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    節(jié)能降耗工作總結(jié)

    時(shí)間:2025-02-17 05:28:23 工作總結(jié) 我要投稿

    節(jié)能降耗工作總結(jié)15篇

      總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的節(jié)能降耗工作總結(jié),歡迎大家分享。

    節(jié)能降耗工作總結(jié)15篇

    節(jié)能降耗工作總結(jié)1

      xxxx年上半年,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州、縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作的若干意見的規(guī)定,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把節(jié)能的各項(xiàng)指標(biāo)合理化,結(jié)合部門實(shí)際,切實(shí)推進(jìn)行業(yè)節(jié)能管理,F(xiàn)將我局xxxx年上半年節(jié)能降耗工作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

      按照省、州、縣節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的通知要求,我局認(rèn)真組織開展節(jié)能降耗各項(xiàng)工作,成立了以局長為組長,副局長為副組長,各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在公路股,負(fù)責(zé)節(jié)能降耗各項(xiàng)日常工作。伴隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速增長,客貨運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量大幅增加,交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及運(yùn)輸業(yè)能源消耗規(guī)模逐年上升,交通行業(yè)已成為我國能耗增長最快的行業(yè)之一。近年來,我縣交通行業(yè)按照共建節(jié)約社會(huì)的要求,加快了交通改革和發(fā)展的步伐,交通面貌發(fā)生了巨大變化。幾個(gè)月以來,我局高度重視交通行業(yè)的節(jié)能減排工作,按照省、州、縣政府和上級(jí)交通部門的安排,不斷加大工作力度,將任務(wù)層層分解落實(shí),切實(shí)抓好我縣的'交通節(jié)能減排工作,依法加強(qiáng)監(jiān)督管理,不斷推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用,并把節(jié)能降耗做為交通工程質(zhì)量體系評(píng)估、運(yùn)輸行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建的重要考核依據(jù)。明確交通節(jié)能任務(wù),即加強(qiáng)重點(diǎn)公路工程建設(shè)和運(yùn)輸企業(yè)的能耗管理,加快營運(yùn)車輛結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵(lì)使用低能耗、低污染、小排量汽車,提高營運(yùn)車輛組織管理水平,降低空駛率,完成年度節(jié)能降耗目標(biāo)。

      二、加快交通工程建設(shè),促進(jìn)工程節(jié)能規(guī)范化

      在公路交通工程建設(shè)中,我局始終將提升道路通行條件,保障車輛經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度,降低單位能耗,提高通行效率做為交通工程節(jié)能的最高宗旨。同時(shí),將確保工程質(zhì)量就是最大的節(jié)能,出現(xiàn)劣質(zhì)工程就是最大的浪費(fèi)的理念,貫穿于公路建設(shè)工作始終。在項(xiàng)目建設(shè)中從勘測設(shè)計(jì)做起,每項(xiàng)工程都有設(shè)計(jì)和預(yù)算,設(shè)計(jì)圖紙載明用料規(guī)格、數(shù)量和有關(guān)規(guī)范要求。既確保了工程質(zhì)量,又保證了資源的節(jié)約使用和合理使用,按照嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任的要求,認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,不斷探索新的施工方法,進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,既要確保質(zhì)量,又要節(jié)約能源。

      在最近實(shí)施的xx鎮(zhèn)洛瑪公路、xx鎮(zhèn)花石公路、自把至堵堵洛公路、x大村子公路、片四河公路等重點(diǎn)工程建設(shè)所有農(nóng)村公路通達(dá)工程建設(shè)中,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了重點(diǎn)公路工程建設(shè)能耗管理和節(jié)能監(jiān)督,把工程節(jié)能列入工程建設(shè)考核之中。要求在確保質(zhì)量、工期的前提下,把合理減少用能、保護(hù)生態(tài)環(huán)境放在首要位置。優(yōu)化公路設(shè)計(jì)方案,減少大填大挖,節(jié)約土地資源,加強(qiáng)美化綠化,建設(shè)生態(tài)路、環(huán)保路、景觀路。

      在公路養(yǎng)護(hù)中,合理安排預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和周期性大、中修,加強(qiáng)對(duì)大、中修工程施工中節(jié)能的管理,降低原材料消耗,嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理,減少返工現(xiàn)象,降低了瀝青、碎石、水泥、鋼材等原材料的損耗。

      三、嚴(yán)格管理,發(fā)揮表率,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)辦公及家庭節(jié)能制度化

      長期以來,我局始終把建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān),做為年度考核的重要內(nèi)容,將節(jié)能降耗工作落實(shí)到科室及家庭個(gè)人上,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,使節(jié)能工作層層有人抓、項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。從內(nèi)部管理上入手,全面建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步完善局機(jī)關(guān)內(nèi)部各項(xiàng)工作制度,有專人負(fù)責(zé)水電工作,定期檢察機(jī)關(guān)的水管電路;嚴(yán)禁使用大功率電器;機(jī)關(guān)辦公照明全部使用節(jié)能燈管;單位除會(huì)議室安裝空調(diào)外,其他辦公室一律不安裝空調(diào);白天上班期間嚴(yán)格控制照明用電,做到下班前全面檢查電器、水管開關(guān),嚴(yán)禁浪費(fèi)水電資源。

      同時(shí),進(jìn)一步完善了車輛管理使用制度,車輛外出必須由辦公室下達(dá)派車通知,車輛用油實(shí)行計(jì)劃控制。這樣,通過建立完善的內(nèi)部管理制度,做到用制度管人、管事,運(yùn)用制度節(jié)約能源。

      在日常辦公中,要求從一張紙、一支筆、一分錢、一度電做起,厲行節(jié)約,增收節(jié)支。對(duì)往來公文,盡量采用電子文本,實(shí)行無紙化辦公;必須采用紙質(zhì)的文件,一律實(shí)行雙面印刷,以節(jié)約紙張資源。

      按照縣節(jié)能減排辦的通知要求,積極動(dòng)員職工購買節(jié)能燈具,享受《高效照明產(chǎn)品政府補(bǔ)貼》優(yōu)惠,動(dòng)員職工耗資,購買節(jié)能燈具,從而用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了節(jié)能降耗工作。

      總之,節(jié)約和合理使用能源是一項(xiàng)長期工作任務(wù),要常抓不懈,持之以橫,不能有絲毫的動(dòng)搖和松懈。為了進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作,下半年我們應(yīng)從以下幾方面做起:

      1、進(jìn)一步加大節(jié)約能源工作的宣傳力度,尤其是加大對(duì)工程施工企業(yè)的節(jié)能宣傳,做到每項(xiàng)工程都有節(jié)能宣傳陣地,將節(jié)能意識(shí)體現(xiàn)在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)。

      2、狠抓交通行業(yè)節(jié)能減排的具體實(shí)施,增加節(jié)能環(huán)保型運(yùn)輸車輛的固定投資,不斷完善公路工程建設(shè)中節(jié)能設(shè)施,引進(jìn)和推廣節(jié)能工藝。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工程的具體領(lǐng)導(dǎo),建立長期的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,實(shí)行能源節(jié)約一票否決制,使我局的節(jié)能減排工作真正做到常抓不懈,使我縣交通工作健康持續(xù)向前發(fā)展,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣做出更大的貢獻(xiàn)。

    節(jié)能降耗工作總結(jié)2

      6月11日至17日是全國節(jié)能宣傳周,人人參與節(jié)能減排,共建碧水藍(lán)天。為營造節(jié)能減排的良好氛圍,近日,幼兒園圍繞“節(jié)能降耗,保衛(wèi)藍(lán)天”主題,積極開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)。

      首先通過小黑板、向陽花平臺(tái)、櫥窗欄等形式,宣傳開展節(jié)能減排工作的`重要性,召開家長會(huì)征集節(jié)能金點(diǎn)子,請(qǐng)家長代表園介紹節(jié)能減排經(jīng)驗(yàn);其次在教職工中倡導(dǎo)綠色辦公,減少辦公用品消耗,減少一次性用品消耗,倡導(dǎo)紙張雙面打印等;倡導(dǎo)節(jié)約用水,循環(huán)用水;倡導(dǎo)每天下午下班后,要檢查電腦、空調(diào)等機(jī)器電源是否關(guān)閉,做到人走電斷。

      各班級(jí)開展形式豐富的宣傳教育活動(dòng),從小樹立節(jié)能環(huán)保的觀念,關(guān)注生活中的節(jié)約和能源再利用,學(xué)習(xí)和尋找節(jié)能的竅門和方法。大班幼兒自己制作了《環(huán)保小報(bào)》,并設(shè)計(jì)環(huán)保節(jié)能標(biāo)識(shí),張貼在水龍頭、電燈開關(guān)、插座處,時(shí)時(shí)處處提醒大家節(jié)約能源;中班開展了《節(jié)能小衛(wèi)士》、《垃圾分類》、《節(jié)約糧食》等主題活動(dòng),并創(chuàng)辦主題墻;小班幼兒學(xué)習(xí)了《節(jié)能減排兒歌》;一系列活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒的節(jié)能環(huán)保意識(shí),確保節(jié)能宣傳活動(dòng)深入有效。

      通過深入開展節(jié)能宣傳周活動(dòng),全體師生的節(jié)能環(huán)保意識(shí)顯著提高,并積極落實(shí)到行動(dòng)中。但保護(hù)環(huán)境是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,需要大家一起行動(dòng),從現(xiàn)在做起、從身邊做起、從點(diǎn)滴做起,厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、崇尚環(huán)保,讓節(jié)儉新風(fēng)在幼兒園永存,讓節(jié)約行動(dòng)和環(huán)保意識(shí)滲透在幼兒園的各個(gè)角落。

