技術(shù)中心工作總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的技術(shù)中心工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

技術(shù)中心工作總結(jié)1

　　一年來，區(qū)農(nóng)技推廣中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，深入貫徹落實“三嚴(yán)三實”專題教育活動以及今年中央和省、市、區(qū)農(nóng)村工作會議精神，按照區(qū)“提質(zhì)增效落實年”活動要求，認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)新品種和實用新技術(shù)的引進(jìn)、試驗、示范、推廣及服務(wù)工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，各項工作取得了較好的成績。組織出版了《XX區(qū)耕地地力調(diào)查與評價》，為我區(qū)制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快科學(xué)施肥技術(shù)推廣等提供科學(xué)依據(jù)�！缎滦蜌⑾x劑福戈防治水稻主要害蟲的推廣應(yīng)用》項目獲得市農(nóng)技推廣獎三等獎。

　　一、全年各項主要工作完成情況

　　（一）扎實開展各項農(nóng)技推廣業(yè)務(wù)工作，農(nóng)技推廣工作成效顯著

　　今年我區(qū)農(nóng)作物播種總面積為51。3萬畝（包括冬種），早、晚造總面積為42。1萬畝，其中水稻16。7萬畝、甜玉米8。53萬畝、花生5。3萬畝、蔬菜8。91萬畝、甘薯1。2萬畝，其它作物1。46萬畝。預(yù)計冬種面積為9。2萬畝。回顧一年來的農(nóng)技推廣工作，主要體現(xiàn)在“五推進(jìn)，三確保”八個方面：

　　1、加大良種推廣力度，推進(jìn)了新品種的引進(jìn)與示范推廣

　　“科技創(chuàng)新，良種先行”，優(yōu)良品種的應(yīng)用是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的最基本保障。2015年，我們進(jìn)一步加大引進(jìn)優(yōu)良品種的力度，加快良種的更新?lián)Q代，以建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范基地來推進(jìn)我區(qū)良種的推廣。全年主要推廣近30多個農(nóng)作物優(yōu)良新品種，全區(qū)良種播種面積達(dá)98。6%，良種覆蓋率在97%以上。在橫瀝鎮(zhèn)墨園村建立500畝水稻優(yōu)質(zhì)品種和航天品種示范區(qū)，示范推廣華航31號、華航絲苗、粵禾絲苗、粵齊新占、粵豐新占、固豐占、廣8優(yōu)169等10個品種；并在下半年，引進(jìn)試驗華航32號、華航33號、華航36號、金航油占等4個航天水稻新品種，示范推廣效益顯著。在橫瀝鎮(zhèn)土橋村百畝水稻新品種展示區(qū)示范推廣華航絲苗、粵美絲苗、粵禾絲苗、桂晶絲苗、玉晶軟占、廣紅2號、寧優(yōu)1179等品種。在農(nóng)科示范基地內(nèi)開展花生、玉米優(yōu)新品種示范推廣，展示了粵油45、湛油75等5個花生優(yōu)新品種，以及華美甜8號、粵甜16號等9個玉米優(yōu)新品種。通過建設(shè)示范基地，為完成全年的良種良法推廣工作打下了良好的基礎(chǔ)。此外，通過舉辦農(nóng)作物優(yōu)新品種展示觀摩會、與華南農(nóng)大合作示范新品種、技術(shù)跟蹤指導(dǎo)、宣傳配套技術(shù)等方式加快新品種示范推廣。

　　2、加快普及科學(xué)施肥技術(shù)，推進(jìn)了新肥料、新技術(shù)的應(yīng)用推廣

　　測土配方施肥技術(shù)的示范推廣是我區(qū)近年來持續(xù)實施的國家級農(nóng)業(yè)項目，按照轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的總體要求，堅持“增產(chǎn)、高效、經(jīng)濟(jì)、環(huán)�！钡氖┓世砟�，緊緊圍繞配方肥推廣這個核心，在全區(qū)建立8個示范村整建制推進(jìn)，建立健全農(nóng)企合作推廣配方肥服務(wù)體系，實現(xiàn)測土配方施肥技術(shù)“全覆蓋”。開展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體科學(xué)施肥示范工程，針對規(guī)模化經(jīng)營主體進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，示范面積2萬畝。在全區(qū)水稻種植大戶、示范戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展水稻配方肥“一卡通”補貼，補貼面積400畝。全年全區(qū)實施測土配方施肥面積40萬畝次，其中水稻16萬畝，甜玉米9萬畝，花生4萬畝，梅菜4萬畝，蔬菜7萬畝，配方肥施用面積11。8萬畝次，覆蓋全區(qū)129個行政村，為4。8萬戶農(nóng)戶提供測土配方施肥技術(shù)服務(wù)，發(fā)放配方施肥建議卡5萬份，入戶率達(dá)到93%以上，建立1個萬畝測土配方施肥示范區(qū)，10個村級示范方，在117個行政村開展測土配方施肥信息公開上墻。此外，在全區(qū)實施“沃土工程”，大力推廣有機肥施用技術(shù)、秸稈回田技術(shù)等，加強土壤地力建設(shè)。通過建立示范區(qū)進(jìn)行新肥料、新技術(shù)的展示與推廣，在橫瀝鎮(zhèn)土橋村、沙崗村各建立1個百畝水稻控釋肥示范區(qū)，在農(nóng)科示范基地內(nèi)建立甜玉米水肥一體化灌溉施肥技術(shù)示范展示區(qū)，并組織農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，推動了新肥料、新技術(shù)在我區(qū)的推廣。

　　3、加強農(nóng)作物病蟲預(yù)測預(yù)報和綜合防治，推進(jìn)了植保新設(shè)備的引進(jìn)與示范

　　農(nóng)作物病蟲測報是一項基礎(chǔ)性工作，為了提高我區(qū)病蟲測報準(zhǔn)確率，圍繞提高糧食產(chǎn)量，確保糧食生產(chǎn)安全這一主題，加強農(nóng)作物病蟲害的預(yù)測預(yù)報。測報人員根據(jù)農(nóng)作物生長的不同季節(jié)，針對不同病蟲害發(fā)生時期，到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行田間調(diào)查，準(zhǔn)確掌握病蟲害的發(fā)生情況，通過科學(xué)分析做出病蟲害發(fā)生預(yù)報、研究制定防治措施并及時發(fā)布病蟲情報，指導(dǎo)鎮(zhèn)（街）和廣大農(nóng)民做好病蟲害的防治工作。全年共印發(fā)了15期《農(nóng)作物病蟲情報》，病蟲情報準(zhǔn)確率達(dá)95%以上，全區(qū)全年沒有發(fā)生大的農(nóng)作物病蟲害。向省、市植保站報送測報數(shù)據(jù)34期，為指導(dǎo)農(nóng)戶適時用藥、對癥防治、減輕污染和損失等方面，提供了技術(shù)支持。在全區(qū)開展了荔枝病蟲的監(jiān)測普查，并進(jìn)行防治防控指導(dǎo)，提高了農(nóng)戶的科學(xué)防控荔枝病蟲害水平，確保了荔枝生產(chǎn)安全。據(jù)統(tǒng)計，今年全年各類作物病蟲草螺鼠害發(fā)生面積302萬畝次，防治面積398萬畝次，挽回?fù)p失56619噸。此外，還加強植保新技術(shù)的引進(jìn)、示范和推廣，聯(lián)合珠海綠衛(wèi)士航空植保技術(shù)有限公司在橫瀝墨園村開展植保無人機田間施藥現(xiàn)場演示會，以此讓更多農(nóng)戶、合作社了解并接受新技術(shù)、新設(shè)備，更好地為農(nóng)戶服務(wù)。

　　4、完善“惠城農(nóng)技110”服務(wù)，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技信息的進(jìn)村入戶

　　不斷創(chuàng)新農(nóng)科信息服務(wù)方式，豐富農(nóng)科信息服務(wù)內(nèi)容，完善了“惠城農(nóng)技110”的各項工作制度，使服務(wù)的方式更趨科學(xué)化和更具實效性，讓廣大農(nóng)戶方便、及時、有效地獲得農(nóng)技信息，加快農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。全年共接受咨詢220多人次，解決100多宗關(guān)于病蟲防治、農(nóng)用物資信息、種植技術(shù)指導(dǎo)咨詢及求助業(yè)務(wù)。此外，繼續(xù)維護(hù)管理好惠城農(nóng)技信息網(wǎng)和農(nóng)技手機快訊，并使該網(wǎng)與“惠城農(nóng)技110”服務(wù)熱線相結(jié)合，通過農(nóng)技信息網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)“科技網(wǎng)絡(luò)”到鎮(zhèn)、科技信息到村的目的，使農(nóng)民能及時得到相關(guān)農(nóng)技信息。全年在惠城農(nóng)技信息網(wǎng)發(fā)布230多條有關(guān)農(nóng)技動態(tài)、實用技術(shù)、良種推介、農(nóng)作物病蟲情報等信息。利用惠城農(nóng)技手機快訊發(fā)布47000多條有關(guān)農(nóng)作物病蟲害防治、災(zāi)害補救復(fù)產(chǎn)措施、良種推介以及如何購買種子、肥料、農(nóng)藥等信息。

　　5、積極開展農(nóng)科教育培訓(xùn)，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)的便民惠民

　　堅持以農(nóng)民實用為出發(fā)點，積極開展農(nóng)業(yè)科技宣傳，認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。全年在馬安、汝湖、橫瀝、蘆洲等農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)共舉辦了80多場有關(guān)水稻、花生病蟲害防治、甜玉米優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)等培訓(xùn)班、科技集市、田頭論壇等活動。據(jù)統(tǒng)計，今年的農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動共出動了農(nóng)業(yè)科技人員300多人次，培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)5000多人次，咨詢?nèi)藬?shù)1萬多人次，發(fā)放各類農(nóng)科資料及掛圖5。5萬余份，贈送種子、肥料、病蟲害防治農(nóng)藥、害蟻防治藥物各一批。各媒體對我中心開展的科技下鄉(xiāng)、農(nóng)技推廣工作宣傳報道了62次，其中惠州電視臺播報了2次、惠州廣播電臺報道了3次、《惠州日報》宣傳7次、市農(nóng)業(yè)局網(wǎng)站宣傳14次、市農(nóng)技中心網(wǎng)站宣傳14次、城區(qū)政府網(wǎng)宣傳18次，在《中國農(nóng)業(yè)信息》、《廣東農(nóng)業(yè)》、《惠州農(nóng)業(yè)信息》等刊物發(fā)表文章4篇。

　　6、狠抓紅火蟻防控工作，確保了農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活的秩序穩(wěn)定

　　至今年底，我區(qū)13個鎮(zhèn)（街）142個行政村都有發(fā)生紅火蟻，總發(fā)生面積達(dá)12。8萬畝。為加強紅火蟻的防控，我們加大了防控力度。一是加強監(jiān)測普查。每月組織植檢人員對全區(qū)紅火蟻疫情開展普查和監(jiān)測，定期統(tǒng)計和上報紅火蟻發(fā)生面積，及時摸清了紅火蟻發(fā)生點的分布情況，建立和完善紅火蟻的監(jiān)測網(wǎng)點。二是加大宣傳培訓(xùn)力度和廣度。在村（社區(qū)）、公園、小區(qū)等公共宣傳欄張貼紅火蟻防控技術(shù)掛圖，向市民公開咨詢熱線電話，向群眾廣泛普及紅火蟻的防控救護(hù)技術(shù)。全年共發(fā)放了2。5萬余份紅火蟻防控圖冊等宣傳資料，舉辦了32場紅火蟻防控技術(shù)培訓(xùn)班。三是加強示范區(qū)防控工作。繼續(xù)加強橫瀝翟村、建安村、江北、九龍農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)和農(nóng)科示范基地等五個紅火蟻防控示范區(qū)的防控工作，并以點帶面擴(kuò)大防控范圍，推動紅火蟻防控工作的全面開展。四是積極組織群眾力量，開展群防群控。據(jù)統(tǒng)計，今年全區(qū)共投入人力1萬人次，投放藥劑6噸，投藥面積達(dá)4。5萬多畝。五是加強植物檢疫。通過大力宣傳植物檢疫法規(guī)和植物檢疫知識，提高植物檢疫人員業(yè)務(wù)水平，提高社會對植檢工作的認(rèn)識程度。組織人力、物力，定人包區(qū)分赴到各鎮(zhèn)（街）進(jìn)行疫情的產(chǎn)地檢疫，發(fā)現(xiàn)疫情后及時指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行撲殺，從源頭上防止了紅火蟻疫情在我區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)散和蔓延。通過努力，全區(qū)的紅火蟻發(fā)生基本上得到了有效遏制，重點防控區(qū)內(nèi)防治效果達(dá)到了95%以上，維護(hù)了人們?nèi)罕娚�產(chǎn)生活的正常秩序和社會和諧穩(wěn)定。

　　7、建立全區(qū)耕地土壤重金屬污染防控機制，確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

　　繼續(xù)在全區(qū)耕地開展土壤重金屬污染防控治理工作，建立防控機制。全區(qū)全年建立了95個市級土壤重金屬污染預(yù)警監(jiān)測點，完成了樣品采集工作，并建立了15個“省控點”與20個“區(qū)控點”，完成了布點工作。通過整合專業(yè)技術(shù)隊伍，并組織技術(shù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強專業(yè)技術(shù)能力建設(shè)。通過面源污染物治理、科學(xué)施肥、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測等技術(shù)的推廣，加強土壤環(huán)境監(jiān)管職能。建立了污染重點區(qū)域和一般農(nóng)區(qū)的耕地土壤質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測體系，建立相關(guān)工作機制，對農(nóng)地土壤重金屬污染情況及發(fā)展趨勢、土壤地力質(zhì)量變化情況進(jìn)行及時監(jiān)控。

　　8、配合開展農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量檢測工作，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的質(zhì)量安全

　　積極配合農(nóng)業(yè)行政部門開展農(nóng)資打假、市場調(diào)查等活動，認(rèn)真開展種子、肥料、農(nóng)藥等投入品的質(zhì)量檢驗檢測，規(guī)范農(nóng)資市場秩序，促進(jìn)農(nóng)資市場健康發(fā)展，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種、用藥和用肥安全，切實維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。主要與市農(nóng)技推廣中心共同開展水稻、玉米、蔬菜等農(nóng)作物種子質(zhì)量抽查4次，協(xié)助區(qū)農(nóng)業(yè)局加強種子市場的監(jiān)管、服務(wù)和指導(dǎo)，解決種子質(zhì)量糾紛2宗，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全。

　　（二）切實加強思想政治建設(shè)，促進(jìn)各項社會工作順利開展

　　1、積極開展黨建及思想教育學(xué)習(xí)

　　按照區(qū)委要求，我們今年組織黨員干部認(rèn)真開展了“三嚴(yán)三實”專題教育實踐活動，黨員干部得到了一次很好的教育，收到了預(yù)期的效果。在紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月中，我中心對學(xué)習(xí)活動進(jìn)行了精心組織，使紀(jì)律教育學(xué)習(xí)與工作實踐有機結(jié)合起來，確保教育學(xué)習(xí)活動的健康發(fā)展。組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了一系列重要講話和重要文件，觀看了警示教育片，提高了干部職工的紀(jì)律意識。

　　2、不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

　　抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)一直是我們單位工作的一個重點。中心黨總支部完善了黨務(wù)公開工作，增加了黨務(wù)工作的.透明度，完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》、《財務(wù)管理制度》、《機關(guān)工作制度》等操作性強的制度，用制度管人管事。健全了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，制定并實施了《XX區(qū)農(nóng)技推廣中心領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》，堅持民主集中制，凡重大的經(jīng)濟(jì)開支項目，示范區(qū)工程發(fā)包、提拔任用干部、評優(yōu)、人員進(jìn)出等均由班子集體討論決定，進(jìn)一步推動了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑起了一道堅固的拒腐防變的思想大堤。一年來，單位沒有出現(xiàn)黨員、干部職工違法違紀(jì)案件。

