道,維修風門18道。安裝風門閉鎖25處。
8、認真做好修舊利廢工作。
、磐L區(qū)加強風筒回收粘補工作。
、瓢磿r修復(fù)井下回收的分站、接線盒、甲烷傳感器及防爆電話。
⑶收集廢料制作抽放管路系統(tǒng)所需各種短料,完成回收的廢舊鉆頭和液壓馬達的修復(fù)再利用工作。
9、進一步開展質(zhì)量達標工作。
首先要從思想上提高認識,提高質(zhì)量標準化標準水平,從通風設(shè)施、局部通風、瓦斯抽放、安全監(jiān)測等方面,提高工程質(zhì)量標準,創(chuàng)建精品工程,實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化。力爭使我礦“一通三防”質(zhì)量標準化工作走在公司的前列。
馬堡煤業(yè)有限公司
通風科20xx年11月24日
通防工作總結(jié)2
1、傳達貫徹早調(diào)會精神,要求日事日畢工作持續(xù)開展,各負其責,做到令行禁止,改變作風,強化責任,做好強基管理,實現(xiàn)管理創(chuàng)新年。
2、強調(diào)員工文明行為“十條禁令”,要求每個員工做文明員工,體現(xiàn)石泉精神風貌,嚴禁在井下隨地大小便、亂涂亂畫、破壞亮化工程、隨意丟棄垃圾等行為。
3、通報突發(fā)!黑龍江雙鴨山市一煤礦發(fā)生爆炸事故。
4、傳達1、越是安全生產(chǎn)平穩(wěn)的時候,越得重視安全工作,越要警鐘長鳴、常抓不懈!2、越是生產(chǎn)正常的時候,越要高度重視安全工作,必須做到居安思危!越要加強機電設(shè)備維護保養(yǎng),越要保證各類保護設(shè)施齊全、靈敏、可靠!
5、貫徹學習長治市煤炭工業(yè)局對石泉煤業(yè)六長考核會議紀要。
6、抽采工排查、維護抽采系統(tǒng),做好放水工作。
7、所有瓦斯檢查人員認真巡查區(qū)域內(nèi)一通三防設(shè)施,填寫巡查記錄表;30108軌道順槽瓦斯檢查人員加強對工作面水倉施工處瓦斯檢查,30108膠帶順槽注意檢查掘進期間瓦斯變化情況,嚴格執(zhí)行瓦斯預(yù)測預(yù)報制度。
8、瓦斯員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班,監(jiān)督局部通風機司機交接班情況,交接班期間屬于特殊時間段必須把控到位!所有人員在巷道行走,嚴禁走軌道中間或跨越皮帶。
9、強調(diào)所有員工上下班注意道路交通安全。
10、通風工工作安排:30105膠帶順槽注水泵接電試運行,30105軌道順槽本煤層注水;地面下料2車。南翼軌道巷口運料,南翼輔助運輸巷與107軌順聯(lián)巷砌筑風門;108軌順回風聯(lián)巷清理雜物、沖洗巷道。
通防工作總結(jié)3
今年以來在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們安通科全體干部職工緊密圍繞年初制定的工作目標,克服人員少,工作任務(wù)重的困難,團結(jié)協(xié)作,開拓進取,戰(zhàn)勝了回采、掘進工作面頻繁的瓦斯,水等異常涌出的災(zāi)害,腳踏實地,出色地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)如下:
一、高標準,嚴要求,強化安全管理
“高標準,嚴要求”是我們安通科工作的指導(dǎo)思想和工作目標,培養(yǎng)一支技術(shù)精、素質(zhì)高的隊伍是我們安通科領(lǐng)導(dǎo)班子的共同心愿,因此,一直以來我們就把管理、培訓、安全、制度這幾個大問題逐項落實到瓦斯班和維通班中,并加以實施,收效甚大。
在日常管理上,我們安通科歷來嚴格要求,嚴格管理。對違反科室各項管理規(guī)定的人員,處罰從來不講情面,同時,不斷補充和完善科室各項管理規(guī)章制度,用制度來管理人,由于制度完善、紀委嚴明,職工的思想也比較開明,工作主動,較好地完成工區(qū)安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)在,安通科的管理工作正向制度化、規(guī)范化發(fā)展。
培訓工作常抓不懈。一支技術(shù)過硬的隊伍,靠的是工作實踐經(jīng)驗和技術(shù)培訓,只有兩方面相結(jié)合,才能夠提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己處理災(zāi)害事故的能力。所以,在每個月的'工作計劃安排上培訓工作從不間斷,每個星期除了政治學習以外,還多用一個晚上專門培訓安全瓦斯員、維通班的操作技能,風雨不改,根據(jù)統(tǒng)計,從1月至11月份,安通科已組織進行了50期的培訓工作,大大提高了安全瓦斯員、維班的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
強化通風和瓦斯管理,20xx年開采的1501、3501采煤工作面,尤其是3501工作面,在貫通前期,頂板淋水、滲水,瓦斯涌出異常,我們制定專門的防瓦斯異常超限安全技術(shù)措施,嚴格管理。從末發(fā)生瓦斯超限事故。根據(jù)XX煤礦井下瓦斯涌出的特點和規(guī)律,礦專門制定了“回采工作通風維護與瓦斯涌出異常治理措施”做到每一新開采工作面就每一新編安全技術(shù)措施,并及時組織學習和實施,同時,建立嚴格的安全瓦斯員現(xiàn)場交接班和區(qū)隊簽名制度,設(shè)立專職安全瓦斯員值班,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟班盯崗制度等,層層把好瓦斯檢查關(guān),真正做到不安全不生產(chǎn)。瓦斯涌出異常沒處理好不生產(chǎn)。
加強KJ90NA安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理,充分發(fā)揮礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用,自從安裝KJ90安全監(jiān)控系統(tǒng),如何管好這套系統(tǒng),使之更好地為我們服務(wù)。我們探索得出一些經(jīng)驗,一是加強培訓,安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員取得全國安全監(jiān)控系統(tǒng)管理與維護培訓班資格證書,中心站監(jiān)測人員也經(jīng)過礦里相關(guān)培訓,基本上能勝任工作了。二是不斷完善安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度健全制度,明確監(jiān)控監(jiān)測管理責任。實行科長負責制。安通科
科長對安全監(jiān)控全面負責,只要系統(tǒng)報警,不論什么原因,不論何時,都要到現(xiàn)場處理。實行逐級匯報制。系統(tǒng)報警要立即向安通科長匯報,安通科科長處理完畢要向礦總工匯報,將瓦斯管理控制在安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)之中;加強現(xiàn)場檢查制。將監(jiān)控系統(tǒng)管理納入到安全檢查的重要內(nèi)容;實行定期校驗制。每天每班由當班瓦斯員負責用光干涉瓦斯檢定器檢測與探頭檢測進行對照一次,誤差超過規(guī)定的,要立即匯報進行處理。每7天對在用的探頭用標準氣樣校驗一次,對出現(xiàn)故障的探頭隨時維護,檢驗,保證監(jiān)控系統(tǒng)真實可靠。三是加強服務(wù),確保系統(tǒng)正常運行。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護是一項長期工作,監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題,我們要及時處理,處理不了,請廠家技術(shù)人員到礦里進行維修,發(fā)揮系統(tǒng)的功能。
二、加強通風儀器儀表的管理
如何管好和使用好通風儀器儀表是我們科室管理工作的一個主要內(nèi)容,指定一名科室管理人員負責管理通風儀器儀表,按時對通風儀器儀表進行送檢,有故障的通風儀器儀表及時送修,保證通風儀器儀表完好。
三、堅持抓好礦井“一通三防”管理工作
礦井“一通三防”是安全工作的重中之重,管理不到位,稍為疏忽就會出大事故。為此,我們安通科不管完成井下什么工作,首先按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定制訂安全技術(shù)措施,并落實到位方可作業(yè)。平時不管工作有多忙,我們安通科都必須安排一名科室領(lǐng)導(dǎo)進行巡回檢查“一通三防”設(shè)施,對檢查出來的隱患能解決的立即安排處理,決不留過第二天。由于措施落實到位,今年礦“一通三防”工作沒有出現(xiàn)意外。全年共建筑密閉5道;建筑風門6道,返修風門16道,安全貫通5次;接掛風筒2560米;回收風筒2890米,按裝防塵管路1912米;回收防塵管路1214米;處理通風、防塵管路爆裂突發(fā)事故18起;全年沖洗巷道42123米、清掃巷道28289米,延伸灌漿管路1040米,安裝皮帶機消防管路系統(tǒng)520米,新增敷設(shè)礦井壓風管路系統(tǒng)安裝共1500米,回收壓風管路各種管徑共960米。新增敷設(shè)隔爆水袋棚6處,回收5處。增設(shè)凈化水幕8處。全年共粉刷白巷道共1439米。有效地為安全生產(chǎn)服務(wù)。
同時,安通科緊緊圍繞礦井“三化”建設(shè)目標,開展礦井通風質(zhì)量標準化工作,不管是安瓦班還是通維班,都有針對性的進行質(zhì)量標準化學習和培訓。通過質(zhì)量標準化的學習和培訓,讓安瓦員、通維工在開展本職工作時,時刻嚴格要求,以質(zhì)量標準化的標準完成自己的工作,在1-10月份的全局通風質(zhì)量標淮化評比中,我礦的“一通三防”質(zhì)量標準化評分始終名列前列,為礦井質(zhì)量標準化達標奠定基礎(chǔ),為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航。
