行政部月度工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編整理的行政部月度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

行政部月度工作總結(jié)1

　　本人小評(píng)：

　　1、本人對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

　　2、在有效的時(shí)間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；

　　3、對(duì)崗位工作有自己的建樹(shù)與創(chuàng)造能力。

　　4、有較好的抗壓能力。

　　總結(jié)：

　　“根基不牢，大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政人力資源管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都尤為重要的一環(huán)。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知，“人”是企業(yè)管理的.核心標(biāo)的，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)展的。 在今后的過(guò)程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結(jié)果。行政部的工作，就是為員工營(yíng)造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

行政部月度工作總結(jié)2

　　經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，中小企業(yè)外包服務(wù)工作室在10月份取得了很大的收獲。宣傳部、培訓(xùn)部、人力資源管理部、行政管理部、財(cái)務(wù)部的密切配合之下，我們的每個(gè)工作都在計(jì)劃之中實(shí)行。下面，我對(duì)于各個(gè)部門(mén)的情況做一個(gè)總結(jié)：

　　宣傳部：

　　負(fù)責(zé)人是王小琴，主要的工作任務(wù)是宣傳工作室的文化。工作室的宣傳單、打板和工作室牌的制作，博客、微薄、百度百科、論壇、貼吧等等一系列的宣傳都是在她的帶領(lǐng)下完成的。宣傳部的工作完成很出色。

　　建議：工作室的每個(gè)成員都可以寫(xiě)博文、頂博客、轉(zhuǎn)微博、頂貼吧，以此來(lái)擴(kuò)大宣傳度。大家需要多交流，合作。宣傳部所做的事情需要及時(shí)在群里說(shuō)出來(lái)，大家一起來(lái)宣傳。

　　培訓(xùn)部：

　　負(fù)責(zé)人是王婷。因?yàn)檫@段時(shí)間在招納新成員，所以培訓(xùn)工作也特別辛苦。在確定考核成員之后，工作室進(jìn)行了3次正規(guī)的工作培訓(xùn)，還加上一次岳麓山集體社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。培訓(xùn)工作的場(chǎng)地、培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、聯(lián)系主講人都是培訓(xùn)部安排的。

　　建議：將培訓(xùn)的整個(gè)計(jì)劃寫(xiě)出來(lái)，通知好各個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容的主講人，現(xiàn)在開(kāi)始就可以做好培訓(xùn)的準(zhǔn)備。

　　人力資源管理部：

　　負(fù)責(zé)人是潘婷。主要是11級(jí)的招新工作，這次招新非常成功。招新從最先的各班宣傳，然后到面試，考核，都有她們的功勞。而且，每次培訓(xùn)或者活動(dòng)，考核成員也是由潘婷利用飛信來(lái)聯(lián)系的。

　　財(cái)務(wù)部：

　　負(fù)責(zé)人是羅婷婷。9月份和10月份的'工作一起總結(jié)。

　　9月份接交了搜門(mén)面項(xiàng)目的1500元。然后在9月份，用于工作室的工作費(fèi)用為132元，剩余1368元。10月份的費(fèi)用主要是招新工作和岳麓山活動(dòng)上�？偣操M(fèi)用542元。剩余826元。10月份軟文寫(xiě)作收入470元。目前，工作室擁有資金1296元。

　　行政管理部：

　　目前行政部分為考勤部分和會(huì)議記錄2部分。會(huì)議記錄由劉興繁負(fù)責(zé)，每一次的會(huì)議、培訓(xùn)記錄都記在了記錄本上。考勤部由李玉負(fù)責(zé)，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)考核人員的到達(dá)情況，請(qǐng)假事項(xiàng)，項(xiàng)目的考核。

　　建議：關(guān)于考核的事情，是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。我認(rèn)為市場(chǎng)部部長(zhǎng)陳宇婷也是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的，需要與各方面好好合作，考核的安排由她來(lái)制定、發(fā)布、總結(jié)，更方便、更好。而李玉負(fù)責(zé)日常的考勤就行。

