鄉(xiāng)村振興工作隊員總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編整理的鄉(xiāng)村振興工作隊員總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉(xiāng)村振興工作隊員總結(jié)1
按照通知要求，匯報我縣20xx年上半年鄉(xiāng)村振興重點工作推進情況。
一、工作推進情況
我們先后召開3次縣委常委會議、3次政府常務(wù)會議，專題研究鄉(xiāng)村振興工作，召開 2次全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會，安排部署相關(guān)工作，制發(fā)全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施意見、實施方案和五年規(guī)劃，明確了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體思路。
(一)產(chǎn)業(yè)振興方面
一是發(fā)展特色富民產(chǎn)業(yè)，促進群眾穩(wěn)定增收。全縣雜糧種植面積達100萬畝，調(diào)減玉米種植面積4.57萬畝;新增設(shè)施農(nóng)業(yè)440畝;新(改、擴)建畜禽養(yǎng)殖小區(qū)48個;新建標(biāo)準(zhǔn)化示范果園15個。
二是積極培育壯大龍頭企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品向精深加工轉(zhuǎn)移。鞏固和完善1個農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、4個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、20個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)成果。目前園區(qū)內(nèi)標(biāo)房建設(shè)總面積達到10萬平方米，新增投資額達3.63億元。
三是壯大新型經(jīng)營主體，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力。組建注冊并正常運營土地股份合作社248個，成員總數(shù)達11900戶，入股土地18萬畝。新建農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)超市3家。
四是積極向上爭取項目資金，助力鄉(xiāng)村振興。已爭取項目資金2.6億元。包括耕地輪作、農(nóng)作物秸桿綜合利用等十幾個項目。
(二)人才振興方面
一是把“大學(xué)進園區(qū)進企業(yè)”工程緊緊抓在手上，突出抓好34個校企、院企項目對接與深度合作。已完成科技成果轉(zhuǎn)化8項;登記技術(shù)合同成交額1950萬元;引進高科技項目4項，新增注冊科技型中小企業(yè)5家，雙創(chuàng)基地入孵科技型小微企業(yè)4家,大學(xué)與企業(yè)新增簽約項目3個;正在開展老企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和對外合資合作項目7個，已完成投資1.06億元。
二是緊盯已經(jīng)開展合作的重點項目，積極推動高校與園區(qū)、企業(yè)實現(xiàn)深度融合。南京農(nóng)業(yè)大學(xué)研究的“秸稈炭化與炭基肥生產(chǎn)”技術(shù)，已完成與XXX興沃生物制新材料有限公司實質(zhì)性對接。省農(nóng)科院8名博士正在進行土壤改良、玉米種耐旱機理研究、作物超高產(chǎn)群體創(chuàng)建等實驗。
三是加強農(nóng)村本土人才的培育，優(yōu)化農(nóng)業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)。穩(wěn)步開展設(shè)施農(nóng)業(yè)、果樹、農(nóng)機、畜牧等相關(guān)技能培訓(xùn)，按計劃完成了階段性任務(wù)。
(三)文化振興方面
一是突出文化引領(lǐng)，豐富百姓生活。在全縣260個行政村建設(shè)“大喇叭”工程，實現(xiàn)縣域全覆蓋。建設(shè)和完善文化廣場280個、文化墻6萬延長米、農(nóng)家書屋245個、文化活動室289個。
二是突出以德育人，培育文明民風(fēng)。開設(shè)農(nóng)村道德講堂，開展五好文明家庭、十星級文明戶、學(xué)雷鋒先進個人、XXX好人等一系列評選活動，評選出道德模范70人，有1萬余戶家庭被評為“文明家庭”和 “十星級文明戶”。
(四)生態(tài)振興方面
圍繞“山水田林路”綜合治理、“鎮(zhèn)村組街(巷)戶”同步推進，新硬化村屯路面1200多公里，安裝路燈6200多盞，栽植樹木500萬株，栽植花草60萬平方米，建農(nóng)村飲水工程1227處，建成特色示范村35個、推進村150個。
(五)組織振興方面
一是選優(yōu)配強村級組織帶頭人。通過清理退出一批、調(diào)整退出一批、選拔進入一批，將8名受過刑事處罰的'村干部全部清理;對32名年齡在60周歲以上的村黨組織書記，調(diào)整21人;選拔26名選派干部、致富能手擔(dān)任村書記職務(wù)。
二是發(fā)展黨組織引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。新發(fā)展村黨組織領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟實體26個，黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟實體5個。
三是發(fā)揮選派干部在鄉(xiāng)村一線作用。在向上爭取扶持、招商引資、發(fā)展“飛地經(jīng)濟”、推進脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興、促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政增收、抓班子帶隊伍、壯大集體經(jīng)濟、創(chuàng)新社會治理等工作上，今年省市縣選派干部共幫助派駐鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)項目294個，協(xié)調(diào)資金1.73億元。
二、存在問題
“一村一品”產(chǎn)業(yè)沒有亮點，產(chǎn)業(yè)附加值低;新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體(主要是指合作社)運行不規(guī)范;農(nóng)村人居環(huán)境較差;鄉(xiāng)村人才資源匱乏。
三、下一步工作安排
(一)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，打造“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”新亮點。依托本地有實力的企業(yè)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)訂單農(nóng)業(yè)，發(fā)展商貿(mào)物流、雜糧種植加工、蔬菜種植銷售、生豬和肉驢養(yǎng)殖加工、生態(tài)觀光旅游等產(chǎn)業(yè)。
(二)穩(wěn)步構(gòu)建農(nóng)業(yè)共營制體系，著力促進農(nóng)民增收。抓好土地股份合作社的規(guī)范化建設(shè)，整合涉農(nóng)資金向土地股份合作社傾斜，力爭到20xx年底實現(xiàn)村級土地股份合作社全覆蓋，規(guī)范達標(biāo)土地股份合作社150個。
(三)不斷加強鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境治理。積極推進農(nóng)村生產(chǎn)方式、生活方式和消費方式的綠色化、生態(tài)化。發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，培育觀光休閑、農(nóng)耕體驗、健康養(yǎng)生等“美麗經(jīng)濟”。深入開展農(nóng)村生活垃圾和污水治理、農(nóng)村“廁所革命”和農(nóng)村污染治理，深入推進農(nóng)藥化肥零增長行動，完善農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用制度。
(四)加大科技培訓(xùn)和人才引進力度，持續(xù)提升農(nóng)民農(nóng)技水平。穩(wěn)步開展設(shè)施農(nóng)業(yè)、果樹、農(nóng)機、畜牧等相關(guān)技能培訓(xùn)，努力提高農(nóng)民的職業(yè)技能，到20xx年底完成職業(yè)經(jīng)理人90名、新型職業(yè)農(nóng)民450名培訓(xùn)培養(yǎng)任務(wù)。
鄉(xiāng)村振興工作隊員總結(jié)2
x年，x市在省委的'統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，克服疫情、臺風(fēng)等不利因素影響，聚力推進、保質(zhì)提速，三農(nóng)發(fā)展勢頭良好。
一、提振縣域產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系加快完善。
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群有序推進。推進xx噸特侖蘇核心工廠和x處萬頭牧場建設(shè)，啟動x二期建設(shè)項目，推動皓月肉牛養(yǎng)殖基地、小拉哈和牛全產(chǎn)業(yè)鏈項目落地。
二是龍頭帶動作用逐年提高。一口豬公司成功晉級國家級龍頭企業(yè)，x米業(yè)等x家公司晉級省級龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)數(shù)量達到xx家。