    節(jié)能降耗工作總結(jié)3

      20xx年,市交通運(yùn)輸局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照節(jié)能降耗工作的總體要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),緊緊圍繞全年工作目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地開展節(jié)能降耗工作,確保了全市交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作取得成效。

      一、20xx年節(jié)能降耗措施

      市交通運(yùn)輸局高度重視節(jié)能降耗工作,通過不斷建立健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)行業(yè)管理,積極推行節(jié)能措施的開發(fā)和運(yùn)用,確保各項(xiàng)節(jié)能措施落到實(shí)處。

      (一)長途客運(yùn)方面

      1、加快高能耗車輛的報(bào)廢更新。對(duì)營運(yùn)客車根據(jù)《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型表》、《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量過渡期車型表》進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì),積極地鼓勵(lì)企業(yè)加快淘汰高耗能、重污染的老舊車輛,鼓勵(lì)更新使用節(jié)能環(huán)保型車輛。20xx年,共報(bào)廢高耗能、重污染的長途客運(yùn)車輛98輛,對(duì)新增的5輛長途客車、報(bào)廢更新的67輛長途客車、新增的51輛旅游客車,嚴(yán)格按照《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型表》實(shí)行準(zhǔn)入制度,在辦結(jié)的長途、旅游客運(yùn)車輛中,燃料消耗量達(dá)標(biāo)率100%。

      2、加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)企業(yè)的監(jiān)督檢查。20xx年7月,行業(yè)管理部門集中一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)持有《道路運(yùn)輸證》的長途營運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)車核查,共核查車輛1681輛,核查率為90%以上,核查車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。同時(shí),行業(yè)管理部門將節(jié)能降耗工作納入對(duì)長途客運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核當(dāng)中,并提高節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況在質(zhì)量信譽(yù)考核中分值的比例。

     。ǘ┏鞘锌瓦\(yùn)方面

      1、繼續(xù)推廣雙燃料出租汽車的應(yīng)用。進(jìn)一步鞏固出租汽車“油改氣”工作在節(jié)能降耗方面的突出成效。我市6738輛出租汽車均為“汽油—天然氣”雙燃料車型,達(dá)到100%燃?xì)饣T谌粘9ぷ髦,行業(yè)管理部門強(qiáng)化安全監(jiān)管,進(jìn)一步完善出租汽車CNG駕駛員培訓(xùn)上崗制度,使所有改裝后的出租汽車排放達(dá)標(biāo),運(yùn)行穩(wěn)定,為節(jié)能減排及蘭州市大氣污染綜合治理發(fā)揮了應(yīng)有的作用。進(jìn)一步完善更新出租汽車準(zhǔn)入和退出制度,20xx年我市更新的1344輛(含紅古區(qū)81輛)出租車,全部為整車廠的雙燃料汽車,符合燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型。

      2、鼓勵(lì)公交企業(yè)優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)。不斷優(yōu)化公交線路,合理配置運(yùn)力運(yùn)輸,減少車輛空駛率,提高實(shí)載率,積極選用節(jié)能產(chǎn)品,降低能源消耗,推行綠色公交,降低公交車尾氣對(duì)城市空氣的污染,目前我市所以運(yùn)營公交車輛全部為純天然氣公交車。積極協(xié)調(diào)市財(cái)政等相關(guān)部門,落實(shí)全市道路客運(yùn)行業(yè)燃料補(bǔ)貼政策,并認(rèn)真做好燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作,出租汽車20xx年全年累計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼1960萬元,20xx年全年共向公交集團(tuán)發(fā)放燃料補(bǔ)貼5796萬元。

     。ㄈ┴涍\(yùn)物流方面

      1、強(qiáng)化貨物運(yùn)輸市場管理。認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),強(qiáng)化運(yùn)輸市場管理,抓好道路運(yùn)輸市場清理整頓工作,嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)車輛,堅(jiān)決取締高耗能的營運(yùn)車輛。對(duì)機(jī)動(dòng)車維修戶進(jìn)行年檢檢查,監(jiān)督維修業(yè)戶提高服務(wù)水平,降低汽車維修費(fèi)用。堅(jiān)持運(yùn)、站、物流中心建設(shè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)劃的原則,提高資源利用率。以發(fā)展物流中心和快速貨運(yùn)站場為重點(diǎn),依托現(xiàn)有路網(wǎng)條件,充分發(fā)揮我市、我省高等級(jí)路網(wǎng)基本成型優(yōu)勢,構(gòu)建以蘭州為中心的道路貨物運(yùn)輸樞紐體系,優(yōu)化道路貨運(yùn)站場基礎(chǔ)設(shè)施,做到布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,切實(shí)減少貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)。

      2、引導(dǎo)和鼓勵(lì)使用節(jié)能車型。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)貨運(yùn)業(yè)戶選擇節(jié)能型車型、柴油汽車、重型車、專用車和廂式車,并逐步提高其在運(yùn)營車輛中的比重,重點(diǎn)發(fā)展適合高建公路、干線公路的大噸位多軸重型汽車、列車和高效低耗車型,推進(jìn)拖掛、甩掛運(yùn)輸、提高牽引車?yán)寐。積極引導(dǎo)和發(fā)展適合城市配送服務(wù)和農(nóng)村公路貨運(yùn)的輕型及多功能車輛,鼓勵(lì)貨運(yùn)企業(yè)提供倉儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸?shù)热^程一體化的第三方服務(wù),發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。

      3、提升運(yùn)輸組織化水平降成本。建立和完善道路貨運(yùn)信息服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)貨物組織運(yùn)力調(diào)配,努力提高貨運(yùn)車輛實(shí)載率,特別是有效利用回程運(yùn)力,降低空駛率,構(gòu)建快捷的貨物運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),提高運(yùn)輸市場的信息化、組織化、集約化、專業(yè)化水平,降低單位貨運(yùn)量能耗。

      (四)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理

      以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為契機(jī),從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙等小事入手抓管理。廣泛開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等活動(dòng),認(rèn)真做到電腦、打印機(jī)、復(fù)印件等用電設(shè)備,不讓長時(shí)間處于待機(jī)狀態(tài)。合理安裝照明控制設(shè)施,杜絕一個(gè)開關(guān)控制多盞燈的情況,下班及時(shí)關(guān)閉電腦、電燈,最大限度的節(jié)約用電。加強(qiáng)公車使用管理,減壓出車次數(shù),嚴(yán)禁公車私用或空跑路程,完善加油制度,定點(diǎn)維修,定點(diǎn)保險(xiǎn),嚴(yán)格要求駕駛員遵守公務(wù)用車制度,自覺養(yǎng)成節(jié)油習(xí)慣,杜絕浪費(fèi),加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的'一般性問題和故障,及時(shí)排除,盡可能的減少大修大開支。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。堅(jiān)持節(jié)約辦公用品,逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購和領(lǐng)用管理,促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用,為節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。

      二、存在的問題

      交通運(yùn)輸行業(yè)是節(jié)能降耗的重點(diǎn)行業(yè),也是節(jié)能降耗的重點(diǎn)領(lǐng)域,隨著交通運(yùn)輸事業(yè)的快速發(fā)展,交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作面臨著一些新的問題:一是節(jié)能降耗壓力加大,交通運(yùn)輸行業(yè)消耗大量的能源,而快速發(fā)展的道路運(yùn)輸又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障,消耗總量和增長速度呈加快趨勢,能源供給相對(duì)不足,勢必給節(jié)能降耗帶來更大壓力;二是運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理,運(yùn)輸結(jié)構(gòu)特別是運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理問題依然突出,尤其是貨運(yùn)車輛存在著多、散、雜的特點(diǎn),無法進(jìn)行集中整治,高耗能、高排放的老舊車輛淘汰緩慢,節(jié)能環(huán)保車輛推廣進(jìn)展不快;三是節(jié)能降耗基礎(chǔ)薄弱,干部職工對(duì)節(jié)能降耗工作的思想認(rèn)識(shí)仍不夠到位,還未建立起科學(xué)有效的工作機(jī)制。

      三、下一步的工作打算

      節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)的工作,任重而道遠(yuǎn),需要常抓不懈。今后,我局將繼續(xù)貫徹落實(shí)全市節(jié)能降耗工作的有關(guān)要求,把節(jié)能降耗工作擺在更加突出的位置,切實(shí)采取有效措施,創(chuàng)新機(jī)制,明確內(nèi)容,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步拓展全行業(yè)環(huán)保減排的深度和廣度,及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸市場結(jié)構(gòu),發(fā)揮交通運(yùn)輸行業(yè)在節(jié)能降耗工作中的帶動(dòng)作用,積極在全市城市道路運(yùn)輸行業(yè)推廣環(huán)保減排示范項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷加大新技術(shù)、新工藝的利用,促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)健康、有序發(fā)展,為構(gòu)建“綠色”交通,全面實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作目標(biāo),推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

    節(jié)能降耗工作總結(jié)4

      20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年,我店認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全保障專業(yè)會(huì)議精神,從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā),緊跟集團(tuán)發(fā)展的步伐,圍繞經(jīng)營工作的中心,切合實(shí)際地開展好安保節(jié)能降耗工作。

      在安全工作上,我店堅(jiān)持以防為勝,全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作,即制定年度安全工作計(jì)劃,完善安檢、值班制度,發(fā)揮制度預(yù)防作用,定期對(duì)消防器材和電路線路檢測,強(qiáng)化員工安全知識(shí)培訓(xùn),提升員工安全意識(shí),積極構(gòu)建一個(gè)安全的經(jīng)營環(huán)境。

      一、明確職責(zé),“安全工作”狠抓落實(shí)

