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    材料管理工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-12-16 17:15:02 工作總結(jié) 我要投稿

    材料管理工作總結(jié)15篇

      總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的材料管理工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    材料管理工作總結(jié)15篇

    材料管理工作總結(jié)1

      時(shí)光荏苒,歲月如梭。與筑港初識已有半載,在這半年中有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,總而言之,20xx年是奮斗的一年,也是個人成長的一年,F(xiàn)就目前個人學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:

      一、學(xué)習(xí)方面:

      1、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司頒布的《物資管理辦法》、《物資集中采購管理辦法》等相關(guān)管理制度,歸納要點(diǎn)進(jìn)行抄寫和筆錄并在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)管理辦法規(guī)定。

      2、學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)和云筑網(wǎng)等軟件的使用,并能夠熟練上傳相關(guān)資料發(fā)起相關(guān)流程。

      3、保持做筆記的習(xí)慣,將日常工作要點(diǎn),學(xué)習(xí)重點(diǎn)以及每天的工作總結(jié)和計(jì)劃落實(shí)到書面,有助于做到一日三省吾身。

      二、工作方面:

      1、外業(yè)方面,主要負(fù)責(zé)鋼筋網(wǎng)片等材料的計(jì)劃進(jìn)場、盤點(diǎn)以及相關(guān)臺賬的建立,同時(shí)負(fù)責(zé)模板等材料的領(lǐng)用與回收。

      2、內(nèi)業(yè)方面,主要負(fù)責(zé)材料招議標(biāo)資料的擬定及整理上傳工作,參與現(xiàn)場開標(biāo),在定標(biāo)后起草采購合同。入職以來共擬定招標(biāo)文件12份、采購合同15份、說明26份。

      時(shí)光荏苒,歲月如梭。在這半年間,我感覺自身存在較多不足,比如:一是理論知識不夠扎實(shí)。在實(shí)際操作中感到自己理論知識儲備量不足,作為物資人員,對施工現(xiàn)場了解較少并且對現(xiàn)有的'物資管理制度沒有很熟練地掌握,對部分材料的使用流程不是很清楚。二是計(jì)劃性不強(qiáng)。物資管理比較瑣碎,日常工作也比較繁雜缺乏詳細(xì)的工作計(jì)劃。三是處理事情時(shí)考慮不夠周到,容易心浮氣躁。

      針對以上問題,我決心通過以下方式來提高自己:一是務(wù)實(shí)進(jìn)取。在工作崗位中,戒驕戒躁,積極主動地向各位同事前輩們學(xué)習(xí)、請教,多聽取老員工的指導(dǎo)建議,訥言敏行,遵從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,做好分內(nèi)工作,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真掌握崗位技能,腳踏實(shí)地,追求卓越。

      二是不畏困難。工作中并非一路坦途,困難挫折在所難免。但我們會清醒、理性地分析這些問題,或自己努力尋求解決之道,或向前輩們請教經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取和百折不撓的精神,迎難而上,不輕言放棄,爭取圓滿解決問題。

      三是團(tuán)結(jié)協(xié)作。古語有云:人心齊,泰山移。每個項(xiàng)目順利完成的背后都少不了一個兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?梢姡瑘F(tuán)結(jié)與合作是今后工作中必不可少的職業(yè)素養(yǎng),在今后的工作中定會強(qiáng)化自己的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作精神,努力構(gòu)建一個充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

      古語有云,天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。材料管理工作面廣、量大、環(huán)節(jié)多、性質(zhì)復(fù)雜多變,因此作為一名合格的材料員必須腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng),并且要有較高的思想覺悟、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強(qiáng)的事業(yè)心,在以后的物資工作中要時(shí)刻牢記明確好自己的職責(zé)、權(quán)利,做好對外打好交道,對內(nèi)做好資料整理總結(jié),努力做到一年合格,兩年成才。

    材料管理工作總結(jié)2

      過去半年來年來,我所負(fù)責(zé)的臨沂旅游服務(wù)中心5#樓工程、供應(yīng)總造價(jià)在3700多萬元,在劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目兄弟姐妹的幫助下,沒有出現(xiàn)因材料質(zhì)量問題而造成工程返工,也沒有發(fā)現(xiàn)工程結(jié)構(gòu)出現(xiàn)異常問題;但在施工過程中也發(fā)生了一些問題。

      現(xiàn)將上半年以來,在工程材料采購、供應(yīng)、管理方面的工作總結(jié)如下臨沂旅游服務(wù)中心5#樓工程工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,又是兩個項(xiàng)目同時(shí)施工,極易發(fā)生問題,通過施工中的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):

      1.優(yōu)選管理人員,健全管理制度。領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過程加強(qiáng)管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實(shí),事后評估總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。

      2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當(dāng)好家。

      3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

      4.加強(qiáng)門衛(wèi)管理。門衛(wèi)管理工作是一項(xiàng)老生常談的問題,它需要項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和所有管理人員的共同支持和配合。施工項(xiàng)目在施工過程中,門衛(wèi)管理十分重要。首先要找一些責(zé)任心較強(qiáng)的門衛(wèi),參與到材料收發(fā)管理工作當(dāng)中來,集團(tuán)有規(guī)定料具進(jìn)出場必須有警衛(wèi)人員簽字,這既是對我們材料管理工作的幫助,也是對我們材料管理工作的見證,但有些警衛(wèi)人員問也不問,直接簽字了事,這是一種對材料管理工作不負(fù)責(zé)任的行為,以后要嚴(yán)厲杜絕此種現(xiàn)象。其次門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定,對進(jìn)出場人員進(jìn)行搜包檢查,不要敷衍了事,白天夜間嚴(yán)格做好交接班記錄,認(rèn)真做好現(xiàn)場巡視,負(fù)好責(zé),看好家,配合材料人員,嚴(yán)厲杜絕材料跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,為項(xiàng)目的成本管理做出更好的貢獻(xiàn)。

      5.把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行“三對比”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。

      采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

      6.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。

      7.做好進(jìn)場入庫材料的`保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,減少丟失和避免混用,對失職丟失工、料具的當(dāng)事人,均得賠償損失金額的50-100%,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。

      倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

      8.現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。

      施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

      9.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償.