三是賦予產(chǎn)業(yè)增收動能。開展農(nóng)產(chǎn)品+天貓等網(wǎng)絡(luò)平臺活動，累計銷售額突破xx萬元，帶動農(nóng)產(chǎn)品線上銷售量同比增長x%。
二、改善農(nóng)村環(huán)境，打好三年行動收官戰(zhàn)。
一是重點任務(wù)提速推進。搶抓疫情后施工黃金期，建成生活垃圾處理站x座，鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運站x座，村分揀中心xx座建設(shè)農(nóng)村室內(nèi)廁所xx戶、菜園革命示范村x個、秸稈固化成型燃料站x處。
二是規(guī)劃編制有序?qū)嵤�。編制x市x民居設(shè)計圖集，全面完成縣域農(nóng)村生活污水治理專項規(guī)劃，推進村莊規(guī)劃編制試點，完成村莊規(guī)劃的村x個。
三、促進鄉(xiāng)風(fēng)文明，基層宣傳陣地持續(xù)發(fā)力。
一是社會主義核心價值觀深入宣傳。實施社會主義核心價值觀進村入戶工程，開展某某精神鐵人精神新的時代內(nèi)涵網(wǎng)絡(luò)主題活動。
二是文化四季風(fēng)吹進農(nóng)家院。組織開展全民K歌百湖百姓音樂會金色田野等系列活動，開展線上線下文化惠民活動xx余場次。
三是城鄉(xiāng)結(jié)對共建文明。圍繞提高村民文明素質(zhì)、促進鄉(xiāng)風(fēng)文明、整治村容村貌、幫扶脫貧攻堅四個方面開展助力鄉(xiāng)村振興共建活動，全市xx家文明單位共投入資金xx萬元，援建項目xx個，幫助農(nóng)民x萬余人。
鄉(xiāng)村振興工作隊員總結(jié)3
一、做好“融合”文章，發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)
產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的首要任務(wù)，是推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的原動力。按照省委總體要求部署，以“縣域產(chǎn)業(yè)”發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以“特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”為牽動，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力走好三產(chǎn)融合發(fā)展新路子。一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造特色農(nóng)業(yè)。以“特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)”為方向，充分發(fā)揮綠色有機生態(tài)資源優(yōu)勢，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整進程，培育新型經(jīng)營主體，提升農(nóng)產(chǎn)品供給質(zhì)量，不斷推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向。重點加快專用優(yōu)質(zhì)品種玉米、優(yōu)質(zhì)大米、有機雜糧雜豆、綠色蔬菜等優(yōu)勢種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴大“兩牛一豬一禽”和羊、蛋雞、鵪鶉、淡水魚等傳統(tǒng)優(yōu)勢養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模，探索發(fā)展田園農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)、訂制農(nóng)業(yè)等特色農(nóng)業(yè)，向開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能要潛力、要效益。二是培育發(fā)展動能，抓好改革創(chuàng)新。堅持用改革的辦法來推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快推進農(nóng)村金融改革、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)業(yè)保險改革和新型經(jīng)營體系改革，靠新體制、新機制創(chuàng)新培育新動能。三是推進三產(chǎn)融合，提升產(chǎn)業(yè)層次。全面推廣“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式，依托全縣X家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快形成玉米精深加工、畜禽加工、乳品飲品、果蔬、飼料、鄉(xiāng)村休閑旅游等產(chǎn)業(yè)鏈條，進一步提升價值鏈、延長產(chǎn)業(yè)鏈、完善利益鏈，著力走好產(chǎn)業(yè)化、基地化、規(guī)�；l(fā)展之路。
第二，做大“人才”文章，激發(fā)鄉(xiāng)村活力
人才關(guān)系到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的貫徹和落實，關(guān)系到農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定。堅持以優(yōu)惠政策吸引域外人才、以產(chǎn)教融合培育鄉(xiāng)土人才、以真情實意關(guān)愛回鄉(xiāng)人才，努力打造一支強大的鄉(xiāng)村振興人才隊伍。一是建設(shè)一支高質(zhì)量的農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍。加快培育扶持一批“理念新、素質(zhì)高、懂技術(shù)、會經(jīng)營、有熱情、有責(zé)任心”的農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，真正使其成為農(nóng)民的“眼睛”看市場、農(nóng)民的“耳朵”聽信息、農(nóng)民的“腿腳”跑經(jīng)營，帶動廣大農(nóng)民樹立市場意識、了解市場信息、增強抵御風(fēng)險能力和市場競爭力。二是建設(shè)一支高水平的農(nóng)民雙創(chuàng)隊伍。積極倡導(dǎo)外出能人和大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為其解決各種后顧之憂，營造安心順心舒心的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加快推動“打工經(jīng)濟”向“創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變。大力培育雙創(chuàng)農(nóng)民，使其成為農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范樣板。三是建設(shè)一支高技能的農(nóng)村實用人才隊伍。通過縣、鄉(xiāng)兩級多類型、多業(yè)態(tài)培訓(xùn)，開展農(nóng)機作業(yè)能手、科技帶頭人、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷人才等各類新型農(nóng)村實用人才培訓(xùn)，使其成為農(nóng)民增收致富的開拓者和領(lǐng)路人;加強與重點高校、科研院所的溝通聯(lián)系，爭取建立院士站、博士后流動站，積極引進一批前沿科技站位高的外腦群體。四建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村干部隊伍。切實提高鄉(xiāng)村干部指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技能，真正成為行家里手;鼓勵各級干部到農(nóng)村一線鍛煉，采取多種形式為他們搭建展示鍛煉舞臺，形成“在一線培養(yǎng)干部、在一線鍛煉干部、在一線重用干部”的良好導(dǎo)向。
第三，做優(yōu)“環(huán)境”文章，優(yōu)化鄉(xiāng)村生態(tài)
人居環(huán)境是鄉(xiāng)村振興的重要基礎(chǔ)條件。要以農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動計劃為牽動，守住生態(tài)保護紅線，讓良好生態(tài)成為鄉(xiāng)村振興的支撐點，讓農(nóng)民成為綠色空間的守護人，創(chuàng)造更加舒適、和諧、文明的人居環(huán)境。一是積極推進“綠色革命”。全面落實生態(tài)環(huán)境保護責(zé)任制，加強山水林田湖草系統(tǒng)治理，加大造林綠化、沿江濕地保護和肇蘭新河治理力度，全面優(yōu)化鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境。二是積極推行“廁所革命”。結(jié)合肇東實際，探索實踐廁所無害化改造，加快廁所改造試點工作，確保經(jīng)濟上可接受、方式上可推廣。三是積極推行“垃圾革命”。實施生活垃圾專項整治，將生產(chǎn)生活垃圾“臨時收集、定點傾倒、定期清運、集中填埋”，促進就地減量和分類處理;加大農(nóng)村環(huán)境集中連片整治力度，重點對村屯坑拋棄地進行治理改造，加快推動“坑拋棄地”變成“園林景”。四是積極推行“能源革命”。積極發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，以肥料化、飼料化、燃料化、原料化、基料化為重點，加快農(nóng)作物秸稈全量化綜合利用，既解決作物秸稈往哪里去的問題，又解決原料、能源從哪里來的問題。