回顧一年來的工作,取得的成績是可喜的。但距要求還存在不少的缺點和不足,還有很多做不到的地方,還有很多的困難和問題等待我們?nèi)ソ鉀Q。取得的成績已經(jīng)成為歷史,新的高度又成為新的起點。我們將繼續(xù)努力,加強“一通三防”工作的現(xiàn)場管理和現(xiàn)場監(jiān)督力度,加大對安全管理的監(jiān)察力度,把XX煤礦安全工作做得更好,為安全生產(chǎn)服務(wù)。
通防工作總結(jié)4
一、梳理工作計劃(安排)
1、學習公司安全生產(chǎn)1號文件精神;貫徹26日早調(diào)會會議精神,要求所有員工盡快全身心投入到工作中來;
2、強調(diào)長治市煤炭局到礦進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收及安全大檢查,要求做好責任區(qū)域內(nèi)“一通三防”設(shè)施、牌板、防塵工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向通風值班室匯報;
3、瓦斯檢查員加強各分工區(qū)域通風設(shè)施和瓦斯巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理;
4、抽采工全面檢查抽采系統(tǒng)和分支管路、鉆孔漏氣和積水情況,重點排查30105工作面低負壓埋管和高位鉆孔抽采情況;
5、30105工作面,瓦檢員全面檢查防塵設(shè)施,30108軌道順槽、膠帶順槽風筒檢查,保證完好并正常使用;
6、貫徹《復(fù)產(chǎn)前全員培訓實施方案》,要求全員按時參加,做好學習筆記;
7、通風工:30106工作面?zhèn)淞?準備工作面通風系統(tǒng)調(diào)整);30105工作面注水;沖洗井下消防材料庫和永久避難硐室;一號回風下山排水,軌道下山隔爆水棚清洗補水。
二、安全注意事項
1.各崗位要結(jié)合危險辨識做好安全預(yù)想,并在崗前進行安全確認,確保安全作業(yè);
2.嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,加強對局扇司機上崗情況和局部通風檢查;
3.遵守勞動紀律,杜絕違章作業(yè),嚴禁酒后上崗、睡崗,嚴防節(jié)日期間安全事故;
4、上下班期間注意交通安全。
通防工作總結(jié)5
進入20xx年以來,胡家河礦業(yè)公司緊緊圍繞“質(zhì)量效益提升年”這條主線,以煤礦安全生產(chǎn)工作為中心,作為安全生產(chǎn)的職能部門,在過去的一年中,在礦業(yè)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的大力支持和幫助下,切實抓好“一通三防”工作,圓滿的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),不斷提高“一通三防”管理水平,為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展,提供了必要的保障,F(xiàn)將一年以來的“一通三防技術(shù)”技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、通風管理方面
1、3月份,完成了礦井通風阻力測定工作,對井下各巷道通風阻力等參數(shù)進行測定,分析礦井通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性和合理性。
2、7月份,對主通風機頻率進行了調(diào)整,排風量由13000m3/min調(diào)整至15000m3/min,為開拓巷道和準備巷道的掘進工作提供了充足的風量。
3、及時完善各類通風設(shè)施,確保系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠,截止10月底,已累計施工永久密閉54道,永久風門11道,調(diào)節(jié)風墻6道。
4、110月份,胡家河礦井累計貫通31次,每次貫通前主持召開貫通會,做好貫通準備工作,貫通時安排通風技術(shù)人員跟班,及時調(diào)整通風系統(tǒng),確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
5、預(yù)計于11月底建成通風三維動態(tài)模擬系統(tǒng)。
二、瓦斯治理:
1、12月份,針對401101工作面瓦斯涌出異常的情況,多次召開瓦斯治理專題會,借鑒淮南瓦斯治理中心的意見建議,加大首采面鉆孔施工量,加強對上下隅角管理,確保401101工作面瓦斯“零超限”。
2、1月份,開展了瓦斯抽采會展活動,提高了401101工作面瓦斯抽采效果,加大了瓦斯抽采力度。
3、20xx年7月,組織人員進行瓦斯等級鑒定工作,及時上報鑒定結(jié)果。
4、8月份,瓦斯抽采實驗室建成并投入使用,為胡家河礦研究瓦斯抽采各項參數(shù)指標、科學解決瓦斯抽采的`技術(shù)難題奠定了堅實基礎(chǔ)。
5、在401102回順、402103運順安裝了瓦斯抽采在線監(jiān)測計量裝置,實時動態(tài)監(jiān)測和計量抽采地點抽采參數(shù)。
6、開展瓦斯防治能力評估,進一步加強了瓦斯防治工作。制定瓦斯抽采達標評判細則,開展瓦斯抽采達標評判,抽采區(qū)域的瓦斯含量、壓力、抽采率等指標達到《煤礦瓦斯抽采達標暫行規(guī)定》的要求。編制了《20xx年瓦斯治理規(guī)定》、《401101工作面瓦斯防治管理規(guī)定》等文件。
7、110月份,累計施工瓦斯抽采鉆孔22.82萬m(其中區(qū)域預(yù)抽鉆孔量32433m),瓦斯抽放量1276.63萬m3,延接Φ559瓦斯抽放管路2500m。
三、防滅火:
1、將防滅火工作作為“一通三防”工作的重心,7月份402103回順、灌漿巷受礦壓影響,出現(xiàn)高溫點,積極采取措施,對高溫點進行注漿、注尤卡尼,封堵裂隙帶。為了徹底解決高溫點處裂隙的問題,經(jīng)礦業(yè)公司研究決定并向彬長公司請示對402103回順及灌漿巷巷道進行封閉。
2、401101首采工作面自回采以來,采取黃泥灌漿、注三項泡沫、注氮氣、注凝膠、氣霧阻化、束管監(jiān)測等常規(guī)防滅火措施,每月末檢修期間向采煤工作面架間采空區(qū)施工凝膠墻。及時采取各類有效積極的防滅火措施,確保首采面安全生產(chǎn)和順利和回撤。
3、借鑒義馬千秋礦防滅火經(jīng)驗,并結(jié)合實際情況,在401101灌漿巷、泄水巷向采面上下隅角施工注凝膠孔和注氮氣孔,向上下隅角灌注化學凝膠和氮氣,封堵效果良好。
4、編制了《401101首采工作面火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及安全技術(shù)措施》、《401101工作面防滅火規(guī)定》等文件,加強了礦井火災(zāi)應(yīng)急處理能力。
四、綜合防塵:
1、繼續(xù)加大綜合防塵管理力度,確保各采掘進頭風流凈化水幕、轉(zhuǎn)載點噴霧靈敏可靠、霧化效果好,綜掘機內(nèi)外噴霧正常使用。
2、嚴格執(zhí)行沖塵制度,定期沖洗主要進回風大巷和工作面進回風順槽,累計沖洗巷道50萬米。3、在五條中央大巷各增設(shè)隔爆水棚1組,隔爆水棚隨著掘進工作面的推進及時進行了移設(shè),隨著準備巷道的掘進及時增設(shè)風流凈化水幕和轉(zhuǎn)載點。
4、開展泡沫除塵科研項目的研究、取得了良好的除塵效果。
四、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控
1、定期到有檢測資質(zhì)的單位對風表、便攜式甲烷報警儀、光干涉式瓦檢器等通風儀器進行校驗,確保儀器精確可靠。
2、按要求完善井下各地點監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),懸掛在規(guī)定地點,及時標校,及時延接各采掘工作面監(jiān)測監(jiān)控線纜,定期安排專職人員進行維護和瓦斯電閉鎖功能試驗,確保監(jiān)測系統(tǒng)穩(wěn)定,斷電靈敏可靠。
五、其他工作:
1、主持編制了《401101工作面安全回撤方案》、《20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》,《20xx-20xx年胡家河礦井瓦斯根治規(guī)劃》等文件,及時上報彬長公司。
20xx年“一通三防”技術(shù)工作計劃
一、“一通三防”指標計劃
20xx年計劃瓦斯抽采量960萬m,瓦斯抽放鉆孔240000m,其中,區(qū)域預(yù)抽鉆孔計劃70000m;黃泥灌漿量25000m;401102凝膠墻9道;401102泄水巷施工密閉墻12道。
二、重點工作計劃
1、做好401102工作面初采初放期間瓦斯防治、防滅火技術(shù)工作。
2、做好401102工作面回采期間瓦斯治理及防滅火技術(shù)工作。3、5套瓦斯抽放系統(tǒng)抑爆裝置的完善。
4、401102工作面回采后,礦井瓦斯等級鑒定工作。5、礦井綜合防塵系統(tǒng)的完善。
6、開展401盤區(qū)、402盤區(qū)區(qū)域瓦斯抽放工作。
7、實現(xiàn)礦井瓦斯“零超限”目標
三、保障措施
1、強化現(xiàn)場管理。為每一項重點工作制定工作計劃,安排工作時間表,積極采取有效措施。
2、加強技術(shù)交流與科技攻關(guān)力度。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,與科研單位及院校加強合作,積極開展技術(shù)研究工作。
3、建立健全各項管理制度,保障“一通三防”隊伍的建設(shè)。
通防工作總結(jié)6
在各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的正確指導(dǎo)和大力支持下,通過我礦全體干、群的共同努力,我礦6月份按照《湖南省通風質(zhì)量標準化》要求,在“一通三防”質(zhì)量標準化方面狠下功夫,做了大量基礎(chǔ)工作,取得了一定的好成績,實現(xiàn)了礦井“一通三防”安全生產(chǎn)。
