行政工作總結(jié)7篇

　　總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編精心整理的行政工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

行政工作總結(jié)1

　　數(shù)據(jù)維護(hù)方面

　　一、服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、辦公電腦等硬件維護(hù)

　　需完成工作：

　　1、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的巡檢、維護(hù)，已服務(wù)年限及使用壽命極限統(tǒng)計(jì)；2、新機(jī)器（備用機(jī)器）詢價(jià)。3、打票機(jī)票紙印刷、儲(chǔ)備。二、網(wǎng)站維護(hù)

　　三、媒體資料拍攝保存

　　零售方面

　　一、日常票務(wù)銷售、推介

　　二、電話接聽、記錄及廣告渠道分析

　　通過電話接聽每周進(jìn)行電話渠道分析，并得出結(jié)論：電視渠道為宣傳中比較有效的宣傳手段。

　　三、演出信息及數(shù)據(jù)整理、報(bào)送歸類、整理演出數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　客服方面

　　一、客服、兼職培訓(xùn)

　　1、電話接聽技巧培訓(xùn)；2、營銷培訓(xùn)；3、客戶服務(wù)培訓(xùn)二、會(huì)員管理

　　三、經(jīng)營數(shù)據(jù)、利潤核算整理

　　每周進(jìn)行經(jīng)營數(shù)據(jù)整理，并與財(cái)務(wù)部核對(duì)，每月根據(jù)總完成額進(jìn)行利潤核算。

　　四、合同管理

　　五、部門學(xué)習(xí)培訓(xùn)

　　20xx年組織部門進(jìn)行學(xué)習(xí)了營銷光盤的部分內(nèi)容。

　　企宣設(shè)計(jì)

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)、監(jiān)督下，我部門進(jìn)行了公司形象墻的管理、更新及維護(hù)，跟隨公司的重大活動(dòng)，及時(shí)更換形象墻照片。

　　同時(shí)，20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下，公司成立了自己的內(nèi)刊編輯部，截止至年底，公司企業(yè)內(nèi)刊共計(jì)設(shè)計(jì)、出版了000期，均發(fā)送省委、局臺(tái)等各部室翻閱。

　　需解決問題：

　　1、公司電腦使用壽命統(tǒng)計(jì)，制定硬件升級(jí)計(jì)劃。公司辦公電腦多為07年采購并投入使用，許多機(jī)器硬件，如電腦內(nèi)存條等機(jī)器上需更換的零件已經(jīng)停產(chǎn)或更新?lián)Q代，無法匹配現(xiàn)有機(jī)器的使用。

　　2、需要與公司各部門進(jìn)行磋商、收集建議及意見，準(zhǔn)確給予公司網(wǎng)站定位，并尋找合適的網(wǎng)站改版設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)、改版。

　　3、公司宣傳量的投入與電話接聽量息息相關(guān)，現(xiàn)階段，公司熱線的接聽量急劇下降，希望公司能在宣傳方面給予支持。

　　4、經(jīng)營數(shù)據(jù)準(zhǔn)確整理，但在利潤核算方面，因公司暫無統(tǒng)一的利潤核算標(biāo)準(zhǔn)，無法及時(shí)進(jìn)行利潤核算，致使利潤呈現(xiàn)嚴(yán)重滯后。

行政工作總結(jié)2

　　本人于x月x日正式加入公司，在這之前面試官是我前公司的客戶之一。接到面試通知時(shí)，詢問過以前與面試官有過交道的同事，他們建議說：你去吧，這是目前在業(yè)界最有潛力的一家公司。于是我參加了面試，很幸運(yùn)的，面試官和以及我的部門領(lǐng)導(dǎo)都與我非常有眼緣，面試的時(shí)候得到了兩位的認(rèn)可，很順利的被邀請(qǐng)加入公司。

　　時(shí)間如梭，昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，恍然時(shí)間已過去兩個(gè)多月，我并不習(xí)慣于寫正式的公文體，所以這份試用期的自我總結(jié)我決定用我自己一慣的寫作方式完成。

　　在我五年的工作經(jīng)歷中，前幾家公司我都是在財(cái)務(wù)商務(wù)部門工作，這一次完全不同，命運(yùn)把我拉進(jìn)了一個(gè)銷售的團(tuán)隊(duì)中。財(cái)務(wù)商務(wù)一直是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)要求數(shù)據(jù)精確的'部門，而銷售部門向來是個(gè)充滿活力和朝氣的，兩者的雖有不同，但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)是沖在第一線的，而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在后方給他們強(qiáng)有力的支援和協(xié)助，由我來負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項(xiàng)，按我心中的次重點(diǎn)劃分：

　　一、業(yè)務(wù)人員每月的日常費(fèi)用報(bào)銷

　　這是每月工作的重中之重，銷售部在全國各地都遍布著渠道銷售經(jīng)理，每月幾十號(hào)兄弟姐妹的報(bào)銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報(bào)銷單、審核單據(jù)合格性，報(bào)批，直至最終與業(yè)務(wù)人員核對(duì)報(bào)銷款。這項(xiàng)工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，唯一的小不同是各公司對(duì)于費(fèi)用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經(jīng)過與導(dǎo)師和相關(guān)部門的溝通，現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨(dú)立完成。