四、做實“脫貧”文章，富裕鄉(xiāng)村生活
實施鄉(xiāng)村振興，擺脫貧困是前提。堅持把打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的首戰(zhàn)，聚焦精準(zhǔn)，持續(xù)發(fā)力。一是聚焦產(chǎn)業(yè)扶貧。把產(chǎn)業(yè)扶貧作為治本之策，既要規(guī)劃實施好肉牛養(yǎng)殖、光伏電站、棚室蔬菜、林果產(chǎn)業(yè)、鮮食玉米種植、食用菌栽培、鄉(xiāng)村旅游等縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面的`“蓋被”產(chǎn)業(yè)，也要發(fā)動貧困戶發(fā)展庭院經(jīng)濟、物業(yè)管理、以工代賑、勞務(wù)輸出、代種代養(yǎng)等“取暖”項目，確保精準(zhǔn)到戶項目實現(xiàn)全覆蓋，確保貧困戶有持續(xù)穩(wěn)定的收入來源。二是強化兜底保障。集中力量解決教育、醫(yī)療、住房“三保障”和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板弱項。重點完成建檔立卡貧困戶CD危房改造，徹底解決貧困人口安全飲水問題。三是激發(fā)內(nèi)生動力。通過開展“五星級文明戶”創(chuàng)建、“五好模范”家庭評選、“自主脫貧典型”宣傳等活動，激發(fā)貧困戶脫貧內(nèi)生動力，提升貧困戶自我發(fā)展能力。四是落靠各方責(zé)任。不斷強化鄉(xiāng)村主體責(zé)任、行業(yè)部門責(zé)任、駐村幫扶責(zé)任、社會扶貧責(zé)任，既要明責(zé)知責(zé)，又要擔(dān)責(zé)盡責(zé)，更要追責(zé)問責(zé)，不讓“一戶一人”在全面建成小康進程中落伍掉隊。
五、做強“組織”文章，加強鄉(xiāng)村治理
鄉(xiāng)村振興是一個大戰(zhàn)略，必須堅持走鄉(xiāng)村善治之路，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，讓農(nóng)村社會既充滿活力又和諧有序。一是在村民自治上闖新路。不斷豐富村民自治實現(xiàn)形式，嚴格落實村“兩委”聯(lián)席會議等制度，加強村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會和禁毒禁賭會“一約四會”建設(shè)，加強村務(wù)財務(wù)監(jiān)督管理，真正讓農(nóng)民自己“說事、議事、主事”。二是在依法治理上用真功。加強法治宣傳教育，完善農(nóng)村法治服務(wù)，引導(dǎo)干部群眾尊法學(xué)法守法用法，依法表達訴求、解決糾紛、維護權(quán)益。扎實推進平安鄉(xiāng)村建設(shè)，深入開展掃黑除惡的專項斗爭，迅速形成壓倒性態(tài)勢。三是在道德建設(shè)上強引領(lǐng)。樹好文明鄉(xiāng)風(fēng)，保護利用好民俗風(fēng)情、傳統(tǒng)技藝、鄉(xiāng)樂鄉(xiāng)戲等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，把文化舞臺上的聚光燈更多地聚焦農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民;傳好良好家風(fēng)，大力弘揚家和萬事興、百善孝為先、積善有余慶、忠厚傳家久等傳統(tǒng)家訓(xùn)，使敬老愛幼、崇德尚儉、明禮向善蔚然成風(fēng);塑好淳樸民風(fēng)，大力弘揚先進鄉(xiāng)村文化，充分發(fā)揮優(yōu)秀基層干部、道德模范、身邊好人等新鄉(xiāng)賢的示范引領(lǐng)作用，用農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義先進文化成風(fēng)化人。四是在基層保障上出實招。扎實開展農(nóng)村軟弱渙散黨組織集中整頓活動，解決好弱化、虛化、邊緣化問題;強化新?lián)Q屆村“兩委”班子教育培訓(xùn)，切實提高推進鄉(xiāng)村振興的能力素質(zhì)，充分發(fā)揮脫貧致富奔小康“頭雁”作用;積極為基層組織開展工作、服務(wù)群眾創(chuàng)造良好條件，真正使基層組織成為凝聚人心、干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾的前沿陣地。
鄉(xiāng)村振興工作隊員總結(jié)4
一、主要做法
(一)健全完善工作機制。將鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作納入全區(qū)“三重”工作，在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、一線推進、工作落實上給予了重點支持和傾斜。
一是書記抓鄉(xiāng)村振興落實到位。結(jié)合機構(gòu)改革，成立了由區(qū)委書記任主任的區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會，召開了區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會全體會議，出臺了委員會工作規(guī)則、工作細則，區(qū)委常委會會議、區(qū)政府常務(wù)會議先后多次聽取鄉(xiāng)村振興、扶貧開發(fā)、美麗鄉(xiāng)村等三農(nóng)工作匯報，區(qū)委、區(qū)政府主要及分管領(lǐng)導(dǎo)先后多次視察三農(nóng)工作、召開現(xiàn)場會，并作出批示，確保工作高效推進。各鎮(zhèn)(街道)也成立了由黨(工)委書記任主任的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，完善“書記抓、抓書記”責(zé)任制，制定鎮(zhèn)街黨(工)委書記抓基層黨建工作責(zé)任清單制度，領(lǐng)辦黨建突破項目，抓實“一把手”責(zé)任，進一步增強各級黨組織抓黨建的主體意識和主動精神。
二是機構(gòu)運行順暢高效。成立了由區(qū)委副書記任指揮，8位副縣級領(lǐng)導(dǎo)任副指揮的鄉(xiāng)村振興示范項目建設(shè)指揮部，指揮部辦公室抽調(diào)人員進行集中辦公，實體化運作，具體負責(zé)鄉(xiāng)村振興示范項目綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)調(diào)度等工作。成立了由1名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)任組長，2-5個部門為牽頭單位的五個振興工作專班，各專門成立辦公室，負責(zé)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作推進。10個鎮(zhèn)街也參照區(qū)里做法，成立機構(gòu)、配備專班，健全機制、完善制度，全區(qū)上下隸屬關(guān)系清晰、工作安排順暢、任務(wù)落實得力。
三是制度保障強勁有力。認真貫徹落實中央、省市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略文件精神，全區(qū)先后召開了農(nóng)村工作、規(guī)劃編制、示范項目現(xiàn)場推進、涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合等會議，科學(xué)編制了《全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(20xx—20xx年)》《兗州區(qū)關(guān)于加快推動鄉(xiāng)村振興和鞏固提升脫貧攻堅成果的支持政策》印發(fā)《貫徹落實責(zé)任分工》的通知(濟兗農(nóng)委發(fā)〔20xx〕5號)、《中共濟寧區(qū)兗州區(qū)委 濟寧區(qū)兗州區(qū)人民政府關(guān)于抓好“三農(nóng)”領(lǐng)域重點工作確保如期實現(xiàn)全面小康的實施意見》(濟兗發(fā)﹝20xx﹞1號)、《中共濟寧區(qū)兗州區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會關(guān)于印發(fā)<20xx年全區(qū)鄉(xiāng)村振興工作重點>和<20xx年全區(qū)鄉(xiāng)村振興任務(wù)清單>的通知》(濟兗農(nóng)委發(fā)﹝20xx﹞1號)，制定了推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)選發(fā)展、小城鎮(zhèn)助推鄉(xiāng)村振興、開展示范創(chuàng)建、落實五大專班任務(wù)等一系列政策文件，明確工作職責(zé)，狠抓工作落實。嚴格督考調(diào)度，將鄉(xiāng)村振興考核納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核體系，制定出臺了《鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核實施細則》，推進打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板各項部署要求落地見效。對重點項目實行掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，逐個提升。認真落實“一線工作法”，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每月定期到項目一線進行現(xiàn)場辦公，問題在一線發(fā)現(xiàn)、在一線解決、在一線落實，提升了工程效率和質(zhì)量。
二、取得的工作成效