一、通風質(zhì)量標準化總結(jié):
1、通風設(shè)施方面:
礦按照瓦斯治理和通風質(zhì)量標準化標準,在5月份“一通三防”整治的基礎(chǔ)下繼續(xù)加大了礦井通風設(shè)施的管理和整治力度,6月份對全礦所有通風設(shè)施進行了一次全方位的整改,井下各主要風門均安裝了開、關(guān)傳感器,由通風隊長負責,分片、分區(qū)域?qū)θ酗L門、柵欄、密閉墻等通風設(shè)施按照通風質(zhì)量標準化進行了仔細的檢查,對井下所有盲巷進行編號、掛牌管理,對不符合質(zhì)量標準化要求的通風設(shè)施及時按照通風質(zhì)量標準化要求重新進行了整改,全月共修理風門9處/次。
2、局部通風方面:
嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《湖南省通風質(zhì)量標準化》及上級相關(guān)文件精神規(guī)定,對全井所有掘進工作面均實現(xiàn)了“雙風機,雙電源”,局扇臺臺上架,實行責任到人,分片掛牌管理;本月因3261(3)上段工作面供風不足,將原來的局扇更換,23(1)軌-248更換局扇一臺,2363(1)切眼、永久避災(zāi)硐室、2353B(1)工作面各安裝局扇一臺。所有掘進工作面的風筒做到逢環(huán)必掛,并每隔3米用一布條托起風筒,確保了風筒的吊掛平、直,巖掘工作面當頭均使用了防爆風筒,減少了巖巷掘進對風筒的損耗,嚴格控制各掘進工作面風筒出口到工作面的通風距離,通過采取以上各種有力措施,我礦局部通風方面有了較大的改變,各掘進工作面的風量可靠。
3、盲巷管理:
盲巷按照8小時之內(nèi)及時設(shè)置柵欄的原則繼續(xù)執(zhí)行,嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和湘煤股生函[20xx]39號文《湖南省黑金時代有限公司煤礦井下盲巷管理制度》的規(guī)定執(zhí)行,按照湘煤集團相關(guān)文件的要求,對因工程調(diào)整停工的`所有工作面均及時進行密閉墻處理,杜絕了礦井出現(xiàn)盲巷的情況發(fā)生,制定好安全措施,為3261運道、23(1)軌-200石門排放瓦斯。3261運道前端、3261(3)上部工作面上段、23(2)軌-248、3261運道各設(shè)置柵欄一座。井下所有盲巷一律按照通風質(zhì)量標準及上級相關(guān)文件的要求嚴格執(zhí)行。
4、通風系統(tǒng)方面:
本月累計巡查系統(tǒng)3次,發(fā)現(xiàn)問題2處/次,處理問題2處/次,本月因2353B(1)形成負壓通風,在23(1)軌-200車場設(shè)置了風障,在檢查通風系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)因掘三隊未及時關(guān)閉風障,引起工作面風量不足,及時制定措施制度保障工作面的供風量。-300南大巷發(fā)生巷道變形,引起巷道斷面變小,支護破碎,影響通風和行人安全,對南翼23(2)軌的通風進行了實驗行調(diào)整,因新立井封閉,為保證北翼通風量暫未實施。通風隊及時對風門進行了修理;對通風系統(tǒng)的巡查及整改保證了通風巷道的暢通,礦井瓦斯涌出正常,無瓦斯超限現(xiàn)象,礦井通風系統(tǒng)完善、穩(wěn)定、可靠。
5、防塵方面
定期對主要大巷進行沖洗,全井各采、掘工作面,裝載斗口,各提升上山上、下部車場均安裝了防塵設(shè)施并正常投入使用。礦制定一套嚴格的防塵管理制度,對放炮、噴漿不正常使用防塵水幕,出矸子不灑水的施工連隊一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對當班隊干及班組長各處罰100元/次。根據(jù)實際情況隨時對井下各運輸大巷進行沖洗,通過以上各種有力舉措,我礦防塵方面有了很大的進步,大大減少了礦塵對員工身體的危害。
二、存在不足之處:
1、部分連隊的防塵設(shè)施未完全使用到位。
2、施工連隊部分員工“一通三防”的意識不高,對通風設(shè)施不愛護,時有損壞通風設(shè)施的現(xiàn)象發(fā)生。
3、個別采掘施工連隊在施工的過程中有擅自縮短放炮距離、改變放炮地點的現(xiàn)象發(fā)生,有個別連隊未完全正常使用三人連鎖放炮箱。
三、下月“一通三防”工作計劃:
1、為下月23(2)下山貫通的通風系統(tǒng)的調(diào)整做好準備,制定好措施。
2、繼續(xù)狠抓我礦“一通三防“各方面的工作,特別是狠抓局部通風質(zhì)量(對所有掘進工作面的局部通風進行一次全面的整治),確保各采、掘工作面的風量,堅決實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
3、按照通風質(zhì)量標準化及上級相關(guān)文件要求,對全礦所有通風設(shè)施進行一次全面的整治,使我礦“一通三防”工作有一個新的起色,更上一個臺階。
4、繼續(xù)加強礦井監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)的管理,做到監(jiān)控有效,斷電可靠,確保礦井安全生產(chǎn)。
5、加強放炮管理,完善三人連鎖放炮箱的使用。
6、強全員“一通三防”業(yè)務(wù)知識培訓和思想教育,提高全礦員工的“一通三防”業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責任心。
7、強“一通三防”質(zhì)量標準化管理工作,加強“一通三防”現(xiàn)場管理,加強礦井瓦斯管理,樹立瓦斯超限就是事故的理念,堅決杜絕瓦斯超限。堅決實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
通防工作總結(jié)7
通過一個月的“一通三防”專項檢查活動開展,公司積極組織動員四個煤業(yè)公司的“一通三防”負責人參與活動中,并安排了四個煤業(yè)公司進行互查互糾評比,最終評比得分結(jié)果如下:嵩基煤業(yè)得分86。5,天基煤業(yè)得分86,仟祥煤業(yè)得分86,周山煤業(yè)得分84。從得分方面可以看出四個煤業(yè)公司分數(shù)都是很接近,這充分暴漏出我們“一通三防”工作做的不是很到位,四個煤業(yè)公司技術(shù)水平基本上都是在一個水平線上,沒有特別突出的礦井,這說明我們以后的“一通三防”工作還要加緊做,還得常抓不懈,有待進一步的提高。
當然通過本次活動發(fā)現(xiàn)我們四個煤業(yè)公司還是有很多優(yōu)點的,首先就是態(tài)度上非常的重視認真,各煤業(yè)公司的礦長都專門召開了專題會議,制定了活動方案并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)小組,人員配備上遵照公司的一切安排,在這樣的前提下我們的這次活動才有了圓滿的結(jié)束;其次就是四個煤業(yè)公司在地面資料方面做的都是很全面,大的問題沒有都是一些細節(jié)方面還不是很完善,下一步還得仔細認真的做;最后就是四個煤業(yè)公司井下局部通風機管理方面,瓦斯電、風電閉鎖,風機自動倒臺記錄做的都是很到位,沒有出現(xiàn)任何的問題,這一點值得表揚。但是也有共性的缺點,四個煤業(yè)公司分數(shù)失分最多的都是井下問題,這說明四個煤業(yè)公司重視了地面資料卻忽視了井下的現(xiàn)場工作,尤其在安全監(jiān)控方面,制度、崗位責任制、操作規(guī)程都不是很全面,井下個別地點瓦斯傳感器的吊掛不符合標準,調(diào)度運行日志與故障記錄個別不對照,瓦斯傳感器的年檢標簽過期等一系列問題,所以說在以后的“一通三防”工作中要加強對安全監(jiān)控方面的監(jiān)管力度,使其再上一個新的臺階。
這次“一通三防”專項檢查得分只是最終排名的一項工作,最終結(jié)果要綜合各種情況而定,現(xiàn)在把四個煤業(yè)公司的詳細情況敘述如下:
仟祥煤業(yè):“一通三防”工作忽視了防滅火,在本次檢查活動中,檢查人員發(fā)現(xiàn)在13030軌道巷有工人正在進行電焊工作,并且沒有瓦斯檢查員、安全檢查員、救護隊人員現(xiàn)場監(jiān)督,旁邊也沒有消防沙箱等一系列的滅火器材,在這樣高瓦斯礦井當中這是明令禁止的,地面措施上面清清楚楚的寫著現(xiàn)場必須有瓦斯檢查員、安全檢查員、救護隊人員跟班監(jiān)督,周圍配備齊全防滅火器材以確保施工安全,可是當時的現(xiàn)場只有施工人員其他的什么也沒有,這是對防滅火工作大大的'不重視。本來從分數(shù)上仟祥是可以拿到第二名的,但是在檢查現(xiàn)場出現(xiàn)這樣的問題這也說明對“一通三防”工作的懈怠,綜合結(jié)果仟祥名次下降一名,在四個煤業(yè)公司當中排名第三名。
周山煤業(yè):最大的問題就是“一通三防”機構(gòu)不是很健全,由于以前的通風科科長辭職,現(xiàn)任科長是從安監(jiān)科調(diào)過來也沒有多長時間,致使地面資料方面有點混亂,內(nèi)容不是很健全。尤其是這次活動中文件明確要求要在8月5日以前各煤業(yè)公司必須把自查隱患按“五定”原則制定整改方案上報領(lǐng)導(dǎo)小組,其他三個煤業(yè)公司都在規(guī)定時間內(nèi)上報完畢,唯獨周山煤業(yè)遲遲沒有上報,直到該檢查評比的時候才拿出來,遠遠的超出了規(guī)定時間,從得分和綜合方面結(jié)果周山煤業(yè)在四個煤業(yè)公司當中排名第四名。
嵩基煤業(yè):在“一通三防”專項檢查之前,公司韓總明確要求嵩基煤業(yè)要制定東西區(qū)風量調(diào)整方案上報給公司,但是這個方案當時只是討論了一下,通過后也沒有專門的上報給韓總,還有的是在風量調(diào)整后也沒有給公司韓總做匯報,這充分說明對公司“一通三防”工作不重視。還有以前就說過嵩基煤業(yè)東區(qū)三個掘進頭風量嚴重不足,要馬上解決,在這次檢查中發(fā)現(xiàn)東區(qū)的三個掘進頭有兩個掘進頭的風量都是不足的,這也是對公司提出的問題的忽視。雖然在得分方面嵩基暫居第一名,但是對以上問題綜合分析結(jié)果嵩基下降一名,在四個煤業(yè)公司當中排名第二名。
