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    管理工作學(xué)期總結(jié)

    時(shí)間:2024-10-20 07:32:45 工作總結(jié) 我要投稿

    管理工作學(xué)期總結(jié)

      總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編幫大家整理的管理工作學(xué)期總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    管理工作學(xué)期總結(jié)

    管理工作學(xué)期總結(jié)1

      一個(gè)成功的班主任,其行為首先表現(xiàn)出的特點(diǎn)是:

      愛學(xué)生,能為學(xué)生的成長(zhǎng)奉獻(xiàn)出身心,具有做好自己班級(jí)工作的各方面的才能。那么,在實(shí)際工作中,班主任應(yīng)采取怎樣的符合自身角色的基本行為模式呢?綜合班主任工作的過程,我以為班主任應(yīng)努力做到以下幾點(diǎn):

      一、勤于深入學(xué)生的生活。

      從管理學(xué)的角度看,班主任工作的實(shí)質(zhì),就是按照預(yù)定的目的,依據(jù)一定的原則、程序、方法、手段,對(duì)班級(jí)中的人、事、物進(jìn)行計(jì)劃和調(diào)控。而有效的計(jì)劃和調(diào)控,必須建立在對(duì)班級(jí)及學(xué)生的了解和研究的基礎(chǔ)之上。正如俄國(guó)教育家烏申斯基所說的那樣,要想從一切方面教育人,就必須從一切方面了解人。實(shí)踐證明,班主任走進(jìn)學(xué)生的生活,有利于全面了解學(xué)生的思想面貌、智力狀況、健康狀況、生活經(jīng)歷、個(gè)性特征、興趣愛好及生活環(huán)境等,有利于掌握班級(jí)總貌、特點(diǎn)及基本傾向,制定出切實(shí)可行的教育計(jì)劃。

      同時(shí),在與學(xué)生日常的實(shí)際接觸中,能及時(shí)地把握班級(jí)的動(dòng)態(tài),對(duì)班級(jí)新出現(xiàn)的有利和不利因素能隨時(shí)予以具體的引導(dǎo)和控制。

      二、勤于觀察。

      要獲得關(guān)于學(xué)生的第一手資料,班主任就要事事留心、時(shí)時(shí)注意、處處發(fā)現(xiàn),比如,在課堂上觀察學(xué)生的注意狀況、情緒表現(xiàn)、答題的正誤和角度、作業(yè)的質(zhì)量和速度,在課外活動(dòng)中觀察學(xué)生的活動(dòng)能力、意志品質(zhì)、個(gè)性傾向、人際關(guān)系和集體觀念;在家訪中觀察學(xué)生的家庭表現(xiàn)、家長(zhǎng)對(duì)子女的要求和教育方法,等等。可見班主任總是一位優(yōu)秀的觀察家,不僅勤于觀察,而且目光敏銳,能從學(xué)生的一舉一動(dòng)、一言一行,甚或是極微小的情緒變化上,感知學(xué)生的思想和心理狀態(tài),把握偶發(fā)事件的蔭芽,及時(shí)采取針對(duì)性教育和防范措施。

      勤于觀察有助于班主任從觀察量的增加上把握對(duì)學(xué)生質(zhì)的`認(rèn)識(shí),每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)獨(dú)特而復(fù)雜的個(gè)體,在不同時(shí)間、不同場(chǎng)合、不同事情上的表現(xiàn)不盡相同,班主任只有經(jīng)常地、有目的地反復(fù)觀察學(xué)生相同與不同的方面,才能在大量感知材料的基礎(chǔ)上,從外部的種種表象中洞悉學(xué)生內(nèi)心世界的本質(zhì),也才能對(duì)學(xué)生的思想、行為給予實(shí)事求是的評(píng)價(jià),進(jìn)行長(zhǎng)善救失的教育。

      三、勤于捕捉與學(xué)生交談的機(jī)會(huì)。

      班主任整天和學(xué)生打交道。一方面,在了解學(xué)生的過程中,交談可彌補(bǔ)眼觀之不足,拓寬獲得學(xué)生信息的渠道,避免了解學(xué)生過程中的暈輪效應(yīng);另一方面,交談在說服、教育學(xué)生的過程中,能收到鞏固和強(qiáng)化學(xué)生知行的效果。

      教育的過程是一個(gè)從曉理、動(dòng)情到導(dǎo)行的過程,理的闡發(fā)、情的表達(dá)、行的引導(dǎo),往往要借助于語言媒介來實(shí)現(xiàn)。稱職的班主任無不與學(xué)生有大量的語言交流。他們或及時(shí)向?qū)W生傳遞國(guó)內(nèi)外的最新信息,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行討論;或提出敏感的人生問題供學(xué)生思考,給學(xué)生以有益的忠告;或?qū)W(xué)生所表現(xiàn)出的積極態(tài)度和才能予以肯定和贊賞,對(duì)偶發(fā)事件進(jìn)行藝術(shù)處理和巧妙的引導(dǎo)……;這些在學(xué)生思想、品德、學(xué)習(xí)、生活等諸方面無處不在、無所不包的言傳而非空洞的說教,其熏陶和感染的作用是多方面而巨大的,切不可等閑視之。

      四、勤于用自己的雙手給學(xué)生做出示范。

      在學(xué)校,與學(xué)生接觸最頻繁的是班主任,學(xué)生受班主任的影響也最大。學(xué)生接受班主任的教育,不只聽其言,還會(huì)觀其行。班主任只有用行動(dòng)做出榜樣,使學(xué)生耳濡和目染。久而久之,才能產(chǎn)生影響學(xué)生的巨大效能。有一位班主任接了一個(gè)差班,學(xué)生大多有隨手扔紙團(tuán)、紙片的不良習(xí)慣,這位班主任既不批評(píng),也不言語,而是躬身撿起印有泥跡的廢紙,送到教室后面的衛(wèi)生角。

      從此后,教室地面開始清潔起來。在以后學(xué)校教室衛(wèi)生隨機(jī)檢查中,該班積分總居榜首。正所謂話說百遍,不如手做一遍。學(xué)生工作面廣量大,要想取得好效果,班主任必須抓住每一個(gè)用手說話的機(jī)會(huì),做到手勤。比如,清除衛(wèi)生死角時(shí),首先扒開又爛又臭的陳年垃圾;放學(xué)了,隨手關(guān)上一扇門窗;學(xué)生發(fā)燒了,用手測(cè)一下學(xué)生的額溫hellip;hellip;諸如此類的細(xì)節(jié)和動(dòng)作,都能給學(xué)生以積極的心理暗示,成為學(xué)生仿效的榜樣,進(jìn)而產(chǎn)生無聲勝有聲的獨(dú)到效果。