一是“1+5+N+10”鄉(xiāng)村振興工作格局初步形成。兗州區(qū)科學(xué)編制了《全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(20xx—20xx年)》，制定出臺了《關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見》，出臺了《鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核實施細則》，將鄉(xiāng)村振興納入全區(qū)“三重”工作體系，構(gòu)建形成區(qū)鄉(xiāng)村振興指揮部統(tǒng)籌謀劃、五個專班協(xié)調(diào)推進、相關(guān)部門密切配合、區(qū)鎮(zhèn)村聯(lián)動推進的“1+5+N+10”工作格局，著力構(gòu)建鄉(xiāng)村振興推進機制。堅持典型帶動、先試先行，著力打造鄉(xiāng)村振興示范工程，全區(qū)有1個鎮(zhèn)、5個村被認定為全省首批鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、村，3個示范區(qū)被批準(zhǔn)創(chuàng)建市級鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。20xx年7月兗州區(qū)被納入山東省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范區(qū)創(chuàng)建范圍，5個村被納入示范村創(chuàng)建范圍。
二是市場經(jīng)營主體發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快發(fā)展。加快培育新型經(jīng)營主體，全區(qū)注冊農(nóng)民合作社823家、家庭農(nóng)場206家，發(fā)展50畝以上種糧大戶746戶。土地流轉(zhuǎn)面積30萬畝，占耕地總面積的'65%。發(fā)展壯大糧油加工、農(nóng)機裝備、肉鴨養(yǎng)殖、中草藥種植“四大產(chǎn)業(yè)集群”，市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)33家，形成了以百盛生物、益海嘉里、今麥郎等農(nóng)產(chǎn)品精深加工集群，創(chuàng)建省級標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地3處、省知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌2個。被農(nóng)業(yè)部認定為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。
三是“十百千”工程示范工程初現(xiàn)成效，探索了適應(yīng)本地的發(fā)展模式。著力打造鄉(xiāng)村振興示范工程，1個鎮(zhèn)、5個村被認定為全省首批鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、村，今年兗州區(qū)被列為省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范區(qū)。積極探索鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式，漕河鎮(zhèn)管家口村黨支部領(lǐng)辦企業(yè)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟經(jīng)驗做法得到省委副書記楊東奇批示和肯定。新兗鎮(zhèn)牛樓社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，以“政府主導(dǎo)+公司運營+村民入股”模式，打造了牛樓小鎮(zhèn)田園綜合體。全面推進鄉(xiāng)村振興“1+1+N”示范模式，以新兗鎮(zhèn)牛樓和小馬青為中心的濱河示范區(qū)、以大安西垛村為中心的瓜蔞種植、以小孟鎮(zhèn)梁家村為中心的中草藥種植、以漕河鎮(zhèn)管口村為中心的特色農(nóng)業(yè)種植初具規(guī)模，均可帶動周邊3—4個村實現(xiàn)發(fā)展。
四是基層黨組織凝聚力增強，村級集體經(jīng)濟穩(wěn)步增收。探索形成資源有效利用型、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(租賃)型、土地規(guī)模經(jīng)營型、村黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟組織型、村企合作(聯(lián)姻)型等九種集體經(jīng)濟發(fā)展模式，20xx年所有行政村村集體經(jīng)濟收入達到5萬元，預(yù)計今年年底60%的村集體經(jīng)濟收入突破10萬元。
五是五大振興統(tǒng)籌發(fā)展，基層社會治理能力有效提升。培育鄉(xiāng)村好青年省級2名、市級4名、區(qū)級40名，1人被授予“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”榮譽稱號。農(nóng)村生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，省市級美麗鄉(xiāng)村示范村達到33個，市級“清潔村莊達到62個，林木覆蓋率達到30.1%。農(nóng)村文化豐富多樣，被列為第二批國家級新時代文明實踐中心試點，打造了“蒲公英夜堂”新時代文明實踐品牌，開展志愿服務(wù)活動200多場次。著力提升鄉(xiāng)村治理能力，新兗鎮(zhèn)小馬青村“積分制”經(jīng)驗做法上報中央農(nóng)辦。
三、下步工作重點
我們將以入選山東省第二批十百千示范區(qū)為契機，按照“一年集中突破打基礎(chǔ)、兩年擴片成帶抓提升、三年全面鋪開成樣板”的發(fā)展目標(biāo)，圍繞“一環(huán)、兩帶、三組團”的發(fā)展框架(“一環(huán)”，即以濟陽路、谷肖路、金谷路、南環(huán)城路為示范軸;“兩帶”，即泗河綠色發(fā)展帶和洸府河生態(tài)休閑帶;“三組團”，即以顏店鎮(zhèn)、新驛鎮(zhèn)為帶動的苗木種植、林下經(jīng)濟、特色養(yǎng)殖組團，以小孟鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)為帶動的高附加值經(jīng)濟作物生產(chǎn)、深加工組團，以大安鎮(zhèn)、新兗鎮(zhèn)為代表的農(nóng)工旅融合發(fā)展組團)，以重點鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)、示范村為基礎(chǔ)，實施鄉(xiāng)村振興三年行動(20xx年-20xx年)，鄉(xiāng)村振興示范區(qū)初見成效，形成符合我區(qū)實際、可復(fù)制、可借鑒、可推廣的齊魯樣板。
——示范創(chuàng)建取得顯著成效。20xx年，鞏固示范點建設(shè)成果，集中力量打造示范區(qū)。在鞏固示范片點創(chuàng)建成果基礎(chǔ)上，集中力量打造鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)，著力在村莊基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境整治效果、特色文化挖掘、產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展等方面進行打造，解決好建設(shè)不平衡、不充分的問題，鞏固全區(qū)鄉(xiāng)村振興建設(shè)成果。到20xx年，示范鎮(zhèn)、示范區(qū)初見成效。突出集體經(jīng)濟增收、綠化提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等四方面內(nèi)容，形成符合我區(qū)實際、可復(fù)制、可借鑒的鄉(xiāng)村振興之路。
——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。20xx年，全區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興取得重要進展，建立起配套的規(guī)劃發(fā)展體系、政策支持體系、制度管理體系和考核監(jiān)督體系。20xx年，全區(qū)35%的村基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達到100億元，農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè)達到50家，家庭農(nóng)場發(fā)展到150家、專業(yè)合作社發(fā)展到750戶，培育示范主體10家，市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)10處。
——農(nóng)村生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。到20xx年建制村通硬化路比例達到100%、農(nóng)村規(guī)模化供水覆蓋率100%以上，農(nóng)村自來水普及率達到100%、農(nóng)村規(guī)�；┧采w率達100%以上、行政村實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾無害化處理率100%、糞污無害化處置綜合利用率達到100%，基本實現(xiàn)農(nóng)村清潔供暖。
——人才保障基礎(chǔ)扎實。20xx年培養(yǎng)和造就一大批符合時代要求、具有引領(lǐng)和帶動作用的鄉(xiāng)村人才，基本滿足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求;到20xx年，全區(qū)基本建立起機制完善、充滿活力、富有效率的人才支撐體系，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不斷注入源頭活水，在鄉(xiāng)村形成人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)匯聚的良性循環(huán)。