      為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責(zé),我店建立健全了各項(xiàng)安全防火制度,并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,然后各業(yè)種的安全責(zé)任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進(jìn)行簽訂;各部門安全責(zé)任人與本部門員工層層簽訂了責(zé)任狀;同時(shí)我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議,確保了責(zé)任狀簽訂規(guī)范,職責(zé)明確,落實(shí)到位,實(shí)施高效。全店共簽訂責(zé)任狀780份,防火安全經(jīng)營協(xié)議11份。

      二、健全制度,“安全工作”有章可循

      1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,特別是對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了詳細(xì)的修繕和整改,使其更加符合實(shí)際要求和實(shí)戰(zhàn)能力。在春防期間對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了實(shí)地演練,從演練的效果來看,對(duì)預(yù)防、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。

      2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求,各部位裝修時(shí)必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后,方可施工。如需動(dòng)火、切割、電焊、氣焊等,必須到保衛(wèi)部辦理動(dòng)火證,由保衛(wèi)部派專人看護(hù)施工現(xiàn)場,確保安全后方可施工。上半年累計(jì)辦理用電審批單35份、動(dòng)火證23份。

      3、堅(jiān)持安全月例會(huì)制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負(fù)責(zé)人召開安全月例會(huì),傳達(dá)上級(jí)安全工作精神,對(duì)本月安全工作進(jìn)行總結(jié)與分析,查找不足,制定整改措施。對(duì)下月安全工作進(jìn)行安排部署,并作詳實(shí)記錄。

      4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動(dòng)滅火水噴淋系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對(duì)以上設(shè)備我店堅(jiān)持每天巡檢,定期測試并請(qǐng)專業(yè)部門進(jìn)行檢查審核的原則,對(duì)于出現(xiàn)的問題進(jìn)行維修保養(yǎng),并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗(yàn)合格材料存檔備案。

      5、進(jìn)一步細(xì)化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度,規(guī)范安全管理。

      三、細(xì)化管理,“安全工作”防患未然

      1、嚴(yán)格執(zhí)行“221”防火法,落實(shí)好三級(jí)巡檢制度,加大巡檢力度,同時(shí),增加了夜查頻次,每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次,確保夜間防火安全。2、強(qiáng)化“時(shí)檢制”,加密營業(yè)中安保人員對(duì)商場內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù),確保無隱患。3、實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”,每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進(jìn)行清店,確保無人員滯留在賣場。4、實(shí)行“季檢測”,每季度對(duì)消火栓、防排煙、報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行一次檢測,做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)100%,確保防火安全。5、建立“應(yīng)急機(jī)制”,結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好各種應(yīng)急預(yù)案,有效預(yù)防和處置突如其來的社會(huì)和自然災(zāi)害,最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機(jī)率,降低社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失,提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置能力。

      四、全員培訓(xùn),“安全工作”人人有責(zé)

      根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,做到了每季度、每月、每周都有安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,包括消防法、集團(tuán)安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識(shí)等。上半年對(duì)新上崗員工安全培訓(xùn)共計(jì)12次420人,集中培訓(xùn)共計(jì)10次,通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識(shí),提高了員工的實(shí)戰(zhàn)能力,累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)880人。

      在節(jié)能降耗工作上,我店以“十二五”總節(jié)能目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),量化能源指標(biāo),多措并舉地節(jié)降費(fèi)用,有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實(shí)現(xiàn)銷售14838萬元,同比上升15.22%,能源總費(fèi)用187.76噸標(biāo)準(zhǔn)煤,實(shí)現(xiàn)0.013噸標(biāo)準(zhǔn)煤萬元營業(yè)額的節(jié)能指標(biāo)。

      一、高度重視,“節(jié)能降耗”工作高標(biāo)準(zhǔn)起步

      為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,有效發(fā)揮節(jié)能降耗的'作用,我店設(shè)置了能源管理機(jī)構(gòu),實(shí)行“能源管理責(zé)任制”,將責(zé)任落實(shí)到具體部門和人員,由店長擔(dān)任組長負(fù)責(zé)公司節(jié)能降耗工作的整體管控,由工程物業(yè)部負(fù)責(zé)能源管理基礎(chǔ)工作,防損部進(jìn)行能源監(jiān)控,各部門、業(yè)種的負(fù)責(zé)人作為本部門的能源使用、管理第一責(zé)任人,并由能源管理員制定年計(jì)劃和月份分解表,定期做好費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作,由電工班和維修班負(fù)責(zé)每天用電和用水計(jì)量工作,并按照巡檢規(guī)定按時(shí)檢查,確保安全運(yùn)行,防止不必要的損失。

      二、培訓(xùn)先行,“節(jié)能降耗”意識(shí)扎根心中

      為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習(xí)慣,圍繞“節(jié)能降耗,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”這一主題,充分利用各種宣傳形式以及教育培訓(xùn)活動(dòng),廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義,在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃,分步驟、分階段加強(qiáng)員工節(jié)能知識(shí)培訓(xùn),上半年累計(jì)培訓(xùn)6次,700余人,提高了全員節(jié)能意識(shí)。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄,提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。

      三、推行新舉,“節(jié)能降耗”工作高效化推進(jìn)

      20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點(diǎn)繼續(xù)放在利用先進(jìn)技術(shù)上,用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品,更新設(shè)施設(shè)備。對(duì)超市格柵燈全部更換成T5節(jié)能燈管,有效地降低了電量消耗,取得可觀的節(jié)電效益,節(jié)費(fèi)約9.9萬元。對(duì)名品業(yè)種黃金柜臺(tái)、運(yùn)動(dòng)業(yè)種過道天棚的燈具更換成LED燈,不僅降低了能耗,更加亮麗了店堂環(huán)境。

      四、多措并用,“節(jié)能降耗”工作彰顯實(shí)效

      1、用電管理重“控”字:日常用電與警備用電分線管理,營業(yè)前嚴(yán)格控制照明用電,所有燈箱、專柜燈8:30開啟,閉店后,營業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈,在保證照明的同時(shí)減小了用電量。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨(dú)立開關(guān),做到人離燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查,杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象,降低電損。結(jié)合客流量,控制好扶梯開關(guān)時(shí)間,在周六、周日及重大活動(dòng)期間客流大,雙扶梯全天啟動(dòng),平日客流相對(duì)減少時(shí)中午關(guān)閉,預(yù)計(jì)全年可節(jié)電3.3萬度。對(duì)店內(nèi)69臺(tái)分體空調(diào)機(jī)實(shí)行了責(zé)任制管理,由專人進(jìn)行跟蹤調(diào)控,有效地節(jié)減了用電量。

      2、用水管理重“細(xì)”字:加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,嚴(yán)禁跑冒滴漏。從細(xì)節(jié)處著手,在每個(gè)水池旁放置水桶,用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等,避免清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生,厲行節(jié)約。對(duì)店內(nèi)部分壓力過大的水龍頭進(jìn)行了更換,在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥,適當(dāng)縮小公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度,避免浪費(fèi)。超市熱賣部位安裝水表,實(shí)行水費(fèi)制。積極做好水能源的二次利用工作,對(duì)空調(diào)冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌,讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風(fēng)。以上舉措年節(jié)水約216噸。

      3、用油管理重“節(jié)”字:強(qiáng)化油資源節(jié)約,嚴(yán)格用車審批制度,杜絕公車私用,店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”,對(duì)運(yùn)行距離進(jìn)行審核,認(rèn)真核定車輛耗油,節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實(shí)行“油票制”,由專人負(fù)責(zé)與司機(jī)一同到統(tǒng)一的加油站加油。對(duì)于貨品運(yùn)輸、發(fā)放DM、員工通勤等科學(xué)合理設(shè)計(jì)路線,避免浪費(fèi),全年節(jié)費(fèi)約0.2萬元。

      4、其他能源管理重“省”字:深化反浪費(fèi)工作,由防損部加強(qiáng)對(duì)維修用料、辦公用品的市調(diào)工作,綜合比價(jià),做到購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)低的用品,節(jié)減費(fèi)用。對(duì)電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制,確保領(lǐng)發(fā)一致。對(duì)吊旗等營銷用品采取“二次利用制”,提高循環(huán)使用率,節(jié)省費(fèi)用。對(duì)硒鼓、A4紙、碳粉等辦公用品實(shí)行計(jì)劃制,物業(yè)部、防損部加強(qiáng)管控,減少浪費(fèi)。實(shí)行“無紙化”辦公和雙面打印,減少硒鼓、A4紙等使用量。在電源開關(guān)、電腦、電話、打印機(jī)上貼上節(jié)約溫馨提示語,時(shí)刻警示大家樹立節(jié)約意識(shí)。

      五、服務(wù)經(jīng)營,“節(jié)能降耗”工作效果最大化

      1、設(shè)施設(shè)備點(diǎn)檢制。通過實(shí)施“日常點(diǎn)檢制”及重點(diǎn)設(shè)備“專人負(fù)責(zé)制”,將設(shè)施設(shè)備的日常管理做細(xì)、做實(shí),對(duì)設(shè)備設(shè)施實(shí)行掛牌管理,對(duì)設(shè)備的使用、檢查、維保都落實(shí)到人頭,管理有序,達(dá)到較好的標(biāo)準(zhǔn),降低設(shè)備運(yùn)行故障機(jī)率,保證設(shè)備的安全有效運(yùn)行。

      2、能源指標(biāo)月檢制。公司管理小組以月檢制的形式,對(duì)能源使用情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)違反規(guī)定人員給予相應(yīng)處罰,真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效的目的。

      3、日常維保自行制。日常維修中落實(shí)“三能”原則,即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位,能小修的一定在第一時(shí)間解決,能自己做的一定自己做,提高了維修工作的合理性,努力減少維修費(fèi)用支出。對(duì)專柜一般性小修小補(bǔ),由營業(yè)員完成;對(duì)全店性的維修任務(wù),由維修班負(fù)責(zé)。