　　二、每月終端推廣員打款

　　這個(gè)工作相當(dāng)于出納的工作，唯一不需要的就是記賬，每月初會(huì)有終端推廣部的同事負(fù)責(zé)提供打款清單，按照清單認(rèn)真打款即可，需要注意的是要仔細(xì)，每一筆款的匯出都不能出錯(cuò)。

　　三、代理商激活獎(jiǎng)勵(lì)的復(fù)核

　　公司業(yè)務(wù)的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對(duì)于每月完成提貨任務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)以返利的形式出現(xiàn)，每月商務(wù)人員會(huì)在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)，我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的獎(jiǎng)勵(lì)清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對(duì)，并收集反饋意見，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢不一致的情況，對(duì)于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會(huì)給造成不良的影響。

　　四、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長獎(jiǎng)勵(lì)的核算

　　這部分也是對(duì)代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，按核算標(biāo)準(zhǔn)列表，后交相關(guān)人員核對(duì)，最終報(bào)批。

　　五、辦事處行政預(yù)算審核

　　每月根據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表提交各辦事處做預(yù)算，收集預(yù)算表簽批，每月做費(fèi)用報(bào)銷以備查用，嚴(yán)禁超預(yù)算報(bào)銷。

　　六、xx，xx系統(tǒng)的日常維護(hù)

　　這是公司自行研究的系統(tǒng)，現(xiàn)在主要工作是開通權(quán)限，目前還在摸索中學(xué)習(xí)。以上內(nèi)容是每個(gè)月工作的重點(diǎn)，當(dāng)然還有平時(shí)還會(huì)有臨時(shí)性的工作，比如給銷售行動(dòng)的中獎(jiǎng)人員打款，代理商會(huì)議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應(yīng)，在工作前期工作過程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒，經(jīng)過溝通與自我調(diào)結(jié)，已無礙。

　　也許我平凡，我平凡的存在必定會(huì)創(chuàng)造出人生中的不平凡!在這里工作的兩個(gè)多月中，與同事相處融洽，工作順利，心情愉悅，希望自己今后在工作過程中要戒驕戒躁，細(xì)心，專注，為人著想。

行政工作總結(jié)3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　根據(jù)計(jì)劃安排，下面我簡要匯報(bào)一下去年以來的工作完成情況及下步工作打算：

　　去年以來，我繼續(xù)承擔(dān)公司辦公室監(jiān)理規(guī)劃編制，內(nèi)部行政等職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履職盡責(zé)，努力完成好承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，主要有4個(gè)方面：

　　一是編制監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則。去年以來，共編制監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則xx份，在編制過程中，自己始終堅(jiān)持準(zhǔn)確無誤、及時(shí)高效的工作標(biāo)準(zhǔn)，遇到各種與業(yè)務(wù)人員逐一核對(duì)、了解詳情，確保規(guī)劃與實(shí)際內(nèi)容相符；遇到時(shí)間緊、工作急的情況，經(jīng)常加班加點(diǎn)，確保按時(shí)完成。

　　二是整理備案監(jiān)理資料。今年以來共整理裝訂xx份xx資料、xx份合同，對(duì)整理的`每一份監(jiān)理資料都認(rèn)真審核、科學(xué)分類、逐頁編碼、精心裝訂，做到了內(nèi)容全面、要素齊全、整潔美觀。

　　三是負(fù)責(zé)印章使用管理和書籍借閱管理。對(duì)工地來辦公室蓋章、借書的同事，在熱情接待的同時(shí)，對(duì)每份蓋章材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行認(rèn)真審核，逐份登記留底；對(duì)借閱書籍逐一登記，及時(shí)督促返還。

　　四是完成辦公室日常工作。主要是完成了維護(hù)辦公秩序、打掃日常衛(wèi)生、打印復(fù)印文件、落實(shí)考勤登記、發(fā)放文件等上傳下達(dá)的工作，工作中能夠嚴(yán)格按照程序辦事，使工作井然有序、資料有檔可查、工作效率大大提高。

　　在工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，任何事情都力求用最少時(shí)間，做到自己的最好，沒有耽誤過任何事情，個(gè)人業(yè)務(wù)能力也有了一定的鍛煉提高。但實(shí)事求是地講，在工作狀態(tài)、工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面，都與領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)和要求有較大的差距。下一步，我將從三個(gè)方面繼續(xù)努力：一是認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理工作相關(guān)政策法規(guī)、計(jì)算機(jī)操作運(yùn)用等知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)工作水平；二是不斷提高業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持精益求精，積極學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，提高監(jiān)理資料整理歸檔的科學(xué)化、規(guī)范化水平；三是全力搞好內(nèi)部服務(wù)，繼續(xù)做好印章管理、書籍借閱、辦公秩序維護(hù)、上傳下傳等服務(wù)性工作，為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