——農(nóng)村基層黨組織堅強有力。到20xx年，五星級村黨組織達到40%以上，全部達到三星級以上;20xx年達到50%以上。村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋，村級自治組織規(guī)章制度健全完善，在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下分工負責(zé)、團結(jié)協(xié)作、有序運行，積極發(fā)揮作用。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革推進順利，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織同步建立，運行規(guī)范。黨建帶群建、帶社建工作推進有力，群團組織基層陣地更接地氣、更加穩(wěn)固。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和社會組織健康發(fā)展、不斷壯大。
鄉(xiāng)村振興工作隊員總結(jié)5
一、基本情況
布初村距蘇甲鄉(xiāng)人民政府19公里，全村國土面積21平方公里，轄21個村民小組，南至樂居新河村，東至本鄉(xiāng)梨園村，西至魯?shù)樾陆宙?zhèn)，北至本鄉(xiāng)梨園村、現(xiàn)有耕地面積5100畝，林地22000畝，主要以種植玉米、馬鈴薯，為主，全村有農(nóng)戶零星種植核桃板栗，但均沒形成規(guī)模，養(yǎng)殖以牛、馬、羊、豬為主，人均有糧510公斤，全村人均純收入5500元。居住有漢.彝.兩種民族、全村共有住戶1159戶，戶籍人口4971人，全村建檔立卡戶236戶1089人，2019年實現(xiàn)全村人口脫貧；有黨員47名。布初村兩委專職人員7名，全村有1所完全小學(xué)，1個村級衛(wèi)生室。
二、工作開展情況
一年來，我們駐村工作隊根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排，緊緊圍繞駐村幫扶職責(zé)，結(jié)合本村實際，其具體做法是：
（一）嚴格執(zhí)行管理規(guī)定，責(zé)任、政策、工作落實到位
1.工作隊員嚴格執(zhí)行駐村工作紀律，駐村隊員嚴格按照區(qū)鄉(xiāng)村振興局的要求，期間嚴格執(zhí)行請銷假制度；
2.察民情，壓實責(zé)任抓鄉(xiāng)村振興。
責(zé)任是一種職責(zé)和任務(wù)。年初，我們駐村工作隊根據(jù)上級要求，結(jié)合本村實際，在體察民情的基礎(chǔ)上，制定了工作方案，明確了全年工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點。一是實行干部分工負責(zé)制，做到千斤擔(dān)子眾人挑，人人頭上有目標(biāo)。工作隊3名成員進行了明確分工：蔡鳳翔:履行駐村工作隊員職責(zé)，聯(lián)系第1、2、3、4、5、6、7村民小組；陳紫良:履行駐村工作隊隊員職責(zé)，聯(lián)系第8、9、10、11、12、13、14村民小組；李濤:履行駐村第一書記職責(zé)，負責(zé)15、16、17、18、19、20、21村民小組。二是實行統(tǒng)分結(jié)合工作方法，下去一把抓，回來再分家。三是深入開展“戶戶走到”、“院壩會”“宣講會”等活動，做到真鄉(xiāng)村振興、扶真貧。通過扎實開展“戶戶走到”和“敲門行動”，拉近了與群眾的距離，得到了群眾的信任。四是緊緊依靠村黨支部，與“兩委會”的工作形成合力。督促好干部每月開展一次遍訪工作，及時了解低收入者家庭情況，防止規(guī)模性性返貧。
3.匯民智，落實政策抓鄉(xiāng)村振興。
政策是國家或政黨為實現(xiàn)一定歷史時期的路線和任務(wù)而制定的行動根據(jù)和準(zhǔn)則。因此，政策是管總的。只有學(xué)習(xí)好政策、弄懂好政策、依靠好政策、落實好政策，才能把精準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興工作做實做細做出成效。一是提高自我學(xué)習(xí)能力，廣泛宣傳黨和國家制定的鄉(xiāng)村振興的一系列路線方針政策，特別是認真學(xué)習(xí)深入領(lǐng)會廣泛宣傳，大力提高了廣大黨員干部及人民群眾的政策水平、法紀意識和思想覺悟。二是通過多方渠道大力宣講黨和國家政策，不僅提高了群眾對政策的知曉度，還提升駐村隊員各方面的知識。
4.解民憂，疫情防控抓鄉(xiāng)村振興
生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。新冠肺炎疫情突襲，駐村鄉(xiāng)村振興工作隊就地轉(zhuǎn)換為駐村疫情防控工作隊。一是廣泛宣傳新冠肺炎疫情防控政策、防控知識和防控措施，使之家喻戶曉、人人皆知，掛橫幅標(biāo)語5幅；二是上門摸排返人員及密接人員。全村漢返人員人、密接人員人。三是搞好全村的疫情管理。耐心做好廣大群眾思想情緒的疏導(dǎo)及穩(wěn)控工作，主動為民服務(wù)。
�。ǘ┱孀嵏�，譜寫新篇章
1、對標(biāo)創(chuàng)建，強化基層組織建設(shè)
駐村工作隊積極協(xié)助村黨支部抓好黨建工作，帶頭落實五項制度，抓好五個基本，積極開展“自強、誠信、感恩”、“感黨恩、聽黨話、跟黨走”、“黨史的學(xué)習(xí)教育”等主題教育，重溫黨的歷史，學(xué)習(xí)優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮黨組織在推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接中的堡壘作用。嚴格按照黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進一步對標(biāo)對表規(guī)范了布初村黨支部建設(shè)。協(xié)助黨支部尋找在發(fā)展集體經(jīng)濟上的突破口。
2.廉潔自律，筑牢拒腐防變思想
在工作及生活中，駐村工作隊嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、云南省“八必須、八嚴禁”、昭陽區(qū)“十要十不準(zhǔn)”及工作隊員管理等各項規(guī)定，嚴格規(guī)范自己的行為。在日常學(xué)習(xí)工作生活中，常思貪欲之害，常懷律己之心，自重、自警、自勵，豐富精神生活，潔身自好。在實際工作中堅持因地制宜，實事求是，清正廉潔，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力。
3.開展我為群眾辦實事系列活動
�。�1）駐村工作隊同村“兩委”走村入戶為村民激活電子醫(yī)�？ā惭b國家反詐騙APP、金鐘罩、云南健康碼、指導(dǎo)群眾操作政府救助平臺微信小程序、對村民宣傳反詐騙、疫情防控等相關(guān)知識。
�。�2）到農(nóng)戶家中民宣傳人居環(huán)境整治工作，并親自示范教會村民操家理屋。典型事例：為本村20組郭光富家清理房前糞堆、并幫助其整理屋內(nèi)物品。定期同村“兩委”共同整治村內(nèi)人居壞境，重點整治村內(nèi)、公共場所亂堆放、亂張貼小廣告、公共廁所臟亂、沿道路邊亂設(shè)廣告招牌等影響村容村貌的現(xiàn)象。
（3）為村民調(diào)解村內(nèi)鄰里矛盾，定期查看本村道路塌方情況，及時上報鄉(xiāng)級相應(yīng)部門，請求及時疏通道路確保群眾安全出行。
�。�4）排查、統(tǒng)計督促、匯總上報外出務(wù)工返鄉(xiāng)情況及疫苗接種情況，并帶領(lǐng)村民進行疫苗接種。
（5）入戶開展本村戶廁摸排并指導(dǎo)安裝、開展“三類對象”精準(zhǔn)識別工作、農(nóng)村低保識別等工作。
�。�6）開展養(yǎng)老保險認定工作，兩險收繳工作，為本村60歲以上老人進行養(yǎng)老保險認證，同時宣傳養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險收繳工作，并幫助農(nóng)戶在手機上繳納兩險。
�。�7）駐村工作隊扎實開展走村入戶工作，在村級人員的帶領(lǐng)下駐村工作隊及時走村入戶，入戶走訪了轄區(qū)內(nèi)21個村民小組內(nèi)居家家群眾，并實行每月一走訪，深入農(nóng)戶家中，體民情，察民苦。
（8）按時參加區(qū)、鄉(xiāng)兩級組織的各項培訓(xùn)及會議安排，并及時同村“兩委”在村委會召開相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作部署會議，按時展開相應(yīng)工作、并按時按質(zhì)完成上級要求的各類信息、表冊等各種資料的編制和報送，全力協(xié)助村“兩委”開展各項工作，全面完成上級臨時安排的各項工作任務(wù)。
�。�9）配合村“兩委”開展貧困勞動力務(wù)工證明的收集及統(tǒng)計工作，進一步掌握貧困勞動力外出務(wù)工情況，及時開展研判并采取相應(yīng)政策幫扶。
�。�10）按照區(qū)鄉(xiāng)兩級的要求按時開展鞏固脫貧成果再走訪再排查再化解工作，從十個方面深入了解農(nóng)戶住房、飲水、教育、產(chǎn)業(yè)、務(wù)工等基本情況，并將各包保責(zé)任人反饋問題統(tǒng)一反饋給村級，及時組織開展研判工作。
三、存在的不足
1、工作上不夠主動、不夠細致、不夠全面缺乏爭創(chuàng)一流的.思想理念。
2、協(xié)調(diào)意識和能力不強。表現(xiàn)在主動爭取領(lǐng)導(dǎo)重視的程度不夠，爭取部門支持的力度不夠，對上匯報工作的速度不夠。
3工作仍存在不平衡，離廣大群眾的所期所盼還有差距
四、下步的打算
