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    學校校長工作總結(jié)

    時間:2024-12-08 01:07:29 工作總結(jié) 我要投稿

    學校校長工作總結(jié)

      總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的學校校長工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    學校校長工作總結(jié)

    學校校長工作總結(jié)1

      一、加強領導班子建設,充分發(fā)揮新班子的主導作用

      上學期,領導班子全換新,作為一名新校長的我來說,由于本人缺欠經(jīng)驗,加上教導、總務主任都是新提拔的,壓力是很大的,我們通過學習,提高本人領導管理業(yè)務水平,經(jīng)常請教一些兄弟學校的校長,學習一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。學校領導還經(jīng)常帶著問題學習現(xiàn)代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,不斷提高理論水平和管理能力。

      一年來,領導班子團結(jié)一致。上學期初,領導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃,規(guī)章制度做到有章可循,心中有數(shù)。教導處能指導教師制訂出切合本班實際的班務計劃,行之有效的班級工作計劃,并熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,在領導的直接指導下,全校教師業(yè)務能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。

      二、教研活動,扎實有效。

      加強教研組建設,是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領導堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度每人聽課70多節(jié)次。我們每學期開展“人人都上研討課,人人都是研討者”活動。組內(nèi)進行說課,然后上課、個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。上學期為了增進家長對學校管理、教師教育教學水平以及孩子在校學習情況的了解,我們在個教研組每人一節(jié)研討課之后又開展了青年教師對家長的公開課活動。老師們提前備課、進行試講,學校提前懸掛標語,布置教室,印發(fā)家長反饋表,做了大量的準備工作。5月21日、22日早晨,受邀的家長準時來到了學校,走進了課堂,他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位,科目涉及語、數(shù)、英、體各個方面,他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新。“老師的課上得很好,我們很滿意,希望學校多舉辦這樣的活動!”,“學校的管理很規(guī)范,你們的服務很到位,孩子在你們xx小學讀書,我們很放心!”看到家長們在聽課反饋表里對老師教學和學校工作的肯定和贊許的的話語,我們感到無比的'欣慰。老師的工作還有什么比得到家長、同事的認可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平臺提供鍛煉的機會,使更多的老師通過一次次的評優(yōu)課、研討課快速成長起來。本學期,10月份我們進行了每人一節(jié)研討課活動,12月份,我們進行了校內(nèi)評優(yōu)課活動,通過評優(yōu)課,我們看到了老師的進步,同時對他們提出了更高的要求。相信,只要我們每學期扎扎實實的搞好研討課、評優(yōu)課,我們老師教學水平將會提高的更快。

      三、家校攜手,共擔責任。

      本年度,我們已經(jīng)在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。每次家長會,當看到老師與家長和諧溝通時,當我們的工作得到家長的認可時,當聽到家長對我們工作由衷贊揚時,我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容,也深深地體會到了老師價值體現(xiàn)后的愉悅心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,以便及時地與老師取得聯(lián)系。時?梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,家校的關系和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

    學校校長工作總結(jié)2

      xx年是讓人難忘的一年。這一年學校事情多,變化多,相應的是自己經(jīng)受的考驗也多,得到的鍛煉也多?v觀一年來的工作,自己能擺正心態(tài),不計是非得失,埋頭苦干,勤勉工作,為學校的穩(wěn)定和發(fā)展盡心盡力,較好地履行了校長職責。具體匯報如下:

      一、加強政治理論學習,不斷提高政治素養(yǎng)和理論水平,在各方面起表率作用。

      能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,深入領會和實踐“三個代表”重要思想,積極貫徹黨的十六大及十六屆四中、五中全會精神,在政治上、思想上與黨中央保持高度一致。積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,重新學習了黨章等先教讀本,撰寫了讀書心得筆記和黨性分析材料,進一步提高了思想覺悟和理論水平。在黨風廉政建設上,能以身作則,反腐倡廉,廉潔自律,奉公守法,倡導勤儉節(jié)約,謹守職業(yè)操守。在日常工作中,能以黨員干部的標準嚴格要求自己,認認真真做事,堂堂正正做人,注重團結(jié)協(xié)作,注重大局意識,不搞圈子幫派,不搞陽奉陰違,秉公辦事,公道正派,努力在各方面起模范帶頭作用。

      二、任勞任怨,積極工作,努力維護兩校合并過渡時期的穩(wěn)定局面。

      上半年,學校工作由原兩校的10位校領導組成的合并工作領導小組臨時管理,問題不斷,情況復雜,事務繁多。作為領導小組組長,自己能以高度負責的精神,積極主動地開展各項工作,使學校的教育教學工作能夠較為正常的運轉(zhuǎn),行政后勤工作得以較為順利的落實,較好地完成了上級布置的任務。下半年,上級給學校組建了新的領導班子。作為第一責任人,為盡快理順兩校合并后出現(xiàn)的種.種不良情況,自己能以身作則,堅持原則,依法治校,規(guī)范管理,嚴整師風師德,嚴抓職責操守,嚴處違紀現(xiàn)象,使教學工作得到進一步加強,學生的教育管理制度不斷完善,行政后勤工作的績效不斷提高,學校各項工作逐步走上了正軌。

      三、積極處理兩校合并后的遺留問題

      通過在學校內(nèi)部試行人事制度改革,用超常規(guī)的方式盡快扭轉(zhuǎn)兩校合并后出現(xiàn)的工作被動現(xiàn)象。

      兩校合并一年來,人員、機構、資產(chǎn)等遺留問題一直沒有得到解決,影響了學校的正常工作。針對合并后領導眾多、人浮于事、機構重疊、關系復雜、思想認識不統(tǒng)一、工作推諉扯皮、拉圈子結(jié)幫派等情況,我們沖破阻力,頂住壓力,下決心進行了學校內(nèi)部的人事制度改革工作。除了上級任命的現(xiàn)任校領導,除了照顧已退下來的原任校領導,全校教職工一律通過公開競爭重新上崗。為了體現(xiàn)公開、公平、公正原則,不管是中層干部的公開競聘、聘任,還是普通教職工的公開競爭、上崗,均嚴格按照有關民主程序公開進行。通過這一改革,基本消除了合并后出現(xiàn)的部門重疊、人員交叉、職責不明、獎罰不嚴等現(xiàn)象,為學校輕裝向前發(fā)展打下了基礎。

      四、帶頭推行辦事公開、校務公開制度,嚴格執(zhí)行民主集中制原則,堅持民主管理學校,自覺接受群眾監(jiān)督。

      凡是關系到學校生存與發(fā)展、涉及到教職工切身利益的重大事項,都要事先征求全校意見。若得到大多數(shù)教職工贊同,才執(zhí)行。如學校內(nèi)部人事制度改革方案、中層干部公開競聘、教職工競爭上崗、工作考評與勞務費發(fā)放標準等。凡是班子開會討論、研究的問題,都要以集體決策為準,少數(shù)服從多數(shù),不搞個人說了算。凡是有關校務、財務、總務、教務、學務等情況,都要以各種不同的方式在全校公開,如年度預決算、經(jīng)費使用審批、教職工考評等級及收入等。通過校務公開,保證了教職工對學校各項事務的知情權、參與權和決策權,使依法治校、規(guī)范管理、集體領導、民主決策成為制度,有利于教職工更好地監(jiān)督和促使我們正確地使用個人手中的權力,廉潔自律,奉公守法,做勤政廉政的帶頭人。

      五、成功組織舉行了建校三十周年慶祝活動。

      雖然校慶籌備時間短,經(jīng)驗不足,但在市委市政府的親切關懷下,在區(qū)、市民委的指導下,校慶活動仍取得了預期效果。市四家班子主要領導親臨學校參加校慶活動,對學校取得的辦學成績給予了充分肯定,并對學校今后的辦學前景寄予了厚望,這使全校師生員工深受鼓舞,更激發(fā)了大家進一步發(fā)展學校的決心和信心。同時,通過校慶活動,幾代師生員工共同回顧了艱辛的辦學歷程,共慶學校辦學成就,共敘師生深厚情誼,共話學校未來發(fā)展,為進一步宣傳學校、讓更多的人了解學校提供了一個很好的平臺。

      六、加大招生工作力度,重視就業(yè)推薦工作,不斷擴大學校的辦學規(guī)模。

      為了使學校能盡快向前發(fā)展一步,我們主動適應市場辦學需求,及時調(diào)整了專業(yè)設置,對舊專業(yè)進行淘汰或改造,增設了社會急需的新專業(yè),并拓展了專業(yè)化培養(yǎng)方向,修改和補充了職業(yè)課程內(nèi)容,突出教師的實訓教學環(huán)節(jié),重點培養(yǎng)學生的實際應用能力,使中職學生進入社會即能上崗就業(yè),不斷增強學校招生的吸引力、競爭力。通過精心準備招生方案,及時組織招生隊伍,全面安排招生地點、進行多種形式的招生宣傳等工作,使今年新生的入學人數(shù)又創(chuàng)新高,在校學生人數(shù)創(chuàng)歷年最多,贏得了辦學經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,學校生源規(guī)模和辦學渠道得到進一步擴大,并及時的緩解了學校經(jīng)費困難的壓力。

      同時,我們還繼續(xù)扎實做好畢業(yè)生的實習和就業(yè)推薦工作,拓寬就業(yè)渠道,加大推薦范圍,提升服務質(zhì)量,以畢業(yè)生的'良好“出口”來促進新生“入口”的吸引力。七、關心、照顧離退休老同志,尊重、尊敬退下來的老領導,努力提高他們的生活待遇,營造寬松愉快的工作氛圍。

      由于學校經(jīng)費一直十分困難,僅靠學生學費維持開門辦學。再加上今年又添置了一批急需的教學和實訓設備,維修了學生宿舍等校園設施,所以上半年教職工的生活補貼沒有能籌足經(jīng)費發(fā)放,離退休教職工意見較大。為了解決好這一問題,我們專門調(diào)整降低了在職教職工的課酬勞務費,在下半年向離退休教職工如期發(fā)放了生活補貼。

      對于退下來的原任校領導,考慮到他們大多年紀較大,在多次征求他們意見后,沒有讓他們參與全校教職工的競爭上崗,并給他們安排了較為靈活、輕松的工作,希望他們能心情舒暢、工作愉快,多給學校工作以支持。

      回顧一年來的工作,也發(fā)現(xiàn)不少值得反思的問題。例如,試行學校內(nèi)部人事制度改革工作,由于是在崇左市推行事業(yè)單位人事制度改革之前進行的探索,所以在全校進行公開競聘中層干部、教職工公開競爭上崗的過程中,打破了原有的一些體制、集團、利益、習慣,一些教職工還一時難以接受,思想觀念沒能轉(zhuǎn)變過來,思想認識還有諸多不到位的情況,又引發(fā)了一些新問題。又如,對于退下來的原任校領導,在多次征求意見后,同意他們不必參加競爭上崗,并安排較輕松靈活的工作崗位,本以為這樣的尊重、關心、照顧,他們會心情舒暢些,就沒有料到他們的想法和要求并非僅僅如此。總之,這些問題的出現(xiàn),都提醒自己今后要加倍注意復雜情況,多花點時間、精力來了解、研究現(xiàn)實情況和實際問題,以便各項工作更為順利的開展,以進一步促進和推動學校的向前發(fā)展。

    學校校長工作總結(jié)3

      在縣委、縣政府的領導下,在縣教育和科學技術局的指導、關心、支持下,我校領導班子憑著對學校的熱愛和對工作的熱情,堅持“真誠為!钡牟蛔冃拍睿裱胺⻊諡樽谥、就業(yè)為導向”的職業(yè)教育方針,在艱辛和執(zhí)著中盡職盡責地工作。積極工作,改革創(chuàng)新,開拓進取,不斷加強師資隊伍建設,強化學校內(nèi)部管理,加快專業(yè)調(diào)整步伐,提高學校的辦學水平和辦學效益。各方面工作得到健康和諧地發(fā)展,圓滿完成了本年度的各項工作,F(xiàn)對我校本學年工作總結(jié)如下:

      一、領導班子思想作風建設,扎實有效

      開學初,結(jié)合學校實情深入開展了作風建設。一是加強領導班子思想作風建設,進一步端正了領導班子的工作態(tài)度,規(guī)范了領導班子的言行、儀表,層層簽訂工作目標責任書,強化了崗位職責;二是班子建設更趨合理科學,在作風建設中班子成員能以身作則,在日常工作中能相互溝通,在中心工作上能協(xié)調(diào)配合,做到了勤政務實,講合理求高效。三是加強了考勤管理,廣大教職工的紀律意識明顯增強,敬業(yè)精神顯著提高;四是班子團結(jié)務實、廉潔勤政、開拓進取、群眾信賴、有堅強的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

      二、教師隊伍建設,循序漸進

     。ㄒ唬┱J真學習,加強師德建設

      學校重視加強教師隊伍的思想政治工作,不斷提高教師的思想政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)。把教師職業(yè)道德建設放在隊伍建設的突出位置,真正做到教書育人,為人師表。定期進行政治學習。依托教職工會議和教研組等宣傳陣地廣泛開展宣傳,不斷強化教師思想素質(zhì)教育,樹立良好的教師形象活動,進一步加強我校干部、教師的作風建設。

     。ǘ┘訌姽歉山處熍嘤,提高教師素質(zhì)

      學校發(fā)展需要有名師。我校一直重視以培養(yǎng)中青年專業(yè)學科帶頭人和骨干教師為重點的教師隊伍建設,學校采取“請進來,走出去”的辦法,組織教師加強學習。利用勞動部門、職業(yè)院校和國家骨干教師培訓等渠道,結(jié)合我校教學工作的實際,針對職業(yè)教育發(fā)展的形勢要求,著眼于提高教師綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,20xx年5月至8月,選派張誠烏魯木齊參加國培——電工電器專業(yè)的學習,蘇友來參加深圳旅游服務管理專業(yè)的學習,李小虎參加浙江工業(yè)大學維修電工專業(yè)培訓項目,通過培訓,3名教師既開拓了視野,又更新了觀念。

     。ㄈ┘訌妿熧Y隊伍建設

      組織了全校教師進行教學經(jīng)驗交流會、教學技能大賽,通過交流、競賽督促大家的學習,對教學過程的規(guī)范起到促進作用;開展了“師帶徒”活動,專業(yè)課由河北援疆教師董慧珍帶特崗教師吳鴻霞,基礎課由體育教師歐優(yōu)圖帶特崗教師葉波,使一線教師尤其是年青教師能夠有更多機會領略到師傅的教學思想和教學藝術風采,尤其使河北援疆教師資源得以共享;開展“教師到企業(yè)實踐活動”,安排李翠玲教師到企業(yè)頂崗鍛煉;加強教師學年度的考核,通過學生測評、教師民主測評、基礎課和專業(yè)課考核組測評、教務評價等幾個環(huán)節(jié)完成考核,考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀教師的依據(jù)。同時加強了兼職專業(yè)教師聘用工作,來自企業(yè)二線、退休人員來校參加應聘,聘用兼職教師9名。

      三、以職業(yè)技能教學為中心,堅持技能強化,特色強校為目標

      1、認真開展教育教學工作

      一是教學常規(guī)管理更加規(guī)范。學校進一步健全教學質(zhì)量保障體系,嚴格落實教學檢查制度、聽課制度等日常教學管理制度,合理編排教學計劃、大綱、課程,嚴格教風、學風、考風,日常教學管理進一步規(guī)范化、制度化、科學化。二是大力推進教學精品工程建設。深化“導師制”培養(yǎng)、案例教學、分層教學等教學改革,加強校企合作,設立了“鋼鐵班”、“旅游班”、“會計班”等開展訂單人才培養(yǎng)模式。三是專業(yè)、師資、教材建設成果豐碩。新增鋼鐵裝備運行與維護、電子電器應用與維修、旅游服務與管理、民族音樂與表演等4個專業(yè)。組織開展了基礎課、專業(yè)課教學觀摩課、新教師匯報課,鼓勵教師進修深造。四是人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高。圍繞促進實踐技能教學。

      2、積極開展招生宣傳工作

      面對生源緊缺、競爭更加激烈的形勢,學校將招生工作列為重中之首,黨政領導班子成員高度重視,主要領導親自抓,完善政策,明確責任,加大投入。全校上下積極應對,精心組織,狠抓落實,精心編印招生宣傳單1萬份,印制招生宣傳展板3塊,編印招生簡章5千份,印發(fā)招生海報500份,通過到外縣市中學進行招生宣傳,與XX縣一中、二、四中和高級中學、內(nèi)蒙古工業(yè)職業(yè)學院進行聯(lián)合招生等措施,確保了招生工作的平穩(wěn)開展。今年招收中職學生59人,高職學生43人,并按時完成了學生學籍注冊工作。

      3、積極推薦學生就業(yè)工作

      為了加強我校畢業(yè)生就業(yè)工作管理,進一步規(guī)范畢業(yè)生招聘工作程序,按照“公開、公平、公正、擇優(yōu)、自愿”的原則,重新修訂了《校園招聘活動管理辦法》,設計了校園招聘活動流程圖。對各專業(yè)學生成績進行排序,經(jīng)招生培訓就業(yè)科審核蓋章后提供給用人單位,作為用人單位擇優(yōu)錄用的重要依據(jù),招聘結(jié)果經(jīng)學校審核后方可予以正式發(fā)布,進一步增加招聘工作透明度,保證了招聘活動的公平公正。20xx年3月,推薦20xx級58名學生到新興鑄管有限公司頂崗實習;6月底,推薦旅游服務管理專業(yè)班3名學生到巴音布魯克旅游服務公司、XX縣賓館進行工學交替;20xx年10月,旅游服務管理和會計與審計專業(yè)14名學生通過了新疆立恒工程有限責任公司錦恒賓館的招聘,將進行為期一年的頂崗實習。

      4、加強職業(yè)技能培訓工作

      為了滿足XX縣各企業(yè)用工需求,我校成立了XX縣技工學校職業(yè)技能培訓中心,積極申請到13個職業(yè)工種資質(zhì)的短期培訓,拓寬培訓學員的就業(yè)渠道。一年來,承擔保安人員培訓113人次,電工培訓45人次,協(xié)助巴州教育局和巴州師范學校成功開展了全州中小學圖書管理員培訓班,培訓了93人次。

      5、完善校企合作機制

      開學初,學校加大專業(yè)和企業(yè)的聯(lián)系,要求各專業(yè)老師要深入企業(yè)進行調(diào)研,確定專業(yè)的培訓重點,并成功與新興鑄管有限公司、和合礦業(yè)、錦恒賓館等合作建立培訓基地,與新興鑄管有限公司聯(lián)合建立職業(yè)技能鑒定基地。繼續(xù)施行校企合作以及訂單式人才培養(yǎng)模式,加大校企合作覆蓋面,真正做到企業(yè)是學校課堂的延伸。做好新興鑄管有限公司的`校企合作,不僅讓學生在企業(yè)學到過硬的技術,還要讓學生成為企業(yè)不可或缺的技術技能人才,從而實現(xiàn)“培訓教育就是就業(yè)教育”的理想。