　　以上匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

行政工作總結(jié)4

　　已在人事部工作了一段時(shí)間，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�，F(xiàn)將最近一周的工作情況作如下總結(jié)：

　　一、工作回顧

　　1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。

　　2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；

　　及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神；

　　公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

　　3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

　　4、按照公司制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。

　　5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等。

　　6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作，是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重；

　　人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí)，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作報(bào)酬、績效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。

　　二、工作中存在的主要問題

　　回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離；

　　對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三、工作計(jì)劃

　　決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

　　2、本著實(shí)事求是的.原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

　　3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

　　4、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

　　5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

　　6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

　　我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

行政工作總結(jié)5

　　20xx年，我區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市農(nóng)業(yè)部門有關(guān)農(nóng)業(yè)執(zhí)法的文件精神，立足單位發(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞“突出重心、調(diào)整布局、嚴(yán)格管理、密切關(guān)系和穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路，通過再加措施，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法管理走上規(guī)范化的管理軌道，有效地保障了全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，取得了顯著成效。20xx年元月，我單位被省農(nóng)業(yè)廳作為全省推薦的唯一一家農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)上報(bào)農(nóng)業(yè)部，列為“20xx年度全國農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法示范窗口”十家單位之一。20xx年3月，經(jīng)農(nóng)業(yè)部組織的核查組進(jìn)行實(shí)地核查后，于5月份被農(nóng)業(yè)部正式命名表彰為“20xx年度全國農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法示范窗口”。這個(gè)殊榮的取得是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作關(guān)心和支持的結(jié)果，也是單位全體執(zhí)法人員克難奮進(jìn)、扎實(shí)工作的結(jié)果。回顧一年來的工作，我們主要作了以下幾個(gè)方面：

　　一、牢牢抓住農(nóng)資市場監(jiān)管和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理這個(gè)重心

　　20xx年是我區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作完善管理體制的過渡之年。在這一年里，我們?cè)诖_保大隊(duì)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，把農(nóng)資市場監(jiān)管工作和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作作為過渡之年的重心工作來抓。重心抓好了以下幾個(gè)方面：

　　(一)農(nóng)資市場監(jiān)管。在20xx年度農(nóng)資監(jiān)管工作中，我們立足扎實(shí)推進(jìn)“放心農(nóng)資市場”創(chuàng)建這個(gè)工作主體，采取了扎實(shí)有效的管理措施，穩(wěn)步推進(jìn)放心農(nóng)資市場創(chuàng)建工作。

　　1、加強(qiáng)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體的管理。按照先申請(qǐng)—后審查—再發(fā)證的簽發(fā)程序，全年依法簽發(fā)種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證各2份，簽發(fā)農(nóng)藥經(jīng)營許可證80份，簽發(fā)農(nóng)作物小包裝種子登記證明材料300余份，簽發(fā)農(nóng)作物種子田間檢驗(yàn)合格證15份，簽發(fā)農(nóng)作物種子產(chǎn)地檢疫證15份，簽發(fā)植物調(diào)運(yùn)檢疫證25份。上述農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營資質(zhì)證件的簽發(fā)有效地規(guī)范了全區(qū)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體的合法行為。與此同時(shí)，我們?cè)诖呵飪杉韭?lián)合工商等職能部門組織多個(gè)工作專班，全面排查轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體的合法性，先后依法查處超范圍經(jīng)營的違法行為3起、無證經(jīng)營行為2起。對(duì)上述主體違法經(jīng)營行為都及時(shí)進(jìn)行了依法查處，確保了全區(qū)農(nóng)資經(jīng)營主體的合法性。