今后，我們高舉新時代中國特色社會主義偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，聚焦工作重點，做到“扶上馬、送程”，把因病返貧、因自然災(zāi)害返貧、因產(chǎn)業(yè)不穩(wěn)定返貧和“弱勢群體”作為關(guān)注重點，做到鞏固鄉(xiāng)村振興成果與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接，進一步提升廣大群眾的獲得感、幸福感、安全感，使廣大群眾過上更加幸福美好的生活。
同時，在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，我們將與村“兩委”班子共同攜手、并肩戰(zhàn)斗，戮力同心、開拓創(chuàng)新，盡職盡責(zé)、盡心盡力、盡善盡美把我村建設(shè)成為：萬壽菊產(chǎn)業(yè)建設(shè)示范村，民風(fēng)民俗淳樸村，人文環(huán)境優(yōu)美村，社會和諧穩(wěn)定村，生活幸福宜居村。
鄉(xiāng)村振興工作隊員總結(jié)6
xx村位于xx市xx區(qū)xx街道南部，緊鄰省道xxx線，距xx高速路口xx公里，距xx高鐵xx北站xx米。全村共有xx戶，xx口人，黨員xx人，耕地面積xx畝。近年來，xx村在支部書記xx的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮黨支部統(tǒng)籌引領(lǐng)作用，以支部“1+3”為載體，積極借助財政獎補等惠農(nóng)政策，帶領(lǐng)群眾發(fā)展特色生態(tài)種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，村集體收入由無到有、由弱變強，xxxx年實現(xiàn)村集體收入xx萬元，村民人均收入x萬余元，走出了一條富民強村的新路子，先后榮獲xx省級“美麗鄉(xiāng)村示范村”、xx省美麗宜居村莊、xx省美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化試點單位、xx市蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園、xx市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)先進單位等榮譽稱號。
一、突出基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮支部引領(lǐng)作用
支部引領(lǐng)謀發(fā)展。xxxx年，該村在外優(yōu)秀人才xx在群眾推薦和黨委邀請下，回鄉(xiāng)代理村級事務(wù)。上任后，在鎮(zhèn)村商議、群眾同意的基礎(chǔ)上，xx發(fā)揮自己從事蔬菜運輸?shù)膬?yōu)勢，帶領(lǐng)群眾發(fā)展淺水藕種植致富增收。在黨支部“一加三”引領(lǐng)下，該村申請發(fā)展村集體經(jīng)濟扶持資金xx萬元，先期建成xx畝“白蓮藕種植試驗田”，當(dāng)年就實現(xiàn)畝均增收過萬元。為實現(xiàn)規(guī)模效益，由村黨支部領(lǐng)辦專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)土地xxx余畝，按照“支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，發(fā)展生態(tài)立體種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，逐步走上富民強村之路。
建強班子帶隊伍。xx村黨支部發(fā)揮組織優(yōu)勢，村兩委成員團結(jié)協(xié)作，村兩委一班人，心往一處想、勁往一處使，建立健全科學(xué)有效的分工機制，用現(xiàn)代理念規(guī)劃村級發(fā)展。投資xxx萬元建設(shè)了一處面向黨員、面向群眾的黨群服務(wù)中心，為黨員學(xué)習(xí)教育、談心交流、服務(wù)群眾搭建了一個綜合性黨建工作平臺。建設(shè)新時代文明實踐站，積極開展“六講”立村風(fēng)、“六評”樹正氣、“六幫”解民憂、“六興”樂民生活動，成為融思想引領(lǐng)、道德教化、文化傳承、技術(shù)培訓(xùn)等多種功能于一體的城鄉(xiāng)基層綜合平臺。建立“村干部—黨員—農(nóng)戶”包聯(lián)服務(wù)群眾網(wǎng)格制度，每名村干部聯(lián)系3-4名黨員，并與所聯(lián)系黨員包聯(lián)服務(wù)24戶家庭，全面提升服務(wù)群眾水平。同時，共產(chǎn)黨員戶亮身份、做承諾，實施黨員干部街區(qū)負責(zé)制、黨員責(zé)任田，發(fā)揮黨員骨干帶頭示范作用，為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收提供全方位服務(wù)。
凝心聚力助增收。xx村按照“支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，村民全部入股合作社，并建立了明確的利益分配機制，通過流轉(zhuǎn)土地保底增收、入股合作社收益分紅、打工增收等方式，保障群眾和村集體增收。按照精準(zhǔn)扶貧要求，堅持產(chǎn)業(yè)帶動，多措并舉，實施扶貧濟困，累計幫助本村貧困戶6戶10人脫貧，沒有讓一戶群眾掉隊。同時，還認領(lǐng)幫扶了沙埠村、喬家村等周邊村的4戶貧困戶，通過吸納就業(yè)等方式幫扶直至脫貧。與此同時，該村按照強村帶弱村的模式，幫助帶動9個貧困村脫貧，與xx市貧困村相公莊街道腰莊村形成一對一幫扶，幫助發(fā)展菌菇種植產(chǎn)業(yè)，帶動腰莊村脫貧致富。
二、聚力打造農(nóng)業(yè)綜合體，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展
xx村按照“園區(qū)景區(qū)化、農(nóng)旅一體化”的發(fā)展思路,全力打造集果蔬種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑旅游于一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，推動農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，建設(shè)高端特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合體，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和跨越發(fā)展。
壯大特色種植基地，發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，做大“一產(chǎn)”。開發(fā)整治xx干渠南北土地資源，打造貫穿園區(qū)的櫻花大道;白蓮藕基地發(fā)展魚藕立體循環(huán)種養(yǎng)，果園基地發(fā)展野兔、金蟬、烏雞等林下養(yǎng)殖經(jīng)濟，建立綠色生態(tài)可持續(xù)的`循環(huán)立體種養(yǎng)模式;建設(shè)現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)大棚種植草莓、西紅柿等無公害蔬菜瓜果，實現(xiàn)四季農(nóng)業(yè)全覆蓋。
拓展農(nóng)產(chǎn)品深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，做強“二產(chǎn)”。建設(shè)白蓮藕、蘋果和核桃深加工基地，主要生產(chǎn)荷葉茶、藕粉、蓮藕酒、果汁等農(nóng)副產(chǎn)品，進一步提高了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟效益。加強宣傳推介，創(chuàng)新市場營銷模式，建立農(nóng)村淘寶店等電商公共服務(wù)平臺，拓寬了營銷網(wǎng)絡(luò)。
依托一產(chǎn)二產(chǎn)，完善旅游功能，做優(yōu)“三產(chǎn)”。結(jié)合高鐵片區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，投資400余萬元，建設(shè)了春華秋實、紫藤花下、生態(tài)長廊、農(nóng)村大舞臺等特色景觀帶，進一步美化了村內(nèi)環(huán)境;開發(fā)了荷花攝影、水上樂園、動物喂養(yǎng)和產(chǎn)品加工體驗等旅游項目，成為集生態(tài)觀光、旅游開發(fā)、特色農(nóng)產(chǎn)品銷售于一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光基地，年接待游客3萬余人，實現(xiàn)旅游收入近50萬元。
三、實施人才回歸工程，助推新時代的鄉(xiāng)村振興
事靠人做，業(yè)由人興。xx村始終堅持人才先行戰(zhàn)略，積極引進培育懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村的優(yōu)秀人才。
引導(dǎo)優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。xx回鄉(xiāng)擔(dān)任xx村支部書記，不到五年，帶領(lǐng)群眾建設(shè)白蓮藕基地，發(fā)展果園立體種養(yǎng)，壯大村級集體經(jīng)濟，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，打造農(nóng)業(yè)綜合體，由集體經(jīng)濟“空殼村”變?yōu)榇鍙娒窀坏摹懊餍谴濉�，農(nóng)民人均年收入達到2萬元，村集體年收入從零猛增到53萬元。在他的鼓舞下，xx村有5名在外人才先后回到村里加入創(chuàng)業(yè)隊伍，并在各自崗位上做出了積極的貢獻。