      6、加大宣傳力度,提高學校知名度

      今年我校成立了專門的信息辦公室,由專人負責學校各方面信息的報道,截止到今天,做到了在全國文明網(wǎng)、《新疆日報》、《巴音郭楞報》、天山網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、和靜政府網(wǎng)等自治區(qū)、自治州媒體對學校相關進行事件的宣傳報道,共在教育局簡報上發(fā)表信息30篇,XX縣政府網(wǎng)發(fā)表信息12篇,天山網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等發(fā)表信息4篇,全年共發(fā)表信息68余篇,切實提高了我校的知名度。

      四、健全機制,強化德育工作

      1、班主任隊伍建設,規(guī)范科學

      一方面,完善班主任工作管理制度,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、科學化、民主化,努力形成一套完善有效的管理運行機制,調(diào)動班主任的工作積極性;另一方面,狠抓工作過程的每一個環(huán)節(jié),通過班主任例會、班主任培訓等形式,組織班主任學習新時期學生管理和班級管理的理論和方法,為班主任的思想脈搏及工作實踐注入新鮮血液,使班主任不斷更新觀念,改進方法。

      班主任工作是學生管理中的重要部分。一年來,學生處在校領導的指導下,定期組織班主任例會學習20余次。班主任工作經(jīng)驗交流會四次,召開了班主任工作會議30余次。通過以上舉措,加強了班主任的凝聚力、責任心和自信心,管理理念得到改變,一些先進的管理方法得到推廣,使我們的班風、學風大有好轉(zhuǎn)。

      2、注重德育滲透,規(guī)范常規(guī)管理和安全工作

      在德育工作中我們始終以樹立以人為本的觀念,提倡學生四個學會:“學會求知是前提、學會生活是基礎、學會做人是核心、學會健康是保障”,堅持以“教育育人,服務育人,管理育人”的思想,倡進行思想道德教育,把思想教育滲透于課堂,溶解于平時。針對學生特點,開展了一系列豐富多彩的教育活動,取得了一定的成效。充分利用班會課、專題講座、報告會、國旗下講話等宣傳教育,提高學生的思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和就業(yè)觀。以開展文明班級、優(yōu)秀宿舍評比等活動為依托,督促和引導學生養(yǎng)成良,對好人好事及時予以表揚,做好三好學生和優(yōu)秀學生干部的評比和表彰工作,弘揚校園正氣好的學習、生活習慣和禮儀風貌,促進了校風的建設。注重對學生中先進典型的挖掘和培養(yǎng)。做好了對個別學生的家訪工作。注重學校的環(huán)境衛(wèi)生工作;加強對學生值周工作的指導和管理。

      利用班會這一主陣地對學生進行思想道德教育。一年來組織了感恩教育、養(yǎng)成教育、誠信教育、安全教育、心理健康教育、法制教育等主題班會,并且召開了以“感恩教育”和“法制教育”為主題的觀摩班會,收到良好教育的效果。利用課間操、自習時間,校領導適時對學生進行思想道德教育,本學期對學生就思想建設,行為習慣養(yǎng)成、成人成才、安全主題等教育達20余次。利用國旗下講話形式勉勵、激發(fā)學生健康(學校工作總結(jié))成長。通過以上活動,從思想上轉(zhuǎn)變學生觀念,從行為上扭轉(zhuǎn)他們的不良習慣,確實做到先成人后成才。

      3、加強學生處工作

      充分發(fā)揮共青團、學生會、班干部的作用,舉辦了“相約東歸故里放飛我的夢”文藝專場晚會,參加了慶祝五四青年節(jié)暨“我的中國夢”青年文藝匯演榮獲二等獎,開展了“民族團結(jié)伴我行”演講比賽、“6。5”世界環(huán)境日講座、“6。26禁毒宣傳日”活動、“迎七一 歌唱祖國歌唱黨”大型歌詠比賽、“尊老、敬老、愛老”主題教育活動,“團結(jié)杯”籃球賽等豐富多彩的校園文體活動。組織全體團委為敬老院、福利院捐款1200多元,表彰了2個先進班集體,9名優(yōu)秀團員,15名三好學生。為了保證XX縣戶籍品學兼優(yōu)的特困生順利完成學業(yè),學校積極向縣政府申報了30名品學兼優(yōu)特困生,政府撥付的4。5萬元助學金已及時發(fā)放到學生手中,幫他們渡過生活難關;針對外縣戶籍無法享受和靜資助政策的品學廉優(yōu)學生,學校給予補助生活費300元/月,14名學生獲得資助。

      學校加強了對學生會工作的檢查考核力度,各班學生會經(jīng)常深入教室、宿舍了解掌握學生思想動態(tài)和學習、生活秩序,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,學生會的主體作用得到了強化和突出。

      4、狠抓常規(guī)管理、規(guī)范學生行為

     、俳∪贫。本學期我們根據(jù)學生管理、班主任考核、安全工作的方面的實踐情況修改并完善了《班級考核細則》、《班主任考核辦法》、《違紀學生處理辦法》等,使各種規(guī)章制度更加趨于合理。

     、诮⒂行Ч芾頇C制。堅持德育辦負責、學生會檢查,每天做到查到校、衛(wèi)生、早讀、胸卡、課間操、小自習和宿舍紀律、衛(wèi)生,做到有記錄、有匯報、有處理、有獎懲。

     、邸皢栴}生”轉(zhuǎn)化效果明顯。我們加大了對“問題生”的轉(zhuǎn)化力度,深入班級了解學生的思想動態(tài),及時處理和避免學生中間發(fā)生的矛盾,做好學生的思想工作,一年來處理學生糾紛8件,個別學生教育20人次。通過與學生個別談話,同家長見面聯(lián)系等,使這些同學都發(fā)生了不同程度的改變,校風、班風有了根本的好轉(zhuǎn)。一年來遲到現(xiàn)象明顯減少,無勒索錢物事件發(fā)生,打架斗毆、上網(wǎng)等現(xiàn)象得到明顯遏制,安全檢查工作圓滿通過。

      5、開展安全法制教育

      堅持不懈地抓好安全教育工作,積極開展消防、交通、禁毒等系列的安全教育。通過完善工作網(wǎng)絡,落實安全責任,層層負責,提高防火、用電及交通、飲食安全教育的實效。通過普及學生自救自護常識,安全知識競賽?等活動;提高學生自救自護能力,杜絕安全事故的發(fā)生。以校園預防?為重點,深入開展法制教育。認真組織學生學習未成年人保護法和預防未成年人犯罪法,通過法制教育講座、觀看法制教育片等形式,增強學生的法制觀念。同時強化校園安全綜合治理。確保學校無重大事故發(fā)生,努力打造“平安校園”。

      6、校園文化生活豐富多彩

      通過豐富多彩的活動來“影響人,培養(yǎng)人,塑造人”,讓學生在良好的氛圍中逐步形成良好的思想道德素質(zhì)。抓好廣播操、體育課的同時,積極開展形式多樣的陽光體育活動。先后組織了繪畫比賽、征文比賽、手抄報評選、演講比賽、主題班會比賽一年來出黑板報、手抄報40期,這些活動不但發(fā)展了學生文體特長,而且陶冶了學生情操,提高學生綜合能力。

    學校校長工作總結(jié)4

      在XX區(qū)教育局的決策領導下,在北師大專家的精心指導下,我校作為基地校之一,參加了“XX區(qū)義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進工程”,經(jīng)過一個學期的嘗試、實驗和探索,我校推進“三化”工程,實施“成長”教育特色校建設在全校領導、師生和家長的共同努力下,已邁開扎實的步伐,F(xiàn)將我校特色校建設工作總結(jié)回顧如下:

      特色校建設總體情況

      XX年8月,我校被區(qū)教育局確定為46所基地校之一,校長高海花擔任中學校長領導力提升工程中學校長一組組長,學校8名教師被確定為名師培養(yǎng)對象,11名教師被確定為名師培養(yǎng)共同體成員。暑假期間,學校共召開五次會議,對相關工作進行安排布置,對相關教師進行組織動員。并在廣泛分析、研究、討論的基礎上,確定了我校特色的建設方向——實施“三化”工程,建設特色學校。之后,在北師大專家陳鎖明院長等人的指導下,我們結(jié)合學,F(xiàn)狀,進一步明確了特色校建設的目標、途徑,以及工作中的抓手,于XX年10月進一步完善了特色校建設實施方案——推進“三化”工程,實施“成長”教育。

      一學期中,我校的多項工作緊緊圍繞特色校建設的目標、方向、內(nèi)容展開,并積極主動、及時地完成XX區(qū)工程領導小組和北師大工程管理辦公室安排的各項任務,包括通過網(wǎng)絡上傳文字圖片資料,組織領導、教師參加促進工程的各項培訓,創(chuàng)造性、開拓性地開展校內(nèi)特色建設工作等等。

      特色校建設工作回顧與成效

      精細化開展德育工作,引導學生健康成長。在本學期,我校德育工作在原先全員育人,全程育人,全方位育人,培養(yǎng)學生自我約束、自我管理、自我教育,不斷推進“232” 德育工作的基礎上,根據(jù)特色校建設方案的要求、目標,突出了德育工作的精細化。我校于開學初即陸續(xù)修訂、完善,出臺了包括:學生儀容儀表服飾、衛(wèi)生值日清掃、清掃工具使用與擺放、課間活動、上下樓梯進出教學樓通道、升旗集會大型、活動比賽、晨午檢與班會課開展、校園文化與教室文化建設、家校聯(lián)系配合、學校與社區(qū)聯(lián)合、安全疏散演練等在內(nèi)的多項要求細則,并堅持檢查、考核和及時反饋表彰獎勵。我校一直突出正面引導,一學期中共計表彰優(yōu)秀班主任6人,先進班集體18個,先進小組72個,各種優(yōu)秀學生個人750余名。精細化的德育工作,讓學生不斷強化了追求真善美,摒棄假惡丑的意識。整個學期,校園安全和諧,師生心情愉快,家長社會滿意度不斷提高。全校學生的健康成長得到了引導和保障。在12月份XX市教育局的德育工作考核評比中,我校在全區(qū)脫穎而出,成為全市德育工作的先進單位。

      教學組織合作化,提高師生工作學習效率。針對教師教學工作的特點,我校本學期突出了備課組的合作:集體研究教材、教法,集體編寫《導學案》,集體精選練習,考題。這就大大解放了教師,減少了許多無效勞動,而且實現(xiàn)了資源共享,優(yōu)勢互補。本學期,我們組織備課組活動328次,編寫《導學案》18冊,組織公開課,研討課60節(jié),聽課評議達1300余人次。與此同時,我們派12名教師參加XX市中研班活動,選拔6名教師參加XX區(qū)教學能手標兵大賽,分四批組織104名教師赴北師大培訓,邀請XX市教科研中心專家來校指導8次,組織名師培養(yǎng)對象和共同體成員參加校級和區(qū)級活動6次。這些工作,讓老師們嘗到了合作的甜頭,增強了工作中合作,合作中競爭的意識。

      在學生合作化學習方面,我們突出抓了班內(nèi)6人小組的構建與使用。具體為6人一個小組,一個班10—11個小組,組內(nèi)6人各有職責,互相管理。既有組內(nèi)各方面的合作,又要突出組與組之間的競爭,班主任、科任教師在班級管理、學習任務等方面用小組管理,捆綁考核,這就逐漸強化了學生頭腦中“我是某小組的人,我是某班的人,我是XX區(qū)三中的人”的集體意識、榮譽意識。同時,學校分年級開展了競賽評比活動:七年級“邁出完美第一步”,八年級“學習習慣優(yōu)良班組”,九年級“日清月結(jié)迎新競賽”,以及全校性的“靜學靜思榜樣班”評比。全學期用發(fā)放流動紅旗的方式累計表彰班級56個,優(yōu)秀小組382個,全校涉及人次近2200。通過以上工作,學生在品質(zhì)、紀律、行為、習慣、學習、活動等方面出現(xiàn)了良好的態(tài)勢:互相監(jiān)督,互相幫助,互相鼓勵,互相祝賀,不僅有力促進了合作學習,也促進了共同成長。

      個性化活動,讓學生培養(yǎng)興趣,發(fā)展特長。正是學生的個體差異,促使我們把“活動開展個性化”作為特色校建設的一個重要抓手。以興趣為引領,以培養(yǎng)特長為目標,讓學生在學習之余,參加自己喜歡的活動,不僅符合素質(zhì)教育的要求,也是培養(yǎng)未來人才的要求。根據(jù)方案要求和學校實際情況,本學期,我們充實了體育工作力量,除堅持兩操一活動,開展“陽光體育”活動外,田徑隊,籃球隊,乒乓球隊做到了堅持活動訓練,而且取得了全區(qū)跳繩踢毽子第一,乒乓球賽第一,冬季長跑對抗賽第一,省田徑錦標賽第二,省籃球賽第八的好成績。此外,舞蹈隊每周活動三次,繪畫組,書法組,陶藝組每周活動兩次,科技組,計算機組和文學社每周活動一次,圖書室,閱覽室每天對學生開放。以上各訓練隊,活動組,社團共吸引學生600多人, “陽光體育”與課外閱讀則達到了全員參與。經(jīng)過努力,我校作為山西省體育傳統(tǒng)項目校的地位進一步鞏固,本學期還被評為山西省藝術教育特色校。

      新學期工作重點

      下一學期,我校要在總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績的基礎上,繼續(xù)圍繞“推進三化工程,實施成長教育”做好以下工作,以期特色校建設收到更大實效:

      1、加強領導,注重學習。從校委會成員做起,把特色校建設作為重要內(nèi)容,貫穿于學校全部工作中,通過學習政治,業(yè)務理論以及現(xiàn)代教育教學思想,保證目標方向與工作行動的統(tǒng)一。

      2、在德育管理精細化方面,進一步突出精細,科學,連續(xù),不斷提高德育工作的針對性,實效性,通過研究學校、家庭、社區(qū)、時代,提高德育工作的前瞻性,全面性,讓學生在學校德育管理的過程中,不斷增強主動性和自覺性。

      3、在教學組織合作化方面,引導教師走高效合作之路,家校合作之路,引導學生走合作競爭,共同成長進步之路。拓寬合作面,科學構建考核評價體系。

      4、深入研究,挖掘潛力,進一步擴大興趣小組數(shù)量和規(guī)模,吸引更多學生參加個性化活動。特別是投入資金,外聘專業(yè)人員和輔導教師,把器樂組,陶藝組和科技組活動開展好。

      5、加強宣傳,統(tǒng)一全校師生思想,爭取家長和社會的支持,保證經(jīng)費到位,政策傾斜,讓我校特色校建設成為全校師生及家長的共識和共同行動。

      振奮和激情,成功和喜悅,這一切都交織在一起,許許多多的人和事,讓我們銘心刻骨,激情難忘。一年來,在市區(qū)教育局的正確領導下,學校努力踐行發(fā)展理念“讓每位師生做更好的自我”,為每位師生成長搭建平臺,加上全體師生眾志成城,克難攻艱,團結(jié)奮斗,銳意進取,教育、科研和管理有了新變化,塑造著一個個不平凡:師資隊伍建設再上新臺階;教育教學設施日益現(xiàn)代化;教學質(zhì)量不斷提高,校園面貌日新月異。所有這些成績的取得,無不凝結(jié)著全校師生的心血和汗水,在此,我向廣大教職工和全體學生表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!我現(xiàn)代表學校班子將一年來的工作情況總結(jié)如下:

      一、堅持德育為首,努力增強德育工作針對性和實效性。

      1、加強師德建設,確保德育隊伍的先進性。

      搞好學校的德育工作,離不開一支經(jīng)驗豐富、方法獨到的德育工作者隊伍。教師要注重自身的形象,教師的言行直接對學生起著潛移默化的作用,以師表形象為重點,開展職業(yè)道德建設,提升德育隊伍的戰(zhàn)斗力。完善學習制度,結(jié)合日常工作,培訓與自主學習相結(jié)合,深入開展系列師德教育活動。完善獎懲機制,規(guī)范師德行為。學校的每月考核獎勵辦法、學期考核獎勵辦法都將教師的師德行為列為考核重要內(nèi)容。通過骨干班主任市級培訓和全體班主任的二級培訓工作,舉辦了德育(或班主任)交流工作,探討問題,提升了整個德育隊伍的戰(zhàn)斗力。

      2、狠抓常規(guī)德育教育,促進良好習慣的養(yǎng)成。

      落實《中學生日常行為規(guī)范》,利用升國旗、班會開展全校性教育宣傳、檢查督促、評選表彰活動。利用班隊活動、日常集體談話等經(jīng)常性的教育,深入持久地抓好“建設文明校園,告別不文明行為”的活動。抓反復,反復抓,加強“值周制度”的檢查、督促,約束極少數(shù)學生的不文明行為。學校開設心理健康教育課,舉辦心理健康講座和專欄,加強了學生心理健康教育。建立和完善比較規(guī)范的心理健康咨詢室;并有專人教師任教。

      3、加強師德師風工作。

      教師要注重自身的形象,教師的言行直接對學生起著潛移默化的作用,教師必須為人師表,言傳身教,必須經(jīng)常檢查自己的言行,對學生產(chǎn)生良好的影響,我們要求教師不準侮辱、體罰、變相體罰學生,更不準在課堂上往出攆學生、不準接聽手機。加強政治學習,法制學習,組織全體老師進行集中法制、政治學習并有學習筆記,我們都是教育者,都有教育學生的責任和義務,做好學生的思想,教育工作,課堂上要在你所教的學科中滲透德育教育,課下做學生的思想工作,發(fā)現(xiàn)違紀的學生要管,教師要具有愛崗敬業(yè),奉獻精神,要有愛心,別人有困難時伸出援助之手,以大局為重,處處為學生著想,本學期組織每月一次教師師德調(diào)查問卷。通過多方面對教師評價,提升教師素質(zhì)。

      二、加強師資隊伍建設,提高教師的整體素養(yǎng)。

      1、建立教師成長目標

      教師知識上要嚴謹?shù)豢瘫?教師師德上要正直但不寡愛;教師態(tài)度上要積極但不隨意跟從;教師專業(yè)化發(fā)展上要善于研究,但又不拘泥于形式。重視教師的繼續(xù)教育,并與時俱進。同時,我們結(jié)合實際,立足本校,進一步加強教師專業(yè)化發(fā)展。

      校內(nèi):開展新老教師傳幫帶活動;共結(jié)十七對師徒,發(fā)聘書;師傅先行上好展示課,徒弟虛心聽,組內(nèi)認真評課、研討,師徒共同進步。

      校外,采取走出去請進來的培訓方式;先后有太原師范學院丁相平教授、XX市教研室田向洲老師、XX市特級教師武黎明老師來我校進行理論及實踐的指導。重視教師教學經(jīng)驗積累,積極組織本學期教學研討會,共有15位教師做了交流,大家互相學習,取長補短。