　　2、突出源頭監(jiān)管這個(gè)重心。20xx 年我們堅(jiān)持把鄧城農(nóng)資市場放在全區(qū)農(nóng)資監(jiān)管的突出地位來抓。一方面鄧城農(nóng)資市場目前已經(jīng)發(fā)展成為全區(qū)農(nóng)資經(jīng)營的源頭地位，另一方面通過抓好鄧城農(nóng)資市場的管理工作，能夠有效地帶動(dòng)全區(qū)農(nóng)資市場的經(jīng)營秩序。著重抓好了以下幾項(xiàng)管理措施的落實(shí)：一是進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)資產(chǎn)品源頭申報(bào)制度的落實(shí)。累計(jì)申報(bào)備案各類農(nóng)資產(chǎn)品數(shù)量達(dá)1320個(gè)，其中種子品種380個(gè)、肥料產(chǎn)品140個(gè)、農(nóng)藥產(chǎn)品800個(gè)。通過抓好農(nóng)資產(chǎn)品源頭申報(bào)，全面掌控了全區(qū)農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的動(dòng)態(tài)，摸清了農(nóng)資產(chǎn)品種類底數(shù)，為引導(dǎo)農(nóng)民正確選購農(nóng)資產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。全年通過對(duì)每個(gè)農(nóng)資產(chǎn)品的全面審查，從源頭制止不合法的農(nóng)資產(chǎn)品流入市場，擾亂市場正常的經(jīng)營秩序。二是加大市場巡查力度，及時(shí)通報(bào)、勸退違法農(nóng)資產(chǎn)品。要通過開展定期、不定期的市場巡查活動(dòng)，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)市場上經(jīng)營的違法違規(guī)產(chǎn)品，并立即下達(dá)《農(nóng)資市場日常監(jiān)管臺(tái)帳》，全年累計(jì)下達(dá)《農(nóng)資市場日常監(jiān)管臺(tái)賬》325份，對(duì)290個(gè)違法農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行了限期清退。對(duì)于未按規(guī)定的期限退出市場的農(nóng)資產(chǎn)品，及時(shí)通過新聞媒體或其它方式進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)依法查處違法經(jīng)營行為。三是加大違法案件的查處力度。20xx年，把查處違法案件的重點(diǎn)放在經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品(包括添加隱性成分的農(nóng)藥產(chǎn)品和有效成分或含量與登記批準(zhǔn)不符的肥料產(chǎn)品)、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的違法產(chǎn)品、未經(jīng)審定的種子、經(jīng)營未經(jīng)檢疫的植物產(chǎn)品和經(jīng)營數(shù)量達(dá)到500—1000公斤以上的包裝標(biāo)識(shí)違法的農(nóng)資產(chǎn)品違法行為等。全年共查處農(nóng)資違法案件102件，其中種子違法案件57件、肥料違法案件16件、植物檢疫案件8件、農(nóng)藥違法案件21件。處罰標(biāo)的總額達(dá)70萬元。通過對(duì)重點(diǎn)案件的查處，進(jìn)一步深挖農(nóng)資違法的大案要案的案源，同時(shí)積極配合公安機(jī)關(guān)依法查處農(nóng)資違法案件1起，確保農(nóng)資市場經(jīng)營的主流農(nóng)資產(chǎn)品合法。在案件查辦的過程中，要加強(qiáng)源頭市場和基層零售市場管理工作的溝通與協(xié)調(diào)，需并案處理的案件及時(shí)并案查處，全年并案查處各類農(nóng)資違法違規(guī)案件20件，確保市場管理不漏掉一個(gè)違法產(chǎn)品和違法行為。與此同時(shí)，加強(qiáng)與工商、質(zhì)檢、公安和省、市農(nóng)業(yè)部門的協(xié)作，啟動(dòng)案件協(xié)作查處機(jī)制，查處1起跨區(qū)域的假農(nóng)藥案件，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法的權(quán)威性和震懾力。四是加強(qiáng)執(zhí)法服務(wù)工作。重點(diǎn)抓好了農(nóng)資產(chǎn)品日常抽檢工作、農(nóng)資經(jīng)營檔案的建立和完善工作、農(nóng)資糾紛事件的處理工作、優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品的推介和執(zhí)法宣傳與服務(wù)工作。全年累計(jì)檢測農(nóng)資產(chǎn)品1412個(gè)。其中種子品種1120個(gè)，農(nóng)藥產(chǎn)品162個(gè)、肥料產(chǎn)品130個(gè)，產(chǎn)品合格率達(dá)95%。同時(shí)進(jìn)一步抓好農(nóng)資經(jīng)營檔案的建立和完善工作，確保了農(nóng)資產(chǎn)品的流向、數(shù)量記錄清晰，方便農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量問題的追溯管理。全年先后接待和處理農(nóng)資質(zhì)量糾紛事件15起，有效地維護(hù)了農(nóng)資經(jīng)營者和使用者的合法權(quán)益。五是加強(qiáng)與農(nóng)資協(xié)會(huì)的協(xié)作，啟動(dòng)農(nóng)資行業(yè)自律工作機(jī)制。通過發(fā)揮農(nóng)資協(xié)會(huì)的作用，與相關(guān)職能部門聯(lián)合依法查處了一批不正當(dāng)經(jīng)營、擾亂市場經(jīng)營秩序、不誠信經(jīng)營的反面典型，有效地理順了全區(qū)農(nóng)資市場經(jīng)營秩序。

　　3、加強(qiáng)基層農(nóng)資市場的管理。20xx 年度，我們將除鄧城農(nóng)資市場以外的基層農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的管理工作納入城關(guān)源頭管理工作的整體進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。重點(diǎn)抓好基層無經(jīng)營資質(zhì)主體的清理與查處、經(jīng)營未經(jīng)申報(bào)備案的違法農(nóng)資產(chǎn)品和走村串戶經(jīng)營違法農(nóng)資產(chǎn)品行為的管理等方面的工作。與此同時(shí)，采取一定的工作措施，引導(dǎo)推進(jìn)基層放心農(nóng)資市場的創(chuàng)建工作。

　　(二)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。根據(jù)國務(wù)院的有關(guān)文件精神，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的職能要求統(tǒng)一納入農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法進(jìn)行管理。為此，20xx年度，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。

　　1、全面摸清農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的基本情況。具體包括全區(qū)涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織以及涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)貿(mào)市場、超市的基本情況。

