有關(guān)年度工作總結(jié)4篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編精心整理的年度工作總結(jié)4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度工作總結(jié) 篇1
我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照綜治委的要求和本局年初制定的社會綜合治理工作計(jì)劃，20xx年以來，按照“打防結(jié)合、預(yù)防為主，專群結(jié)合、依靠群眾”的方針，扎實(shí)有效地開展了綜合治理工作，積極配合有關(guān)部門開展全局性的綜治工作，綜治工作取得成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理隊(duì)伍建設(shè)
年初我局調(diào)整了“xx縣統(tǒng)計(jì)局社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”。局長帥春潮同志任組長，副局長曾平同志任副組長，成員由各股室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，召開專門會議，研究、制訂了全年綜治工作計(jì)劃，與各股室簽訂綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任書，確保全年綜治工作的有序開展。
二、明確目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)社會治安綜合治理工作責(zé)任感
今年我局以誰主管誰負(fù)責(zé)為原則，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制為保障，目標(biāo)管理為導(dǎo)向，健全機(jī)制為基礎(chǔ)，對今年的綜治工作進(jìn)行了安排部署，明確提出要把綜治工作作為單位重要目標(biāo)考核內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同考核。年初我局針對今年的綜治目標(biāo)進(jìn)行了安排落實(shí)，制定了20xx年社會治安綜合治理工作要點(diǎn)、工作計(jì)劃，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。
在工作中，我局以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動力、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與統(tǒng)計(jì)工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜合治理工作的“四落實(shí)”（時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果）。
同時(shí)將綜治工作與統(tǒng)計(jì)工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務(wù)中心，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實(shí)際，我們建立和充實(shí)了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與工作、安全與效率、安全與發(fā)展的關(guān)系；日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜合治理安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時(shí)加大了綜合治理檢查力度，嚴(yán)格檢查，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展，有力地維護(hù)了本局的穩(wěn)定。
三、狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保社會穩(wěn)定
今年，繼續(xù)把落實(shí)各股室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制作為重點(diǎn)，始終將綜治工作實(shí)績考核內(nèi)容納入各股室領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績考核目標(biāo)中，作為對職工精神文明建設(shè)考核的重要內(nèi)容。做到制度明確，職責(zé)分明，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。切實(shí)做到“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得處、處置得好”，預(yù)防和減少民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。
（一）加強(qiáng)行政管理，做好治安防范工作
嚴(yán)防各類行政責(zé)任事故發(fā)生。我局嚴(yán)格辦公管理，加強(qiáng)外來人員的盤查過問，特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，商品的銷售方式發(fā)生了根本性變化，推銷、促銷商品不斷進(jìn)入辦公區(qū)，為此，我們加強(qiáng)管理，對本辦公區(qū)推銷、促銷商品的、或不明身份人員進(jìn)行盤查，隨時(shí)提高警惕，消除各種不安全隱患，防止丟失、被盜、泄密。同時(shí)，加強(qiáng)車輛管理，注意車輛行駛安全。由于加強(qiáng)了對辦公室及重要部門的監(jiān)管工作，因此，今年未發(fā)生丟失、被盜、泄密事件和行政責(zé)任事故。