      課堂實踐“三段六環(huán)節(jié)”教學模式,發(fā)揮主陣地作用;以年級為單位,設立了三個課堂教學模式改革組。

      組別 蹲點領導 組長 小組長 組員

      1 XX 各班主任

      備課組長 全體任課教師

      2 XX 各班主任

      備課組長 全體任課教師

      3 XX 各班主任

      備課組長 全體任課教師

      課下,重視學生思品教育,發(fā)揮家校聯(lián)系冊等作用,注重校內(nèi)的延伸。以班級為單位,建立了服務于新的課堂教學模式的管理機制,注重了課改成果的積累(如班級文化墻的展示、教研組櫥窗的展示)。各學科組織了形式多樣的學科活動,營造了活潑向上的校園氛圍。在區(qū)組織的政史學科“我的.夢中國夢”系列演講活動中,我校選手獲得區(qū)二等獎,學校獲優(yōu)秀組織獎。

      2、抓好九年級畢業(yè)班各項工作。

      引導教師研究新課標,外出培訓,圍繞新課標完成有效可行的復習計劃,以有的放矢;各備課組精選習題(尤其是山西省歷年中考題),注重課堂效益,確保學生在有限的時間內(nèi)收獲更多的知識。改“培優(yōu)”的中考目標為“培優(yōu)促中補差”。優(yōu)生任課教師承包,中間生家長與班主任聯(lián)手共抓,學困生領導牽頭,齊抓共管。每考必認真分析學情教情,重在分析轉(zhuǎn)化率與下降率(具體到任課教師與班級整體),分析到具體每個學生和具體題型,從而能循序漸進提升。王校長主持召開九年級家長學生座談會,分八個批次,積極動員,共商學情,備戰(zhàn)中考。利用聯(lián)盟校優(yōu)勢資源,請38中優(yōu)秀教師做學科輔導。

      3、搞好教案與作業(yè)等的常規(guī)檢查。

      教師教案每周一交與教導處檢查(下周教學內(nèi)容),個數(shù)詳盡記錄,每月公示,并納入績效考核中。教師教案趨于正規(guī)化。學生每科作業(yè)書寫格式教師統(tǒng)一要求。教師能按質(zhì)按量批改作業(yè),注意激勵性評價語言的使用,注重學生改錯,及時反饋。一些學科的作業(yè)布置尤顯學科特色,如文學賞析這一學科的作業(yè)。年終對優(yōu)秀教案及作業(yè)批改優(yōu)秀的教師予以獎勵。

      三、深化課程改革,提高教學科研質(zhì)量。

      課程改革是基礎教育的一項重大教育變革。為使學校課改工作真正做到領導有力、措施落實,真抓實干,我校成立了以校長為組長的課改工作領導小組,并明確了各成員的具體分工,各成員平時加強協(xié)商研究和對課改的領導和指導,及時跟蹤、了解課改工作情況。同時做了大量的宣傳動員工作,使學校、學生、家庭和社會形成了共識,課改工作得到了各方面的大力支持。

      此外我們將課改管理和常規(guī)管理并軌,規(guī)范教學,夯實素質(zhì)教育本學期我校課改的重點是:將課改向常規(guī)并軌。我們的教學管理也實現(xiàn)教學常規(guī)和課改兩個管理的并軌,將課改管理作為常規(guī)管理,以扎實的學校教學常規(guī)管理來促進課改過程管理,具體變化主要體現(xiàn)在如下幾個方面:

      1、加強學習、研究和交流

      校本教研的理念已深入每一個教師心中,教師對新課程理念、課標、綱要的學習已成為一種自覺行動和需要。除了學校開展的集中業(yè)務學習,老師們還利用休息時間進行了自學,并寫出心得體會和學習筆記;同時,教師將學習和教學中的困惑、問題面對面的相互交流已成為一種常規(guī)行為;教師還加大了課堂交流的力度,教師之間互相聽課、評課人均達20節(jié)次。上學期,部分學科教師已經(jīng)在嘗試著使用“三要素、六環(huán)節(jié)”進行課堂教學,本學期開學之初,在課改先行教師的引領下,學校開展研討課、示范課等活動達十余次,所有無課教師都參加了聽課和評課活動。通過這樣的活動,教師之間形成了相互學習,共同進步的教研之風。

      2、“走出去”讓我們的教師受益匪淺

      為了把課改工作做得更為扎實有效,學校組織全體任課老師積極參加了各級教學研討活動。根據(jù)市區(qū)教研室有關文件精神,我校多次組織相關學科的老師參加各類教研活動,參會老師做到了充分準備,認真聽講,認真評課,互相學習,共同進步,活動結(jié)束后都認真寫好反思交到教研室備案。

      今年7月18日,我校領導、教師連同38中一行60余人,前往東北師范大學進行了為期一周的課改培訓,每位教師收獲頗豐。老師們通過培訓真正地意識到高效的課堂是開放的,學生是解放的。沒有講臺,沒有權威,沒有教師的喋喋不休,教師真正成為“導師”,是學生在構建知識路途中的引路人,教師更多的時候是在傾聽。而學生則完全主宰了課堂,他們可以或坐或站,可以時而靜心思考,時而激烈討論,時而表述自己的觀點,時而去書寫反饋學到的知識,教師們也學會了如何促使學生“主動學習”,如何應對出現(xiàn)的異常情況以及如何培養(yǎng)學生積極主動學習的興趣。

      3、特色學校教育成果顯著

      結(jié)合課改,教師們積極開設分科目分系列的“校本課程”。乘借XX區(qū)優(yōu)質(zhì)教育促進工程的東風,我校同時大力推廣實施特色教育,打造適合我校的素質(zhì)教育特色內(nèi)容。為此,陶藝課正式被列入校本課程,教師們精心編寫了校本教材,配備了專業(yè)的教師,備齊了全套設施設備,“教改”和“特色”并存的教學形式已經(jīng)深入到全體老師和學生的心中,并取得了良好的效果。

      4、加強課題研究宣傳力度,鼓勵教師參與課題研究

      本學期,學校大力提倡一線教師積極參與課題研究,除原有的市級課題研究外,又結(jié)合學校實際申請立項了國家級課題《家校聯(lián)系實踐研究》,成立了專項研究小組,聘請了在此方面有豐富經(jīng)驗的大營盤小學王金華校長給老師和家長們做了專題培訓,增強了所有實驗人員的工作信心,為課題研究的順利進行做了鋪墊。

      5、落實校本研訓

      充分發(fā)揮我校骨干教師優(yōu)勢資源,圍繞三要素六環(huán)節(jié)課堂教學模式進行專題培訓,促進年輕教師的更快成長。創(chuàng)造機會,鼓勵認真工作,成績優(yōu)秀,勇于奉獻的教師外出學習。聯(lián)盟校共同進行月考,群策群力,共進步,同發(fā)展。參與區(qū)課改大教研,與片區(qū)內(nèi)學;ブW,取長補短。

      6、搭建促進教師發(fā)展的舞臺

      在新課程理念的指導下,四十七中的教師迅速成長起來:青年教師武翠玲、趙妍代表XX區(qū)參加市“成長杯”青年教師大賽分獲一等獎和三等獎;骨干教師蔡海燕、段晉麗參加市“敬業(yè)杯”比賽,均取得了驕人的成績。王瑞芳、程槿文、郭改仙、董豐、趙秀萍等老師的論文心得也獲得了省教育學會頒發(fā)的不同獎項。

      7、重視體衛(wèi)藝活動

      堅持樹立“健康第一”的指導思想,認真落實課程要求。嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊、開足、上好體育課,沒有削減或擠占體育課時間。組織學生做好課間操和眼保健操,確保學生每天1小時體育活動時間。鼓勵學生走向操場、走進大自然、走到陽光下,在沒有體育課的當天,安排了一節(jié)體育活動課。認真開展體育競賽,與38中聯(lián)合舉辦了校田徑運動會、開展了豐富的體育活動,如籃球聯(lián)賽、陽光體育冬季長跑、以及陽光體育冬季長跑往返跑比賽等小型體育比賽。今年大力發(fā)展我校體育基礎設施建設,今年暑假期間學校重新修繕了我校操場,并且塑膠,新加了兩塊籃球場,使學生的活動空間進一步加大,校園環(huán)境煥然一新。臨近元旦,全校師生成功舉辦了迎新聯(lián)歡會。

      四、發(fā)揮學校黨群工團組織的重要作用。

      充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用。充分發(fā)揮了群團組織在促進教育事業(yè)發(fā)展中的作用。開展了豐富多彩的教職工業(yè)余文化生活,為讓教師們的業(yè)余生活既豐富多彩,又高雅不俗。校工會組織開展了各種文體活動,豐富教工業(yè)余生活,提高教師的綜合素質(zhì)。今年,校工會開展了全體教師參加的慶“三八”節(jié)活動、XX區(qū)跳繩、踢毽子活動和籃球比賽以及教師節(jié)慶祝活動,并在跳繩、踢毽子比賽中獲得好成績。

      五、加大改善辦學條件力度,使我校的辦學水平再一個新臺階。

      創(chuàng)建一個花園式校園,營造一個良好的學習氛圍,使師生們能在一個美麗、舒適的環(huán)境里工作學習。今年借市政府全面改造并州路的東風,協(xié)調(diào)有關部門做好了校門、操場、體育設施、集中供熱等一系列維修維護及改造工作,進行了合理的校園布局調(diào)整,創(chuàng)建了優(yōu)美、溫馨的校園環(huán)境,不斷加大了綠化、美化、凈化的力度。極力打造出了一個良好的育人環(huán)境。

      六、做好后勤保障,保證師生安全。

      1、進一步加強校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。

      對校產(chǎn)進行檢查登記。繼續(xù)做好申購——驗收入帳——入庫——領用的購物手續(xù)。配合各專用室做好財產(chǎn)的保管工作,做好財物的登記、借用、報廢手續(xù)。積極配合會計室做好學校的財務工作。本學期繼續(xù)抓好校產(chǎn)微機化管理,做好財產(chǎn)登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學校財產(chǎn)管理進一步走上規(guī)范化,明細化,專業(yè)化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認真執(zhí)行教育局有關規(guī)定,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、卡、物相符。并根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關規(guī)定,及時的進行登記入帳,需報損的應根據(jù)有關規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表,上報有關部門審批加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如紙張、油墨、辦公用品、清潔工具、光盤、軟盤等。加強學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調(diào)配。

      2、牢固樹立安全第一意識,不斷加強學校安全穩(wěn)定工作。

      牢固樹立“安全重于泰山”的觀念,克服“說起來重要,忙起來次要”的消極理念,把安全工作始終放在后勤工作的第一位。牢固樹立安全問題無小事,安全工作重于泰山的思想,對上極各部門的文件和通知精神,逐一落實,認真做好各種應急預案,精心制訂措施,仔細安排檢查,實事求是上報。安全工作的責任重大,促使我們增強憂患意識,認真的去做好每一件事情,體現(xiàn)以人為本的思想,做到“三讓”:讓師生安全、讓家長放心,讓局領導滿意。

      每念祖國春光好,熱淚落地靜無聲。面對20xx,我們豪情依然,信心依舊。新的一年,我們要深入全面開展新課程改革,以飽滿的熱情,昂揚的斗志,聚精會神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,不折不扣嚴管理,撲下身子抓落實。使得管理再上新水平,質(zhì)量再上新臺階,改革再出新舉措,發(fā)展再添新亮點。讓我們齊心協(xié)力,開好局,起好步,抓住機遇、團結(jié)拼搏、銳意進取,增強責任感、使命感、緊迫感,用辛勤的耕耘,與時俱進,去收獲希望,收獲明天!

      一、學校概況

      九一小學是一所歷史悠久、環(huán)境優(yōu)美、發(fā)展迅速的學校。它創(chuàng)建于革命戰(zhàn)爭年代,前身為太行育才、太岳育英學校。1949年為山西省革命干部子弟學校,為了紀念山西省政府成立之日——九月一日,命名為“山西省九一小學”,是一所三晉傳統(tǒng)名校。學校占地33畝,操場面積11469平米,塑膠場地面積10183平米,建筑面積15000平米,主教學樓12000平米,擁有教職工131人,學生3448人,48個教學班。

      二、學校特色

      九一小學全力打造“潛能教育”辦學特色。

      1、辦學理念:開發(fā)潛能,卓越自我,綻放生命

      2、校訓:做最好的自己!

      3、校風:和諧 進取 創(chuàng)新 踐行

      4、教風:愛生 智慧 樂群 篤行

      5、學風:博學 敏思 尚美 樂行

      6、辦學目標:堅持以“開發(fā)潛能,卓越自我,綻放生命”的辦學理念為指導,按照“依法治校、德育統(tǒng)領、科研興校、專家引領”的發(fā)展思路,傳承名校文化,打造卓越學校,力爭在未來三——五年內(nèi),把九一小學辦成三晉一流、全國知名的品牌學校,使學校成為學生快樂、教師幸福的精神殿堂。

      7、培養(yǎng)目標:培養(yǎng)博愛生慧、求真尚美、體健心樂、潛能綻放的學生。

      三、各功能室概況

      學校圖書閱覽室400平米,已通過山西省一級圖書館驗收;有面積為72平米的學生計算機教室2個,共有學生用機140臺,教師主控電腦兩臺;有72平米的電鋼琴教室1個,配備有學生電鋼琴四十臺,教師用琴一臺;有72平米的電子琴教室1個,學生電子琴四十臺,教師用琴一臺;有90平米的舞蹈室和72平米的陶藝室各1個;有2個科學實驗室和2個儀器室、2個美術活動室、1個音樂活動室、1個圍棋活動室、1個英語社團活動室、1個體育器材室;2個多功能室和一個近400平米的可容納400余人的多功能報告廳;班班配置了多媒體白板系統(tǒng),有線網(wǎng)絡10m寬帶做到了校園全覆蓋。

      四、設施設備管理和使用

      1、加強各功能室建設,規(guī)范設備管理。

      區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局非常重視九一小學的建設與發(fā)展。在20xx年投資約20xx萬元新建教學樓的前提下,從20xx 年起,先后投資300余萬元進行了設施設備的全面更新與完善。其中現(xiàn)代教育技術設施設備20種783件,共計228.2122萬元;小學科學設施設備 168種5590件,共計5.8463萬元;小學數(shù)學器材59種1944件,共計1.3641萬元;音樂設施設備67種692件,共計34.6789萬元;體育設施設備50種1155件,共計11.1391萬元;美術設施設備28種1059件,共計8.7971萬元,衛(wèi)生設施設備60余種118件,共計2.7584萬元;圖書館藏圖書15469種共80926冊,共計231.2729萬元;電子圖書58302冊,計3650元

      對于教學設施設備,我校認真做好“配、建、管、用”工作,讓其產(chǎn)生最大的教育教學功能。

      設備到位后,學校立即安排各功能室管理人員一一清點數(shù)量并登記。同時學校結(jié)合實際情況添置了書架、儀器柜等配套設備。對配備的圖書、儀器、器材進行了全面整理(入賬、登記、貼標簽、定卡定位分類入柜擺放),并根據(jù)教學情況全面投入使用。對各功能室實行規(guī)范管理,突出抓好常規(guī)管理。認真研究體育設備和教學實驗設施及圖書到位后出現(xiàn)的各種管理問題,制定符合實際、行之有效的管理措施,明確使用要求,落實崗位職責,努力把管理的制度建立在學校工作的每個方面,把管理的職責落實到學校的每個崗位,把管理的要求細化到學校教育教學的每個環(huán)節(jié),與加強學校內(nèi)涵發(fā)展和校園文化建設、打造特色學校結(jié)合起來,不斷提升管理水平。

      目前所有儀器、器材分類入柜、定位存放、科學保管、定期保養(yǎng)、及時維修,并做好清潔衛(wèi)生、防塵、防潮、防腐、防火、防盜等工作,進、出、使用都要嚴格登記。

      2、完善制度建設,確保設施發(fā)揮作用。

      要規(guī)范人的行為,必須依靠制度約束,各功能室管理也不例外。我校嚴格賬冊制度,每個器材室都建立了總賬、分賬,定期盤點檢查、校對,做到賬目相符,賬物相符。我校制定和完善了各項管理制度和管理人員職責,并統(tǒng)一上墻,要求各管理人員牢記職責,熟知分管設施的性能、用途及注意事項。

      3、增強應用意識,提高設備效益。

      建配是為了使用,管理是為了更好的應用,只有充分使用好設備設施,直接為教育教學服務,建設和管理才有意義和價值。

      首先是重視科學儀器的使用率。我校針對科學實驗特點,將蘇教版科學實驗一覽表分組實驗和演示實驗細則上墻,合理安排科學實驗室三到六年級全體學生分組實驗定位名單,每個學生有固定的座位號和組別。每位實驗教師認真填寫實驗教學情況登記表,并做好實驗室使用記錄,演示實驗和分組實驗開出率均達100%,并開展科技小制作活動,通過生動多樣的科學實驗和興趣活動,從小培養(yǎng)學生的科學意識、科學態(tài)度、科學精神。

      其次是提高信息技術及體育器材設備的使用率。把現(xiàn)代技術教育的應用作為提高我校教育質(zhì)量的突破口,把體育器材與全民健身運動、與全面推進素質(zhì)教育、推進課程改革以及日常的教育教學活動緊密結(jié)合起來,面向?qū)W生、走進課堂、用于教學,豐富了教育教學內(nèi)容,促進了教育教學方式的變革。對計算機教室加強管理,學生有固定座位號,做好防塵、防火、防盜等安全管理工作。

      第三是提高圖書的借閱率。我校圖書借閱使用圖書微機管理系統(tǒng),圖書室設施設備齊全,有打印、復印、裝訂和掃描設備,教師和學生有專用的圖書借閱證(卡),圖書室有兩名教師管理,全天開放,學生和教師可隨時入館借閱。我校師生堅持記讀書筆記,寫讀后感,設計豐富多樣的讀書卡,通過班級展示、校內(nèi)交流,進一步提高了師生讀書的興趣,促進了讀書交流活動。秋季學期,我校從起始年級起,開展了師生共讀一本書和圖書漂流活動。

      我校對設備管理、使用和教育教學應用等做了明確規(guī)定,都能堅持使用,基本做到了沒有閑置現(xiàn)象發(fā)生。通過各種應用活動及現(xiàn)代化學校建設,通過典型引路,達到廣泛應用,舉辦科學小制作展示、課堂教學展示、校園藝術節(jié)、冬季球類運動會、讀書心得征集及讀書演講競賽等活動,擴大師生參與面,提高了我校的教育教學質(zhì)量。

      4、創(chuàng)新培訓形式,提高教師素質(zhì)。

      我校創(chuàng)造條件,積極引導教師學習現(xiàn)代教育技術,掌握現(xiàn)代教學手段。按照“全員參與、全面推進、注重實效、開放訓練、課堂應用”的原則,以現(xiàn)代遠程教育技術在教育教學領域的應用和整合為核心,通過任務驅(qū)動、活動驅(qū)動和項目激勵的辦法,提高了基礎教育課程改革與現(xiàn)代教育信息技術的整合力度。我校全體科學實驗教師、音體美教師、圖書管理員、信息技術人員、網(wǎng)絡電教管理人員及教學骨干教師利用暑期時間,均參加了各級組織的各類專項培訓,進一步促進了教育裝備的管理和使用,全體教師會上網(wǎng),能接收、發(fā)送電子郵件、上網(wǎng)搜索、瀏覽、獲取、存儲信息的技能,會制作教學課件,能把信息技術較熟練地應用于教學之中。