      這是本人在日常工作中的一點(diǎn)粗淺總結(jié),以后一定在工作中找出不足,縮小差距,緊跟集團(tuán)步伐,為公司的增收節(jié)支做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    材料管理工作總結(jié)3

      盧建斌過去一年來,我所負(fù)責(zé)的新疆錦江化工七十萬噸尿素項(xiàng)目主消材材料管理工作。現(xiàn)將該項(xiàng)目開工以來,在工程材料管理方面的工作粗淺的總結(jié)如下:

      項(xiàng)目雖為甲供材料,但材料到貨的接收、檢驗(yàn)、保管合同規(guī)定均為我方承擔(dān),材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過今年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):

      1.認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行公司管理制度。要自始至終重視材料管理工作,對施工全過程加強(qiáng)管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實(shí),事后評估總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。

      2.建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分發(fā)揮積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當(dāng)好管家。

      3.認(rèn)真執(zhí)行公司的項(xiàng)目材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度。以便組織材料的運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目任務(wù)和材料使用過程的'效益。

      4.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速材料周轉(zhuǎn)、節(jié)約材料的一個重要因素

      5.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場材料員做好驗(yàn)收并建立臺帳,且手需完善。

      6.做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按計(jì)劃發(fā)放。

      7.倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

      8.現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行公司限額領(lǐng)料制度,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料退庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程消耗臺帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。

      9.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料工機(jī)具管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料工機(jī)具價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料工機(jī)具管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料工機(jī)具統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料工機(jī)具列戶到人,以損換新。對丟失或保護(hù)不善按公司制度給予照價(jià)賠償。

      10.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時(shí)做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,通過改善加強(qiáng)材料管理,更好地提高該項(xiàng)目的效益。

      11.十一月份有幸進(jìn)入公司最大的項(xiàng)目,靖邊能源化工項(xiàng)目指揮部采購部工作。組織安排我負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)量工作。以前一直在基層工作,現(xiàn)在工作職責(zé)發(fā)生變化對我提出了更高的要求。在熟悉新的崗位的同時(shí)。學(xué)習(xí)國家的相關(guān)政策法規(guī),加深學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識。與各項(xiàng)目部對口人員增強(qiáng)聯(lián)系互動。使各項(xiàng)目部設(shè)備計(jì)量的管理工作,規(guī)范化,制度化,信息化。同時(shí)對各項(xiàng)目部及分公司外包隊(duì)伍的設(shè)備計(jì)量工作進(jìn)行檢查,監(jiān)督,協(xié)調(diào)。并做好服務(wù)工作。為工程的順利進(jìn)行做好保駕護(hù)航。

      隨著工程市場復(fù)雜程度越來越大,在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為我公司的發(fā)展和提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    材料管理工作總結(jié)4

      公司倉庫在08年2月份移交給經(jīng)營管理部,由經(jīng)營管理部對倉庫的物質(zhì)收發(fā)存及對公司整個材料進(jìn)行管理,一年來,在馬總直接領(lǐng)導(dǎo)下,在孫經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們部門做了大量的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、追帳

      去年2月份經(jīng)營管理部接倉庫物資臺帳時(shí),發(fā)現(xiàn)物資臺帳的記賬時(shí)間進(jìn)度沒能與時(shí)間進(jìn)度同步,相差2個多月的帳沒有及時(shí)記入物資臺帳,這與財(cái)務(wù)控制制度要求“日清月結(jié)”相違背的,在這種情況下,我們查找了原因,客觀上,由于全員開發(fā),大量的材料需要進(jìn)入和發(fā)出,工作量也較大,主觀上,忽略了財(cái)務(wù)制度要求,也沒有盡最大努力。我們要求加班加點(diǎn)多辛苦一點(diǎn),也要把帳追上去。用了兩個多月的時(shí)間把帳追上去了,與時(shí)間進(jìn)度已同步。

      二、定期對庫存物資的盤點(diǎn)

      資金轉(zhuǎn)化物資,是我們公司一大財(cái)產(chǎn)。為保證公司財(cái)產(chǎn)不流失或不出現(xiàn)差錯,按照公司制度要求,經(jīng)營管理部和財(cái)務(wù)部的同志對庫存物資定期進(jìn)行盤點(diǎn),一年當(dāng)中每半年、年終盤點(diǎn)兩次,為使盤點(diǎn)數(shù)字準(zhǔn)確,做好盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作,例如:用科學(xué)單位盡可能提前領(lǐng)料(特殊情況除外),在盤點(diǎn)中我們對庫存材料九大類600余品種逐一進(jìn)行點(diǎn)數(shù),不管夏天多熱和冬天多冷,大家從不叫苦,都一絲不茍的進(jìn)行盤點(diǎn)。除公司組織盤點(diǎn)外,經(jīng)營管理部每月對倉庫庫存物資進(jìn)行抽查,每次抽查不少于8個品種物資,通過抽查了解賬物是否一致。

      三、庫存物資的擺放力爭做到合理化

      公司劉總非常重視和支持倉庫管理工作在資金較緊缺的情況下,公司在運(yùn)營部院內(nèi)建起了材料倉庫及堆放管材貨臺。為我們倉庫堆放材料創(chuàng)造了良好的環(huán)境,通過倉庫搬家,兩位保管員不怕臟和累,對室內(nèi)材料重新進(jìn)行了整理,因?yàn)槲覀兊奈锲酚兴奶厥庑裕ú蝗橇闩浼┬〉呐浼诺截浖苌希休^大體積的而且散放的物品裝到編織袋里,編上號進(jìn)行堆放,成箱的物品按規(guī)格型號分類堆放整齊。室外管材按規(guī)格型號分堆存放,為防止毀損,上面蓋有帆布,發(fā)放材料時(shí)能遵循“先進(jìn)先出”原則。