�。ǘ┞鋵�(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作
全局進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理規(guī)章，內(nèi)部機(jī)制日趨完善。一是堅(jiān)持重大節(jié)目、重大活動按規(guī)定安排假日值班，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，無脫崗現(xiàn)象。二是堅(jiān)持檢查制度。各辦公室堅(jiān)持每天下班前，收檢好重要文件和貴重物品；股室堅(jiān)持每月自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。三是重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范制度。我們除加強(qiáng)行政管理、規(guī)范辦公秩序外，還結(jié)合本局工作實(shí)際，實(shí)施重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范，特別加強(qiáng)了對計(jì)算機(jī)的使用與管理工作。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)消防意識
我局強(qiáng)調(diào)消防工作的重要性，對全局干部職工進(jìn)行消防知識的宣講。在辦公區(qū)做到人離電斷，不違章操作，杜絕電火災(zāi)的發(fā)生；要求干部職工的住宅區(qū)安全用電，安全用氣，防止電路短路，煤氣中毒等事故發(fā)生。上半年我局未發(fā)生電、火災(zāi)和煤氣中毒事件。
�。ㄋ模┤嫣嵘姲踩泻腿罕姖M意度
以深入開展“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動為主線，在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚各方力量，齊抓共管，綜合施策，深入推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作，集中、全面、徹底地整治影響公眾安全感與群眾滿意度的突出問題，提高廣大群眾對構(gòu)建和諧平安xx的知曉率、參與率和滿意率。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)制，分別聯(lián)系各單位、各股（所）、的公眾安全感與群眾滿意度提升工作，做到指導(dǎo)、督查、聯(lián)系到位，工作落實(shí)到位，成效提升到位。
四、加強(qiáng)宣傳教育，不斷提高黨員干部綜治意識
為保證20xx年社會治安綜合治理工作目標(biāo)完成，我局今年著力加大宣傳力度，從政治教育著手，不斷提高黨員干部的`綜治意識，統(tǒng)一思想，形成合力，齊抓共管。
（一）在全局認(rèn)真開展禁毒宣傳
高度重視禁毒工作，列入重要議事日程，解決禁毒工作中存在的困難和問題， 進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識當(dāng)前我縣毒情形勢的嚴(yán)峻性，禁毒工作的重要性、緊迫性。召開專題會議，提高全民識毒、防毒、拒毒意識，扎實(shí)推進(jìn)禁毒人民戰(zhàn)爭。嚴(yán)格按照縣委、縣政府的統(tǒng)一工作部署，加強(qiáng)組織工作領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，有力推進(jìn)禁毒工作。
�。ǘ┘哟缶C治宣傳力度
將三月的集中宣傳月活動與經(jīng)常性宣傳有機(jī)結(jié)合起來，把針對性、時(shí)效性和社會效果統(tǒng)一起來，提高全局職工參與平安創(chuàng)建活動的積極性。我局書寫了標(biāo)語，開展了咨詢活動，并定期對全局進(jìn)行安全檢查。
�。ㄈ┓e極組織干部學(xué)習(xí)法律法規(guī)
根據(jù)全局“六五”普法規(guī)劃，結(jié)合我局工作實(shí)際，積極組織全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)及社會治安綜合治理文件和資料，全局干部受教育面達(dá)100％。要求全局人員做到依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，不斷提高遵紀(jì)守法的自覺性。
今年我局社會治安綜合治理工作取得了明顯成效，社會治安綜合治理工作有明顯提高。今后我局將繼續(xù)通過深入開展平安單位創(chuàng)建和加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，有效地促進(jìn)干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為全面履行統(tǒng)計(jì)工作職能，為服務(wù)縣委、縣政府中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
年度工作總結(jié) 篇2