      20xx上半年我店安保節(jié)能降耗工作雖取得了一定的成績,但仍存在諸多不足:

      1、保安員知識(shí)水平有待提升。

      2、需進(jìn)一步提高節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性。3、設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造要進(jìn)一步加強(qiáng)。

      20xx年下半年工作重點(diǎn):

      1、組織專項(xiàng)消防運(yùn)動(dòng)會(huì)。

      2、組織全員進(jìn)行消防知識(shí)考試和疏散演練。3、對(duì)服裝針織業(yè)種天棚電路改造,貨架燈改T5燈。4、對(duì)電器線路進(jìn)行檢測。

      5、全力以赴完成集團(tuán)下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。

      安保節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)維系企業(yè)形象,關(guān)乎企業(yè)長久發(fā)展的工作。20xx年下半年,我店將立足實(shí)際,創(chuàng)新管理,在總結(jié)中改進(jìn),在完善中提高,在發(fā)展中創(chuàng)新,提高安全保養(yǎng)工作的服務(wù)力和保障力,力爭完成目標(biāo)計(jì)劃,努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展,為集團(tuán)的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。

    節(jié)能降耗工作總結(jié)5

      20xx年,**車間的原材料、能源消耗工作,緊緊圍繞節(jié)能降耗這個(gè)中心重點(diǎn)展開:

      1、詳細(xì)閱讀了公司下發(fā)的《原材料、能源消耗管理規(guī)定》制定了本車間的能源消耗管理制度,并下發(fā)到班組,全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

      2、車間圍繞車間級(jí)的能源消耗管理辦法,各級(jí)管理人員在日常管理工作中開展巡檢工作,對(duì)于檢查的結(jié)果與班組的綜合考核成績掛鉤。

      3、營造良好的節(jié)能降耗氣氛,利用會(huì)議、廣播、板報(bào)、標(biāo)語等多種形式在廣大職工開展節(jié)能宣傳活動(dòng)。

      4、在職工中組織開展以節(jié)能為主題的“十節(jié)”活動(dòng)教育廣大職工節(jié)約每一滴水,每一度電,每一個(gè)材料......

      5、全面采取節(jié)能降耗措施,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹公司精神,強(qiáng)化職工的節(jié)能意識(shí),養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,在生產(chǎn)中,合理安排人員,保證生產(chǎn)秩序流暢,不堆積,高效率,杜絕損耗現(xiàn)象和野蠻操作行為。根據(jù)車間內(nèi)的光線情況隨時(shí)關(guān)燈,只開啟必須的照明燈。維修人員加強(qiáng)巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,保障設(shè)備的高效運(yùn)行。對(duì)于能重復(fù)利用的嚴(yán)格按照修舊利廢制度執(zhí)行,盡量降低最低損耗;在辦公室休息室內(nèi)張貼“隨手關(guān)燈”的提醒語,在洗瓶區(qū)張貼“節(jié)約用水,禁止跑冒滴漏”的警示語,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

      6、積極開展創(chuàng)新活動(dòng),以設(shè)備設(shè)施的改進(jìn),能源循環(huán)利用率的提高,達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

      A自制簡易大瓶、異型瓶沖瓶機(jī),沖洗現(xiàn)有洗瓶機(jī)沖洗不了的瓶子,達(dá)到節(jié)約用水,降低水損的目的.

      B成立節(jié)能降耗QC小組,設(shè)立研究課題,(改進(jìn)加強(qiáng)南區(qū)循環(huán)水的設(shè)備控制,降低耗水量提高循環(huán)水利用率)

      1)小組成員對(duì)車間南區(qū)內(nèi)外各個(gè)自來水供水管道、回水管道、下水道走向進(jìn)行了徹底梳理。多次加班加點(diǎn)探尋分析各處地下水來源,確認(rèn)多處地下滲漏點(diǎn),提出改進(jìn)方案,最終解決漏水問題。

      2)原車間南區(qū)水處理設(shè)備不能滿足車間生產(chǎn)的需要,通過qc小組的“一泵兩用”改造方案,實(shí)現(xiàn)了兩泵共同供水,在不增加新泵前提下,提高供水量到80t/h,滿足了生產(chǎn)的需要,解決了因水處理能力不足造成的水外溢。

      3)解決了水處理設(shè)備清水罐因真空“虹吸”而失水的現(xiàn)象。

      4)對(duì)自來水向清水罐倒流進(jìn)行控制,利用臥式止回閥解決倒流問題

      5)對(duì)車間南區(qū)水處理設(shè)備供水管道,操作方法進(jìn)行了技改,提高了循環(huán)水的利用率,自來水的耗水量大幅降低,實(shí)現(xiàn)了水的節(jié)能降耗目標(biāo)。20xx年能源使用情況如下:

      1、包裝材料在去年節(jié)約額基礎(chǔ)上多節(jié)約了約3000元。

      2、20xx年平均噸酒用水2.77噸比去年增加0.55噸。主要原因:1,包裝車間由原來的手動(dòng)洗瓶機(jī)改為自動(dòng)洗瓶機(jī)洗瓶,損水量增加。2、車間南區(qū)供水管道多處焊口腐蝕開焊,大量循環(huán)水滲漏地下和順下水道流走。改造完成后,噸酒用水在1.4至1.9之間達(dá)到了公司指定的指標(biāo)3、噸酒用電比去年下降2,26度。月用電指標(biāo)達(dá)標(biāo)率80%。

      足之處及下一步打算

      1.供水泵出口沒安止回閥

      2.反洗泵供水沒有變頻控制。

      3.清水罐沒有清洗裝置,清洗罐困難。

      4.循環(huán)水供水管道沒有排污裝置,殺菌不徹底存有死角。

      5.節(jié)約意識(shí)仍有待加強(qiáng)。

    節(jié)能降耗工作總結(jié)6

      xxx市科技局作為市政府科技管理工作職能部門和市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,高度重視節(jié)能減排工作,著力以科技創(chuàng)新為手段,依托節(jié)能減排科技項(xiàng)目的有效實(shí)施,積極引導(dǎo)企業(yè)大力開展節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的開發(fā)及推廣應(yīng)用,著力推動(dòng)企業(yè)節(jié)能減排工作的深入開展,為企業(yè)提高效益、改善生態(tài)環(huán)境和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展努力作出應(yīng)有貢獻(xiàn),F(xiàn)根據(jù)瀘市節(jié)能減排辦〔20xx〕6號(hào)通知精神,將市科技局20xx年度節(jié)能減排工作開展情況總結(jié)如下:

      一、目標(biāo)明確,狠抓落實(shí)

      市科技局高度重視節(jié)能減排工作,充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)能否健康快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否實(shí)現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展的重要工作。局黨組、行政實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室具體抓落實(shí)的工作機(jī)制。年初,根據(jù)我市企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、研發(fā)實(shí)力、技術(shù)水平狀況和節(jié)能減排工作重點(diǎn),在科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)指南中明確把節(jié)能減排科技項(xiàng)目作為申報(bào)重點(diǎn),對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目優(yōu)先支持,一般項(xiàng)目均要審查節(jié)能減排和環(huán)保達(dá)標(biāo)情況。使我局和企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,形成政府部門引導(dǎo),企業(yè)積極參與,齊心協(xié)力共抓節(jié)能減排的良好工作局面,確保了本部門20xx年及“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的順利完成。

      二、科技引領(lǐng),措施有力

      市科技局本著政府引導(dǎo),科技引領(lǐng),支撐發(fā)展,企業(yè)是主體,利國利民的原則,大力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極組織企業(yè)申報(bào)國家、省、市各級(jí)各類節(jié)能減排科技項(xiàng)目,狠抓項(xiàng)目的落實(shí),以科技項(xiàng)目促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20xx年度落實(shí)節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)及推廣應(yīng)用項(xiàng)目如下:

      序號(hào)項(xiàng)目名稱承擔(dān)單位項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)

     。ㄈf元)項(xiàng)目類別

      xxxxx

      20xx年度國家、省、市節(jié)能減排科技項(xiàng)目12項(xiàng),獲得國家、省支持資金xxxx萬元,市支持資金xx萬元(含匹配資金xx萬元)。立項(xiàng)數(shù)量和資金數(shù)量都較上一年有顯著增長。

      三、科技創(chuàng)新,取得實(shí)效

      20xx年我局除爭取國家、省、市科技計(jì)劃對(duì)節(jié)能減排支持外,還狠抓節(jié)能減排共性技術(shù)推廣。全年推廣共性節(jié)能減排技術(shù)xx余項(xiàng)。如雙床熱解氣化規(guī);a(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范、養(yǎng)殖業(yè)零排放技術(shù)、釀酒行業(yè)綜合節(jié)能減排、黃水處理、節(jié)能高效陶瓷窯爐及其余熱利用技術(shù)開發(fā)等項(xiàng)目推廣均取得顯著成效。尤為可喜的是,在構(gòu)建長江上游白酒經(jīng)濟(jì)帶活動(dòng),市科技局領(lǐng)導(dǎo)干部職工不遺余力、不辭辛苦抓落實(shí),最終使“雙床熱解氣化規(guī);a(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范”這一產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的國家重大科技項(xiàng)目在瀘州老窖公司實(shí)施,將使白酒行業(yè)綜合節(jié)能取得明顯成效。圍繞瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)以生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排作試點(diǎn),構(gòu)建生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制、建立發(fā)展區(qū)生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)基金、構(gòu)建生物技術(shù)科研平臺(tái),開展白酒釀造中丟糟生物轉(zhuǎn)化、黃水回收利用研究與應(yīng)用;利用目前酒精生產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)發(fā)展區(qū)燃料乙醇的`生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式生產(chǎn);集中對(duì)廢水、煙塵、噪聲的集中治理。力爭到“十一五”期末,白酒生物釀造的綜合能耗降低20%,水耗降25%,資源產(chǎn)出率33%;緦(shí)現(xiàn)固體廢氣物“零排放”,廢水100%達(dá)標(biāo)排放。生物能源乙醇類水循環(huán)利用率30%以上,工業(yè)廢氣物生產(chǎn)DDGS,綜合利用率100%,資源產(chǎn)出率38%。