      四、加強(qiáng)對倉庫管理人員的管理

      自去年以來,由于開發(fā)量增大,發(fā)放材料工作也隨之加大,為及時(shí)供應(yīng)施工用料或防止突發(fā)事件,我們要求保管人員(1人)要夜間值班,并且每天做好夜間值班記錄。要求他們?nèi)粘?jiān)持工作崗位(雙休日照常上班),做到要請假,不能擅自離開工作崗位,在發(fā)料期間,要堅(jiān)持制度原則,不能怕得罪人,對于手續(xù)不齊全的(特殊情況除外),堅(jiān)決拒絕發(fā)料。

      五、嚴(yán)格物資驗(yàn)收入庫手續(xù)

      進(jìn)來物資時(shí),保管員能夠及時(shí)將物資驗(yàn)收入庫,入庫時(shí)能對照供應(yīng)方的貨單,與物資供應(yīng)部及使用單位人員共同做好物資的`“五驗(yàn)”工作,對不符合手續(xù)或質(zhì)量不過關(guān)的拒絕入庫。物資驗(yàn)收入庫后,保管員能及時(shí)填制一式四聯(lián)“物資驗(yàn)收單”經(jīng)相關(guān)人員簽字后及時(shí)送到相關(guān)部門。

      六、嚴(yán)格物資領(lǐng)發(fā)手續(xù)

      物資領(lǐng)用單位,均指定專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用(安裝公司是值班組長,外包單位是工程部技術(shù)員)。安裝公司及外包工程的領(lǐng)料依據(jù)為審批的工程材料預(yù)算表。其他單位的領(lǐng)料依據(jù)為經(jīng)審批的材料采購計(jì)劃。各單位實(shí)際領(lǐng)料時(shí),領(lǐng)料人填一式四聯(lián)領(lǐng)料單,上面說明領(lǐng)料用途、施工單位、領(lǐng)料人、領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人審核,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)營管理部審核(控制在預(yù)算分為內(nèi)發(fā)料)在以上手續(xù)齊全的情況下方可辦理發(fā)料,最后發(fā)料人簽字。嚴(yán)謹(jǐn)白條發(fā)料,遇有特殊情況,需經(jīng)物資管理部門負(fù)責(zé)人同意后方可辦理發(fā)料,但日須補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。

      七、及時(shí)傳遞領(lǐng)料單

      為便于工程成本核算和工程用料監(jiān)督,倉庫管理員每周分三次將本周領(lǐng)料單財(cái)務(wù)聯(lián)交公司財(cái)務(wù)部,領(lǐng)用部門聯(lián)送交安裝公司和工程部,存根聯(lián)送交物資供應(yīng)部,單證送交對方后,雙方在“交接登記簿”上簽字認(rèn)可。

      八、工程驗(yàn)收同時(shí)做好工程實(shí)際用料的丈量工作

      經(jīng)營管理部門和工程部在對外承包工程完工后進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),除驗(yàn)收工程質(zhì)量和是否完成合同規(guī)定的建設(shè)工程內(nèi)容外,還要對工程實(shí)際用料進(jìn)行丈量驗(yàn)收,這樣,通過與財(cái)務(wù)部提供的實(shí)際領(lǐng)料匯總表進(jìn)行核定,可以了解該工程實(shí)際領(lǐng)料與實(shí)際用料的差距,看是節(jié)約還是浪費(fèi)材料。

      九、及時(shí)處理庫存積壓廢舊物資

      經(jīng)營管理部每季度對庫存物資情況進(jìn)行一次清理,發(fā)現(xiàn)積壓和廢舊物資及時(shí)提出處理意見,報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)后,會同生產(chǎn)技術(shù)部、使用單位、財(cái)務(wù)部共同進(jìn)行處理,例如:今年元月份處理了廢棄煤氣表盒廢舊管頭等,減少了資金占用。

      十、擬定完善的物資管理辦法

      為加強(qiáng)物資進(jìn)出存管理,提高采購質(zhì)量,保證合理庫存,規(guī)范物資收發(fā)行為,明確職責(zé)權(quán)限,經(jīng)營管理部擬定完善的物資管理辦法。

      十一、為上限管理物資做好庫存物資盤點(diǎn)和積極參加上線培訓(xùn)

      1.按照集團(tuán)公司要求,工程材料要實(shí)行上限管理,為使庫存物資數(shù)字準(zhǔn)確,對現(xiàn)有庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn),為提高盤點(diǎn)效率先做好盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作,即按照材料的種類分類制造表格并填制好,本次盤點(diǎn)工作量較大,盤點(diǎn)時(shí)對九大類600余品種進(jìn)行逐一清點(diǎn),參加盤點(diǎn)的同志中午不休息,晚上加班干到近9點(diǎn)鐘才回去休息,不怕臟和累,按規(guī)定的時(shí)間如期完成了盤點(diǎn)工作,并取得了良好的效果。

      2.為做好上線工作,積極參加上線的程序及電腦操作培訓(xùn),利用2天休息時(shí)間,認(rèn)真做好聽課筆記,不懂就問,拿來材料“驗(yàn)收單”和“領(lǐng)料單”進(jìn)行實(shí)際練習(xí),基本掌握了相關(guān)知識,為上線打下良好的基礎(chǔ)。

    材料管理工作總結(jié)5

      20xx年的工作馬上就要過去了,在一年的工作中,我雖然沒有出過太大的疏漏,但犯下的錯誤也不少,為了更好的開展20xx工作,特做計(jì)劃如下:

      一、重視對資料的管理。

      這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ),如果不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程資料是項(xiàng)目部對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過*實(shí)、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

      二、施工物資資料要齊全有效。

      工程中需要的材料很多,都來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,對此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。

      三、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。

      施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

      四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。

      檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的'基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。

      除了做好以上四點(diǎn)以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。具體地說:及時(shí)性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理。同時(shí),為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。