      五、勤于思考。

      班主任要將班內(nèi)一個(gè)個(gè)具有獨(dú)特個(gè)性、處于不斷發(fā)展變化中的活生生的人,塑造成符合社會(huì)要求的全新的人,就要付出最具創(chuàng)造性和高度復(fù)雜性的勞動(dòng)。因此,開動(dòng)機(jī)器,勤于思考是班主任工作的靈魂。

      班主任需要思考的內(nèi)容十分廣泛,根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可劃分出不同的范圍。以班主任工作過程為線索,既要思考如何在自然狀態(tài)下掌握學(xué)生的感性材料,分析、研究其隱藏著的本質(zhì)特點(diǎn),又要思考通過怎樣的途徑、手段、方式、方法,才能實(shí)施有效的教育和引導(dǎo);以教育對(duì)象為線索,既要考慮全班的共性特點(diǎn),又要考慮到不同學(xué)生的個(gè)性差異;以教育目標(biāo)為線索,既要考慮班級(jí)目標(biāo)的遠(yuǎn)景性、整體性,也要考慮近景性和局部性;以教育內(nèi)容為線索,既要全面思考學(xué)生必須明白的大道理,又要考慮到各種具體的學(xué)習(xí)、工作、生活實(shí)際。

      可見,班主任的一切工作都離不開大腦的積極參與,否則,其教育只能是僵死的、教條的,或者是主觀的、隨意的、缺乏科學(xué)和藝術(shù)的。在實(shí)際工作中常常有這樣的現(xiàn)象,同一個(gè)班、同一個(gè)學(xué)生或同一事件,在不同的班主任手中,由于教育和處理的方式不同,效果也大不一樣。雖然這與班主任的資歷、知識(shí)水平等有一定的關(guān)系,但班主任對(duì)學(xué)生的用心程度,以及由此產(chǎn)生的教育經(jīng)驗(yàn)、教育藝術(shù)的差異,也是造成此種現(xiàn)象的一個(gè)極重要的因素。

      孟子說:心之官則思,思則得之,不思則不得也。班主任工作雖有規(guī)律可循,但教育對(duì)象是千差方別的。班主任只有區(qū)別不同情況,進(jìn)行全方位的立體思維,做到左思右想、三思而后行,才能找到打開每一把鎖的鑰匙,提高班級(jí)工作的有效率和成功率。當(dāng)前,我國(guó)正處在加速改革開放、建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新的歷史時(shí)期,教育對(duì)象的思想觀念、道德意識(shí)、心理、個(gè)性等隨著形勢(shì)的發(fā)展而發(fā)生著不同程度的變化。因此,班主任要把握住時(shí)代走勢(shì),不斷更新教育觀念、教育內(nèi)容和教育方法,要運(yùn)用邊緣學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的相關(guān)理論和最新科研成果研究教育現(xiàn)象,指導(dǎo)教育實(shí)踐;要善于運(yùn)用側(cè)向思維,實(shí)現(xiàn)觸類旁通和經(jīng)驗(yàn)遷移,以期從其他領(lǐng)域獲得借鑒,探索出班級(jí)工作的新規(guī)律。

    管理工作學(xué)期總結(jié)2

      一學(xué)期結(jié)束了,不知要感慨時(shí)間的飛逝還是要為自己慶賀平平安安的度過了一學(xué)期,忙碌之后的清閑,勞累之后的休憩,我該站在自己之外來審視自己這一學(xué)期的工作了.對(duì)于托班的教育教學(xué)工作來說有難度,但是在我們?nèi)齻(gè)人的共同努力下孩子們都有了很多的變化.

      我們首先從行為習(xí)慣教育。行為習(xí)慣教育是我們托班教育工作的重點(diǎn)。幼兒剛?cè)雸@時(shí)大都在家中養(yǎng)成了自私、任性、倔強(qiáng)的性格,這對(duì)我們培養(yǎng)幼兒形成良好行為習(xí)慣是不利的因素,針對(duì)這種情況,我們堅(jiān)持運(yùn)用正面與啟發(fā)式的教育手段。首先,要求我們自己以身作則,成為孩子的學(xué)習(xí)楷模。同時(shí)加以示范,讓幼兒具體形象的理解掌握良好的行為習(xí)慣的方式方法。其次,運(yùn)用朗朗上口的詩歌,生動(dòng)的故事,以及情景表演、等形式,感染幼兒,啟發(fā)幼兒,激勵(lì)幼兒,為幼兒樹立良好的形象,并通過行為訓(xùn)練,使幼兒提高認(rèn)識(shí),逐漸形成良好的行為習(xí)慣。最后,在行為習(xí)慣的教育中,對(duì)于幼兒的錯(cuò)誤行為我們沒有采取,訓(xùn)斥、批評(píng)的教育手段,而是以鼓勵(lì)表揚(yáng)為主,讓幼兒自己認(rèn)識(shí)到行為的錯(cuò)誤,并自己改正。

      行為習(xí)慣教育只靠老師是不夠的,必須滲透到幼兒整個(gè)生活中去。因?yàn)榱己眯袨榱?xí)慣的養(yǎng)成是需要長(zhǎng)期的積累過程的,要做到持之以恒,反

      反復(fù)實(shí)踐。對(duì)此,我們要求家長(zhǎng)協(xié)助我們共同進(jìn)行教育。例如:幼兒自理能力,文明行為的培養(yǎng),不僅要在集體教育中讓幼兒認(rèn)識(shí)到它的意義,還必須在日常生活中付諸行動(dòng),要靠平時(shí)實(shí)際生活中的“做”,而不能只靠課堂上“教”,要在“做中學(xué)”,“學(xué)中做”。所以,我們堅(jiān)持把行為習(xí)慣教育貫穿在集體教育活動(dòng),日常教育活動(dòng)和家園共育中共同進(jìn)行。