　　2、落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)出制度。通過全面加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的指導(dǎo)、管理與服務(wù)工作，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)建立和完善相關(guān)工作機(jī)制，落實(shí)相關(guān)管理制度，確保農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品從事合法經(jīng)營。

　　3、落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度。按照法律法規(guī)和相關(guān)文件要求，確保各類農(nóng)產(chǎn)品按要求進(jìn)入市場、進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域。尤其是今年4—11月，我們結(jié)合 “創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市”活動(dòng)的開展，組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作專班，狠抓了城區(qū)的XX市場等5個(gè)農(nóng)貿(mào)市場的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢查督導(dǎo)工作的落實(shí)，確保了“國慶節(jié)”等國家法定節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作不出問題。

　　4、協(xié)助抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作。全年積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作，結(jié)合區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目工作的落實(shí)，先后開展簡易檢測、委托檢驗(yàn)等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全樣品檢測工作。累計(jì)檢測農(nóng)產(chǎn)品樣品1800余份，及時(shí)對(duì)檢測質(zhì)量不合格的3份農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了妥善處理。

　　5、依法查處農(nóng)產(chǎn)品安全領(lǐng)域的`違法案件。全年查處了農(nóng)產(chǎn)品安全領(lǐng)域的案件2件，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域的違法行為得到有效的查處。

　　二、合理布局單位內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　20xx年，為了全面抓好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作，結(jié)合單位實(shí)際，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，擬定在單位內(nèi)部設(shè)置以下工作機(jī)構(gòu)：

　　(一)農(nóng)資市場管理工作專班。具體安排副大隊(duì)長彭漢山和朱紅梅牽頭負(fù)責(zé)，具體工作人員由牽頭人負(fù)責(zé)選定。主要職責(zé)是貫徹落實(shí)省、市農(nóng)業(yè)部門農(nóng)資打假的有關(guān)文件精神，全方位加強(qiáng)農(nóng)資市場監(jiān)管，扎實(shí)推進(jìn)“放心農(nóng)資市場”創(chuàng)建工作，確保全區(qū)農(nóng)業(yè)投入品使用安全，保障農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

　　(二)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作專班。具體安排支部委員趙朝暉負(fù)責(zé)，落實(shí)工作人員2-3人，其主要職責(zé)是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域管理的相關(guān)工作。

　　(三)后勤管理與服務(wù)專班。具體安排副大隊(duì)長樊啟飛和辦公室主任張尉君負(fù)責(zé)。主要抓好單位的內(nèi)部建設(shè)與管理和文字材料工作，全力服務(wù)單位內(nèi)部管理專班工作的開展。

　　三、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)依法行政能力

　　20xx年，在抓好執(zhí)法大隊(duì)參公管理落實(shí)的同時(shí)，我們把執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，并抓出了成效。一是加強(qiáng)政治教育。自覺學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大以來的路線、方針、政策，尤其是黨內(nèi)新頒布的的一系列管理制度，并采取多種形式加強(qiáng)對(duì)黨員干部的政治教育工作。促使單位內(nèi)部形成講政治的良好工作氛圍，真正做到“權(quán)為民所用，情為民所系”的依法行政楷模。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合單位管理實(shí)際，制定了周三和周五兩個(gè)學(xué)習(xí)日制度及切實(shí)可行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，扎實(shí)抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員對(duì)農(nóng)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的熟悉程度，增強(qiáng)依法行政的本領(lǐng)和能力。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合抓好單位內(nèi)部規(guī)范管理工作的實(shí)際，全年狠抓制度的建設(shè)和執(zhí)行工作，尤其是對(duì)涉及執(zhí)法人員管理的相關(guān)制度進(jìn)行了修訂和完善，全年累計(jì)修訂和完善農(nóng)業(yè)執(zhí)法管理制度67個(gè)。在此基礎(chǔ)上，明確大隊(duì)辦公室狠抓制度的執(zhí)行管理工作，明確要求用制度來約束每個(gè)執(zhí)法人員的具體行政行為，確保依法行政管理活動(dòng)公正履行。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，全年狠抓了以“四風(fēng)”的問題為主要內(nèi)容的黨員干部工作作風(fēng)建設(shè)的專項(xiàng)整治活動(dòng)，通過加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的教育和管理，積極克服少數(shù)執(zhí)法人員工作上存在的松、軟、懶、散的現(xiàn)象，促使執(zhí)法人員自身的工作作風(fēng)取得明顯的改觀。