天基煤業(yè):在本次檢查活動之前天基煤業(yè)的安全設(shè)施驗收和竣工驗收都基本上順利通過,各方面已得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定自然也在“一通三防”方面占了很大的優(yōu)勢。天基煤業(yè)在這次檢查中資料并不是做的最好的,井下做的也不是最全面的,但是有一點那就是沒有出現(xiàn)大的問題,相比其他三個煤業(yè)公司這是比較好的,綜合評比中天基煤業(yè)上升一個名次,位列四個煤業(yè)公司的第一名。雖然綜合評比中天基煤業(yè)暫居第一名,但是也不能驕傲自滿,在“一通三防”工作上還有很多需要努力地方,還得要繼續(xù)提高自身的“一通三防”業(yè)務(wù)水平,絕對不能滿足于現(xiàn)狀,以后還得再接再厲,再創(chuàng)佳績。
通過本月的活動,我們從中收獲了很多,但也發(fā)現(xiàn)很多問題,有些環(huán)節(jié)做的不到位,主要表現(xiàn)有:
1、活動前的準備工作做的不夠充分;
2、活動形式過于單一,考慮在下次開展活動期間再增設(shè)一些項目,如開展“一通三防”技術(shù)大比武、考核“一通三防”現(xiàn)場操作規(guī)范等;
3、“一通三防”專項檢查驗收標準的有些內(nèi)容不是很全面,可操作性不強,需增加或細化一部分內(nèi)容。但總的來說這次活動的開展還是達到了預(yù)期的效果,四個煤業(yè)公司之間加強了溝通,相互之間學到了很多知識,從而提高了本單位“一通三防”工作的管理水平,促使本單位“一通三防”工作再上一個新臺階。今后,要求四個煤業(yè)公司一步一個腳印扎扎實實的按標準逐條逐項的整改各種問題,把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài),使我公司的“一通三防”管理水平和技術(shù)水平再上新臺階,并為真正做到平安嵩基和實現(xiàn)全年的各項奮斗目標打下堅實的基礎(chǔ)。
根據(jù)《河南省嵩基能源投資有限公司關(guān)于開展“一通三防”專項檢查的通知》要求最后綜合評比獎懲情況如下:第一名天基煤業(yè)獎勵10000元,第二名嵩基煤業(yè)獎勵8000元,第三名仟祥煤業(yè)和第四名周山煤業(yè)不獎不罰,能源公司圓滿完成此項活動獎勵8000元。
通防工作總結(jié)8
為了全面落實礦在年初提出的“節(jié)能降耗,降本增效”的工作精神,在當前煤炭銷售低迷的背景下,實現(xiàn)全年增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支目標,全面提升我礦經(jīng)營管理水平,通防科積極響應(yīng)礦下發(fā)的.文件,進入20xx年以來,通防科在小改小革創(chuàng)新管理上做了以下幾個方面。
1、井下調(diào)節(jié)風窗設(shè)施在以前一直都是按照尺寸截取后,固定在墻壁上的風窗框槽內(nèi),由于井下風量變化大,調(diào)配風頻繁,加之部分工人有亂動調(diào)節(jié)風窗的行為,使之部分調(diào)節(jié)風窗容易損壞掉落而且給控風帶來了極大的困難,在出現(xiàn)這些問題后,大家集思廣益最后制定了反光面刻度標簽,貼在風窗框上,根據(jù)配風計劃調(diào)到固定的格數(shù),為了解決風窗容易掉落的現(xiàn)象,在下井前在風窗板上每隔10厘米打取一個孔,在井下調(diào)節(jié)好風窗后,直接用螺絲緊固上。這樣避免了風窗被損壞的現(xiàn)象也節(jié)省了我科工人下井重復(fù)修復(fù)風窗時間與效率,而且還穩(wěn)定了用風地點的風量,避免了通風帶來的隱患。
2、我礦井下原使用柵欄需要外購,基于以上原因,我隊將柵欄改進,用網(wǎng)片和角鋼制作柵欄,一個需要2塊網(wǎng)片,和14.4米角鋼制作柵欄,需花費364元錢,而外購的柵欄回收再利用率低,而我隊自制加工網(wǎng)片柵欄回收再利用率高,花費低,便于使用。
3、我礦井下原有的隔爆水袋,由于吊掛的工藝的原因,隔爆水袋只能使用一次,我單位為響應(yīng)為了全面落實神華、神東兩級公司20xx年工作會提出的深入開展“雙增雙節(jié)”工作精神,經(jīng)過改進吊掛工藝,現(xiàn)井下使用的隔爆水袋能夠回收再利用,原吊掛一組隔爆水袋需要8400元,經(jīng)過改進工藝,隔爆水袋能夠做到回收再利用,為我礦大大減少了生產(chǎn)成本。
4、為了有效監(jiān)測我礦采空區(qū)內(nèi)有毒有害氣體情況,防止采空區(qū)自自燃發(fā)火。經(jīng)我隊人員集思廣益,利用廢舊光學瓦檢儀氣球,制作出簡易的氣體采樣器,有效了解和控制采空區(qū)自燃發(fā)火狀況。
通防工作總結(jié)9
20xx年,我區(qū)隊在各位煤礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞年初提出的全礦安全生產(chǎn)奮斗目標,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,從加強職工教育入手,不斷加強職工教育,努力推進班組建設(shè),嚴格執(zhí)行班組反“三違”制度,提高班組成員互保、聯(lián)保安全意識,強化安全生產(chǎn)管理責任,加大安全管理和監(jiān)督檢查、責任追究力度,加大隱患排查整改力度,大力開展質(zhì)量標準化建設(shè),狠抓礦井重大事故隱患防治工作,做到“四位一體”即:區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安檢員、瓦檢員。堅持實施職工班前會、管理人員走動巡查程序化,全隊干部職工團結(jié)一心,艱苦奮斗,較好地完成了今年的各項安全任務(wù),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、20xx年度工作安全生產(chǎn)完成情況總匯通風系統(tǒng)管理方面:
1、我礦在面臨礦井通風設(shè)施較多,通風系統(tǒng)復(fù)雜的管理困難下,認真組織區(qū)隊有關(guān)人員進行有針對性的治理,嚴格按照配風計劃風量進行配風,消除了風速超限和微風巷道,按照有關(guān)伊泰集團通風細則規(guī)定要求對通風系統(tǒng)方面檢查出的問題及時進行整改,從而使我礦通風系統(tǒng)正常完善。
文明生產(chǎn)、抽排水方面:20xx年我礦繼續(xù)推進防塵設(shè)施的使用,繼續(xù)強化防塵、排水設(shè)施的管理,努力消除由于生產(chǎn)產(chǎn)生的各種礦塵。消除煤塵管理死角。今年有通風隊組織防塵工每天對全礦井各盤區(qū)主運、輔運巷道、各硐室、設(shè)備及主要進回風巷的灑水滅塵工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)沒有滅到位的及時進行處理,起到了監(jiān)督督促作用,同時消除了煤塵死角。
2、搬家倒面,我區(qū)隊積極配合,對于井下的淤泥、雜物、片幫煤、個處的積水井下強力度的處理,保證行人順利、安全的通行,保持井下巷道的整潔、干凈。
二、加強全隊職工安全技術(shù)培訓
1、認真開展每日一題、每兩月一考。老工人指導(dǎo)新工人技術(shù)交流等有效的學習方法,帶動全隊職工形成了人人愛學習,人人會學習,拼搏向上的良好氛圍。抓典型,抓重點,針對個別職工技術(shù)水平差的.現(xiàn)狀有目標的進行帶動式教育,整體提高職工安全技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力。學習煤礦事故案列,我隊教育職工要更為清醒的認識到安全工作的復(fù)雜性、艱巨性、長期性和迫切性。牢固樹立安全第一的思想,堅定信心,振奮精神,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,真抓實干,集中精力抓好安全工作,從嚴、從深、從細排查隱患和問題,堅決防范遏制重大事故,確保全礦安全生產(chǎn)。
2、規(guī)范安檢員、瓦斯檢查員的井下行為,要求安檢員、瓦斯檢查員井下現(xiàn)場交接班、按規(guī)定時間、地點檢查瓦斯,并認真填寫瓦斯檢查牌板,保證數(shù)據(jù)的真實性,做到井下瓦斯牌板、瓦斯檢查臺賬、瓦檢員手冊“三對口”,發(fā)現(xiàn)隱患時,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以確保及時有效的得到處理。
3、學習白國周班組管理法作為推進班組建設(shè)的有效途徑,積極學習實踐“白國周班組管理法”,學習白國周心得體會和班組建設(shè)中的好做法、好經(jīng)驗,并在實際工作中進行運用。有效的提高了我區(qū)隊班組安全素質(zhì)、技能素質(zhì)和管理素質(zhì)。加強班組考核,制定各項班組考核制定,明確了班組建制、班組管理、班組長職責、保證了班組建設(shè)工作有目標、有方法。同時,明確了“組織管理、制度管理、考核管理、績效管理”的考核方法。這樣充分發(fā)揮了班組長在現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作作用。
20xx年存在的問題
1、礦井通風設(shè)施太多,不利于管理,有時造成綜采工作面風量不足,這樣就加大了管理的困難。
20xx年度工作計劃
1、繼續(xù)做好礦井通風工作,保證井下用風地點有新鮮風流,將有毒有害氣體稀釋并且排出,能使風速符合煤礦安全規(guī)程的規(guī)定,給井下職工創(chuàng)造良好的條件,“以風定產(chǎn)”充分的證實了礦井通風的重要性。