      其次從教學(xué)上來說。托班教學(xué)內(nèi)容以游戲?yàn)橹鳎刻熘挥幸还?jié)課,其它的都是游戲活動(dòng)時(shí)間。為了保證每節(jié)課的質(zhì)量,首先,我們給幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的環(huán)境,輕松的氛圍,讓幼兒有一個(gè)愉快的心情。其次,我們認(rèn)真?zhèn)湔n,設(shè)計(jì)好每個(gè)活動(dòng),通過各種教育手段激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的興趣。最后,在教學(xué)過程中,我們應(yīng)成為幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)中的合作者、支持者、引導(dǎo)者。我們把“課”當(dāng)成“游戲”上,把“游戲”當(dāng)成“課”來做,從而調(diào)動(dòng)了幼兒學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,吸引了他們學(xué)習(xí)的注意力,變被動(dòng)為主動(dòng),使幼兒輕松、愉悅自然的學(xué)習(xí)。

      游戲化教學(xué)也需要滲透在幼兒一日生活的`每個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn),?jiǎn)單的生活技能和良好的行為習(xí)慣都需要在游戲里獲得,而游戲是幼兒最樂意接受的一種形式。如在整理雪花片積木時(shí),如果命令幼兒,他們則無動(dòng)于衷,當(dāng)我用游戲的方式對(duì)幼兒

      說:“來我們比賽,看誰摘得小花最多”,這時(shí)孩子們就會(huì)爭(zhēng)先恐后得撿雪花片。所以我們把游戲化教學(xué)作為我們班教學(xué)工作的特色教育。在教育教學(xué)中我們充分運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí),精心組織每一次教學(xué),以活潑生動(dòng)的教學(xué)方法,帶領(lǐng)孩子們走進(jìn)了社會(huì)王國(guó)、語言王國(guó)、藝術(shù)王國(guó)等眾多的知識(shí)王國(guó)里,讓孩子們?cè)谳p松愉快中學(xué)習(xí);本學(xué)期,我班的孩子不僅將大綱中規(guī)定的內(nèi)容全部掌握,還另外學(xué)習(xí)了唐詩.兒歌等二十余篇,學(xué)會(huì)了近三十首歌曲;認(rèn)識(shí)了三十多個(gè)簡(jiǎn)單的漢字.看著孩子們天天燦爛如霞的笑容,聽到家長(zhǎng)們說孩子的變化,我們的心里真是高興無比!在這一年的教育和保育工作的教育下,孩子們的不懈努力下,是有了進(jìn)步,但也還存在不足的地方.今后,我們一定要不斷完善自己,提高自己各個(gè)方面的能力,爭(zhēng)取使班級(jí)的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!

    管理工作學(xué)期總結(jié)3

      光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼,一個(gè)學(xué)期的教育教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束了。一學(xué)期以來,我擔(dān)任初一(3)班的班主任。在班主任期間,我認(rèn)識(shí)到班主任工作是一項(xiàng)繁瑣而又細(xì)致的工作,由于學(xué)生來自不同的家庭,成長(zhǎng)和生活環(huán)境不同,性格、愛好、特長(zhǎng)各有千秋,要想把他們組織成一個(gè)講文明、講禮貌、守紀(jì)律,一切行動(dòng)聽指揮的班集體,就需要班主任做大量細(xì)致的工作,F(xiàn)在就把一學(xué)期的工作情況總結(jié)。

      一、對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育

      對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育是班主任工作的主要任務(wù),也是班級(jí)工作的重點(diǎn)。首先要關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,對(duì)每一個(gè)學(xué)生必須要一視同仁,再對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。教育他們熱愛祖國(guó),樹立為振興中華而奮發(fā)向上的思想。增強(qiáng)集體觀念,培養(yǎng)高尚的情操,形成一個(gè)遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。在向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育時(shí),要有的放矢,按照德育方法和原則,動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,持之以恒。利用好每個(gè)星期天晚修時(shí)間,針對(duì)上周發(fā)生的事情做總結(jié),表現(xiàn)好的學(xué)生給予表揚(yáng),表現(xiàn)不足的學(xué)生指出批評(píng),并私下做思想品德教育工作。

      二、重視班級(jí)班風(fēng)建設(shè)

      加強(qiáng)班級(jí)管理,努力培養(yǎng)“真誠(chéng)、嚴(yán)格、活躍、奮進(jìn)”的班集體。班級(jí)是學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活和交往的地方,要想把班級(jí)建設(shè)成一個(gè)生動(dòng)、活潑、健康向上的班級(jí),除了班主任盡心盡力外,班干部的選擇和培養(yǎng)十分重要。班干部的好壞直接關(guān)系到整個(gè)班的質(zhì)量。一方面我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的`光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同學(xué),以身作則,鼓勵(lì)他們大膽開展工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對(duì)班干部在班級(jí)中的不良行為,決不姑息,鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。另一方面:增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,我組織互幫互學(xué)活動(dòng)。學(xué)習(xí)上優(yōu)生帶動(dòng)差生;紀(jì)律上互相提醒;勞動(dòng)生活上互相幫助。通過活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響,通過活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既能在班干部的紀(jì)律及常規(guī)上起到明顯的效果,又能使同學(xué)之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。因此,我班在學(xué)校的各項(xiàng)考試和管理評(píng)比中都取得了良好的成績(jī)。每月都榮獲“文明班級(jí)”稱號(hào)。

      三、不斷提出新的共同奮斗目標(biāo),尋找鼓舞學(xué)生前進(jìn)的力量

      班集體就是一個(gè)接一個(gè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中逐步形成和發(fā)展的。共同的奮斗目標(biāo)是班集體不斷奮進(jìn)的動(dòng)力,它能激發(fā)起學(xué)生的共同感情,激勵(lì)和指導(dǎo)全班學(xué)生朝著共同的方向前進(jìn)。不斷有新奮斗目標(biāo),學(xué)生對(duì)自己的發(fā)展前景就充滿信心,班集體就能朝氣蓬勃,不斷地奮發(fā)上進(jìn)。新學(xué)期開始,為了配合學(xué)校抓好清潔衛(wèi)生,我在班里進(jìn)行了《一屋不掃何以掃天下》的活動(dòng),讓學(xué)生們自由發(fā)言,以及組織學(xué)生學(xué)習(xí)了《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到——學(xué)校是我家,精心愛護(hù)她,幫助學(xué)生樹立主人翁意識(shí),把保護(hù)校園清潔衛(wèi)生變成一種自覺的行為。通過這種方式,經(jīng)常地有計(jì)劃地組織好各種有益于學(xué)生身心健康的集體活動(dòng),(交通安全教育、溺水安全教育、瘧疾防治等)然后在班上利用班會(huì)時(shí)間交流,評(píng)選出各類積極分子給予鼓勵(lì)。如此下來幾次活動(dòng),學(xué)生的精神面貌有了很大的飛躍。我掌握了這種組織方法后,經(jīng)常變換著對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)手段,變戲法似地刺激著學(xué)生,使他們總有動(dòng)力驅(qū)使自己在各方面做得更好。學(xué)生在進(jìn)步,我也在成長(zhǎng),相信只要堅(jiān)持把自己所取得的收獲,不斷積累下來,吸取失敗的教訓(xùn),學(xué)會(huì)分析、解決問題,總結(jié)做得好的經(jīng)驗(yàn),就能使自己有更大的收獲。