      雖然我校設施設備管理與應用工作取得了一定成績,但是還存在一些困難和問題:一是由于XX市城市建設整體南移,學生數(shù)猛增,班級數(shù)量迅速增加,功能室短缺情況開始顯現(xiàn),特別是學生計算機房已達到滿負荷狀態(tài);二是由于班容量大,不能完全滿足人手一臺(件)的要求;三是在配建管用上,我們還需進一步加大管理力度,讓各類設備功能最大化;四是實驗教師隊伍數(shù)量不足,加強對教師及管理人員的業(yè)務培訓已成為當務之急。

      面對日新月異的數(shù)字化生存環(huán)境,學校如何進行教與學改革,關系到培養(yǎng)全面人才、關系到教育能否跟上信息時代的發(fā)展步伐、關系到如何滿足群眾日益增加的教育需求。XX年,我校將全面實施數(shù)字化校園建設工程,這必將為我校教育教學現(xiàn)代化提供強有力的保障。

      我們將不斷提高對教育現(xiàn)代化重要意義的認識,更新現(xiàn)代化教育理念,進一步提升教育裝備配建管用的能力和水平,積極推進教育教學現(xiàn)代化,為打造九一品牌、創(chuàng)建一流特色學校而努力。

    學校校長工作總結(jié)5

      ××年到××學年度,在市教委、鎮(zhèn)黨委、政府的關心下,在全體教職工的支持下,本人忠于職守,務實工作,為把學校辦成具有科技、勞技教育特色的辦學水平較高的省級實驗小學而竭盡全力。超額完成市教委下達的各項任務。學校被評為(……榮譽)。

      一、辦學方向

      1、全面貫徹黨的教育方針。

      以提高學生的全面素質(zhì)為宗旨,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,全面貫徹全教會關于推進素質(zhì)教育精神,面向全體學生,正確處理全面發(fā)展與個性潛能挖掘的關系,以新的教育觀念指導學校工作,學生的過重負擔得到有效控制,使學生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發(fā)展。

      學校有明確的三風建設目標,經(jīng)過多年的努力,目前已形成了“認真、勤奮、刻苦、向上”的校風,“團結(jié)、守紀、好學、創(chuàng)新”的學風,“修身、敬業(yè)、愛生、奉獻”的教風。學校以“面向新世紀,培養(yǎng)現(xiàn)代人”為目標,以勞技、科技教育為載體,全面實施素質(zhì)教育,先后制訂了××××、××××、……等,做到學期有工作計劃、每周有工作安排、學校有大事記載,每學期均有工作總結(jié)。

      2、實現(xiàn)教育目標

      在推進區(qū)域性素質(zhì)教育過程中,本校十分注重面向全體學生、面向?qū)W生的全面發(fā)展,以提高人的素質(zhì)為目標,做到“減負增效”。嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展各類課外活動和社會實踐活動,開設的興趣小組××多個,還充分利用雙休日對××多名學生進行計算機初級培訓,學生參與面廣,人數(shù)多,效果好。在參加市、省、全國各類競賽活動中取得令人矚目的成績。(……)。

      二、管理體制和^領`導班子

      3、管理體制

      學校經(jīng)過多年的探索,已形成了校長負責、黨支部監(jiān)督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要通過黨支部討論、校行政商量,教代會審議后由校長執(zhí)行,確保了校長決策的準確性。同時在這過程中,使決策形成全員共識,確保貫徹的效率,如學校規(guī)劃、計劃、基建、教師獎罰、職務評聘、考核方案等。本學年根據(jù)上級用人制度改革政策,學校與教職工簽訂了合同,變國家用工為單位用工并清退了部分臨時工。

      4、領導班子

      經(jīng)過多年的努力,學校^領`導班子已成為堅強^領`導集體,帶領全體教職員工克服困難,使學校的辦學水平迅速提高,在群眾中有較高的威信,班子成員,敬業(yè)勤政,團結(jié)協(xié)作,表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和責任感;作風踏實,模范遵紀守法,廉潔從教,為人師表,辦事公正。班子人員除××人中師外,其余全部達到大專學歷,××人達到本科學歷,有××人參加本科進修,校長參加全國骨干校長研修班培訓,副校長等幾名干部參加市教委組織的校長提高班學習,不斷“充電”,提高教育教學管理水平。

      校長堅持上課,副校長以下的干部堅持上語文、數(shù)學課,帶頭上掛牌課、公開課,經(jīng)常深入課堂聽課,組織參加校級教研活動,班子中有××學科帶頭人1名,昆山市學科帶頭人2名,昆山市學術帶頭人3名

      5、依法辦學

      沒有規(guī)矩,不成方園。制訂和貫徹執(zhí)行學校章程,是認真貫徹落實全省教育法制工作會議精神,進一步加大依法治校、依法治教力度的重大措施。學校章程是規(guī)范學校管理的重要依據(jù)。因此本校在學習國家、教育行政部門制訂的有關法律、法規(guī)的基礎上對學校以前制訂的各類規(guī)章制度進行不斷完善,經(jīng)過廣泛的討論、修改,再討論,再修改,最后交教代會通過,形成學校第一部章程。使各項管理有章可循,走出了一條依靠群眾辦學、民主管理、依法治校的路子,成功地實現(xiàn)學校管理由常規(guī)管理向法規(guī)管理的轉(zhuǎn)變。學校的一些重大事情。如素質(zhì)教育十條基本要求,減負工作,行風建設,重大基建項目、發(fā)展規(guī)劃等貫徹落實,就是校長根據(jù)學校章程,依法管理,得到有效落實的最好說明。

      三、教師管理和提高

      6、教師管理

      經(jīng)過創(chuàng)建省實小和多年的培訓教育,本校已初步建立了一支政治素質(zhì)較好,業(yè)務水平較高的教師隊伍;灸軡M足教育教學工作的要求,教師學歷達標率××%。大專以上學歷達××%,學校通過實施師表工程,加強師德教育、法制教育,通過采取樹身邊的先進人物,實施名教師工程,結(jié)合行風建設,采用不定期座談會,師生、家長問卷調(diào)查,嚴格依法考核獎罰力度,堅持表彰和查處相結(jié)合等措施,收到良好的效果,未發(fā)現(xiàn)有教師體罰和變相體罰學生,有償家教等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

      7、教師素質(zhì)提高。

      每學期,學校認真制訂了教職工政治學習計劃,做到時間、內(nèi)容、組織和臺帳四落實。期末進行考核。根據(jù)學校特點,認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續(xù)教育,教師形成了“兩熱”:一是進修熱:如計算機、英語雙考100%的青年教師通過考核,100%的'青年教師取得普通話培訓合格證書,100%的青年教師參加××市計算機中級培訓,100%的青年教師通過現(xiàn)代教育技術考查,××%以上的教師取得大專學歷,有××人參加本科學習。二是教研熱:學校廣泛組織教師磨課活動,以課堂教學六優(yōu)化,以“新精活實”為目標,堅持上掛牌課、精品課,錢四芳等老師在省、市級上公開課受到好評,學校定期組織對外進行課堂教學研討活動,好課和較好率達××%以上。并有一支數(shù)量較多的校級骨干教師。

      四、教育教學工作

      8、德育工作

      學校將德育置于首位,組織網(wǎng)絡健全,制度落實,基地有特色,計劃、措施到位,課題研究注重實效,德育效果好。學校是××市德育先進學校,被評為××市文明單位。建立了校長、教導主任、少先隊輔導員、優(yōu)秀班主任組成的德育^領`導小組,建立了家長學校,做到有計劃地開展法制、心理輔導等宣傳教育,家長學校是××市合格家長學校。建立了社區(qū)教育組織,還建立了十多個校內(nèi)外教育基地。學校花20萬元建成的生物園是一個融思想品德、勞技、科技教育為一體的綜合基地,發(fā)揮出良好的教育效益。建立了班主任等德育考核制度,檔案齊全。德育工作做到網(wǎng)絡健全,制度落實,資源豐實,效果良好。

      9、教學工作

      教學常規(guī)健全,“六認真”工作扎實,學生作業(yè)量符合減負要求,嚴格控制考查次數(shù),一學期只進行××次語數(shù)期終考查,課外興趣小組××多個,學生參與面達××%以上。

      教科研活動深入開展,資料規(guī)范。(……成績)。

      10、體育衛(wèi)生工作

      本校是××市貫徹體育衛(wèi)生兩個條例先進學校,被評為××市優(yōu)秀衛(wèi)生室。本學期接受××市體育、衛(wèi)生兩個條例的復查,獲得優(yōu)秀等級并作為省先進集體推薦到省。學校嚴格按兩個條例要求,上好兩操兩課兩活動,每年舉辦校田徑運動會和各類體育單項競賽活動,如田徑、航模、乒乓球、女籃、跳繩、廣播操等比賽。還積極組隊參加省市各類比賽。平時帶好校級田徑隊,女子籃球隊和航模隊,堅持常年訓練。上好健康教育課,開展健康教育、衛(wèi)生教育的宣傳工作,定期為學生進行體格檢查,認真開展六病防治工作,加強食品衛(wèi)生管理,無食物中毒發(fā)生。學校的體育衛(wèi)生工作還延伸到社會,結(jié)合科普宣傳周、世界環(huán)境日、愛鳥周等活動,用黑板報、小報、演講、上街宣傳等形式向社會宣傳,深獲群眾歡迎,干部的好評。

      11、美育工作。

      堅持課堂教學和課外活動相結(jié)合的原則,開展豐富多彩、形式多樣的課外藝術教育活動,培養(yǎng)學生欣賞美和創(chuàng)造美的能力。嚴格按要求進行音樂、美術教學,平時建立了舞蹈、音樂、書法、美術等藝術興趣小組,還組織雙休日活動,深受家長的歡迎。

      12、勞技教育

      勞技教育是本校的特色教育,學校除以按大綱要求進行勞動教育外,充分利用生物園勞動基地,根據(jù)當?shù)氐慕?jīng)濟建設實際,自編教材,如無土栽培、生活插花、烹飪、縫紉、金工、木工等,積極開展種養(yǎng)實踐活動,學生每天按班級輪流到基地參加勞動實踐,作觀察記錄,還努力探索勞動課內(nèi)外教學模式。小河岸完小結(jié)合中德合作勞技教育試點,在烹飪、縫紉、傳統(tǒng)工藝等方面進行勞技教育的研究,為學生創(chuàng)造了勞動實踐、培養(yǎng)勞動態(tài)度、學習生活知識、培養(yǎng)動手能力的有利環(huán)境。

      五、行政工作的常規(guī)管理

      13、機構和制度

      學校行政機構設置齊全。各職能部門均明確崗位職責和考核辦法,各個職能部門和條線部門期初有計劃,期末有總結(jié),措施扎實,工作到位,本校教導處、教科室均是昆山市優(yōu)秀科室。

      14、管理和服務

      學校嚴格執(zhí)行學籍管理規(guī)定,管理資料由一名副教導專人負責搜集整理、歸檔,資料規(guī)范、齊全。

      學校嚴格執(zhí)行財務制度,嚴格財務紀律,實行校務公開,建好校務公開欄。按規(guī)定收好、管理好經(jīng)費,無亂收費現(xiàn)象。本學期進入鎮(zhèn)財務結(jié)算中心、嚴格執(zhí)行收支兩條線制度。學;üこ添椖俊蓚校辦廠停業(yè)所有資產(chǎn)全部進行審計。在昆山市規(guī)范收費檢查和××市校務公開檢查中,本校的資料和做法得到檢查組的表揚。

      學校十分重視校園管理,建立一整套校園管理制度,如門衛(wèi)管理制度,護導值日制度,安全保衛(wèi)制度,食堂管理制度。校園環(huán)境整潔,環(huán)境教育氛圍濃。食堂人員樹立服務育人思想,保證××名師生的中餐供應和××余名學生的飲水,師生較滿意,一年中無責任事故發(fā)生。

      六、辦學條件

      15、教育經(jīng)費

      學校預算外收入××%以上用于改善辦學條件,學校出售店面房收入××萬元、校辦廠拆遷補償還××萬元,自籌××萬元,共計××萬元。經(jīng)決算主體工程××萬元,部分甲供項目、另星工程、裝修工程、綠化工程、各類規(guī)費、等造價××萬元。全部為教職員工辦理了醫(yī)療保險,教職工的福利待遇都得到了落實,全年教職工人均收入在××萬元以上,貨幣分房資料全部送到鎮(zhèn)政府待批。

      16、學校設施

      一年中,中心校由于學生人數(shù)驟增,教學用房緊缺,校舍陳舊,與省實小不相稱,嚴重制約學校發(fā)展,經(jīng)努力,得到了黨委、政府的支持學校綜合樓新建,但由于政府受集資款困擾,在政府不投資資金的前提下,學校充分利用現(xiàn)有資源自費開發(fā),多渠道籌措資金,克服困難重重,確保了工程按期完成,并于××年××月××日正式交付使用。同時,學校還結(jié)合新校舍的重建加大了教育設施的改造力度。(……設施改進與增加)。

      七、教育質(zhì)量

      17、德育

      學校始終突出德育工作,組織開展慶!敖h八十周年”系列活動,深入開展愛國主義教育讀書活動,增進學生愛黨、愛國、愛社會主義的情感,其中,(……獎項與捐款)。

      18、智育

      (……成績)。

      19、體育衛(wèi)生

      學生具有一定的體育衛(wèi)生知識,養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣,體育達標率達××%,優(yōu)秀率××%,近視新發(fā)病率控制在××%以下。(……成績)。

      20、美育

      學生能掌握大綱規(guī)定的初步的識譜、視唱、素描、作品欣賞知識,(……成績)。

      21、勞動教育

      勞動教育是本校的特色教育。學生除了掌握大綱規(guī)定的勞動知識和基本技能外,學校帶領學生經(jīng)常參加生物園的勞動實踐,學生對種養(yǎng)殖方面的知識掌握較好,對生物知識了解較多,動手能力逐步提高。學生的勞動成果,無土栽培、創(chuàng)造發(fā)明,參加省市比賽獲得好成績。

    學校校長工作總結(jié)6

      回顧過去,滄桑洗礪,春華秋實。三年來,中學在教育局、鄉(xiāng)黨委政府以及中心學校的正確領導和關愛下,堅持以科學發(fā)展觀總攬全局,緊緊圍繞強師興校的奮斗目標,全面實施強校方略,堅持把發(fā)展作為主題,把全面提高教學質(zhì)量作為主線,把教學改革作為動力,以先進的文化育人理念,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,各項工作有了長足的發(fā)展。按照學校既定的工作思路和重點,緊緊依靠全體教職工,努力進取、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)圖強、艱苦創(chuàng)業(yè),學校的各項工作穩(wěn)步發(fā)展。下面,我將我校三年來的各方面工作作一個概括性總結(jié):

      一、以人為本 營造和諧育人環(huán)境

      1、堅持民主集中,抓好學校班子隊伍建設。

      工作中我注重加強學校班子成員的思想和作風建設。堅持民主集中制的原則,實行集體領導和個人分工負責制。我們堅持每周一次的班子成員例會制度,利用例會進行政治理論學習,研究討論學校重大決策,總結(jié)交流工作情況,布置下一階段工作任務。在會上能尊重別人,虛心聽取別人的意見,采納大家提出的合理建議,以及學校管理的有效措施,這樣大家敞開心扉,暢所欲言,達到統(tǒng)一思想,團結(jié)一致搞好學校工作的目的。由于集中大家的智慧,所以我們班子成員在工作中能主動、積極、創(chuàng)造性地開展工作,做到廉政、勤政。團結(jié)一致,心往一處想,勁往一處使,同心協(xié)力搞好工作。

      2.加強政治學習,提高教師思想道德素質(zhì)。

      對于教師來說,僅有豐富的業(yè)務知識還不夠,還需要有高尚的人格魅力、良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德。對此,我利用政治學習時間認真組織教師學習有關教育法律法規(guī),樹立我校教育工作者良好的社會形象。我校教師的事業(yè)心、責任感非常強,人與人之間和睦相處,團結(jié)友愛,互相關心,互相幫助,團結(jié)進取,氣氛非常和諧。

      3.強化德育管理,營造良好的育人環(huán)境。

      對學生的思想品德教育,我以《中學德育大綱》、《中共中央、國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,以貫徹落實《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》為切入點,開展切實有效的德育活動,努力營造良好的育人環(huán)境。一是充分發(fā)揮思想品德課的主陣地作用,同時加強其它學科的德育滲透;二是注重動員和組織家庭、社會教育活動,努力營造良好的社會教育氛圍;三是利用主題班會課,對學生進行系列教育活動;四是發(fā)揮好板報的宣傳功能,創(chuàng)設有利于學生健康成長的校園文化環(huán)境;五是抓好共青團、學生會的工作,表彰先進個人和集體,發(fā)揮其模范帶頭作用。同時,嚴格規(guī)范行為,杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。

      在規(guī)范學生行為方面,我們做了大量艱苦細致的工作。每天晚上安排行政值日人員和教師對校內(nèi)外進行巡查。定期進行文明班級與文明宿舍的評比,以此來彰揚先進,鞭策后進。

      建立家校聯(lián)系制度,加強老師與家長的溝通與聯(lián)系,共同規(guī)范學生行為。學校對學生中染黃發(fā)、留長發(fā)、戴首飾、夜不歸宿等情況予以專項整治,并長抓不懈。構建了學校教育、家庭教育、社會教育三位一體的教育管理網(wǎng)絡。

      我們堅持每周一節(jié)課的德育班會制度,使之成為對學生進行愛國主義、集體主義教育的主陣地,努力達到弘揚正氣、端正班風的目的,校園文化得到繁榮,校園精神得到弘揚。三年來,出了多期關于反邪教、預防艾滋病、交通安全、食品衛(wèi)生等方面的專題板報,創(chuàng)設了有利于學生健康成長的育人環(huán)境。通過有效德育活動的開展,目前學生中的不規(guī)范行為得到有效控制,沒有犯罪行為發(fā)生。

      二、規(guī)范管理,加強教師隊伍建設。

      一所好學校,與之相應的教師隊伍則是這所學校成功的基石。教師隊伍綜合素質(zhì)的高低,直接決定著教學質(zhì)量的高低,我校一貫堅持:

      1、重視教師的業(yè)務進修,盡管學校辦公經(jīng)費十分緊張,但還是選派優(yōu)秀教師外出學習,通過學習培訓,增強教師的教學業(yè)務水平。

      2、通過組織教師參加繼續(xù)教育和現(xiàn)代教育技術培訓等有效手段,加快教師知識更新,適應時代的需要。

      3、繼續(xù)做好青年教師的培養(yǎng)工作,讓青年教師迅速成長起來,擔當并勝任教育教學工作,讓青年教師在實踐中不斷接受老教師的指導,更快站穩(wěn)講臺,提高教育教學水平。