2、由于6208主運、6209輔運的正常涌水量較大,我區(qū)隊計劃鋪設(shè)電纜,在有積水的地點安設(shè)水泵。3、加強職工教育,結(jié)合集團公司要求,做好“每日一題”、“井工質(zhì)量標準化學習記錄”、《事故應(yīng)急預(yù)案及災(zāi)害處理與計劃》、看安全影片等安全知識內(nèi)容及考核工作。
4、通風設(shè)施、盲巷管理,每天必須安排巡查員對井下的通風設(shè)施進行檢查,確保符合集團公司井工質(zhì)量標準化管理的要求。
5、6209主運安裝隔爆水袋,6209輔回撤安裝通行風門。砌筑各聯(lián)行的擋風墻、永久密閉等。
通防工作總結(jié)10
按照《永煤公司礦井瓦斯防治管理辦法》要求,嚴格貫徹落實“監(jiān)測監(jiān)控,以風定產(chǎn)”的治理方針,扎實推進“通風可靠,監(jiān)控有效,管理到位”瓦斯綜合治理體系的實施,樹立瓦斯事故是可以預(yù)防和避免的意識,我礦第二季度一通三防專項治理工作按照計劃安排,按期進行,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、通風系統(tǒng)方面
根據(jù)礦井20xx年第二季度采掘計劃要求及瓦斯、二氧化碳鑒定(檢測)結(jié)果,應(yīng)完善采掘作業(yè)規(guī)程,補充完善相關(guān)內(nèi)容;因為礦井是在技改期,存在大量的掘進工作,在20xx年x月份A9E01采煤工作面調(diào)采結(jié)束,將根據(jù)采掘計劃布置三個掘進工作面,分別為A9W01運輸順槽掘進工作面、A9W01回風順槽掘進工作面、20xx水平A5探水巷綜掘掘進工作面,因此加強掘進的通風管理是消除隱患的重中之重,堅持使用風瓦斯電閉鎖,堅持局扇專人持牌管理,使隱患消除在萌芽中。改造A9西翼的通風系統(tǒng),拆除原1980水平風門,構(gòu)筑專用回風上山1995水平風門,使礦井通風系統(tǒng)得到進一步的優(yōu)化完善。
2、防塵、防滅火方面
根據(jù)礦專項治理文件要求,認真開展第二季度防塵工
作。二季度累計布設(shè)防塵管路800多米,是井下的防塵系統(tǒng)得到進一步的完善,開展井下測塵工作。按照設(shè)計布置巷道全斷面噴霧5道,運輸機降塵噴霧6處,并及時組織相關(guān)區(qū)隊對責任區(qū)域內(nèi)的巷道進行沖洗,達到了降塵的要求。井下防滅火方面:1、主要對A9E01采煤工作面進行了停采后的封閉,設(shè)置觀察孔,定期檢查采空區(qū)的氣體情況,達到有效監(jiān)控;2、對地面火區(qū)進行實地勘察,并標注上圖,對制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,指導(dǎo)井下的掘進作業(yè),實現(xiàn)安全生產(chǎn)
3、瓦斯專項治理方面
瓦斯治理工作為我礦的一通三防管理重點,按照公司86號文件的要求,我礦在以礦長紀奉玉為組長的瓦斯專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,針對我礦一通三防存在的主要問題,制定了具體活動方案,并以隱患整改通知單的形式下發(fā)到各基層區(qū)隊,監(jiān)督落實整改。針對“6。7采煤工作面瓦斯超限事故”進行了深刻的教育與反思,在全礦范圍內(nèi)進行通報,樹立“瓦斯超限就是事故”的安全理念,進一步加大對瓦斯的檢查治理工作。我礦成立通風調(diào)度值班制度,按照制度要求,實現(xiàn)對井下24小時的不間斷監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對一季度及二季度中暴露的.問題,我礦嚴格按照要求,對存在的問題逐條落實整改。
4、第三季度“一通三防”工作計劃
組織職工學習一通三防專項治理有關(guān)文件,強化職工的安全意識。各單位利用班前會和職工的業(yè)余時間,一點一滴地逐步向職工貫徹學習《永煤公司礦井瓦斯防治管理辦法》等一系列文件和標準。開展專項的“一通三防”安全技術(shù)培訓,為下一階段的工作打下基礎(chǔ)。主要工作計劃如下:
1)通過第一季度的專項治理工作,我礦一通三防管理制度和一通三防體系更加完善,但廣大員工的一通三防意識提高不明顯,仍需開展專項培訓工作;
2)20xx年度瓦斯及二氧化碳等級鑒定工作已初步通過會審,逐級上報;
3)掘進工作面堅持打瓦斯釋放孔,有效地釋放煤層內(nèi)的瓦斯,減少了掘進放炮的瓦斯超限問題;
4)按照專項治理的要求,對風門質(zhì)量進行了整治,原來沒有包邊沿口的,墻裂的,進行維修,減少漏風,礦井通風系統(tǒng)進一步完善;
5)對地面采空區(qū)進行了認真細致的排查,并對重點部位進行回填封閉工作;
6)按照采掘計劃的要求對礦井的供風系統(tǒng)進行調(diào)整,使礦井通風與采掘作業(yè)達到平衡,達到通風可靠的要求;
7)按照掘進工作面的瓦斯治理要求,A9W01運輸順槽與回風順槽聯(lián)合布置,每隔150m設(shè)置通風聯(lián)絡(luò)眼,有效稀釋后巷瓦斯;
8)對A9E01采煤工作面的采空區(qū)情況進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施;
9)對井下消防管路進行維護,完善礦井六大系統(tǒng)中的壓風自救系統(tǒng)的建設(shè);
10)進一步完善井下通風系統(tǒng)改造工作,對A9W01回風順槽進行擴修,確保巷道的回風斷面符合要求;
11)按照抽采設(shè)計,選派技術(shù)人員到本部學習抽采技術(shù)。預(yù)計在10月份安裝礦井瓦斯抽采系統(tǒng),做好抽采設(shè)備的安裝及調(diào)試的準備工作。
通防工作總結(jié)11
一、20xx年元月22日通風礦長XX日事日畢工作總結(jié)及計劃:
1、重點監(jiān)管30108膠順掘進至3#煤層底板(+380m)時工作面及其回風流瓦斯涌出及煤層變化情況,嚴格堅持瓦斯預(yù)測預(yù)報流程,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。同時協(xié)同隊組控制綜掘機截割速度和一次落煤量,杜絕瓦斯超限;
2、審批上報山西分公司20xx年度礦井通風能力核定報告文件及20xx年度瓦斯防治文件;
3、加快完成南翼輔運聯(lián)巷風門施工的抹面及收尾工程,通風周隊負責。
二、 20xx年1月21日通風管理部副主任程海林、技術(shù)員王波值班工作總結(jié):
1、貫長學習“生命至上、嚴反三違”活動倡議書;要求系統(tǒng)內(nèi)員工要遵章守紀,嚴禁出現(xiàn)違章作業(yè)行為。
2、學習一通三防危險源辨識及防范措施,做到預(yù)想、預(yù)控,安全高效生產(chǎn)。
3、強調(diào)1月22日市局到礦進行安全檢查,要求所有員工要高度重視檢查責任區(qū)域內(nèi)的'“一通三防”設(shè)施,安排夜班瓦檢員、抽采工將責任區(qū)域內(nèi)的牌板擦洗干凈。
4、強調(diào)員工文明行為“十條禁令”,要求每個員工做文明員工,體現(xiàn)石泉精神風貌,嚴禁在井下隨地大小便、亂涂亂畫、破壞亮化工程、隨意丟棄垃圾等行為。
5、要求所有員工在公司于領(lǐng)導(dǎo)打招呼、工作期間以及手指口述時必須使用普通話。
6、強調(diào)30105工作面瓦檢員做好現(xiàn)場瓦斯動態(tài)管理,認真檢查上、下隅角懸頂情況、兩端頭退錨情況,每班如實匯報現(xiàn)場實際工作動態(tài)及放后煤情況,并監(jiān)督做好防塵管理工作。
7、30108膠帶順槽掘進期間必須放慢割煤速度,減少瓦斯涌出量,工作面割完一排后,瓦斯員、防突員必須到迎頭觀察迎頭煤層情況,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。
8、30108軌道順槽打鉆期間做好防塵工作,及時打開各地點防塵噴霧,嚴格驗收30108軌道順槽本煤層鉆孔封孔聯(lián)網(wǎng)工作,鉆孔施工下風側(cè)3—5米范圍內(nèi)掛便攜式瓦斯報警儀。加強對工作面水倉施工處瓦斯檢查,采區(qū)水倉重點檢查二氧化碳、氧氣濃度,監(jiān)督風筒連接到位。
9、通風工工作安排:30105軌道順槽本煤層注水;檢查分管區(qū)域內(nèi)風水管路;南翼輔助運輸巷與107軌道順槽聯(lián)巷風門墻體抹面;迎接市局檢查。
10、瓦斯員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班,監(jiān)督局部通風機司機交接班情況,交接班期間屬于特殊時間段必須把控到位!所有人員在巷道行走,嚴禁走軌道中間或跨越皮帶。
11、強調(diào)所有員工上下班注意道路交通安全。
通防工作總結(jié)12
一、工作總結(jié)
某某公司認真貫徹落實上級一系列文件及集團公司通防專業(yè)會精神,按照“11211“工作思路,深化通防安全質(zhì)量標準化工作,提高“無塵化示范采區(qū)“建設(shè)標準,推進“無塵化“礦井建設(shè)步伐,加大瓦斯、煤層自然、高溫治理力度,完成通防災(zāi)害治理年和安全生產(chǎn)工作手冊規(guī)劃項目,實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
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1、根據(jù)集團公司下發(fā)的《“一通三防“技術(shù)管理規(guī)范及企業(yè)標準》和新版《煤礦安全規(guī)程》,制定下發(fā)了《盛泉公司“一通三防“管理規(guī)定》。
