it工作總結(jié)15篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的it工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
it工作總結(jié)1
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
計(jì)劃財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。
自公司成立以來(lái)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。
從填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)帳簿，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從公司成立時(shí)的稅務(wù)登記，到每月的納稅申報(bào)；從開(kāi)立銀行賬戶，到通過(guò)銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算；計(jì)劃財(cái)務(wù)部各個(gè)員工勤勤懇懇，忍勞忍怨，努力做好本職工作。
財(cái)務(wù)部除按時(shí)申報(bào)納稅外，還積極配合稅務(wù)局安裝使用了稅控裝置，使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報(bào)，使納稅更及時(shí)更準(zhǔn)確，同時(shí)積極了解學(xué)習(xí)國(guó)家稅收的最新法規(guī)以及有關(guān)優(yōu)惠政策，做到用好政策，用活政策。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對(duì)負(fù)債進(jìn)行嚴(yán)格的控制，杜絕了資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)部定期對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn)，對(duì)公司的債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行了核對(duì)。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理水平
建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機(jī)制，提高財(cái)務(wù)管理水平，是使公司健康發(fā)展的必要保證。
為了保證公司的方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以實(shí)施，保證會(huì)計(jì)人員按照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的程序、要求辦理會(huì)計(jì)事務(wù)，保證辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會(huì)計(jì)行為的發(fā)生。財(cái)務(wù)部制定出適用于本公司的財(cái)務(wù)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)制度。
根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，財(cái)務(wù)部制定了財(cái)務(wù)部職責(zé)及財(cái)務(wù)部各崗位的`職責(zé)，明確了會(huì)計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀(jì)律要求。
在公司成立初期，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定了公司報(bào)銷制度、核算流程和審核流程。并且，在公司的發(fā)展、運(yùn)行中，及時(shí)調(diào)整和修訂會(huì)計(jì)的有關(guān)規(guī)定，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
財(cái)務(wù)部還制定了“采購(gòu)物品與勞務(wù)管理辦法”，以加強(qiáng)內(nèi)部控制，規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)。
三、努力節(jié)省開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)，為公司的發(fā)展出謀劃策
為了保證公司的健康發(fā)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，財(cái)務(wù)部努力節(jié)省開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。
財(cái)務(wù)部定期對(duì)支出做出預(yù)算，計(jì)劃開(kāi)支，合理分配資源，以保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金。在各部門的配合下，財(cái)務(wù)部還編制了公司預(yù)算。
財(cái)務(wù)部對(duì)業(yè)務(wù)部門的工作予以大力支持，在銷售“xxx”期間，財(cái)務(wù)部員工深入一線，為銷售業(yè)務(wù)提供服務(wù)。
盡管在工作中遇到了許多困難，例如，對(duì)財(cái)務(wù)部工作的不理解，但是我們深知財(cái)務(wù)部工作的重要性，并站在公司的立場(chǎng)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，把好審核關(guān)。
it工作總結(jié)2
根據(jù)XX總部環(huán)保工作整體部署及工作安排，現(xiàn)將公司年度環(huán)保工作所取得的成績(jī)及工作落實(shí)情況總結(jié)如下：一、規(guī)范各項(xiàng)環(huán)保制度，夯實(shí)環(huán)�；A(chǔ)工作。
一、制定和完善環(huán)保作業(yè)文件。
1、年初基層組織安全、技術(shù)專業(yè)人員討論修訂了公司《環(huán)境因素清單》，確定環(huán)境因素205項(xiàng)（其中22項(xiàng)列為公司級(jí)重大環(huán)境因素），
2、將原《某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》經(jīng)過(guò)修訂、換版，更名為《某公司HSE責(zé)任制》，對(duì)公司每個(gè)崗位都補(bǔ)充了相應(yīng)的環(huán)保職責(zé)。
3、重新修訂了公司《廢棄物管理辦法》，明確了各單位及崗位人員的環(huán)保職責(zé)，避免的環(huán)保工作的相互推諉，責(zé)權(quán)不明的情況。
4、重新修訂了《某公司燃料油使用管理辦法》，加強(qiáng)燃料油的管控力度，為公司全年污染減排工作的順利完成提供了制度基礎(chǔ)。
5、年底對(duì)《環(huán)境突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸重大泄露及火災(zāi)爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》等兩項(xiàng)環(huán)保相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，確保了環(huán)境突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可有效處置。
6、層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，把環(huán)保工作指標(biāo)落實(shí)到基層單位、分解到每個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)從上到下，一級(jí)抓一級(jí)、從下到上，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的環(huán)保責(zé)任體系。
二、開(kāi)展應(yīng)急演練，提高環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
公司于6月19日上午，組織XX分公司組織員工在作業(yè)二隊(duì)場(chǎng)院內(nèi)開(kāi)展了一次液氮泄漏事故應(yīng)急處置演練。XX分公司應(yīng)急小組成員、各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急人員、作業(yè)二隊(duì)液氮車組成員參加了演練。
此次演練從人員集合到位、進(jìn)行分工和方案制定，匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)指揮后開(kāi)始實(shí)施搶險(xiǎn)至最終關(guān)閉液氮罐車出液閥，險(xiǎn)情排除，事態(tài)得到控制。員工能快速有效地組織起污染防護(hù)措施，處理得當(dāng)，行動(dòng)迅速，能合理劃定隔離區(qū)及警戒區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)控制措施到位，匯報(bào)及記錄及時(shí)準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)了演習(xí)預(yù)期目標(biāo)，鍛煉了員工應(yīng)對(duì)環(huán)境突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
三、日常監(jiān)督結(jié)合環(huán)保專項(xiàng)大檢查，消除了污染風(fēng)險(xiǎn)。
公司全年共組織季度大檢查4次，每次都有針對(duì)環(huán)境保護(hù)檢查的相關(guān)內(nèi)容，環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)檢查2次，迎接上級(jí)部門的的環(huán)保檢查3次。歷次環(huán)保檢查由公司副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)公司前線、后勤進(jìn)行了全覆蓋檢查，重點(diǎn)圍繞“查環(huán)保制度、查環(huán)保管理、查污廢臺(tái)賬、查減排實(shí)效、查污廢排放”幾個(gè)方面展開(kāi)，對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，都是進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、公示、限定整改時(shí)間,公司對(duì)問(wèn)題整改關(guān)閉情況進(jìn)行了驗(yàn)證關(guān)閉。
通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)：
1）個(gè)別作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾、白色污染問(wèn)題比較突出，員工環(huán)保意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)；
2）某井在恢復(fù)地貌的過(guò)程中對(duì)可降解防滲膜的掩埋深度不夠；
3）個(gè)別特種設(shè)備還是存在跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象存在；
4）個(gè)別員工對(duì)某公司HSE責(zé)任制中自己的環(huán)保職責(zé)不清楚。
四、環(huán)境宣傳教育工作全面落實(shí)，員工環(huán)境意識(shí)普遍提高
1、公司通過(guò)刷寫標(biāo)語(yǔ)、辦板報(bào)、印發(fā)宣傳手冊(cè)等多種形式，在員工中廣泛開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)。今年公司共懸掛各類環(huán)境保護(hù)宣傳標(biāo)語(yǔ)15條，懸掛橫幅10條（副），印發(fā)宣傳手冊(cè)200份，播放環(huán)境教育警示專題片3場(chǎng)次，舉辦各類環(huán)境保護(hù)、清潔家園志愿者活動(dòng)2次，植樹(shù)造林活動(dòng)1次，參加員工500多人次。
2、是在“6.5”世界環(huán)境日期間開(kāi)展了中宣傳教育活動(dòng)，懸掛環(huán)境警示圖片8份，組織環(huán)境保護(hù)講座，歷時(shí)3天，巡回石西、東疆、呼圖壁等多個(gè)野外駐點(diǎn)，散發(fā)各類宣傳材料100余份，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了以“共建綠色油氣田”為主題的投稿征文比賽活動(dòng)，共收集征文30多篇，在公司網(wǎng)站發(fā)布10余篇。開(kāi)展安全環(huán)保電子板報(bào)競(jìng)賽活動(dòng)，共征集電子板報(bào)56篇。在宣傳教育活動(dòng)中我們注意把集中宣傳同日常宣傳結(jié)合起來(lái)，保證了宣傳活動(dòng)的長(zhǎng)效性和實(shí)效性。
3、邀請(qǐng)克拉瑪依市環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員組織了一期環(huán)保培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)環(huán)保法律法規(guī)的'廣泛宣傳，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部職工重視和支持環(huán)保工作、愛(ài)護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
五、積極開(kāi)展綠色作業(yè)隊(duì)創(chuàng)建工作。
為了使創(chuàng)建綠色作業(yè)隊(duì)建設(shè)更加符合當(dāng)前的形式要求，更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，公司重新修訂了《創(chuàng)建綠色作業(yè)隊(duì)管理辦法》，對(duì)20xx年創(chuàng)建成功的S15311隊(duì)、S80317隊(duì)、S80325隊(duì)、XX分公司作業(yè)二隊(duì)等四支基層隊(duì)進(jìn)行了綠色作業(yè)隊(duì)達(dá)標(biāo)復(fù)核工作，各作業(yè)隊(duì)在工作區(qū)域環(huán)境、設(shè)備、材料的環(huán)保性，污廢處置等各方面均能滿足環(huán)保要求，通過(guò)公司了復(fù)核。
六、以回收廢水、廢液處理為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。
1、加強(qiáng)回收原油、廢水集中排放點(diǎn)的日常監(jiān)督管理，避免發(fā)生環(huán)境污染事故。公司定期對(duì)承包商單位污水排放情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督有無(wú)亂排亂放現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)污染排放管控，確保不引發(fā)次生環(huán)保事故。全年截止至10月底，公司用于廢水廢液回收的開(kāi)支就已投入350余萬(wàn)元，公司對(duì)污水回收的日常管理得到新疆油田公司和克拉瑪依市環(huán)保主管部門的好評(píng)。
2、抓好廢水廢油回收罐車的管理，要求承包商車輛必須安全GPS監(jiān)控系統(tǒng)，不安裝GPS的車輛不能在公司屬地內(nèi)承攬回收工作，明確規(guī)定罐車?yán)\(yùn)路線，對(duì)行駛軌跡異常的車輛進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)不按規(guī)定隨意排放的車輛，公司質(zhì)量安全環(huán)�？�、工程技術(shù)與市場(chǎng)管理科扣除車輛路單及對(duì)其所屬單位進(jìn)行扣款，從根本上杜絕了私排亂放廢水廢液的情況。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保的監(jiān)督檢查，保證某生產(chǎn)過(guò)程的各種污染物進(jìn)行有效控制。監(jiān)理站監(jiān)理到施工現(xiàn)場(chǎng)即檢查安全又檢查環(huán)保，保證各項(xiàng)環(huán)保制度的落實(shí)。