　　培訓(xùn)中的問(wèn)題：

　　1、講得不夠深入

　　2、大家還不明白做事情的意義

　　3、場(chǎng)地確定得不夠好，需要注意

　　4、沒(méi)有調(diào)動(dòng)大家的積極性

　　(這些問(wèn)題我們集合討論、解決)

　　工作室現(xiàn)在還在逐步成長(zhǎng)之中，還有許多事情不夠完善，我身為行政部部長(zhǎng)，還有很多地方做的不夠好，沒(méi)有將大家完全帶動(dòng)起來(lái)，我希望大家隨時(shí)將我的缺點(diǎn)指出來(lái)，我虛心接受。我還要提幾點(diǎn)建議：

　　1、工作室在招新完成時(shí)，需要馬上安排人員值班，各個(gè)項(xiàng)目的人員要安排到位，一切正式運(yùn)營(yíng)。

　　2、大家以后開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)都要戴工作牌，需要制定室規(guī)，需要制定獎(jiǎng)懲規(guī)則。

行政部月度工作總結(jié)3

　　行政部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商、社保、質(zhì)檢、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、衛(wèi)生、文件的保管、大到接待、會(huì)議、結(jié)算、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這個(gè)把月里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)個(gè)把月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、品牌和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

　　為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將12月份的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

　　一、行政事務(wù)工作方面

　　1、辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。

　　2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

　　3、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。

　　4、對(duì)后勤保障工作也做到了保證讓員工住得安心，工作放心。

　　5、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)、考察團(tuán)、業(yè)務(wù)合作單位、辦事處員工，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則，切合企業(yè)形象，活動(dòng)健康、正面，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的'良好形象和精神文明。

　　二、公司管理運(yùn)作方面

　　1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

　　2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

　　3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

　　4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清，現(xiàn)要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

　　三、工作中的收獲

　　能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已基本清楚。

　　四、工作中存在的不足

　　過(guò)去的一個(gè)月，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。協(xié)助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。

　　3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。繼續(xù)完善公司制度建設(shè)也是工作中重點(diǎn)。

　　4、加強(qiáng)公司檔案的管理，強(qiáng)化保密管理工作。

　　5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

　　這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

行政部月度工作總結(jié)4

　　一、工作完成情況

　　(一)常規(guī)工作

　　1.收集、整理并審核各部、站國(guó)慶節(jié)值班表，制作加班費(fèi)發(fā)放表;

　　制作三季度周末值班費(fèi)發(fā)放表;

　　收集、整理并審核各部、站電費(fèi)使用明細(xì)表、考勤匯總表和量化考核表，制作9月份工資發(fā)放明細(xì)表;

　　審核xx月份收費(fèi)站伙食帳以及三季度化妝費(fèi)、化妝用品發(fā)放情況;

　　至宿州、淮北、亳州拷貝社保數(shù)據(jù)制作員工xx月份社保繳費(fèi)明細(xì)表并繳納xx月份社保費(fèi)用;

　　6.制作xx月份參保人員變更表并至淮北、亳州、宿州辦理增減;

　　7.制作xx月份公積金人員變更表、公積金繳費(fèi)明細(xì)表;

　　8.匯總x月份員工考勤休假情況表;

　　9.辦理新轉(zhuǎn)正員工的勞動(dòng)合同簽訂及老員工的勞動(dòng)合同續(xù)簽工作;

　　10.上報(bào)宿州市xx月份就業(yè)失業(yè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù);

　　11.辦理最新的意外險(xiǎn)替換工作;

　　12.制作9月暗訪獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放表;

　　13.收集、整理并匯總20xx年xx月最新人員花名冊(cè);