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，二仙橋街道認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神以及省委、市委、區(qū)委全委會精神，緊緊圍繞建設(shè)“中西部綜合實(shí)力一流城區(qū)”目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，搶抓機(jī)遇，迎難而上，經(jīng)濟(jì)及“北改”工作加快發(fā)展，社會創(chuàng)新管理和民生保障進(jìn)一步加強(qiáng)，轄區(qū)和諧穩(wěn)定進(jìn)一步提升，基層組織建設(shè)亮點(diǎn)特色突出�，F(xiàn)將我街道20xx年1—12月全年工作總結(jié)情況報(bào)告如下：
一、迎難而上，全力完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
克服轄區(qū)項(xiàng)目缺、稅源少、困難多的實(shí)際，加緊項(xiàng)目清算，爭取各方支持。1至12月已完成地方財(cái)政稅收9850萬元，完成年目標(biāo)進(jìn)度的106.49%;固定資產(chǎn)投資完成58000萬元，完成目標(biāo)116%;規(guī)模以上工業(yè)增加值全年增幅5.8%;到位省外資金完成137000萬元，達(dá)目標(biāo)進(jìn)度100.01%;實(shí)際利用外資完成3000萬美元，外貿(mào)出口完成3550萬美元;引進(jìn)注冊企業(yè)251個(gè)，其中引進(jìn)外資注冊企業(yè)1家;引進(jìn)一般重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目完成4個(gè)，特別重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目3個(gè);引進(jìn)總部企業(yè)完成12個(gè)，總部城全域招商面積完成5261㎡/6個(gè)。
全年重點(diǎn)項(xiàng)目牽頭項(xiàng)目12個(gè)，全年完成投資40000萬元，占年投資計(jì)劃的111%。
二、奮力攻堅(jiān)，重點(diǎn)項(xiàng)目及“北改”工程取得新進(jìn)展
建立了合力攻堅(jiān)的工作機(jī)制，積極加強(qiáng)與區(qū)房管局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)統(tǒng)建辦等牽頭部門的.工作對接，建立項(xiàng)目聯(lián)席會議、項(xiàng)目合署辦公等工作制度。目前，已順利實(shí)現(xiàn)了1、3號地塊的意向簽約，配合區(qū)房管局完成了5號地塊1期的企業(yè)、居民搬遷工作，20xx年11月下旬陶玻用品市場完成了和區(qū)政府簽約，省物流年內(nèi)實(shí)現(xiàn)50%拆遷實(shí)物量。全年北改項(xiàng)目完成投資32000萬元，達(dá)年計(jì)劃目標(biāo)的355%。
三、爭先進(jìn)位，民生及社會保障工作又上新臺階
建立起社區(qū)“多網(wǎng)合一”網(wǎng)格化管理新格局，為XX區(qū)申報(bào)創(chuàng)建“全國社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)”和獲得“全國創(chuàng)新社會管理最佳案例”提供有力支撐，被區(qū)委區(qū)政府評為XX區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)優(yōu)秀街道。積極創(chuàng)建西南地區(qū)首家國家級社區(qū)養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)貫徹試點(diǎn)街道，及省級居家養(yǎng)老示范社區(qū)，年底驗(yàn)收。大力開展社區(qū)教育，被評委20xx年學(xué)習(xí)型街道。投入130余萬元對3個(gè)老舊院落進(jìn)行集中整治，提升居民生活環(huán)境質(zhì)量;順利完成了區(qū)域化黨建和社區(qū)黨組織換屆選舉試點(diǎn)工作，建立起了區(qū)域化黨建“1+3”組織領(lǐng)導(dǎo)體系和五大運(yùn)行機(jī)制。
四、精細(xì)管理，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得新進(jìn)步
實(shí)行了城市管理工作網(wǎng)格化，增強(qiáng)了管理精細(xì)到位，提升了城市管理的效率和質(zhì)量。出色完成了全球財(cái)富論壇、西博會、綜合文明指數(shù)測評及黨風(fēng)正風(fēng)暨行政效能軟環(huán)境測評、市委書記黃新初調(diào)研鐵路沿線城市環(huán)境的保障工作。
五、有效穩(wěn)控，信訪維穩(wěn)取得新成效
轄區(qū)近500名人員參加并順利完成了財(cái)富論壇期間的應(yīng)急演練及維護(hù)穩(wěn)定工作，成功化解了羅蘭小鎮(zhèn)1300余戶業(yè)主產(chǎn)權(quán)糾紛，理工大學(xué)教師分房引發(fā)矛盾糾紛問題，搭建溝通協(xié)調(diào)平臺處理集訪事件18起、處理群眾事件5起、辦理信訪件47件、網(wǎng)上信訪6件，辦結(jié)率100 %，調(diào)處糾紛31起，成功率達(dá)100%。大力開展XX市“三星級”平安街道創(chuàng)建工作，已于20xx年12月接受XX市工作組驗(yàn)收。
六、亮點(diǎn)特色工作成效明顯