　　四、嚴(yán)格內(nèi)部管理，推進(jìn)單位穩(wěn)步發(fā)展，積極提升單位良好的執(zhí)法形象

　　由于單位管理工作涉及面廣、工作量大，尤其是還要承擔(dān)除執(zhí)法管理以外的相關(guān)業(yè)務(wù)工作，要完成上述工作目標(biāo)必須從嚴(yán)格內(nèi)部管理入手。一是進(jìn)一步完善單位內(nèi)部的管理制度和案件查辦相關(guān)工作機(jī)制，用制度約束工作的開展，確保單位內(nèi)部形成良好的工作動(dòng)力和相應(yīng)的工作活力。二是加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理。要堅(jiān)持精打細(xì)算的理財(cái)策略，嚴(yán)格管理財(cái)務(wù)，確保收支平衡，穩(wěn)步推進(jìn)單位健康發(fā)展。三是加強(qiáng)辦公設(shè)備等公有設(shè)施的管理。在進(jìn)一步完善辦公設(shè)備等公共設(shè)施管理制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)單位辦公設(shè)備和公有設(shè)施登記維護(hù)的基礎(chǔ)上，防止公共財(cái)務(wù)人為損壞。四是進(jìn)一步抓好相關(guān)業(yè)務(wù)工作。由于受當(dāng)前管理體制的影響，農(nóng)業(yè)執(zhí)法相關(guān)業(yè)務(wù)工作的開展不容忽視，尤其是近些年來通過業(yè)務(wù)工作的開展，能夠從上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭取相應(yīng)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目和工作經(jīng)費(fèi)，全年落實(shí)“十二·五”期間農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤重金屬檢測工作后續(xù)經(jīng)費(fèi)7萬元，同時(shí)完成區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，爭取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)50萬元。五是加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，積極爭取相關(guān)業(yè)務(wù)項(xiàng)目。今年7月，在20xx年的上報(bào)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，抓好了《區(qū)農(nóng)作物展示示范場初步設(shè)計(jì)與投資概算》項(xiàng)目書的編制工作并及時(shí)上報(bào)，力爭20xx年實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)工作。今年10月通過加強(qiáng)與省種子管理局的溝通與協(xié)調(diào)，促使省局在我區(qū)安排落實(shí)了11個(gè)小麥品種的展示示范工作的落實(shí)。六是改善辦公環(huán)境，提升執(zhí)法形象。20xx年，在落實(shí)單位辦公場所的同時(shí)，投資部分資金，對(duì)單位辦公場所進(jìn)行了簡單的整修，添加了部分辦公硬件設(shè)備，確保辦公環(huán)境得到一定的改善，單位自身的執(zhí)法形象得到了明顯提升。

　　總之，一年來，我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法管理主要做了以上四個(gè)方面的工作。在工作中取得了明顯的成效，為推動(dòng)全區(qū)農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和加強(qiáng)單位內(nèi)部建設(shè)工作奠定了重要基礎(chǔ)。與此同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中還存在這樣或那樣的問題，有待于我們中今后的工作中努力加以解決。

　　五、工作計(jì)劃與打算。

　　20xx年，我區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作要緊緊圍繞加強(qiáng)市場監(jiān)管這個(gè)重心，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法管理工作，為保障全區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作出應(yīng)有的努力。20xx年計(jì)劃抓好以下五個(gè)方面的具體工作：

　　一是全面加強(qiáng)農(nóng)資市場監(jiān)管。重點(diǎn)抓好與省、市農(nóng)業(yè)部門、區(qū)工商、公安等相關(guān)職能部門聯(lián)合依法查處和打擊農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營領(lǐng)域的重大違法行為，進(jìn)一步增強(qiáng)自身的管理威信和整治違法農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營的震懾力。與此同時(shí)，加大市場巡查和執(zhí)法管理工作力度，全力整治農(nóng)資市場。

　　二是推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法管理工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)業(yè)環(huán)保、植物檢疫工作要進(jìn)一步拓展工作面;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作要有突破性的發(fā)展，著重解決農(nóng)產(chǎn)品檢測機(jī)構(gòu)的建設(shè)問題，農(nóng)產(chǎn)品管理工作機(jī)構(gòu)設(shè)置的問題和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作有序開展的問題;在項(xiàng)目建設(shè)方面積極爭取省、市農(nóng)業(yè)部門的項(xiàng)目工作，并全面抓好落實(shí)。

　　三是加強(qiáng)單位內(nèi)部管理和單位建設(shè)問題。在單位建設(shè)方面重點(diǎn)落實(shí)執(zhí)法大隊(duì)參公管理事項(xiàng)，著力逐步解決在職在崗干部工資、保險(xiǎn)等各項(xiàng)福利待遇的落實(shí)問題。

　　四是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資協(xié)會(huì)組織管理體系建設(shè)，引導(dǎo)協(xié)會(huì)抓好農(nóng)資行業(yè)自律工作，進(jìn)一步推動(dòng)全區(qū)放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳活動(dòng)的開展。

　　五是全面提升農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員素質(zhì)。要采取多種形式進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員的素質(zhì)。重點(diǎn)解決依法行政能力不足的問題。

行政工作總結(jié)6

　　我們xx調(diào)查隊(duì)20xx年工作根據(jù)全省xx工作會(huì)議精神和本委確定的工作思路、工作要點(diǎn)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作、x委xx工作的中心，按照年初簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任制，在推進(jìn)價(jià)格成本工作中的依法行政,著重抓了以下幾項(xiàng)工作：

　　一、依照《價(jià)格法》規(guī)定，認(rèn)真組織實(shí)施新的農(nóng)產(chǎn)品成本核算體系，切實(shí)做好農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作。