4、邀請(qǐng)新疆正天華能環(huán)境工程技術(shù)有限公司開(kāi)展清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)講座，營(yíng)造了濃厚的清潔生產(chǎn)氛圍、使員工了解清潔生產(chǎn)知識(shí)。嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn)工作方案的要求開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作，作業(yè)廢液回收率100%，作業(yè)廢液處置率100%。
七、加大安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目費(fèi)用的投入，消除環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
公司以查找的環(huán)保隱患為切入點(diǎn)，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行分析、匯總。針對(duì)環(huán)保設(shè)施客觀存在的隱患，投資10萬(wàn)元，制作環(huán)保文化宣傳欄、警示牌、標(biāo)識(shí)、橫幅等進(jìn)行環(huán)保宣傳。針對(duì)特殊作業(yè)分公司特殊作業(yè)二隊(duì)、三隊(duì)修理車間在進(jìn)行冬季車輛維修時(shí)，產(chǎn)生的汽車尾氣無(wú)法排出室外，給廠房?jī)?nèi)的工作人員造成極大的中毒風(fēng)險(xiǎn)，公司在修保車間內(nèi)加裝車輛尾氣強(qiáng)排裝置累計(jì)投入16.8萬(wàn)元，現(xiàn)已安全完成，運(yùn)行狀況良好。通過(guò)對(duì)環(huán)保設(shè)施的投入，提高設(shè)備和設(shè)施的安全環(huán)保能力，從根本上預(yù)防和削減物的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到事半功倍的效果。
八、研制國(guó)內(nèi)首套壓縮天然氣凈化成套快裝移動(dòng)裝置，探索環(huán)保新途徑。
經(jīng)一年多的努力攻關(guān)，某公司成功解決了研發(fā)過(guò)程中遇到的油氣組份工況差異、整裝快裝移動(dòng)、安全運(yùn)行等一項(xiàng)項(xiàng)研制難點(diǎn)，研發(fā)出了整裝移動(dòng)CNG天然氣凈化成套設(shè)備。該裝置的研制成功，投運(yùn)使用不僅可以回收大量的試井天然氣，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，而且能確�；厥者^(guò)程中生產(chǎn)井的正常、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)，為油田清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
九、總量控制目標(biāo)得到落實(shí)
1、結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，年初，我們對(duì)基層單位實(shí)施量化管理。層層分解污染物排放指標(biāo)，公司與基層單位負(fù)責(zé)人簽署QHSE責(zé)任目標(biāo)書(shū)，明確環(huán)保指標(biāo)任務(wù)，公司定期對(duì)其污染物排放情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促基層單位采取消減措施，提高污染防治能力，基層三個(gè)某項(xiàng)目部是排放二氧化硫、氮氧化物大戶，公司在嚴(yán)格控制燃料消耗的同時(shí)，要求設(shè)備、工程、安全管理人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，降低能耗，減少排污量，確保增產(chǎn)不增污。
2、是從源頭抓起，精控生產(chǎn)燃料消耗，杜絕燃料浪費(fèi)，截止至11月底，特種作業(yè)車輛、發(fā)電、保溫消耗柴油1634噸，累計(jì)同比減少15.47%。細(xì)算車用汽油，能減少安排車輛的，就取消安排車輛，車用汽油消耗166噸，累計(jì)同比減少16.16%；工業(yè)廢氣排放量317萬(wàn)標(biāo)立方米，累計(jì)同比減少28.25%，二氧化硫排放量29.0741噸，累計(jì)同比減少28.65%，氮氧化物96.9148噸，累計(jì)同比減少28.65%，各項(xiàng)排放指標(biāo)均在控制指標(biāo)以內(nèi)。
十、環(huán)境保護(hù)和檢查工作任務(wù)落到實(shí)處，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量明顯改善
1、原來(lái)監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督對(duì)安全工作關(guān)注更多，往往容易忽略環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，由于年初對(duì)環(huán)保相關(guān)制度的修訂，強(qiáng)化了監(jiān)理人員、各單位安全管理人員環(huán)保職責(zé)，明確了環(huán)保指標(biāo)，現(xiàn)階段安全監(jiān)督和管理人員對(duì)環(huán)保工作的關(guān)注更多了，截止至11月查處環(huán)境違章行為3起，罰款1000多元。
2、隨著公司各類環(huán)保宣傳活動(dòng)的開(kāi)展，公司環(huán)保檢查的力度加大，員工環(huán)保意識(shí)也明顯增強(qiáng)，施工人員在現(xiàn)場(chǎng)施工更加注重環(huán)保工作，例如鋪設(shè)防滲膜避免落地原油，設(shè)備的日常維護(hù)避免跑冒滴漏，公司環(huán)保工作提升明顯。
十一、是及時(shí)報(bào)送上傳各類環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表，資料上傳準(zhǔn)確率100%，及時(shí)率100%。
綜上所述，今年的各項(xiàng)工作通過(guò)全體員工的辛勤努力，取得了一定的成績(jī)。但客觀的說(shuō)，工作中也存在不足和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、是工作進(jìn)展不平衡；
2、是環(huán)保學(xué)習(xí)還不夠深入，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)仍需提高；
3、是宣傳教育工作不到位，員工環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)；
4、是環(huán)境檢查、處罰力度不夠大，環(huán)境管理水平不高；
5、是規(guī)章制度的落實(shí)不到位；存在的以上問(wèn)題，我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。
20xx年公司環(huán)境保護(hù)工作的總體思路是圍繞一個(gè)目標(biāo)，把握二個(gè)關(guān)鍵，突出三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破。
圍繞一個(gè)目標(biāo)：公司環(huán)保工作有一定的改善。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、野外駐地、廠區(qū)環(huán)保工作，對(duì)恢復(fù)地貌井要按標(biāo)準(zhǔn)，回收污染物，對(duì)可以掩埋的物品，按照掩埋深度要求掩埋。認(rèn)真落環(huán)保職責(zé)，嚴(yán)防產(chǎn)生新的污染源。
把握二個(gè)關(guān)鍵：完善環(huán)境管理制度，加大環(huán)境保護(hù)工作業(yè)績(jī)?cè)诟骰鶎訂挝荒甓蓉?zé)任考核目標(biāo)中的權(quán)重，擴(kuò)充工作主體，強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)督管理能力，服務(wù)公司建設(shè)，用可持續(xù)發(fā)展觀和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)公司環(huán)保工作，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康發(fā)展。
突出三個(gè)重點(diǎn)：一是以繼續(xù)開(kāi)展綠色作業(yè)隊(duì)；二是繼續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作；三是環(huán)保先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)和環(huán)保先進(jìn)個(gè)人的選樹(shù)活動(dòng)。
實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破：一是綠色作業(yè)隊(duì)建設(shè)有新突破，要進(jìn)一步完善管理制度，加強(qiáng)干部員工培訓(xùn)，加強(qiáng)環(huán)保宣傳學(xué)習(xí)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。二是環(huán)保管理有新突破，在管理工作中要作到“兩手抓，兩手都要硬”，即一手抓隊(duì)伍建設(shè)，一手抓污染減排。通過(guò)抓防治提升環(huán)保工作質(zhì)量。三是設(shè)備革新有新突破，采購(gòu)和研發(fā)能耗低，效率的高的設(shè)備，環(huán)保效益高的設(shè)備。四是環(huán)保能力有新突破，組織環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高員工應(yīng)急處置能力。
it工作總結(jié)3
一、加強(qiáng)平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)
為了搞好今年的平安創(chuàng)建工作，我局成立了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其他班子成員均任副組長(zhǎng)，各股室及局屬單位負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，兼任辦公室主任，任辦公室副主任。
二、健全平安創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)
局機(jī)關(guān)的平安創(chuàng)建，是第一責(zé)任人，鄒愛(ài)民是第二責(zé)任人；質(zhì)監(jiān)站的平安創(chuàng)建，是第一責(zé)任人，是第二責(zé)任人；水司的平安創(chuàng)建，是第一責(zé)任人，是第二責(zé)任人；設(shè)計(jì)室的平安創(chuàng)建，是第一責(zé)任人，是第二責(zé)任人；家庭的平安創(chuàng)建，單位職工為所在家庭的責(zé)任人。
三、加強(qiáng)平安創(chuàng)建工作的宣傳
主要通過(guò)大小會(huì)議和分發(fā)宣傳單的方式進(jìn)行宣傳。8月份，召開(kāi)了局系統(tǒng)大會(huì)，傳達(dá)了縣委常委、縣委政法委書(shū)記、縣公安局局長(zhǎng)同志8月19日在20xx年全縣政法綜治暨國(guó)慶安保工作會(huì)上的講話《深化細(xì)化才能鞏固強(qiáng)化》的精神，并大力宣傳平安創(chuàng)建的'重要意義。在各種小會(huì)議上，著重宣傳平安創(chuàng)建建設(shè)的具體要求。國(guó)家舉行北京天安門國(guó)慶閱兵儀式之前，向各干部職工家庭分發(fā)平安家庭創(chuàng)建宣傳單，宣傳家庭和睦，飲食衛(wèi)生，防火防盜，鄰里友好。
四、認(rèn)真落實(shí)平安創(chuàng)建工作各項(xiàng)措施
做任何工作，關(guān)鍵是落實(shí)。我局抓平安創(chuàng)建工作，具體落實(shí)了三項(xiàng)措施。即：
1、人防。局機(jī)關(guān)、局屬各單位，除整個(gè)單位安排了專人負(fù)責(zé)外，各單位內(nèi)重點(diǎn)部位，也安排了人員負(fù)責(zé)，例如局機(jī)關(guān)打印室安排了負(fù)責(zé)，大院安排了負(fù)責(zé)。
2、檢修。對(duì)局機(jī)關(guān)、局屬各單位的電線、安全設(shè)施經(jīng)常進(jìn)行檢查，壞了的及時(shí)維修或更換，以防發(fā)生消防安全事故。
3、督查。堅(jiān)持一季督查1次；對(duì)象為局機(jī)關(guān)、局屬各單位、局系統(tǒng)職工的家庭；內(nèi)容是值班制度、防火措施、建筑安全和矛盾糾紛。
20xx年，我局的平安創(chuàng)建設(shè)工作，做到了有領(lǐng)導(dǎo)、有網(wǎng)絡(luò)、有宣傳、有落實(shí)，雖無(wú)轟轟烈烈的聲勢(shì)，卻有扎扎實(shí)實(shí)的效果，達(dá)到了創(chuàng)建平安單位和平安家庭的目的。
it工作總結(jié)4
市新華書(shū)店在省集團(tuán)和市店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)卣徒逃块T的關(guān)懷支持下，全店干部、職工.高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)銷售610萬(wàn)元，超過(guò)年的12.4%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12萬(wàn)元，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。尤為可喜的是教輔銷售額實(shí)現(xiàn)163.8萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)---萬(wàn)元,一般圖書(shū)銷售實(shí)現(xiàn)13.7萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)128%。
一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，良好的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)源于良好的企業(yè)形象，良好的企業(yè)形象則依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化，因此，今年我店通過(guò)各種措施狠抓企業(yè)文化建設(shè)。一是提升服務(wù)理念展示“新華”風(fēng)采。新華書(shū)店是服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾，推銷精神產(chǎn)品的“窗口”行業(yè)，服務(wù)態(tài)度的好壞，直接影響到書(shū)店的形象和聲譽(yù)，因此，我們把不斷提高員工素質(zhì)當(dāng)作樹(shù)立書(shū)店整體形象的主要工作來(lái)抓。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，凝聚“新華”力量。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的精髓，擁有一直政治素質(zhì)高、全局觀念強(qiáng)、具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、愛(ài)崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍是企業(yè)的一筆巨大財(cái)富，因此，我們進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們突出抓了全店職工的政治理論學(xué)習(xí)和文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極準(zhǔn)備參加省、市星級(jí)營(yíng)業(yè)員的考試。三是深化企業(yè)改革，激活企業(yè)活力。通過(guò)改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化資源配置，調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，建立和完善人事用工制度，推進(jìn)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。通過(guò)這些看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)實(shí)在在的工作，員工的主人翁意識(shí)空前高漲，自覺(jué)緊密團(tuán)結(jié)在市店的周圍，把全部精力都集中到干工作上來(lái)。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，全體員工心往一處想，勁往一處使，使我店的各項(xiàng)工作都登上了新臺(tái)階。