　　3、深入推進(jìn)固本強基工程

　　繼續(xù)開展“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”幫扶工作，各幫扶干部根據(jù)實際情況，制訂了年度幫扶工作計劃，切實解決困難群眾的實際問題，安排好困難群眾的生產(chǎn)和生活。想辦法籌集了一批農(nóng)藥、化肥和種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，幫助掛點村發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

　　4、扎實做好安全維穩(wěn)等社會工作

　　對社會綜合治理、安全生產(chǎn)、愛國衛(wèi)生、計劃生育方面工作層層落實責(zé)任制，遏制違法違紀(jì)行為的發(fā)生。特別是計劃生育方面，我中心嚴(yán)格按照區(qū)計生領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，認(rèn)真抓好計劃生育工作，不折不扣完成計劃生育任務(wù)。同時，協(xié)助計生局做好干部職工的生育、節(jié)育、優(yōu)育工作，100%落實查環(huán)查孕工作，計劃生育多項指標(biāo)均達(dá)上級要求。

　　二、存在的主要問題

　　主要還是有三個方面：一是農(nóng)技推廣資金還有較大缺口，嚴(yán)重制約著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，許多好的農(nóng)業(yè)科研成果、新的農(nóng)業(yè)技術(shù)只停留在試驗示范階段，難以實現(xiàn)大面積推廣應(yīng)用。二是農(nóng)技推廣技術(shù)手段與力量不足，缺乏病蟲害檢驗等現(xiàn)代化農(nóng)技檢測設(shè)備等，基層農(nóng)技推廣人員存在學(xué)歷和職稱偏低、專業(yè)結(jié)構(gòu)單一、知識老化、年齡結(jié)構(gòu)老齡化等問題；三是紅火蟻防控形勢依然嚴(yán)峻。周邊地區(qū)紅火蟻發(fā)生嚴(yán)重，隨人流、物流、水流傳播到我區(qū)。另外個別鎮(zhèn)（街）對紅火蟻防控工作認(rèn)識不足，防治力度不夠，依賴性強；農(nóng)民放藥時間不統(tǒng)一，特別是道路、溝渠等公共地帶，無人管理，無人施藥，影響防治效果，我區(qū)紅火蟻的全面防控造成一定的困難。

　　三、2016年的主要工作打算

　　主要做好以下八個方面的工作：

　　1、加大貫徹實施《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技推廣方式

　　采取行之有效的措施，大力宣傳《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》，建立健全基層農(nóng)技推廣體系，通過農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，改變農(nóng)民傳統(tǒng)觀念，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不斷增加農(nóng)民收入，使《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》的貫徹實施能真正落到實處。有效整合現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科技資源，形成布局合理、分工明確、合作高效的農(nóng)業(yè)科技推廣創(chuàng)新體系。組建“專家定點聯(lián)系、包村包社聯(lián)戶、社會力量積極參與”的科技服務(wù)方式，進(jìn)一步激勵和引導(dǎo)科技人員進(jìn)村、到社、入戶開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。

　　2、做好科學(xué)施肥技術(shù)的推廣，促進(jìn)化肥用量零增長

　　為減少化肥不合理使用，保障生態(tài)環(huán)境安全，確保主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，促進(jìn)化肥用量零增長，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，接下來要加大力度實施推廣測土配方施肥、農(nóng)業(yè)面源污染治理、控釋肥、水肥一體化灌溉施肥、水稻“三控”施肥等技術(shù)，全面普及科學(xué)施肥技術(shù)。著力推進(jìn)施肥方式轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮種糧大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體的示范帶頭作用，大力推廣先進(jìn)施用技術(shù)，強化技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)，轉(zhuǎn)變施肥方式。同時推進(jìn)機械施肥，按照農(nóng)藝農(nóng)機融合、基肥追肥統(tǒng)籌的原則，加快施肥機械研發(fā)，因地制宜推進(jìn)化肥機械深施、機械追肥、種肥同播等技術(shù)，減少養(yǎng)分揮發(fā)和流失。

　　3、做好農(nóng)作物病蟲測報及綜合防治工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

　　充分發(fā)揮農(nóng)作物病蟲測報站的作用，加強基層測報隊伍與專業(yè)種植戶的培訓(xùn)工作，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和防治水平；建立農(nóng)作物病蟲遠(yuǎn)程監(jiān)測和控制系統(tǒng)，聯(lián)合各鎮(zhèn)（街）設(shè)立的燈測站，定時定點調(diào)查，觀察農(nóng)作物病蟲害發(fā)生規(guī)律及發(fā)生趨勢，做好水稻、花生、甜玉米、果樹、蔬菜等作物病蟲害的預(yù)測預(yù)報和防治工作，計劃全年印發(fā)15期農(nóng)作物病蟲情報，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)防治病蟲。同時，做好病蟲害綠色綜防、專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治以及新農(nóng)藥的試驗示范及使用培訓(xùn)工作。

　　4、抓好紅火蟻防控等植物檢疫防疫工作，維護(hù)群眾的生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定

　　紅火蟻在我區(qū)有蔓延趨勢，防控任務(wù)艱巨。接下來，我們將抓好以下五方面工作：

　　（1）狠抓防控工作落實，進(jìn)一步明確各鎮(zhèn)（街）、各有關(guān)部門的責(zé)任，貫徹“分級管理、分級響應(yīng)、屬地實施”的原則，落實部門管理、分級防控的職責(zé)，切實抓好防控工作的落實。

　　（2）做好普查工作，準(zhǔn)確掌握紅火蟻發(fā)生情況。

　　（3）依法檢疫封鎖，嚴(yán)防紅火蟻擴(kuò)散蔓延。繼續(xù)對紅火蟻發(fā)生區(qū)進(jìn)行封鎖和檢疫處理，嚴(yán)格控制紅火蟻發(fā)生區(qū)對外物流， 防止紅火蟻外延。

　�。�4）正確宣傳引導(dǎo)，維護(hù)社會秩穩(wěn)定。通過宣傳引導(dǎo)，消除群眾對紅火蟻的恐懼心理，認(rèn)識到紅火蟻是可防、可控、可治的。

　　（5）抓住防控紅火蟻的有利時機和關(guān)鍵時節(jié)，開展紅火蟻防控統(tǒng)一行動，確保紅火蟻得到有效防控；并做好公園、公共場所等重要地段和重大節(jié)假日等關(guān)鍵時期的紅火蟻防控，確保不發(fā)生紅火蟻傷人事件，維護(hù)群眾生產(chǎn)生活安全。

　　5、引進(jìn)推廣農(nóng)作物優(yōu)新品種，調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)

　　進(jìn)一步加大良種、良法的引進(jìn)推廣力度，加快良種的更新?lián)Q代。

　�。�1）繼續(xù)引進(jìn)國內(nèi)外新的優(yōu)良品種，在全區(qū)進(jìn)行示范和推廣，提高良種覆蓋率，確保全區(qū)良種播種面積達(dá)98%以上。

　　（2）繼續(xù)抓好主要農(nóng)作物優(yōu)新品種的示范推廣工作，調(diào)整優(yōu)化我區(qū)種植業(yè)結(jié)構(gòu)

　　。（3）以建設(shè)農(nóng)科示范基地為平臺，進(jìn)一步做好新品種、新技術(shù)的示范推廣。

　　6、加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度，開展“科技惠民”活動

　　繼續(xù)積極開展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動，計劃明年開展80場以上的農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動，推廣農(nóng)作物新品種、新技術(shù)、新農(nóng)藥和新肥料等為重點，培養(yǎng)懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)村新型農(nóng)民與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。活動組織形式主要是開展農(nóng)科知識咨詢集市、舉辦技術(shù)講座、發(fā)放科技資料和科技掛圖、觀看科技錄像、開展 “田頭論壇”、設(shè)立科技服務(wù)熱線、到田間地頭和果園菜地實地指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等。

　　7、加強農(nóng)業(yè)科技信息化建設(shè)，促進(jìn)服務(wù)水平實效提高

　　繼續(xù)維護(hù)管理好“XX區(qū)農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)”和“惠城農(nóng)技快訊通”，利用網(wǎng)絡(luò)信息及時地為農(nóng)業(yè)種植戶提供更有用的農(nóng)業(yè)信息。繼續(xù)做好“惠城農(nóng)技110”服務(wù)電話咨詢工作，完善各項工作制度，使服務(wù)的方式更趨科學(xué)化和更具實效性。

　　8、全面加強黨建和隊伍建設(shè)，提高農(nóng)技隊伍綜合素質(zhì)

　　主要抓好5項工作：

　�。�1）加強思想政治建設(shè)，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量，努力構(gòu)建和諧文明機關(guān)。

　�。�2）加強農(nóng)技隊伍建設(shè)，強化政策理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部隊伍的黨性修養(yǎng)、綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

　�。�3）抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢干部職工拒腐防變的思想大堤。

　　（4）做好“規(guī)劃到戶，責(zé)任到人”的幫扶工作，促進(jìn)黨群關(guān)系更加和諧。

　�。�5）層層落實責(zé)任制，做好財務(wù)管理、安全生產(chǎn)、愛國衛(wèi)生、計劃生育和社會綜合治理等工作，杜絕違紀(jì)違法案件的發(fā)生。

技術(shù)中心工作總結(jié)2

　　在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，透過信息技術(shù)中心全體教師的共同努力，根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，用心開展各項工作，較好地完成了學(xué)期初制訂的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

　　一、重視學(xué)校校園網(wǎng)硬件建設(shè)和維護(hù)管理，展示我校色。

　　1、依據(jù)“構(gòu)思新穎、富有創(chuàng)意、清新活潑、格調(diào)健康、突出主題、鏈接方便、喜聞樂見”的設(shè)計要求，本學(xué)期重新組織籌劃、購置了學(xué)校電子備課室，確定專人管理。在設(shè)計制作過程中，各部（中心）老師用心參與，經(jīng)過一個月的努力，調(diào)試成功。成為學(xué)校重要的知識學(xué)習(xí)窗口。實現(xiàn)了專線上網(wǎng)。繼續(xù)擴(kuò)大校園網(wǎng)的覆蓋面，完成了對“網(wǎng)絡(luò)機房”的改造，使各科室得電腦都能上網(wǎng)，滿足資源共享網(wǎng)絡(luò)互惠之需。且凈化用心健康的上網(wǎng)學(xué)習(xí)方式，本學(xué)期對電子閱覽室進(jìn)行了改造調(diào)整，使之成為教師學(xué)習(xí)的主陣地，營造開放式的學(xué)習(xí)環(huán)境，方便教師課余時間進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)、瀏覽。

　　2、加強校園網(wǎng)主干網(wǎng)的安全管理和維護(hù)，建立專兼職相結(jié)合的.管理、維護(hù)隊伍。確保網(wǎng)絡(luò)暢通。將學(xué)校所有上網(wǎng)計算機IP地址進(jìn)行了重新分配，實行“登記制度”；網(wǎng)絡(luò)中心做好電子監(jiān)控，對全校上網(wǎng)進(jìn)行分時管理，定期檢查個人防火墻、殺毒軟件的安裝狀況。

　　3、培養(yǎng)教師使用校園網(wǎng)絡(luò)的意識，透過培訓(xùn)和指導(dǎo)，教師網(wǎng)上瀏覽、學(xué)校公文的網(wǎng)上傳遞、電子郵件使用都得到普及，顯示了校園網(wǎng)在學(xué)校管理現(xiàn)代化、辦公自動化、提高工作效率等方面的巨大潛力和作用。

　　二、加強教育教學(xué)研究，促進(jìn)信息技術(shù)與課程整合。

　　在課堂教學(xué)中，充分發(fā)揮現(xiàn)有信息技術(shù)設(shè)備的優(yōu)勢，用心運用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，提高教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)課程改革的實施和發(fā)展。信息技術(shù)中心組各成員用心為學(xué)科一線教師服務(wù)，一方面努力探索制作精美課件，另一方面也培訓(xùn)在職教師，使他們具備獨立制作課件的素養(yǎng)。微機老師全員參與策劃，透過集思廣益、大膽進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)課件的嘗試，并分別在語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、美術(shù)等學(xué)科進(jìn)行了實施，受到所有聽課教師的好評，開展了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)示范課的先河，并起到示范、推廣的作用。為推動網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)科課程整合實驗的開展，我們還出臺了多媒體使用班級跟蹤記錄表，指導(dǎo)和促動教師用心使用現(xiàn)代教育媒體，以提高課堂教學(xué)效率和課堂教學(xué)品位。

　　三、努力提高信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，注意培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新潛力。

　　首先是開齊上好信息技術(shù)課，注重學(xué)生實踐潛力的培養(yǎng)。本學(xué)期，出臺了學(xué)生微機操作要點跟蹤記錄表，針對不同年級的學(xué)生，結(jié)合校本培訓(xùn)大綱，將各級段學(xué)生操作的要點一一列出來，進(jìn)行不間斷的考核，確保訓(xùn)練要求落在實處。對但是關(guān)的學(xué)生，及時進(jìn)行課外輔導(dǎo)，確保每個知識點的到位。幫忙他們樹立信心，只記成功，不記失敗。

　　針對信息中心教師不多，缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo)的現(xiàn)狀，本學(xué)期，能實實在在的組織好組內(nèi)教研活動。指導(dǎo)教師嚴(yán)格按教學(xué)六認(rèn)真的要求做好教學(xué)工作。明確聽課制度，每周每人至少聽兩節(jié)課，一節(jié)本組內(nèi)的教學(xué)研究課，一節(jié)同軌教師的課，學(xué)習(xí)組織教學(xué)方法，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。每周二，按時組織好教研活動。與此同時，和教研組長一道抓好教學(xué)常規(guī)管理，深入一線課堂了解教學(xué)狀況，并進(jìn)行調(diào)控。根據(jù)校長室要求，出臺了組內(nèi)結(jié)構(gòu)工資改革方案，并嚴(yán)格按考核要求做好考核工作，調(diào)動每位教師的工作用心性和主動性，透過實際操作，本學(xué)期教師的工作作風(fēng)和工作態(tài)度有了極大的扭轉(zhuǎn)，保證了微機教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　四、加強信息技術(shù)培訓(xùn)，提高教師信息素養(yǎng)。

　　1、繼續(xù)做好最后一批教師參加省“信息技術(shù)與考試”培訓(xùn)與考核工作。幫忙多人透過了職稱評定計算機等級考試。

　　2、針對校內(nèi)教師目前掌握信息技術(shù)水平的實情，用心組織學(xué)科教師培訓(xùn)工作，每周五下午組織教師進(jìn)行校內(nèi)計算機培訓(xùn)，并指導(dǎo)教師在教學(xué)過程中注重自主學(xué)習(xí)，注重現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程的整合，促進(jìn)學(xué)以致用。

　　五、認(rèn)真做好信息技術(shù)資料征訂及使用工作，提高信息技術(shù)課質(zhì)量。

　　根據(jù)學(xué)校實情，配合各部教導(dǎo)處統(tǒng)籌安排，有針對性地征訂信息技術(shù)資料，用好信息技術(shù)代辦費。學(xué)期初，信息技術(shù)工作人員把有關(guān)的信息技術(shù)設(shè)備及時發(fā)放到教室、教師手中，把軟件也發(fā)到教師的手中，便利了教師教學(xué)工作，促使教師自覺用好信息技術(shù)設(shè)施，不斷提高課堂教學(xué)效率。

　　六、做好學(xué)校的信息技術(shù)設(shè)備維護(hù)工作，為學(xué)校節(jié)約開資。

　　針對辦公室電腦老化、配置滯后的實際狀況，對微機室臺式電腦進(jìn)行了全面升級、保養(yǎng)和維護(hù)。微機組教師除了平時的正常教學(xué)之外，還承擔(dān)了全校的其他信息技術(shù)設(shè)備管理、維修任務(wù)，為提高信息技術(shù)設(shè)備使用率，出臺了終端設(shè)備管理辦法，對各班及個人使用過程中出現(xiàn)的故障，在1小時內(nèi)給予響應(yīng)，并力所能及的給予修復(fù)，確保正常使用。