      4、學校不僅重視教師的業(yè)務成長,更重視師德師風建設,切實加強我校教師隊伍的政治思想教育和職業(yè)道德學習,進一步提高我校教師的道德水平,使全體教師牢固樹立科學的人生觀、世界觀和高尚的職業(yè)道德,成為一支充滿生機和活力的教師隊伍。

      三、切實推進素質(zhì)教育

      三年來,我們始終把“學生的全面發(fā)展,面向全體學生”作為學校推進德育工作和素質(zhì)教育的著力點,充分發(fā)揮政教處的引領作用,充分發(fā)揮團支部和班主任在營造良好的班風、學風和校風方面的作用。

      1、堅持做好每周一次國旗下的講話,加強學生的思想紀律教育,促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成,培養(yǎng)正確的人生觀、世界觀和價值觀。

      2、注重學生的全面發(fā)展,多方面組織各項活動,如年12月學校成功舉辦了“中學第七屆學生運動會”,年5月學校又成功舉辦了“中學首屆校園文化藝術節(jié)”,在活動中學生充分展示體育和文藝素質(zhì),張揚個性、放飛夢想,同時寓德育于各項活動之中。

      3、加強宣傳力度,建立“校園之聲”廣播站,極大的豐富了學生的課余生活,為學生的自主發(fā)展開辟了廣闊天地,使全校師生身心得到了陶冶。

      4、堅決貫徹落實學生“安全第一”的思想,努力抓好學校的常規(guī)管理工作。在完善制度的同時,加大日常工作的檢查督促力度,實行學校領導24小時開機值班制度和校園安全巡查制度,切實保障學生的安全。

      四、改進教研模式 提升教學效率

      實踐證明,以教研帶動教學是提高學校質(zhì)量、提升辦學層次的必由之路,學校教研的指導思想是:“服務教學質(zhì)量,加強實用研究,淡化個人名利,注重應用推廣”;舅悸肥牵骸包c面結(jié)合、集中攻關、分塊進行、推廣應用”。

      1、把全校分文科、理科、英語、六年級四個教研組,以教研組為單位開展教研活動。

      2、確保教研活動正常開展,每兩周進行一次教研活動。

      3、各教研組每學期撰寫一篇教學論文。

      4、每位教師出一份試題,初步創(chuàng)建學校檢測題庫。

      5、充分利用現(xiàn)代教育資源,改進教學手段和教學方法,提升課堂教學效率,全面提高教育教學質(zhì)量。

      五、強化教育教學常規(guī)管理 努力提高教學質(zhì)量

      教學質(zhì)量是學校的生命線,“以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展”是我校三年來的辦學思路。教學質(zhì)量的.提升,離不開科學規(guī)范的管理。我們主要從以下幾方面抓起:

      1、盡管學校其它工作紛繁復雜,但校長親臨教學課堂第一線,不定期地對教師進行聽課、及時與有關教師交換意見,并在教研活動中作本校教學現(xiàn)狀分析,提出課堂教學中的存在問題與對策。

      2、定期或不定期對有關教師,尤其是對青年教師,進行備課、作業(yè)批改的檢查,并將其作為對教師教學常規(guī)工作的考評依據(jù)。

      3、召開教研組長會議,及時反饋與交流教學工作的新動向、新經(jīng)驗,傳達上級有關會議精神,部署下階段的教學教研工作。

      4、嚴格期末各學科的質(zhì)量抽測,特別重視考試的監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計、質(zhì)量分析與反饋,對教學質(zhì)量優(yōu)異的教師將給予獎勵,對期末考試成績不好的科目,要求課任教師反思并找準對策。

      5、學期初,根據(jù)本校各年級教學工作實際,制定了可行的教學工作計劃。在教師缺編的情況下,仍按計劃編排課程,正常開展教學工作。

      六、 改革教學模式 狠抓備考工作 努力提高中考質(zhì)量

      九年級是義務教育的最后一年,是全鄉(xiāng)義務教育階段教學成果的展示,九年級中考質(zhì)量的高低是上級部門評估我校辦學水平的重要依據(jù),關系到全鄉(xiāng)人民群眾的切身利益。因此,推進九年級教學改革,狠抓備考工作勢在必行。為此,我們每年都堅持做好下列工作:

      1、對九年級學生實行學習興趣分層教學。

      2、選聘班主任和科任教師,從師資上優(yōu)先照顧九年級。

      3、對九年級學生實行動態(tài)[)管理,以上學期期末考試成績?yōu)橐罁?jù),再次進行分層教學。

      4、教師與學生實行幫扶,科任教師對學困生從思想行為上、生活上和學習上進行幫扶,促進學困生的轉(zhuǎn)化和提高。

      通過三年來的實踐,九年級進行教學改革,實現(xiàn)了不同學習層次學生的優(yōu)化組合,有利于教師有針對性地開展教學,從而提高了教學效率,達到了預期的目標。

      七、加強校園管理 抓好環(huán)境建設 充分發(fā)揮育人功能

      良好的校園環(huán)境對學生具有怡情益志、陶冶情操的作用。學校盡力抓好環(huán)境建設,努力營造一個健康、和諧、催人奮進的環(huán)境,使學生在優(yōu)良的環(huán)境中受到感染與熏陶,在潛移默化中樹立科學的人生觀、世界觀和價值觀。校園內(nèi)無論是在一般教室、專用教室,還是車庫、樓道,校園的所見之處,都保持整潔有序。無論是黑板報,還是宣傳欄,從字跡、排版、色彩到內(nèi)容,都想到對學生的影響,每一處都規(guī)范有序。

      八、加強收費管理 認真落實“兩免一補”政策

      1、要求任何班級不得擅自向?qū)W生收取費用,書費待書到齊后再通知收取。

      2、各班認真落實“兩免一補”中的免除書費政策。

      從年開始,我校落實“兩免一補”涉及學生430人合計10余萬元,全部按政策要求及時發(fā)放到學生,讓廣大的貧困學生享受了黨和國家的關心和溫暖。

      九、科學民主的管理 穩(wěn)步健康的發(fā)展

      三年來,我們從整頓校風入手,堅持依法治校和科學民主管理,注重質(zhì)量意識,強化集體觀念,立足于基礎教育的全面發(fā)展,確保鞏固、升學兩不誤。通過全體教職工的共同努力,三年來的中考綜合成績在縣同類區(qū)名列前茅,三年中連續(xù)兩年被教育局安排在教育教學工作會上交流發(fā)言。中學已形成了校風正、管理嚴、團結(jié)和諧、健康發(fā)展的良好局面。

      雖然取得了點滴成績,但我們清醒地意識到:學校教育還有很大的發(fā)展空間,必須認清當前的形勢,既要肯定成績,又要正視問題,以高度的責任感和求真務實的工作作風,勵精圖治、開拓創(chuàng)新,促進我鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展。

      時代的車輪滾滾向前,未來的變化日新月異。成績只能說明過去,成績是新的起跑線,面臨新的時代選擇,我們清醒地認識到,只有創(chuàng)新發(fā)展才是硬道理,才能生存和發(fā)展。今后,我們將以“辦好人民滿意的基礎教育”為目標,全鄉(xiāng)上下擰成一股繩,各司其責,各盡所能,力爭辦出有自己特色的學校。我們對生活都有著共同的美好向往,但我們目前還面臨著各種各樣的困難,我們的路還很長,而且沒有終點,艱苦不是永恒的主題,貧窮更不是落后的理由,我相信:“艱辛的付出,終會有良好的回報”。我校與周邊學校的差距還很大,離人民的要求還很遠,我只有帶領全校教職工團結(jié)一致、扎實工作、勵精圖治、迎難而上,確保中學的辦學質(zhì)量穩(wěn)步上升,才不辜負教育局、鄉(xiāng)黨委政府及全鄉(xiāng)人民群眾的期望。

      機遇與挑戰(zhàn)并存,期望和困難同在。我堅信:有教育局、鄉(xiāng)黨委政府的關心支持,有鄉(xiāng)廣大教職工的不懈努力,鄉(xiāng)的教育一定會穩(wěn)步發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、突破局限、展現(xiàn)出一個新的局面。

    學校校長工作總結(jié)7

      在剛剛過去的20xx年里,學校在教育主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,順利地完成了學校的各項工作。在此,對鎮(zhèn)黨委、政府、教育主管部門的領導及全體教師給予我工作上的指導、幫助和大力支持,表示忠心的感謝!下面就20xx年度本人及學校的工作,客觀真實地向各位領導和老師做一匯報,請大家予以評議。

      我校地處西照川鎮(zhèn)東塬,轄西川和東川、茶房、南水河高年級及其鎮(zhèn)屬各單位干部職工子女的小學教育。現(xiàn)有教師27人,其中公辦20人,臨聘教師5人,在校學生648人。

      一年來,我們在鎮(zhèn)黨委、政府和教育主管部門的領導下,學校領導班子攜全體師生秉承“勤奮、務實、和諧、發(fā)展”的校訓,堅持“高質(zhì)量,有特色,創(chuàng)名校,做示范”的辦學目標,貫徹“以正確的思想輿論引導人,以科學的制度規(guī)范人”的教育原則。克服困難,團結(jié)協(xié)作,真抓實干,取得了一些驕人的工作業(yè)績。本年度我校被評為市幼兒教育先進單位,獲得市幼兒教育先進個人一人,縣模范教師兩人,本人也被縣教育局評為先進教育工作者,當選鎮(zhèn)人大代表,“普實”工作得到縣驗收組的高度評價,“班班通”高標準按時接好并準時開通。

      一年來,我們具體做了以下五方面的的工作:

      一、始終堅持了以“德育為首”

      德育工作是學校整體工作的一項重要組成部分,它直接關系到培養(yǎng)什么樣的人才的大問題,一個人的文化科學知識水準再高,身體素質(zhì)再強,如果沒有良好的社會道德,終將成為“廢材”。為此,我們展開以下工作:

      1、加強了教職工的政治學習:

      我們充分利用例會及課外業(yè)余時間,集體學習和業(yè)余自學方式相結(jié)合,發(fā)揮教師所訂的黨報黨刊作用,系統(tǒng)學習黨的“十六大”等一系列路線、方針、政策,學習了教育法律法規(guī),時常溫習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《商洛市教師十不準》,積極配合上級黨組織開展的各項政治學習運動,提高了教師的政治理論素質(zhì)和職業(yè)道德水平,從而積極地掌握了學校的育人方向。

      2、組建了以少先隊為主體的德育組織隊伍

      我們根據(jù)班級和學生的特點,建立健全少先隊組織,根據(jù)學生在校表現(xiàn)選舉產(chǎn)生少先隊干部,及時吸收少先隊新隊員,用紅領巾是國旗的一角,來激發(fā)每一個學生的進步,充分發(fā)揮學校少先隊組織的主導地位和作用。

      3、開展豐富多彩的德育活動

      每次活動的開展,均以“弘揚民族傳統(tǒng)”為主題,以愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)、愛人民為主線,貫穿活動的始終。

     。1)充分利用重大節(jié)日開展教育活動

      利用“清明節(jié)”,學校組織學生到川東埡烈士陵園祭掃烈士墓,請老紅軍儲德貴同志講照川的革命史,在陵園前莊嚴宣誓,組織學生有獎征文。“五一”國際勞動節(jié)進行熱愛勞動及珍惜勞動成果教育。“六一”兒童節(jié)吸收少先隊員,舉辦書畫展和歌詠比賽。在平時,我們加強了《中小學生守則》、《小學生一日常規(guī)》等行為規(guī)范養(yǎng)成教育,使學生能夠知榮明恥,堅持“周一升國旗制度”,收到了良好效果。

      (2)適時組織各類報告會

      今年,我們聘請了照川司法所所長曹可有,派出所干警、交警、鎮(zhèn)關工委等職能部門的領導來校作專題報告,用發(fā)生在身邊的現(xiàn)實而生動的事件,對學生進行法律法規(guī)的教育,使學生獲益匪淺,感觸頗深。學校從未發(fā)生一起較大的違法違紀案件。

      4、明確了思品課的教學任務目標

      思品課教材編寫的內(nèi)容,非常適合小學生各年齡段的心理和生理發(fā)展特點,因此,思品課堂教學已成為我們對小學生進行思想教育,良好行為養(yǎng)成的主陣地。

      二、堅定不移的“質(zhì)量立校”

      教育教學質(zhì)量是學校的“安生立命”的條件。沒有質(zhì)量的學校,就沒要生命力,就沒有感召力,就沒有了吸引力。因此,我們認真貫徹落實山陽縣教育局關于兩個常規(guī)管理30條,從常規(guī)管理入手,狠抓教研教改,狠抓教師基本業(yè)務素質(zhì)的提升工作。具體是:

      1、狠抓“兩個常規(guī)”管理

     。1)健全了各類教學人員的工作職責和管理制度。

      近幾年來,我們通過工作實踐摸索、分析、總結(jié),進一步充實、完善了符合校情的各種職責、制度,制訂了校長職責、教研組職責、班主任職責等20余種職責和教師聽評課制度、教研組活動制度、作業(yè)批改制度等30余種管理制度,學校各類人員各工作環(huán)節(jié),均有明確的工作任務、職責和具體要求,做大了各項工作有章可循,有據(jù)可依。

     。2)計劃健全,內(nèi)容具體,措施得力,保證了教學各環(huán)節(jié)落實到位,總結(jié)實際。

      學期初,學校,各處室,教研組、任課教師等均有切實可行的工作計劃,工作中按計劃逐項落實,做到了工作有安排,實施有內(nèi)容,總結(jié)有效果。

      (3)堅持教師超前一周備課,教研組審簽登記,做到教師無教案不進課堂,作業(yè)做到面批面改和全批全改,每學期進行兩次教案作業(yè)檢查登記并通報,作為年度考核依據(jù)之一。

      (4)規(guī)定了輔導課的具體要求,各科教師能夠采取集體、分組、個別等靈活多樣的形式進行有目的、有計劃的輔導,避免了輔導課上成自習課或者重復啰嗦走過場,達到學生鞏固提高、靈活運用知識的輔導效果。

     。5)一貫堅持期中、期末學校統(tǒng)檢工作。通過測評,全面分析,綜合評比,分類指導,樹優(yōu)評差,及時矯正教學工作思路,調(diào)整方法,幫差促優(yōu),促進教學質(zhì)量的全面提高。

      (6)借教育局對口支教之機,全面學習城關二小先進的管理理念?茖W是管理方法,只爭朝夕的工作態(tài)度,力爭上游的進取精神,對我校的教育教育工作起到大力促進作用,有效的`縮小了城鄉(xiāng)教育教學的差距。

      2、教研教改工作常抓不懈

      (1)組建了的教研機構。學校成立了教研教改領導小組,設立語文、數(shù)學、綜合三大教研組,確立了主管校長和教導主任抓教研。領導包年級,教研組包課題,教師包學科的包抓責任制。

     。2)編制了教研教改工作計劃和“校本教研”實施方案,確立了教研課題并且切實付諸實施。

      (3)堅持了聽課、說課、評課研究。做到了每個教師每學期至少要上一節(jié)有價值的優(yōu)質(zhì)課,人人能說課,個個能評課,達到了相互學習,共同提高的目的。

      (4)重視了新課改工作。我校新課改實施工作與全縣同步發(fā)展。從二0xx年秋起,從一年級開始,目前一是一至四年級均使用新教材,實施幾年來,我校既重視了人力的配備,又重視了階段性的教學工作的測評與總結(jié),從而保證了實施新課改,年級教學工作的平穩(wěn)過渡和教師適應新教材能力水平的提高,保證了教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

     。5)加大了教師的培訓力度。近三年來,我校積極鼓勵和大力支持中青年骨干教師參加省市縣的各項新課改技能專業(yè)學習培訓工作,我校已有一半的教師參加了相關的專業(yè)培訓,他們已經(jīng)成為我校教育教研工作的中堅力量。

      3、堅持了工作量化,實行了教育質(zhì)量“一票否決”

      我校在實施教育教學各項工作中,堅持了對每一位教師通過平時記載,如日上崗簽到制、各種會議簽名制度、班務工作、任課效果、質(zhì)量測評諸方面實施一一考評登記,量化賦分、分等排序,獎優(yōu)罰差,把各項工作引入一個競爭機制,同時實行教育質(zhì)量“一票否決”,年度考核評優(yōu)樹模。使各項工資的道理健康有序地發(fā)展。

      三、鞏固“普九”成果,普及實驗教學。

      1、盡管“普九”省驗后,但我校的土木結(jié)構房屋比列仍很大,學校班子把學校的基本建設,“排危”工作放在重要的議事日程上,當做大事來抓,也得到了教育局的大力支持,先后立了明德項目和新農(nóng)村衛(wèi)生新校園工作于明春動工。

      2、“普實”工作在主管部門的統(tǒng)一領導和周密安排部署下,本著“高標準、嚴要求、重實效”的原則,從硬件和檔案建設兩個方面入手,經(jīng)全體教職工的不懈努力,順利達標受到了縣驗收組一行的高度評價。

      四、切實加強了安全工作

      以人為本,實現(xiàn)和諧,學校安全工作重于泰山,實現(xiàn)安全事故零發(fā)生是學校安全工作的底線,是一盞常亮的“紅燈”,是一根通電的高壓線。在落實學校安全衛(wèi)生工作方面,我們首先是成立了安全衛(wèi)生領導小組,一名副校長轉(zhuǎn)抓安全衛(wèi)生管理措施,堅持“一票否決”,堅持逢會必講,堅持天天有人抓,堅持放學路隊制,堅持上好安全課,堅持季節(jié)性安全衛(wèi)士防范,杜絕安全隱患,消滅安全萌芽。衛(wèi)生工作,堅持了校區(qū)、教室衛(wèi)生天天打掃;堅持了定期檢查評比;堅持了對學生個人衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育;堅持了寄宿生生活環(huán)境的管理。通過努力,本年度學校未發(fā)生一起不安全事故,校園環(huán)境始終保持清潔衛(wèi)生。

      五、學校財務,民主公開

      建立健全財務財產(chǎn)的管理制度,使財管人員有章可循,有規(guī)可依,按章操作,不違規(guī)違紀。

      嚴格收費政策,公開收費項目和標準,不濫收費,不搭車收費,不濫訂教輔用書和資料。

      嚴格財務管理,實行學校公用經(jīng)費預決算,公布預決算結(jié)果;實行財務公開,民主理財。校長有500元以下的開支權,500元以上的開支經(jīng)費經(jīng)校務會研究通過,實行經(jīng)費收支財務統(tǒng)管,開支校長審簽,行管處復審,財務終審三關申報制;做到合理分配,節(jié)約開支,不浪費有限資金,不設小金庫,真正發(fā)揮了資金的使用效益。