　　《價(jià)格法》第二十二條規(guī)定，制定政府指導(dǎo)價(jià)、政府定價(jià)，應(yīng)該開展價(jià)格成本調(diào)查。我們按照原國家計(jì)委發(fā)布的《農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查管理辦法》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查的職能作用，鞏固和完善農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查網(wǎng)絡(luò)，提高調(diào)查質(zhì)量，圍繞黨和政府的中心工作和“三農(nóng)”問題，開展價(jià)格成本調(diào)查工作

　　1、全面完成了20xx年度所有農(nóng)產(chǎn)品常規(guī)調(diào)查資料數(shù)據(jù)的審核、匯總和上報(bào)工作。

　　2、開展了20xx年度農(nóng)戶種植意向情況和農(nóng)戶存糧情況、農(nóng)戶農(nóng)資購買情況的專題調(diào)查及對(duì)農(nóng)民種糧增收情況測算的專項(xiàng)調(diào)查，結(jié)合本地實(shí)際，認(rèn)真分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的新現(xiàn)象、新問題，提高專項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)的代表性和可比性。

　　3、開展了油菜籽、粳稻、蠶繭三個(gè)品種的農(nóng)產(chǎn)品成本直報(bào)調(diào)查工作，對(duì)照農(nóng)本調(diào)查新的`核算指標(biāo)體系的要求，深入農(nóng)村，傾聽農(nóng)戶意見，不斷完善成本調(diào)查登記核算辦法，保證調(diào)查點(diǎn)數(shù)量和臺(tái)帳登記質(zhì)量，認(rèn)真整理、匯總、分析原始成本數(shù)據(jù)，確保農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查數(shù)據(jù)全面、真實(shí)、科學(xué)。

　　4、提高我市農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查質(zhì)量，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。結(jié)合20xx年新農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查核算指標(biāo)體系的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)，真正達(dá)到農(nóng)本調(diào)查提出“一縣三點(diǎn)九戶”的要求。

　　5、初步建立農(nóng)本調(diào)查反饋制度，為農(nóng)民增收增效服務(wù)。農(nóng)本調(diào)查收集匯總的有關(guān)成本資料及收益情況，及時(shí)反饋給農(nóng)調(diào)戶和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)，幫助農(nóng)民加強(qiáng)成本核算和投入產(chǎn)出的分析，提高其經(jīng)濟(jì)效益。

　　6、配合做好《價(jià)格法》實(shí)施六周年宣傳活動(dòng)，并與委有關(guān)部門做好涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)政策專題講座。

　　二、依照《價(jià)格法》規(guī)定，按照國家發(fā)改委頒布的《重要商品和服務(wù)價(jià)格成本監(jiān)審暫行辦法》（25號(hào)令）和省物價(jià)局公布的《xx省重要商品和服務(wù)價(jià)格成本監(jiān)審目錄》，初步確立我市成本監(jiān)審工作新框架，完成城市供水價(jià)格成本監(jiān)審工作。

　　1、提高對(duì)成本監(jiān)審工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)國家發(fā)改委頒布的《重要商品和服務(wù)價(jià)格成本監(jiān)審暫行辦法》（25號(hào)令）和省物價(jià)局公布的《xx省重要商品和服務(wù)價(jià)格成本監(jiān)審目錄》（第一批）文件精神，在此基礎(chǔ)上，確定了我市今年的成本監(jiān)審的重點(diǎn)，主要是對(duì)城市供水價(jià)格成本監(jiān)審和經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)成本監(jiān)審。

　　2、積極穩(wěn)妥地開展城市供水成本價(jià)格監(jiān)審工作。按照“嚴(yán)格工作程序，注重工作質(zhì)量”的要求，我們深入基層，加強(qiáng)調(diào)研，掌握第一手資料，對(duì)企業(yè)上報(bào)供水成本的原始數(shù)據(jù)對(duì)照財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)，確保我市供水成本價(jià)格監(jiān)審數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、合法性，為今后科學(xué)定價(jià)提供成本依據(jù)。

　　3、加強(qiáng)調(diào)研，為開展經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)成本監(jiān)審做好前期準(zhǔn)備工作。今年開展了商品住宅價(jià)格成本專項(xiàng)調(diào)查工作，對(duì)市區(qū)18個(gè)樓盤（小區(qū)）進(jìn)行了匯總分析，對(duì)商品住宅價(jià)格成本構(gòu)成情況進(jìn)行了測算, 為我委《xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢分析專題報(bào)告》第二期中的《xx市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢》一文提供了調(diào)查數(shù)據(jù)和情況，并完成了《xx市房地產(chǎn)業(yè)價(jià)格現(xiàn)狀與建議對(duì)策》的調(diào)研課題。同時(shí)對(duì)我市經(jīng)濟(jì)適用住房開發(fā)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)審，年底前將完成我市經(jīng)濟(jì)適用住房開發(fā)成本中的土地價(jià)格構(gòu)成的成本監(jiān)審。