      收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。

      做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。

      負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

    材料管理工作總結(jié)6

      我在xx一期工程建設(shè)工程部工作,xx一期工程建設(shè)即將建筑完成交房之際,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任xx景園項(xiàng)目做工地現(xiàn)場材料管理員。我第一天來到xx景園工地,見工地現(xiàn)場門牌和五牌一圖規(guī)范端莊,隨處都可以看到文明施工標(biāo)語,雖然施工正在緊張地進(jìn)行,但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象,外墻的腳手架和防護(hù)網(wǎng)都采用了統(tǒng)一顏色,操作的機(jī)械設(shè)備和安全通道都有良好的保護(hù)措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,各種材料堆放整齊,施工現(xiàn)場配有醫(yī)療場所、職工宿舍、門衛(wèi)、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設(shè)施,整個工地道路通暢,顯得整潔美觀,展現(xiàn)了建筑隊(duì)伍良好的現(xiàn)象。

      我在xx景園工地工作已有兩個月之時(shí)間,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助,使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。

      我任工地現(xiàn)場材料管理員以來認(rèn)真學(xué)習(xí),不恥下問,勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神,已經(jīng)基本掌握了管理技巧,對各種材料的進(jìn)場查看:質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全,數(shù)量、重量核對準(zhǔn)確才給予簽字,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、重量不對并及時(shí)扣除,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時(shí)清理出場,做到材料分類堆放整齊和有防護(hù)措施,以妥善保管、預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施,保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞,保證其技術(shù)性能,對破損或腐蝕嚴(yán)重的安全防護(hù)用品,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢制度不得繼續(xù)使用,嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)保管合理堆放,做到過目知數(shù),便于發(fā)放,盤點(diǎn)核對等,必須辦理入庫登記做到有章可循,有據(jù)可查。

      高溫酷暑工作累,工人流汗不流淚,安全生產(chǎn)永記心,永遠(yuǎn)前進(jìn)不后退,為了工程創(chuàng)括蒼杯,領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎,搶進(jìn)度上班時(shí)間加倍,同事們緊緊地追隨,按規(guī)范,不相悖,遇困難,不氣餒,堅(jiān)持質(zhì)量第一制造出良好的.工作氛圍,每月不定期地舉行工地列會,行之有效地規(guī)范了施工行為,雍景樓,石梁水,砼筑成,磚塊磊,雍景小區(qū)八景美,擁有千步文化長廊,入住業(yè)主定陶醉。時(shí)光如飛,年華似水,季節(jié)帶走了玫瑰,卻總也帶不走同事們的互相安慰,工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺,真情實(shí)為最貴。煙云流動花飛語匆,歲月斂去了嫣紅,卻總也斂不去工友們友情的深濃。

      我在xx景園工作5個月之后,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任,深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員,在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下和全體員工的協(xié)作下,銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作,工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結(jié)、責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)驗(yàn)收合格圓滿完成并投入使用,現(xiàn)就自己20xx年11月1日到深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個月工作作簡要總結(jié)。

      主要工作

      1、我主要負(fù)責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,樹立服務(wù)理念,協(xié)助采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改。協(xié)助采購員做好出入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證物資的準(zhǔn)確性。

      2、帳目管理,認(rèn)真上帳,能報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、物對口。盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無一漏差。做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。

      在總結(jié)本年工作的同時(shí),認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風(fēng)。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。賬目方面:面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉庫管理員。

    材料管理工作總結(jié)7

      一、材料的申購

      1、主要材料的申購,包括型材、板材、設(shè)備、電纜等,F(xiàn)場材料管理員根據(jù)施工隊(duì)的進(jìn)度情況,至少提前一周要求施工隊(duì)提出《采購計(jì)劃單》,需注明需到貨時(shí)間,并有現(xiàn)場技術(shù)人員、材料管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員審核簽字后,反饋給計(jì)劃部,再由計(jì)劃部確認(rèn)后下發(fā)采購任務(wù),現(xiàn)場所上報(bào)《采購計(jì)劃單》必須詳細(xì)寫明材料名稱、規(guī)格型號以及數(shù)量等。

      2、主要材料的申購變更,現(xiàn)場申購材料時(shí),有時(shí)會出現(xiàn)重報(bào)現(xiàn)象,或者現(xiàn)場有其它剩余材料可以代替某部分材料時(shí),需要對已經(jīng)上報(bào)的《采購計(jì)劃單》進(jìn)行修改,現(xiàn)場管理人員必須填寫《采購任務(wù)變更單》以書面形式反饋給計(jì)劃部,并有現(xiàn)場有關(guān)人員和材料管理人員的簽字。

      二、材料的驗(yàn)收

      1、現(xiàn)場管理人員需根據(jù)材料發(fā)貨單對到貨材料進(jìn)行清點(diǎn)。

      2、進(jìn)場主要材料的驗(yàn)收,根據(jù)生產(chǎn)材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),通過檢驗(yàn)或現(xiàn)場檢查等方式,對所購材料的`質(zhì)量和數(shù)量嚴(yán)格把關(guān),對不符合要求的材料,堅(jiān)決不予驗(yàn)收,并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知供應(yīng)部退貨或采取其他補(bǔ)救措施。

      3、采購設(shè)備、配件等如有差錯,及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知供應(yīng)部及時(shí)更換。

      4、現(xiàn)場材料管理人員需根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際到貨情況,如實(shí)向計(jì)劃部匯報(bào)(可周報(bào)),以便計(jì)劃部掌握現(xiàn)場到貨情況,做出相應(yīng)采購計(jì)劃調(diào)整。