      財務管理。實行了所有財產(chǎn)登記管理,教師借物登記,如期歸還,學生課桌凳編號登記管理,責任到人,損壞者照價賠償。

      回首一年來的工作,和班子成員緊密配合,發(fā)揮集體的智慧,認真履行校長負責制。忙碌而不庸碌,艱辛而不艱苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通尋常但不簡單隨意。堅持發(fā)揚“增強服務,淡化權力,用人之長,容人之短,公正廉潔,以身作則,團結(jié)民主,務實創(chuàng)新”的工作作風。我深深地體會到學校就是一個大家庭,所有工作要相信大家,依靠大家,只有我們齊心協(xié)力,學校才會不斷取得更多更好的成績。

      一年來,感到自己與一名優(yōu)秀校長的標準還有一定的差距,回首看來,還有很多工作做的不夠細致,不夠扎實,不夠深入。為做得不能夠令大家滿意而反思和自責,在工作中仍有缺點和不足,領導工作藝術和水平還需進一步提高,在今后的工作中,我將努力克服和改正。

      以上述職,一定有不妥之處,敬請各位領導和老師給予批評、指正,最后忠心的祝愿在座的各位領導和老師在新的一年里工作順利,心情愉快,家庭幸福。

    學校校長工作總結(jié)8

      (一)總體情況:

      20xx年8月28日 “義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進工程”啟動。我校立即開會成立了“XX區(qū)煤機學校義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進工程”煤機基地校領導小組,制定了學期計劃,明確了職責。一個學期以來在項目組的安排下,我校結(jié)合校情、學情,展開了調(diào)研,師生家長共議,將“以人為本創(chuàng)建書香校園”確立為我校特色建設項目。20xx年10月28、29與專家面對面交流,在專家指導下,經(jīng)過三稿,初步形成《以人為本創(chuàng)建書香校園》實施方案,這一階段全體師生參與其中,暢所欲言,言無不盡,真正把特色建設與學校教學師生發(fā)展相結(jié)合,即找到了新的出路,也對自身有了新的認識。

      (二)項目實施與工作回顧:

      圍繞創(chuàng)建書香校園的建設思想,本著以人為本、因地制宜的原則,從以下多方面入手實施特色創(chuàng)建:

      第一,學校特色創(chuàng)建工作,一方面結(jié)合專家指導與學生的實際完善方案,另一方面著手落實執(zhí)行。

      與全體教師交流學習《實施方案》,責成班主任用精煉的語言將實施細則傳遞給學生及家長并堅持落實。創(chuàng)設書香氛圍,利用校園內(nèi)的宣傳欄張貼有關創(chuàng)建“書香校園”的宣傳畫、警示語,利用校園內(nèi)的板報廣泛宣傳“書香校園”的建設,塑造內(nèi)涵豐富、特色鮮明的書香文化。小學部堅持早讀十分鐘,午讀十分鐘,一到三年級《古詩詞誦讀》,四到六年級《經(jīng)典詩歌欣賞》。課外活動每周兩次讀書活動。中學部利用午讀學習交流《美文欣賞》。學校把特色創(chuàng)建有機地與校本課程建設和課堂教學相結(jié)合,讓特色根植于課堂,服務于學生。教師在本學期特色創(chuàng)建中,除引導學生閱讀與寫讀書心得之外,每位教師在本學期閱讀了兩本書并寫了讀書心得。

      第二,項目網(wǎng)絡平臺的成立為基地校與北師大和各校之間架起了溝通的橋梁,大家互相學習,互相評論,向?qū)<艺埥,與專家溝通,解決了學習特色建設及學校發(fā)展的實際問題。平臺的具體和兼容為學校展示提供了很好的機會。

      第三,最讓我們難忘的是修訂《實施方案》與專家面對面地三次交流。

      針對我!耙匀藶楸緞(chuàng)建書香校園”實施法案,陳鎖明院長的指導與點評歷歷在目:1)讓讀書成為習慣,2)讓閱讀走向悅讀,3)開辟讀書的多條路徑,4)培養(yǎng)讀書與寫作的能力,5)讀無字的書,讓書香走進家庭,走向社區(qū)6)學期評比,將讀書心得編成冊子。專家的每一個建議猶如久旱逢甘霖,為我!皶阈@”的創(chuàng)建注入了生機和活力。

      第二次與北師大教授蘇君陽交流從學校發(fā)展規(guī)劃的宏觀方面給予了理論指導,特別是專家的四定法:定人、定責定時、定法,使我們的特色建設更加具體更加貼近學生的實際。

      第三次與XX市XX區(qū)中學校長徐華進行了面對面交流,我們辦特色一定不能離開我們辦學的主體——學生,一定要從培育學生的角度出發(fā)。書香校園,是很多學校的特色,我們煤機學校要做:我們的優(yōu)勢在哪里。徐校長的建議給我很大啟發(fā)。結(jié)合徐校長的指導,我回頭看我的方案在育人方面沒有深入的過程性實施內(nèi)容,我們要在拓展學校書香資源和提升亮點上挖掘,研討,不斷創(chuàng)新特色建設工作,既要做到書香滿園,更要讓他有自身的特點,有層次,有廣度,人有我優(yōu),這也為我之后的工作引出了一個思路。

      專家們的博學和他們對事業(yè)的勤奮鉆研,一直在鞭策著我;與他們面對面的交流給我們學校予以了前瞻性的指導;我將把所學、所思、應用到學校創(chuàng)建特色活動中,力爭使我校教育教學工作朝著優(yōu)質(zhì)教育的目標前行。

      第四,本學期,我校先后三批人赴北師大培訓、研修,校長高級研修學習,名師培訓學習,教研組長培訓學習。每位參與者都十分感慨,獲益匪淺。他們不僅將所學、所悟記錄下來,而且及時與全體教師交流分享領悟,專家們的一些觀點、認識已經(jīng)成為教師們常見的口頭語。真正地做到了培訓與教學實踐相結(jié)合。成長自己,服務教學,不斷提高。

      (三)實施成效與感悟

      回顧這半年來的創(chuàng)建課程我們深感欣慰:

      第一,理念得到了更新,認識有了提高。特別是專家們的理論指導,使我們長期在一線的工作者,找到了理論的支撐,看到了前進的路燈。

      第二,教師們通過特色創(chuàng)建,對自身以后的發(fā)展與學校發(fā)展的有機關系更加明確,對學情、校情也有了全面了解,珍惜外出學習機會,積極主動開展特色創(chuàng)建工作,使學校特色創(chuàng)建形成了良好的發(fā)展勢頭。

      第三,通過創(chuàng)建書香校園特色活動的開展,學生不僅開始培養(yǎng)讀書學習,而且行為習慣也得到了糾正,班風、校風、學風良好風氣蔚然成風。

      第四,創(chuàng)建活動得到了區(qū)教育局的大力支持,使我們對未來創(chuàng)建“書香校園”特色充滿信心。

      (四)下學期,我們將著重從以下方面開始促進工程,力爭使我校立足特色,均衡發(fā)展,走向優(yōu)質(zhì)。

      第一、強化學校的規(guī)范管理,提高教師師資素養(yǎng)

      我們的辦學思想要以先進的辦學理念為統(tǒng)領,將專家引領與學校實際相結(jié)合,以人為本,整合資源,聚焦質(zhì)量,創(chuàng)建特色,打造品牌,力爭辦人民滿意的教育。抓好隊伍建設,采取一系列措施,讓課堂教學有效、高效化;把興趣帶進課堂,把尊重帶進課堂,把效率帶進課堂,教師要以心換心,以愛博得愛,以真誠贏得真誠。

      第二、善待每一位師生,將責任與奉獻相結(jié)合。

      教無定法,貴在得法。我們要為學生提供適合的教育,讓每一位學生在學校健康快樂成長,讓他們每一天做最好的自己,讓每一位學生找到自己的長處,學校為他們搭建施展的平臺。關注校園文化建設,創(chuàng)設促進學生健康成長的氛圍。文化其實就是一種習慣,而學習就要以此為抓手,著力培養(yǎng)學習健康,積極的行為習慣、學習習慣,讓好習慣成就好未來。

      第三、明確方向,努力前行。

      與專家面對面交流,對我們進行特色建設再次指明了方向。作為一所義務教育學校,一定要注意學校歷史的延續(xù),讓學校原有的辦學文化,特別是一些優(yōu)勢的做法,要繼承下來。要從培育學生的角度出發(fā),使方案在育人方面更深入。在拓展學校書香資源和提升亮點上挖掘、研討,不斷創(chuàng)新特色建設工作,既要做到書香滿園,更要讓他有自身的特點,有層次、有廣度。人有我優(yōu),要注重過程性實施內(nèi)容,不斷完善充實我校的方案,使其符合學生、學校發(fā)展實際。將我校的特色建設工作扎實,穩(wěn)健,真正服務學生,成就學生。

      一年來,在XX區(qū)教育局的正確領導和北師大專家團隊的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,我校均衡發(fā)展“促進工程”特色校建設工作通過有目的、有計劃的創(chuàng)建活動,校園文化品味有了顯著的提升,師生公平意識、人文素養(yǎng)和社團參與、活動效果達到了預期目標,公平課堂構建取得一定進展,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、項目實施成效

      1.打造和諧校園,彰顯公平特色。

      校園環(huán)境是學校教書育人的第一要地,一年來,我校校園文化建設樹立“時時育人、處處育人、事事育人”的觀念,借標準化學校驗收和全國均衡發(fā)展評估的東風,強化了主題突出、內(nèi)容豐富、特色鮮明、品位高雅的校園文化、教室文化、班級文化、辦公室文化和墻壁文化;校園雕塑、草坪、文化墻,五彩繽紛的環(huán)境文化無不滲透在校園的每一個角落,彰顯公平思想的生機與活力。我們還把升旗儀式、校會、班會作為校園文化生活的常規(guī)活動;以樓道展版和各班黑板報、墻壁為載體,各種富有寓意的警示牌、主題鮮明的樓層文化,別具一格、富有人文情懷的班級文化定期、不定期更換展示學生藝術作品,積聚文化底蘊;設立藝術節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)等,組織學生開展各種主題的校園文化活動;充分體現(xiàn)校風、校訓與人文精神的統(tǒng)一,實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧。

      2.正人先正己,樹公平人格。

      實施公平教育,從根本上說,就是要使每一個受教育者得到全面發(fā)展,這也是實施素質(zhì)教育的根本要求,這種發(fā)展包括精神方面的、道德方面的、創(chuàng)造能力方面的、情感方面的,以及體魄方面的。學生受教育的過程應該是一種人格完善的`過程,這在很大程度上取決于教師本身的人格力量的影響。正如俄羅斯教育家烏申斯基所強調(diào)的:“在教育工作中,一切都應以教師的人格為依據(jù)!边@樣學生才能敬其師,信其道。全校教師堅持“不放棄每一個學生”的理念,努力讓每一個學生都能得到不同的發(fā)展。

      公平對待每一位學生。公正,這是學生、家長信賴教師的基礎。我們對全校每一位學生、每一個家庭進行了調(diào)查,在學生、家長眼里“公正客觀”被視為理想教師最重要的品質(zhì)之一。他們最希望教師對所有學生一視同仁,不厚此薄彼;他們最不滿意教師憑個人好惡偏愛,偏袒某些學生或冷落、歧視某些學生,特別是學習成績不好的學生。我們以“正直做人”為主題,加強學生的個性教育與培養(yǎng)。突出加強學生行為養(yǎng)成教育,全面落實《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,培養(yǎng)學生的“正直、公正”品質(zhì)。開展尊重教育、誠信教育、感恩教育和校園群星評選等活動。通過各種主題實踐活動、社區(qū)服務等,培養(yǎng)學生適應社會的交往能力、合作能力和溝通能力等,使學生的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、勞動素養(yǎng)和諧發(fā)展。

      3.強化培訓,提升公平育人能力。

      繼續(xù)加強領導、教師培訓提高,采用走出去,請進來的方法,積極參加各級各類師資培訓提高活動,本學期共有60余人次外出參加各級各類培訓學習。校長北京掛職兩周收獲極大,北京各校超前的教育教學理念、先進精細的常規(guī)管理方法、個性化鮮明的辦學特色、科學完善的教師評價機制和有效多樣的教師培養(yǎng)形式,以及北京精神的體現(xiàn),對我校今后的管理工作具有很大的指導價值。4位教師北師大高研班一周培訓,回校二級培訓,用直觀的ppt使全體更加教師打開視野,提高了教育教學品質(zhì)。中心校組織的河南永威教師培訓,以及區(qū)聯(lián)片大教研活動,為我校教師提供了更多的學習機會,全體教師積極結(jié)合實際改進方法運用公平的教學思想指導教學。

      本學年我們還請進市語文教育專家吉瑞蘭主任和區(qū)各科教研員為全校教師進行了專題講座,并開展研討課,專家深入課堂重點指導,優(yōu)化各環(huán)節(jié),使課堂更有效,更關注教學特色,教師樹立了學生主體觀,落實學!肮健苯虒W思想,構建了民主和諧的師生關系,尊重學生人格,尊重學生觀點,承認學生個性差異,相信每一位學生都有發(fā)展?jié)撃,積極創(chuàng)造和提供滿足不同學生學習成長的條件。

      4. 教育評價公平,促進學生健康發(fā)展。

      著眼于學生必須具備的基本素質(zhì)和能力,將課程目標歸納整合,從而制訂出文化素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、藝術素質(zhì)和技能特長等方面的評價細則和標準,并在此基礎上采用學生自評與教師評價、家長評價相結(jié)合的方法,我們給每一位學生建立了《學生成長記錄袋》,盡可能保證每一個學生的個性能得到充分的發(fā)展,享受到健康成長的快樂。

      5. 引領個性發(fā)展,深化公平內(nèi)涵。

      開辟第二課堂,豐富社團活動,滿足學生發(fā)展的不同需求。我校剪紙、美術已取得一定的效果。在家長認可的前提下,我校不斷整合資源,挖掘潛力,校本課程異彩紛呈:體育組的健身舞、習練長拳;音樂組電子琴、鼓樂隊;計算機操作技能、科技小制作;主題讀書活動和學古詩、背古詞、講故事、談心得,人人參與、人人展示、一個不落,彰顯了特色,豐富了團隊活動的內(nèi)涵和外延。活動的開展,不但完善了學校課程體系,擴大了學校辦學影響,激發(fā)了辦學活力,提升學校辦學品位,更加全面的發(fā)展了學生的個性特長。

      6.搭建民主管理平臺,落實公平參與。

      進一步增強師生的主人翁意識,提高民主管理水平。充分尊重師生的知情權、參與權、監(jiān)督權,重大措施、重大決策由全體教師會通過實施。成立了家長委員會,建立了相關管理制度;多次開展家長評議,聽取家長意見,征求并采納家長合理建議,進一步改進公平實施方案,真正把公平參與落到了實處。

      注重對學生的人性化管理。狠抓平等民主的新型師生關系,體現(xiàn)人性關懷,實施人性管理。教師學會欣賞學生,尊重學生個性特點。從尊重開始,承認學生的主觀能動作用,堅持因材施教;重視學困生轉(zhuǎn)化工作,關注特困生的思想、學習和生活狀態(tài),突出人性的尊重與關懷,增強教育的針對性。

      7.不斷完善公平課堂體系。

      全體教師積極落實我!肮秸n堂”打造計劃,著力探索打造“公平、民主”的課堂的細節(jié),通過討論與先期課改課題“先學后教當堂達標”相結(jié)合,進一步構了建以“公平關注每一個”為目標的“公平課堂”模式,在討論、實踐、反思、總結(jié)、提煉中,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構建的“公平”課堂模式為:情境創(chuàng)設目標導學(公平關注與期待)----自主探索合作交流(個性學習與平等互動)----因?qū)W施教訓練落實(分層訓練與均等展示)----當堂測評引申延趣(同等挑戰(zhàn)與多元評價)。教師們努力踐行,并結(jié)合自身教學風格、授課內(nèi)容及本班學生實際等的差異,不斷改進,不斷完善,不斷優(yōu)化。

      二、經(jīng)驗反思

      1.教學的質(zhì)量、辦學的特色和安全的學習與生活環(huán)境是一所學校的立身之本。我校深深感受到時代的緊迫性,定期組織教師學習均衡發(fā)展促進工程工作精神及有關特色學校的理論材料,使廣大教師了解了特色學校的內(nèi)涵,進一步明確了創(chuàng)建特色學校的意義。

      2.我校在特色校建設的過程中深深的體會到特色教育在其形成過程中,必然要受到諸多條件的制約和因素的影響,最關鍵的條件和因素是人,即富有特色的學校領導者和教師隊伍。以校長為首的學校領導班子是創(chuàng)建特色教育的關鍵,而教師則是創(chuàng)建特色教育的根本。

      3.制度是行動的保障,我校建立了一套切實可行的、較為完整的創(chuàng)建工作制度,并把各項工作分配到各人,確保了創(chuàng)建工作落到實處。

      三、創(chuàng)建過程中的困惑

      1.家校聯(lián)合方面仍需細化,更好地營建公平環(huán)境。

      2.教師的校本課程開發(fā)實施能力亟待提高,更好地促進公平育人。

      昨天的成績讓我們豪情滿懷、意氣風發(fā);今天的拼搏讓我們百尺竿頭、更進一步;明天的開拓讓我們信心百倍、憧憬無限。只要我們眾志成城、精誠合作一定能打造出一個全新的、朝氣蓬勃的特色學校。

      一、實驗總體情況(簡要介紹本學期項目實施情況,300字以內(nèi))

      20xx年注定是一個不平凡的年代,XX區(qū)教育發(fā)展進入了前所未有的高度和速度,一切改革為學校發(fā)展提供了前所未有的機遇和挑戰(zhàn),王吳小學很幸運的被確定為XX區(qū)學校特色建設基地校,按照區(qū)教育局安排部署,20xx年下半年學校開始了特色建設全面改革。

      在創(chuàng)建過程中,學校特別注重發(fā)揮教師能動性,集中廣大教師智慧,通過反復學習、討論、意見征求、總結(jié)討論、修改充實,制定了相對完善的《“陽光健康,快樂幸!柟庑@” 特色校建設實施方案》,并組織教師認真學習、領會方案內(nèi)涵和實施措施。按照基地校工程項目要求,學校充實豐富了特色校網(wǎng)站內(nèi)容,在全校師生共同創(chuàng)建XX市標準化的過程中,“陽光校園”特色建設的生命力也不斷壯大,學校課堂教學、課程開展、活動安排也在悄然改變,由此看來,任何改變不會無端而來,思想變了,一切自然會變。

      二、學期工作回顧(詳細介紹學校各部門圍繞特色建設開展的工作及其效果)

      從20xx年8月底開始,學校多次召開全體教師特色建設專題會議,深入學習,層層推進,縱橫分析學,F(xiàn)狀,找準學校定位,明確學校特色建設內(nèi)涵,組織教師學習、思考,研討學校相關內(nèi)容。

      第一步:20xx年8月31日,組織召開全體教師會議,傳達XX區(qū)義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進工程安排,組織學習劉永勝校長《關于學校特色建設的思考》一文,認真分析XX區(qū)教育發(fā)展形式要求,了解了學校特色建設的內(nèi)容。同時下發(fā)《王吳小學特色建設意見征求表》,從教師本人特長、“最信奉的教育格言”、“最喜歡的教育類書籍”、“我認為學校教育教學方面存在這樣一些問題”、“我認為學校當下首要解決這些問題”等方面,要求每個教師分析學校、分析自身,正視目前制約個人、集體發(fā)展的主要因素等。讓每位教師明白學校是大家的,教師思想素質(zhì)決定學校發(fā)展,學校要確定的辦學理念、辦學目標實質(zhì)上是學校、師生共同發(fā)展的核心指導思想。

      第二步:20xx年9月3日,學校給全體教師下發(fā)《國家中長期改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》內(nèi)容,組織教師集中學習,圍繞《綱要》指導思想、工作方針、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略主題、義務教育、體制改革、加強教師隊伍建設等重點內(nèi)容,學習分析。一直以來,教師們都在辛苦上課,用心教書,在教學評價和社會壓力的影響下,只是一門心思埋頭苦干,缺乏對教育高度的認識和思考,因此只有讓教師充分了解國家目前和今后教育發(fā)展的目標和方向,教師才能更加明白教育是培養(yǎng)什么樣的人和怎樣培養(yǎng)人的問題。教育的本質(zhì)清楚了,自然就會思考自身的教育行為,在《綱要》學習后教師人人撰寫學習體會,反思學習內(nèi)容。

      第三步:20xx年9月5日——9日,組織教師征集三風一訓,辦學理念,在教師各自完成的基礎上集體分組討論,因為有了之前《綱要》的學習、反思,教師在自己提出辦學理念、三風一訓,不是憑空捏造,而是基于思考、基于理論的。在“以人為本”“德育為本”“全面發(fā)展”總體理念指引下,分組討論,從不同角度、不同定位,重點結(jié)合學,F(xiàn)狀和教師需求,辦學理念、目標、三風一訓應運而生,在此基礎,“陽光校園”辦學定位即特色建設主題隨之確定。

      第四步:20xx年9月24日—10月13日,醞釀完成特色建設方案,在完成方案初稿的過程,學校在安排常規(guī)工作的過程中總是穿插特色建設會議,不斷地將辦學理念、辦學方向進一步深化,激發(fā)教師思考陽光校園理念,反思自己的教育行為。

      第五步,20xx月10月24日——11月,在北師大專家分析指導后,對方案有了深層次的分析,認識到方案中的不足和存在的問題,將許多措施制度進行了進一步細化、明確。將之前“以人為本、德育為先、全面發(fā)展”的宏觀辦學理念,具體為“享陽光教育,贏幸福人生”,口號即出,一致贊同。在不斷的學習、討論、反思中,全體王吳小學教師的思想逐步向特色建設的中軸線靠攏,建設學校、發(fā)展學校,幸福的是教師,受益的是學生,何樂而不為?