　　七、用心服務(wù)學(xué)校其他部門做好配合工作。

　　如在雙擁檢查、非典防治、來人參觀、督導(dǎo)開放、新課程學(xué)術(shù)研討、教研活動、公開教學(xué)等中做好攝影、攝像、宣傳等配合工作。

　　八、下一步工作設(shè)想：

　　1、進(jìn)一步加大現(xiàn)代化教育技術(shù)的培訓(xùn)力度，提高教師的現(xiàn)代化教育技術(shù)使用本領(lǐng)，使教師使用現(xiàn)代技術(shù)媒體的水平再上一個新臺階。

　　2、進(jìn)一步明確分工，在做好教學(xué)工作的同時，重視課題研究，進(jìn)一步加大考核管理力度，使每一位教師盡其所能，充分發(fā)揮個人特長。

　　3、進(jìn)一步加強職業(yè)道德、敬業(yè)精神的教育。由于部門工作的特點，還期望學(xué)校能安充實排一些專業(yè)人員，對現(xiàn)有人員安排進(jìn)修學(xué)習(xí)，充分了解當(dāng)前的前沿技術(shù)，以滿足教育教學(xué)之需，更好的服務(wù)于教學(xué)。

　　4、抓好信息技術(shù)器材的管理工作，從教學(xué)實際出發(fā)，更好的為教學(xué)服務(wù)。

技術(shù)中心工作總結(jié)3

　　20xx年是xx電大實現(xiàn)更快更好發(fā)展的一年，我與全處人員齊心協(xié)力，共同克服困難，按照“提升水平、強化落實、突出效益”的總體要求，做好每項工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、完善網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)

　　1、及時將中央電大、省電大的IP課件、CAI課件、直播課堂、VBI信息等教學(xué)資源導(dǎo)入我校在線平臺，供學(xué)生參考學(xué)習(xí)；

　　2、將視聽閱覽室的光盤教材轉(zhuǎn)換成流媒體，導(dǎo)入到在線學(xué)習(xí)平臺，學(xué)生可以隨時點擊視頻播放，跟蹤學(xué)習(xí)；

　　3、為了方便開放教育學(xué)生考試復(fù)習(xí)，整理和搜集20xx年上學(xué)期、下學(xué)期各門課程的考試試卷，包括�？�、本科共計192門，上傳到我校在線平臺，供學(xué)生參考復(fù)習(xí)；

　　4、及時將校園新聞、簡報、招生簡章等信息上傳到學(xué)校主頁，使大家能夠及時的了解我校的發(fā)展動態(tài)，此外還將中央電大、省電大電教中心的有關(guān)信息上傳到我處網(wǎng)頁，豐富網(wǎng)頁內(nèi)容，同時，每周還將工作情況上傳到處室網(wǎng)頁，方便領(lǐng)導(dǎo)查閱；

　　5、為豐富校園網(wǎng)絡(luò)文化，促進(jìn)部門交流，制作了校辦室、工會、財務(wù)處、人事處、總務(wù)處、教務(wù)處、教材處、兩溝通教育學(xué)院等處室網(wǎng)頁，網(wǎng)頁帶后臺數(shù)據(jù)庫，各處室可通過用戶名登錄后臺，自行上傳新聞動態(tài)和工作總結(jié)，方便實用。在網(wǎng)頁評比大賽中，所制作的網(wǎng)頁受到好評。

　　二、協(xié)助考務(wù)工作

　　協(xié)助教務(wù)處安裝和調(diào)試普專、兩溝通、開放教育、成人大專各種計算機上機考試系統(tǒng)，使機考順利進(jìn)行。

　　三、教學(xué)輔導(dǎo)工作

　　1、擔(dān)任開放學(xué)院《網(wǎng)頁制作技術(shù)》和《多媒體課件制作》、普專學(xué)院《圖像處理》課程教師，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好面授課和網(wǎng)上輔導(dǎo)，對學(xué)生提出的問題及時指導(dǎo)解決，整理和分析歷年考試試卷，找出重點針對復(fù)習(xí)，使學(xué)生順利通過了筆試和上機考試，在這次學(xué)期教學(xué)評優(yōu)中，得到師生好評。

　　2、在機房值班期間，輔導(dǎo)開放學(xué)院學(xué)生注冊和登錄學(xué)習(xí)平臺、查找學(xué)習(xí)資源等在線學(xué)習(xí)方法。

　　3、協(xié)助開放學(xué)院制作高護(hù)專業(yè)課件包，共計18門課程，學(xué)生通過課件可自主學(xué)習(xí)。

　　四、招生工作

　　招生工作是我校可持續(xù)發(fā)展的根本，我也投入到工作中，積極配合學(xué)校招生，按照學(xué)校部署先后到了武安和市里5個中學(xué)招生，發(fā)放招生簡章20xx余份，個人招生4人，在以后的工作中繼續(xù)重視招生工作，做出自己的一份力量。

　　五、其他工作

　　1、完成學(xué)校各項活動的'照相任務(wù)及攝像的采集和照片的沖洗工作。

　　2、完成了語音室、視聽閱覽室、多媒體教室、電子閱覽室的值班、記錄、定期維護(hù)工作，對在使用中出現(xiàn)的故障和問題得到及時的解決。

　　3、解決學(xué)校辦公微機的網(wǎng)絡(luò)傳輸、軟硬件故障、打印機故障等計算機方面的問題，保證了各處室工作的正常進(jìn)展。

　　4、備份刻錄20xx年的文檔、照片、視頻等數(shù)據(jù)。

　　5、調(diào)試學(xué)校的電視會議、網(wǎng)絡(luò)視頻會議。

　　在這一年里，我積極配合處室工作，通過全處人員共同努力，在20xx年全省電大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及在線平臺評比中榮獲第2名，這是我校連續(xù)第5次榮獲省電大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)優(yōu)秀單位。同時，按時參加學(xué)校的每月教研活動，通過學(xué)習(xí)和專業(yè)老師的討論提高了自我水平，與劉亞萍老師共同撰寫的論文《多媒體輔助教學(xué)》，在我校20xx年第一期學(xué)報中發(fā)表。通過努力，我還獲得了省電大現(xiàn)代教育技術(shù)與應(yīng)用 “先進(jìn)個人”榮譽稱號。隨著現(xiàn)代教育技術(shù)的迅速發(fā)展，我還要繼續(xù)努力把工作做好，使學(xué)校的教育技術(shù)工作緊跟社會發(fā)展。

技術(shù)中心工作總結(jié)4

　　我校教育技術(shù)工作以“服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)科研、服務(wù)管理”為宗旨，以方便師生利用和共享優(yōu)質(zhì)教育資源服務(wù)為根本落腳點，根據(jù)市教育局精神，結(jié)合學(xué)校實際情況，大力整合教育技術(shù)資源，營造教育教學(xué)與管理的信息環(huán)境，加強現(xiàn)代教育技術(shù)與教育管理、學(xué)科教學(xué)的有機整合，近一年中做好了以下工作：

　　一、制定計劃，強化指導(dǎo)與監(jiān)督。

　　我校領(lǐng)導(dǎo)十分重視現(xiàn)代教育技術(shù)裝備工作，專門成立教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以朱校長為總負(fù)責(zé)，裝備副校長黃傳琴負(fù)責(zé)具體實施，付祥華、劉銀橋等幾位老師負(fù)責(zé)具體操作。從教育實際出發(fā)，本著“節(jié)約為本，合理投入、管好用好”的原則，開學(xué)初制定了學(xué)年工作計劃，明確工作目標(biāo)與措施，強化工作指導(dǎo)與監(jiān)督，對照市局配備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置好各專用教室，并采購好各類裝備，并督促各室管好用好，使我校教育技術(shù)裝備工作持續(xù)有序有計劃地發(fā)展。

　　二、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備與應(yīng)用情況。

　　1、電教設(shè)備的使用情況。

　　加強教育教學(xué)研究，促進(jìn)信息技術(shù)與課程整合，開展信息技術(shù)與學(xué)科課程整合研究，對教師自制課件進(jìn)行評比，信息組把比較優(yōu)秀的自制教材、課件公布到網(wǎng)站上作為共享資源。我校95%的教師會使用電子白板上課，初步嘗到電子白板帶給教學(xué)工作的幫助和便利。

　　2、教師的培訓(xùn)情況堅持學(xué)用結(jié)合，校本為主的原則，努力抓好現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，除了多次組織專職教師參加市級培訓(xùn)外，我校還有計劃地利用假期對全體教師進(jìn)行信息技術(shù)與學(xué)科整合培訓(xùn)，繼續(xù)開展教師信息技術(shù)和教育技術(shù)能力的鞏固與提高的指導(dǎo)和培訓(xùn)，讓每一位教師學(xué)會使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備和校園網(wǎng)絡(luò)教學(xué)設(shè)備，會進(jìn)行優(yōu)化使用遠(yuǎn)程教育資源開展學(xué)科課程教學(xué)。學(xué)校還購置相應(yīng)的培訓(xùn)資料，供感興趣的老師學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)指導(dǎo)，解決學(xué)�，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中的“不足、不高、不通”的問題。同時組織在相應(yīng)年齡范圍內(nèi)的教師參加國家教育部組織的教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平考試，積極選派部分教師參加市教育局電教中心組織的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、觀摩、研討活動，參加率達(dá)100%。

　　三、實驗室工作

　　1、我校教學(xué)儀器均按照上級要求配備，分組實驗和教師演示實驗器材使用保管得比較好。

　　2、各室均有完善的管理規(guī)章制度，在實驗室里張貼科學(xué)家畫像和科學(xué)名言，激發(fā)學(xué)生學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)的`熱情。

　　3、儀器室做到科學(xué)管理。期初期末，組織信息中心成員、實驗室、專用教室的老師對學(xué)校信息化教育教學(xué)設(shè)備、設(shè)施等資源進(jìn)行全面安全檢查、清理，做到了賬目清楚，學(xué)校有總賬，各室有儀器明細(xì)賬，做到柜有柜簽，物有標(biāo)簽，賬、物、卡相符一致。儀器分類存放，整齊規(guī)范，做到定期保養(yǎng)，損壞及時維修。

　　4、安全防范措施落實，各室器材保管專人負(fù)責(zé)。

　　5、在抓好實驗室、儀器室建設(shè)的同時，我校認(rèn)真抓好實驗教學(xué)的開展。我校實驗教師都能按教學(xué)大綱、教材內(nèi)容及實驗要求和演示要求上好每節(jié)實驗課。

　　四、不足與改進(jìn)。

　　1、音體美裝備工作還需進(jìn)一步加強資金投入力度，充實音體美裝備，以更有利于組織學(xué)生開展豐富多彩的活動。

　　2、圖書室圖書不足，有待進(jìn)一步充實。

　　3、學(xué)生動手實驗?zāi)芰ζ毡椴粡姡�有待對專職科學(xué)教師加強實驗技能培訓(xùn)。

　　五、今后努力方向。

　　1、首先是狠抓裝備建設(shè)常規(guī)管理，繼續(xù)完善實驗室、儀器室、圖書室、音體美室的管理制度，加強制度檢查力度，充分發(fā)揮教學(xué)儀器的作用。

　　2、加強學(xué)生動手實驗?zāi)芰Φ挠?xùn)練。

　　小港管理區(qū)中心學(xué)校

　　二0xx年十二月十九日

技術(shù)中心工作總結(jié)5

　　本年度，我校按照市教育局工作意見精神，在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，結(jié)合我校的實際情況，扎實有效地開展了教育技術(shù)裝備的各項工作，充分發(fā)揮了我校教育現(xiàn)代化設(shè)施應(yīng)用的效能，豐富了教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，拓展了教與學(xué)的視域，提高了我校的教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)了學(xué)校教育的改革和發(fā)展，提升了學(xué)校辦學(xué)的品位。

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理機制

　　學(xué)校建立了以薄方林校長為組長的教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長專門分管教育技術(shù)裝備工作，教導(dǎo)處分管圖書館、實驗室、信息技術(shù)和其它專用教室，總務(wù)主任做好后勤保障工作。學(xué)校教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入一線，深入師生進(jìn)行督促，專題調(diào)研，從實際出發(fā)，從問題出發(fā)完善各項規(guī)章制度，使各個崗位的責(zé)任分工明確，落實到位，使教育技術(shù)裝備管理工作更趨規(guī)范化、科學(xué)化、合理化、人性化。

　　本年度，學(xué)校行政多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議和擴(kuò)大會議，研究和部署我校的教育技術(shù)裝備工作規(guī)劃，交流匯總平時檢查調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的不足和存在的問題，研究制定相應(yīng)的解決問題策略和舉措，及時督促相關(guān)人員落實整改，確保了我校教育技術(shù)裝備工作有序、有效、有質(zhì)量的開展。

　　二、加大投入，提升裝備水平

　　本年度，我校根據(jù)創(chuàng)建蘇州市一級圖書館的目標(biāo)，進(jìn)一步完善學(xué)生閱覽中心(含電子閱覽中心)、電教室設(shè)施設(shè)備。學(xué)校又訂購了一批新書，以滿足廣大師生的閱讀要求，采購了必須的學(xué)生科技活動材料，增加了一些體育活動器材和實驗器材等，總計投入計20多萬元。

　　三、改進(jìn)方法，提高使用效能

　　1、改革實驗類型，進(jìn)一步提高各專用教室的利用率。對照�、耦惡廷蝾悓嶒炇业囊�求，實驗室的開設(shè)率都達(dá)到了相應(yīng)的要求，實驗課教學(xué)要做學(xué)生實驗一個都不漏。實驗教師也很努力把一些演示實驗改為學(xué)生實驗，增加了學(xué)生動手機會，提高了實驗?zāi)芰ΑＲ�求實驗室工作人員在課余時間向?qū)W生開放實驗室，讓一些學(xué)有余力的學(xué)生能得到進(jìn)一步鉆研，引領(lǐng)學(xué)生自主探究，進(jìn)行科技創(chuàng)新活動，教師引導(dǎo)學(xué)生運用低碳科學(xué)觀念，利用廢舊物品進(jìn)行實驗研究，用可樂瓶進(jìn)行生態(tài)平衡、火箭反推力等科技實踐活動，并取得科技創(chuàng)新成果，在省級和全國級比賽中獲獎。

　　2、加強信息技術(shù)與其他課程的整合，努力提高微機網(wǎng)絡(luò)教室的使用率。除信息技術(shù)課外，我們通過“三大杯賽”、骨干教師示范課、校本教育專題研究等方式，引導(dǎo)教師在學(xué)科教學(xué)中充分合理有效地運用信息技術(shù)，深化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息技術(shù)與課程的整合的`研究，使信息技術(shù)真正成為課程教學(xué)的優(yōu)勢資源，同時激發(fā)了教師的創(chuàng)新智慧，促進(jìn)了教師教學(xué)藝術(shù)的提升，課堂教學(xué)效率的提高。平時增加微機室的開放時間，讓學(xué)生獲得更多的操作機會，運用信息技術(shù)自主學(xué)習(xí)的空間和條件，提高我校學(xué)生信息技術(shù)的能力。

　　3、加大了圖書館的開放程度。本年度，我們針對創(chuàng)蘇州市一級圖書館的具體要求和明確目標(biāo)，專門召開了圖書館工作人員會議，對圖書館的完善進(jìn)行了規(guī)劃，對圖書館工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，要求增強服務(wù)意識，特別是優(yōu)化對學(xué)生的服務(wù)，加大對學(xué)生的宣傳力度，做好各種新書、好書的推薦，采用一些靈活有效的手段，適當(dāng)延長借書的時間，增加借閱的時段，放大圖書的流動空間、閱讀空間，使圖書館的功能達(dá)到最大化，使學(xué)校圖書館在硬件設(shè)施，師生借閱圖書數(shù)量，促進(jìn)教育教學(xué)等方面達(dá)到省標(biāo)要求。