      三、材料的出庫管理

      1、主要材料的出庫,嚴(yán)格落實(shí)出庫簽單制度,出庫時(shí)須有施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在場,按照先看到貨單,查有無數(shù)量有誤或質(zhì)量不過關(guān)等情況,再按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,最后核實(shí)完畢由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字,對不符合程序的,堅(jiān)決不予出庫,并向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      2、辦公物品及其它工具的出庫,主要是嚴(yán)格按照誰使用誰申請?jiān)瓌t,以舊換新,必須有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字。不管是集體還是個人申領(lǐng)時(shí),現(xiàn)場材料管理人員都要根據(jù)申領(lǐng)單上有無領(lǐng)導(dǎo)簽字,確定能否發(fā)放物品,現(xiàn)場材料管理人員和申領(lǐng)人均須在申領(lǐng)單上簽字。申領(lǐng)單是作為其消耗物資的依據(jù),也是材料管理人員作為登記物品出庫的依據(jù),所以要做好出庫物品的登記管理。

      四、廢品的處理

      1、廢舊配件指維修更換的舊配件及材料,本身無利用價(jià)值,只能當(dāng)做廢舊金屬進(jìn)行處理的。原則上積累一定數(shù)量時(shí),經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后,做出售處理,并做好登記。

      2、廢料指報(bào)廢的材料,即已失去原本功能而本身可用價(jià)值不高的材料,指定具體位置存放,能有二次利用價(jià)值的繼續(xù)利用,無利用價(jià)值的銷毀處理或出售處理,并做好登記。

      五、其它材料管理方面工作

      現(xiàn)場材料經(jīng)常出現(xiàn)堆積現(xiàn)象,材料管理人員應(yīng)做好材料消耗情況登記,掌握現(xiàn)場用料情況,杜絕施工隊(duì)多報(bào)、蠻報(bào)材料,嚴(yán)格把握材料需到貨日期,以免造成不必要的損失。

      材料管理人員做好物資的申領(lǐng)、登記工作,要求落實(shí)建賬,嚴(yán)格落實(shí)物資出、入庫簽字制度,賬面憑證要求整潔,數(shù)字真實(shí),帳實(shí)相符。,杜絕固定資產(chǎn)流失,按規(guī)定做好固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作,做到賬物相符。做好低值易耗物品的申請、保管、統(tǒng)計(jì)及發(fā)放工作,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)

    材料管理工作總結(jié)8

      我市教輔材料征訂工作嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)福建省義務(wù)教育階段進(jìn)校教輔材料推薦目錄的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教輔材料使用管理工作的實(shí)施意見》以及XX市教育局《關(guān)于公布XX市義務(wù)教育階段進(jìn)校教輔材料選用推薦目錄的通知》等文件精神,認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作:

      一是嚴(yán)格教輔材料的選用。嚴(yán)格按照XX市教育局的要求,按照規(guī)定的程序,從省頒的.《推薦目錄》中按一個學(xué)科每個版本擇優(yōu)選出一套教輔材料供學(xué)生自愿購買,做到“一科一輔”。要求任何學(xué)校和教師個人不向?qū)W生推廣征訂其他的輔助材料,不組織學(xué)生統(tǒng)一購買規(guī)定之外的學(xué)生用書,不征訂其他單位搭售的目錄外教輔材料。

      二是嚴(yán)格教輔材料征訂環(huán)節(jié)的管理。在教輔材料征訂中,嚴(yán)格按照要求,由基層學(xué)校直接向新華書店征訂,無償代購,并逐一發(fā)放告家長書,確保農(nóng)村義務(wù)教育階段免費(fèi)教科書按時(shí)、按量、保質(zhì)、免費(fèi)發(fā)放到每一個學(xué)生手中。各校均建立校長負(fù)責(zé)制及征訂信息公開制度,教育局對學(xué)校教輔征訂工作進(jìn)行嚴(yán)格審核,做好指導(dǎo)工作。

      三是加強(qiáng)教輔材料的日常監(jiān)管。把教輔材料的征訂工作納入每年中小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查的內(nèi)容之一,對學(xué)校教輔材料的征訂渠道是否正規(guī),是否隨意搭售其他材料進(jìn)行認(rèn)真地詢問、了解、檢查,做到每學(xué)期期初學(xué)校自查,期中市級隨機(jī)抽查,期末市級再復(fù)查。建立信訪舉報(bào)等有效機(jī)制,拓寬監(jiān)管的渠道,并設(shè)立投訴和舉報(bào)電話,主動接受社會監(jiān)督,及時(shí)查處在教輔材料征訂中違規(guī)違紀(jì)等行為,對違規(guī)的學(xué)校和教師個人要求及時(shí)糾正,進(jìn)行整改,在評優(yōu)評先和年度考核上采取“一票否決”的辦法予以處理。

      下一階段,我市將繼續(xù)抓好中小學(xué)教輔材料征訂管理工作,把這項(xiàng)工作作為教育為民、利民、惠民的實(shí)事落到實(shí)處。

    材料管理工作總結(jié)9

      xx年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下,在材料管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé),也有了一點(diǎn)收獲。我自5月到建投綜合一號樓項(xiàng)目部做材料管理以來,使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

      一、今年工作的回顧

      1、在對材料管理的工作認(rèn)識方面:今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺。作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

      2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進(jìn)行復(fù)查,若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫,做好標(biāo)識。三是在每次材料發(fā)放時(shí),嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。

      3、在施工過程中,對各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé),尤其是抽水機(jī)(泵)主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù),發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。

      4、通過這些年對材料、工機(jī)具的管理,我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟:

      第一步,對材料分類分項(xiàng)管理。首先把長線材料分類管理,經(jīng)常使用的'材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識,做到一目了然。

      第二步,對工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。

      第三步,施工機(jī)具重點(diǎn)管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。

      第四步,材料管理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報(bào)耗,與財(cái)務(wù)做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

      5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),及時(shí)處理。

      6、通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”:勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。

      二、關(guān)于明年工作的計(jì)劃和打算

      材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會,在明年的工作中,我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力,做好工作:

      1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作,加強(qiáng)對施工全過程中的材料管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實(shí),事后評估小結(jié),及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題,堅(jiān)持材料人員的崗位責(zé)任制,減少和避免損失,對外打好交道,對內(nèi)當(dāng)好管家。