二、抓好教材、教輔的征訂和發(fā)行
我們店始終把抓好教材、教輔的征訂和發(fā)行工作做為我們店的頭等大事來(lái)抓，因?yàn)榻滩摹⒔梯o是我們店的主要支柱，我們必須抓住有限的時(shí)機(jī)，把主要的工作精力放在最頭等的大事上。書(shū)店的新老員工，幾年來(lái)為做好全市中小學(xué)教材、教輔發(fā)行工作，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，在確�！罢n前到書(shū)”的同時(shí)，全面做到了送書(shū)到校，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是，我們進(jìn)一步加大了工作力度，成立征訂、發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由經(jīng)理親自擔(dān)任，每季我們接到省店文件和教材訂單后，立即組織人員與教育局主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，把工作都做到開(kāi)會(huì)之前，協(xié)商好訂哪個(gè)版本、哪個(gè)出版社，哪本書(shū)對(duì)學(xué)生最有實(shí)用性。然后共同組織召開(kāi)全市教材征訂工作會(huì)議，分析研究問(wèn)題，交流各校的征訂工作經(jīng)驗(yàn)，部署教材征訂發(fā)行工作。工作的實(shí)踐使我們深深地體會(huì)到，在教材征訂發(fā)行工作中，不僅要與教育局協(xié)調(diào)好關(guān)系，還要與各學(xué)校的校長(zhǎng)、經(jīng)辦教師協(xié)調(diào)好�？傊畬�(duì)教育局上下關(guān)系必須密切聯(lián)系，才能同心協(xié)力把教材征訂好發(fā)行好。一年來(lái)由于我們的努力，教輔書(shū)大幅增加，收到可觀的效益。教材發(fā)行，保證開(kāi)學(xué)前“送書(shū)到學(xué)�！�，對(duì)于缺、錯(cuò)、少書(shū)的我們及時(shí)更換，及時(shí)補(bǔ)充訂數(shù)。熱情滿意的服務(wù)受到教育局領(lǐng)導(dǎo)、老師一致好評(píng)，現(xiàn)在與教育局的合作越來(lái)越密切，越來(lái)越鞏固了。近期我們又與中小學(xué)校聯(lián)合開(kāi)展了共育共建活動(dòng)，把學(xué)校圖書(shū)館延伸到書(shū)店。我們還為中小學(xué)生辦理了購(gòu)書(shū)卡，學(xué)生們可憑卡買到喜愛(ài)的打折圖書(shū)。這樣，不僅為中小學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又為書(shū)店帶來(lái)了可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理
我們始終把加強(qiáng)書(shū)店的`經(jīng)營(yíng)管理，當(dāng)作重要工作來(lái)抓，把錢花在刀刃上，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)教材、門市半年一清點(diǎn)，出現(xiàn)差錯(cuò)由組、個(gè)人負(fù)責(zé)，做到賬物相符，財(cái)務(wù)帳單相符，及時(shí)報(bào)表，及時(shí)結(jié)算劃款，及時(shí)作好預(yù)收款的收繳工作。特別是在清產(chǎn)核資工作中，店領(lǐng)導(dǎo)親自抓，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。教材、門市按省規(guī)定的成本費(fèi)用核算，實(shí)行工效掛鉤，多勞多得，一人多崗，各部門都達(dá)到滿負(fù)荷工作。今年下半年，又投資十余萬(wàn)元，更新貨架，改善售書(shū)環(huán)境，我店現(xiàn)已成為遼寧圖書(shū)發(fā)行有限公司的連鎖店。關(guān)心職工生活，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮職工的內(nèi)在潛力，使職工真正把單位當(dāng)成自己的家，關(guān)心企業(yè)、關(guān)心經(jīng)營(yíng)、關(guān)心銷售，形成親如一家的團(tuán)結(jié)氣氛和強(qiáng)大的凝聚力，全面提高全店職工的思想政治覺(jué)悟，把書(shū)店真正辦成了精神文明的窗口，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的崗位。
四、加強(qiáng)一般圖書(shū)銷售
一般圖書(shū)是書(shū)店改革的突破口，也是提高我們核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的圖書(shū)市場(chǎng)，今年我店按照“以重點(diǎn)書(shū)、文教書(shū)和讀書(shū)活動(dòng)用書(shū)帶動(dòng)一般書(shū)銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略，采取一系列有效的措施，集中突擊一般圖書(shū)的銷售，取得了較好的成績(jī)。具體做法：
一是加大門市工作力度。在進(jìn)貨方面，今年，適當(dāng)壓縮了純文藝類圖書(shū)進(jìn)貨量，相應(yīng)增加了科技、社科，計(jì)算機(jī)和工農(nóng)業(yè)用書(shū)的進(jìn)貨量，用種類齊全的圖書(shū)贏得更多的讀者群體。
二是積極開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)。為了增加一般圖書(shū)銷售，滿足全市人民的精神文化生活，為了一般圖書(shū)銷售，我們店多次研究，想盡辦法，制定了營(yíng)銷措施，增加圖書(shū)品種，改變圖書(shū)品種結(jié)構(gòu)不合理，進(jìn)貨次數(shù)少的弊病，門市必須做到勤進(jìn)、勤退，滿足多方面多層次的讀者需要。
營(yíng)業(yè)員對(duì)讀者做到主動(dòng)、熱情服務(wù)，圖書(shū)擺設(shè)整齊，讓讀者一進(jìn)門就有煥然一新的感覺(jué)，圖書(shū)上下擺設(shè)勤換位置。為了增加圖書(shū)品種我們?nèi)ゼ帧⑸蜿?yáng)進(jìn)貨多次，解決了省批銷不能進(jìn)貨的困難。積極開(kāi)展圖書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)，利用節(jié)假日組織職工開(kāi)展活動(dòng)，早開(kāi)門、晚關(guān)門，室內(nèi)、室外懸掛標(biāo)語(yǔ)，圖書(shū)、教輔讓利九折、對(duì)折，讓讀者得到實(shí)惠。為積極響應(yīng)黑龍江省委宣傳部、黑龍江省新聞出版局主辦的“書(shū)香龍江”讀書(shū)節(jié)活動(dòng)的號(hào)召，深入貫徹落實(shí)市委、市政府，市委宣傳部倡導(dǎo)的“書(shū)香”全民讀書(shū)活動(dòng)，我店于5月1日至6月1日在舉辦以“沐浴書(shū)香、傳遞文明”為主題的全民讀書(shū)活動(dòng)。
活動(dòng)前，黑河市書(shū)店總經(jīng)理、市書(shū)店經(jīng)理同志親自帶領(lǐng)有關(guān)人員赴沈陽(yáng)、長(zhǎng)春等地選購(gòu)圖書(shū)，共選購(gòu)圖書(shū)四千余種，一萬(wàn)余冊(cè)，為開(kāi)展全民讀書(shū)活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。5月1日上午9時(shí)，市委宣傳部部長(zhǎng)同志、共青團(tuán)李映棠同志親臨書(shū)店參加活動(dòng)，并發(fā)表講話，拉開(kāi)了我市全民讀書(shū)活動(dòng)的序幕。之后，開(kāi)展了一系列豐富精彩的文化活動(dòng)，給我市市民帶來(lái)一場(chǎng)“文化盛宴”我店還根據(jù)每年的“六一”兒童節(jié)，家長(zhǎng)們都把選幾本好書(shū)送給孩子作為珍貴的禮物這一特點(diǎn)，結(jié)合本店實(shí)際，自今年五月份以來(lái)就積極組織貨源，共組織3000多種少兒圖書(shū)充實(shí)貨架，以滿足廣大小讀者閱讀和家長(zhǎng)讀者把好書(shū)送給孩子的需求。這3000多種少兒圖書(shū)，涵蓋了知識(shí)性、趣味性、娛樂(lè)性和教育性的多元化統(tǒng)一，而且緊緊抓住當(dāng)前熱點(diǎn)，為廣大少年兒童提供了豐富的閱讀選擇�！缎∪绱笕顺砷L(zhǎng)必讀》《世界童話》《經(jīng)典童話》《陽(yáng)光少年系列叢、書(shū)》等等均在門市中集中陳列。同時(shí)，為回饋小讀者，特別推出“兒童讀者六折售書(shū)”活動(dòng)，即在5月25日至6月30日期間，兒童讀者在門市購(gòu)書(shū)全部六折。書(shū)店全體職工又紛紛走出店門，深入學(xué)校、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等開(kāi)展真情售書(shū)活動(dòng)，收到了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
it工作總結(jié)5
在學(xué)院黨委和校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)支持下，x學(xué)院團(tuán)委堅(jiān)持緊密結(jié)合重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)和時(shí)事熱點(diǎn)，在思想引領(lǐng)、組織建設(shè)、學(xué)術(shù)科技、社會(huì)實(shí)踐、美育載體、志愿服務(wù)等方面團(tuán)結(jié)一致、真抓實(shí)干，在20xx年的工作中取得豐碩成果，現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>
一、思想引領(lǐng)——深入開(kāi)展理想信念教育
1.愛(ài)黨愛(ài)國(guó)永恒不變。按照校團(tuán)委統(tǒng)一部署，積極落實(shí)“青年大學(xué)習(xí)”主題活動(dòng)，先后組織相關(guān)主題團(tuán)日活動(dòng)等，累計(jì)組織開(kāi)展了以“防控新型冠狀病毒肺炎疫情特輯”等為中心的青年大學(xué)習(xí)共x次，加強(qiáng)了青年團(tuán)員對(duì)黨的相關(guān)會(huì)議精神、先進(jìn)個(gè)人宣傳學(xué)習(xí)，堅(jiān)定青年理想信念。
二、組織架構(gòu)——積極完善自身建設(shè)實(shí)效
1.隊(duì)伍建設(shè)合理高效。學(xué)院團(tuán)委進(jìn)一步健全各級(jí)團(tuán)組織建設(shè)，完善學(xué)院團(tuán)委組織建構(gòu)及職能分工，加強(qiáng)對(duì)學(xué)院團(tuán)干部教育培訓(xùn)，在全學(xué)院范圍內(nèi)完成班團(tuán)一體化改革，完成學(xué)院社團(tuán)改革工作和學(xué)院學(xué)生會(huì)改革和換屆工作，在課題組、實(shí)驗(yàn)室和社團(tuán)內(nèi)成立臨時(shí)團(tuán)支部x個(gè)，新成立青年媒體中心等機(jī)構(gòu)，將宣傳工作細(xì)化、強(qiáng)化、�；�，進(jìn)一步開(kāi)拓了學(xué)院學(xué)生工作陣地；成立“大信工”團(tuán)校，先后完成新生團(tuán)支部書(shū)記、入黨積極分子黨基班培訓(xùn)；成立學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)，為學(xué)院團(tuán)委和團(tuán)支部工作建立組織保障。
2.日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。團(tuán)委日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)順利，順利完成團(tuán)員發(fā)展、團(tuán)員獎(jiǎng)懲、團(tuán)籍管理和團(tuán)費(fèi)收繳等工作，全年度共計(jì)新發(fā)展團(tuán)員x人，有x名共青團(tuán)員被黨組織吸收為中共黨員。
三、學(xué)術(shù)科技——穩(wěn)步提高科技創(chuàng)新能力
1.學(xué)風(fēng)學(xué)術(shù)氛圍爭(zhēng)先。學(xué)院團(tuán)委結(jié)合學(xué)院實(shí)際和學(xué)科特色，積極營(yíng)造奮發(fā)向上的良好氛圍，鼓勵(lì)學(xué)生在做好專業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上積極參與各級(jí)學(xué)術(shù)科技競(jìng)賽。20xx年度全院本科生參與課題研究x項(xiàng)，獲得專利x項(xiàng)、發(fā)表高水平論文x篇，在20xx年度進(jìn)行的20xx屆本科畢業(yè)生攻讀碩士研究生免試推薦中，全校x個(gè)學(xué)術(shù)科技優(yōu)秀學(xué)生特殊推免名額，x學(xué)院占據(jù)x人，成功推薦免試研究生x人（包括農(nóng)村碩師計(jì)劃x人）。
2.科技競(jìng)賽成績(jī)領(lǐng)先。學(xué)院于20xx年x月份成立“智能信息技術(shù)創(chuàng)新精英班第二期”并選聘學(xué)院優(yōu)秀教師精準(zhǔn)輔導(dǎo)，學(xué)院本科生學(xué)術(shù)科技競(jìng)賽水平提升較大，競(jìng)賽成績(jī)斐然：累計(jì)參與學(xué)生人數(shù)達(dá)x人，至今已斬獲國(guó)家級(jí)、省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)x項(xiàng)。其中，各團(tuán)隊(duì)在全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽中取得x項(xiàng)省一等獎(jiǎng)、x項(xiàng)省二等獎(jiǎng)、x項(xiàng)省三等獎(jiǎng)，在xx大學(xué)生ACM程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽中也取得了x項(xiàng)二等獎(jiǎng)、x項(xiàng)三等獎(jiǎng)與x項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)等諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。
四、社會(huì)實(shí)踐——精心打造學(xué)院實(shí)踐品牌
2.重點(diǎn)服務(wù)體現(xiàn)關(guān)懷。堅(jiān)持以志愿承擔(dān)使命、以付出磨礪初心，注重引領(lǐng)帶動(dòng)青年學(xué)生以實(shí)踐服務(wù)活動(dòng)淬煉情懷、磨礪本領(lǐng)。在疫情防控的關(guān)鍵階段，在學(xué)院學(xué)生會(huì)組織發(fā)動(dòng)下，共有x余人投身志愿服務(wù)工作，其中x人積極投身家鄉(xiāng)防疫工作一線，其中參與執(zhí)勤換崗、信息登記等防疫一線工作共x人，參與張貼標(biāo)語(yǔ)下發(fā)通知等防疫宣傳工作共x人，參與檢測(cè)體溫、噴灑消毒等抗疫服務(wù)工作共x人，參與防疫信息統(tǒng)計(jì)工作的黨員先鋒共x人，為驅(qū)逐疫情陰霾貢獻(xiàn)自己微薄力量。