　　4、努力提高現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的應(yīng)用水平。本年度，信息技術(shù)組加強了對教師多媒體設(shè)備使用的指導(dǎo)，提高了教師對現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的使用能力和頻率，改進(jìn)教學(xué)手段和方法，以此豐富了課程教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，提高課堂教學(xué)效率，真正發(fā)揮了現(xiàn)代化設(shè)備的作用。經(jīng)過對各班級教室內(nèi)多媒體設(shè)備使用情況的抽查和平時教學(xué)多媒體運用記錄檢查，我們發(fā)現(xiàn)老師在課堂教學(xué)中多媒體及課件制作達(dá)到了較高的指標(biāo)，有的老師達(dá)到了80%以上。

　　四、注重管理，做好資料積累

　　本年度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對各種裝備使用情況記錄、各種帳冊的記錄等進(jìn)行了多次檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改，發(fā)現(xiàn)的不足及時得到了完善。要求做到能隨時查看出各專用教室的使用情況，隨時了解各種裝備的使用、運行、維修保養(yǎng)、報損等情況。做到有帳可查，有據(jù)可依，做好資料的積累。

　　回顧過去的一年里，在全校教職工和全體學(xué)生的共同努力下，學(xué)校的現(xiàn)代化教育裝備得到了較好的使用，教育技術(shù)裝備工作得到了有效地開展，但其中還有許多工作有待于進(jìn)一步完善和改進(jìn)，我們將認(rèn)真總結(jié)不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，使我校的現(xiàn)代化設(shè)施發(fā)揮更大的效能。

技術(shù)中心工作總結(jié)6

　　按照省教育廳《xxxx年xxxx省高校及省屬中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》和《南方醫(yī)科大學(xué)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》的要求，結(jié)合我單位實際，制定了實施方案。第一階段為宣傳發(fā)動階段，小結(jié)如下：

　　1、成立了中心的行評工作小組。成立了以中心主任為組長，各個組長為組員的行評工作組，指定了專門的聯(lián)絡(luò)員。

　　2、召開了動員大會，學(xué)習(xí)文件。根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署，在中心會議室召開了中心民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的動員會，會議上傳達(dá)了省和學(xué)校有關(guān)評議工作的指導(dǎo)意見和要求，部署了我中心的行評工作。在會上認(rèn)真學(xué)習(xí)了省和學(xué)習(xí)有關(guān)加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的文件精神，提高了對行評工作建設(shè)和重要性的認(rèn)識。與會的人員積極發(fā)言，對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作提出了相應(yīng)的`意見和建議。

　　3、制定了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的實施方案。按照學(xué)校行評工作的部署分為四個階段：宣傳發(fā)動、自查自評、落實整改、接受評議。

　　4、中心設(shè)立了政風(fēng)行風(fēng)評議的，以及在中心網(wǎng)站上設(shè)立了收集意見的電子郵箱，便于廣泛收集意見。

技術(shù)中心工作總結(jié)7

　　光陰如梭歲月匆匆，又一個年輪飛馳而過，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也送走了充實而忙碌的一年，我們技術(shù)部在中心領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，在兄弟部室大力配合下，全體技術(shù)部同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，確保了我中心廣播、電視全年的安全、優(yōu)質(zhì)播出，實現(xiàn)了各項技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到上級規(guī)定的要求，各方面工作取得了新的進(jìn)步，圓滿完成了各種設(shè)備安裝調(diào)及設(shè)備維護(hù)和值機值班等工作。下面就技術(shù)部 20xx 年所做的幾方面工作做一下總結(jié)：

　　一、加強內(nèi)部管理，完善各項管理制度

　　從今年初開始，技術(shù)部就開始堅持每周一次例會制度，傳達(dá)中心最新工作動態(tài)、確定每周工作任務(wù)目標(biāo)，共同探討工作中遇到的問題，找出解決方法增加工作經(jīng)驗、認(rèn)真總結(jié)上周工作，先后討論制定了非編機房設(shè)備使用及管理制度，后期設(shè)備維護(hù)維修制度，演播室、錄音間使用及管理制度，人員崗位工作制度，耗材購置及領(lǐng)用制度，機房衛(wèi)生管理制度，全場錄像管理規(guī)范制度等。建立了設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃，規(guī)范了演播室管理制度規(guī)定等相關(guān)制度。

　　二、加強對機房及錄播剪輯設(shè)備的管理

　　對剪輯室、播出機房、發(fā)射機房的線路重新進(jìn)行了規(guī)范整理，固定走向，認(rèn)真梳理，消除了原來線路雜亂無章的現(xiàn)象，對現(xiàn)有的非編制作播出網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造分離，真正實現(xiàn)了非編網(wǎng)和播出網(wǎng)絡(luò)的物理隔絕，杜絕了事故隱患，加強對各個崗位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們了解設(shè)備的操作規(guī)程，技術(shù)部每天對機房進(jìn)行巡視，禁止無證人員進(jìn)入機房、上機操作，減少因人為因素，操作不當(dāng)，致使設(shè)備死機，影響工作的問題。加強設(shè)備的維修維護(hù)，加強設(shè)備保養(yǎng)，技術(shù)人員超前介入，嚴(yán)格按照“設(shè)備定期維護(hù)維修制度”進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，始終讓攝錄非編設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

　　三、搞好內(nèi)部培訓(xùn)，切實提高技術(shù)部工作人員整體素質(zhì)

　　針對本部室實際情況，工作能力參差不齊的問題，我們從頭開始，系統(tǒng)培訓(xùn)，提出了“學(xué)習(xí)型科室”的.口號，堅持每周一個課題，一月一個目標(biāo)，常抓不懈。并結(jié)合技術(shù)部實際工作中遇到的問題，抓住機會讓大家都有實際操作的能力，盡快掌握工作技能，全場錄像從“兩會”演出開始就完全由年輕同志獨立完成設(shè)備連接調(diào)試，并且事后都做了詳細(xì)點評。此外還舉辦了硬盤播出應(yīng)急方案，系統(tǒng)連線及處理問題的基本思路。非編硬件設(shè)備故障排除，非編的使用，演播室燈光的布局，電臺、電視臺錄制節(jié)目質(zhì)量培訓(xùn)，調(diào)音臺的使用，錄音工作站的使用及故障排除，攝像機的使用方法等內(nèi)部培訓(xùn)，大大提高了技術(shù)部工作人員的整體素質(zhì)。

　　四、重大活動技術(shù)保障工作順利進(jìn)行，未出現(xiàn)任何技術(shù)故障。

　　今年以來共完成場外錄像 16 臺次，維護(hù)檢修采、編、播設(shè)備等 200 余次，處理配電及用電線路故障18次，檢修和維護(hù)發(fā)射天線、衛(wèi)星地面接收天線30余次。接收總局、省局廣播電視安全預(yù)警信息 20 余次。電視全年無線播出 18360 小時，有線網(wǎng)播出 12240 小時，網(wǎng)外網(wǎng)內(nèi)停播率為零。

　　技術(shù)部門負(fù)責(zé)的工作種類多，復(fù)雜而繁瑣，責(zé)任重大，一個細(xì)小的環(huán)節(jié)管理維護(hù)不好，就可能出現(xiàn)重大事故。雖然我們扎實做了一些工作，但難免還存在不足之處，在今后的工作過程中，我們將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提升服務(wù)水平和能力，為全中心各項工作的順利開提供更有力的技術(shù)保障。

　　五、存在的問題及下步打算。

　　回顧一年來技術(shù)部的工作，對照職責(zé)，我們自己認(rèn)為還是基本稱職的。雖然這一段工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但也存在著不足�?/p>

　　首先，在工作中面臨一些新情況，工作方法過于簡單；在一些問題的處理上顯得還不夠成熟。

　　其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。

　　再次，自己在綜合素質(zhì)上距工作要求還有一定差距。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

　　在下一步的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)努力開拓新業(yè)務(wù)。力爭在下一步的工作中再上新臺階、更上一層樓。

　　六、20xx 年工作計劃：

　　1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)管理水平,保障中心各類設(shè)備長期處于良好狀況,正常、優(yōu)質(zhì)播出,轉(zhuǎn)播好中央、省、市臺的節(jié)目。

　　2、積極配合各個部室的工作，做好中心的各項設(shè)備維護(hù)工作，對設(shè)備出現(xiàn)的問題要及時解決，并提出改進(jìn)建設(shè)性意見。

　　3、健全和完善技術(shù)資料管理制度,做到各種資料分期分類歸檔。通過新設(shè)備、新軟件的應(yīng)用資料分類歸檔,提高設(shè)備運行維護(hù)能力。

　　4、制訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作計劃,擬定和組織實施設(shè)備維護(hù)、維修工作方針。嚴(yán)格操作規(guī)程,遵守機房各項管理制度。

　　以上是技術(shù)部 20xx 年的工作總結(jié)，有不足之處敬請批評指正。在以后的工作里，我們會共同努力，將工作做好做細(xì)。為融媒體中心這個大家庭貢獻(xiàn)我們的力量，共同將融媒體這個大家庭建設(shè)好。

技術(shù)中心工作總結(jié)8

　　尉犁縣園藝技術(shù)推廣中心尉犁縣園藝技術(shù)推廣中心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門具體指導(dǎo)和支持下，按年初制定的工作目標(biāo)、工作職能和工作任務(wù)要求，圍繞尉犁縣林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，20xx年上半年主要開展以下幾項工作。

　　一、林果業(yè)基本情況

　　全縣經(jīng)濟(jì)林面積7.447萬畝，新增面積成活率還在調(diào)查,結(jié)果面積達(dá)到2.7萬畝，預(yù)計香梨總產(chǎn)1.7萬噸，較20xx年1.5萬噸增加了0.2萬噸，全縣林果總產(chǎn)值達(dá)到4000萬元，林果業(yè)人均比20xx年增收200元,人均林果業(yè)收入預(yù)計達(dá)到800元左右。

　　二、利用“科技之冬”抓好果農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)工作

　　為了全面提升尉犁縣林果業(yè)發(fā)展水平，抓管理、促成效，為高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)、低耗創(chuàng)造條件，提高全縣果農(nóng)對林果管理的技術(shù)水平和綜合管理素質(zhì)。技術(shù)人員利用“科技之冬”，在果農(nóng)冬閑時間開展培訓(xùn)班74次，培訓(xùn)果農(nóng)3480人次，發(fā)放技術(shù)材料1896余份。通過全體專業(yè)技術(shù)人員的努力，使果農(nóng)對林果業(yè)的種植管理技術(shù)、林果病蟲害防治有關(guān)知識有了更新的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了農(nóng)牧民對林業(yè)的一些不正確的看法，為果農(nóng)增產(chǎn)增收提供了技術(shù)力量。

　　三、抓好香梨冬季修剪和清園工作

　　依據(jù)梨樹樹齡、枝量、花芽量進(jìn)行精細(xì)修剪，疏除細(xì)弱枝、弱花、回縮下垂枝、徒長枝、雞爪枝，開張背上枝和旺枝角度，達(dá)到均衡樹勢合理負(fù)載的目的。完成冬季修剪面積2.8余萬畝，3月30日前，完成清園面積1.6萬畝，刮樹皮面積1.29萬畝，澆水面積3.06萬畝。

　　四、大力開展香梨病蟲害防治工作

　　早春是香梨病蟲害綜合防治最佳期。這個時期越冬害蟲活動量不大，香梨樹還沒有發(fā)芽，使用高濃度的農(nóng)藥對香梨也不容易產(chǎn)生藥害。為了抓好林果業(yè)春季病蟲害防治工作，技術(shù)人員下鄉(xiāng)督促果農(nóng)抓好春季病蟲害防治工作，并利用3月12日植樹節(jié)在全縣范圍內(nèi)宣傳林果春季病蟲害防治的重要性及石硫合劑的熬制方法，發(fā)放宣傳材料500余份。免費給示范園的果農(nóng)，發(fā)放石硫合劑1.5噸，示范帶動周邊的果農(nóng)達(dá)到統(tǒng)防統(tǒng)治的目的，降低蟲口密度。從防治病蟲害的效果來講，它起到事半功倍的作用。部分果園介殼蟲發(fā)生比較嚴(yán)重，針對這一問題，技術(shù)人員將介殼蟲防治的最佳時期和防治方法整理成維、漢兩種文字的材料發(fā)放到每個示范園的果農(nóng)手中，并督促果農(nóng)抓好病蟲害防治工作。

　　五、抓好花期管理提高香梨坐果率

　　香梨坐果的好壞直接影響香梨的產(chǎn)量，做好香梨花期管理工作，是提高香梨產(chǎn)量和質(zhì)量的主要途徑。

　　為了提高香梨坐果率，技術(shù)人員指導(dǎo)果農(nóng)香梨花期主要做好以下幾項工作：

　　一是督促果農(nóng)澆好花前水。在3月底澆好花前水，有利于香梨開花坐果。

　　二是做好人工輔助授粉工作。今年香梨花期氣溫較低，為了能減輕惡劣天氣對授粉的不利影響，補足授粉樹的不足。技術(shù)人員動員示范區(qū)果農(nóng)購買花粉3.6公斤，進(jìn)行人工點授和人工抖授輔助授粉，采用人工輔助授粉可提高坐果率10％～50％以上，人工輔助授粉面積達(dá)2600余畝。

　　三是進(jìn)行花期果園放峰。利用蜜蜂采集花粉，增強梨樹的受粉受精，提高坐果率，增加產(chǎn)量，全縣放蜂面積1500畝。

　　四是香梨樹體掛花枝。針對果園面積小，缺少授粉樹，采用每棵梨樹掛花枝，每棵梨樹上掛3瓶碭山梨、鴨梨的花枝，來提高香梨坐果率，全縣梨園掛花枝的面積為350畝。

　　六、督促果農(nóng)做好科學(xué)的肥水管理和香梨夏季修剪工作

　　督促果農(nóng)在3月下旬至4月初，梨樹萌芽前后進(jìn)行第一次追肥，以氮肥為主；在花芽分化和果實膨大期及時進(jìn)行了第二次追肥，以磷、鉀肥混合施用；在果實生長后期進(jìn)行了第三次追肥，以鉀肥為主；葉面噴肥45次，生長前期2次，以氮肥為主；后期23次，以磷、鉀肥為主，可補施果樹生長發(fā)育所需的微量元素。根據(jù)樹勢的強弱及時進(jìn)行追肥，可以保持土壤中有足夠的水分和養(yǎng)分，滿足梨樹發(fā)芽、開花、座果和枝葉生長的需要，促進(jìn)花器分化和枝葉生長，保證開花整齊和座果一致。夏剪重點是沒有結(jié)果的幼園，力爭做到村不漏戶，戶不漏園。今年夏剪全縣共計完成修剪面積5.8萬畝，通過夏剪增強了樹體通風(fēng)透光能力，促進(jìn)了樹體的養(yǎng)分積累，為來年的豐產(chǎn)豐收打下基礎(chǔ)。

　　七、加大示范基地建設(shè)與推廣，推動優(yōu)勢果業(yè)可持性發(fā)展一是科學(xué)制定實施方案。

　　借鑒20xx年的成功經(jīng)驗，在全縣范圍43個三級林果示范園，全面推行林果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理，加大結(jié)果果園的豐產(chǎn)栽培管理措施，發(fā)揮示范園的帶動作用。逐步實現(xiàn)林果發(fā)展集團(tuán)化，果園生產(chǎn)管理過程標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)產(chǎn)品無公害化，建成一批林果高產(chǎn)“精品”示范工程．為了提高示范園果農(nóng)的積極性，林業(yè)局為縣、鄉(xiāng)兩級示范園的果農(nóng)免費送去價值3.5萬元的防治病蟲害的藥劑，從而也加大了示范園的建設(shè)力度。二是按期確定專門技術(shù)人員到村實地授課和操作，指導(dǎo)果農(nóng)開展修剪、病蟲防治及肥水管理。三是大力實施示范園建設(shè)中的綜合管理技術(shù)措施。通過各項技術(shù)措施的實施，使高效香梨示范園建設(shè)工作取得較好成效,起到了輻射、宣傳和教育的作用。并且在鄉(xiāng)示范園建設(shè)的帶動下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極組建科技服務(wù)隊并充分發(fā)揮科技服務(wù)隊潛力。涌現(xiàn)了以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主組織的技防隊、興平鄉(xiāng)組織的梨樹修剪隊等。這些服務(wù)隊和示范園的建設(shè)提升了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)香梨產(chǎn)業(yè)化管理水平，也極大的推動了全縣林果產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和綜合管理水平。