      四、20xx年主要工作措施

      一是明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),分解落實(shí),責(zé)任到位。

      二是大力開展節(jié)能減排宣傳教育,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),形成政企聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)抓節(jié)能減排的工作格局。

      三是狠抓節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

    節(jié)能降耗工作總結(jié)7

      開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題,20xx年受世界金融危機(jī)的持續(xù)影響,酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩,各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章,前廳、營銷、旅行社幾大前臺(tái)部在經(jīng)營上深挖潛力的同時(shí),酒店也積極探索控制成本之路。在CPI持續(xù)走低的大好形勢下,隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用,酒店的成本控制效果日益突顯,為超額完成上半年的GOP指標(biāo)提供了重要保障。為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營成果,深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念,酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視,以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起,向管理要效益,在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動(dòng)。現(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下:

      一、節(jié)能降耗月活動(dòng)開展情況

      1。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層分級(jí)抓落實(shí)

      為保證“節(jié)能降耗月”活動(dòng)的順利實(shí)施,酒店認(rèn)真組織,成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組,下設(shè)能源成本檢查小組,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《東方大酒店能源檢查控制獎(jiǎng)罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂,使能源成本有章有循;下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》,各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作,共收集員工金點(diǎn)子68條,很多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯效果,如PA主管提出的鏡面機(jī)前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時(shí)所在區(qū)域大量燈光電費(fèi)等,為節(jié)能降耗活動(dòng)開展創(chuàng)造了有利條件;同時(shí)利用清潔生產(chǎn)審核的平臺(tái),安排資深老師針對(duì)性地對(duì)如何節(jié)能減排進(jìn)行了培訓(xùn),通過部門經(jīng)理例會(huì)、檢查小組計(jì)論會(huì)等,提高了全員節(jié)能降耗的思想認(rèn)識(shí);通過對(duì)歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析,結(jié)合操作流程,運(yùn)用8020法則,對(duì)控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費(fèi)大的崗位進(jìn)行了專項(xiàng)分析,找出可控制的關(guān)鍵點(diǎn),如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價(jià)差;加強(qiáng)能耗成本管理力度,加大檢查頻率,活動(dòng)月期間共檢查18次,發(fā)現(xiàn)問題43項(xiàng),有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實(shí)施情況;科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo),使各部門責(zé)任明確,發(fā)動(dòng)員工從一點(diǎn)一滴做起,從身邊小事做起。

      2。各部門齊抓共管,節(jié)能效益顯著

      活動(dòng)開展以來,各部門按照活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃表有條不紊推進(jìn);顒(dòng)當(dāng)月節(jié)約用電20190度,節(jié)約用水670噸,使用管網(wǎng)蒸汽后費(fèi)用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門,加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析和能源節(jié)約技改力度,合理使用大功率能耗設(shè)備,堅(jiān)持每天完成一項(xiàng)能源節(jié)約工作任務(wù),全月完成33項(xiàng)大大小小節(jié)能改造任務(wù),對(duì)酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進(jìn)行了有效地改造,僅投入材料費(fèi)384。67元,創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益;餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動(dòng)方案,建立了回收物品登記表,成立內(nèi)部檢查控制小組,抓落實(shí)抓整改,劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人,合理使用能源和回收消耗品,當(dāng)月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等,節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸;客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動(dòng),通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下,在總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,員工廣泛參與,加強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作,特別洗衣房,通過重新合理安排班次,錯(cuò)開高峰利用低谷電,水洗工邊試驗(yàn)邊摸索對(duì)蒸汽冷凝水的回收利用方法,僅洗衣房一個(gè)班組每天節(jié)約54。75元。酒店的其它部門,如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品,前廳部重新設(shè)計(jì)歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本,財(cái)務(wù)部加強(qiáng)倉庫管理及時(shí)清理積壓物資,安全部在巡更過程中加強(qiáng)能源管理,旅行社努力控制辦公費(fèi)用,營銷部削減出差支出提高營銷效率,形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。

      3。制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳

      本次節(jié)能降耗月活動(dòng)的主旨是強(qiáng)調(diào)人人參與,因此,在活動(dòng)一開始,人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺(tái)區(qū)域廣泛宣傳,正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起,從我做起”,在具體實(shí)施過程中,各部門都制定了節(jié)能降耗的計(jì)劃書,采取了明確目標(biāo),責(zé)任到人的方法,細(xì)化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報(bào),在員工宣傳櫥窗實(shí)時(shí)進(jìn)行了節(jié)能降耗活動(dòng)的'圖文并茂的報(bào)道,營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍,所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時(shí)間和有關(guān)管理規(guī)定,做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題,全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起,大處著眼,小處著手。工程部對(duì)各區(qū)域各階段的電、油、汽(液化氣、蒸汽、冷媒)用量實(shí)習(xí)每天抄表紀(jì)錄,積累數(shù)據(jù),做到能耗統(tǒng)計(jì)量化、圖表化。并通過各種表格做出對(duì)比,關(guān)注每天的能耗變化,清除節(jié)能盲區(qū),杜絕隱性浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比分析,結(jié)合實(shí)際,為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。本次節(jié)能降耗月活動(dòng)中,很多部門、班組、員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,取得了驕人的成績,通過總結(jié)評(píng)選,洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進(jìn)班組”稱號(hào),工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進(jìn)個(gè)人”。“節(jié)能降耗知識(shí)競賽”更是將本次活動(dòng)推向高潮,各部門充分準(zhǔn)備,認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識(shí)、綠色飯店相關(guān)理念,鞏固了員工的節(jié)能降耗意識(shí)。

      二、存在的主要問題

      此次節(jié)能降耗月活動(dòng)雖然取得了一些成績,但縱觀全局還存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1。少數(shù)部門存在認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問題,都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式,走過場,沒有深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和艱巨性,致使政策措施落實(shí)不完善,工作難以順利開展。

      2。節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價(jià),不得降低對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。然而很多員工對(duì)于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準(zhǔn)確,甚至有些部門教條式地形而上學(xué)地對(duì)待酒店出臺(tái)的能源控制細(xì)則,缺少全局觀念。

      3。酒店的能源計(jì)量工作還是停留在粗放式階段,對(duì)各部門細(xì)致具體的能源成本考核方案無法出臺(tái),致使很多部門吃大鍋飯,沒有動(dòng)力沒有創(chuàng)新,節(jié)能工作缺少自主性和積極性。

      三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性

      通過本次節(jié)能降耗月活動(dòng),也使我們清晰地看到,成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年,幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論,通過管理采用無低費(fèi)方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間,我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點(diǎn)。當(dāng)然,隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新,時(shí)代的進(jìn)步,還會(huì)提供給我們更多更好的節(jié)能空間。總之,節(jié)能降耗意義深遠(yuǎn),關(guān)乎企業(yè)的競爭力,關(guān)乎企業(yè)的百年大計(jì),節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分,因此,這是一項(xiàng)必須長期堅(jiān)持的工作。

    節(jié)能降耗工作總結(jié)8

      20xx年以來,淄博市銀座商城有限責(zé)任公司(周村購物廣場)全體員工通力合作,開展了全年“減能耗、降費(fèi)用”活動(dòng),通過每月推出的節(jié)能措施以及重點(diǎn)部位節(jié)能舉措,有效達(dá)到了節(jié)省能耗,降低專項(xiàng)費(fèi)用的目的,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

      一、電力節(jié)約方面

      1、筒燈照明錯(cuò)時(shí)開啟

      實(shí)施方案:20xx年1-5月份周村店電氣科在商城規(guī)定的專柜開燈時(shí)間段內(nèi)(客流量高峰時(shí)間段)將商城筒燈照明關(guān)閉,此措施實(shí)施后筒燈關(guān)閉時(shí)間比原來的開場后、封場前各關(guān)閉15分鐘以及中午關(guān)閉1個(gè)小時(shí),多關(guān)閉了7個(gè)小時(shí)。

      節(jié)能成效:此措施實(shí)施后預(yù)計(jì)一年可多節(jié)約用電量約9萬度,折合電費(fèi)約8萬余元。

      2、超市光源改造

      實(shí)施方案:20xx年下半年起,我店與山東晶芯節(jié)能技術(shù)有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務(wù)合同》并于當(dāng)月完成了超市燈具的改造工作,由原來的T8熒光燈改造為節(jié)電的LED光源,共計(jì)改造燈帶887條,格柵燈149套,筒燈129套,單燈11套。

      節(jié)能成效:經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),每年可節(jié)約用電量約19、2萬度,可節(jié)約電費(fèi)約15、6萬元,

      3、冷凍設(shè)備節(jié)能

      實(shí)施方案:20xx年我店采納了冷凍設(shè)備維保公司的建議,投入專項(xiàng)資金對(duì)室外壓縮機(jī)冷凝器進(jìn)行了系統(tǒng)的深度清理,并對(duì)壓縮機(jī)油進(jìn)行了更換。

      節(jié)能成效:通過日常抄表數(shù)據(jù)計(jì)算得出,每年可節(jié)約用電量18萬度左右,可節(jié)約電費(fèi)14萬元左右。

      4、百貨商場光源改造

      實(shí)施方案:20xx年2月份,我店與山東魯信節(jié)能技術(shù)有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務(wù)合同》,合同約定20xx年1月份完成對(duì)商城2-4樓百貨商場所有燈具的改造工程,將原來的2223套T8熒光燈光源改造為節(jié)電的LED光源。