2、根據(jù)新煤字[]2號文件關(guān)于下發(fā)《全市煤礦災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及安全技術(shù)措施計劃審查紀要》的通知和()新礦安便字15號文《關(guān)于生產(chǎn)礦井安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的批復(fù)》有關(guān)要求,修訂下發(fā)了《年礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》;根據(jù)財企[]16號財政部安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知,制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》,嚴格按照噸煤15元提取,保證了礦井安全生產(chǎn)的資金投入。
3、認真貫徹落實魯中分局《轄區(qū)煤礦“一通三防“專業(yè)安全監(jiān)察工作會議》精神,學習借鑒兄弟單位在“一通三防“安全管理方面好的做法和經(jīng)驗,以及“一通三防“工作中不斷創(chuàng)新發(fā)展的技術(shù)應(yīng)用成果和靚點工程,公司開展了“精品工程和示范點活動“,進而提升我礦“一通三防“安全管理水平、強化“一通三防“技術(shù)基礎(chǔ)工作。
4、為進一步加強瓦斯災(zāi)害治理和規(guī)范安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理工作,根據(jù)關(guān)于印發(fā)《瓦斯超限責任追究制度》的通知(新礦安字[]264號)和關(guān)于印發(fā)《集團公司礦井專業(yè)質(zhì)量標準化達標降級項目》的通知文件要求,在嚴格貫徹落實集團公司文件的基礎(chǔ)上,公司建立了瓦斯超限事故界定、瓦斯超限預(yù)防、瓦斯超限事故追究及瓦斯超限事故礦內(nèi)處理規(guī)定,并盛泉字【】115號下發(fā)各單位認真貫徹落實,確保瓦斯治理責任落實道人,杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生。
5、依據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局總令第47號)以及《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于加強全省煤礦職業(yè)健康工作的意見》等法律法規(guī)文件要求,貫徹落實集團公司新礦安字【】147號文和新礦安字【】194號文,以完善制度、宣教培訓、強化職業(yè)病危害治理為重點,對《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》進行了修訂,下發(fā)了盛泉字【】116號《關(guān)于全面加強職業(yè)安全健康管理工作的通知》,全面提升職業(yè)安全健康管理水平。
6、按照安監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)山東煤礦安全監(jiān)察局安全技術(shù)中心《的煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場評估工作方案》的通知,通防專業(yè)精心組織,對照評估工作方案召開了專題會議,逐項工作落實到人,確保了煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場評估工作順利完成,扎實推進了我公司安全生產(chǎn)水平的穩(wěn)步提高。
7、認真貫徹落實通防專業(yè)會精神,深化安全質(zhì)量標準化建設(shè)和“無塵化示范采區(qū)“建設(shè)。嚴格通防設(shè)施的管理,提高了設(shè)施的安裝、砌筑標準;以創(chuàng)建“無塵化示范采區(qū)“為契機,提升全員防塵意識,落實綜合防塵措施,以點帶面,促進全礦綜合防塵工作再上新水平。
8、對照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》(aq1029-)和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》(aq6201-)標準,嚴格監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理,上全各類傳感器,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定、可靠,確保了了每年一次的礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的性能測定工作的完成。
9、貫徹落實上級文件精神,強化現(xiàn)場管理,提高礦井安全質(zhì)量標準化水平,深化隱患排查治理,完成了礦井重大危險源的評估。
10、深化質(zhì)量標準化建設(shè)。實行通防設(shè)施質(zhì)量微機化管理、檔案化記錄,對通風設(shè)施實行了負責人掛牌管理,嚴格工程質(zhì)量“日檢查、旬驗收“制度,對發(fā)現(xiàn)的問題嚴格按照“隱患閉合管理“監(jiān)督治理,加強了通防設(shè)施的使用管理和安裝標準,保證了安全質(zhì)量標準化的正常推進。
11、強化措施監(jiān)督,狠抓措施落實。通防專業(yè)在認真履行各自崗位職責,做好自己工作的同時,積極深入現(xiàn)場,查找問題和隱患,并對井下出現(xiàn)問題進行現(xiàn)場指導(dǎo)和督導(dǎo)工作,現(xiàn)場管理工作得到加強,有利消除了隱患的萌芽狀態(tài),加強了安全措施的在現(xiàn)場的落實。按照下井走動化、檢查程序化、工作精細化、資料規(guī)范化的“四化“管理的要求,嚴格落實通防管理責任制,對所有通防資料進行細化分工,各負其責。礦井通風、防塵、安全監(jiān)測、井下避災(zāi)圖紙資料齊全,填繪及時,每月進行一次修改,確保與現(xiàn)場實際相;各種通防安全措施、報表等資料實現(xiàn)微機管理,做到數(shù)據(jù)準確,上報及時,審批符合要求。
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1、針對掘進巷道貫通,我公司嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》第一百零八條規(guī)定,認真組織生產(chǎn),嚴格管理,按照通防企業(yè)標準提前建筑完善通防設(shè)施,貫通后及時組織人員對通風系統(tǒng)進行調(diào)整,確保了巷道安全貫通及通風系統(tǒng)合理穩(wěn)定。
2、嚴格按照通風作業(yè)計劃進行組織生產(chǎn)。結(jié)合礦井采掘地點變化頻繁的現(xiàn)狀,分析礦井通風系統(tǒng),加強通風作業(yè)計劃的制定,嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》布置頭面,及時調(diào)整通風系統(tǒng),保證了系統(tǒng)合理,各作業(yè)地點的風量滿足生產(chǎn)要求;加強采煤工作面的回撤期間的通防管理工作,及時封閉采空區(qū)和閑置巷道,確保了接續(xù)工作面安裝準備期間的通防安全,保證了采煤工作面的順利投產(chǎn)。
3、為了提高通防設(shè)施質(zhì)量水平,針對礦井巷道斷面小和機械化水平的提高,為保證機械化設(shè)備的安全運輸和通風安全,通過現(xiàn)場勘查、研究,自行設(shè)計加工了大規(guī)格無壓風門,并在-250北石門、四采總回、暗斜井上車場等地點風門成功投入使用。針對新斜井下車場和暗斜井下車場斷面不能滿足運輸安全,對新斜井下車場架棚段進行了回棚擴修和暗斜井下車場局部擴修,成功安裝了大規(guī)格無壓風門,保證了大型機械設(shè)備的運輸安全和通風系統(tǒng)的可靠。
4、加強了北風井、西風井、小風井反風設(shè)施的檢查,對查出的問題制定整改措施,落實責任人。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第一百二十一條規(guī)定,公司北風井安裝的兩臺主要通風機的電機功率不同,通過制定專項措施,將北風井東臺240kw風機更換為185kw,并對北風井東臺風機性能進行了重新測定工作,保證了北風井主要通風機的正常運轉(zhuǎn)。
5、認真貫徹集團公司通防專業(yè)會精神,加強通風系統(tǒng)日常管理,及時封閉閑置的通風巷道,減少風門數(shù)量,提高通風系統(tǒng)的可靠性。10月18日由總工程師組織各專業(yè)技術(shù)人員對閑置不用的巷道、角聯(lián)巷道、溫差大的并聯(lián)巷道召開了會議,并進行了認真排查,將五采十一層運輸巷及上倉繞道進行了充填封閉,共充填巷道260米,封閉閑置巷道1200米,有效縮短了七采區(qū)通風線路,降低了采區(qū)通風阻力;為了達到減少風門數(shù)量的要求,對六采后組通風系統(tǒng)進行了分析,拆除了-250六采臨變和六采十三層聯(lián)絡(luò)巷2組風門,在六采十三層運輸上山安裝1組風門,形成-250西大巷與-250六采臨變并聯(lián)通風的目的,提高了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠性。
6、加強了對各采區(qū)回風道和通風設(shè)施的巡查,每周對采區(qū)回風道和通風設(shè)施檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題嚴格按照“隱患閉合管理“及時采取措施進行處理。
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1、嚴格巷道探查和恢復(fù)舊巷通風管理,嚴格執(zhí)行“兩個凡是“的.瓦斯排放和瓦斯分級排放管理制度。完成了31501上風巷、六采十三層軌道下山、61505外切眼、六采四層運輸下山、六采四層回風巷、6603東上風巷、七采十一層軌道下山下車場、6405上面切眼、7205運輸巷、6603西運輸巷和七采十一層石門的瓦斯排放工作,提前編制了排放瓦斯措施,由集團公司救護隊進行探查排放,確保了排放瓦斯安全。