引進外來人才合作創(chuàng)業(yè)。通過優(yōu)秀人才培訓(xùn)，xx與“我愛我妻”家政服務(wù)有限公司總經(jīng)理穆峰結(jié)識，憑借對市場的敏感，兩人在xx村聯(lián)合辦起了“云耕心田”家庭農(nóng)場，讓城市居民以家庭為單位，自己種植、采摘，體驗農(nóng)耕之樂，享受田間美味，既滿足了市民的休閑體驗需求，又提升了農(nóng)村土地的利用價值，使xx的產(chǎn)業(yè)形態(tài)更加豐富。
積極培育本土人才。實施“四個一”計劃，即：培養(yǎng)1名后備村官、1名致富帶頭人、1名實用人才、1名新型職業(yè)農(nóng)民。借助黨群服務(wù)中心，聘請專家對本村青年進行技能培訓(xùn)，共培育果樹栽培、白蓮藕種植、家禽飼養(yǎng)、病蟲害防治等技術(shù)能手32人，為村級經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。
四、弘揚鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化，激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)生動力
踐行社會主義核心價值觀。xx村積極推進移風(fēng)易俗，堅決對“天價彩禮”、大操大辦等陳規(guī)陋習(xí)說“不”，培育好鄉(xiāng)風(fēng)民約、家規(guī)家風(fēng)等文化基因，開展“好公婆”、“ 好兒媳”、“ 星級文明戶”、“ 四德榜”等形式多樣的道德實踐活動，傳承和發(fā)揚傳統(tǒng)文化美德，養(yǎng)成良好生活習(xí)慣。在這些“凡人善舉”的帶動下，村民爭當(dāng)四德表率，實現(xiàn)了農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量大提升、農(nóng)村和諧文明程度大提升、農(nóng)民科技文化素質(zhì)大提升，確保了鄉(xiāng)村文明“六個一”示范工程落到實處、取得實效。該村孝敬父母、尊老愛幼、和睦鄰里的人越來越多，遵紀守法、誠實守信、勤儉持家、尊師重教的文明鄉(xiāng)風(fēng)蔚然興起。
豐富群眾業(yè)余文化生活。xx村投資100余萬元，積極完善文化大院、健身廣場、涼亭等文化服務(wù)設(shè)施，建設(shè)有地域特色、文化傳承、田園風(fēng)貌的新型村落。以“生活富、庭院美、家風(fēng)好”為主題開展“爭創(chuàng)出彩人家、共建美麗鄉(xiāng)村”活動，引導(dǎo)村民開展環(huán)境衛(wèi)生清潔、庭院整治清理行動，讓越來越多的人家“室有書香、院有花香、人有精氣神、戶戶競出彩”。
弘揚傳統(tǒng)鄉(xiāng)村文化。xx村遵循鄉(xiāng)村自身發(fā)展規(guī)律，把鄉(xiāng)愁旅游理念融入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，積極打造荷香生態(tài)園和林下養(yǎng)殖經(jīng)濟基地，保留鄉(xiāng)土味道，保留鄉(xiāng)村風(fēng)貌，與桃花山沃泰龍山瓷、華家紅色記憶展館和民俗文化展館相結(jié)合，形成傳統(tǒng)工業(yè)旅游、農(nóng)業(yè)旅游和紅色旅游組團發(fā)展，使周邊群眾和外來游客能夠望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁。
五、秉承生態(tài)發(fā)展理念，建設(shè)美麗新農(nóng)村
田園花草齊，白鷺東西飛，荷香池滿溢，野兔叢間戲。xx村始終秉承“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)理念, 把綠色生態(tài)理念融入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展，先后投資300余萬元，實施了村莊道路整修、污水管道鋪設(shè)、排水溝整治、苗木花卉栽植;組織全村農(nóng)戶實施衛(wèi)生廁所改造工程，不僅改善了群眾生活質(zhì)量，而且糞渣還能就近用于農(nóng)業(yè)觀光園，形成生態(tài)良性循環(huán);在全區(qū)率先實行垃圾分類，建設(shè)垃圾分類房，大力倡導(dǎo)群眾實施垃圾分類，有力促進了綠色、生態(tài)、宜居村莊建設(shè)。今年，xx村以高鐵片區(qū)美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)為契機，圍繞“春華秋實”這一主題，建設(shè)了生態(tài)長廊、平湖秋月、紫藤花下、鄉(xiāng)村大舞臺等具有鄉(xiāng)土特色的代表性風(fēng)景點，打造了以生態(tài)農(nóng)場、蓮藕種植、草莓采摘、戶外拓展為亮點的特色農(nóng)業(yè)觀賞區(qū)、生態(tài)農(nóng)業(yè)體驗區(qū)，既滿足了發(fā)展種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的需要，又彰顯了雞犬相聞的農(nóng)家情趣，進一步提升了周邊的生態(tài)環(huán)境。
鄉(xiāng)村振興工作隊員總結(jié)7
上半年，全市供銷系統(tǒng)深入貫徹落實中央、省委一號文件精神，認真落實市委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，結(jié)合實際積極推進戰(zhàn)疫保供穩(wěn)產(chǎn)，四川電視臺、農(nóng)村日報、西南商報、遂寧日報等新聞媒體多次報道，夯實基層組織體系、拓展經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，上半年全市供銷系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額42.8億元、利潤總額2552萬元，供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興實力明顯增強。
一、戰(zhàn)疫保供備耕，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)保障基本民生
(一)抓供給保障基本民生。一是強化保供流通。積極適應(yīng)疫情期間全市居民小區(qū)村社封閉管理新形勢，縣級社依托電商平臺積極開展“網(wǎng)上供銷”，市社依托直屬禾之春農(nóng)產(chǎn)品供銷公司，建設(shè)1個社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點、12個小區(qū)臨時農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點，出動5輛流動銷售車，日均供應(yīng)生鮮蔬菜6噸、水果0.2噸 、肉禽蛋0.3噸，打通居民生活物資供應(yīng)“最后一公里”。 疫情期間，供銷社實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售2500萬元。二是加強保供儲備。全市系統(tǒng)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極儲備日常生活物資。射洪市社充分發(fā)揮金源商場和各連鎖店作用，打好提前量，共購進：大米18噸、面6噸、面粉5噸、食用油9噸、方便面12000/桶、袋、各類餅干4噸。大英、蓬溪等縣級社充分發(fā)揮“國家隊”作用，主動承擔(dān)黨委、政府安排的生活物資應(yīng)急保障供應(yīng)儲備任務(wù)，確保市場供應(yīng)。
(二)保春耕穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。一是農(nóng)資備耕足。依托遂寧靈鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司，儲備肥料13638噸，其中：尿素3660噸、碳銨1425噸、磷肥2125噸、復(fù)合肥5862噸、其他肥料566噸，調(diào)運農(nóng)藥164噸、農(nóng)膜93噸、種子58噸、各種農(nóng)機具1082套，確保農(nóng)資市場供需總體平衡、結(jié)構(gòu)合理。二是服務(wù)保耕好。利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，改造為農(nóng)服務(wù)中心4家、基層社10家、服務(wù)網(wǎng)點30個，精準(zhǔn)分析農(nóng)資市場供求關(guān)系，暢通供需渠道，實現(xiàn)春耕土地托管服務(wù)面積15000畝。三是技術(shù)保耕強。將“線上培訓(xùn)”和“線下實操”相結(jié)合，積極培育無人機操作手等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)人才30人，組織30名農(nóng)技人員、5個春耕技術(shù)服務(wù)小組，深入農(nóng)村采取田間授課、精準(zhǔn)授課的方式，開展技術(shù)指導(dǎo)，累計發(fā)放政策宣傳和技術(shù)服務(wù)資料3000余份，培訓(xùn)農(nóng)民1000人次。
二、對標(biāo)查漏補短，夯實鄉(xiāng)村振興供銷基層體系
(一)基層社建設(shè)提質(zhì)增效。按照“五有”( 有證照、有場所、有標(biāo)識、有人員、有經(jīng)營服務(wù))標(biāo)準(zhǔn)和市場化方向，采取盤活基層社現(xiàn)有資產(chǎn)、聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)投資、財政扶持等多種方式，改造升級薄弱基層社，拓展經(jīng)營服務(wù)功能。把基層社打造成發(fā)展可持續(xù)、農(nóng)民致富有保障、集體收入有來源的鄉(xiāng)村振興骨干力量，探索了“黨建帶社建、村社共同建”的新做法。上半年，改造提升基層社8家，成功申報總社基層社標(biāo)桿社4家。