為滿足廣大學(xué)生的.日常生活和知識(shí)技能需要，科技協(xié)會(huì)共舉辦x次電腦義診、x次Pr培訓(xùn)、x次電腦培訓(xùn)、x次配音大賽，受益學(xué)生超過(guò)x人次豐富了學(xué)生的課余文化生活，培養(yǎng)了學(xué)生的科技創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
五、志愿服務(wù)——溫暖解憂青年學(xué)子困惑
1.志愿活動(dòng)豐富多彩。先后組建、組織學(xué)院志愿服務(wù)隊(duì)承擔(dān)校園5+明亮教室、文雅宿舍、美化校園,在校園內(nèi)清撿垃圾、擺放單車，在學(xué)院樓內(nèi)擦拭墻壁污點(diǎn)，在宿舍樓內(nèi)維修水龍頭和編輯、印發(fā)網(wǎng)絡(luò)金融安全小常識(shí)，為樓管、物業(yè)工作人員奉獻(xiàn)愛(ài)心等活動(dòng)，積極推進(jìn)青年志愿者活動(dòng)。
2.關(guān)進(jìn)問(wèn)題重點(diǎn)關(guān)懷。結(jié)合青年學(xué)生意見(jiàn)，就業(yè)引領(lǐng)方面，學(xué)院學(xué)生會(huì)積極開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，助力就業(yè)生就業(yè)工作。x月x日舉行考研學(xué)生動(dòng)員大會(huì)，為考研學(xué)生送上溫暖關(guān)懷；學(xué)院累計(jì)承辦網(wǎng)上招聘會(huì)共x場(chǎng)，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)，開(kāi)拓了學(xué)生的就業(yè)視野和就業(yè)思路，為企業(yè)和學(xué)生之間搭建了良好的交流平臺(tái)。同時(shí)，學(xué)院每年舉辦多次考研經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，累計(jì)舉辦物聯(lián)網(wǎng)考研經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、通信考研經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等共x場(chǎng)，對(duì)學(xué)院良好學(xué)風(fēng)建設(shè)起到了積極推動(dòng)作用。
it工作總結(jié)6
十月，一個(gè)金色的季節(jié)，這樣的季節(jié)，令人聯(lián)想到的是秋風(fēng)襲過(guò)，林蔭小路上的樹(shù)葉，洋洋灑灑的飄落
十月，一個(gè)收獲的季節(jié)，這樣的季節(jié)，令人聯(lián)想到的是艷陽(yáng)普照，田野間豐碩的`果實(shí)，飽脹欲出
十月，一個(gè)殷實(shí)的季節(jié)，這樣的季節(jié)，令我聯(lián)想到的是試用期滿，裝載著昂揚(yáng)的斗志，蓄勢(shì)待發(fā)
四個(gè)月的學(xué)習(xí)與磨練，讓我從一個(gè)青澀的小女孩蛻變成一個(gè)職業(yè)女性。我知道，這僅僅只是個(gè)開(kāi)始，我的路還很長(zhǎng)，很長(zhǎng)。不過(guò)我喜歡這樣的生活，更享受這樣的生活，它讓我不迷失方向，它讓我充滿希望。在現(xiàn)在的工作環(huán)境，我可以接觸到在那個(gè)詩(shī)情畫意的校園里 所感受不到的世界，雖然這樣的世界不會(huì)像當(dāng)初想象的那么美好，可它更貼近生活，讓我感到踏實(shí)，有安全感，不再有未經(jīng)世事的惶恐與不安。
我愛(ài)我的工作，就像熱愛(ài)生活一樣，因?yàn)橹挥忻刻烨谇趹⿷┑墓ぷ�，才能換來(lái)我想要的生活;我愛(ài)我的工作，就像愛(ài)我的父母一樣，因?yàn)橹挥姓J(rèn)真努力地做事，才會(huì)換來(lái)衣食。工作帶給我的不僅僅是物質(zhì)上的滿足，更多的是精神上的，從“填鴉式”學(xué)習(xí)到“自主式”學(xué)習(xí)，對(duì)于我也算是質(zhì)的飛躍。
四個(gè)月真的很快，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)畢業(yè)小半年了，很快我就要結(jié)束我的出差之旅，回到集團(tuán)，下到門店，將我所學(xué)習(xí)到的理論應(yīng)用到實(shí)際中，心情如此復(fù)雜，對(duì)于未來(lái)的工作躍躍欲試，對(duì)于管理輸出，無(wú)限的不舍，可是，我必須離開(kāi)，只有實(shí)踐的更好，才有可能重新回到管理輸出中心再繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。所以，為了明天，我會(huì)努力
it工作總結(jié)7
根據(jù)熱電事業(yè)部有關(guān)文件，熱電廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造熱電廠安全氛圍，提升全員安全意識(shí)�，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位
為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的有效落實(shí)，我分廠于5月26日下發(fā)《熱電廠xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全廠“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真部署，使分廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道。相關(guān)人員上班后首先檢查各個(gè)崗位，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行安排、處理，消除安全隱患。
二、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍
我分廠在職工中廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)，內(nèi)容包括：
①于6月1日懸掛安全旗及彩旗，營(yíng)造安全氛圍;并由分廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)簽名儀式;
�、�6月6日將安全主題專刊、書(shū)籍發(fā)放至各橫班及班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。
�、坶_(kāi)展以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題的手抄報(bào)比賽，各橫班及班組積極參與，已于6月21日評(píng)出名次，并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報(bào)的評(píng)選;
④開(kāi)展安全月專項(xiàng)安全檢查，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發(fā)生，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，督促落實(shí)年度安全工作，確保安全管理工作正常運(yùn)行;
�、蓍_(kāi)展了以集團(tuán)公司觀看的《以人為本安全第一—中國(guó)啟動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事業(yè)部觀看的`事故警示教育片《金牌班長(zhǎng)》安全教育影片的安全征文活動(dòng);
�、藿M織開(kāi)展了各橫班班組事故案例教育工作，結(jié)合本單位事故案例對(duì)員工進(jìn)行分析和講解;
⑦各橫班開(kāi)展以安規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全業(yè)務(wù)技能。通過(guò)對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，分析原因，吸取教訓(xùn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
三、開(kāi)展安全檢查，促進(jìn)安全穩(wěn)定
xx年6月按工作安排，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展檢查4次，查出的安全隱患及違規(guī)違紀(jì)行為做到責(zé)任落實(shí)到人，杜絕出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象，對(duì)查出的隱患進(jìn)行跟蹤檢查，現(xiàn)均已整改，并對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為責(zé)任人進(jìn)行教育并考核，并反映到當(dāng)月目標(biāo)管理卡中。
查出問(wèn)題如下：
1、1#機(jī)空冷島北側(cè)擋風(fēng)門關(guān)不住，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改;
2、1#機(jī)2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改;
3、2#機(jī)3列2#空冷風(fēng)機(jī)減速機(jī)漏油，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改;
4、2#機(jī)1列2#空冷風(fēng)機(jī)有異音，汽機(jī)專業(yè)整改;
5、2#機(jī)空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水，汽機(jī)專業(yè)整改;
6、2#機(jī)化工供氣截止門前疏水手動(dòng)門法蘭墊子漏氣，汽機(jī)專業(yè)整改;
7、2#爐3層空預(yù)器西墻南側(cè)人孔門漏風(fēng)，鍋爐專業(yè)整改;
8、除灰4#空壓機(jī)房門用滅火器支撐，除灰人員整改;
9、除灰空壓機(jī)房小推車鎖在手動(dòng)閥門上，除灰人員整改;
10、1#機(jī)空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水，熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改。
11、1#爐9米北側(cè)儀表箱內(nèi)壓力變送器漏水嚴(yán)重、腐蝕嚴(yán)重，熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改;
12、化水5#反滲透有一個(gè)細(xì)軟管漏水，設(shè)備組負(fù)責(zé)整改;
13、化水1#反滲透濃水排放手動(dòng)閥旁邊有一個(gè)拷貝林漏水，設(shè)備組負(fù)責(zé)整改;
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全廠范圍內(nèi)營(yíng)造出了“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍，增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任心，安全工作進(jìn)一步深化，安全意識(shí)深入人心，達(dá)到了預(yù)期效果，這也為以后開(kāi)展安全工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
it工作總結(jié)8
按照縣委辦、政府辦要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃報(bào)告如下：
一、20xx年工作總結(jié)
(一)基層黨建持續(xù)提升。抓牢黨建基礎(chǔ)，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，落實(shí)好黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”等黨內(nèi)政治生活制度，積極推動(dòng)縣委巡察反饋問(wèn)題整改，基層組織戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力不斷提升;嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān)，新發(fā)展黨員X名，入黨積極分子X(jué)名。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗建設(shè)，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”方針，持續(xù)推進(jìn)“一卡通”及扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，有效推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
(二)項(xiàng)目落實(shí)有序推進(jìn)。全年共計(jì)實(shí)施政府性投資項(xiàng)目X個(gè)，其中東西部協(xié)助產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目X個(gè)，村基礎(chǔ)設(shè)施改善整治項(xiàng)目X個(gè)，健康扶貧項(xiàng)目X個(gè)，安全飲水項(xiàng)目X個(gè)，完成總投資X余萬(wàn)元;XKV過(guò)境高壓線路遷改拆遷接近尾聲，X村藍(lán)潤(rùn)生豬項(xiàng)目、蘇家營(yíng)大橋新建、電子河橋整治、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等重點(diǎn)項(xiàng)目工程持續(xù)推進(jìn)。
(三)重點(diǎn)工作扎實(shí)落實(shí)。深入貫徹落實(shí)中央、省市縣各級(jí)決策部署，全面落實(shí)“四早”要求，充分借鑒“五個(gè)不撤不松”“十戶聯(lián)防”等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新“三辦”“四種機(jī)制”“九字訣”等工作方法，群防群控，合力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn);深入開(kāi)展一超六有、兩不愁三保障、賬賬相符、賬實(shí)相符、環(huán)境衛(wèi)生等對(duì)標(biāo)自查工作，全面落實(shí)脫貧攻堅(jiān)問(wèn)題清零整改決策部署，高質(zhì)量通過(guò)脫貧攻堅(jiān)普查和脫貧攻堅(jiān)成效考核;明晰工作目標(biāo)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、扎實(shí)入戶登記，全面完成人口普查工作;按照縣委政府統(tǒng)一安排部署，按照“立足實(shí)際、宜并則并、把握趨勢(shì)、順向合并、延續(xù)權(quán)屬、穩(wěn)妥拖進(jìn)、順應(yīng)民意、依法依規(guī)”原則，高質(zhì)量完成村級(jí)建制調(diào)整改革和村民小組合并工作。
二、20xx年工作計(jì)劃
(一)不斷強(qiáng)化黨的建設(shè)。一是抓好巡察反饋問(wèn)題整改。嚴(yán)格按照中央、省市縣委有關(guān)巡察反饋問(wèn)題整改要求和整改方案，多措并舉、舉一反三，全力整改巡察反饋問(wèn)題。二是持續(xù)做好軟弱渙散黨組織整頓“回頭看”。進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作，優(yōu)化調(diào)整好村兩委班子，積極培養(yǎng)后備干部，強(qiáng)化陣地建設(shè)和業(yè)務(wù)能力，提升群眾滿意度。三是全力抓好換屆選舉。嚴(yán)格按照縣委政府統(tǒng)一部署，堅(jiān)持順應(yīng)民意、依法選舉原則，認(rèn)真做好換屆選舉相關(guān)工作。