      節(jié)能成效:改造完畢后年可節(jié)電17、78萬KWh,燈具功率降低的同時(shí)也會(huì)降低了夏季空調(diào)負(fù)荷,每年可節(jié)約費(fèi)用16萬余元。

      二、空調(diào)節(jié)能措施

      1、1至3月份,根據(jù)商場室內(nèi)溫度,2層至4層平均溫度在19度以上,因此不開空調(diào)風(fēng)機(jī)供暖,只保留一層供暖;

      節(jié)能控制溫度:冬季室內(nèi)達(dá)到16±1℃,機(jī)組出水溫度在45至50度之間調(diào)節(jié);

      錯(cuò)位開啟玻璃正門,為防止冷風(fēng)吹進(jìn)室內(nèi),加裝了兩道皮簾保持室內(nèi)的溫度;

      根據(jù)天氣情況,運(yùn)行中分時(shí)段停機(jī)運(yùn)行;

      室外溫度不低于0℃時(shí),先不用開機(jī)組供暖;

      當(dāng)溫度低于零下4℃時(shí),機(jī)組出水溫度設(shè)定在45℃左右之間;

      當(dāng)溫度低于零下7℃時(shí),機(jī)組出水溫度設(shè)定在48℃左右之間;

      當(dāng)溫度低于零下10℃時(shí),機(jī)組出水溫度設(shè)定在50℃左右之間;

      樓層安裝了探頭溫度計(jì)后,夜間開啟循環(huán)泵參照溫度計(jì)顯示,開啟循環(huán)泵次數(shù)和時(shí)間,達(dá)到節(jié)約用電的目的;

      春節(jié)過后室外溫度回升到0度以上停止供暖,3月15日供暖結(jié)束。

      2、5月份開始供冷,在營業(yè)之前開啟室外循環(huán)通風(fēng),適當(dāng)調(diào)節(jié)出水溫度,減少運(yùn)行開啟制冷機(jī)時(shí)間。

      3、6月份,關(guān)閉室外循環(huán)改用室內(nèi)循環(huán)方式,8:30以后開啟制冷機(jī),中午、晚上在客流量較少的時(shí)間段停機(jī)1小時(shí)左右。

      4、7月、8月室外溫度在35度以上,提前到7:00開啟制冷機(jī)運(yùn)行,制冷機(jī)組全天運(yùn)行。室內(nèi)溫度應(yīng)在26度左右,提高1度保持在27度左右,全天間隔停機(jī)3次,每次15分鐘。

      5、進(jìn)入9、10月份,根據(jù)天氣變化,上午開啟2層至4層空調(diào)風(fēng)機(jī),轉(zhuǎn)換成外循環(huán)增加新風(fēng),減少制冷機(jī)運(yùn)行時(shí)間,按照計(jì)劃國慶節(jié)后,空調(diào)停止運(yùn)行制冷工作結(jié)束。

      6、每年11月15日后為供暖期,新風(fēng)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換成內(nèi)循環(huán),保持商城室內(nèi)溫度,減少冬季中央空調(diào)開啟時(shí)間。

      三、水資源節(jié)約方面

      1、減少空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滴漏跑水現(xiàn)象的發(fā)生;

      2、每天巡視用水量較大的`部位,減少因閥門關(guān)閉不嚴(yán)出現(xiàn)跑水的現(xiàn)象發(fā)生;

      3、與保潔溝通減少不必要的清洗地面用水;

      4、經(jīng)過20xx年對(duì)廁所的閥門更換,20xx年減少了廁所內(nèi)因閥門關(guān)閉不嚴(yán),出現(xiàn)跑水現(xiàn)象的發(fā)生;

      5、制作間、食堂、外租單位對(duì)節(jié)約用水的意識(shí)明顯提高,比去年減少了部分用水量。

      20xx年銀座周村店通過各項(xiàng)節(jié)能降耗舉措的實(shí)施,嚴(yán)格控制物業(yè)及商場用水用電大項(xiàng)損耗,有效節(jié)約了水、電、氣消耗,并在員工中開展節(jié)約物料活動(dòng),在一定程度上遏制浪費(fèi)現(xiàn)象,使商場整體能耗較計(jì)劃有較大節(jié)省。

    節(jié)能降耗工作總結(jié)9

      根據(jù)許昌市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)節(jié)能降耗實(shí)施意見的要求,襄城縣質(zhì)監(jiān)局20xx年就節(jié)能降耗工作做了認(rèn)真的傳達(dá)和貫徹落實(shí),第一季度在水、電、辦公用品、辦公用車等方面,在20xx年基礎(chǔ)上,降低了10%左右,我們的具體做法有:

      首先,改造了用電設(shè)施,并把全局所以照明由以前的白熾燈泡改為節(jié)能照明燈,以前照明所用的100瓦白熾燈泡全部更換為20瓦的節(jié)能燈,并杜絕了長明燈、白晝燈。另外,我們改制了無塔供水設(shè)備,把以前使用的千瓦電機(jī)改為5千瓦,每天可以節(jié)約用于抽水的電費(fèi)20元左右?照{(diào)要嚴(yán)格按照制度使用,分夏季和冬季,時(shí)間為6個(gè)月?照{(diào)使用單機(jī)單表核算,每個(gè)科室每月電費(fèi)控制在50元以內(nèi),超支部分由股室自行負(fù)擔(dān)。

      其次,在節(jié)水方面,分批更換了節(jié)能水龍頭,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有用水設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),杜絕長流水現(xiàn)象。

      第三,壓縮辦公用品費(fèi)用。筆、墨、紙的'領(lǐng)取需股室負(fù)責(zé)人簽字同意后,實(shí)現(xiàn)了發(fā)料人和用料人雙向簽字制度,大數(shù)額的辦公用品的領(lǐng)取需經(jīng)主管局長簽字同意后方可領(lǐng)取使用。

      第四、辦公用車嚴(yán)禁公車私用,單位用車須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,由固定司機(jī)駕駛,駕駛員外出駕駛必須自覺遵守交通規(guī)則,沒有外出任務(wù)的,晚上6點(diǎn)之前,車輛必須停放在單位制定的車位,每車每周用油控制在40升以內(nèi)。

    節(jié)能降耗工作總結(jié)10

      在20xx年上半年,我院認(rèn)真按照上級(jí)部門的有關(guān)要求,認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作,F(xiàn)將我院開展節(jié)能減排工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全面部署節(jié)能工作

      我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為防止節(jié)能減排工作流于形式,院長親自抓,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)辦公室并落實(shí)工作任務(wù)。

      二、攻堅(jiān)克難,點(diǎn)滴布防,嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

     。ㄒ唬p少公車使用支出。我院公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度,減少單獨(dú)或重復(fù)派車,嚴(yán)禁公車私用。加強(qiáng)車輛使用管理,實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。

      (二)厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。首先加強(qiáng)用電設(shè)備管理:使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要求盡量減少待機(jī)消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,并設(shè)定時(shí)間自動(dòng)開放及關(guān)閉。再次,將病區(qū)所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性,并季節(jié)性開放空調(diào)以節(jié)約用電。

     。ㄈ┘訌(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣,防止跑冒滴漏,堅(jiān)決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。6月底我院將職工洗澡鍋爐重新更換,防止水資源的.浪費(fèi)使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。

      三、存在的主要問題

      一是節(jié)能減排目標(biāo)與其它經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)。二是節(jié)能減排組織管理體系不健全。三是節(jié)能減排工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱,能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)尚不健全。節(jié)能減排工作仍停留于“小打小鬧”,遠(yuǎn)沒有達(dá)到政府所期望的地步。

      四、下一步工作計(jì)劃

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能減排組織管理體系,集中抽調(diào)專門力量,突擊完成一些必要的基礎(chǔ)工作,對(duì)重點(diǎn)耗能科室提出明確要求,以利于開展有序、長效的監(jiān)督管理。

     。ǘ┻M(jìn)一步營造全民重視節(jié)能的良好氛圍。加大節(jié)能宣傳工作力度,深入宣傳節(jié)能降耗的重要意義,組織節(jié)能降耗工作的經(jīng)驗(yàn)交流,推廣節(jié)能先進(jìn)典型,曝光批評(píng)浪費(fèi)行為。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立節(jié)能降耗的榜樣,起好示范帶頭作用。

     。ㄈ┲贫ü膭(lì)政策,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能減排激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施,評(píng)選節(jié)約能源先進(jìn)部門典型,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。搞好節(jié)能減排宣傳教育,積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng),宣傳節(jié)能減排的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,普及節(jié)能減排知識(shí),努力營造濃厚的節(jié)能減排社會(huì)氛圍。我院節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照政府的安排和要求,結(jié)合本轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排工作一如繼往地扎實(shí)向前推進(jìn)。

    節(jié)能降耗工作總結(jié)11

      上林宮酒店20xx年節(jié)能降耗工作總結(jié) 上林宮酒店本年度為提高能源利用效率,保護(hù)和改善環(huán)境,根據(jù)西旅股份公司節(jié)能減排的相關(guān)要求,為切實(shí)搞好節(jié)能降耗工作,我店結(jié)合實(shí)際,始終將節(jié)能減排作為重要工作指標(biāo),采取有效措施,確保我店節(jié)能降耗工作正常開展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      1、成立了以總經(jīng)理為核心,以酒店工程部為主體的節(jié)能小組,制定了不同階段的能源管理計(jì)劃,建立健全能源管理機(jī)制,嚴(yán)格遵守巡查制度。工程部每月對(duì)能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并繪制能源消耗圖表,進(jìn)行不同年份、不同月份的能耗比較,從而掌握能源消耗的真實(shí)情況。認(rèn)真做好節(jié)能工作三落實(shí),即組織落實(shí)、計(jì)劃落實(shí)、措施落實(shí)。