(二)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展有序。通過相互參股、業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)、服務(wù)帶動等多種形式積極領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社及聯(lián)合社，推廣“供銷社+農(nóng)民專業(yè)合作社+小農(nóng)戶(貧困戶)”的模式，提升小農(nóng)生產(chǎn)組織化程度，推動小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接。注重專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，著力培育一批經(jīng)營規(guī)模大、服務(wù)范圍廣、管理運營好、示范帶動能力強的農(nóng)民合作社示范社，做好示范社申報、發(fā)展質(zhì)量跟蹤監(jiān)測工作。上半年成功申報總社農(nóng)民合作社示范社3家、省級示范社7家。
(三)城鄉(xiāng)綜合服務(wù)提檔升級。順應(yīng)村建制和規(guī)劃調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)村綜合服務(wù)社布局，采取盤活資產(chǎn)改造、整合村居設(shè)施等方式規(guī)范提升農(nóng)村綜合服務(wù)社28個。扎實開展農(nóng)村綜合服務(wù)社星級社培育創(chuàng)建，帶動農(nóng)村綜合服務(wù)社改造升級硬件設(shè)施，擴大經(jīng)營范圍，拓展服務(wù)功能，積極開展日用品配送、消費合作、文體娛樂、養(yǎng)老幼教、再生資源回收等多樣化服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度有效提升。
三、保障供給服務(wù)，提升鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)功能
(一)農(nóng)資供應(yīng)保障充分。依托遂寧靈鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”經(jīng)營模式，圍繞化肥、農(nóng)藥“雙減量”控制目標(biāo)，加強農(nóng)資儲備供應(yīng)，引導(dǎo)科學(xué)施肥、合理用藥，今年春耕供應(yīng)有機肥13萬噸，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)膜5萬余噸，低殘留農(nóng)藥9萬噸，供銷社企業(yè)農(nóng)資市場占有率達55%。
(二)流通服務(wù)拓展有效。打造“網(wǎng)上供銷社”，依托遂寧蜀之味、射洪坤澤、蓬溪益眾等區(qū)域性電子商務(wù)平臺，加強與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、連鎖超市等聯(lián)營協(xié)作，推行基地共建、品牌共創(chuàng)、利益共享，做長產(chǎn)業(yè)鏈。上半年電商銷售額實現(xiàn)1.92億元，助農(nóng)增收效果明顯。
(三)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)強力推進。圍繞破解“誰來種地、地怎么種”等問題，依托射洪太乙、蓬溪芝溪、船山永興等6個為農(nóng)服務(wù)中心，圍繞耕、種、管、收、加、貯、銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié), 積極開展“保姆式”“菜單式”或個性化“定制式”服務(wù)，上半年供銷系統(tǒng)實現(xiàn)土地托管服務(wù)面積2.37萬畝。
(四)脫貧攻堅供銷助力明顯。累計為97家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體成功申報“四川扶貧”公益性集體商標(biāo)，涉及9類、213個品種。剔除9家不符合申報條件的市場主體，規(guī)范26家經(jīng)營主體商標(biāo)使用行為，取締1家用標(biāo)資格。探索“供銷社+企業(yè)+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，以四川金匯源、遂寧禾之春、射洪金檸農(nóng)業(yè)等23家企業(yè)為依托，上半年，累計銷售扶貧產(chǎn)品680萬元，覆蓋78個貧困村、4152戶貧困戶，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻了力量。
半年來，全市供銷系統(tǒng)爭當(dāng)鄉(xiāng)村振興“排頭兵”取得了一定成效，但也還存在一些問題，主要是供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興著力不夠明顯，基層體系不夠完善，機制不夠健全。下半年全市供銷系統(tǒng)將從四個方面，深化綜合改革，助力鄉(xiāng)村振興。
一是持續(xù)深化綜合改革，找準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興供銷著力點。把供銷社綜合改革各項工作與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結(jié)合、主動作為。圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)層次和水平，引導(dǎo)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接;圍繞生態(tài)宜居，積極向鄉(xiāng)村綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)進軍，拓展農(nóng)村生態(tài)服務(wù)，參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè);圍繞生活富裕，加快推進農(nóng)村流通現(xiàn)代化，推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓寬農(nóng)民增收渠道;圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明，加強農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，大力弘揚供銷合作社文化，培育農(nóng)民互助合作精神;圍繞治理有效，深入推進供銷合作社基層組織建設(shè)，推廣“黨建帶社建，村社共同建”，探索村社治理的有效途徑。
二是持續(xù)夯實基層組織，筑牢鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)基礎(chǔ)。推進基層社建設(shè)提質(zhì)增效，持續(xù)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)社;積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、為農(nóng)服務(wù)中心、農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合會、農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點、莊稼醫(yī)院多塊牌子一套人馬。下半年，力爭建成運行規(guī)范、帶動力強的村級基層社5個、農(nóng)民專業(yè)合作社10 家、專業(yè)合作社聯(lián)合社2家，力爭打造村(社區(qū))綜合服務(wù)社35家。
三是持續(xù)做長經(jīng)營鏈接，拓展鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)領(lǐng)域。積極開展“綠色農(nóng)資”服務(wù)，大力推進農(nóng)資連鎖經(jīng)營，力爭供銷社企業(yè)農(nóng)資市場占有率突破60%。充分發(fā)揮社有企業(yè)、基層社、綜合服務(wù)社(中心)的帶動作用，下半年，力爭系統(tǒng)土地托管服務(wù)面積新增15萬畝。依托社有企業(yè)，積極開展現(xiàn)代流通服務(wù)，強化冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，提升流通現(xiàn)代化水平。加強再生資源回收服務(wù)，積極參與農(nóng)村垃圾治理和“廁所革命”行動，積極打造鄉(xiāng)村綠色生態(tài)服務(wù)體系。精準(zhǔn)助力脫貧攻堅大局，做好“四川扶貧”集體商標(biāo)的申報、運維、管理，推廣“供銷社+小農(nóng)戶+貧困戶”的`扶貧模式，為貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民生產(chǎn)生活提供便捷安全、優(yōu)質(zhì)高效的綜合服務(wù)。
四是持續(xù)完善治理機制，強化鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)支撐。把完善“三會”制度，作為供銷社推動有效治理的重要手段，推動安居區(qū)供銷社完善機構(gòu)設(shè)置、職能配置，健全社員代表大會、理事會、監(jiān)事會，籌備召開市供銷社第一次代表大會。下半年，市、縣(市、區(qū))供銷社完成“三會”制度建設(shè)。建立市供銷社合作發(fā)展基金，制定合作發(fā)展基金運行管理辦法，加強系統(tǒng)內(nèi)合作發(fā)展基金的合作，共同培育產(chǎn)業(yè)帶動力強、社會影響大、經(jīng)濟效益好的項目，促進系統(tǒng)上下貫通、聯(lián)合合作，服務(wù)產(chǎn)業(yè)興旺，促進共同富裕。
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