      第六步:20xx年11月17日—11月25日,按照區(qū)教育局促進發(fā)展工程安排,基地校校長赴京學習。為了發(fā)揮教師在學校管理中的主體地位,赴京前學校將特色方案人手一份發(fā)到教師手中,校長組織教師集中學習了方案,重點闡述了創(chuàng)建過程、內(nèi)涵界定、特色目標等方面內(nèi)容,要求教師結(jié)合自己的關注點,認真學習方案,寫出心得體會。同時下發(fā)了《王吳小學“陽光校園”特色建設意見征求表》,其中提到:你認為學校特色建設下一步工作應該解決什么問題?特色方案還需有哪些改進?等,帶領全體教師共同思考學校今后走向。從實際上講特色建設實施對農(nóng)村學校而言是一種傳統(tǒng)辦學方式的顛覆,從環(huán)境改造、單純教學到內(nèi)涵發(fā)展,無論對教師、學生還是社會都是一種改革。改革的風險、難度有的可以預料、掌控,而改革的付出和艱辛卻無法衡量,改變一種思想,改變教育模式,其實是在改變一種生活和習慣,有多少阻力,很難說清。

      三、項目實施成效(可從學校、校長、教師、學生所發(fā)生變化的角度闡述)

      學校特色建設項目的實施,在本質(zhì)上觸動了學校許多方面。本學期全?倓訂T,積極行動創(chuàng)建了XX市標準化學校建設,在創(chuàng)建過程中,學校以文化為統(tǒng)領,以特色為先導按照特色建設的實施項目不斷完善、改進學校各項工作。學校在校園文化環(huán)境方面重點以“陽光校園”為主題,分別從行為規(guī)范、傳統(tǒng)教育、科技創(chuàng)新等方面進行構建組合,為師生營造了富有陽光氣息的校園環(huán)境,陽光理念與學校整體工作開始融合。

      全體教師都積極參與了整個“陽光校園”特色創(chuàng)建,在參與中每一位教師都在不斷思考自身的教育行為,不斷分析工作現(xiàn)狀和自身發(fā)展思路,教育思想在碰撞中逐漸變化、明晰,教師自身成長、提高的愿望日趨強烈,為下一步深化特色建設提供了可行性人文基礎。

      四、存在困惑(簡要列出在特色建設方面存在的困惑)

      1、作為農(nóng)村學校,王吳小學有大校的優(yōu)勢,有豐富的人文和社會環(huán)境,有較優(yōu)的教育基礎,但就教育發(fā)展需求而言,一些優(yōu)勢和基礎其實是制約學校改革和提高的關鍵因素,我們必須積極面對,勇于突破,否則無法前進。所謂時光變遷只是年復一年、日復一日的重復,變與不變中,承擔的是教師,受限的是學生,所以但凡一個有社會責任心,有教育使命感的教育人,必須深度思考教育工作的出發(fā)點和歸宿,那就是人的全面發(fā)展和生命需求,教育要始終堅持“育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質(zhì)量”。我們不能無視人的存在,無視國家公職,我們應當“堅持育人為先,堅持能力為重,堅持全面發(fā)展”教育戰(zhàn)略,教育學生“學會知識技能,學會動手動腦,學會生存生活,學會做人做事,促進學生主動適應社會,開創(chuàng)美好未來”,教育任重而道遠,如果只是墨守成規(guī)、一成不變、隨意而為,怎么可以?

      2、特色建設思想已在全體教師中達成共識,但也僅僅是思想上淺層次的認同,由于特殊工作安排和人事問題,特色建設還只是停留在教師層面上,需要進一步落實到具體的工作中,用明確的標準規(guī)范教師教育行為,從改變教育習慣一點一滴做起。在新的要求下有新的提高,從外在到內(nèi)隱,深入實質(zhì),深層影響,才能呈現(xiàn)改革效應。

      3、下學期在教師層面深入的同時,需要將“陽光校園”思想 投放到學生身上,結(jié)合養(yǎng)成教育精細化、班會課程化、家校互動化中,具體落實在系列活動中,逐項開展。同時利用家校聯(lián)合,引導家長思想,爭取最廣大家長資源的支持和協(xié)同。

      五、下一學期項目工作計劃(簡要列出下一學期項目工作重點)

      1、落實陽光教師標準,樹立陽光教師形象

      落實教師讀書活動,通過學習交流豐富教師思想,制定陽光教師評價標準并逐項落實,推出讀書、學科、課堂優(yōu)秀教師典型在全校推廣。

      2、推進課堂教學改革,打造陽光課堂

      分學科分層研討,結(jié)合教師課堂教師現(xiàn)狀,完善課堂教學評價標準,通過師徒結(jié)對,優(yōu)秀展示學科研究,形成捆綁式發(fā)展共同體,開展校本培訓,力爭通過一學期時間基本形成陽光課堂模式。

      3、加強養(yǎng)成教育精細化管理,形成陽光少年評價體制

      抓好一日常規(guī),將陽光少年意識在學生們中生根發(fā)芽并自覺,用陽光少年標準要求自己,制定并落實各項活動的具體規(guī)范要求,從升旗、上操、課外活動、自習課做起,給學生各種展示自我的機會。

      4、嚴格執(zhí)行國家課程,積極開發(fā)校本課程

      以學科為基礎,確保國家課程的開齊、開全、開足,在此基礎上,延伸開展校本課程,分段確定校本課程體系,合理安排課外活動時間開展適合學生的活動課程。

    學校校長工作總結(jié)9

      這一年來,我校各項工作的開展繼續(xù)以課改為中心,以德育教育為重點,以提高教學質(zhì)量為中心;以實施素質(zhì)教育為目標,積極推進基礎教育課程改革,認真開創(chuàng)“課程超市”,借鑒先進的辦學經(jīng)驗,不斷提升教育的內(nèi)涵水平;以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,促進學生素質(zhì)的全面發(fā)展。

      一、搶占理念興校制高點,實踐學?缭桨l(fā)展

      1、學校領導加強教師理論學習和政治思想工作,以造就文明之師為己任。為此,我校先后開展了“三大教育活動”、“民主評議行風、校風”、“廉政文化進校園”等活動,促使全體教職工形成了“依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、嚴謹治學、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻”的文明作風,確立了“讓學生喜歡,讓家長放心,讓社會滿意”的服務意識,全體教職工團結(jié)協(xié)作、熱心愛教、開拓進取、樂于奉獻。

      2、一年來,我們在課改實踐中,努力探索“十一五”新思路,弘揚“管理就是欣賞,教育就是欣賞,工作就是享受,學習就是享受”的辦學理念,扎扎實實走了一條“科研興!敝。學校以“和諧教育”為主導的、富含學校個性特色和科研含量的辦學思路和辦學經(jīng)驗正逐步形成。

      二、抓住質(zhì)量強校關鍵點,堅持學校內(nèi)涵發(fā)展

      1、本學年老師們的教學常規(guī)工作是近幾年來做得最好的。在每學期末的“教學五認真”常規(guī)檢查中,凡是參與教學檢查的老師都深深地被老師們認真的教學態(tài)度,大膽求索的精神所折服,我校老師們?nèi)巳硕荚诖蛟熳约旱慕虒W風格和工作特色。

      2、為了進一步深化課程改革,全面推進素質(zhì)教育,不斷增強課程的綜合性、實踐性,使我校的校本課程具有更大的實效型、靈活性,我校按照上級有關精神出臺了一項新舉措:在確保不隨意增減課時和國家課程開齊、上足、教好的前提下開設“課程超市”,力求使學

      校不僅成為學生們的學園,而且成為學生們健康成長的樂園。它的推進與我們近年來的.課改是一脈相承,使我校校本課程開發(fā)工作的層次提升。

      3、隨著教科研工作的深入,學校老師愈發(fā)認識到新課程對我們是前所未有的挑戰(zhàn),它要求教師必須要作出全方位的蛻變,才能真正引導學生張揚個性,培養(yǎng)學生全新而開闊的思維方式和實踐能力。認識的提高使得我校教師自我生存與發(fā)展的危機意識切實得以提升。于是,廣大教師充分利用業(yè)余時間,人人建立了學習筆記本(讀書摘記本),平均筆記字數(shù)超6000字。

      4、師德的核心是“愛生、敬業(yè)”。為進一步加強教師隊伍建設,大力提升教育競爭力,率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,我校組織廣大教師利用暑假時間,結(jié)合社會主義榮辱觀教育,在深化以“愛教育、愛學生、愛自己”為重點的師德師風集中教育活動的基礎上,圍繞教師專業(yè)化發(fā)展,進行“教育思想大討論、專業(yè)知識大學習、專業(yè)技能大練兵”的“三大”教育理論學習。為切實推進“三大”活動,我校成立了由本人為組長,包榮生、于太法、黃雪梅為副組長的“三大”活動領導小組的組織領導機構,負責協(xié)調(diào)全校的“三大”活動,全力以赴,認真組織開展相關活。

    學校校長工作總結(jié)10

    尊敬的各位領導,老師們!

      本年度,我擔任學校副校長,負責學校日常管理工作,分管安全、師培和普九工作,承擔2.3年級思品教學工作。一年來,在縣教育體育局的領導下,在全體師生的共同努力下,根據(jù)校長的安排及分管工作的要求,與學校班子成員一道帶領全體師生認真履職盡責,克難進取,努力創(chuàng)新。學校常規(guī)管理工作進一步得到了規(guī)范,為學校的教育教學工作創(chuàng)造了一個和諧、安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境,使學校的教育教學工作得到了穩(wěn)步提高,現(xiàn)就本年度工作作如下述職:

     一、進一步加強思想政治學習,為自身管理工作提供理論支撐。

      本年度,自己通過自學和組織安排,結(jié)合共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動,我認真學習了黨的有關國家教育方面的政策、法規(guī)。通過對黨的路線、方針、政策的不斷學習,自己對“三個代表”重要思想和黨的`十八大精神有了更進一步的理解和認識。進一步增強了黨性修養(yǎng),更加堅定了建設有中國特色社會主義事業(yè)的理想信念,宗旨意識更加牢固。總之,通過對政治理論的學習,使自己在思想認識和業(yè)務管理能力方面取得了明顯進步。

      二、進一步加強學校常規(guī)管理工作,為學校教育教學工作保駕護航。

      (一)、堅持每天“四查”制度。即一查教師到班,二查學生到校,三查早讀輔導,四查清潔衛(wèi)生。每天由行政值周帶領班子所有成員和值周教師進行“四查”,并在班級和教師日常工作考核表上記載和公示,且及時通知到班級和人頭,使得異常情況得到了及時糾正,確保了學校工作的正常有序。

      (二)、狠抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。每年學期開學,協(xié)調(diào)各部門各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃。在制定各類計劃時,注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反復研究協(xié)調(diào),使各類計劃清楚地反映學期各項工作,做到了分工合作,協(xié)調(diào)發(fā)展。

      (三)、進一步規(guī)范學校制定的各項規(guī)章制度。本年度修訂的規(guī)章制度有:《崗位晉升實施方案》,修改內(nèi)容:1、調(diào)入人員兩年內(nèi)不參加崗位晉升;2、教學效果特別差的取消本年度崗位晉升資格(全縣后5名)!对u職方案》,修改內(nèi)容:細化量化打分內(nèi)容。所有規(guī)章制度的修訂均經(jīng)過教職工大會通過。

      (四)、確保課程計劃認真實施,開齊開足課程。課表、作息時間表編排科學,確保教材、資料、教學用品及時到位,確保各類報表、檔案資料齊全規(guī)范。

      (五)、加強學生學籍管理,組織好學生的入學、編班,組織好學生的各種考試和學科競賽,嚴肅考風考紀。建立完善學生綜合素質(zhì)科學評價體系,適時表彰優(yōu)秀學生,使學校形成了良好的學風。

      三、積極開展法制教育工作,本年度成功創(chuàng)建縣級“依法治!笔痉秾W校。

      (一)、為成功創(chuàng)建縣級“依法治!笔痉秾W校,我校成立了以校長為組長的“依法治!鳖I導小組,按照上級驗收要求,做了以下工作:

      1、加大宣傳力度,形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。

      2、聘請鳴鳳派出所所長蔣寶華為法制副校長,每期兩次對學生進行普法教育。

      3、利用廣播,網(wǎng)絡、板報、專欄等進行宣傳教育。

      4、對全體師生進行法律知識測評,提高廣大師生的法律素養(yǎng)。通過以上工作,我校在20xx年年底成功通過縣級“依法治!笔痉秾W校的評估驗收。

      (二)、進一步加強安全教育。學校安全工作關系著無數(shù)個家庭的幸福和社會的穩(wěn)定。我校堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力。通過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。本年度我校未發(fā)生重特大安全事故。

      四、進一步加強教師隊伍建設,努力培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍。一是有計劃地組織教師學習教育理論,學習業(yè)務知識。二是采用走出去,請進來的方法,進行交流觀摩,取人之長,補己之短。本年度我校全面完成了上級下達的各種培訓任務。

      五、“普九”工作順利完成各項指標任務。本年度本人獲市委、市府“兩基工作先進個人”表彰。

      六、努力搞好個人學科教學工作。本年度我擔任二、三年級的《品德與生活》、《品德與社會》教學工作。一是愛崗敬業(yè),在教學中既注重基礎知識和能力的訓練培養(yǎng),又注重加強對學生進行社會主義、愛國主義、集體主義教育,培養(yǎng)學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀,充分發(fā)揮品德學科教書育人的作用。二是針對校情、班情、學情,分析教法、學法,不斷改進教學。三是注重合作學習的培養(yǎng),努力營造師師合作、師生合作、生生合作的教學氛圍,讓學生真正學會學習、學會做人,達到了減輕班主任在管理學生中的負擔和難度的目的。

      七、存在的不足。

      一、學校安保工作有待加強,無專職保安。

      二、自身管理水平有待提高,在解決問題時,有時政策性不夠強。

      三、注重校長交辦的任務和自己分管工作,創(chuàng)造性地開展工作不夠。

      回顧這一年來的工作,我問心無愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能在以后的工作中做得更好。

      以上述職,敬請領導、老師批評指正。謝謝大家!