      四、教育學(xué)生努力學(xué)習(xí),關(guān)心學(xué)生身心健康

      學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),教育學(xué)生要有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,指導(dǎo)學(xué)生制定好適合自己的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)成績(jī)的同時(shí),要對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé),不僅要關(guān)心學(xué)生的課業(yè)學(xué)習(xí),而且要引導(dǎo)他們開展有益的科技和文化活動(dòng),及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。以培養(yǎng)他們的勞動(dòng)觀念和為人民服務(wù)的思想,養(yǎng)成良好習(xí)慣,增加社會(huì)知識(shí),掌握一定的生產(chǎn)知識(shí)和技能,增長(zhǎng)實(shí)際才干,在嚴(yán)格要求的同時(shí),盡量多鼓勵(lì)他們,多表揚(yáng)他們,這就要求班主任在批評(píng)和表揚(yáng)的時(shí)候掌握好火候,并盡可能多地讓學(xué)生受到贊揚(yáng),讓他們感受到成功,感受到學(xué)習(xí)的樂趣,形成良好性循環(huán)。還建立班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)制度,給予相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)。如我們班有一位同學(xué)愛搞小動(dòng)作,經(jīng)常逗女學(xué)生,找他談過幾次心,講了很多道理,也批評(píng)了幾次都不管用,我想,看這樣子油鹽不進(jìn)了,不能做小炒,于是我轉(zhuǎn)換另一種方式給他加把“糖”吧。我就鼓勵(lì)他、關(guān)心他,讓他去找好事做,比如幫值日生同學(xué)掃掃地,撿撿地上的紙等等,每周班會(huì)課時(shí),我都對(duì)他的點(diǎn)滴進(jìn)步給予表揚(yáng),這下子,他的行為改變了許多,經(jīng)常找好事做,我再在班上一表揚(yáng),同學(xué)們—羨慕,他就天天樂滋滋地像換了一個(gè)人。本學(xué)期還被評(píng)為班積極分子。

      本學(xué)期,我班同學(xué)在本人和班干部們的共同帶領(lǐng)下,德、智、體各方面都取得明顯的進(jìn)步。全班同學(xué)遲到、早退現(xiàn)象相對(duì)減少,基本上沒有無故曠課的現(xiàn)象,教室、清潔區(qū)衛(wèi)生也搞得不錯(cuò),學(xué)校的舉辦的各種活動(dòng)都能踴躍參加,并取得較好的成績(jī)。即使我做了一些工作,但還是有很多不足的地方。望在今后的班主任工作中多向有經(jīng)驗(yàn)的班主任學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使班級(jí)管理工作的水平不斷躍上新臺(tái)階。

    管理工作學(xué)期總結(jié)4

      本學(xué)期在上級(jí)各級(jí)部門的指導(dǎo)下,我院輔導(dǎo)員管理工作從改變思想,端正態(tài)度,實(shí)事求是的要求出發(fā),克服重重困難,通過全面規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的管理,利用現(xiàn)代信息化管理技術(shù),培養(yǎng)鍛煉了一支專業(yè)的有戰(zhàn)斗力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì),形了一個(gè)組織結(jié)構(gòu)合理,工作流程規(guī)范,技術(shù)手段到位的工作體系。在創(chuàng)新中形成了特色。

      開學(xué)之初,我們輔導(dǎo)員辦公室的輔導(dǎo)員是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生,對(duì)于學(xué)生管理工作缺乏經(jīng)驗(yàn),全院14個(gè)行政班860名學(xué)生一下子落到一幫新人的肩上,面對(duì)這么大一個(gè)沒有組織結(jié)構(gòu)的學(xué)生群體,學(xué)生管理團(tuán)隊(duì)面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,學(xué)生科詳細(xì)制定了本學(xué)期的工作計(jì)劃,并按照工作計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)了計(jì)劃中各項(xiàng)工作,具體匯報(bào)如下。

      一、創(chuàng)新管理方法,建立執(zhí)行和監(jiān)察兩條管理路線。

      根據(jù)開學(xué)工作計(jì)劃,在院系建立由院長(zhǎng)、主管副院長(zhǎng)、輔導(dǎo)員組長(zhǎng)(代學(xué)生科科長(zhǎng))、班級(jí)輔導(dǎo)員、班委會(huì)組成的縱向行政管理工作執(zhí)行線路;同時(shí)建立院長(zhǎng)、主管副院長(zhǎng)、學(xué)生科科長(zhǎng)、學(xué)生自治管理委員會(huì)指導(dǎo)教師(由輔導(dǎo)員代)、學(xué)生自治管理委員會(huì)組成的橫向檢查監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),從組織結(jié)構(gòu)上形成完善的執(zhí)行與監(jiān)管的有效機(jī)制。

      在縱向管理結(jié)構(gòu)上,根據(jù)新老搭配把班級(jí)分為多個(gè)大隊(duì),每個(gè)輔導(dǎo)員下轄1個(gè)大隊(duì)(3個(gè)以上班),每個(gè)班下設(shè)6-10個(gè)小隊(duì),每個(gè)班設(shè)置6個(gè)班干、3個(gè)團(tuán)干,班團(tuán)干兼任小隊(duì)長(zhǎng),每個(gè)小隊(duì)6-10人,每個(gè)小隊(duì)相對(duì)固定成為基本管理單元。各班班委會(huì)根據(jù)《班級(jí)管理制度》開展工作。以上管理結(jié)構(gòu)在12級(jí)班級(jí)中實(shí)施得較好,11級(jí)班級(jí)由于各種原因?qū)嵤┑们吠暾。這一制度的優(yōu)勢(shì)在于明確了各級(jí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)和崗位職責(zé)。班級(jí)干部在工作中邊培訓(xùn)、邊工作、邊完善,形成了以班級(jí)為單位的管理單元,保持了管理機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性。