　　14.制作機(jī)關(guān)及宿州北xx月份伙食帳務(wù)明細(xì)表并復(fù)核各站xx月份伙食帳務(wù)明細(xì)表、化妝費(fèi)使用明細(xì)表

　　臨時(shí)性工作

　　1.為亳州北受傷員工辦理醫(yī)保和意外險(xiǎn)理賠的相關(guān)事宜。

　　2.匯總并申報(bào)員工職稱初聘的材料;

　　3.做好新員工入職、培訓(xùn)、安全、后勤保障以及到各站報(bào)到的交接等工作(xx.xx-xx.xx);

　　4.做好xx月xx日-xx日中層領(lǐng)導(dǎo)人員至集團(tuán)公司培訓(xùn)事宜;

　　5.發(fā)放新到的服裝(8位員工希努爾短袖襯衫)。

　　6.整理并上報(bào)管理公司人工審核需要的材料(含收費(fèi)部車(chē)流量統(tǒng)計(jì)、辦公室車(chē)輛統(tǒng)計(jì));

　　二、未完成計(jì)劃的原因

　　無(wú)

　　三、存在的問(wèn)題及原因分析

　　無(wú)

　　四、本階段值得推廣的創(chuàng)新措施和引以為戒的案例分析

　　無(wú)

　　五、下月度工作工作思路、計(jì)劃安排

　　(一)常規(guī)計(jì)劃

　　1.收集、整理并審核各部、站電費(fèi)使用明細(xì)表、考勤匯總表和量化考核表，制作xx月份工資發(fā)放明細(xì)表;

　　2.至宿州、淮北拷貝社保數(shù)據(jù)，制作員工xx月份社保繳費(fèi)明細(xì)表并繳納xx月份社保費(fèi)用;

　　3.參加公司組織的消防知識(shí)培訓(xùn);

　　4.辦理淮北新參保員工的'社�？�(18人)并聯(lián)系亳州第二批一卡通、宿州第一批一卡通辦理情況;

　　5.制作三季度獎(jiǎng)金發(fā)放表;

　　6.復(fù)核各站xx月份伙食帳務(wù)明細(xì)表、化妝費(fèi)使用明細(xì)表;

　　7.匯總一線收費(fèi)員自開(kāi)站至今休婚假/產(chǎn)假情況表;

　　8.參加集團(tuán)201#年預(yù)算人員編制面談會(huì)議并配合財(cái)務(wù)部做好201#年預(yù)算的申報(bào)工作;

　　9.制作并匯總宿州公司收費(fèi)站收費(fèi)員花名冊(cè);

　　10.匯總x月份員工考勤休假情況表;

　　11.上報(bào)宿州市xx月份就業(yè)失業(yè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù);

　　12.做好新員工的招聘、體檢以及到各站報(bào)到的交接等工作;

　　13.制作20xx年員工烤火費(fèi)發(fā)放表;

　　14.準(zhǔn)備20xx年x月-xx月福利用品勞保用品的發(fā)放工作;

　　15.聯(lián)系步森集團(tuán)，了解服裝到位情況(反饋20日左右到位);

　　16.繳納合肥x月份、xx月份公積金費(fèi)用;

　　17.制作xx月份參保人員變更表并至淮北、亳州、宿州地區(qū)辦理增減;

　　18.安排公司人員xx月xx日至集團(tuán)公司組織的中層領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)事宜;

行政部月度工作總結(jié)5

　　本人小評(píng)：

　　1、本人對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

　　2、在有效的時(shí)間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；

　　3、對(duì)崗位工作有自己的建樹(shù)與創(chuàng)造能力。

　　4、有較好的.抗壓能力。

　　總結(jié)：

　　“根基不牢，大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政部管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都尤為重要的一環(huán)。我深知，“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的，因此，行政管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)展的。 在今后的過(guò)程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結(jié)果。行政部門(mén)的工作，就是為員工營(yíng)造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團(tuán)隊(duì)。