      2、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

      3、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。

      按照項(xiàng)目施工要求,督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃的審查。力求做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

      4、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備

    材料管理工作總結(jié)10

      20xx年我所負(fù)責(zé)的材料采購、供應(yīng)總造價(jià)近千萬元,沒有出現(xiàn)因材料質(zhì)量問題而造成工程返工,也沒有發(fā)現(xiàn)工程結(jié)構(gòu)出現(xiàn)異常問題;使用功能方面的材料,也沒有出現(xiàn)質(zhì)量偽劣材料和因質(zhì)量問題引起用戶投訴。

      現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來,在工程材料采購、供應(yīng)、管理方面的工作粗淺的總結(jié)如下:

      材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。

      材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過我?guī)啄甑牟牧瞎芾砉ぷ鳎铱偨Y(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):

      1.優(yōu)選管理人員,健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過程加強(qiáng)管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實(shí),事后評估總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。

      2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當(dāng)好家。

      3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

      4.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。

      工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

      5.把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行“三對比”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。

      采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

      6.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。

      甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,報(bào)材料核算部門登記,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。

      現(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度,在一般情況下對下列材料不予驗(yàn)收:

     。1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;

     。2)無使用對象的特殊材料;

      (3)超儲備定額懸殊的一般材料;

      (4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3-12個月的用量,超出者不予驗(yàn)收;

     。5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

      7.做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的'堆放場地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,減少丟失和避免混用,對失職丟失工、料具的當(dāng)事人,均得賠償損失金額的50-100%,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳,嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。

      倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

      8.現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。

      施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

      9.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。

      10.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時(shí)做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段(也可按層數(shù)分階段),進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,通過改善加強(qiáng)材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。

      雖然工作取得一些成績,但隨著市場復(fù)雜程度越來越大,在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    材料管理工作總結(jié)11

      20xx年已經(jīng)過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,一年來,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,完成了各項(xiàng)工作,也學(xué)到了很多新的知識,但與領(lǐng)導(dǎo)的.要求相比還存在著一定的差距。

      在20xx年一年的工作中,我從事著現(xiàn)場施工、材料管理員和協(xié)助XXX創(chuàng)A組的工作。現(xiàn)場施工、材料管理員這是一個重視現(xiàn)場管理和溝通的工作。在大家的幫助下,我的工作也慢慢順利開展起來。短暫的工作中很快熟悉了工程并且和施工隊(duì)能夠很好的交流。

      施工管理工作中,我作為建設(shè)方施工管理員,經(jīng)常巡查工地,特別是一些重要環(huán)節(jié)做到了認(rèn)真仔細(xì)的檢查;對工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,認(rèn)真做好審核工程質(zhì)量的檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告,特別加強(qiáng)對隱蔽工程的檢查監(jiān)督驗(yàn)收,以確保和控制施工過程的質(zhì)量。同時(shí)也收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,還對施工經(jīng)驗(yàn)有了一定的積累,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中我總是不斷總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。

    材料管理工作總結(jié)12

      一、重視對資料的編制和管理,做到“資料預(yù)控”

      這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料編制和管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ),甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時(shí)間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,不及時(shí)編制、報(bào)驗(yàn)、不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn),編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程建設(shè)工程資料是對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說,如果資料不符合要

      求,工程實(shí)體質(zhì)量根本就無從談起。由此,我們一定要從思想上重視對資料的編制和管理工作,要堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)必須資料先行,爭取做到“資料預(yù)控”。所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個整體輪廓,需要編制和提供哪些資料做到心中有數(shù)。因?yàn)槊恳粋工程從開始到結(jié)束直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定,有章可循。通過資料預(yù)控,可以做到對資料提前編制和報(bào)驗(yàn),做到資料與施工同步。

      二、熟練掌握各階段資料報(bào)驗(yàn)的范圍及內(nèi)容

      三、加強(qiáng)資料和現(xiàn)場的聯(lián)系

      四、加強(qiáng)與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,具備一定的協(xié)調(diào)能力

      五、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)

      除了做好以上五點(diǎn)以外,對工程技術(shù)資料的編制和報(bào)驗(yàn)還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。具體地說:及時(shí)性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的'真實(shí)反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)編制和報(bào)驗(yàn).同時(shí),及時(shí)反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理上.“自檢、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工程技術(shù)資料的整理必須及時(shí),這是施工時(shí)嚴(yán)格控制的“質(zhì)量環(huán)”。同時(shí),質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制也要求工程技術(shù)資料的整理必須

      及時(shí),為控制提供可靠的依據(jù)。本人思想上積極要求進(jìn)步,作為科寶與華風(fēng)公司的資料管理人員,能愛崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能潛心鉆研業(yè)務(wù),不怕苦,不怕累,認(rèn)真扎實(shí)地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。深知資料管理是公司管理向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標(biāo)志,是不斷提高城市建設(shè)管理水平的需要,并在城市建設(shè)和房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。資料管理工作的好壞,充分體現(xiàn)了公司的基礎(chǔ)管理水平,與高素質(zhì)企業(yè)管理、文明單位建設(shè)、房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。干好這項(xiàng)工作不僅需要細(xì)心、耐心,而且還需要掌握資料管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識。一年來,本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識作為干好工作的抓手,向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心請教,較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識。通過邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐,通過扎扎實(shí)實(shí)、默默無聞的努力工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下,外墻保溫資料、門窗資料通過監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,符合標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范要求。

      一、今年的主要工作:

      作為兩公司的資料員,我按照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完

      成施工處的各項(xiàng)資料管理工作。由于今年增加了門窗資料管理工作,工作任務(wù)明顯加大,當(dāng)然有時(shí)資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)也會挨領(lǐng)導(dǎo)的批評,為了能夠及時(shí)把資料交至項(xiàng)目部,經(jīng)常晚上加班加點(diǎn),工程地點(diǎn)也比較分散。例如明光同濟(jì)學(xué)府世家、定遠(yuǎn)偉華幸福城、定遠(yuǎn)花園湖工程,今年門窗工程資料任務(wù)量較多、地點(diǎn)較分散,路程遠(yuǎn)。每當(dāng)把所需要做的工程管理資料、控制資料、驗(yàn)收資料做好后,首先報(bào)驗(yàn)至各施工單位再至各項(xiàng)目監(jiān)理部門。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對保溫、門窗工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計(jì)圖紙不能與結(jié)構(gòu)相符合,避免不了會發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前資料的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料復(fù)檢、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。工程分散、路程遠(yuǎn)、溝通不便。有時(shí)為了把一個工程的資料作好,要多次溝通才能搞清楚對方工程的相關(guān)情況,使我感覺擔(dān)子很重,但對我來講這又是一個挑戰(zhàn)。

      二、具體的工作情況:今年的資料編制主要有以下特點(diǎn):

      1.工作量大:今年做了接近百幢工程的門窗和保溫資料編制工作,并及時(shí)提

      供各工程的材料報(bào)驗(yàn)資料。2.工地位置分散,面廣干線長:公司的外保溫工程和門窗工程分部地點(diǎn)有濱

      湖、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、定遠(yuǎn)偉華幸福城、蚌埠地區(qū)等。

      3.工程涉及施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位較多。4.競爭壓力較大。

      在這種情況下,如何做好資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽(yù),同時(shí)又能保證材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

      首先,編審工程的資料編制工作,同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題以及安全事故;對催要資料的工程,

      經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交資料。對監(jiān)理單位的疑問,

      保證隨叫隨到,不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱。

      三、工作建議具體有以下幾個方面:

      1、希望廠家及時(shí)提供所有進(jìn)廠材料合格的合格證及檢驗(yàn)報(bào)告;2、希望監(jiān)理單位能夠及時(shí)將已經(jīng)施工完畢的工程資料簽字驗(yàn)收;3、希望華風(fēng)公司和科寶公司及時(shí)做好工程中所聯(lián)系到的各項(xiàng)試驗(yàn)、包括門

      窗三性或四性試驗(yàn)、淋水試驗(yàn);

      4、特別建議提供專用電腦及打印機(jī)。5、希望配備專門跑現(xiàn)場的資料員。

      四、工作中尚存問題

      從事工程資料編制工作一年多來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的輕重;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方

      位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

     、.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進(jìn)場材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

     、.由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。

     、、華風(fēng)公司資料,門窗工程廠家材料合格證及出廠檢驗(yàn)報(bào)告等較繁瑣,使

      做起資料難度較大。

     、堋]有專用電腦及打印機(jī)。

     、、報(bào)驗(yàn)資料交通非常不方便。

     、、兩公司資料我一個人做非常繁忙,而且事情較多,經(jīng)常跑現(xiàn)場。以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,以“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個資料員的職責(zé),在今后工

      作中自己將努力做到更好。

      五、今后的工作打算

      新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要更加嚴(yán)格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。最后,我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝。

    材料管理工作總結(jié)13

      我在一期工程建設(shè)工程部工作,一期工程建設(shè)即將建筑完成交房之際,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任景園項(xiàng)目做工地現(xiàn)場材料管理員。我第一天來到景園工地,見工地現(xiàn)場門牌和五牌一圖規(guī)范端莊,隨處都可以看到文明施工標(biāo)語,雖然施工正在緊張地進(jìn)行,但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象,外墻的腳手架和防護(hù)網(wǎng)都采用了統(tǒng)一顏色,操作的機(jī)械設(shè)備和安全通道都有良好的保護(hù)措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,各種材料堆放整齊,施工現(xiàn)場配有醫(yī)療場所、職工宿舍、門衛(wèi)、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設(shè)施,整個工地道路通暢,顯得整潔美觀,展現(xiàn)了建筑隊(duì)伍良好的現(xiàn)象。

      我在景園工地工作已有兩個月之時(shí)間,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助,使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。

      我任工地現(xiàn)場材料管理員以來認(rèn)真學(xué)習(xí),不恥下問,勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神,已經(jīng)基本掌握了管理技巧,對各種材料的進(jìn)場查看:質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全,數(shù)量、重量核對準(zhǔn)確才給予簽,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、重量不對并及時(shí)扣除,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時(shí)清理出場,做到材料分類堆放整齊和有防護(hù)措施,以妥善保管、預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施,保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞,保證其技術(shù)性能,對破損或腐蝕嚴(yán)重的安全防護(hù)用品,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢制度不得繼續(xù)使用,嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)保管合理堆放,做到過目知數(shù),便于發(fā)放,盤點(diǎn)核對等,必須辦理入庫登記做到有章可循,有據(jù)可查。

      高溫酷暑工作累,工人流汗不流淚,安全生產(chǎn)永記心,永遠(yuǎn)前進(jìn)不后退,為了工程創(chuàng)括蒼杯,領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎,搶進(jìn)度上班時(shí)間加倍,同事們緊緊地追隨,按規(guī)范,不相悖,遇困難,不氣餒,堅(jiān)持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍,每月不定期地舉行工地列會,行之有效地規(guī)范了施工行為,雍景樓,石梁水,砼筑成,磚塊磊,雍景小區(qū)八景美,擁有千步文化長廊,入住業(yè)主定陶醉。時(shí)光如飛,年華似水,季節(jié)帶走了玫瑰,卻總也帶不走同事們的互相安慰,工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺,真情實(shí)為最貴。煙云流動花飛語匆,歲月斂去了嫣紅,卻總也斂不去工友們友情的深濃。

      我在景園工作5個月之后,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任,深圳裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員,在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下和全體員工的協(xié)作下,銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作,工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結(jié)、責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)驗(yàn)收合格圓滿完成并投入使用,現(xiàn)就自己xx年11月1日到深圳裝飾工程有限公司寧波分公司的三個月工作作簡要總結(jié)。

      主要工作

      1、我主要負(fù)責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,樹立服務(wù)理念,協(xié)助采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改。協(xié)助采購員做好出入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證物資的準(zhǔn)確性。