(二)扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。一是抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極推進(jìn)井壩水庫(kù)田園綜合體建設(shè)，穩(wěn)步實(shí)施X村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)水稻(稻-鴨、稻-魚(yú)共生)項(xiàng)目擴(kuò)面擴(kuò)量，加快藍(lán)潤(rùn)生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)進(jìn)度。二是抓好傳統(tǒng)文化保護(hù)。抓牢抓實(shí)X紅色革命傳統(tǒng)教育基地建設(shè)，穩(wěn)步實(shí)施X村蘇維埃革命遺址修繕工程，進(jìn)一步強(qiáng)化元包村傳統(tǒng)村落保護(hù)工程。三是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極落實(shí)X-正直道路加寬項(xiàng)目，積極銜接木柳路項(xiàng)目進(jìn)度，有序推進(jìn)鎮(zhèn)域道路硬化、“暢返不暢”等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的`落地落實(shí)。
(三)強(qiáng)化推進(jìn)基層治理。一是持續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃改革“后半篇文章”。選優(yōu)配強(qiáng)(社區(qū))“兩委”班子成員，積極加強(qiáng)村黨組織政治建設(shè)，積極培養(yǎng)后備力量。二是扎實(shí)開(kāi)展依法治理工作。進(jìn)一步加大“法律明白人”培養(yǎng)力度，充分發(fā)揮法律顧問(wèn)和法律明白人在推進(jìn)法治鄉(xiāng)村建設(shè)的作用，積極開(kāi)展法治示范創(chuàng)建工作。三是開(kāi)展安全隱患排查工作。聚焦道路交通、安全生產(chǎn)、食品藥品、森林防滅火、疫情防控、地址災(zāi)害等方面，開(kāi)展拉網(wǎng)式大排查大整治，確保不留死角、不留盲區(qū)。
(四)推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)。一是鞏固環(huán)保督查整改成果。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，持續(xù)開(kāi)展聚居點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生整改工作，鞏固治理成效，推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)向好發(fā)展。二是打好“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”。堅(jiān)定不移打好“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”，嚴(yán)格落實(shí)“河(湖)長(zhǎng)”制，強(qiáng)化飲用水源地保護(hù)，積極強(qiáng)化“凈土保護(hù)戰(zhàn)”相關(guān)要求，開(kāi)展污染源排查整治工作，切實(shí)從污染源頭防控。三是抓好生態(tài)建設(shè)。積極實(shí)施好退耕還林、公益林建設(shè)，加強(qiáng)造林補(bǔ)植、補(bǔ)造和撫育管理工作。
(五)奮力辦好民生實(shí)事。一是持續(xù)夯實(shí)社會(huì)保障。統(tǒng)籌做好重點(diǎn)群體就業(yè)、退役軍人服務(wù)管理和優(yōu)撫優(yōu)待工作，全面兌現(xiàn)落實(shí)殘疾人護(hù)理和生活補(bǔ)貼、城鄉(xiāng)低保、特困人員、困境兒童等特殊群體的補(bǔ)助資金，全面強(qiáng)化老齡事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。二是公共服務(wù)用心用力。依托鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村便民服務(wù)代辦站持續(xù)深化“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦、就近辦”，暢通為民服務(wù)“最后一公里”。
it工作總結(jié)9
在20xx—20xx年度，漳州市殘疾人就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心在市殘聯(lián)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市委市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的總體布署，一如既往的重視衛(wèi)生工作，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，落實(shí)各項(xiàng)制度，圓滿地完成本年度衛(wèi)生工作各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將兩年來(lái)工作總結(jié)如下：
一、扎實(shí)開(kāi)展衛(wèi)生活動(dòng)，提高衛(wèi)生意識(shí)。
本中心始終重視單位的衛(wèi)生工作，在市主管部門殘聯(lián)的指導(dǎo)下，明確了衛(wèi)生工作目標(biāo)，制訂了工作職責(zé)，從而保證了創(chuàng)衛(wèi)工作有組織，有計(jì)劃、有方案、能堅(jiān)持、成效大的.工作機(jī)制。為使創(chuàng)衛(wèi)工作，常抓不懈，持之以恒，我們采取了一系列相應(yīng)措施。如：利用政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)省、市有關(guān)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作條例，衛(wèi)生管理制度，以及健康知識(shí)、環(huán)境保護(hù)等科普知識(shí)等。通過(guò)學(xué)習(xí)，全體員工的衛(wèi)生意識(shí)，健康衛(wèi)生意識(shí)有了明顯提高。同時(shí)，對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重要性也大有提高。
二、遵循規(guī)章制度，實(shí)施規(guī)范化管理。
根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的決定》和《福建省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例》及《漳州市滅蟑螂達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》結(jié)合主管市殘聯(lián)的《衛(wèi)生創(chuàng)建目標(biāo)管理制度》，以及我站自行制訂的《創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)工作管理制度》、《年度創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃》和《工作環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)》等規(guī)章制度，本中心開(kāi)展工作的針對(duì)性和操作性，實(shí)施制度管理。
狠抓落實(shí)，保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處
兩年來(lái)，我站把衛(wèi)生工作做為一項(xiàng)硬任務(wù)來(lái)抓，并列入各業(yè)務(wù)部門工作計(jì)劃，與各階段的任務(wù)結(jié)合起來(lái)，使創(chuàng)衛(wèi)工作做到有計(jì)劃、有部置、有落實(shí)、有監(jiān)督、有評(píng)比。其內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)“市殘聯(lián)大樓衛(wèi)生管理制度”的規(guī)定，按照制定的衛(wèi)生區(qū)責(zé)任范圍，做到每天小打掃，每周五大掃除，保持室內(nèi)室外衛(wèi)生整潔。
�。ǘ┡c防疫站掛鉤，及時(shí)、定期組織除“四害”等病媒毛物及消費(fèi)滋生物活動(dòng)，確保環(huán)境衛(wèi)生工作的落實(shí)，保質(zhì)保量按時(shí)完成創(chuàng)衛(wèi)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
�。ㄈ┙z查和評(píng)比制度。每周檢查一次，每月公布一次檢查結(jié)果，對(duì)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的場(chǎng)所提出警告，并限期改正，檢查結(jié)果與年終評(píng)選先進(jìn)相掛鉤，檢查不合格的，不能參加評(píng)選。
三、做好創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作，營(yíng)造創(chuàng)衛(wèi)氣氛
在創(chuàng)衛(wèi)過(guò)程中，我中心始終重視宣傳工作，利用政治學(xué)習(xí)的契機(jī)，廣泛宣傳創(chuàng)建文明衛(wèi)生單位的目的意義、目標(biāo)任務(wù)、措施要求、以政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使這項(xiàng)活動(dòng)深入人心。通過(guò)職工大會(huì)，闡明創(chuàng)衛(wèi)的意義，增強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)的自覺(jué)性，能動(dòng)性，避免出現(xiàn)上熱下冷，上緊下松的現(xiàn)象。形成了人人動(dòng)手，爭(zhēng)創(chuàng)文明衛(wèi)生單位的工作熱潮。
二0xx年四月十四日
it工作總結(jié)10
20xx年，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下，緊緊圍繞公司的中心工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹(shù)形象，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，精心協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，克服各種困難，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
20xx年度工作總結(jié)
一、強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)
公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)部管理，提高內(nèi)部管理水平。一是規(guī)范各項(xiàng)管理制度。修訂完善了公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法，做好公務(wù)車輛的調(diào)配與管理，按月逐季對(duì)加油卡的費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。完善了公司辦公行為規(guī)范，抓好了員工的考勤管理，按月匯總員工的請(qǐng)、休假、考勤情況，報(bào)財(cái)務(wù)部門核發(fā)薪酬。規(guī)范執(zhí)行綜合部各項(xiàng)管理流程，提交公司與綜合部事務(wù)有關(guān)的各類請(qǐng)示7項(xiàng)，已執(zhí)行3項(xiàng)（加裝監(jiān)控設(shè)備、辦公茶葉購(gòu)置、協(xié)議酒店的簽約）。二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。
做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。全體綜合部人員通過(guò)各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆五中全會(huì)精神，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高。三是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)。綜合部人員無(wú)論是干部還是普通員工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)調(diào)查研究，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)
圍繞公司中心工作，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究，高度關(guān)注政策走勢(shì)，敏感捕捉信息，力求做到辦事規(guī)范周密，辦文高效嚴(yán)謹(jǐn)，力求準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。努力做好文書(shū)處理、檔案管理、文件傳達(dá)等日常管理工作，完成了各類材料編制上報(bào)的工作。
一是按照上級(jí)主管單位要求，完成各類匯報(bào)材料的編制上報(bào)，包括公司季度工作安排與總結(jié)、季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)自評(píng)報(bào)告、季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告、20xx年度工作總結(jié)與20xx年度工作計(jì)劃等各項(xiàng)匯報(bào)材料的編制與上報(bào)工作。
二是完成了公司內(nèi)部文件資料的編制，包括二屆一次、二次董事會(huì)會(huì)議材料的簽署完善與紀(jì)要整理歸檔、公司班子會(huì)議與工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的起草與存檔，部門每周工作匯報(bào)、每月工作總結(jié)的擬稿與匯報(bào)等工作。三是做好了文件處理和制發(fā)工作。完成對(duì)集團(tuán)及中原下發(fā)文件的處理75篇，完成綜合部發(fā)文7篇，發(fā)送通知6篇，公司對(duì)外發(fā)文23篇。
三、圍繞中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平
綜合管理部是總公司領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，日常工作紛繁瑣碎，在處理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種日常工作中，全體員工努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化工作意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。
一是做好了黨群與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)活動(dòng)的通知、學(xué)習(xí)及會(huì)議材料準(zhǔn)備工作。根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，做好集團(tuán)和公司下達(dá)的日常紀(jì)檢監(jiān)察工作。在書(shū)記的指導(dǎo)下，做好了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)材料的收集整理和活動(dòng)的組織工作。協(xié)助公司黨總支書(shū)記做好了參加集團(tuán)召開(kāi)的各類紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議的準(zhǔn)備工作，并起草會(huì)議發(fā)言匯報(bào)總結(jié)材料。