　　八、實施科研項目以點帶面

　　為全面提升我縣果農(nóng)的專業(yè)技能水平，確保我縣香梨產(chǎn)業(yè)的'可持續(xù)發(fā)展。面對香梨腐爛病防治中存在的問題，在興平鄉(xiāng)、古勒巴格鄉(xiāng)、團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)選取300畝香梨園作為香梨腐爛病防治項目基地。本著預(yù)防為主，防重于治小，治早、治少的原則，綜合防治。運用農(nóng)業(yè)、物理機械、化學(xué)等防治技術(shù)，控制發(fā)病源和病菌的感染，使患病樹體逐步康復(fù)。通過該項目的實施使重病果園病樹率控制到2０％左右，因腐爛病而死亡的香梨樹控制在5％左右。今后在我縣范圍推廣腐爛病防治技術(shù)，控制腐爛病的發(fā)生和危害。

　　九、引導(dǎo)果農(nóng)提高抗災(zāi)、防災(zāi)的意識

　　由于近幾年自然災(zāi)害比較嚴(yán)重，果農(nóng)對抗災(zāi)、防災(zāi)的意識還比較薄弱，為了減少自然災(zāi)害的損失，引導(dǎo)果農(nóng)加強防災(zāi)意識，增加抗災(zāi)能力。根據(jù)我縣林果生產(chǎn)實際,及時制定了具體實施方案和防凍減災(zāi)應(yīng)急措施，林業(yè)各部門的技術(shù)人員也都下到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，攜助和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成好此項工作，全面落實做好我縣林果安全越冬和防凍減災(zāi)的各項工作，使林果安全越冬和防凍減災(zāi)工作分工明確、落實責(zé)任、措施工作到位，中心始終牢固樹立預(yù)防為主的防治理念，提升林果抵御低溫凍害的能力，為穩(wěn)步推進(jìn)和全面落實防凍減災(zāi)工作，為確保林果業(yè)來年穩(wěn)產(chǎn)豐產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。

技術(shù)中心工作總結(jié)9

　　半年來，本中心按照Xx社區(qū)安全生產(chǎn)的工作部署，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實的開展安全生產(chǎn)工作，其結(jié)果是令人滿意的，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。

　　一是建立健全組織。我們終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項大事在抓，專門成立了以一把手為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了各項安全生產(chǎn)制度，并認(rèn)真組織實施。做到了年初有目標(biāo)、有計劃，年中有措施、有落實，年末有檢查、有總結(jié)。有力地促進(jìn)了各項工作的開展。

　　二是大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，科學(xué)地制定責(zé)任狀的項目、內(nèi)容及指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀。每年的年初就與企事業(yè)單位、經(jīng)營戶簽訂安全責(zé)任狀，增強了各類人員的安全責(zé)任意識。

　　三是以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，精心組織，采取有力措施，確保活動取得良好效果。

　�、僬匍_全體干部職工大會，向廣大職工傳達(dá)州縣安全生產(chǎn)會議精神；

　�、诶�用黑板報這一陣地，經(jīng)常出有關(guān)安全生產(chǎn)板報，讓職工牢固樹立安全第一思想；

　�、蹫榕浜闲麄鞴ぷ鳎瑢ｉT制作安全生產(chǎn)條幅一個，營造良好的氛圍。

　　四是把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產(chǎn)工作的重要手段。做到檢查制度化，經(jīng)�；�。每月進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查，上半年我所已進(jìn)行了6次檢查。而且針對檢查發(fā)現(xiàn)出來的.問題，隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改。如今年針對廢紙收購站沒有配滅火器材，存在著嚴(yán)重的安全隱患這一問題，我們迅速制定了整改方案，購買了滅火器材。這一措施及時的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了生產(chǎn)生活用電的安全。

　　五是加強綜治工作

　�、僮ズ昧顺凶鈶舻摹叭�證”管理，切實做到登記率和辦證率達(dá)100%。

　�、谑亲�單位內(nèi)部防范，杜絕案件事故的發(fā)生。加強門衛(wèi)責(zé)任，堅持24小時值班制度，按時開關(guān)前后門；同時利用各種會議對職工進(jìn)行防火防盜教育，確保一方平安。

　　今后我們將一如繼往的加大安全生產(chǎn)工作力度，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，為單位的發(fā)展和建設(shè)提供可靠的保證。

技術(shù)中心工作總結(jié)10

　　本學(xué)期，現(xiàn)代教育技能中心和科學(xué)館整體人員在校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和輔導(dǎo)下，緊緊圍繞校園的作業(yè)方案，堅持以教育信息化推廣運用和試驗教育作業(yè)為中心，實在把校園嚴(yán)重決議方案執(zhí)行到日常作業(yè)中，圓滿完成了各項作業(yè)任務(wù)。

　　一、教育技能的建造與推廣運用作業(yè)有較大的展開

　　1、在硬件設(shè)備建造上，咱們一直堅持“少花錢，多就事，辦好事”的準(zhǔn)則，嚴(yán)厲依照市收購辦的要求和程序展開設(shè)備投標(biāo)收購作業(yè)，經(jīng)過校園的不懈盡力，活潑籌措到資金，在初三、高三級教室裝備電腦、液晶投影機等多媒體教育設(shè)備。經(jīng)過現(xiàn)代教育技能中心人員的艱苦盡力，開學(xué)初就順利完成了初三、高三級共十六個教室的多媒體教育設(shè)備裝置調(diào)試作業(yè)，保ち順躒、高三畢業(yè)班能運用多媒體設(shè)備進(jìn)行教育，為增大講堂容量，進(jìn)步教育功率和教育質(zhì)量發(fā)明杰出條件。據(jù)咱們了解和查詢，初三、高三級教室多媒體教育設(shè)備的運用率是十分高，極受師生歡迎，許多教師說，媒體教育設(shè)備有利于添加溫習(xí)課的容量，進(jìn)步溫習(xí)課的功率，教育作用好。一學(xué)期來，初三、高三級運用多媒體教育設(shè)備進(jìn)行教育較好的科組有：高三語文、高三英語、高三物理、高三化學(xué)、高三地輿、高三生物、高三歸納、初三政治、初三英語、初三物理、初三化學(xué)等？

　　寶貴的多媒體設(shè)備進(jìn)入教室，對設(shè)備的推廣運用和辦理提出了更高要求，咱們技能中心與高三、初三級一起參議有用的推廣運用和辦理的辦法。本學(xué)期，咱們舉辦了二期多媒體設(shè)備運用練習(xí)班，練習(xí)了初三、高三教師５０多人，各班學(xué)生助理電教員３４人，確保師生能正常運用多媒體設(shè)備，為教育服務(wù)，進(jìn)行了設(shè)備運用、保護(hù)狀況等專項查看５次，對存在的問題，咱們及時與級組交流，尋求處理辦法，確保設(shè)備正常運用，日常還做好巡視設(shè)備運用狀況，對產(chǎn)生的問題即時處理，一起也做好運用的輔導(dǎo)作業(yè)。從本學(xué)期運用狀況來看，整體是好的，但也存在一些問題，如小部分學(xué)生在課余時間聚在一起用電腦上網(wǎng)、打游戲，不光影響自己和同學(xué)的學(xué)習(xí)，并且還或許損壞設(shè)備，影響教育正常進(jìn)行。

　　別的是小部分學(xué)生助理電教員責(zé)任心不強，對設(shè)備辦理作業(yè)不行注重，對違反規(guī)定運用多媒體設(shè)備的同學(xué)和現(xiàn)象置之腦后，影響了設(shè)備運用。針對這種狀況，咱們以為要將學(xué)生助理電教員歸入班委，與其它班班干部相同做好班務(wù)辦理作業(yè)，為班級教育服務(wù)，清晰和執(zhí)行學(xué)生助理電教員的責(zé)任，實在加強各班電教設(shè)備的辦理與運用狀況的查看，主張各班電教設(shè)備運用狀況能歸入學(xué)生紀(jì)檢規(guī)模，加強各班電教設(shè)備的監(jiān)管，確保校園產(chǎn)業(yè)的安全和電化教育正常進(jìn)行。

　�。�、在校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支撐下，有教導(dǎo)處直接的輔導(dǎo)和總務(wù)處等部分的合作，咱們戰(zhàn)勝了時間短、任務(wù)重、要求高級困難，嚴(yán)厲依照市收購辦的要求和程序展開設(shè)備投標(biāo)收購作業(yè)，在短短的一個時間內(nèi)保質(zhì)保量完成了多媒體網(wǎng)絡(luò)言語二室的建造作業(yè)，按期投入運用，確保了我校及全市英語二的模擬考、高考考試作業(yè)順利進(jìn)行。我校英語二能取得好成果，當(dāng)然與師生的盡力是休戚相關(guān)的，但與我校有較好的多媒體語音練習(xí)設(shè)備及平常的模擬練習(xí)也是有必定聯(lián)系的。

　　3、為了進(jìn)步我校教育信息化的運用水平，推動信息技能與學(xué)科整合教育試驗的廣泛展開，本學(xué)期，電腦室除電腦課外面向其它學(xué)科教育敞開，施行網(wǎng)上揭露請求運用，讓更多的教師能展開信息技能與學(xué)科整合教育試驗和根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育試驗。從計算狀況來看，展開信息技能與學(xué)科整合教育試驗和根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育試驗的教師仍是極少數(shù)，對這方面的推廣運用作業(yè)有待進(jìn)一步加強。

　�。�、為了進(jìn)一步進(jìn)步學(xué)生電腦室的使用率，使設(shè)備盡或許面向?qū)W生，第八節(jié)后電腦室對學(xué)生敞開，在徐建剛科組長帶領(lǐng)下信息技能科每位教師都輪番值勤，輔導(dǎo)學(xué)生使用電腦和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，對學(xué)生的信息素質(zhì)的進(jìn)步起到了很大的推動作用，敞開電腦室深受學(xué)生的歡迎。

　　5、修正和完善校務(wù)揭露、方案總結(jié)、新聞等三個功用模塊，新增了處室文件功用模塊，使功用和界面更靠近我校作業(yè)實踐，方便運用與辦理，樹立校園電子郵件服務(wù)器和數(shù)據(jù)備份體系，從頭調(diào)整了校園服務(wù)器的功用布局，使服務(wù)器運作愈加安全和安穩(wěn)，進(jìn)步校園網(wǎng)的安全性和安穩(wěn)性，一起持續(xù)抓好校園網(wǎng)信息辦理途徑的推廣運用。本學(xué)期，練習(xí)了校務(wù)揭露、方案總結(jié)、新聞發(fā)布等模塊的辦理員10人，6位行政學(xué)習(xí)了校務(wù)揭露、方案總結(jié)等模塊辦理及運用查詢，這竭力推動了校園網(wǎng)信息辦理途徑運用水平上了一個新臺階，對進(jìn)步校園作業(yè)主動化水平起到了很好的推動作用。現(xiàn)在各科組、班主任提交方案總結(jié)、教育教育報表資料、教師個人論文都能經(jīng)過網(wǎng)上提交，《校園一周作業(yè)安排》、教導(dǎo)處部分信息和文件、宿舍每周狀況通報等校務(wù)信息能準(zhǔn)時正常在網(wǎng)上發(fā)布，這既節(jié)省了作業(yè)經(jīng)費，進(jìn)步了作業(yè)功率，又方便了校園辦理與查詢。但就整體來看，還需求校園按規(guī)定將各部分更多的信息和資料經(jīng)過網(wǎng)上發(fā)布，促進(jìn)校園行政、教職工習(xí)氣用計算機在網(wǎng)上查詢校園的各種信息，由此促進(jìn)校園行政、教職工養(yǎng)成運用網(wǎng)絡(luò)和計算機進(jìn)行作業(yè)和教育的習(xí)氣，以進(jìn)步我校信息化運用和作業(yè)主動化的認(rèn)識和水平。

　　6、本學(xué)期，展開了以學(xué)科資源庫建造為中心科組主頁和多媒體課件制造的評比活動。學(xué)年伊始，教導(dǎo)處就發(fā)布了活動的方案，以便讓每個科組能將科組主頁建造歸入科組教育活動方案中去，使教師能夠有方案研發(fā)課件和進(jìn)行資源建造。本學(xué)期初，咱們又向各科組下發(fā)了進(jìn)行科組主頁、課件評比活動的告訴，在科組長會議上，說明晰評比活動的主旨，提出要求各科組注重科組主頁、資源庫建造、課件研發(fā)造業(yè)，在第九、十五周科組長會議上，查看和聽取了各科組的狀況匯報，提出要各科組廣泛發(fā)起教師參加，讓更多教師參加到科組主頁、資源庫建造作業(yè)，由此進(jìn)步教師的信息素質(zhì)，促進(jìn)教師更多地運用網(wǎng)絡(luò)、多媒體設(shè)備進(jìn)行教育教育活動。經(jīng)過科組長和廣闊教師的盡力，本學(xué)年，我校在科組主頁、資源庫、課研發(fā)造業(yè)上取得了較好的作用。取得科組主頁和資源庫參評資歷的科組有：政治、語文、數(shù)學(xué)、英語、化學(xué)、前史、地輿、生物、信息技能、體育、教育技能中心、圖書館、總務(wù)處等十三個科組部分。參評課件共有十七個，分別是政治科的陳月強，語文科的楊羅蘭與莫春林、曾維芬、江英、羅能秀，數(shù)學(xué)科的梁培德、李柳嬌，英語科的吳淑玲、蘇立光、黃玉海，化學(xué)科的肖雄、吳忠志與張璞、王瑾，前史科的黃秀眉，地輿科的`雷龍生，信息技能科的廖烈等教師研發(fā)的課件，參評課件的數(shù)量和質(zhì)量都比上學(xué)年要多要好，且網(wǎng)絡(luò)課件較多，課件較適宜在講堂教育中運用，軟件的內(nèi)容充分、豐厚，制造的技能水平也較高，界面和諧漂亮，導(dǎo)航清晰，但有小部分軟件也存在一些需待完善的方面，如把軟件變成是電子黑板，刺進(jìn)過多的聲響，顏色調(diào)配不妥，鏈接和跳轉(zhuǎn)功用不方便等都需改善和進(jìn)步。

　　經(jīng)過校園評委公平、公平評比，評出了20xx—20xx學(xué)年度東莞中學(xué)科組主頁及資源庫建造特等獎有信息技能科、現(xiàn)代教育技能中心，一等獎稀有學(xué)科、英語科，二等獎有化學(xué)科、地輿科，三等獎有前史科、體育科、總務(wù)處。評出了20xx—20xx學(xué)年度東莞中學(xué)課件一等獎有地輿科雷龍生教師研發(fā)的《交通運輸網(wǎng)中的線》、信息技能科廖烈教師研發(fā)的《PowerPoint教育課件》等2個，二等獎有政治科陳月強教師研發(fā)的《堅持集體主義價值取向》、語文科和技能中心楊羅蘭和莫春林教師研發(fā)的《祖國啊，我親愛的祖國》、化學(xué)科肖雄教師研發(fā)的《二氧化碳的試驗室制法》、化學(xué)科吳宗志和張璞教師研發(fā)的《CO2性質(zhì)》、化學(xué)科王瑾教師研發(fā)的《離子健》，等5個，三等獎有前史科黃秀麗教師研發(fā)的《社會主義建造在探究中彎曲展開》、數(shù)學(xué)科梁培德教師研發(fā)的《高中數(shù)學(xué)教育實踐網(wǎng)》、數(shù)學(xué)科李柳嬌教師研發(fā)的《等腰三角形》、語文科曾維芬教師研發(fā)的《我若為王》等4個。