      在橫向管理機(jī)構(gòu)中,組建了“學(xué)生自治管理委員會(huì)”,學(xué)生管理委員會(huì)下設(shè)1個(gè)辦公室和4個(gè)工作部:辦公室(負(fù)責(zé)行政管理),1部(負(fù)責(zé)紀(jì)律檢查),2部(負(fù)責(zé)“5S”管理),3部(負(fù)責(zé)女寢室管理)、4部(負(fù)責(zé)男寢室管理),各部由學(xué)生科及指導(dǎo)教師直接指導(dǎo)。各部成員由部長(zhǎng)1名、副部長(zhǎng)1名、干事2名,成員若干名組成。每個(gè)部門及成員的工作由《學(xué)管會(huì)管理制度》指導(dǎo)工作。

      在完善組織機(jī)構(gòu)的同時(shí),建立了學(xué)生口各級(jí)管理制度。首先,建立例會(huì)制度為主的工作方式。每周五上午為院系學(xué)生管理例會(huì),每周二上午是輔導(dǎo)員工作例會(huì),向下還設(shè)置學(xué)管會(huì)及各部門工作例會(huì)、各班級(jí)班委例會(huì),以上例會(huì)必須在規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開,要有工作內(nèi)容,要有會(huì)議記錄,例會(huì)內(nèi)容為工作安排、工作檢查和管理培訓(xùn)。這一制度從開學(xué)排出各種困難一直堅(jiān)持到期未,取得很好的效果。在指導(dǎo)學(xué)生工作方面,我們還發(fā)布了一系列各級(jí)組織的管理制度,《學(xué)管會(huì)工作制度》、《班級(jí)管理制度》,還建立了行政值班制度,學(xué)管會(huì)工作檢查制度等工作機(jī)制。

      二、創(chuàng)建精細(xì)的工作流程,強(qiáng)調(diào)協(xié)作的工作方法,注重細(xì)節(jié)的管理。

      在學(xué)院的輔導(dǎo)員工作職責(zé)中,輔導(dǎo)員的主要工作是對(duì)班級(jí)的管理,在經(jīng)貿(mào)學(xué)院由于學(xué)生管理科人手不足,輔導(dǎo)員還額外承擔(dān)了專項(xiàng)的學(xué)生管理工作,每個(gè)輔導(dǎo)員都兼任一個(gè)學(xué)管會(huì)部門的指導(dǎo)教師崗位,在學(xué)管會(huì)四部一辦的工作體系中,分別由王黎軍(辦公室)、劉書月(一部)、吳瑩(二部)、譚紫霏(三部)和丁阿明(四部)任指導(dǎo)老師,每一位輔導(dǎo)員不但要管好自己的班級(jí),還要組織學(xué)生檢查其它班級(jí)的專項(xiàng)工作,是本學(xué)期經(jīng)貿(mào)學(xué)院學(xué)生管理工作中的一大亮點(diǎn)。

      學(xué)管理會(huì)各部在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下,按照管理制度及管理辦法制定標(biāo)準(zhǔn)工作程序,對(duì)各班級(jí)的考勤、衛(wèi)生和寢室進(jìn)行專項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各班存在的問題,將檢查結(jié)果及時(shí)匯總上報(bào)到指導(dǎo)教師,指導(dǎo)教師以“學(xué)生科”的名譽(yù),依照規(guī)定及時(shí)對(duì)班級(jí)做出“整改”決定并下發(fā)《班組整改通知單》,要求在1-3個(gè)工作日內(nèi)由輔導(dǎo)員在后面按規(guī)定要求背書后交回指定老師處備案。對(duì)不合格的處理結(jié)果學(xué)生科及時(shí)進(jìn)入第二輪處理程序。這一工作流程的優(yōu)勢(shì)在于能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各班的問題,使輔導(dǎo)員知道問題在哪里,并使問題在短時(shí)間內(nèi)得到整改做到“有的放矢”,在整個(gè)管理工作流程中都留下了可跟蹤的管理證據(jù),已開展的所有檢查項(xiàng)目初步實(shí)現(xiàn)了量化管理,各班級(jí)和輔導(dǎo)員的管理效果一目了然。所以輔導(dǎo)員參與專項(xiàng)管理協(xié)作工作模式,相互間是種一加一大于二的關(guān)系。

      三、引進(jìn)先進(jìn)的學(xué)生考勤管理體系,開展學(xué)風(fēng)建設(shè)。

      本學(xué)期經(jīng)貿(mào)學(xué)院將學(xué)生進(jìn)課堂作為學(xué)風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)工程。從多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,要讓學(xué)生進(jìn)課堂最有效的方法就是嚴(yán)格考勤工作。開學(xué)時(shí)學(xué)院就要求各輔導(dǎo)員高度班委會(huì)的建設(shè),特別是紀(jì)律委員的選拔和培養(yǎng)。

      在做好干部隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),我們引進(jìn)了《學(xué)生考勤與操行分管理系統(tǒng)》,劉書月老師和學(xué)管會(huì)一部擔(dān)負(fù)起全院系的考勤管理工作,《學(xué)生考勤與操行分管理系統(tǒng)》從學(xué)生每天的早操、正課、晚自習(xí)、勞動(dòng)、違紀(jì)等多方面全面考核,學(xué)管會(huì)每周收集、檢查各班考勤情況,每周上報(bào)檢查結(jié)果上報(bào)學(xué)生科。在輔導(dǎo)員和學(xué)生干部的努力下,通過每周行政值班和教學(xué)查課的檢查,本學(xué)期大一、大二所有班級(jí)考勤正課出勤率全部達(dá)到85%以上,其中有四個(gè)班級(jí)正課出勤率達(dá)到了90%,大一早操平均出勤率達(dá)到75%,曠課現(xiàn)象得到基本控制,遲到現(xiàn)象也有很大改觀。通過對(duì)上課教師調(diào)查,多數(shù)教師對(duì)經(jīng)貿(mào)學(xué)院本學(xué)期的考勤工作給予肯定?记诠ぷ鞯某晒炕税嗉(jí)的考核體系,成為班級(jí)和學(xué)生個(gè)人評(píng)優(yōu)的.重要參考依據(jù)。

      四、引進(jìn)先進(jìn)的“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理體系,提高學(xué)生素質(zhì)。