      2、在節(jié)約電能方面,酒店首先是對(duì)光源進(jìn)行了改造,除保留客房內(nèi)調(diào)光燈具外,將酒店公共區(qū)域、客房及會(huì)議室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦LED固體節(jié)能燈。僅此一項(xiàng),每月就可為酒店節(jié)約電能4000多度。酒店對(duì)公共照明的開放時(shí)間、各區(qū)域空調(diào)設(shè)備開放時(shí)間及空調(diào)溫度進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)管和巡查,從而大大降低了電能的流失。此外,酒店工程人員還對(duì)燈具反射罩定期清掃和更換,以提高光照水平;對(duì)空調(diào)進(jìn)出風(fēng)口定期進(jìn)行清洗,提高制冷效率,減少電能消耗。

      3、在節(jié)水方面,全面調(diào)整了公共衛(wèi)生間和客房衛(wèi)生間馬桶水箱的水位,使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量,杜絕馬桶長流水現(xiàn)象。設(shè)立節(jié)水巡查小組,檢查酒店管道系統(tǒng),做到早發(fā)現(xiàn)、早維修,堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)行節(jié)水培訓(xùn),提高所有員工的節(jié)水意識(shí),自覺做到隨手關(guān)閉龍頭。

      4、在工程維修方面,對(duì)于損壞的物料盡可能維修,實(shí)在不能修的再打報(bào)廢。工程人員能自己動(dòng)手維修的`堅(jiān)決不找外來人員,僅上半年自主調(diào)配和安裝客房空調(diào)主機(jī)就為酒店節(jié)約維修費(fèi)用4000余元,年內(nèi)通過自主維修為酒店節(jié)省了近兩萬元維修開支。

      5、另外,針對(duì)中央空調(diào)這一主要的能源消耗大戶,酒店還特別制定了對(duì)許多細(xì)節(jié)化的措施:1在炎熱夏季,為提加快制冷速度,盡快達(dá)到公共區(qū)域的制冷效果,酒店在各部位增設(shè)了不少電風(fēng)扇,來加速空氣的對(duì)流,使制冷速度大大加快,也大大縮短了空調(diào)開啟的時(shí)間,為酒店節(jié)約了電能。2在夏日,為酒店客房和公共區(qū)域更換加厚窗簾,有效減少了日光輻射所帶來的熱量,減少了空調(diào)大量開啟所帶來的能耗壓力。3冬季在陽光明媚的天氣指定專人為公共區(qū)域和無人房間開窗,利用日光給房間加溫和除濕,增加房間初始溫度。4冬季為客房提供能耗相對(duì)較低小太陽電暖氣,縮短房間制熱時(shí)間,減少空調(diào)的使用。通過這一系列看似不起眼的措施的實(shí)施,卻切實(shí)降低了酒店中央空調(diào)的使用率,為酒店在節(jié)約能耗方面起到了不可忽視的作用。

      上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司 以成本為核心,建立節(jié)能型企業(yè)的指導(dǎo)思想,從點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的能源和資源消耗,在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更為秦嶺北麓地區(qū)營造著綠色、環(huán)保的旅游環(huán)境。在金融危機(jī)背景下,以實(shí)實(shí)在在的工作為西安旅游企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展作出著貢獻(xiàn)。

    節(jié)能降耗工作總結(jié)12

      今年以來,我委認(rèn)真貫徹省、市、縣有關(guān)節(jié)能工作文件精神,全面扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作,狠抓各項(xiàng)措施落實(shí),節(jié)能工作取得了一定成效,現(xiàn)將有關(guān)完成節(jié)能目標(biāo)情況匯報(bào)如下:

      一、20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降情況

      20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降情況7%的`目標(biāo)任務(wù),完成規(guī)上工業(yè)增增加值能耗下降為13%,全年目標(biāo)如期完成。

      二、淘汰落后產(chǎn)能情況

      礦區(qū)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力淘汰情況:20xx年8月29日縣人民政府辦公室下文《關(guān)于印發(fā)縣鎮(zhèn)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力淘汰工作實(shí)施方案的通知》,20xx年9月1日-20xx年12月31日對(duì)鎮(zhèn)深加工企業(yè)16家深加工企業(yè),共43座爐窯分三批進(jìn)行淘汰。20xx年11月7日縣人民政府發(fā)文《縣人民政府關(guān)于關(guān)閉鎮(zhèn)深加工企業(yè)第一批關(guān)閉對(duì)象的決定》,7家深加工企業(yè)共計(jì)17座爐窯于20xx年12月31日前關(guān)閉到位。

      三、節(jié)能專項(xiàng)資金申請(qǐng)情況

      1、對(duì)20xx年-20xx年取得市級(jí)節(jié)能資金補(bǔ)貼項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收:雙金機(jī)械配件有限公司、長城木業(yè)有限公司、縣凱迪綠色能源開發(fā)有限公司、線路器材有限公司、市億侖電子有限公司共5家。

      20xx年獲得省企業(yè)發(fā)展節(jié)能與資源綜合利用專項(xiàng)資金:縣凱迪綠色能源開發(fā)有限公司1*30mw生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目(40萬元)。

      20xx年獲得市工業(yè)節(jié)能項(xiàng)目資金:長城木業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬立方米刨花板節(jié)能環(huán)保資源綜合利用生產(chǎn)技改項(xiàng)目(20萬元)。

      20xx年列入導(dǎo)向計(jì)劃項(xiàng)目:線路器材有限公司燃煤鍋爐技術(shù)改造工程項(xiàng)目、建材有限公司年產(chǎn)80萬m3發(fā)泡混凝土砌塊及保溫板生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目、新型建筑材料有限公司年產(chǎn)10萬噸外墻無機(jī)保溫建筑材料項(xiàng)目、永杰銅業(yè)有限公司紫銅帶材加工循環(huán)水再利用項(xiàng)目、生物質(zhì)燃料有限公司3萬噸秸稈固化成型燃料生物能源。

      四、開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)

      20xx年6月13日,市墻散辦和縣經(jīng)信委積極響應(yīng)國家、省號(hào)召,圍繞節(jié)能宣傳周活動(dòng)主題“攜手節(jié)能低碳,共建碧水藍(lán)天”,在廣場舉辦了“20xx年墻改節(jié)能和散裝水泥宣傳周活動(dòng)”,開展了節(jié)能宣傳咨詢活動(dòng)和節(jié)能產(chǎn)品推廣活動(dòng)《關(guān)于組織開展2014年縣墻改節(jié)能和散裝水泥宣傳周活動(dòng)的通知》。

      五、實(shí)施電力需求側(cè)管理

      六、20xx年工作安排

      1、繼續(xù)完成20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降;

      2、完成淘汰礦區(qū)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力;

      3、做好省、市節(jié)能專項(xiàng)資金申請(qǐng);

      4、印發(fā)《節(jié)能宣傳周活動(dòng)方案》,開展節(jié)能宣傳咨詢活動(dòng)和節(jié)能產(chǎn)品推廣活動(dòng);

      5、做好電力需求側(cè)管理。

    節(jié)能降耗工作總結(jié)13

      車隊(duì)為了全面做好節(jié)能降耗工作,是形勢所迫,是中心發(fā)展所需,也是我隊(duì)責(zé)任所在,為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,我隊(duì)開拓創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,采取了以下重要措施:

      ⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車,節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人,并進(jìn)行了同類車節(jié)約競賽,提高自我約束能力。為了嚴(yán)格把關(guān),我隊(duì)每臺(tái)車的費(fèi)用情況月月有考核,年底有核算,對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對(duì)無原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處罰。

     、茷榱硕氯┒矗谊(duì)制定了油料管理制度,加強(qiáng)油料的管理,實(shí)行單車核算。在基地加油要辦事員一同加油。長途車輛按每趟的趟數(shù)、出車時(shí)間、實(shí)際行駛里程和途中的一切費(fèi)用,都必須如實(shí)提交并登記,并作為長途報(bào)銷的基本依據(jù)。

     、情L途報(bào)銷,每趟一報(bào)。所填寫的一切費(fèi)用必須和車輛出車登記的時(shí)間、地點(diǎn)相符,和調(diào)度記錄上時(shí)間、地點(diǎn)相符,由隊(duì)辦事員精心對(duì)照核算,再由隊(duì)長認(rèn)真審核,確認(rèn)屬實(shí)后,方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷。

      ⑷為了節(jié)約,我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理,做到確保萬無一失。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故。大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)的支出,為我隊(duì)全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

     、蓢(yán)格控制修理費(fèi)的支出,因自己原因造成的車輛修理,所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù),方能去修理廠修車。在修理的過程中,修理人員精心的修理,嚴(yán)格把關(guān),對(duì)所修機(jī)件要以修為主,能修的就修,不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保安全行車的情況下,盡量延長機(jī)件的使用年限。

     、蕠(yán)格車輛裝潢費(fèi)的管理,因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的`,自己要負(fù)責(zé)。車內(nèi)裝潢得不到使用年限,要追究司機(jī)對(duì)車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內(nèi)裝潢,要認(rèn)真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù),必須要按裝潢規(guī)定裝潢,裝潢后,由隊(duì)長驗(yàn)收,所需的裝潢費(fèi)用要如實(shí)進(jìn)行登記。

     、碎L途在外的車輛需要修理,必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),屬于自然磨損的修理,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。所修項(xiàng)目的發(fā)票,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷。如因自己檢查不到位,保養(yǎng)不到位,屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理,要追究原因,一切后果自己負(fù)責(zé)。

      ⑻造成車內(nèi)設(shè)施的早期損壞和丟失,造成輪胎的早期損壞和丟失,自己要負(fù)責(zé)。在車隊(duì)的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理下,在全隊(duì)人員的共同努力下,20xx年我隊(duì)全年費(fèi)用不超標(biāo),并有節(jié)約。