    學校校長工作總結(jié)11

      一年中的辛勞就在光陰的流逝中悄悄過去了,回想過去的一年,雖然辛苦,但苦中有樂,下面談談一年來的工作情況:

      一、思想方面

      積極參加政治學習,關心國家大事,擁護黨中央的領導,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,遵守勞動紀律,團結(jié)同志,熱心幫助同志;教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務,勤奮刻苦;工作認真負責,關心學生,愛護學生,為人師表,有奉獻精神。

      二、教學方面

      備課

      積極參加本年級組組織的教研活動,仔細聽,認真記,領會精神實質(zhì)。備好課,寫好教案。備課時認真鉆研教材、教參,學習好大綱,虛心向同年組老師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點。為了上好一節(jié)課,我查資料,集中別人的優(yōu)點確定自己的教學思路,常常工作到深夜。為了學生能更直觀地感受所學的知識內(nèi)容。

      上課

      上好課的前提是做好課前準備,不打無準備之仗。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用多種教學方法,從學生的實際出發(fā),注意調(diào)動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維,使學生有舉一反三的能力。培養(yǎng)學困生的學習興趣,有難度的問題找優(yōu)等生;一般問題找中等生;簡單些的總是找學困生回答。桌間巡視時,注意對學困生進行面對面的`輔導,課后及時做課后記,找出不足。

      輔導

      我利用課余時間對學生進行輔導,不明白的耐心講解,及時查缺補漏。并與家長聯(lián)系,及時溝通情況,使家長了解情況,以便在家里對孩子進行輔導。為了輔導學困生,給他們吃小灶。

      作業(yè)

      根據(jù)減負的要求,我把每天的作業(yè)經(jīng)過精心地挑選,適當?shù)亓粢恍┯欣趯W生能力發(fā)展的、發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性的作業(yè)。

      三、德育工作

      德育是學校工作中的重中之重,而班主任德育工作的秘訣就是愛。師愛是偉大的、神圣的。師愛是人類復雜情感中最高尚的情感,它凝結(jié)著教師無私奉獻的精神。師愛是超凡脫俗的愛。這種愛沒有血源和親情,沒有私利與目的,然而這種愛卻有一種巨大的力量。

      1、愛就是關懷。

      師愛是教育的潤滑劑,是進行教育的必要條件。當教師全身心地愛護、關心、幫助學生,做學生的貼心人時,師愛就成了一種巨大的教育力量。正因為有了師愛,教師才能贏得學生的信賴,學生才樂于接受教育,教育才能收到良好的效果。師愛要全面、公平。全面公平的愛是指教師要熱愛每一個學生。學習好的要愛,學習一般的要愛,學習差的也要愛;活潑的要愛,文靜踏實的要愛,內(nèi)向拘謹?shù)母獝;金鳳凰要愛,丑小鴨同樣也要愛。

      2、愛就是尊重。

      尊重、理解、信任學生是消除教育盲點的基礎。尊重學生要尊重學生的人格。教師與學生雖然處在教育教學過程中的不同的地位,但在人格上應該是平等的,這就是要求教師不能盛氣凌人,更不能利用教師的地位和權力污辱學生;理解學生要從青少年的心理發(fā)展特點出發(fā),理解他們的要求和想法,理解他們幼稚和天真;信任學生要信任他們的潛在能力,放手讓學生在實踐中鍛煉,在磨練中成長。只有這樣,學生才能與教師縮小心理距離,學生才會對教師產(chǎn)生依賴感。

      3、愛就是責任。

      愛學生要深入地愛,愛學生要理智地愛。就是要嚴格要求學生,對學生不嬌慣、不溺愛。對其缺點錯誤,不縱容、不姑息、不放任。師愛既蘊含著強烈的情感色彩,又表現(xiàn)出深刻的理智,不僅著眼于學生目前的得失和苦樂,更注重學生未來的發(fā)展和前途。

      四、努力方向

      加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養(yǎng)。

      對差生多些關心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。

      加強守紀方面的教育,使學生不僅在課堂上集中注意力學習,課下也要按校紀班規(guī)嚴格約束自己。

      教育學生要注意保持環(huán)境衛(wèi)生,增強主人翁意識和責任感。

      利用各種方法,訓練學生提高、集中注意力。

      在教學上下功夫,努力使班級學生的成績在原有的基礎上有更大的進步。

      五、成績方面

      通過各方面的努力,在20xx年期末檢測中考試成績名列年級第一。

      以上這些成績都屬于過去,未來的路還很長,肩上的擔子`責任更重,但我相信通過我的努力會把工作做得更好!

    學校校長工作總結(jié)12

      一年來,在原州區(qū)教育局的領導下,根據(jù)學校的安排及分管工作的要求,我認真履行校長職責,積極工作,克難進取,努力創(chuàng)新。

      一、積極主動加強思想政治學習

      一年來,結(jié)合組織安排和自身工作需要,先后系統(tǒng)學習了國家有關西部大開發(fā)、教育規(guī)劃綱要和十七屆五中全會、全國教育會議的文件和領導同志講話,閱讀了許多理論工作者的文章,認真領會黨的路線、方針、政策,自覺提升自己貫徹執(zhí)行的能力,增強全局觀念和宏觀意識,提高政治鑒別能力、創(chuàng)新思維能力、組織協(xié)調(diào)能力和拒腐防變能力。特別是通過學習,對貫徹執(zhí)行黨的教育方針,落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,努力提高工作水平有進一步提升。

      二、擺正角色,創(chuàng)造性的組織開展分管工作

      作為一名學校的校長,必須做好校長的助手,當好配角。我非常重視學校領導班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

      1、安全工作落實到位。開學初,就制定本學年學校安全工作計劃和活動安排,使學校安全工作有條不紊地開展。一是通過長期、有效的安全知識教育,提高師生的安全防范意識和能力。如利用晨會向師生講解安全知識,以及下載、打印防溺水、交通安全、防火、冬季安全等安全教育資料,由班主任在班會上宣講,使安全意識灌輸、知識掌握長期化。二是與教職工、學生家長簽訂安全責任書,明確各自職責,將學生的安全管理落到實處;三是積極配合衛(wèi)生防疫部門,對學生開展體檢和疫苗接種,保證及早預防、及時發(fā)現(xiàn)病情等。四是組織開展了七次應急疏散演練,提高師生在突發(fā)事件、災害面前的.應對能力和經(jīng)驗。五是落實校門看護職責,防范外來閑雜人員、不良動機人員進入校園。

      2、體育和文藝工作積極開展。今年,雖因?qū)W校基建,但為提高學生參與體育鍛煉的意識、團結(jié)拼搏的思想,作為主管校長,認真組織,積極克服活動場地不足的窘境,和全體師生共同努力,順利召開了學校第九屆運動會。并通過長期不斷地督促檢查,學!叭佟卑才拧⒔M織、落實到位。六臺體質(zhì)測試儀器安裝到位,相關上傳資料已建立,預計在本學期期末均得到落實。文藝工作方面,有效組織開展了慶“六一”“小三手”活動、大型的韻律操和方隊的排練、訓練。

      3、興趣小組活動逐步走上正軌。為全面開發(fā)學生智力,激發(fā)學生創(chuàng)造性,促進學生全面發(fā)展,學校計劃成立八個興趣小組。作為分管校長,積極與教師溝通,發(fā)現(xiàn)教師特長,妥善安排場所和時間,激勵學生踴躍報名。由于目前學校場地狹小,只有花兒、英語、樂器和體育四個興趣小組正常開展。

      4、其它分管工作有序開展。如配合辦公室建立健全了學校常規(guī)檔案,完成了職稱評定,完善了教職工(班主任)考核方案、細則。協(xié)助校長、政教主任和少隊輔導員,制定有關計劃,安排有關活動,組織有關評比,收集資料、整理建檔等,使各項工作部署安排到位、督促檢查到位、落實到位。

      三、存在問題及努力方向

      由于本人性格直爽,心直口快,教學管理中缺乏藝術性,工作方法缺乏靈活性;協(xié)調(diào)能力還有待于進一步加強特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。進一步在“落實”上做好文章。加強學校教學特色建設,不斷提高教學質(zhì)量,提高學校競爭力和生命力。不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,要逐步完善學校管理、激勵機制,強化“質(zhì)量立校”、“科研興!薄ⅰ疤厣列!币庾R。努力提高個人修養(yǎng),使今后的工作更得心應手。

      回顧一年來的工作,有得也有失,我將正確對待自己的不足,在今后的工作中,加以反思、加以改正,認真聽取領導、老師的意見,使自己分管的工作做得更好,為學校的美好明天貢獻自己的一份綿薄之力。

    學校校長工作總結(jié)13

      年年談工作,歲歲論收獲。每到年末,心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成......但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認真回顧一年來所做的工作,及時地進行梳理、總結(jié),在反思中找到前進的動力,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

      一、抓好隊伍,共同提高

      1、領導班子,團結(jié)協(xié)作。

      一個稱職的領導集體,關鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找"差距",從"差距"中尋發(fā)展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結(jié)意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言。在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,多次將優(yōu)秀黨員、先進教師的名額讓給同志。尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共產(chǎn)黨員的高風亮節(jié)、高尚品質(zhì)。

      2、加強政治學習。

      今年我們根據(jù)學校的安排,由我負責帶領大家搞好政治學習,我們學習先進人物的事跡《背著孩子上學的老師》。學習《教育法》、《義務教育法》、《中小學管理規(guī)程》等法律法規(guī)。學習《實驗小學》等全國違規(guī)收費的事例。要求老師將學習和實踐結(jié)合起來,用科學來武裝自己,引領自己,提高工作效率。使老師樹立"敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻、求實、創(chuàng)新"的工作理念。樹立"責任心勝于能力"的理念,強化工作責任心,相信只有責任心強的老師,才會在教學和班級管理上下功夫、想辦法,才會主動地更新自己的教育理念,才會教出優(yōu)秀的學生。

      3、加強業(yè)務學習。

      人常說:"樹人者必先強己"。在社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質(zhì)。上學期開學按照學校的安排和自身的'實際情況我制定了本年度《個人發(fā)展規(guī)劃》,召開了教師個人發(fā)展規(guī)劃座談會,并在全體教師會上宣讀了自己制定的發(fā)展規(guī)劃,讓大家監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)過一年來的認真學習,我基本完成了計劃,系統(tǒng)研讀了朱永新《新教育叢書》十二本,《校長最需要什么》、《老師最需要什么》等書籍。通過學習,我明確了校長職責,提高了管理理念。而《中小學教學管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志,更成為"正餐"之外的"加餐",也為學校管理注入了新的血液,同時我還學習身邊優(yōu)秀校長的先進事跡,我時刻提醒自己要以他為榜樣,在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞教學研究,力爭做學習型、研究型校長。

      二、以人為本,營造和諧氛圍

      多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閑暇時間走進辦公室和老師聊天,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖。"快樂地生活,努力地工作"是我所倡導的,經(jīng)常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸?鞓返厣钪,保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師"有緣才能相聚,用心才會珍惜"同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設置及教師聘任這些與教師切身利益相關的事情中,我們的領導、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,使學校的工作得以順利進行。

      三、常規(guī)管理,規(guī)范科學

      1、常規(guī)教學,扎實細致。

      20___20___年底,我們明確了教案的書寫要求,要求老師們以《細則》為準繩,嚴格規(guī)范自己的教學,使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。本年度,學校對每位老師的教案、作業(yè)多次進行檢查,并及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃,教導處組織教師進行了教案、作業(yè)展覽,教導主任精心設計各種賦分表,老師們本著公平、公正的原則,認真查看打分,最后李老師、張老師、黃老師獲綜合教案優(yōu)勝獎,六年級語文作業(yè)、三年級數(shù)學作業(yè)獲優(yōu)勝獎。但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學反思當成一項常規(guī)工作來進行,在教學反思的書寫上存在追記現(xiàn)象,存在應付檢查現(xiàn)象。本學期,針對這一情況,我們明確提出"寫十年的教案,沒有寫一年教學反思"提高的快,提醒老師課后及時書寫反思,在這學期的教案檢查中,我們欣喜的發(fā)現(xiàn)許多老師都能認真的書寫教學反思,老師的教學反思書寫認真,反思到位,具有示范作用,我們做為范例在全校老師中交流。同時希望同事之間相互學習,提高工作能力。

      2、教研活動,扎實有效。

      加強教研組建設,是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領導堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度每人聽課70多節(jié)次。我們每學期開展"人人都上研討課,人人都是研討者"活動。組內(nèi)進行說課,然后上課、個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。上學期為了增進家長對學校管理、教師教育教學水平以及孩子在校學習情況的了解,我們在個教研組每人一節(jié)研討課之后又開展了青年教師對家長的公開課活動。老師們提前備課、進行試講,學校提前懸掛標語,布置教室,印發(fā)家長反饋表,做了大量的準備工作。5月21日、22日早晨,受邀的家長準時來到了學校,走進了課堂,他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位,科目涉及語、數(shù)、英、體各個方面,他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新。"老師的課上得很好,我們很滿意,希望學校多舉辦這樣的活動!","學校的管理很規(guī)范,你們的服務很到位,我們很放心!"看到家長們在聽課反饋表里對老師教學和學校工作的肯定和贊許的的話語,我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什么比得到家長、同事的認可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平臺提供鍛煉的機會,使更多的老師通過一次次的評優(yōu)課、研討課快速成長起來。本學期,10月份我們進行了每人一節(jié)研討課活動,12月份,我們進行了校內(nèi)評優(yōu)課活動,通過評優(yōu)課,我們看到了老師的進步,同時對他們提出了更高的要求。相信,只要我們每學期扎扎實實的搞好研討課、評優(yōu)課,我們老師教學水平將會提高的更快。

      3、家校攜手,共擔責任。

      本年度,我們已經(jīng)在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。每次家長會,當看到老師與家

      長和諧溝通時,當我們的工作得到家長的認可時,當聽到家長對我們工作由衷贊揚時,我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容,也深深地體會到了老師價值體現(xiàn)后的愉悅心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,以便及時地與老師取得聯(lián)系。時?梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,家校的關系和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

    學校校長工作總結(jié)14

      為提高我縣中小學校長政治思想素質(zhì)和現(xiàn)代學校管理能力,培養(yǎng)和造就一支具有高度責任感、掌握現(xiàn)代學校管理知識、懂教育、善管理的中小學校長隊伍。20xx年3月16日至4月11日,我縣舉行由各鄉(xiāng)中小學正、副校長參加的景東縣中小學校長培訓,培訓分四期進行,現(xiàn)將培訓情況總結(jié)如下:

      一、領導高度重視

      我縣教育局對該項工作十分重視,成立了以教育局局長為組長的“XX縣中小學校長培訓領導小組”,制定了“XX縣中小學校長培訓實施方案”。同時出臺許多有利培訓開展的政策,有兩位局領導親自參與授課,主管教師培訓的副局長全程參與培訓和管理,領導的高度重視為培訓的順利開展提供了有力的支持。

      二、充分準備

      1、在教育局制定“XX縣中小學校長培訓實施方案”的基礎上,教師進修學校制定了詳盡的“中小學校長培訓實施計劃”,計劃對培訓目標、培訓時間、培訓內(nèi)容、教學要求、培訓方式、培訓管理、培訓考核作出明確規(guī)定。

      2、培訓資源方面。結(jié)合校長工作中的需要,參考了眾多的培訓方案,我縣選擇了11個專題作為主要培訓資源,內(nèi)容涉及教育政策與法規(guī)、行政管理、教學管理、教師隊伍建設、學生管理、財務管理、資產(chǎn)管理、安全管理、校園文化管理、學校規(guī)劃和校長自我管理、農(nóng)村小學寄宿制管理探究及思考等。

      3、師資方面。校長培訓對師資要求較高,僅依靠我校教師很難較好地完成教學任務,取得教好的教學效果。為此,在我校選出三位教師的'基礎上,校外聘請了縣教育局楊海、李卓君兩位副局長、職中羅中華校長、縣小周家榮校長、民小馬麗校長、幼兒園黃顯芬園長、這些教師有較高的理論水平,有較豐富的管理經(jīng)驗,教學得心應手。

      其他方面,諸如后勤學員吃、住等的準備也有條不紊地開展,確保了培訓的順利開展。

      三、精心組織實施

      參加此次培訓的學員有中心校校長、中學校長、中心完小校長、幼兒園園長、中心校支部書記為主。培訓采用理論學習、案例分析、分組討論、互動交流、實地考察等方式進行。為能增強培訓的針對性、實效性。教學堅持理論聯(lián)系實際原則,針對不同類型學校校長的實際進行教學,做到因材施教。培訓中充分考慮到校長需求和成人在職學習的特點,積極發(fā)揮學員的主體作用,鼓勵和引導學員邊學邊用、學用結(jié)合、促進改革。每門課程均保證一定的時間用于問題討論、經(jīng)驗交流、案例分析等活動。由于授課教師有較高的理論水平,較豐富的管理經(jīng)驗,教學緊貼實際,針對性、實效性很強,教學得到學員廣泛好評。教學開設校長論壇,論壇上各位校長各抒己見,結(jié)合學校教育和管理案例相互交流,實地考察到了四所學校,每所學校各有側(cè)重,四中側(cè)重學習學校管理,縣小側(cè)學習重校園文化建設,民小側(cè)重學習師資隊伍建設,幼兒園側(cè)重學習校本教研的開展?疾熳⒅貙嵭,不流于形式,不走過場。

      四、嚴格管理

      縣中小學校長培訓領導小組負責對此次培訓工作進行組織、管理、協(xié)調(diào)、檢查、考核和評價,我校派專門負責人擔任班主任,對各期培訓班進行管理,成立班委會,制定、明確班委職責,處理班級日常管理事務,執(zhí)行嚴格考勤制度,由于管理到位,培訓開展井然有序。

      五、認真考核

      學完課程,按規(guī)定進行了考核?己税▽W員出勤、結(jié)合工作實際撰寫的專題論文、研究報告或教改方案的評判,以及學員自學、研討情況的考查。成績考核合格者發(fā)給,經(jīng)我?己顺煽兒细裾呱蠄笫±^教中心批準并給予登記5個學分。本期275名參訓校長經(jīng)考核,均達到學校合格要求,取得了合格證書。

      六、培訓取得的成績

      通過培訓,幫助校長樹立正確的辦學思想,熟悉國家的教育法規(guī)和政策,具有依法治校的意識和能力。通過了解當代社會發(fā)展形勢和國內(nèi)外教育改革與發(fā)展動態(tài),了解教育科學新知識,掌握素質(zhì)教育基本理論,提高組織實施素質(zhì)教育的能力和水平。通過了解現(xiàn)代管理科學知識,掌握現(xiàn)代學校管理理論和方法,了解現(xiàn)代教育技術發(fā)展情況,提高科學管理學校的水平。樹立開放性的終身學習觀,增強自我學習能力和自我發(fā)展能力。總之通過培訓,使參訓校長具有履行職責必備的思想政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、知識結(jié)構和管理能力。

      景東縣教師進修學校

      20xx年4月16日

    學校校長工作總結(jié)15

      本人能較好地遵循學校的各項規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日里,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范,已撰寫工作心得系列日志8篇。勤于和班子成員、教師開展思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會4次,并多次與教師個別談心,一年來,和我商談過工作的教師達50余人次,溝通人數(shù)約占全校教職工的60%。我想兼聽則明,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。

      近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。

      本年度,學校收支平衡,支出合理、有序、透明,4月份,借學校資金會計調(diào)整的機遇,請鎮(zhèn)財政所的同志來校會同相關人員對學校往年的賬目開展了徹底的清理。一年來,個人能嚴格執(zhí)行學校財務制度,嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設年活動規(guī)定規(guī)范自己的做法,學校全體教師均能廉潔從教,無犯法違紀情況出現(xiàn)。由于成績突出,學校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示范企業(yè)稱號。

      本年度,學?傮w工作穩(wěn)中有進,但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個地方:

      1、個人能力欠缺,知識水平有限,再加上學習不夠,所以隨著工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力;

      2、管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恒心;

      3、教學成績在全體老師的一同努力下雖說有進步,但進步緩慢,與部分兄弟學校相比,還有不小的差距;

      4、個人和部門辦事雙效不高,教育教學設施沒發(fā)揮出最大的效益,工作中有拖拉現(xiàn)象,效率不算高;

      5、整個中心小學辦學條件低下,教育教學配套設施嚴重缺乏,教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決;

      6、幼兒園的辦學層次較低,龍頭示范幼兒園還未形成,同時幼兒園的管理還需進一步規(guī)范。

      針對上述問題,今后將采取的主要措施:

      1、依托繼續(xù)教育工作,立足自身,搞好校內(nèi)研修,并抓住機遇,請進來,走出去,繼續(xù)強化學習培訓工作,使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升;

      2、一切為教育教學工作服務,牢牢抓住教學品質(zhì)這條生命線,潛心抓教學,向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單;

      3、依托主管部門和地方政府,充分發(fā)揮主觀能動性,加快學校標準化建設的'步伐,為師生營造良好的學習、工作和生活環(huán)境。

      任務多多,困難重重,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領學校班子迎難而上,奮發(fā)拼搏,永不言棄,為XX中心小學明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。

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