      本學(xué)期近一半班級(jí)初步實(shí)現(xiàn)了教室環(huán)境“5S”管理。開始有教師和學(xué)生聽說要試行“5S”管理就產(chǎn)生抵觸情緒,認(rèn)為我們是在“做秀”,是增加教師學(xué)生負(fù)擔(dān),不愿合作,我們的輔導(dǎo)員和學(xué)生,從自身做起,以本班教室和辦公室做起,率先實(shí)施“5S”,學(xué)管會(huì)二部在吳瑩老師的指導(dǎo)下,從無到有使班級(jí)“5S”工作走上規(guī)范發(fā)展的道路。開學(xué)之初經(jīng)貿(mào)學(xué)院從樹立一個(gè)典型開始,將12會(huì)審3班打造成了第一個(gè)“5S”班級(jí),通過“5S”宣教、“5S”檢查、“5S”評(píng)比等多種手法,引導(dǎo)班級(jí)通過“整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)”五個(gè)工作步驟,以及專門制定的班級(jí)“5S”工作流程,解決了以前在學(xué)生勞動(dòng)管理中所遇到的管理、方法、檢查、評(píng)估等方面的技術(shù)難題,突破了教室衛(wèi)生管理難的瓶頸,徹底改善了經(jīng)貿(mào)學(xué)院的教學(xué)環(huán)境,學(xué)生身處規(guī)范整潔的環(huán)境中,也受到環(huán)境的感染,提高了自身素質(zhì)。從期未考評(píng)的結(jié)果來看,教室“5S”管理得好的班級(jí),其它方面也有明顯的帶動(dòng)作用。

      五、寢室管理圍繞安全做文章,雙管齊下嚴(yán)密防控。

      所謂雙管齊下是指今年經(jīng)貿(mào)學(xué)院在學(xué)生寢室管理方面采取的兩項(xiàng)管理措施。第一項(xiàng)措施,學(xué)生管理工作安全第一,從投入的力量上,四個(gè)輔導(dǎo)員中丁阿明、譚紫霏指導(dǎo)學(xué)管會(huì)兩個(gè)部門承擔(dān)了男女寢室管理工作,學(xué)生管理口一半的力量投入到這項(xiàng)工作中。學(xué)管會(huì)三、四部每天晚上,女生寢室10點(diǎn),男生寢室10點(diǎn)半開始清查登記晚歸和不歸學(xué)生,在第二天早上匯總后馬上以“整改通知”的形式通知輔導(dǎo)員立即處理。第二項(xiàng)措施,是由經(jīng)貿(mào)學(xué)院行政辦公室組織實(shí)施的行政人員值班制度。為了全天候防控和處置突發(fā)事件,協(xié)助學(xué)管會(huì)學(xué)生的管理工作,在行政辦公室的協(xié)調(diào)下,全院科級(jí)以上干部、學(xué)生口行政人員及部分上課教師,每天三人一組,從早到晚實(shí)行教師24小時(shí)在崗制度,同時(shí)學(xué)管會(huì)各部負(fù)責(zé)人也列入值班表中,形成由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部、輔導(dǎo)員及教師、學(xué)管會(huì)干部三級(jí)安全防范值班制度,每天晚上教師和學(xué)生一起查寢,有力地支持了學(xué)管會(huì)寢室管理工作。在期未評(píng)定中,全系共產(chǎn)生衛(wèi)生良好,無不歸現(xiàn)象的優(yōu)秀寢室29個(gè)。

      千里之行始于足下,學(xué)生管理建設(shè)工作才剛剛開始,校風(fēng)學(xué)風(fēng)形成還有待時(shí)日,在未來的工作中我們將一如繼往地從基層做起,從基礎(chǔ)工作做起,實(shí)事求是,不怕暴露問題,不隱藏問題,加強(qiáng)教師和學(xué)生管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),在我院建立一套規(guī)范化、流程化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程和體系,使我院成為全國(guó)職教系統(tǒng)中的一面旗幟。

    管理工作學(xué)期總結(jié)5

      一、開學(xué)半學(xué)期的主要工作

      1、學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,教學(xué)秩序井井有條。

      開學(xué)初,我們一年級(jí)重點(diǎn)抓學(xué)生的行為規(guī)范,我們一年級(jí)的全體教師特別是班主任老師帶領(lǐng)學(xué)生反復(fù)練習(xí)坐立行走,做操,升旗,上課等各種常規(guī),每個(gè)班開學(xué)初都收集了學(xué)生信息,里面有班里每個(gè)學(xué)生的家庭住址、聯(lián)系方式,我們還采取了及時(shí)采用小紙條或電話與家長(zhǎng)聯(lián)系的方法,及時(shí)肯定學(xué)生的進(jìn)步。每個(gè)班級(jí)還設(shè)立了安全、衛(wèi)生班長(zhǎng),做到重點(diǎn)工作、重點(diǎn)落實(shí)。

      2、積極主動(dòng)、團(tuán)結(jié)愉快、群策群力的年級(jí)組基本形成,學(xué)校各項(xiàng)工作都迅速得到落實(shí)。

      半學(xué)期以來,一年級(jí)組基本形成了積極主動(dòng)、團(tuán)結(jié)愉快、群策群力工作氛圍,在工作中經(jīng)常相互介紹各班的教學(xué)情況,交流各自的班級(jí)管理的成功經(jīng)驗(yàn),并提出各自存在的問題。我們一年級(jí)的學(xué)生小,很多事情都不會(huì)做,一點(diǎn)一滴都需要教師來指導(dǎo)。從帶領(lǐng)做眼保健操、課間休息、打掃衛(wèi)生、站隊(duì)等都離不開教師,所以一年級(jí)教師格外辛苦。本學(xué)期初學(xué)校工作比較多:比如一年級(jí)分發(fā)及調(diào)換校服、收校服錢;每天晨檢,做好甲流防控工作;班級(jí)文化建設(shè);訂閱報(bào)紙雜志等……雖然一年級(jí)教師的事情比較多但是大家都能從學(xué)校大局出發(fā),相互理解支持,對(duì)于學(xué)校的`各項(xiàng)工作,我們都能群策群力,相互支持,相互理解,及時(shí)迅速地完成。