一是建立全省首家以志愿者組成的“段媽黨建工作室”。 以“聚焦社情民意，服務(wù)黨員群眾”為宗旨，20xx年6月籌建了全省首個(gè)由志愿者組成的“段媽黨建工作室”，編織了緊密聯(lián)系群眾的新紐帶，暢通了傾聽黨員群眾聲音的新渠道，搭建了服務(wù)黨員群眾的新平臺�！端拇ㄈ請�(bào)》、《成都日報(bào)》、成都電視臺、四川在線等多家媒體進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。二是建立起社區(qū)“多網(wǎng)合一”網(wǎng)格化管理新格局。將轄區(qū)3個(gè)社區(qū)劃分為38個(gè)無間隙、全覆蓋網(wǎng)格，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會管理、黨的建設(shè)、城市管理等工作融入網(wǎng)格，形成了資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的聯(lián)動工作機(jī)制，使社會服務(wù)管理資源得到最大限度的整合利用，打造了一點(diǎn)呼叫、全面響應(yīng)的工作平臺，提高了服務(wù)管理效率，提升了群眾滿意度，在年度綜合測評中取得XX區(qū)第3名、全市100名以內(nèi)的優(yōu)異成績。三是社區(qū)居家養(yǎng)老及創(chuàng)建國家級社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作率先達(dá)標(biāo)。通過與轄區(qū)企業(yè)資源整合，先后投入經(jīng)費(fèi)100余萬元，對街道養(yǎng)老中心進(jìn)行升級打造，完善了日間托老、文體活動等服務(wù)功能，引進(jìn)了第三方社會組織“和生祥和”專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營，向轄區(qū)老年人提供高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老服務(wù)。20xx年11月28日，已接受國家級社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)化標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作驗(yàn)收組工作考核驗(yàn)收。四是探索搭建了數(shù)字化管理平臺。開發(fā)了三維數(shù)字化平臺管理系統(tǒng)，利用三維地圖，將社區(qū)網(wǎng)格化、城市管理、基層黨建等各項(xiàng)工作納入三維數(shù)字管理，強(qiáng)化了動態(tài)管理，提升了工作效率。
年度工作總結(jié) 篇3
歲月匆匆，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束。本年度在上級衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)衛(wèi)生院的配合支持下，已圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、改善我村村民就醫(yī)環(huán)境，樹立診所的良好形象。
我們對診所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高了診療水平，也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。并通過開展宣傳主題公益活動，提高了服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，為本村的年齡大老人進(jìn)行免費(fèi)義診活動，提高了村診所在群眾心目中的形象。
二、積極做好各項(xiàng)農(nóng)村衛(wèi)生工作。
積極配合鄉(xiāng)政府和村委會搞好預(yù)防工作，將一些流行性疾病控制在萌芽階段，配合上級部門完成了我村轄區(qū)內(nèi)的婦幼保健，疾病預(yù)防等各項(xiàng)工作。
三、明年的打算和措施。
1、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳工作，堅(jiān)持做好我村轄區(qū)人員的服務(wù)工作，保障參合群眾的.利益。
2、在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，為我村群眾提供更安全可靠的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
3、更加加強(qiáng)預(yù)防意識，做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。
年度工作總結(jié) 篇4
斗轉(zhuǎn)星移，歷史的車輪剛輾過20xx，時(shí)間的腳步已邁進(jìn)20xx，數(shù)數(shù)手指頭，我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個(gè)月。過去的九個(gè)月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)心、自己全身心的投入下，較好地完成了每次推介會的工作，為了在20xx年里，把工作做得更好，現(xiàn)將20xx年度推廣部工作總結(jié)如下：
推廣部的工作大致可分為三大點(diǎn)：會前、會中、會后。會前的工作是策劃準(zhǔn)備工作；會中的工作是幫助銷售工作；會后的工作是總結(jié)當(dāng)天會議的得失利弊，摸索經(jīng)驗(yàn)，避免下次會議出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。