在集團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下、在書(shū)記的指導(dǎo)下先后參與組織開(kāi)展了“廉潔從業(yè)教育月活動(dòng)”、廉潔文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)站隊(duì)、過(guò)崗位”活動(dòng)、“做公司的護(hù)航人、當(dāng)職工的貼心人”等活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，解放了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增長(zhǎng)了知識(shí)，看到了自已的不足。自九月份以來(lái)，先后參與監(jiān)督了公司有關(guān)設(shè)備材料采購(gòu)的市場(chǎng)考察和招標(biāo)工作。組織綜合部代表隊(duì)參加集團(tuán)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得男、女團(tuán)體三等獎(jiǎng)的成績(jī)。做好了“小金庫(kù)”治理專項(xiàng)檢查的配合工作。
二是做好了各項(xiàng)具體事務(wù)的處理工作。在重點(diǎn)保證對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)的基礎(chǔ)上，完成了具體事務(wù)處理工作。完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢、法人代表變更工作。完成了薪酬執(zhí)行情況報(bào)告的上報(bào)、技術(shù)職稱申報(bào)材料的準(zhǔn)備與上報(bào)、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作。做好了公司技術(shù)資料、圖紙、招標(biāo)文件的存檔與管理工作。認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案。協(xié)助做好各部門來(lái)訪人員的接待迎送工作。做好了辦公場(chǎng)所的調(diào)整、辦公用品的采購(gòu)與管理、報(bào)刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。
四、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，營(yíng)造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無(wú)小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
協(xié)助董事長(zhǎng)完成了董事會(huì)籌備和資料整理等相關(guān)工作。協(xié)助財(cái)務(wù)部完善了經(jīng)費(fèi)審批程序文件，對(duì)招待物品、辦公用品經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、車輛維修保養(yǎng)等加強(qiáng)了規(guī)范管理，同時(shí)，配合完成上級(jí)主管單位的'各項(xiàng)審計(jì)工作，并提供相關(guān)審計(jì)材料。協(xié)助銷售部完成一期二批房源的團(tuán)購(gòu)與開(kāi)盤活動(dòng)的籌備與后勤保障工作等等。
總之，我們?cè)谶^(guò)去的工作中取得了一些成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟部門相比，仍存在一些不足。首先表現(xiàn)在服務(wù)意識(shí)不足。綜合部的基本職能為“參與政務(wù)，做好服務(wù)”，全面履行公司的后勤保障責(zé)任是綜合部的重要職責(zé)之一。
綜合部在“想多于做”方面做得還不夠，全局觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng)。其次，統(tǒng)籌能力不強(qiáng)。綜合部事務(wù)瑣碎繁雜，在人員的統(tǒng)籌調(diào)配能力方面還不強(qiáng)，一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全，直接影響了整個(gè)綜合部的工作效率的提高，導(dǎo)致人浮于事的現(xiàn)象好時(shí)有出現(xiàn)，有的忙的廢寢忘食，有的閑的慵懶無(wú)聊，不但影響了士氣，而且降低了工作效率。
第三，工作程序還不夠規(guī)范。各項(xiàng)管理流程還不完善，內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。第四，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。從意識(shí)上對(duì)總辦的參謀助手作用認(rèn)識(shí)不夠，缺乏工作主動(dòng)性和進(jìn)取精神，主要是做日常性、事務(wù)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動(dòng)性，預(yù)見(jiàn)性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，扎實(shí)工作，搞好服務(wù)，努力把綜合部工作不斷推向新水平。
it工作總結(jié)11
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的時(shí)間又從我們身邊悄悄地溜走了。今年我所帶的班是二（2）班，全班有四十六名活潑可愛(ài)的學(xué)生，這是一個(gè)積極向上充滿活力的班集體�；仡櫼粚W(xué)期的班級(jí)管理工作，有成功，也有失誤，有經(jīng)驗(yàn)，也有教訓(xùn)，現(xiàn)將本期工作總結(jié)如下。
一、做好班級(jí)常規(guī)工作
1、建立可靠的班級(jí)組織系統(tǒng)
一個(gè)良好的班集體離不開(kāi)團(tuán)結(jié)互助的班級(jí)組織系統(tǒng)，新學(xué)期的第一件事就是建立班級(jí)組織，我是在上學(xué)期的基礎(chǔ)上更新了班級(jí)組織系統(tǒng)。選出了班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生委員等，我給他們做了明確的分工。如：班長(zhǎng)負(fù)全部工作，定期開(kāi)班會(huì)，了解各項(xiàng)工作；衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，每天分派值日生打掃衛(wèi)生；學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)帶動(dòng)全班同學(xué)搞好學(xué)習(xí)等，他們各負(fù)其責(zé)，把各項(xiàng)工作都能很出色的完成，而且不用我去操心。
2、引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
開(kāi)學(xué)初，我利用開(kāi)學(xué)的第一節(jié)班會(huì)課，學(xué)習(xí)小學(xué)生守則和一日常規(guī)，全班同學(xué)一起制定新學(xué)期的計(jì)劃，在班會(huì)課上進(jìn)行交流。我還在班里張貼了作為我們班的孩子要養(yǎng)成哪些行為習(xí)慣。讓班長(zhǎng)監(jiān)管，同學(xué)互相監(jiān)督并按自己制定的計(jì)劃來(lái)執(zhí)行。另外，我們?nèi)嘁黄鹬贫藢W(xué)習(xí)計(jì)劃：早上來(lái)到教室認(rèn)真讀書(shū)，然后晨誦；
中午來(lái)到學(xué)校讀課外書(shū)，練字等；每天晚上回家至少讀半個(gè)小時(shí)課外書(shū)，另外還要完成暮省日記。一學(xué)期以來(lái)，班里的孩子都能按自己的計(jì)劃來(lái)做。也許現(xiàn)在進(jìn)步不明顯，我想只要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，他們將來(lái)在學(xué)習(xí)一定會(huì)有所收獲的。
3、與各學(xué)科老師團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合。
我們班的各科老師對(duì)班主任的工作都給很大的幫助和支持，不管什么活動(dòng)，他們都積極協(xié)助班主任搞好工作，從不叫一聲苦，一聲累。教我們班音樂(lè)的趙本東老師，對(duì)音樂(lè)課的教學(xué)毫不懈怠，就在“六一”歌詠比賽中，她輔導(dǎo)我們班的兩首歌曲《北京小妞》和《天藍(lán)水清家鄉(xiāng)美》分別獲一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。我們班的美術(shù)老師更是班主任的好幫手，不管是班級(jí)管理還是班級(jí)布置，只要找到她，她從沒(méi)拒絕。一個(gè)班級(jí)只靠班主任一人肯定是管不好的，它更需要全體老師的細(xì)心經(jīng)營(yíng)。在這里，我代表二（1）班的孩子向你們說(shuō)聲謝謝。
4、鼓勵(lì)學(xué)生積極參與各種活動(dòng)，展示自我。
小學(xué)生的天性是活潑好動(dòng)，好表現(xiàn)自己。我就根據(jù)孩子們的這一特點(diǎn)，在班級(jí)開(kāi)展多種活動(dòng)。如：在讀書(shū)匯報(bào)課上，每周會(huì)選出五名匯報(bào)之星，每位星都獎(jiǎng)勵(lì)兩顆紅星貼與班級(jí)積星欄內(nèi)。本期，我還在班里舉行了愛(ài)教讀書(shū)征文、講故事等，利用多種多樣的活動(dòng)，能夠讓孩子們更加迅速快樂(lè)地成長(zhǎng)。我感到很快樂(lè)。
5、做好與家長(zhǎng)溝通工作。
對(duì)孩子的教育工作離不開(kāi)家長(zhǎng)支持，本學(xué)期，我除了完成對(duì)孩子在校的教育外，還經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通，及時(shí)了解學(xué)生在家的狀況。對(duì)孩子的教育只有雙管齊下，才能收到好的效果。本班有很多孩子是留守兒童，還有幾位單親家庭孩子，他們更需要老師的關(guān)懷，更需要與監(jiān)護(hù)人溝通，及時(shí)了解情況，及時(shí)給予幫助。
二、努力踐行新教育實(shí)驗(yàn)
1、打造書(shū)香班級(jí)，讓孩子們暢游其中。
在教室講臺(tái)前方貼上讀書(shū)名言：“人人愛(ài)讀書(shū)，讀書(shū)樂(lè)無(wú)窮”，利用這句話告訴孩子們要養(yǎng)成讀書(shū)的`好習(xí)慣，從書(shū)中能找到無(wú)窮的樂(lè)趣，我們班還配有圖書(shū)柜，從學(xué)校的圖書(shū)室借來(lái)很多圖書(shū)放入柜中，學(xué)生可自由借閱。另外，學(xué)校還統(tǒng)一購(gòu)買了共讀書(shū)《綠野仙蹤》《小王子》《彼得潘》等。讓孩子們整天能暢游在書(shū)海中，讓農(nóng)村的孩子有書(shū)看，有書(shū)讀。
2、締造我們的成長(zhǎng)樂(lè)園------教室。
為了見(jiàn)證孩子們的成長(zhǎng)足跡，我們?cè)诮處煹乃谋谏蠌堎N了孩子們的“成果”，給他們提供展示的空間。每一個(gè)專欄都是他們親自設(shè)計(jì)，親自張貼，在活動(dòng)中，我看到了一張張幸福的笑臉。
以上是我這一學(xué)期所完成的班級(jí)管理工作，所做的都是些平凡的小事情，任何的老師都能做到，但對(duì)我來(lái)講，每完成一項(xiàng)工作，我的心情都很愉悅。每到一些節(jié)日，我也會(huì)收來(lái)自學(xué)生的祝福，那時(shí)我會(huì)覺(jué)得自己是這個(gè)世界上最幸福的人。班主任工作是個(gè)艱巨而又長(zhǎng)期的工作，我在班級(jí)管理上還有許多需要改進(jìn)的地方。在以后工中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)優(yōu)秀班級(jí)的管理經(jīng)驗(yàn)，把它運(yùn)用到自己的班級(jí)管理中去。
it工作總結(jié)12
從項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、效益、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展等方面總結(jié)了項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。
1、優(yōu)化建設(shè)方案組織，提高科學(xué)管理水平
自200x以來(lái)，我們一直把科學(xué)的管理和優(yōu)化方案放在項(xiàng)目管理的首位。我們正在不斷地研究和討論適合項(xiàng)目管理、具有較強(qiáng)可操作性以滿足項(xiàng)目和甲方需求的施工方案。在每個(gè)建設(shè)計(jì)劃的制定過(guò)程中，我根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和困難不斷地進(jìn)行了多次論證，并以科學(xué)的態(tài)度增加了組織計(jì)劃的科技含量。在項(xiàng)目中不斷拓展科學(xué)管理渠道。
1、例如：某某住宅建筑工程，成人面積24022，總高度57、25M，地下一層，地上十八層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)建優(yōu)秀的項(xiàng)目和示范項(xiàng)目，而不是常見(jiàn)的失敗。為保證工期，鑒于工地狹窄，且住宅樓宇周圍居民眾多，設(shè)計(jì)了250根有12米基坑支撐的注漿樁，以止水帷幕，支出93萬(wàn)元。密集排水泥漿攪拌樁與圓形平面布置已達(dá)到支撐樁，起到止水作用。
將工期縮短36天，節(jié)約投資近46萬(wàn)元。在粗接加固中采用了卡布變形加固套的冷擠壓連接技術(shù)，比壓力弧焊方法有效三倍。在模板支撐技術(shù)中，原方案采用通過(guò)墻體螺栓的剪力墻模板支撐桿，由于塑料管不能拔出，浪費(fèi)太多。經(jīng)過(guò)研究，自行將塑料管通過(guò)壁栓加熱，制成大、小頭可拔的塑料管，減去鑿鑿設(shè)計(jì)損壞率的30%，節(jié)省15000元。
2、原模板由小鋼模板支撐，但在球面混凝土施工技術(shù)的'發(fā)展中，最好采用大模板鋼-木組合體系支撐，縮小模板之間的差距，沒(méi)有明顯的施工接頭痕跡，以便取消鋪墊層。經(jīng)過(guò)油漆裝飾后，滿足了高水平的施膠數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和功能要求，節(jié)省了施膠材料和人力，降低了建筑本身的自力。降低模板的成本，避免因常見(jiàn)的質(zhì)量缺陷而造成的大量維修成本是非常重要的。在架子的安裝上，原來(lái)的計(jì)劃使用了雙排地板安裝的外部架子。大型工具使用太多，耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)，而且租金昂貴。為了降低成本，根據(jù)建筑物的特點(diǎn)，我使用了工具架，它是安全的，便攜式的，節(jié)省了很多錢。
2、嚴(yán)格質(zhì)量管理，努力打造名牌項(xiàng)目
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)自身追求的目標(biāo)。在多年的建設(shè)中，我始終把質(zhì)量放在第一位，堅(jiān)持用質(zhì)量贏得企業(yè)的聲譽(yù)，滿足業(yè)主的需要，擴(kuò)大企業(yè)的建設(shè)市場(chǎng)，并為美化城市面貌創(chuàng)造更多精美的產(chǎn)品。自20xx年以來(lái)，我一直堅(jiān)持以下措施：
1、實(shí)施質(zhì)量保證措施并改進(jìn)監(jiān)測(cè)。我堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量保證職能和明確分工的項(xiàng)目。堅(jiān)持所有書(shū)面提交的質(zhì)量和質(zhì)量轉(zhuǎn)移記錄。確保每一項(xiàng)質(zhì)量工程都有書(shū)面提交。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作。對(duì)項(xiàng)目的專職質(zhì)量人員，我主動(dòng)給予他們一定的權(quán)力，讓他們主動(dòng)提高質(zhì)量，創(chuàng)造質(zhì)量，使他們進(jìn)一步做好質(zhì)量控制計(jì)劃，并幫助項(xiàng)目質(zhì)量管理分工的總體基礎(chǔ)，確保質(zhì)量控制中沒(méi)有空白。