      3、加強(qiáng)學(xué)生安全教育,注重學(xué)生安全意識(shí)教育,無重大安全事故的發(fā)生。

      一年級(jí)的學(xué)生小,安全意識(shí)差,最容易受到傷害。因此安全工作即是一年級(jí)的一個(gè)常規(guī)性的工作,也是一個(gè)重要的工作。我們一年級(jí)全體教師把安全工作放在首位。我們要求教師上課時(shí)細(xì)心觀察每一位學(xué)生,發(fā)現(xiàn)身體不適,及時(shí)匯報(bào)給班主任,若學(xué)生生病或受傷要及時(shí)上報(bào)學(xué)生處。此外,我們采取了安全教育主題班會(huì)等多種教育形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通防火防溺水等安全教育。半學(xué)期來,一年級(jí)無重大傷害事故發(fā)生。

      二、存在的問題和今后努力的方向

      1、個(gè)別學(xué)生思想和行為習(xí)慣還要進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)成。目前,大多數(shù)學(xué)生都養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,但仍有少數(shù)學(xué)生行為習(xí)慣不好,有個(gè)別學(xué)生亂扔紙屑,見到紙屑不撿起。還有少數(shù)學(xué)生下課愛追打。在今后的教學(xué)中,需要正確地引導(dǎo)學(xué)生。著重解決“重點(diǎn)學(xué)生”,防患于未然。

      2、安全教育還要常抓不懈。一年級(jí)的小學(xué)生自我保護(hù)能力差,奔跑,運(yùn)動(dòng)或玩耍中如何保護(hù)自已是下半學(xué)期一年級(jí)安全教育的重點(diǎn)。

    管理工作學(xué)期總結(jié)6

      20xx學(xué)年度第二學(xué)期幼兒園園務(wù)管理工作總結(jié)提要:我園目前基本上已經(jīng)是數(shù)字化的校園:每班都配備了電腦,開通樂網(wǎng)絡(luò),讓教師能通過網(wǎng)絡(luò)檢索、查詢、存儲(chǔ)資料,方便了教學(xué),開闊了視野,提高了工作效率和自身素質(zhì)。

      一、聆聽教育課改之聲,提高教科研質(zhì)量

      1、教學(xué)需要之——研討之聲。本學(xué)期我園在開展常規(guī)教研活動(dòng)的同時(shí),還利用鎮(zhèn)江市電教館組織的“信息化在幼兒園教學(xué)中應(yīng)用”評(píng)比活動(dòng)時(shí)錄像課的寶貴資源,組織教師進(jìn)行集中觀摩,學(xué)習(xí)其中的超前理念與科學(xué)的教學(xué)方法,尤其是對(duì)電子白板使用的手段進(jìn)行學(xué)習(xí)。在觀摩后又組織教師進(jìn)行集體評(píng)課,使教師的聽評(píng)課能力得到了提高。

      本學(xué)期,我園還結(jié)合兩名教師分別參加句容市與鎮(zhèn)江市教學(xué)競(jìng)賽的活動(dòng),組織全園教師進(jìn)行研課。通過對(duì)參賽課的反復(fù)琢磨研討,一些教學(xué)上的難題迎刃而解,教學(xué)思路更清晰,教學(xué)方法更恰當(dāng)了。雖然,參加競(jìng)賽的只有兩人,但在其過程中得到進(jìn)步與受益的卻是全體教師。正因?yàn)橛辛舜蠹业膮⑴c、支持和教研室專家的指導(dǎo),以及參賽教師自己的努力,我園的方燕老師獲得了句容市教學(xué)競(jìng)賽的一等獎(jiǎng);園長(zhǎng)熊開清獲得了鎮(zhèn)江市信息化在教學(xué)中應(yīng)用教學(xué)評(píng)比的二等獎(jiǎng)。

      2、課題成果之——豐收之聲。本學(xué)期,我園的兩個(gè)課題:鎮(zhèn)江市級(jí)《農(nóng)村留守子女心理問題與對(duì)策的研究》、國(guó)家級(jí)《幼兒園科學(xué)資源庫的建設(shè)與運(yùn)用的研究》,先后于四月份與六月份順利結(jié)題。由于我園在鎮(zhèn)江市級(jí)課題研究的過程中態(tài)度端正過程扎實(shí)、資料詳實(shí),被課題組驗(yàn)收專家高度評(píng)價(jià)為:“課題源于問題,研究重在過程,成果顯于變化,資料重在積累,教師自主發(fā)展意識(shí)強(qiáng)”。國(guó)家級(jí)課題在各階段成果的評(píng)比中,我園都取得了較好的成績(jī),因此本學(xué)期在國(guó)家級(jí)課題結(jié)題之時(shí),我園的熊開清、陳小娟、張賢青、冀云等四位老師還被評(píng)為了“課題研究先進(jìn)個(gè)人”。這些成績(jī)的取得凝聚了幼兒園課題負(fù)責(zé)人的心血,更體現(xiàn)了課題組成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、恪盡職守。

      二、聆聽安全之聲,維護(hù)和諧的園內(nèi)環(huán)境

      幼兒園的安全是師生進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)的重要保證。我園每月進(jìn)行一次安全專項(xiàng)檢查;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)格安全制度,利用政治學(xué)習(xí)與例會(huì)時(shí)間強(qiáng)化教師的安全意識(shí)和工作責(zé)任心,抓好安全工作的日常管理,做好對(duì)幼兒的安全知識(shí)教育工作,切實(shí)加強(qiáng)安全工作。

      本學(xué)期是全國(guó)各地校園安全管理特別年,幾起惡性校園暴力事件的發(fā)生,給所有校園敲響了安全的警鐘。從中央到地方都把校園防暴等安全工作提到了歷史上從未有過的高度。作為幼兒園內(nèi)部,我們也采取各種方法與途徑,進(jìn)行有效防范:強(qiáng)化內(nèi)部管理,把好幼兒入園、離園關(guān);完善安全管理制度,明確各崗位人員職責(zé);配備相關(guān)物件:電警棍、辣椒水等;配備專職保安:中心園2名,村辦班每個(gè)點(diǎn)1名;聯(lián)合家長(zhǎng)組織護(hù)園隊(duì),確保幼兒來、離園時(shí)間段人群聚集時(shí)的安全;加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識(shí)與方法的教育,并把教師相關(guān)教育的記錄作為考核內(nèi)容進(jìn)行檢查等等。由于采取了全面、有效地防范措施,本學(xué)期我園未出現(xiàn)一例大小事故。