20xx年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細(xì)節(jié)，時(shí)間久了就變得機(jī)械化了，不足的地方總結(jié)有以下幾大點(diǎn)：
一、主題不鮮明：主題是一場活動的中心靈魂，而這個(gè)主題必須是能夠推動銷售的，同時(shí)一切的操作都圍繞主題展開，不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時(shí)候主題只是開場白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系，水機(jī)專場與睡眠專場也不明確，水機(jī)專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機(jī)。
二、 因循守舊 缺少創(chuàng)新：每次活動的程序都差不多，不外乎就是講座、實(shí)驗(yàn)、拍手歌、搶板凳，就連方案也是在原版上改時(shí)間、地點(diǎn)，而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”！也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗(yàn)”的.人士夭折了，自己也怕失敗，干脆也就放棄了。每場活動就像機(jī)械人似的重復(fù)著相同的動作，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什么！就連抽獎(jiǎng)券也要花一個(gè)下午的時(shí)間來準(zhǔn)備，不懂得去尋求方法解決。
三、缺乏與顧客溝通：我們面對的客戶人群大部份是中老年人，會場上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的，首先我們要了解他們的想法、需求，才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌，從而引起共鳴，營造現(xiàn)場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛，提前安排準(zhǔn)備，也可請一些專業(yè)演員現(xiàn)場表演，提高娛樂節(jié)目質(zhì)量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”，愛回憶往事，我們多把動人的往事搬到舞臺上重映；老年人追求的就是健康長壽，我們可在會場上教唱歌、跳舞，動作要簡單，引導(dǎo)健康理念�？傊�，讓顧客來到會場上，全身心放松，沒壓力，盡情投入！
四、模板講解吸引力不大：大大小小的每場活動幾乎都有模板講解，形式內(nèi)容也不變，時(shí)間也控制得不好，太長。模板內(nèi)容沒有及時(shí)更新，講解時(shí)沒分重點(diǎn)，時(shí)間一長，顧客就不愿意原下去，不但沒有達(dá)到效果，反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要，要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的，但不能以講課的方式強(qiáng)加給他們，在今后的活動中，模板的講解時(shí)間可縮短時(shí)間，控制在10分鐘以內(nèi)，講解人的話語要通俗易懂、生動。
今后也可用生活中真實(shí)的短片、圖片代替模板講解：
1、到老顧客家時(shí)，采訪他們使用產(chǎn)品的效果；
2、公司員工處理顧客投訴的過程；
3、 貧困家庭與公司產(chǎn)品的動人畫面；
4、對新顧客進(jìn)行追蹤報(bào)導(dǎo)
五、工作不注重細(xì)節(jié)：推廣部的工作很瑣碎，有些事不做的話，似乎不會有很大的影響，例如簽到、洗手間批示、臺詞的準(zhǔn)備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠?qū)I(yè)……這些細(xì)節(jié)的地方，很有可能就會影響到整場活動的效果，百分之一的服務(wù)“缺陷”，就會導(dǎo)致用戶百分之百的“不滿意”。
**年的工作計(jì)劃重點(diǎn)如下：
一、 會前準(zhǔn)備工作一定要策劃周密，環(huán)環(huán)相扣，活動的細(xì)節(jié)要盡善盡美，給顧客高科技公司的深刻印象。
二、 按事先安排好的程序進(jìn)行，順序一定不能顛倒。但每場活動的順序不能都一樣，以免使老顧客厭煩。會場的節(jié)目、游戲要設(shè)法烘托氣氛，招數(shù)要常變常新。
三、主持人的臺詞一定要告訴大家我們是為大家服務(wù)的，公司提供的是健康和服務(wù)，而不僅僅是產(chǎn)品。會中內(nèi)容要精練，圍繞主題有目的展開工作，節(jié)目安排短小精悍、點(diǎn)到為止，讓顧客感覺意猶未盡。
四、策劃時(shí)要因時(shí)、因地、因人結(jié)合當(dāng)?shù)夭煌娘L(fēng)土人情做策劃，主題要鮮明，內(nèi)容要以情動人。
五、會中多與顧客溝通交流，會后總結(jié)。具體做法是最少一個(gè)月進(jìn)行一次調(diào)查，在會場上派發(fā)調(diào)查表。
六、會中多與顧客互動，把生活中最真實(shí)的東西搬上舞臺。
我深知**年的工作很艱巨，只要我們心中永存信念——做好推廣部工作、營造好的氛圍、促進(jìn)銷售，憑著一顆火熱的心全身心投入工作，不怕失敗挫折，在失敗中找經(jīng)驗(yàn)。
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