2、關(guān)鍵部分，關(guān)鍵監(jiān)控。對(duì)于容易發(fā)生質(zhì)量事故的施工現(xiàn)場(chǎng)，我堅(jiān)持派專人檢查，做好監(jiān)測(cè)管理工作，找出問(wèn)題并加以解決
it工作總結(jié)13
初涉教壇已經(jīng)快半年多了，從剛剛開(kāi)始工作懷著熱情澎湃的心情到現(xiàn)在，經(jīng)過(guò)了一個(gè)這八個(gè)月的洗禮，慢慢的沉淀下來(lái)。讓我體會(huì)到，當(dāng)一名教師不簡(jiǎn)單，當(dāng)一名好教師更不簡(jiǎn)單。
在上個(gè)學(xué)期的教學(xué)中，我體會(huì)到抓好課堂常規(guī)是上好課的基礎(chǔ)。在剛開(kāi)學(xué)的幾堂體育課中，我發(fā)現(xiàn)有幾位同學(xué)在體育課上的表現(xiàn)要比上學(xué)期退步，學(xué)習(xí)態(tài)度也不夠端正。于是，一個(gè)問(wèn)題擺在我的面前“如何抓好課堂常規(guī)？”。我查閱了一些資料，也得到了一些抓好課堂常規(guī)的方法，我在剛開(kāi)學(xué)的幾節(jié)課中狠抓課堂常規(guī)，在每一節(jié)課中都融入常規(guī)教學(xué)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)化的練習(xí)，逐漸的幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。經(jīng)過(guò)了幾個(gè)星期，現(xiàn)在的課堂常規(guī)已經(jīng)比上學(xué)期有了明顯的進(jìn)步。
這幾個(gè)星期的雨天較多，所以室內(nèi)課教學(xué)也增多了。但是在我在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)，常規(guī)的室內(nèi)體育課教學(xué)學(xué)生比較容易開(kāi)小差，室內(nèi)體育課免不了有很多的理論知識(shí)和專業(yè)術(shù)語(yǔ)，學(xué)生不容易理解。我在課前做了ppt課件，在教學(xué)時(shí)，通過(guò)多媒體的教學(xué)方法，我發(fā)現(xiàn)一些動(dòng)作用生動(dòng)形象的動(dòng)畫表現(xiàn)，學(xué)生更容易理解，而且學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性也得到了很大的提高。教學(xué)要貼近學(xué)生的實(shí)際，運(yùn)用多種手段不斷的創(chuàng)新。我們要從學(xué)生的角度出發(fā)，學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生了興趣，才能夠?qū)W(xué)習(xí)抱有積極的態(tài)度
排球比賽的日程將近，還有一個(gè)月不到的時(shí)間。所以排球隊(duì)的訓(xùn)練也在緊鑼密鼓的'進(jìn)行。幾位排球隊(duì)員，經(jīng)過(guò)幾個(gè)星期的訓(xùn)練也在一點(diǎn)一點(diǎn)慢慢的進(jìn)步。但是眼看比賽近在眼前，運(yùn)動(dòng)員地出席率還存在著很大的問(wèn)題。“如何讓學(xué)生既不影響學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)的出來(lái)訓(xùn)練？”這個(gè)問(wèn)題一直困擾著我。
作為一名新教師，只有不斷的出現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，才能夠讓自己快速的成長(zhǎng)。所以，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，用積極的態(tài)度去面對(duì)問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷的提高自己。
it工作總結(jié)14
20xx年是保險(xiǎn)業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神的重要一年，也是ｘｘ財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司樹(shù)立形象、打響公司品牌的關(guān)鍵一年，更是我們ｘｘ支公司面臨重重壓力、攻堅(jiān)克難的非凡一年。我們?cè)谏霞?jí)公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。截至目前，
實(shí)收毛保費(fèi)萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%，已賺凈保費(fèi)萬(wàn)元，凈利潤(rùn)萬(wàn)元，賠付率為%�，F(xiàn)將主要的工作情況匯報(bào)如下：
（一）抓管理，全面提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平
一是建立健全各項(xiàng)制度。我們不斷健全完善了內(nèi)控制度、管理規(guī)定、實(shí)施細(xì)則及各種管理辦法，初步形成一套完整的管理制度，使整個(gè)客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。在業(yè)務(wù)管理上，主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查，采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程，規(guī)范和制約整個(gè)理賠工作，如：制定了《理賠工作實(shí)務(wù)》、《查勘定損工作流程》等，使
理賠流程科學(xué)、合理和實(shí)用，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個(gè)理賠水平。
三是完善考核機(jī)制。隨著保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，加之上市后面對(duì)的新形勢(shì)、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必然要求我們?cè)诠竟芾砩先嫣嵘�，從而在�?jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)。我們除了繼續(xù)鞏固和采用過(guò)去行之有效的辦法外，還按照上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系，出臺(tái)了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中，能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級(jí)公司《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定，積極有效的開(kāi)展工作，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，正是由于他們負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，使得我們?cè)谏霞?jí)公司組織的業(yè)務(wù)臺(tái)帳專項(xiàng)檢查、單證管理驗(yàn)收、單證裝訂、應(yīng)收保費(fèi)管理等多項(xiàng)檢查中得到了上級(jí)公司的好評(píng)。
（二）抓銷售，積極開(kāi)拓市場(chǎng)
一是層層落實(shí)任務(wù)指標(biāo)。年初，我們就針對(duì)地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析，將上級(jí)公司下達(dá)我公司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，把計(jì)劃分解成月計(jì)劃，月月盤點(diǎn)、月月落實(shí)，有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。
二是加大市場(chǎng)拓展力度。今年來(lái)，我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，拓展新車市場(chǎng)和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，
在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾“業(yè)務(wù)。我們與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請(qǐng)他們幫助我們收集、提供新車信息，對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù)，主動(dòng)把握市場(chǎng)，消除了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。針對(duì)已失業(yè)務(wù)，我們要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把全年流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì)，并分解到相關(guān)部門，要求加大公關(guān)力度，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競(jìng)爭(zhēng)流失的.，我們決不消極退出，而是主動(dòng)進(jìn)攻，上門聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，改善服務(wù)手段，逐個(gè)突破，全面爭(zhēng)取回流。
三是積極參與競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力，我們始終保持沉著冷靜，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況，主動(dòng)尋求對(duì)策，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。公司多次向當(dāng)?shù)卣饕I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，突出匯報(bào)我們是如何加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度，是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的，我們積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng)，與領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)，不僅使政府對(duì)我們熱心參與地方工作表示滿意，還對(duì)我們正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障，主動(dòng)服務(wù)于他們給予肯定，從而對(duì)我們的工作給予了很大地傾斜。我們要求所有中層干部走出辦公室，對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員；對(duì)所有新�？蛻舯仨毊�(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò)，實(shí)行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務(wù)。
四是加大市場(chǎng)占有面。根據(jù)當(dāng)前階段的保源情況，年初，我們經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析研究，確定今年把摩托車保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、學(xué)生以及人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系，請(qǐng)他們幫我們代理摩托車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。同時(shí)與教育部門取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的領(lǐng)導(dǎo)、教委主任協(xié)調(diào)，最終取得他們的信任，才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所突破。
五是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。我們根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)競(jìng)賽要求，積極配合開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并自行組織了摩托車、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等突擊活動(dòng)，從而營(yíng)造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末，我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡和年末保源少的劣勢(shì)情況，合理分解目標(biāo)。
it工作總結(jié)15
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識(shí)、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示感謝，當(dāng)然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。
現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
（1）立標(biāo)尺時(shí)，標(biāo)尺除立直外，還要選在重要的地方。因此，選點(diǎn)就非常重要，同時(shí)并菲點(diǎn)越多越好，相反選取的無(wú)用點(diǎn)過(guò)多不但會(huì)增加測(cè)量、計(jì)算和繪圖的時(shí)間浪費(fèi)，而且會(huì)因點(diǎn)多而產(chǎn)生較大的誤差。
�。�2）在用水準(zhǔn)儀和全站儀測(cè)量的過(guò)程中，氣泡的居中也會(huì)產(chǎn)生誤差，十字絲的對(duì)準(zhǔn)的等。
�。�3）計(jì)算問(wèn)題。計(jì)算必須兩個(gè)人來(lái)完成，一個(gè)初步計(jì)算，一個(gè)校核。在此過(guò)程中，我們也遇到了類似的問(wèn)題，但我們不斷的重復(fù)檢驗(yàn)中算出了正確的數(shù)據(jù)，盡量的減少了誤差的出現(xiàn)。
測(cè)量工程是每個(gè)工程前期要先進(jìn)行的事項(xiàng)，確保工程盾構(gòu)推進(jìn)能沿著設(shè)計(jì)軸線推進(jìn)及全線貫通，主要取決于控制測(cè)量、聯(lián)系測(cè)量和地下控制測(cè)量。
1、地面控制測(cè)量
地面控制測(cè)量誤差對(duì)地下橫向貫通誤差的影響較為復(fù)雜，主要控制其測(cè)量終點(diǎn)橫向點(diǎn)位誤差即終點(diǎn)的橫向位移。這是盾構(gòu)機(jī)能否順利進(jìn)洞的關(guān)鍵因素之一。
終點(diǎn)的橫向點(diǎn)誤差是由測(cè)角誤差和邊長(zhǎng)誤差的共同影響所產(chǎn)生。開(kāi)工前由業(yè)主提供地面控制網(wǎng)。我們嚴(yán)格按照要求對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行3個(gè)月一次的復(fù)測(cè)，保證其點(diǎn)位的穩(wěn)定。平面控制我們選用了Leica的TCR1201進(jìn)行觀測(cè)，此儀器為一秒級(jí)，其相對(duì)精度均符合規(guī)范。在盾構(gòu)推進(jìn)前項(xiàng)經(jīng)部還委托有專業(yè)資質(zhì)的第三方采用二等GPS測(cè)量，對(duì)平面控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)以確保精度。