2、全面落實瓦斯管理制度,做好瓦斯防治工作,實現(xiàn)“瓦斯零超限“。為進一步加強瓦斯災(zāi)害治理,積極貫徹落實(新礦安字[]264號)《瓦斯超限責任追究制度》,制定了詳細的實施細則,由“瓦斯超限就是事故“到“瓦斯報警就是事故“的理念轉(zhuǎn)變,嚴格制度的落實;嚴格瓦斯巡檢制度的落實,加強瓦斯檢查員的管理,專業(yè)不定期的對瓦斯檢查巡檢情況進行抽查、提問,提高了瓦斯檢查員的責任心。嚴格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)巡檢制度,每天由監(jiān)測監(jiān)控工對井下線纜、設(shè)備及各類傳感器進行認真巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、為保證甲烷傳感器和co傳感器的穩(wěn)定可靠,嚴格落實《瓦斯超限責任追究制度》,保證傳感器的正常監(jiān)測,防止傳感器受潮或灑水造成的故障出現(xiàn),加工制作了40個傳感器護罩,保證每個甲烷傳感器和co傳感器都能穿上“鎧甲“,保證了傳感器的安全監(jiān)測。
4、貫徹落實上級文件精神,認真吸取事故經(jīng)驗教訓,每月底由總工程師組織召開月度“通防例會“和“隱患排查例會“,進一步明確職責劃分,形成了通防管理齊抓共管的良好氛圍。
5、按照集團公司通防專業(yè)會要求,監(jiān)控中心建立了礦井瓦斯、一氧化碳不均衡系數(shù)分析記錄,當不均衡系數(shù)k值大于3時,對瓦斯不均衡原因進行了分析,并有記錄可查。
6、順利完成了礦井通風能力核定、礦井瓦斯等級鑒定工作。
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1、加強采掘工作面的防塵管理。在采煤工作面回風巷和綜掘工作面回風巷安裝了粉塵傳感器,現(xiàn)場的工作環(huán)境能夠通過監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)實時將現(xiàn)場的粉塵濃度傳輸?shù)降孛妫ㄟ^粉塵濃度數(shù)值,來監(jiān)督煤機內(nèi)外噴霧和進化水幕的使用率。
2、加強綜掘工作面除塵風機和凈化水幕的管理,綜掘機開機必須開啟除塵風機和凈化水幕,發(fā)現(xiàn)開機不開除塵風機、不開凈化水幕現(xiàn)象和不正常使用煤機和綜掘機內(nèi)外噴的,嚴格按照工程質(zhì)量“一票否決“進行處罰,有效地改善了作業(yè)環(huán)境,確保了職工的身體健康。
3、按照集團公司通防專業(yè)會精神,推進無塵化礦井的建設(shè),在運輸巷皮帶機頭和溜頭安裝了封閉式噴霧罩,有效地防止轉(zhuǎn)載點煤塵飛揚。針對空氣氣候干燥,加大防塵現(xiàn)場管理,嚴格落實《礦井綜合防塵管理規(guī)定》,明確防塵責任,落實責任到人,考核到人,聯(lián)責到人,杜絕了煤塵堆積。建立監(jiān)督機制,在井下各采區(qū)石門、大巷、輔助巷、運輸巷、采區(qū)上下山、各轉(zhuǎn)載點等地點,根據(jù)各區(qū)隊職能分工懸掛了防塵責任管理牌板,將責任落實到人,聯(lián)責到人,對不按時灑塵的地點進行了處罰,使井下做到“巷道潮濕、不干燥、不積塵“。
3、本著推廣應(yīng)用新裝備、新工藝的原則,做好防塵管理,與泰安天元節(jié)能環(huán)保工程有限責任公司共同完成了地面防塵水池安裝。
通防工作總結(jié)13
按照公司的統(tǒng)一布置和安排,通風科自進入11月份以來緊緊圍繞雙基建設(shè)考核達標工作,以加快復(fù)工驗收進度為指導(dǎo)全面展開地面隱患整改,經(jīng)過我們的共同努力,11月份我們主要做了如下幾方面的工作:
1.11月2日礦上建立了通風科并有5人組成,通風隊7人組成,并召開全體會議,郭總宣布了紀律和要求,并對科、隊有關(guān)人員進行業(yè)務(wù)分工。通風科、通風隊開始了各項工作的進展。
2.11月3日由分公司對我礦進行“雙基”驗收,驗收結(jié)果是扣通風科1.5分,原因是記錄不全、制度不完善、缺儀器儀表,針對查出問題,有郭總立即組織召開了會議,責任到人,限一周內(nèi)解決,缺儀器儀表立即上報計劃。
3.為礦井盡快步入井下維修驗收,我們再次對照144號文件全面完成一些驗收中要求和基礎(chǔ)材料,補充完善各種制度、措施、記錄、臺賬,實現(xiàn)了所備檔案統(tǒng)一管理。
4.為進一步提升科室業(yè)務(wù)管理水平,提高瓦斯檢查員、監(jiān)控員理論知識操作技能,從本月4號開始通風科抽出一名副科長專職組織學習,充分利用專業(yè)時間和業(yè)余時間結(jié)合組織專題學習會議10次,學習內(nèi)容有礦井災(zāi)害救援預(yù)案、崗位責任制、監(jiān)測監(jiān)控員現(xiàn)場操作及崗位描述、手指口述,并聘請副總以上領(lǐng)導(dǎo)到場講課。做到了有學習、有筆記、有考試。通過這樣的學習使同志們在很大程度上得到很大提高。
5.按照省公司的通知要求止本月14號前我礦組織有關(guān)人員對平地井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行自查并查出井下沒設(shè)一氧化碳傳感器,個別瓦斯探頭失效數(shù)量不足,根據(jù)查處的問題制定整改計劃限期得到處理。
6.本月通風科完成了礦上下達的多項勞動指標
、偻瓿闪藗}庫院內(nèi)的雜草清理、皮帶堆放、院內(nèi)平整等工作;
②完成了生活區(qū)三處垃圾清理及場地的平整工作;
③完成了職工食堂室內(nèi)的.衛(wèi)生打掃及室外的雜物搬運工作。
7.對“雙基”工作開展了實質(zhì)性方案并出臺了制度,打分標準對科隊考核辦法。各崗位實施“手指口述、崗位描述”。組織專題會議學習雙基并進行考核,達到應(yīng)知應(yīng)會提高安全意識、工作效率為目的。
12月工作安排:
1.繼續(xù)深入貫徹省公司和區(qū)域公司對搞好安全生產(chǎn)的一系列文件精神,加強對我們業(yè)務(wù)科室的管理人員,通風隊長工作人員以及井下的瓦檢員、監(jiān)控員堅持每天不間斷的理論知識、業(yè)務(wù)、技術(shù)再培訓、再學習,采取多種形式現(xiàn)場學習、現(xiàn)場出題考試、現(xiàn)場解答筆試,真正使整體業(yè)務(wù)素質(zhì)操作技能有一個大的提升,以適應(yīng)復(fù)工后實際工作需要。
2.加強對井下各控點的傳感器的管理使用,并按要求每周定期校驗傳感器,做好正常風量分配和測定,并對井下瓦檢員嚴格要求,特別是對邊遠死角、巷道冒頂處和硐室的排查力度,做到認真檢查,杜絕瓦斯積聚現(xiàn)象。
3.繼續(xù)完善科、隊兩級各項制度、崗位責任制、記錄及各類臺賬。繼續(xù)抓好“雙基”建設(shè),真正實現(xiàn)人人頭上有指標、有責任、實現(xiàn)合理分配、精細管理、高能積效、認真考核、求真務(wù)實、真抓實干,為早一天實現(xiàn)井下維修、復(fù)工,再加一把勁,再添新臺階。
通防工作總結(jié)14
還有一個月的時間,20xx年就將跟我們告別了。對我來說,20xx年是困難的一年,而在面對困難的同時也讓我學到了很多。今年我的井下業(yè)務(wù)分工主要負責S2S8綜放工作面回采期間及回撤期間“一通三防”管理工作,在班組分工主要負責瓦檢班日常安排管理工作。
一、就這一年S2S8工作面“一通三防”工作做簡要總結(jié):
S2S8綜放工作面在今年11月9日回采結(jié)束,開始劈幫回撤。
1、通風方面,S2S8綜放工作面采用“U”型通風系統(tǒng),工作面下行通風方式。由于工作面開采水平較深,走向較長,工作面大功率設(shè)備散熱等因素導(dǎo)致工作面、回風隅角及回順溫度高,尤其進入夏季伏天,溫度高、濕度大,工人作業(yè)容易疲勞甚至出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。為解決工作面高溫,減輕工人勞動強度,礦里安排綜放隊使用制冷設(shè)備,同時要求將工作面風量由原來1600m3/min調(diào)至1800m3/min。因S2S8回順鄰近采空區(qū),巷道壓力大,局部變形嚴重,斷面不足,風阻較大,為使工作面風量滿足要求,對外圍設(shè)施進行了調(diào)整,同時安排測風員每天對S2S8綜放工作面風量進行測定,保持工作面風量穩(wěn)定。隨著工作面逐步進入尾采,同時也進入秋冬季節(jié),工作面溫度已降至26℃。當工作面停采進入回撤期間,為減少采空區(qū)漏風,逐步將工作面風量減至800m3/min。
2、瓦斯防治方面,20xx年7月,S2S8綜放工作面已回采了約1600米,工作面剩余走向長度約為400米,由于進入仰采階段,并且工作面為下行通風方式,采空區(qū)瓦斯大量涌入工作面并在機頭段頂板積聚,導(dǎo)致工作面及回風流瓦斯時常處于超限臨界狀態(tài)。為解決工作面機頭段瓦斯積聚問題,在S2S8運順鋪設(shè)2路∮159mm瓦斯抽放軟管,分出8路∮75mm瓦斯抽放軟管,同時對入風隅角處頂板每間隔15米打3米深瓦斯抽放立孔進行抽放,并對工作面前10組架間尾梁處冒落區(qū)頂板插管抽放,抽放支管內(nèi)瓦斯?jié)舛饶苓_到50%~80%,抽放干管內(nèi)瓦斯?jié)舛饶苓_到20%,并制定管理辦法保證瓦斯抽放率達到50%,有效控制了機頭段瓦斯積聚的發(fā)生,也解決了工作面及回風流經(jīng)常處于超限臨界狀態(tài)的問題。
3、防滅火方面,S2S8綜放工作面回采結(jié)束,進入回撤期間是防滅火的重點時期;夭山Y(jié)束前在入風隅角、回風隅角預(yù)先埋設(shè)注漿及注氮管路,工作面間隔40米埋設(shè)注氮膠管。工作面停止生產(chǎn)后對入風隅角及工作面埋設(shè)注氮管持續(xù)注入氮氣,保證氮氣濃度不低于97%,惰化采空區(qū)內(nèi)氣體。定期對埋設(shè)注漿管路注入白泥漿,防止采空區(qū)內(nèi)浮煤自燃。工作面回采結(jié)束后,將工作面風量逐漸降至800m3/min,并對入、回風隅角及架后露煤點進行噴射混凝土施工,以減少采空區(qū)漏風。對工作面架間頂板及尾梁縫隙處打眼下1寸注泥管,使用泥漿泵反復(fù)注入白泥漿,防止表面浮煤自燃。同時安排專職瓦檢員每班逐架檢查頂板及尾梁處溫度和CO數(shù)值變化情況,每天取樣化驗分析,發(fā)現(xiàn)異常及時查明原因消除隱患。