      2、帳目管理,認(rèn)真上帳,能報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、物對口。盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無一漏差。做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。

      在總結(jié)本年工作的.同時(shí),認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風(fēng)。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。賬目方面:面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉庫管理員。

    材料管理工作總結(jié)14

      在平時(shí)的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)物業(yè)公司的一系列文件指示精神。立足于本職崗位,嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)公司的材料審批管理制度。努力降低各項(xiàng)材料費(fèi)用的支出,努力降低倉庫儲備,做到物盡其用,合理調(diào)劑使用各類材料,確保物業(yè)公司的全年經(jīng)營指標(biāo)的完成。

      1、嚴(yán)格規(guī)范材料的.計(jì)劃管理,努力降低倉庫儲備。各單位在上報(bào)材料計(jì)劃時(shí),必須有單位蓋章、有負(fù)責(zé)人簽字并注明用途。匯總后再去倉庫逐一核對落實(shí),凡是倉庫有庫存的一律不再上報(bào)計(jì)劃。

      2、嚴(yán)格材料的審批制度。各單位在領(lǐng)取材料時(shí),必須注明材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途及使用地點(diǎn),并加蓋單位公章。努力降低材料費(fèi)用支出,在公司領(lǐng)帶的正確領(lǐng)導(dǎo)下,月份為公司節(jié)約材料費(fèi)用元,與計(jì)劃相比元。

      3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排要求,對物業(yè)低值易耗辦公用品,進(jìn)行了單獨(dú)建賬。

      在今后的工作中我將更加努力,為物業(yè)公司全年的經(jīng)營材料指標(biāo)順利完成,而貢獻(xiàn)自己的一份力量。

    材料管理工作總結(jié)15

      不知不覺加入公司已經(jīng)一個月了,在這一個月的時(shí)間里,我主要熟悉工作環(huán)境,對公司下發(fā)的文件進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會,學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)本部門的工作職責(zé),工作制度。并參加了本部門組織的安全培訓(xùn)和專業(yè)理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。在工作的這段時(shí)間里通過同事的幫助我學(xué)會了很多知識,掌握了很多工作技能,讓我感覺到每件事只要用心去學(xué)用心去做就一定能做好。

      學(xué)習(xí)了《應(yīng)對超強(qiáng)降雨專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》該方案為專項(xiàng)預(yù)案,是結(jié)合鄭州地鐵5號線出入場線擋水墻坍塌造成的倒灌事件,充分分析地鐵1號線防汛防洪設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀,針對地鐵及相關(guān)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)超強(qiáng)降雨發(fā)生倒灌,影響線路正常運(yùn)營秩序,確定的預(yù)警、響應(yīng)、處置等相關(guān)措施。當(dāng)氣象局發(fā)布暴雨、臺風(fēng)紅色預(yù)警,或市委、市政府決定啟動天津市防汛一級應(yīng)急響應(yīng)后,1號線軌道交通運(yùn)營有限公司轄各車站、區(qū)間、段場等區(qū)域的應(yīng)急響應(yīng)和處置方法。

      對《公司員工管理辦法》進(jìn)行了詳細(xì)學(xué)習(xí),為維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,工作秩序,激勵員工積極努力履行崗位工作職責(zé),引導(dǎo)并促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展,規(guī)范員工行為,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,制訂了員工管理辦法。內(nèi)容包括員工的招聘與調(diào)動,信息管理、勞動合同訂立、履行、變更、解除和終止,對已簽訂勞動合同員工激勵約束、考核、工作時(shí)間、休假、退出等全過程的管理。通過學(xué)習(xí)讓我對公司員工管理制度有了全面的了解,也對自身相關(guān)的一些工作問題有了答案,讓我能夠按照公司的員工管理辦法進(jìn)行日常的工作和生活。

      積極參加了部門組織的安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要有日常安全管理,突發(fā)事件、應(yīng)急管理、事故解析等,了解了倉庫材料工崗位安全職責(zé);了解日常消防安全管理要點(diǎn);了解消防控制室管理制度;了解突發(fā)事件分類及上報(bào);了解應(yīng)急響應(yīng)程序;了解安全事件、事故分類。

      參加了部門相關(guān)專業(yè)理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容有消防系統(tǒng)基礎(chǔ)知識、線路及供電基礎(chǔ)知識,倉庫基礎(chǔ)知識、手續(xù)業(yè)務(wù)知識。對消防系統(tǒng)各設(shè)備功能、滅火器的使用、水消防的使用、線路及供電基礎(chǔ)知識、貨位標(biāo)識情況、各專業(yè)的庫存情況、材料工業(yè)務(wù)范圍、倉庫的電力設(shè)施操作等都有了一定的了解。

      掌握了物資與采購部材料工崗位職責(zé),包括:負(fù)責(zé)倉庫到貨的接收,并組織完成到貨驗(yàn)收及入庫;負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)各類物資的管理,合理安排物資存放;負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成倉庫物資的盤點(diǎn)工作,確保庫存物資賬卡物一致;負(fù)責(zé)對庫存物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);負(fù)責(zé)審核各需求部門的領(lǐng)料申請,并按規(guī)定完成物資的出庫;負(fù)責(zé)做好倉庫安全(防火、防盜)及衛(wèi)生工作;負(fù)責(zé)保管倉庫各類工作臺賬;及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的'其他各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)等等。

      在總結(jié)本月工作的同時(shí),針對自己工作中存在的接觸時(shí)間短,工作方法少,經(jīng)驗(yàn)不足等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對下月工作也提出了初步想法,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,提高工作效率和工作能力;三是賬目方面,我要跟部門經(jīng)理和同事們多學(xué)習(xí),努力把庫房業(yè)務(wù)做熟練,為以后的承擔(dān)更多的工作任務(wù)做好充分準(zhǔn)備。

      面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在物資部在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下和同事們的幫助的下,我一定能把工作做得更好,成為一名優(yōu)秀的材料工。

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