2、聯(lián)系測(cè)量
在隧道施工中為了保證隧道正確貫通，就必須將地面控制網(wǎng)中的坐標(biāo)、方向及高程，經(jīng)由豎井傳遞到地下。這個(gè)傳遞工作稱為豎井聯(lián)系測(cè)量，是聯(lián)系測(cè)量中常用地一種。
坐標(biāo)與方向地傳遞又稱為定向測(cè)量，通過(guò)定向測(cè)量，使地下平面控制網(wǎng)與地面上有統(tǒng)一地坐標(biāo)系統(tǒng)。而高程傳遞則使地下高程系統(tǒng)獲得與地面統(tǒng)一地起算數(shù)據(jù)。提高測(cè)量精度及分析測(cè)量誤差通常我們可采用附和或閉合路線來(lái)完成這項(xiàng)工作。
3、地下控制測(cè)量
地下控制測(cè)量包括導(dǎo)線及高程測(cè)量。地下導(dǎo)線測(cè)量的目的是以必要的精度，按照與地面控制測(cè)量統(tǒng)一的坐標(biāo)系統(tǒng)。建立足以確保盾構(gòu)順利進(jìn)洞的井下控制系統(tǒng)，為盾夠姿態(tài)的測(cè)定提供依據(jù)。由于隧道內(nèi)沒(méi)有足夠的空間無(wú)法隨意布設(shè)導(dǎo)線，只能以支導(dǎo)線形式向前延伸。
然而支導(dǎo)線精度較差，勢(shì)必造成較大的誤差，所以我們采用工作量較大的雙導(dǎo)線測(cè)量，以提高精度，是保證隧道的貫通的`較佳方法。
地下水準(zhǔn)測(cè)量的目的同樣也是為了建立一個(gè)與地面統(tǒng)一的高程系統(tǒng)，作為隧道施工中路面鋪設(shè)、中板放樣之用，當(dāng)然主要目的也是為了隧道貫通做好保障。高程測(cè)量均為支水準(zhǔn)線路，因而需要用往返觀測(cè)及多次觀測(cè)進(jìn)行檢核。
結(jié)合自己工作經(jīng)歷總結(jié)以后應(yīng)注意的事項(xiàng)：
強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)在這不緊不慢的工作中接觸到了以前沒(méi)有碰到的許多新事物，產(chǎn)生了許多的新問(wèn)題，并解決了一系列問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步完善，在日常工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)淮、嚴(yán)要求，在明年的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。
>測(cè)量員工作總結(jié)13
測(cè)量是工程的眼睛，作為測(cè)量人員，我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則從事測(cè)量工作。20xx年5月3日加入中建三局建筑工程股份有限公司(北京)，任職泰康昌平生命科學(xué)園泰康健康管理研究中心一期工程測(cè)量員一職,通過(guò)半年的工作,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，以利來(lái)年更好開(kāi)展工作。主要從以下三個(gè)方面體現(xiàn):
一.年度重點(diǎn)工作目標(biāo)及完成情況
測(cè)量工作具體內(nèi)容
測(cè)量之前，應(yīng)熟悉圖紙、編制測(cè)量方案、針對(duì)業(yè)主提供前期建筑圖紙編一套測(cè)量程序，以利測(cè)量工作。
1.控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)
控制點(diǎn)選取后，在地面上做好標(biāo)記，對(duì)于需要長(zhǎng)期保存的控制點(diǎn)，應(yīng)埋入石樁或混凝土樁，打入銫釘并用紅油漆標(biāo)注標(biāo)志，通過(guò)兩個(gè)已知點(diǎn)測(cè)出該點(diǎn)高差和位置關(guān)系，并閉合到另一個(gè)控制點(diǎn)，做好成果記錄。以保證所移交的控制點(diǎn)、標(biāo)高點(diǎn)資料的正確。
2.控制網(wǎng)點(diǎn)的加密
設(shè)計(jì)單位提交的坐標(biāo)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)是設(shè)計(jì)階段為滿足設(shè)計(jì)要求建立的，并不能完全保證施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣的需要，且其中有些控制點(diǎn)在施工過(guò)程中會(huì)被覆蓋、破壞而消失。因此，在開(kāi)工前，測(cè)量人員開(kāi)展好加密控制網(wǎng)點(diǎn)的工作，以保證路線及構(gòu)造物各部位都能準(zhǔn)確定位及施工過(guò)程個(gè)別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復(fù)樁位。測(cè)量人員正式
接受坐標(biāo)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)樁位后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工技術(shù)規(guī)范要求，立即開(kāi)展施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的加密工作。使用的儀器必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)標(biāo)定，符合精度要求。擬定加密控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)設(shè)方安案。測(cè)量人完成加密控制網(wǎng)點(diǎn)工作后，應(yīng)書(shū)面向監(jiān)理工程師提交報(bào)告和計(jì)算資料。監(jiān)理工程師復(fù)核檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行審核，認(rèn)為準(zhǔn)確無(wú)誤，精度符合要求后，可以使用。
3.施工放樣復(fù)核
測(cè)量人員應(yīng)按施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍施工需要將軸線位置和高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測(cè)量發(fā)生錯(cuò)誤，給工程帶來(lái)?yè)p失，施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，可以開(kāi)始做具體分項(xiàng)工程的施工放樣工作。在測(cè)量放樣開(kāi)始前，測(cè)量人應(yīng)提交一份測(cè)量放樣計(jì)劃方案，測(cè)量放樣過(guò)程中監(jiān)理人員應(yīng)旁站，以保證施工放樣方法及測(cè)讀無(wú)誤。放樣測(cè)量的報(bào)檢表和原始記錄應(yīng)在施工開(kāi)始前交監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。首先，編制測(cè)量方案，在施工測(cè)量過(guò)程中均要按批準(zhǔn)的方案實(shí)施，且先進(jìn)行自檢、互檢，合格后再請(qǐng)監(jiān)理人員復(fù)核。
測(cè)量工作管理
針對(duì)施工隊(duì)的測(cè)量放線工，在盡量減小誤差，消滅錯(cuò)誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊(duì)的放線工搞好放線工作，并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層標(biāo)高的抄測(cè)。加強(qiáng)再平時(shí)工作中的的巡察，加強(qiáng)過(guò)程控制，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，及時(shí)改正。將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。不是其成為工程進(jìn)度的絆腳石。在今年的首次長(zhǎng)城杯
檢查中，嚴(yán)格按照長(zhǎng)城杯驗(yàn)收的要求將樓層的軸線和高程標(biāo)識(shí)清楚。測(cè)量資料嚴(yán)格把關(guān)。
目前主體結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)結(jié)束,二次結(jié)構(gòu)開(kāi)始施工,就針對(duì)主體施工時(shí)放線完成的工作注意的問(wèn)題做以下總結(jié): 1.基槽開(kāi)挖時(shí),主要是熟悉圖紙,柱位,集水坑,電梯井等結(jié)構(gòu)尺寸.注意不要漏挖,超挖.結(jié)合鋼筋綁扎尺寸按比例放坡開(kāi)挖. 2.墊層施工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)高澆筑,以免上層結(jié)構(gòu)標(biāo)高偏差. 3.防水保護(hù)層驗(yàn)收時(shí)墻,柱位置平面定位要準(zhǔn)確. 4.底板施工前進(jìn)行墻,柱位置及插筋復(fù)核,控制標(biāo)高復(fù)核. 5.底板澆筑完畢,再次復(fù)核墻,柱平面位置,并實(shí)測(cè)底板表面標(biāo)高,做好記錄. 6.墻,柱模板支立好后進(jìn)行吊線墜300mm控制線法進(jìn)行復(fù)核,確保墻,柱垂直度. 7.墻,柱澆筑完畢后,在墻柱上抄測(cè)出建筑一米線的標(biāo)高,為頂板支模做依據(jù). 8.頂板支模后,進(jìn)行模板頂面標(biāo)高復(fù)核,符合要求方可綁扎鋼筋. 9.地上施工時(shí)在首層頂板做好預(yù)留口洞,為下一層放線做準(zhǔn)備.并復(fù)核護(hù)坡上控制點(diǎn)位置. 10.首層以上樓層放線采用儀器及吊線墜法放線,確保傳遞的準(zhǔn)確性.
測(cè)量資料的整理
測(cè)量資料嚴(yán)格按照資料規(guī)程中要求進(jìn)行編制,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度編制相應(yīng)的資料記錄,資料要同步,按時(shí)完成,內(nèi)容要清晰,準(zhǔn)確,不能缺項(xiàng),漏項(xiàng),并及時(shí)整理歸檔.,使每項(xiàng)測(cè)量工作都有依據(jù)性和可追溯性。工作中的一些經(jīng)驗(yàn)：
①:水準(zhǔn)控制點(diǎn)應(yīng)選在地勢(shì)較高，視野開(kāi)闊的地點(diǎn)，便于施測(cè)周圍地形。 ②:相鄰兩點(diǎn)間互相通視，便于測(cè)量。 ③:水準(zhǔn)控制點(diǎn)及坐標(biāo)控制點(diǎn)設(shè)置在平坦，土質(zhì)堅(jiān)實(shí)、不易破壞的地面設(shè)置。便于架設(shè)儀器。 ④:相鄰控制點(diǎn)的邊長(zhǎng)要大致相等，相鄰邊長(zhǎng)不應(yīng)懸殊過(guò)大。 ⑤:施測(cè)中為保證測(cè)量精度,通常用以距離較遠(yuǎn)的后視觀測(cè)距離較近的目標(biāo)點(diǎn),不應(yīng)用短距后視測(cè)設(shè)長(zhǎng)距目標(biāo)點(diǎn). ⑥:在標(biāo)高點(diǎn)以及坐標(biāo)控制點(diǎn)的布設(shè)中,要遵循同一后視,閉合測(cè)設(shè).以降低測(cè)量累積誤差.
二.工作中亮點(diǎn)及不足之處
工作中的不足
施工測(cè)量的精確與成本也有密切聯(lián)系,例如土方的開(kāi)挖,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)設(shè)數(shù)據(jù)進(jìn)行放線,測(cè)量放線是實(shí)際施工的依據(jù),具體施工中必須嚴(yán)格按照施工放線進(jìn)行開(kāi)挖,坡度一致,如有偏差,及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理,避免二次返工造成不必要的損失.施工過(guò)程中隨著各專業(yè)分包的進(jìn)入,會(huì)有標(biāo)高及軸線的交接,標(biāo)高的測(cè)設(shè)如果涉及到工程量的按照現(xiàn)場(chǎng)面積,進(jìn)行10m*10m的方格網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)測(cè),與各方交接過(guò)的標(biāo)高數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比.以免發(fā)生標(biāo)高反差錯(cuò)誤.
工作中的亮點(diǎn)
關(guān)于多家勞務(wù)隊(duì)伍測(cè)量統(tǒng)一管理的辦法由于工期緊張,提高施工進(jìn)度,又引進(jìn)一家勞務(wù)隊(duì)伍,分為兩個(gè)區(qū)段管理.滯后的區(qū)段由新的隊(duì)伍管理,這就出現(xiàn)了施工進(jìn)度上的不同步,兩家勞務(wù)的測(cè)量隊(duì)伍測(cè)量工作上也出現(xiàn)一前一后的局面,兩個(gè)區(qū)段雖然獨(dú)立施工,但是測(cè)量工作是一個(gè)整體,它是先整體,后局部,在整體的一個(gè)過(guò)程.在這種局面下,如果不采取措施嚴(yán)格控制測(cè)量放線工作,將會(huì)為以后的兩個(gè)區(qū)段接頭處甚至整體位置上出現(xiàn)問(wèn)題.所以為了避免這種情況的出現(xiàn),我把兩家勞務(wù)測(cè)量隊(duì)伍組織到一起開(kāi)了個(gè)關(guān)于“兩家放線,一家結(jié)果.”的標(biāo)準(zhǔn).這個(gè)小型交底會(huì)議主要是要求施工進(jìn)度快的一家勞務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)
放線施工,做到細(xì)中有精.把精度控制在允許誤差范圍內(nèi),并作好標(biāo)高記錄,軸線位置準(zhǔn)確無(wú)誤,作好控制點(diǎn).滯后的隊(duì)伍在施工中每層依據(jù)上家隊(duì)伍留下的標(biāo)高點(diǎn)以及控制點(diǎn)結(jié)合自身可利用標(biāo)高點(diǎn)及控制點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測(cè),并用鋼尺進(jìn)行拉通尺核對(duì).確保無(wú)誤后,方可進(jìn)行下道工序.避免出現(xiàn)墻柱位置錯(cuò)位,底板交接處出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái).對(duì)于二次結(jié)構(gòu)裝修時(shí),各家勞務(wù)分包隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng),根據(jù)測(cè)繪院提供標(biāo)高點(diǎn),引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng),選取一個(gè)視野較好地勢(shì)較高的,不易擾動(dòng)的位置.各家勞務(wù)分包都以這個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)到施工需要的位置,并進(jìn)行定期復(fù)核.
三.個(gè)人工作改進(jìn)措施及計(jì)劃個(gè)人工作改進(jìn)措施及計(jì)
在今后的工作中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題積累經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),加強(qiáng)新知識(shí),新理論的充實(shí),個(gè)人操作技術(shù)的加強(qiáng),管理意識(shí)的加強(qiáng),配合其他部門做好本職工作.明年的工作中,在閑暇時(shí)間多與片區(qū)其他項(xiàng)目測(cè)量員互相交流經(jīng)驗(yàn),分享心得,互相提升.做到別人出現(xiàn)的問(wèn)題我不會(huì)再出錯(cuò),我自己出現(xiàn)過(guò)的錯(cuò)誤不再次發(fā)生.做到慢慢蛻變,直到破繭成蝶.
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