行政部月度工作總結(jié)6

　　在x月，我依然服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于上級(jí)交代的工作一絲不茍的完成，公司的規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化都有了相比于x月更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，讓我對(duì)于人事工作人員這一身份的融入度更加高。

　　我在這個(gè)月里協(xié)助部門(mén)開(kāi)展了公司崗位分析，對(duì)包括又不限于工作內(nèi)容、任職資格、適合該崗位的人群集體都進(jìn)行了一定程度的分析了解，并且通過(guò)這些了解選擇了相應(yīng)的招聘渠道，對(duì)于適合崗位的人才進(jìn)行聘用收錄。

　　在這些日常工作中，我對(duì)于人事這一工作崗位有了更加深入的理解和認(rèn)可，對(duì)于該工作崗位的難點(diǎn)重點(diǎn)都有了一些自己的分析和理解。特別是上述所說(shuō)的人才聘用工作，往大了將是將我們公司看做一個(gè)整體，并不斷地向外吸收整體需要的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)來(lái)壯大我們這個(gè)公司整體，那么如何對(duì)身為‘營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)’的人才們進(jìn)行辨別，將適合的人放在適合的崗位就是一門(mén)非常高升且需要足夠的眼力經(jīng)驗(yàn)的工作了。

　　為此，我在工作之余常常向各位部門(mén)前輩進(jìn)行請(qǐng)教，并且將一些比較重要和關(guān)鍵的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄下來(lái)，并且多多的上網(wǎng)跟行業(yè)精英人士進(jìn)行一些溝通和學(xué)習(xí)，試圖在這個(gè)月里將自己對(duì)人事工作獨(dú)特的理解和判斷基準(zhǔn)構(gòu)建起來(lái)。雖然目前還沒(méi)有太多的成效，不過(guò)我相信在不屑的努力和積累中我終究能夠達(dá)成這一目標(biāo)。

　　總的來(lái)說(shuō)，在這個(gè)x月份里，我除了完成好我本職的工作以外，將其他休息的`主要時(shí)間都投入進(jìn)了無(wú)限的學(xué)習(xí)中去，務(wù)求縮短我在這個(gè)崗位的適應(yīng)期，讓我能夠更早的獨(dú)當(dāng)一面。當(dāng)然，這些僅僅只是靠我自己是無(wú)法做得到的，我將在今后的工作生活中，多多的與公司的前輩同事們學(xué)習(xí)，更多更細(xì)致的了解，為我們xx公司的發(fā)揚(yáng)光大與不斷進(jìn)步出一份自己的力!

行政部月度工作總結(jié)7

　　首先，感謝公司老總給我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)！

　　自20xx年8月26日進(jìn)入澳興企業(yè)擔(dān)任人事行政經(jīng)理職位，回顧這兩個(gè)月的工作，有進(jìn)步也有不足，作為人事行政部經(jīng)理我深深的知道，行政人事部作為工廠的幕僚部門(mén)，他擔(dān)負(fù)著整個(gè)公司的管理重任。他不僅為整個(gè)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了服務(wù)平臺(tái)，而且為公司所有活動(dòng)提供各種支持和服務(wù)。運(yùn)作的好與否，直接關(guān)系到整個(gè)工廠的規(guī)范化進(jìn)程，但在現(xiàn)實(shí)工作中，這個(gè)部門(mén)又倍受各部門(mén)人員的非議，導(dǎo)致這些因素的是這項(xiàng)工作是服務(wù)性質(zhì)的，而且工作成績(jī)又沒(méi)有明顯的結(jié)果，在工作考核中又不能量化，在公司里容易被人忽視和不重視。