　　整體來說，各科組都很注重科組主頁、資源庫、多媒體課件的研發(fā)作業(yè)，大部分教師都活潑參加科組主頁、資源庫建造和多媒體課件研發(fā)。值得全校各部分學(xué)習(xí)的是總務(wù)處，總務(wù)處在李主任和梁主任的帶動下，不光活潑學(xué)習(xí)電腦和網(wǎng)絡(luò)常識，并且還運用電腦和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行作業(yè)，在技能人員少的狀況下，能團(tuán)結(jié)合作，戰(zhàn)勝困難，樹立了內(nèi)容豐厚、有用的總務(wù)處主頁，主頁的部分功用模塊有助于總務(wù)處日常作業(yè)辦理，進(jìn)步了辦理功率和質(zhì)量，在本年度校園主頁評比中獲三等獎。但要指出的是單個科組和教師的不行注重科組主頁和資源庫建造和課件研發(fā)造業(yè)，沒有廣泛發(fā)起，參加的教師不多。

　　二、展開電化教育狀況問卷查詢

　　本學(xué)期，咱們就校園電腦和網(wǎng)絡(luò)運用狀況、教育信息化作業(yè)、教室多媒體設(shè)備裝備、資源庫建造、教師練習(xí)、辦理等問題在整體教師中進(jìn)行了問卷查詢。經(jīng)過問卷查詢活動，不光能夠取得教師展開電化教育作業(yè)的根本狀況和主張，并且所得資料還有利于校園對往后怎么展開電化教育作業(yè)供給了寶貴定見，也有利于促進(jìn)教師關(guān)懷和支撐校園電化教育作業(yè)，進(jìn)步教師展開電化教育的活潑性。

　　本次問卷查詢共宣布181份，收回有用問卷119份，收回率是66%，安排教師參加查詢較好的科組有：語文、化學(xué)、地輿、生物、信息技能。

　　查詢結(jié)果顯現(xiàn)，78%的教師每天都運用計算機，73%的教師運用計算機進(jìn)行備課或多媒體教育，82%的教師使用網(wǎng)絡(luò)和計算機搜集教育教育資源，50%的教師根本贊同實施網(wǎng)上提交方案總結(jié)及其它各種資料，51%的教師以為現(xiàn)在教室沒有多媒體教育設(shè)備在必定程度上影響電化教育的展開，47%的教師以為缺少適用的教育教育資源，79%的教師以為每間教室有必要裝備多媒體教育設(shè)備，46%的教師以為需求承受現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育技能的練習(xí)，以習(xí)慣年代的展開，66%的教師能夠無條件為科組資源庫建造供給資料，57%的教師以為教育作業(yè)任務(wù)重，沒時間展開資源庫建造作業(yè)，41%的教師以為沒有科組整體教師的參加和支撐科組主頁和資源庫建造作業(yè)，47%的教師以為首要參加科組主頁和資源庫建造的人員沒有相應(yīng)的待遇，致使有熱心，但難以有耐久作業(yè)活潑性和責(zé)任感，形成科組主頁和資源庫建造展開緩慢的局勢。據(jù)此，往后咱們應(yīng)在校園信息辦理途徑運用、資源庫和專題網(wǎng)站建造、教室多媒體設(shè)備裝備、教師的教育技能練習(xí)、展開電化教育的激勵機制等方面作業(yè)急需加強。

　　三、在DV影視制造興趣小組的基礎(chǔ)上組建了學(xué)生電視臺

　　本學(xué)期，在政教處、團(tuán)委會、現(xiàn)代教育技能中心的安排和輔導(dǎo)下，在DV影視制造興趣小組的基礎(chǔ)上組建了學(xué)生電視臺。學(xué)生電視臺由莫春林教師擔(dān)任日常辦理和輔導(dǎo)作業(yè)，在教師輔導(dǎo)下，學(xué)生自主展開作業(yè)和辦理。學(xué)生電視臺的建立不只培育一批采編人員，讓學(xué)生把握了電視節(jié)目制造的技能，進(jìn)步學(xué)生自我辦理的才能，并且還活潑了校園文化，拓荒了校園德育作業(yè)新途徑。自建立以來，共播出了5期電視節(jié)目，節(jié)目內(nèi)容豐厚，教育性強，遭到學(xué)生歡迎。學(xué)生電視臺從無到有，尚處起步階段，需求校園給予大力支撐，使其成為校園文化和宣揚又一陣地。

　　四、抓好部分和隊伍建造，加強學(xué)習(xí)，持之以恒做好日常作業(yè)

　　活潑抓好部分及隊伍建造，不斷增強部分凝聚力，加強學(xué)習(xí)，共創(chuàng)現(xiàn)代教育技能和試驗教育作業(yè)的新局勢。在部分活動和作業(yè)過程中，經(jīng)過“傳、幫、帶”等方法促進(jìn)整體人員尤其是新教師愛莞中、愛本職作業(yè)，樹立起教書育人的信仰，促進(jìn)他們在作業(yè)實踐中不斷進(jìn)步他們的業(yè)務(wù)水平和作業(yè)才能。在技能中心和科學(xué)館整體人員的一起盡力下，確保了教育技能、試驗教育的日常作業(yè)順利進(jìn)行。

　　本學(xué)期，制造了教育錄音帶180多合、VCD和CD—R200多張，修理電腦160多臺次、打印機15多臺次、投影器110多臺次、錄音機80多臺次、多媒體教育體系終端盒20多個，保護(hù)保養(yǎng)液晶投影機15部，開出物理演示試驗47個，物理分組試驗17個，化學(xué)演示試驗25個，化學(xué)分組試驗8個，生物演示試驗16個，生物分組試驗4個，多媒體電教室共運用了1627課時，雙向多媒體教育體系共運用了51次，每周高三歸納課都用雙向多媒體教育體系進(jìn)行教育，作用好，進(jìn)步了歸納課的教育功率。

　　五、實在做好安全作業(yè)

　　在日常作業(yè)中，堅持做好防盜、防火、防潮和學(xué)生分組試驗的學(xué)生人身安全等作業(yè)，及時安排科學(xué)館整體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵循上級、校園有關(guān)安全作業(yè)會議及文件的精力，屢次講，重復(fù)講，戰(zhàn)勝麻痹思想，進(jìn)步安全認(rèn)識，要求作業(yè)人員在日常作業(yè)中有必要做到鎖好門、關(guān)好窗、關(guān)好總電源、擰緊水龍頭和設(shè)置主動報警，把安全作業(yè)執(zhí)行到日常作業(yè)中。為了確保滿有把握，還安排整體人員對科學(xué)館的防盜、防火、用電等設(shè)備進(jìn)行了全面、詳盡的查看，對存在的問題及時進(jìn)行了整改，做好預(yù)防辦法，確保各種安全設(shè)備處于杰出的狀況，避免事端的產(chǎn)生。

　　回顧過去，一個學(xué)期的作業(yè)既有成果，但也必定存在缺乏的當(dāng)?shù)�，期望往后能汲取�?jīng)驗教訓(xùn)，虛心聽取廣闊教職工的定見和主張，在校園領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)下，持續(xù)盡力，把各方面作業(yè)做得更好。

技術(shù)中心工作總結(jié)11

　　20xx年在縣委、縣政府和農(nóng)業(yè)局的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門XX縣農(nóng)業(yè)局的總體部署，農(nóng)推中心緊緊圍繞本單位業(yè)務(wù)職責(zé)堅持貼近群眾，貼近部門實際積極開展各項工作。以“糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收”為總體目標(biāo)，以基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)項目實施為契機，以推廣農(nóng)業(yè)實用技術(shù)為工作重點，以測土配方施肥技術(shù)為支撐，以高產(chǎn)創(chuàng)建為載體，在鞏固技術(shù)推廣成果的基礎(chǔ)上，集成農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與應(yīng)用，切實做好紅棗、農(nóng)作物病蟲測報，病蟲的監(jiān)測與防控，以及農(nóng)產(chǎn)品的檢疫工作，確保我縣紅棗產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展�，F(xiàn)將今年的工作匯報如下：

　　一、加強干部職工思想作風(fēng)建設(shè)，建立和完善各項規(guī)章制度

　　20xx年縣農(nóng)技中心全體職工積極參加農(nóng)業(yè)局的安排組織的各期政治思想學(xué)習(xí)，鞏固了職工求真務(wù)實的工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)。同時進(jìn)一步完善強化了單位內(nèi)部學(xué)習(xí)、考勤、工作崗位職責(zé)等各項管理考核制度與責(zé)任制，將技術(shù)、業(yè)務(wù)分配到人，給每個人定崗位，定責(zé)任，各司其責(zé)，分工協(xié)作。為各項工作的完成打下堅實的基礎(chǔ)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的職能作用。

　　二、積極開展科技培訓(xùn)，促進(jìn)科技興農(nóng)

　　為了提高農(nóng)民科學(xué)管理紅棗、農(nóng)作物水平，20xx年我單位結(jié)合科技之冬培訓(xùn)活動，廣泛開展紅棗、設(shè)施農(nóng)業(yè)、主要農(nóng)作物水肥管理、病蟲害防治、測土配方施肥技術(shù)等方面實用技術(shù)的培訓(xùn)，深入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村委會舉辦培訓(xùn)20場次，培訓(xùn)農(nóng)戶0.15萬人，發(fā)放項目科技宣傳材料0.35萬份。同時農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的技術(shù)人員，根據(jù)農(nóng)時深入村進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)5期，培訓(xùn)農(nóng)戶近500人次。

　　三、主要項目和科技措施的推廣

　　1、測土配方施肥技術(shù)推廣完成情況

　　20xx年我單位實施推廣應(yīng)用測土配方施肥技術(shù)面積14.3萬畝。經(jīng)測土配方施肥示范測產(chǎn)點試驗結(jié)果統(tǒng)計,測土配方施肥技術(shù)的推廣,使我縣紅棗產(chǎn)業(yè)累計總增產(chǎn)1.01萬噸，畝均增產(chǎn)30.1公斤，增產(chǎn)率15.3%。

　　2、測土配方施肥示范、田間試驗完成情況

　　在紅棗方面創(chuàng)建測土配方施肥示范村3個。完成紅棗 “3414”試驗、氮肥總量控制試驗、配方肥驗證試驗等田間肥效試驗和校正試驗各8個。

　　3、土壤的`取樣分析，建立土樣檔案完成情況

　　20xx年在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共采集土樣320個，分析化驗檢測土樣320個，化驗項目為常規(guī)五項和10%微量元素共計化驗項次2560項次。為下一步我縣的耕地地力評價奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　4、測土配方施肥技術(shù)宣傳、培訓(xùn)完成情況

　　開展完成測土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)12期,培訓(xùn)1800人次,發(fā)放《測土配方施肥建議卡》2200張,開展技術(shù)員入戶宣傳指導(dǎo)農(nóng)導(dǎo)500戶,趕集宣傳2次,為宣傳測土配方施肥技術(shù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　5、土壤長期定位監(jiān)測點建立完成情況

　　20xx年完成建立10個土壤長期定位監(jiān)測點，其中5個為全國土壤監(jiān)測點，5個為縣級土壤長期定位監(jiān)測點。圓滿完成了今年自治區(qū)土肥站下達(dá)建立土壤長期定位監(jiān)測點的任務(wù)。

　　6、土壤化驗室建設(shè)情況

　　20xx年5月投資建成240m2的土壤化驗室,儀器設(shè)備購買投入14.28萬元。培訓(xùn)化驗員6名，計劃明年2月化驗室已具備獨立開展工作的能力。

　　7、初步開展耕地地力評價前期準(zhǔn)備工作

　　根據(jù)自治區(qū)土肥站要求，在今年8月底完成《測土配方施肥采樣地塊基本情況調(diào)查表》、《農(nóng)戶施肥調(diào)查表》及土壤化驗數(shù)據(jù)等的錄入及審核工作,收集相關(guān)材料為開展我縣耕地地力評價工作作好準(zhǔn)備。

　　8、順利完成項目自驗以及地州級驗收

　　根據(jù)項目要求，我單位完成對20xx年項目的自驗，并及時申請上級驗收。地州級專家組于20xx年9月18日對我縣20xx年測土配方施肥補貼資金項目進(jìn)行了全面驗收，并順利通過驗收�？偨Y(jié)專家組提出的項目不足之處，并列入明年的計劃當(dāng)中，保證全面完成相關(guān)工作。

　　四、嚴(yán)格開展農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作

　　1、深入宣傳，努力提高認(rèn)識。為盡快提高群眾對農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的知曉率，我們不斷加大宣傳力度，濃厚學(xué)法守法氛圍。

　　2、強化學(xué)習(xí)，廣泛開展培訓(xùn)。一是注重內(nèi)部學(xué)習(xí)。為提高執(zhí)法水平，農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，有力地促進(jìn)了我單位農(nóng)資市場管理工作水平。二是強化外部培訓(xùn)。農(nóng)資經(jīng)營是個特殊行業(yè)，為提高經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)水平和法制意識，年初對全縣經(jīng)營人員進(jìn)行誠信合法經(jīng)營培訓(xùn)，共培訓(xùn)25多人次，通過培訓(xùn)，他們的守法意識明顯增強。

　　3、嚴(yán)格依法行政執(zhí)法。為了規(guī)范自身的執(zhí)法行為，農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員在執(zhí)法時公正、公開、公平，堅持原則，不為利所誘，不為情所動，不畏強權(quán)暴力，依法行使法律賦予的行政監(jiān)督檢查權(quán)。辦案人員職責(zé)明確，檔案卷宗專人管理，真正做到主體合法、依據(jù)合法、程序合法。

　　五、緊抓紅棗、農(nóng)作物病蟲害預(yù)測預(yù)報工作

　　病蟲害預(yù)測預(yù)報是植保工作的基礎(chǔ)，為了加強預(yù)測預(yù)報工作，我站堅持系統(tǒng)調(diào)查和大田普查相結(jié)合，采用不同的測報方法進(jìn)行分析預(yù)測。截止目前，已完成棗樹、蔬菜、瓜類病蟲情報等12期，向各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村發(fā)放病蟲測報475份，其中長期預(yù)報1期，準(zhǔn)確率在85％以上，短期預(yù)報4期，準(zhǔn)確率達(dá)95％以上，中期預(yù)報7期；為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村提供了切實有效的防治農(nóng)作物、紅棗病蟲害的時間及方法，給各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好了參謀，起到了全程為農(nóng)服務(wù)的作用。病蟲預(yù)報信息的覆蓋面和普及率較往年有較大程度的提高。

　　六、20xx年工作打算

　　(一)認(rèn)真回顧，穩(wěn)步前進(jìn)

　　一是緊緊圍繞崗位目標(biāo)責(zé)任制認(rèn)真地進(jìn)行查缺補漏,對沒有達(dá)到目標(biāo)的工作要加大力度、加快進(jìn)度力爭在年底之前達(dá)到要求。

　　二是加強與上級部門的聯(lián)系做好明年項目的落實不斷拓展單位業(yè)務(wù)空間，力爭項目、多做事，確保有項目、有資金，使單位能夠正常運轉(zhuǎn)。

　　三是對已完成的項目和工作進(jìn)行后續(xù)鞏固完善，同時進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，接受專家組的寶貴意見，做好明年自治區(qū)檢查驗收的準(zhǔn)備。

　　(二)依托項目抓重點

　　一是抓好測土配方施肥工作。 二是抓好農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。充分利用科技下鄉(xiāng)，召開現(xiàn)場會等一切有利時機，廣泛開展農(nóng)業(yè)科技宣傳、培訓(xùn)工作，力爭較多的培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)骨干和科技示范戶。