    節(jié)能降耗工作總結(jié)14

      按照沅陵縣20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書要求,我們從宣傳教育、狠抓平時(shí)入手,采取有力措施,推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)的深入開展,在系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念,倡導(dǎo)文明健康、簡約環(huán)保的生活方式,積極開展節(jié)能減排相關(guān)工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將半年來主要工作開展情況總結(jié)如下。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,部署周密

      20xx年鎮(zhèn)黨委十分重視節(jié)能工作,年初在制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃時(shí),鎮(zhèn)黨委專門召開會(huì)議對(duì)節(jié)能降耗工作進(jìn)行了研究部署,根據(jù)分工變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了局節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了由鎮(zhèn)長任組長,鎮(zhèn)黨委委員任副組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)了相關(guān)職能科室和責(zé)任人,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。6月份鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級(jí)文件要求,制定了詳細(xì)的節(jié)能降耗宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案,很好的完成了宣傳任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的效果。

      二、常抓不懈,改革創(chuàng)新

      節(jié)能降耗工作貴在平時(shí),體現(xiàn)在工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,需要我們常抓不懈,還需要有一套長效機(jī)制加以約束。在20xx年工作的基礎(chǔ)上,我們建立了一套有效的'節(jié)能減排工作實(shí)施、考核、監(jiān)督、激勵(lì)等長效機(jī)制,逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,將節(jié)能目標(biāo)納入單位及干部職工業(yè)績考核范疇,嚴(yán)格考核、節(jié)獎(jiǎng)超罰。倡導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)革新和節(jié)能“金點(diǎn)子”行動(dòng),積極開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動(dòng)。對(duì)節(jié)能小發(fā)明、挖潛、革新等工作中作出貢獻(xiàn)的集體、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)浪費(fèi)能源的集體和個(gè)人給予處罰,從根本上保證了鎮(zhèn)政府的節(jié)能減排預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      三、宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)意識(shí)

      節(jié)能工作貴在人人動(dòng)手、人人參與,鎮(zhèn)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組為增強(qiáng)廣大干部職工的節(jié)能意識(shí),印發(fā)了“節(jié)能倡議書”,發(fā)放到每個(gè)人,并利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、發(fā)送節(jié)能降耗工作短信,采用懸掛和張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語、開辟節(jié)能宣傳專欄、制作節(jié)能板報(bào)、召開節(jié)能座談會(huì)等形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),倡議廣大干部職工遵守節(jié)能降耗的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)、從身邊小事做起、從一點(diǎn)一滴做起,節(jié)約能源,為子孫后代造福,為可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

      四、存在問題及下半年工作打算

      1.辦公樓內(nèi)單位比較多,又有幾個(gè)單位更換,節(jié)能意識(shí)又不強(qiáng),水、電、氣又是合用,在管理上有一定的難度。下一步與其他幾個(gè)單位進(jìn)行協(xié)商,力爭水、電、氣分開統(tǒng)計(jì)使用,進(jìn)一步減少能耗。

      2.辦公樓及辦公設(shè)施都比較老化,無保溫設(shè)施,節(jié)能設(shè)備改造難度大、費(fèi)用高。

      3.節(jié)能降耗宣傳教育長久性做的不夠好。下一步工作中要進(jìn)一步加大力度和范圍,力爭做到節(jié)能意識(shí)和思想扎根于每個(gè)工作人員心中。

    節(jié)能降耗工作總結(jié)15

      20xx年是“十一五”總量減排的收官之年,是我市災(zāi)后重建決勝年,是深入推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)世界田園城市示范區(qū)的關(guān)鍵年。今年,按照都江堰市人民政府能源辦公室《關(guān)于關(guān)于分解都江堰市節(jié)能目標(biāo)考核的通知》(都能辦發(fā)【xx】19號(hào))要求,我局高度重視,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,現(xiàn)將該項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)

      成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全節(jié)能降耗工作責(zé)任制和問責(zé)制,層層抓落實(shí),將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人,將全市商貿(mào)流通企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)按照分片包干原則,將節(jié)能降耗責(zé)任具體落實(shí)到科室,認(rèn)真落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),形成強(qiáng)有力的工作格局。

      二、加大宣傳力度,樹立節(jié)能減排環(huán)保意識(shí)

      加大對(duì)節(jié)能降耗環(huán)保意識(shí)的宣傳力度,將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動(dòng),認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)大型商貿(mào)企業(yè)及生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)對(duì)《節(jié)約能源法》進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高全社會(huì)的節(jié)能降耗意識(shí)。落實(shí)節(jié)能降耗減排責(zé)任,定人、定點(diǎn)、定責(zé)深入到我市的大中型超市賣場、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)行節(jié)能降耗的宣傳,促進(jìn)企業(yè)節(jié)約能源,減少消耗,加快形成節(jié)約環(huán)保型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式,為實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)提供有力支持。

      三、強(qiáng)化監(jiān)督作用,敦促商貿(mào)企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)節(jié)能降耗

      (一)是強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作,多次召開超市負(fù)責(zé)人的會(huì)議,宣傳節(jié)約資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。要求商場控制用水用電,限制空調(diào)溫度,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)。

      (二)嚴(yán)格執(zhí)行國家商務(wù)部20xx年8號(hào)令發(fā)布的《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場,對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行學(xué)習(xí),并不定時(shí)抽查,監(jiān)測超市執(zhí)行情況,對(duì)不標(biāo)明塑料袋價(jià)格,向消費(fèi)者無償或變相無償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過我局的積極工作,目前我市的大中型超市全部嚴(yán)格執(zhí)行國家法令,采取付費(fèi)有償塑料袋和有償環(huán)保購物袋的方式。

      (三)按照都府發(fā)【20xx】24號(hào)文件精神,加大了對(duì)全市屠宰行業(yè)污染監(jiān)督管理工作,對(duì)規(guī)模化屠宰產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理布局,督促指導(dǎo)污染防治措施的落實(shí),實(shí)現(xiàn)屠宰業(yè)污染物的減排,屠宰企業(yè)污染減排資料的收集、歸檔工作。加強(qiáng)了常規(guī)巡查和專項(xiàng)整治工作力度,嚴(yán)防非法宰殺點(diǎn)反彈,監(jiān)督定點(diǎn)屠宰廠治污系統(tǒng)正常運(yùn)行,鞏固水環(huán)境綜合治理的效果,屠宰企業(yè)20xx年年主要污染物化學(xué)需氧量削減8噸,氨氮削減2噸,完成全年節(jié)能減排總量100%

      四、多項(xiàng)措施并舉,促進(jìn)節(jié)能降耗工作深入推進(jìn)

      (一)引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)在現(xiàn)有和新建商用建筑中應(yīng)用節(jié)能技術(shù)。全面推廣使用節(jié)能燈具、變頻空調(diào)、節(jié)能型冷藏設(shè)備、自動(dòng)控制扶梯等節(jié)能設(shè)備和技術(shù);

      (二)年?duì)I業(yè)額20xx萬元以上的大型商場、超市為重點(diǎn),建立都江堰市重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)能源消耗情況年報(bào)制度;

      (三)重點(diǎn)推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造。以大型商貿(mào)企業(yè)為重點(diǎn),結(jié)合推進(jìn)能耗標(biāo)準(zhǔn),對(duì)相關(guān)商業(yè)設(shè)施進(jìn)行改造建設(shè),推廣高效節(jié)能的'綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設(shè)備和節(jié)能型空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備和相關(guān)技術(shù)。

      (四)深化企業(yè)節(jié)能管理。督促商場、大型超市等公共場所嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)的通知》(國辦發(fā)[20xx]42號(hào)),通過建章立制和設(shè)備管理,切實(shí)執(zhí)行冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度的規(guī)定。落實(shí)中央空調(diào)每年清洗措施。做好霓虹燈、廣告燈等控制用電的管理措施,限制空調(diào)、電視等樣品機(jī)的開機(jī)數(shù)量和開機(jī)時(shí)間,確定專人對(duì)節(jié)約用水、用電進(jìn)行管理;

      (五)加強(qiáng)推廣使用節(jié)能產(chǎn)品。鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)設(shè)置節(jié)能商品標(biāo)識(shí),開展節(jié)能商品宣傳和推廣。率先從已經(jīng)實(shí)施能效標(biāo)識(shí)的家用空調(diào)、冰箱做起,不銷售不使用高耗能的空調(diào)、冰箱。同時(shí)逐步創(chuàng)造條件,對(duì)列入《能效標(biāo)識(shí)產(chǎn)品目錄》的節(jié)能燈具、電視機(jī)、太陽能熱水器和各類節(jié)能、節(jié)電裝置開設(shè)專柜;

      (六)加強(qiáng)對(duì)大型商業(yè)設(shè)施節(jié)能檢查,落實(shí)節(jié)能降耗措施;

      (七)突出重點(diǎn),形成示范。根據(jù)商務(wù)部制定的零售企業(yè)分等定級(jí)“達(dá)標(biāo)規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的零售企業(yè)必須達(dá)到相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn);對(duì)尚未達(dá)到節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)補(bǔ)課。在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面,發(fā)揮達(dá)標(biāo)企業(yè)的示范作用。

      (八)總結(jié)交流,評(píng)比先進(jìn)。年終針對(duì)企業(yè)開展總結(jié)交流、評(píng)比先進(jìn)活動(dòng),對(duì)節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的企業(yè)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      下一步,我局將繼續(xù)努力創(chuàng)新工作思路和方法,進(jìn)一步建立和完善符合實(shí)際的節(jié)能降耗工作責(zé)任制度,把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處,務(wù)必使節(jié)能降耗取得實(shí)效,全面完成既定的工作目標(biāo)。

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