　　我清楚的知道我的職責(zé)是什么，平時(shí)負(fù)責(zé)公司整個(gè)人員的行政工作，維護(hù)好企業(yè)的正常運(yùn)行和日常事務(wù)管理，協(xié)助老總搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)的催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)公司組織系統(tǒng)工作職責(zé)的研討和修訂，各種文件的起草和檔案建立和管理。行政人事工作是一項(xiàng)保障公司正常運(yùn)行的浩大的隱形不能量化的保障工程，沒(méi)有后勤保障工作的`支持，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定的正常運(yùn)行。從我做行政人事工作那天開(kāi)始，我就知道我肩上的責(zé)任重大，員工的吃、喝、拉、撒啥都要管，通過(guò)看、聽(tīng)、了解來(lái)制定適合于本企業(yè)的相關(guān)管理制度，對(duì)各項(xiàng)事務(wù)的不足需加強(qiáng)管理力度，如衛(wèi)生環(huán)境、車(chē)輛管理、宿舍、食堂、人員招聘、檔案管理、文件編制、保安、人員到崗率和違規(guī)糾正，由各項(xiàng)事情引起矛盾糾紛的協(xié)調(diào)工作等

　　一、環(huán)境衛(wèi)生

　　1. 車(chē)輛亂停亂放得到了有效改善

　　2. 操場(chǎng)環(huán)境亮化了許多

　　3. 樓層各個(gè)廁所和場(chǎng)地的衛(wèi)生得到提升

　　4. 宿舍衛(wèi)生得到提升和有效遏制

　　5. 車(chē)間衛(wèi)生和后道得到多方面的糾正和改善

　　二、車(chē)輛管理

　　1. 遵循車(chē)輛管理制度，對(duì)接送客人、采購(gòu)、進(jìn)出貨、招聘、財(cái)務(wù)外出給予派車(chē)，其他不予派車(chē)

　　2. 對(duì)公車(chē)私用現(xiàn)象得到很好的節(jié)制，很好的保障了公司資源

　　3. 對(duì)在外車(chē)輛及時(shí)跟蹤，加快在外人員辦事速度及車(chē)輛返廠速度，嚴(yán)禁滯留辦私事

　　三、宿舍

　　1.宿舍衛(wèi)生得到明顯改善，對(duì)宿舍做了清理工作

　　2.經(jīng)常檢查宿舍，對(duì)不講衛(wèi)生的員工做思想教育工作

　　3.對(duì)違規(guī)行為及時(shí)糾正，衛(wèi)生得到了很好的改觀和保持

　　四、食堂

　　1.對(duì)食堂的廢棄設(shè)施做了整理和整頓

　　2.對(duì)大部分人員的口味做了調(diào)查，督導(dǎo)食堂的飯菜質(zhì)量得到了明顯提升

　　3.對(duì)食堂的食品材料做了監(jiān)督和指導(dǎo)，采購(gòu)的油和大米及食鹽做了相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)

　　五、人員招聘

　　1.8-9月新進(jìn)人員15-20個(gè)左右，自離4個(gè)，辭退2個(gè)，現(xiàn)公司總?cè)藬?shù)為116人，其中月薪人員54人

　　2.網(wǎng)絡(luò)搜索公司所需人員并電話邀請(qǐng)面試，根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)所招人員做綜合評(píng)定邀請(qǐng)復(fù)試并做聘用安排

　　3.對(duì)公司所需人員從各個(gè)渠道招聘，節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用，比如：內(nèi)招、外招、網(wǎng)絡(luò)招聘、朋友介紹、廣告效應(yīng)等

　　六、檔案管理

　　1.對(duì)新進(jìn)人員的檔案建立，分析人才的資質(zhì)做儲(chǔ)備并存檔管理

　　2.對(duì)聘用人員工作效率的跟進(jìn)，對(duì)生活和工作的關(guān)懷

　　3.對(duì)新進(jìn)人員的思想疏導(dǎo)打消顧慮，從而積極工作，做出工作表現(xiàn)儲(chǔ)存

　　4.上報(bào)核定固定人員工資，落實(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)或調(diào)整工資及工作崗位的協(xié)調(diào)并建檔管理