技術(shù)中心工作總結(jié)12

　　今年以來，在公司裝備部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，工程技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心的全體設(shè)備管理人員齊心協(xié)力，緊緊圍繞中心年度經(jīng)營方針目標(biāo)，積極面對中心經(jīng)營業(yè)務(wù)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，真抓實干，克服困難，不斷提高對設(shè)備管理工作重要性的認(rèn)識，積極探索管理工作的新思路、新方法，強化對設(shè)備全過程管理，使管理水平有顯著提高，并在各部門的通力協(xié)作下，努力工作，確保了中心培訓(xùn)、施工、科研工作的設(shè)備保障�，F(xiàn)將20xx年工程技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心設(shè)備管理工作總結(jié)如下：

　　一、中心設(shè)備現(xiàn)狀

　　工程技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心目前共有在賬設(shè)備130臺套（作業(yè)隊移交之后），其中全自動焊機：M300C型2臺、CRC-P260型1臺；半自動焊機：PIPEPR0450RFC型14臺、XMT456 CC/CV型12臺、MPS-500型27臺、ZD7-500型8臺、V350 型5臺、DC400型1臺；二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機：STT型12臺、NBC-350型1臺；坡口機：PFM 28"-32"型1臺、OCE-1230型1臺；逆變焊機ZX7-400型6臺、米勒200DX型2臺、WSME-500型1臺、飛馬特 350P型2臺；內(nèi)燃手工焊機：MPM250型2臺；內(nèi)燃半自動焊機RANGER 305G型2臺；檢測設(shè)備11臺（鐵素體測量儀1臺，油建容器廠20xx年借用，自今未還，且下落不明）；切割設(shè)備4臺；金屬切削機床4臺；特種設(shè)備3臺；車輛3輛；加熱器（熱處理儀）2臺；其它設(shè)備3臺。

　　報廢（資產(chǎn)）設(shè)備共78臺。其中焊接切割設(shè)備62臺，檢測設(shè)備7臺，金屬切削機床8臺，發(fā)電機1臺。中心設(shè)備新度系數(shù)78%、設(shè)備完好率93.77%，設(shè)備利用率67.66%，設(shè)備事故發(fā)生率0%，實驗設(shè)備年檢率達(dá)100%。

　　待處置設(shè)備6臺；新購設(shè)備1臺，型號為：PMI-MASTER PRO移動式直度光譜儀。

　　20xx年報批處置報廢設(shè)備17臺套；外部租賃設(shè)備3臺；內(nèi)部租賃設(shè)備1臺。

　　二、設(shè)備管理主要工作：

　　1、設(shè)備管理組織機構(gòu)

　　中心現(xiàn)有設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組1個，由中心主任任組長，分管設(shè)備的副主任任副組長，各部站及作業(yè)隊分管設(shè)備的部（隊）長為成員。設(shè)備管理歸口部門為中心生產(chǎn)運行部，由生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)設(shè)備的全面管理工作，設(shè)備具體管理工作由生產(chǎn)運行部2名管理人員完成，1名設(shè)備計劃、統(tǒng)計員，1名庫房管理員。

　　2、設(shè)備臺帳清晰、管理規(guī)范、制度健全，開創(chuàng)設(shè)備管理工作新局面

　　生產(chǎn)運行部成立兩年多以來，結(jié)合中心設(shè)備管理的特點和現(xiàn)狀，圍繞確保滿足生產(chǎn)要求，規(guī)范了設(shè)備管理流程和完善了設(shè)備管理制度，建立了各類設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，對所有的設(shè)備均建立了設(shè)備臺帳，并設(shè)立了設(shè)備履歷本和設(shè)備運行記錄。根據(jù)公司裝備管理要求，結(jié)合設(shè)備大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些管理上存在的問題，中心今年又重新修訂了“中心設(shè)備管理制度”，增補了設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任制，加強了設(shè)備日常維護(hù)管理，進(jìn)一步完善了檢查總結(jié)與評比。在設(shè)備管理中做到四點基本要求：即設(shè)備有檔案、有運轉(zhuǎn)記錄、維修有記錄、檢查有標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備使用方面做到“四化”目標(biāo)：管理規(guī)范化、調(diào)度統(tǒng)一化、維護(hù)科學(xué)化、使用高效化。為公司和中心生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強的保障。

　　3、設(shè)備內(nèi)部租賃收支情況

　　在近幾年公司施工任務(wù)多、時間緊的情況下，為了更好的發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)效能，中心大力配合公司裝備部的.統(tǒng)一安排調(diào)配，先后為西氣東輸二線東段工程提供了78臺套施工設(shè)備，深然項目部8臺套施工設(shè)備，新疆項目部1臺套施工設(shè)備，為公司工程如期進(jìn)行提供了保障。全年設(shè)備租內(nèi)部租出使用費（收入）999116元（1-10月），設(shè)備租內(nèi)部租入使用費（支出）19351.6元。

　　4、設(shè)備的大修及維護(hù)情況

　　設(shè)備的日常維修保養(yǎng)管理制度由使用部門負(fù)責(zé)，生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)監(jiān)督。設(shè)備維修由設(shè)備使用部門向生產(chǎn)運行部填報維修申報表后由生產(chǎn)運行部按公司統(tǒng)一要求送外定點維修。全年完成大修計劃，計劃支出158000元，實際支出136094元，節(jié)約21906元。設(shè)備常規(guī)維修支出21547元（1-10月），車輛維修支出13681元（1-10月）。

　　5、設(shè)備調(diào)入、調(diào)出情況

　　調(diào)入設(shè)備：

　�。�1）內(nèi)燃叉車（CPCD30N-RW15A）1臺（原公司物資庫）；

　�。�2）半自動電焊機V350型5臺（原重慶分公司）；

　　調(diào)出設(shè)備：

　�。�1）半自動多功能電焊機：PIPEPR0450RFC型40臺套，XMT456 CC/CV型10臺套；

　�。�2）全自動焊機：M300型6臺套，M300B型8臺套，M300C型26臺套，CRC-P260型2臺套；液壓管道坡口機（1016-1219）4臺套，越野車（獵豹 CFA20xxC型）1輛。

　　三、存在問題

　　1、生產(chǎn)運行部沒有設(shè)備維護(hù)專業(yè)人員，對進(jìn)出庫設(shè)備機情況鑒定工作帶來困難。

　　2、設(shè)備的現(xiàn)場管理工作還有待加強，特別是調(diào)配到中心以外的施工作業(yè)隊使用的設(shè)備，分布較廣，設(shè)備管理較困難，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備退場時設(shè)備附件不齊備、衛(wèi)生狀況差、運轉(zhuǎn)記錄不齊等現(xiàn)象。

　　3、在設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)部分使用設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄填寫不規(guī)范、不完整，給設(shè)備基礎(chǔ)管理資料統(tǒng)計存檔工作造成較大難度，使用設(shè)備的

　　日常維護(hù)保養(yǎng)不夠，使用部門未按管理制度對在用設(shè)備進(jìn)行自檢自查。

　　四、改進(jìn)措施：

　　1、進(jìn)一步完善設(shè)備管理制度；

　　2、加大設(shè)備定期檢查力度，確保設(shè)備正常運行。

　　總之，這一年來，在公司裝備部的指導(dǎo)和支持下，在中心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過部門全體員工共同協(xié)作，以及部門之間的相互配合，

　　設(shè)備管理工作取得了一定成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和上級要求還存在距離，還需全體部門員工繼續(xù)努力和部門之間的通力合作以及上級部門的支持與理解，使我們的工作更上一個臺階，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營做出貢獻(xiàn)。

技術(shù)中心工作總結(jié)13

　　20xx年以來，xx集團(tuán)三廠全體成員在集團(tuán)董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在制造業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下，堅持集團(tuán)公司的發(fā)展理念，不斷提高全體員工的思想素質(zhì)水平，以促進(jìn)三廠的全面發(fā)展為目標(biāo)，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，強力整治各項工作難點，著力推進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)，進(jìn)一步深化部門服務(wù)意識，建立健全成本節(jié)約制度，狠抓各項工作的全面落實，持續(xù)、穩(wěn)步、有效的推動三廠的各項工作指標(biāo)及任務(wù)的完成，現(xiàn)將一年來xx集團(tuán)三廠的各項主要工作總結(jié)如下：

　　一、各項目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　在20xx年里，集團(tuán)公司下達(dá)給三廠的各項指標(biāo)及任務(wù)是：

　　一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：完成各類鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工產(chǎn)量：144噸/年，12噸/月，目前三廠1-11月份完成產(chǎn)量126噸，生產(chǎn)指標(biāo)完成率為95.4%。

　　二、成本控制：

　　1、耗材類集團(tuán)要求：185元/噸，三廠1-11月份耗材類平均控制在：27元/噸，2、機電類集團(tuán)要求：29元/噸，三廠1-11月份機電類平均控制在：19元/噸，3、勞保辦公類集團(tuán)要求：6元/噸，三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在：6元/噸，4、氣體類集團(tuán)要求：64元/噸，三廠1-11月份氣體類平均控制在：64元/噸。

　　三、技術(shù)指標(biāo)：

　　1、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次合格率為：98%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次合格率為：98.8%，2、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85.99%，3、集團(tuán)要求原材料耗損率控制在：3%以內(nèi)，三廠1-11月份原材料耗損率控制在：5%，4、集團(tuán)要求設(shè)備利用率：95%以上，三廠1-11月份設(shè)備利用率為：98%，5、集團(tuán)要求安全方面重大事故杜絕為，三廠1-11月份重大事故實際為， 6、集團(tuán)要求設(shè)備重大事故杜絕為，三廠1-11月份設(shè)備重大事故實際為。

　　二、主要工作開展及執(zhí)行措施

　　在20xx年里，三廠全體成員團(tuán)結(jié)一致，埋頭苦干，積極、主動朝著集團(tuán)公司規(guī)定的各項工作目標(biāo)任務(wù)而邁進(jìn)，其中生產(chǎn)部認(rèn)真完成了許多以前從未接觸過的各種大型工程項目，如：陽江核電站工程、佛山俊杰工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程，中山體育館工程等，這些工程不僅工藝要求高，而且外觀要求嚴(yán)格，精確度要求也苛刻。其它各項工作執(zhí)行情況如下：

　　1、生產(chǎn)部20xx年1-11月份共完成工程82個，總產(chǎn)量約126噸。目標(biāo)完成率約為95.4%。

　　2、生產(chǎn)部改變了各班組的管理模式，對生產(chǎn)隊伍重新進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，對工序重新進(jìn)行了劃分，對部分崗位人員不足的通過與人事溝通協(xié)調(diào)，竭盡所能地對人員進(jìn)行補充到位，使生產(chǎn)隊伍能夠穩(wěn)定地發(fā)展下去，其中生產(chǎn)部成型班組，鉚工班組，焊工班組，油漆班組相比20xx年每月各項產(chǎn)量目標(biāo)提升有所加快，其中小件班組全年生產(chǎn)制作合格率均達(dá)到98%以上，安全，產(chǎn)量，質(zhì)量方面都得到穩(wěn)步快速上升，在公司生產(chǎn)隊伍中起到了良好的帶頭作用。

　　3、加強了生產(chǎn)方面的成本控制力度，對所有的工程項目的原材料實行排版定尺采購，將原材料的損耗降到最低程度。

　　4、加強新進(jìn)員工的入職制度培訓(xùn)及崗位技術(shù)指導(dǎo)工作，行政，質(zhì)安，生產(chǎn)定期對不同崗位的在職員工進(jìn)行“三級教育”培訓(xùn)，并建立健全“三級教育”檔案管理。

　　5、加強安全生產(chǎn)的宣傳力度，嚴(yán)肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為，對一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實行責(zé)任處罰，同時加強各班組的安全宣教力度，對于每月班組發(fā)生任何一起工傷事故，該班組每月安全獎金將實行一票否決，，理9的行為，對一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實行嚴(yán)厲的處罰在

　　6、在20xx年里，質(zhì)安部對公司承接的82個工程項目的加工構(gòu)件進(jìn)行了檢測與試驗并交付安裝。全年對生產(chǎn)質(zhì)量控制情況如下：成型班年度一次性交付平均合格率為9%，焊工班年度一次性交付平均合格率為91%，鉚工班年度一次性交付平均合格率為87%，小構(gòu)件制作年度一次性交付平均合格率為98%，構(gòu)件除銹年度一次性交付平均合格率為84%，構(gòu)件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%;成品構(gòu)件年度一次性交付平均合格率為96%。215度成品出廠交付安裝發(fā)生主要投訴16個工程，其中因設(shè)計下圖錯誤有14個項目，投訴率占18%，直接經(jīng)濟(jì)損失13元;生產(chǎn)錯誤和質(zhì)檢誤檢漏檢2個項目，投訴率占.2%，直接經(jīng)濟(jì)損失2元。

　　7、在20xx年里，我們首先加強了采購成本的控制，對與價格有關(guān)的因素進(jìn)行敏銳的察覺，并且及時的做好預(yù)警及防范措施，其次我們將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。

　　8、在20xx年里，在資源節(jié)約上，我們首先規(guī)范了庫存物料的管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理庫存，減少庫存積壓。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來隨意用料的狀況。如：以舊換新領(lǐng)用：日用量領(lǐng)用和限額領(lǐng)用。其次在原來的基礎(chǔ)上細(xì)分了各類物料的管理，加強了工程項目材料管分門別類的計算各個工程各種主材的理論用量和實際用量，真實反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據(jù)。其次我們對主控物料的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、制定相應(yīng)的領(lǐng)用制度。如工業(yè)氣體定量使用，并規(guī)定空瓶余氣不得超過.5Pa：主材(型材和板材)按照工程需求量一次性開領(lǐng)料單，主材余料必須存放在車間以便優(yōu)先使用。日常工作中，及時溝通、對主控物料的使用提出些建議性的意見，與公司各部門建立了良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。其次是正確計算工程用料理論數(shù)據(jù)，控制了主材的亂用和濫用，從而進(jìn)一步做到了資源的節(jié)約和控制。

　　9、在20xx年里，公司接到總訂單量82個工程，總發(fā)貨量11973噸，成品庫存15噸，客戶反饋售后問題16處，同比20xx年，公司工程訂單總量明顯增多。接到客戶反饋的信息有：設(shè)計下料主鋼梁出錯6次，檁條出錯8次，鋼柱鋼梁上少支撐點板1次，推遲客戶工程出貨項目4次，發(fā)貨時漏鋼梁1支1次，以上這些問題的出現(xiàn)明顯已經(jīng)比20xx年有所減少。

　　1、在20xx年里，公司設(shè)計下料的總產(chǎn)量1-11月份為979噸，共完成78項工程，在二個下料員，兩個學(xué)員的情況下，其完成率為1%，其中下料的重點工程有：海南農(nóng)產(chǎn)品工程、力進(jìn)工程、梧州神冠再生源工程、中山科技學(xué)院體育館工程、佛山俊杰工程、陽江核電工程等，經(jīng)設(shè)計部成員的共同努力，對于一些加工量不大，但結(jié)構(gòu)復(fù)雜，構(gòu)件不統(tǒng)一的工程也都認(rèn)真完成了任務(wù)，如：榮勝超微4、5、6號廠房工程，珠海三灶工程(五層箱型柱)，中山華通鋼管廠房工程，可口可樂煙管工程，銀通新能源辦公大樓工程等。