4、粉塵防治方面,督促施工單位嚴格按循環(huán)洗塵圖表對工作面及兩順巷道清洗煤塵,按“一通三防”管理制度要求安設(shè)風流凈化水幕設(shè)施,對各轉(zhuǎn)載點噴霧、采煤機內(nèi)外噴霧、移架噴霧、放煤噴霧經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)有堵塞、損壞及時安排處理。移架噴霧及放煤噴霧生產(chǎn)期間不能正常使用是粉塵防治的不利因素。運、回順隔爆水袋定期檢查,由于回順巷道壓力大,頂板掉塊嚴重,隔爆水袋頻繁損壞,采取了對水袋架鋪金屬網(wǎng)有效延長了水袋使用壽命。
二、班組管理:目前瓦斯檢查員在崗人數(shù)27人,年齡兩極分化較嚴重,年齡大的身體狀況令人擔憂,年齡小的工作經(jīng)驗不足,平日里加強對瓦檢員的安全思想教育和業(yè)務(wù)知識學習。向來,瓦檢員容易在勞動紀律方面出現(xiàn)問題,一些員工素質(zhì)不高,容易出現(xiàn)巡檢不到位、班中迷糊、提前離崗的現(xiàn)象,對此采取了不定期組織查崗并要求瓦檢員嚴格執(zhí)行班中“三匯報”制度,同時制定了嚴厲的`處罰制度并嚴格執(zhí)行。對各區(qū)域瓦檢員的工分隨現(xiàn)場施工改變進行了及時調(diào)整,做到公平公正。目前,井下有三個采區(qū),作業(yè)地點有一采二掘及一個回撤面,并且白班施工火電焊地點較多,安排瓦檢員時感到捉襟見肘,需增加瓦檢員配備人數(shù),以保證各區(qū)域都有專職瓦檢員。
通過對這一年工作的簡要總結(jié),深感自身還有很多不足之處,有待提高:
其一,業(yè)務(wù)知識不夠扎實,一些新規(guī)定新要求學習不夠,總感覺工作很忙很累,沒時間去學習、補充知識,其實時間就像海棉里的水,只要肯擠,就一定會有的。所以,今后我會努力加強業(yè)務(wù)知識以及新規(guī)定新要求的學習,只有業(yè)務(wù)知識學扎實了才能做好本職工作,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
其二,在工作中還有疏漏,S2S8工作面回撤期間,對“一通三防”工作的安排還有偏差,工作不夠超前,泥漿泵沒能按領(lǐng)導(dǎo)的要求及時運到回撤工作面,各種管路的布置安設(shè)也不夠及時準確。今后工作中要仔細認真,杜絕類似錯誤重復(fù)發(fā)生。
其三,缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作中因循守舊,總是想著以往是怎么做的,不能把新的思路、新的想法應(yīng)用到實際工作中去。在今后工作中要多動腦、勤動手,勇于探索,敢于創(chuàng)新。
在即將到來的20xx年,我要摒棄以往不足,以全新面貌投入到新一年工作中去,為大平礦健康、穩(wěn)步發(fā)展貢獻綿薄之力。
通防工作總結(jié)15
20xx年度,在礦領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在兄弟單位的協(xié)助下,確保了礦井“一通三防”工作順利開展。具體匯報如下:
一、20xx年度工作總結(jié)
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1、通風方面
工區(qū)根據(jù)工程進度,提前制定巷道貫通通風系統(tǒng)調(diào)整措施,及時砌筑通風設(shè)施,確保巷道貫通時通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。共施工風門16道,調(diào)節(jié)風窗3道,密閉14道。
2、瓦斯防治
重點加強了1304沿空掘進期間的瓦斯治理,采取了氮氣置換的方法對1305采空區(qū)的瓦斯進行了排放。
3、防滅火
在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和兄弟單位的大力配合下,對3301工作面采取了“預(yù)測預(yù)報、砌筑擋風墻、汽霧阻化、采空區(qū)注氮、注二氧化碳、壓注凝膠、噴堵羅克休”等綜合防滅火措施。通過礦、科、工區(qū)管理人員“三八”制跟班施工,工作面共施工鉆孔647個,工作面軌順、皮順向采空區(qū)方向使用探水鉆機施工鉆孔21個,共注凝膠16053立方,并通過鉆孔向采空區(qū)注氮氣、注阻燃劑,確保了工作面安全生產(chǎn)。
針對1307工作面縮面及回撤期間設(shè)備回撤較慢的情況,在架間打眼注膠,共施工鉆孔162個,注膠5451立方,保證了工作面安全回撤。
4、防塵
加強粉塵沖刷,實現(xiàn)了防塵工作無死角。及時完善了各巷道防塵、隔爆設(shè)施。共安設(shè)隔爆水棚22道。
5、監(jiān)測監(jiān)控等
定期進行傳感器調(diào)校和甲烷超限斷電功能測試,確保了安全監(jiān)控系統(tǒng)運
行正常。配合科技信息中心,完成了語音應(yīng)急廣播系統(tǒng)的安裝工作。
6、沖擊地壓防治
對3301、3302工作面采取了鉆屑法預(yù)測、鉆孔釋壓、電磁輻射儀監(jiān)測等措施,12月份完成了對3301工作面微震系統(tǒng)的安裝、調(diào)試工作。
7、探放水方面
先后進行了3301工作面皮順疏放頂板水、3302皮順迎頭探水、3302軌順迎頭探水及3302皮順疏放頂板水工作,累計施工鉆孔9個。
8、礦燈、自救器管理
十二月份完成了隔絕式化學氧自救器的更換工作。
9、教育培訓
加強了操作技能培訓,積極組織職工參加礦組織的技能比武,三名職工獲瓦檢比武前三名,一名職工獲維修電工第二名。
10、工區(qū)內(nèi)部管理與安全質(zhì)量標準化建設(shè)
。1)根據(jù)礦“三嚴一反”的有關(guān)規(guī)定,工區(qū)內(nèi)部實行了管理人員反三違規(guī)定。鼓勵職工進行技術(shù)革新,工區(qū)小改小革12項已成功在現(xiàn)場得到應(yīng)用,其中孫強設(shè)計的無繩閉鎖器已申請國家專利。嚴格按照新頒發(fā)的通防安全質(zhì)量標準化、瓦斯治理示范礦井建設(shè)標準,根據(jù)礦關(guān)于現(xiàn)場文明安全生產(chǎn)整治有關(guān)規(guī)定,加強了現(xiàn)場管理,取得了較好的成績。
。2)、技術(shù)資料完善與管理
對井下零星工程,工區(qū)堅持了“一施工一措施”制度,并明確了技術(shù)負責人和施工負責人,確保了現(xiàn)場施工安全和施工質(zhì)量。
。3)、材料費控制
加強設(shè)備修理力度,全年共修復(fù)鉆機4臺,維修凝膠泵4臺。
。4)企業(yè)文化、黨建群團與精神文明建設(shè)
認真梳理陽城煤電管控體系和企業(yè)文化體系,利用班前會和安全學習時間,認真組織職工進行《論語心得》、《解放軍精神》學習,采取了工區(qū)集中學習和個人自學相結(jié)合的方式,提高了職工掌握知識的能力。堅持每周一次的“轉(zhuǎn)變思想、整頓作風”大討論活動。端正踐行“抓安全就是行善積德”工作態(tài)度。管理人員把踐行“抓安全就是行善積德”理念運用到工區(qū)日常工作中。
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1、個別職工存在工作執(zhí)行力差、操作技能低、責任心差。
2、通風設(shè)施管理不嚴格,導(dǎo)致1304軌順風門被打開而影響-650水平通風系統(tǒng)。
3、職工培訓不到位,現(xiàn)場操作技能較差,導(dǎo)致3301軌順無極繩斷繩。
二、20xx年工作打算
嚴格落實《陽城煤電管控體系》,堅持“三嚴一反”不動搖。杜絕輕傷以上人身事故和影響生產(chǎn)的非人身事故。
1、通風系統(tǒng)
完成北三采區(qū)“兩進一回”的通風系統(tǒng)改造、1304工作面貫通、-650南翼回風道修復(fù)通風系統(tǒng)調(diào)整工作。根據(jù)通防科設(shè)計,完成20xx年度礦井反風演習工作和主通風機改造工作。
2、瓦斯防治方面
重點做好1304孤島面掘進及采煤期間的瓦斯治理工作,制定切實可行的瓦斯治理措施,保證工作面安全生產(chǎn)。
3、防滅火方面
嚴格落實3301、3302、1304工作面回采期間防滅火安全技術(shù)措施,杜絕工作面自然發(fā)火事故。
4、綜合防塵方面
真做好巷道沖刷、防塵設(shè)施的'使用完成-650南翼回風大巷、-650南翼皮帶大巷及采煤工作面順槽等巷道的隔爆設(shè)施安裝及維護工作。對3301、3302、1304采煤工作面實施煤層注水。
5、安全監(jiān)控、人員定位及儀器、語音廣播、儀表管理方面
加強對礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)及井下人員定位管理和維護。配合科技信息中心,完成北三采區(qū)下部、-650南翼的語音廣播系統(tǒng)的安裝工作。
6、探放水方面
主要完成3302工作面、3301工作面、1304工作面三煤頂板水疏放工作。
7、沖擊地壓防治
對3301工作面、3302工作面、1304工作面采取鉆屑法預(yù)測、鉆孔釋壓、電磁輻射儀監(jiān)測、微震監(jiān)測等措施,確保工作面安全生產(chǎn)。
8、踐行管控體系及安全理念方面
深入踐行“抓安全就是行善積德”的安全理念,堅持“三嚴一反”不動搖要求,認真落實《陽城煤電管控體系》,教育職工認識到“嚴制度、嚴管理、嚴考核、狠反三違”的重要意義,創(chuàng)新工作思路,確保各項工作順利開展。將“三和”文化有機融入工區(qū)管理中,建設(shè)和諧、團結(jié)的區(qū)隊。
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