　　三、樹立依法行政的觀念，認(rèn)真開展行政事業(yè)性收費(fèi)驗(yàn)審工作。

　　我們主要是“圍繞一個(gè)中心，采取兩種方法，按照三個(gè)階段，注重四個(gè)結(jié)合，抓住五個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)照七項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容”來全面開展20xx年度的收費(fèi)驗(yàn)審工作。

　　1、健全和完善收費(fèi)驗(yàn)審辦內(nèi)部各項(xiàng)制度。修訂了《xx市收費(fèi)驗(yàn)審辦工作職責(zé)》、《xx市收費(fèi)驗(yàn)審辦工作人員廉潔自律的若干規(guī)定》、《收費(fèi)驗(yàn)審辦內(nèi)部管理工作要求》等制度，從依法行政的高度來統(tǒng)一思想，按照規(guī)范程序依法辦事，提高對(duì)收費(fèi)驗(yàn)審的認(rèn)識(shí)。

　　2、確定今年收費(fèi)驗(yàn)審的重點(diǎn)，精心部署，尤其是涉農(nóng)、涉企、教育、醫(yī)療的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況等。還特別對(duì)取消、變更收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對(duì)、清理和落實(shí)，確�！扒遒M(fèi)、治亂、減負(fù)”工作的落實(shí)。通過驗(yàn)審，全市共對(duì)43個(gè)系統(tǒng)的1136家執(zhí)收單位進(jìn)行了年檢驗(yàn)審，完成應(yīng)驗(yàn)審單位的98.5%以上。全市收費(fèi)金額xx億元，其中：行政性收費(fèi)xx億元，事業(yè)性收費(fèi)xx億元，建設(shè)性資金xx億元。其中市本級(jí)共對(duì)43個(gè)系統(tǒng)的469家執(zhí)收單位進(jìn)行了驗(yàn)審, 完成應(yīng)驗(yàn)審單位的99%以上,收費(fèi)金額xx億元，其中：行政性收費(fèi)xx億元，事業(yè)性收費(fèi)xx億元，建設(shè)性資金xx億元。

　　3、按時(shí)做好收費(fèi)驗(yàn)審的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析，認(rèn)真填寫《xx省收費(fèi)驗(yàn)審情況統(tǒng)計(jì)表》、《xx省行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)計(jì)明細(xì)表》。按照《xx省行政事業(yè)性收費(fèi)驗(yàn)審工作考核辦法》的規(guī)定，建立收費(fèi)驗(yàn)審檔案，年底完成對(duì)三縣兩區(qū)收費(fèi)驗(yàn)審工作的考核。

　　xx市成本調(diào)查隊(duì)

　　20xx年11月29日

行政工作總結(jié)7

　　一晃三個(gè)月的時(shí)間就過去了，自己在工作中遇事懂得如何變通著去解決問題，力求把工作做到最好。但是根據(jù)實(shí)際的情況來看，自己的工作效率還沒有提高到自己預(yù)想的水平，下面就第一季度自己的工作情況作如下的總結(jié)。

　　一、工作中做的比較好的方面

　　本季度自己的工作態(tài)度還比較端正，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)都可以按時(shí)完成，工作的效率相比之前有所提高。一是做好了文件精神的上傳下達(dá)工作，需要辦理的文件及時(shí)傳閱給相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人，并且督促辦理的進(jìn)度。二是每日工作開始之前，先為自己擬定工作的計(jì)劃，按照事情的輕重緩急逐個(gè)攻破工作中遇到的難題，改掉了自己之前辦事拖沓的壞習(xí)慣。三是完成角色的'轉(zhuǎn)變，從之前單純的做辦公室行政工作轉(zhuǎn)變?yōu)槿耸潞托姓�兼任，接受一些基本的人事考核知識(shí)并完成考核的考評(píng)工作。四是面對(duì)自己不是很有把握的工作，仍舊有勇氣去接受挑戰(zhàn)，力求把工作做好。五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求提升政治素質(zhì)，也為做好工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六是平時(shí)注重深入進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過看電視新聞、看報(bào)紙、看文章等方式積累一些好詞好句，寫作水平有了一定的提高。

　　二、工作中還存在的一些不足

　　雖然自己平時(shí)的工作可以嚴(yán)格要求自己，遇到困難積極的想辦法去解決，但是工作中還是存在一些不足。一是獨(dú)立完成工作任務(wù)的能力不夠，很多事情總是抱有依賴的思想，想著總是有人給自己做最后的把關(guān)，因此做工作未能實(shí)現(xiàn)盡善盡美。二是工作中存在急躁和煩躁的心理現(xiàn)象，特別是諸多繁雜的問題匯聚到一起的時(shí)候，自己就會(huì)覺得心理煩躁和不知所措，沒有辦法淡定冷靜的處理問題。三是做事情還是缺乏信心，在遇到工作中的難題的時(shí)候，就會(huì)覺得自己沒有能力去把事情完成，信心不足。以后我會(huì)加強(qiáng)信心。

　　以上就是我這個(gè)季度的總結(jié)，在下一個(gè)季度我會(huì)繼續(xù)努力，做得更好!

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