　　11、在20xx年的企業(yè)制度執(zhí)行中，我們加大了對各部門的監(jiān)督和檢查力度，實行各部門主管負(fù)責(zé)制，確保責(zé)任落實到人，貫徹好各部門的團(tuán)隊執(zhí)行力，嚴(yán)格推行企業(yè)績效考核制度，進(jìn)一步完善和深化企業(yè)的獎懲制度。在企業(yè)文化宣傳工作中，我們著重加大了宣傳公司的企業(yè)文化精髓，積極倡導(dǎo)集團(tuán)公司的發(fā)展方向及目標(biāo)理念，加強公司員工的思想教育，積極組織各類文體活動，增強員工的團(tuán)結(jié)及凝聚力，組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動，體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷精神，同時倡導(dǎo)公司員工向集團(tuán)踴躍投稿，并且通過企業(yè)的宣傳欄，以文字、圖片、版報的形式等大力宣傳企業(yè)好人好事，好的工作作風(fēng)以及各種先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗等。

　　三、20xx年存在的困難及主要問題

　　一年來，在全體成員的共同努力下，三廠在發(fā)展的道路上取得一定的進(jìn)步，但是我們也清醒地認(rèn)識到自己的某些不足之處，主要表現(xiàn)在：

　　1、制度執(zhí)行不到位

　　目前公司各項制度的建立已經(jīng)日趨完善，但是我們在執(zhí)行的過程中，存在各種問題，有的該獎勵卻沒有獎勵，有的該處罰卻沒有被處罰，這就是說明我們的制度執(zhí)行還沒有落實到實處，這是我們管理人員存在工作上的失誤，必須要引起足夠的重視。

　　2、生產(chǎn)設(shè)備老化，嚴(yán)重影響生產(chǎn)

　　三廠的生產(chǎn)設(shè)備由于使用時間過久，有部分設(shè)備在購買回來后在使用時就一直存在多種問題，因此，設(shè)備的不能正常使用，加之年久老化的情況，機修的.反復(fù)維修也不能解決根本問題，都將嚴(yán)重影響著整個生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。

　　3、監(jiān)督、檢查力度不夠

　　公司各部門各項工作在正常開展時，缺少一種合理、有效地監(jiān)督、檢查機制，如：生產(chǎn)車間機器設(shè)備有沒有按照公司的要求去做專業(yè)維護(hù)和保養(yǎng)，沒有專門的人去監(jiān)督，生產(chǎn)車間員工安排上晚班的，有沒有認(rèn)真去做事，也沒有人去監(jiān)督，還有像材料領(lǐng)用不合理，余料堆放不合理等等，這些問題也都反映了我們沒有形成一種有效、合理的監(jiān)督機制。

　　4、缺少開展自我總結(jié)和批評

　　很多部門在開展工作時，都是隨意地去做，沒有一定的工作計劃和工作安排，而且部門之間很少開會，沒有經(jīng)常性地去對自己本部門工作進(jìn)行自我總結(jié)和反省，更缺少開展自我批評的意識，也就是這樣，很多事情都會反反覆覆地發(fā)生，造成了一些惡性循環(huán)。

　　四、20xx年工作思路

　　1、嚴(yán)抓質(zhì)量、控制成本

　　在20xx年里，我們首先將改變以往的生產(chǎn)制作方式，靈活的調(diào)控生產(chǎn)運作，滿足各種工程項目的工藝要求，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)力，做好集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo)及任務(wù)。其次是加強員工的技能和思想教育方面的培訓(xùn)，留住技術(shù)骨干，確保生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)步增長。加強安全生產(chǎn)教育工作，嚴(yán)格控制工傷事故的發(fā)生，推行安全生產(chǎn)績效獎金，對于全年發(fā)生工傷事故超出公司規(guī)定范圍的班組，在年終評先、評優(yōu)工作中將實行一票否決。同時嚴(yán)格控制人力資源浪費，以精益求精的原則進(jìn)行合理的人力資源分配，在節(jié)約公司成本的同時逐步提升員工的福利待遇。加強生產(chǎn)隊伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

　　在20xx年里，我們將在1年的質(zhì)量控制基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制，改進(jìn)并完善質(zhì)安部管理制度和質(zhì)安員考核制度，充分發(fā)揮質(zhì)安部的檢測監(jiān)督作用。加強質(zhì)安員教育培訓(xùn)，充實質(zhì)安員的檢測技能和落實質(zhì)安員的正確監(jiān)督、檢驗和記錄方法;完成公司20xx年度總體目標(biāo)和質(zhì)安部工作目標(biāo)。

　　1、錯檢、漏檢率≤1%，客戶重大質(zhì)量投訴次數(shù)為，一般質(zhì)量投訴次數(shù)≤3次，客戶質(zhì)量投訴處理率和及時率為1%。

　　2、質(zhì)量安全培訓(xùn)率達(dá)1%，監(jiān)督落實跟蹤率為1%;年度重大以上工傷事故為;年度輕為工傷事故≤28次，總工傷醫(yī)療費用≤￥12元。

　　3、生產(chǎn)部一次性交付合格率達(dá)85%以上，并每月遞增3%，3個月后達(dá)94%以上。

　　在20xx里，我們還將不斷下降成本和提高效率，加快采購的速度，第一時間確保生產(chǎn)、機電維修需要的一切材料和用具的到位，降低采購成本，全年成本下降率要求比1年繼續(xù)下降1%以上。其次做好所有機器設(shè)備的保養(yǎng)，對舊設(shè)備做進(jìn)一步整改，做到維護(hù)人員天天跟進(jìn)，使用人員時刻放心;從而逐步降低公司的機器設(shè)備的損壞率，其次推行精細(xì)化管理，確保工程用料的時效，優(yōu)化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監(jiān)督機制，進(jìn)一步控制成本，降低損耗，節(jié)約資源。

　　2、深化體制、完善考核

　　20xx年，全體富茂員工必須要堅定信心，充分領(lǐng)會董事會的戰(zhàn)略決策，理清思路，扎實工作，加強責(zé)任心，順利完成各項部門工作內(nèi)容，明確部門工作職能、崗位工作職責(zé)及其它各項職能工作。

　　在完善和深化部門改制的基礎(chǔ)上，我們還將更進(jìn)一步的完善績效考核制度，在20xx年的績效考核中，我們將更加明確各部門的工作職責(zé)，要求全面提升各部門的工作動力，力求切實可行地把績效考核制度推行下去。同時更進(jìn)一步地落實主管負(fù)責(zé)制，實行激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結(jié)合的待遇模式。

　　一元復(fù)始，萬象更新!面對即將走過的20xx年，我們在總結(jié)成績的同時，也已經(jīng)清醒地認(rèn)識到自己的困難和不足，如：公司生產(chǎn)進(jìn)度跟不上，員工素質(zhì)偏低，資源浪費嚴(yán)重，質(zhì)量整體提升欠缺，管理人員協(xié)調(diào)力度不夠，部門銜接不到位，員工流失過多，工傷事故控制不到位，與客戶的服務(wù)和跟蹤不協(xié)調(diào)等等，這些問題都是有待我們?nèi)ソ鉀Q的，在步入20xx年里，全體富茂員工將團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎難而上，盡職盡責(zé)，發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)，加強部門隊伍建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率，增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。認(rèn)真貫徹和落實集團(tuán)公司的各項發(fā)展理念，全心全意地履行自己的各項工作職能，堅持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向，20xx年，在大家的共同努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作下，我們將與啟光集團(tuán)共創(chuàng)輝煌成就、共享發(fā)展成果 。

技術(shù)中心工作總結(jié)14

　　一、全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)形勢分析

　　1、全鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)量92噸，與上年產(chǎn)量增加。產(chǎn)值2600萬元，比上年增收100萬元，增幅達(dá)4%。

　　2、食用菌種植規(guī)模達(dá)160萬棒，與去年持平。

　　3、現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)禽戶34戶、規(guī)模養(yǎng)豬戶3戶，養(yǎng)殖量與去年相比大幅減少。

　　4、我鄉(xiāng)是勞務(wù)輸出大鄉(xiāng)，外出務(wù)工人數(shù)達(dá)4500人，由于經(jīng)濟(jì)形勢比較緊，企業(yè)效益下滑，上半年勞務(wù)收入與往年減少。

　　5、上半年自駕游和頂呱呱蔬菜加工項目開工建設(shè)，投入資金2600萬元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成。目前，協(xié)議引資項目正在申報洽談中。

　　二、部門主要工作

　　1、加大科技培訓(xùn)工作力度，組織開展了送科技進(jìn)茶區(qū)活動，配合市農(nóng)委開辦了退耕還林、中蜂養(yǎng)殖等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)400人。并組織家庭農(nóng)場主參加市新型農(nóng)民培訓(xùn)，加快家庭農(nóng)場發(fā)展。

　　2、認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，以村8隊、10隊的水稻種植基地、黃花山的黃花云尖基地等為抓手，結(jié)合農(nóng)技干部聯(lián)村包戶活動，開展技術(shù)指導(dǎo)，爭取建一片成一片，發(fā)揮示范帶動作用。完成水稻、玉米農(nóng)業(yè)保險、良種補貼及農(nóng)資綜合補等涉農(nóng)補貼統(tǒng)計上報發(fā)放工作。

　　3、農(nóng)經(jīng)方面，認(rèn)真做好農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，目前完成了全鄉(xiāng)47村民組3334畝農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證的摸底登記及第一輪公式，為我鄉(xiāng)的農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時規(guī)范村級財務(wù)管理，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社管理、土地流轉(zhuǎn)管理水平；加強黨的`農(nóng)村政策學(xué)習(xí)和宣傳，為我鄉(xiāng)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)企業(yè)，專業(yè)合作組織享受國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果做好服務(wù)、提供信息。開展好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)自查自糾活動。

　　4、畜牧方面，全面完成了動物春防任務(wù)，全鄉(xiāng)未發(fā)生重大疫情，為規(guī)模養(yǎng)殖戶提供技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)。

　　5、水利方面，獲得市2014年水利興修三等獎。制定鄉(xiāng)2015年防汛抗旱預(yù)案，并做好水利建設(shè)項目申報和組織實施工作，認(rèn)真做好防汛抗旱工作，按照既定的預(yù)案抓好落實。

　　6、統(tǒng)計方面，全面了解、掌握全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)，按質(zhì)按量完成統(tǒng)計部門布置的報表任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確統(tǒng)計信息。

　　三、下年度工作打算

　　要對照年初制定的工作計劃和市政府崗位責(zé)任制考核要求，找準(zhǔn)差距，做好本職工作，全面完成目標(biāo)任務(wù)。

技術(shù)中心工作總結(jié)15

　　我中心現(xiàn)配備浙和浙兩輛車作為光纜代維專用車，同時擁有齊全的各種儀器儀表和工具：臺、臺光纖熔接機、臺光功率計、臺光源、臺抽水機、只照明工具、臺傳真機、臺打印機、臺電腦以及其他常用的搶修工具。我中心根據(jù)《移動光纜傳輸維護(hù)規(guī)程》等規(guī)范性文件的要求，按照移動公司對線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及要求，以“嚴(yán)格管理，精心維護(hù)，搶修及時”為工作方針，認(rèn)真對光纜線路進(jìn)行維護(hù)。

　　一、加強日常維護(hù)管理。

　�、弊龊萌粘＞S護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)范和維修作業(yè)計劃，加強線路巡回護(hù)線宣傳，對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全問題及時整改，排除線路上的重大外力隱患。年共向施工地派駐“三盯”人員人次，排除障礙隱患點處，整理線路公里，清洗人孔管道公里，修理管道處，更換人手孔蓋板塊；備用纖測試總芯數(shù)芯；更換（新立）電桿根；進(jìn)行移動搶修次，其中因松鼠咬斷纖次，被車刮斷次，被槍擊斷纖次，森林火災(zāi)次，因外力施工斷纖次，自然斷纖次，全年搶修超時次；巡線員徒步巡回天；特殊巡回天；線路維護(hù)質(zhì)量檢查天；護(hù)線宣傳平均每人天，對沿線個村莊張貼了宣傳標(biāo)語，與沿線名村支書及村長的建立了聯(lián)系。

　　⒉根據(jù)移動公司的維護(hù)要求，完成⒊網(wǎng)的線路整治工作公里，其中套塑料支管公里左右，新增拉線多條，并完成了補套拉線警示管、補做電力保護(hù)板、跨路警示牌、電桿扶正等工作，并通過了驗收，為移動公司爭創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了扎實基礎(chǔ)。

　�、趁吭露ㄆ谡匍_全市巡線員會議，聽取線路維護(hù)工作中出現(xiàn)的.問題和遇到的困難，并針對巡線員提出的線路維護(hù)工作中的建議和意見，進(jìn)行維護(hù)質(zhì)量分析，及時改進(jìn)不足之處，不斷提高線路維護(hù)質(zhì)量。

　　二、建立健全管理制度，完善監(jiān)督、檢查和考核制度。

　　通信技術(shù)中心按照移動公司線路維護(hù)要求及公司內(nèi)部管理要求，建立健全了《維護(hù)中心主任工作職責(zé)》、《代維管理員工作職責(zé)》、《資料管理員工作職責(zé)》、《維護(hù)站長工作職責(zé)》、《巡線員工作職責(zé)》等，建立考核制度。分別對巡線員、接續(xù)搶修員、資料員和管理員進(jìn)行月度考核。遷改、搶修、割接工作等按移動公司管理流程要求執(zhí)行，制定規(guī)范手冊。巡線員招聘實行崗前培訓(xùn)、考核、年度培訓(xùn)考核。

　　移動維護(hù)辦公室及倉庫已經(jīng)建立，制度、圖表也已上墻，并將詳細(xì)的線路資料做成電子文檔，并配合移動公司完成了已有線路資源管理系統(tǒng)錄入工作。

　　同時，通信技術(shù)中心進(jìn)一步加大對員工個人的考核力度，科學(xué)評價員工的工作實績，形成科學(xué)的考核機制。定期深入施工維護(hù)現(xiàn)場進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查，并實行現(xiàn)場落實、現(xiàn)場考核，根據(jù)不同的考核結(jié)果，實行有差別培養(yǎng)，形成科學(xué)有效的激勵約束機制，提高員工工作積極性。

　　三、狠抓技術(shù)維護(hù)，提高快速反應(yīng)能力。

　�、睘榱嗽鰪姄屝奕藛T的業(yè)務(wù)水平，提高快速反應(yīng)能力，我們對巡線員、修理員、搶修技術(shù)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)和崗位自學(xué)，并進(jìn)行崗位考核；

　�、脖ＷC搶修車輛、工具、儀表的正常運轉(zhuǎn)和器材的充足可靠，在市本級我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用于移動線路維護(hù)；

　�、翅槍τ捎谌狈�經(jīng)驗而導(dǎo)致?lián)屝奕菀壮瑫r這一情況，通信技術(shù)中心制定了相應(yīng)的割接、搶修流程，很好地規(guī)范了操作流程，提高了搶修質(zhì)量和效率，使我們的工作取得了很大突破。

　　四、初步建立了“預(yù)防為主，主動維護(hù)”的運行維護(hù)體系

　　“預(yù)防為主，主動維護(hù)”的運行維護(hù)體系主要包括組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、基礎(chǔ)工作、質(zhì)量督察制、預(yù)警機制、外力影響動態(tài)管理系統(tǒng)、應(yīng)急搶修、重要通信保障、技術(shù)支撐、考核體系等內(nèi)容。雖然在預(yù)警機制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善，但體系建設(shè)已初具規(guī)模，發(fā)揮了有效的作用。在日常維護(hù)中，碰到最多的也是最當(dāng)心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。

　　個別施工單位對我們的線路安全并不是很重視，甚至出現(xiàn)野蠻施工，針對這種情況，我們制定了一套防障臺帳體系，內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書》、《違章通知書》、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有礙光纜安全的外力影響時，巡線員應(yīng)積極主動地與有關(guān)單位和個人取得聯(lián)系，并填寫《工作聯(lián)系單》，請對方簽字后，一式三份，交對方一份，報通信技術(shù)中心一份，自己留一份；若外力影響比較嚴(yán)重，問題較難處理時，則會同通信技術(shù)中心和對方簽訂《防障協(xié)議書》；如果情況比較緊急，巡線員可請示通信技術(shù)中心同意后采取應(yīng)急防障措施，包括向當(dāng)?shù)毓�安部門匯報。

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