　　七、文件編制

　　1.結(jié)合公司實(shí)際情況，編制出適合企業(yè)現(xiàn)行規(guī)章制度

　　2.保安制度、宿舍制度、淘寶制度、員工手冊(cè)，6S實(shí)行方案、各項(xiàng)表格和文件的編制工作，每一項(xiàng)制度的出臺(tái)有效施行都是企業(yè)整體保障不可或缺的一部分

　　八、保安

　　從進(jìn)入開(kāi)始，我就打算換保安，因?yàn)樗麄儾痪邆渥霰０驳幕�本素質(zhì)，沒(méi)有受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，缺乏對(duì)保安工作責(zé)任的認(rèn)識(shí)，但一直沒(méi)有招到好的人選，要么歲數(shù)很大的，要么就是工資要得很高我們又不能滿足的，很難招到，我也感到很頭疼，通過(guò)上次蔡總說(shuō)要請(qǐng)保安公司的人員，但我詢問(wèn)了一下保安公司，包吃包住一 個(gè)月要3000元每天8小時(shí)，12小時(shí)的要3500元一月，考慮到公司成本問(wèn)題我沒(méi)有叫來(lái)，現(xiàn)在基本上隔三差五都會(huì)出去到處貼廣告，但就是沒(méi)有應(yīng)聘保安這個(gè)職位的，目前有一個(gè)保安已辭職馬上要離開(kāi)了，還沒(méi)有招到合適的人選，考慮到春節(jié)快到，過(guò)年需要看廠新年頭需要招工，所以需要招一個(gè)比較有經(jīng)驗(yàn)受過(guò)專 業(yè)訓(xùn)練的保安，看是否可以把工資提升到1800-2300元之間？

　　九、人員到崗率和違規(guī)糾查：

　　每天上班第一時(shí)間去檢查每個(gè)部門(mén)人員的到崗情況，看是否有曠工、遲到、早退、未佩戴工作牌等現(xiàn)象，如有違犯規(guī)定的給予全廠通告按制度處罰，并找到該員工做思想教育指導(dǎo)工作。

　　十、矛盾糾紛的協(xié)調(diào)：

　　因每個(gè)人的思想各不同，在某些事情上不能達(dá)成一致，在一起工作難免會(huì)產(chǎn)生矛盾和糾紛，（在9月份的時(shí)候，公司有一名員工因?yàn)椴粷M生產(chǎn)安排，找到廠長(zhǎng)理論，結(jié)果兩個(gè)人大吵大鬧，看到矛盾有越演越烈的趨勢(shì)，我把員工叫到了我的辦公室進(jìn)行了思想教育，最后這名員工找到許廠長(zhǎng)當(dāng)面道了歉，高高興興就去上班了）在這種事情面前，行政部作為這項(xiàng)事情的“消防”工作的處理部門(mén)，應(yīng)擔(dān)負(fù)起工作職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)事務(wù)，打造一支和諧統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)是我的使命。

　　接下來(lái)的工作就是處理每天須做的日常性事務(wù)，維護(hù)之前所定的管理程序和規(guī)章制度，還有一些制度需要處理和編寫(xiě)，下周中期推行6S管理，整頓車(chē)間生產(chǎn)秩序；經(jīng)各個(gè)渠道招聘新員工，為后續(xù)生產(chǎn)助力。

　　能有幸進(jìn)入澳興公司是我與澳興的緣分，我會(huì)以廠為榮，以廠當(dāng)家，把公司老總下達(dá)給我的每一項(xiàng)任務(wù)都完成好，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的工作，時(shí)刻保持高度的責(zé)任心為老總分憂，不辜負(fù)老總對(duì)我的信任。也希望老總對(duì)于我的工作有更多的理解和支持，理解行政工作的特點(diǎn)和性質(zhì)，能與其他部門(mén)區(qū)別看待。祝澳興企業(yè)蒸蒸日上......

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