      三、聆聽孩子之聲,促進(jìn)每個(gè)孩子都獲得發(fā)展

      在各種活動(dòng)中促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)幼兒園保教目標(biāo)的主要途徑。本學(xué)期,我園在認(rèn)真、踏實(shí)地組織幼兒在園一日活動(dòng)的同時(shí),還積極、創(chuàng)新的開展了一些別開生面的活動(dòng)。

      例一:幼兒春游活動(dòng)時(shí),各班教師帶領(lǐng)孩子到田野、二圣湖邊去踏青、拾貝殼、放風(fēng)箏、拾垃圾、拍照留影等,使孩子們?cè)诒M情陶醉在美麗春色中的同時(shí),體驗(yàn)到了人與自然和諧相處的快樂,并在孩子們幼小的心靈中播下了保護(hù)環(huán)境的種子。

      例二:在0—3早教活動(dòng)中,我們不僅在學(xué)期中途邀請(qǐng)幼兒與家長(zhǎng)來園參加了兩期親子活動(dòng),還充分利用幼兒放假后、教師放假前的時(shí)間段,組織全體幼兒教師觀摩了我園本學(xué)期的第三期0—3親子活動(dòng),在提高教師早期教育意識(shí)的同時(shí),也促進(jìn)了全體幼兒教師對(duì)0—3早教方法的.認(rèn)識(shí)與提高。在我園教師的努力下,0—3早教工作取得了明顯的成效:每一次接到邀請(qǐng)的家長(zhǎng)都踴躍參加親子活動(dòng);有條件的家長(zhǎng)也紛紛咨詢與報(bào)名,將孩子送到托班

      20xx學(xué)年度第二學(xué)期幼兒園園務(wù)管理工作總結(jié)提要:我園目前基本上已經(jīng)是數(shù)字化的校園:每班都配備了電腦,開通樂網(wǎng)絡(luò),讓教師能通過網(wǎng)絡(luò)檢索、查詢、存儲(chǔ)資料,方便了教學(xué),開闊了視野,提高了工作效率和自身素質(zhì)。

      文章一”國(guó)際兒童節(jié)之際,我園不僅組織全員幼兒歡聚一堂,載歌載舞的慶祝孩子們自己的節(jié)日,還邀請(qǐng)社會(huì)各界人士來園,開展“二圣幼兒園20xx慶六一聯(lián)誼活動(dòng)”。通過此次活動(dòng),使社會(huì)各界人士在了解二圣幼兒園近年來良好發(fā)展情況和取得優(yōu)異成績(jī)的同時(shí),也紛紛解囊,為孩子們創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境獻(xiàn)上自己的一片愛心。

      四、聆聽各界之聲,打開融入社會(huì)之門

      1、廣征意見之——家長(zhǎng)之聲。

      幼兒園的各項(xiàng)工作都離不開家長(zhǎng)的支持,猶如魚兒離不開水。本學(xué)期,我園在開展各項(xiàng)家長(zhǎng)常規(guī)工作的同時(shí),還在學(xué)期結(jié)束之際開展了家長(zhǎng)評(píng)教工作。我們對(duì)全園幼兒發(fā)放了“二圣幼兒園家長(zhǎng)對(duì)教師工作滿意度測(cè)評(píng)表”,請(qǐng)家長(zhǎng)和孩子共同為孩子所在班級(jí)教師的綜合表現(xiàn)進(jìn)行測(cè)評(píng)。通過家長(zhǎng)評(píng)教活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)了教師教學(xué)行為的規(guī)范,強(qiáng)化幼兒一日活動(dòng)常規(guī),提高幼兒在園活動(dòng)質(zhì)量。家長(zhǎng)對(duì)此舉深表贊同,并希望以后多參與類似活動(dòng)。

      2、積極使用之——信息之聲。

      我園目前基本上已經(jīng)是數(shù)字化的校園:每班都配備了電腦,開通樂網(wǎng)絡(luò),讓教師能通過網(wǎng)絡(luò)檢索、查詢、存儲(chǔ)資料,方便了教學(xué),開闊了視野,提高了工作效率和自身素質(zhì)。本學(xué)期還給每個(gè)年級(jí)組配備了一臺(tái)數(shù)碼相機(jī),方便教師在活動(dòng)中留下資料,為教學(xué)、為教師、為孩子服務(wù)。并要求各班的班級(jí)網(wǎng)頁網(wǎng)頁、教師博客做到定期更新工作,方便家長(zhǎng)獲得更多的信息瀏覽,讓家長(zhǎng)通過網(wǎng)絡(luò)來了解幼兒園,宣傳幼兒園,不斷提高幼兒園的聲譽(yù)和知名度。與此同時(shí),本學(xué)期還開創(chuàng)了我園宣傳報(bào)道之先河:在鎮(zhèn)江教育信息網(wǎng)和句容教育信息網(wǎng),分別報(bào)道了我園開展的重大活動(dòng)內(nèi)容達(dá)7次,較好的宣傳了我園開展各項(xiàng)工作的情況。

      3、爭(zhēng)取關(guān)注之——呼吁之聲。

      隨著社會(huì)各界對(duì)教育的日益重視,教師的待遇也逐漸提高。而非公辦幼兒教師目前的待遇還達(dá)不到公辦教師的一半。雖然待遇低,但由于幼兒園教師中80%以上都是非公辦的性質(zhì),所以幼兒園的工作幾乎都是靠非公辦幼兒教師在頂著。在辛苦的付出與回報(bào)嚴(yán)重失調(diào)的現(xiàn)狀中,我們利用各種機(jī)會(huì)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教師心聲,爭(zhēng)取待遇方面的提高。在強(qiáng)烈呼吁一年多以后,本學(xué)期市教育局終于出臺(tái)了非公辦幼兒教師績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),盡管總體標(biāo)準(zhǔn)還不高,但畢竟也是對(duì)非公辦教師的管理體現(xiàn)了逐步規(guī)范的趨勢(shì)。

      本學(xué)期,在市教育局領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我園的園長(zhǎng)代表全市的非公辦幼兒教師代表參加了在鎮(zhèn)江市召開的省學(xué)前教育調(diào)研座談會(huì)。會(huì)上,園長(zhǎng)熊開清匯報(bào)了二圣幼兒園近年來的跨越式發(fā)展與取得優(yōu)異成績(jī)的同時(shí),也真實(shí)、生動(dòng)的反應(yīng)了一線非公辦幼兒教師的無私奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛崗的精神與目前各方面待遇的現(xiàn)狀,并提出了一些務(wù)實(shí)、有效地建議,引起了省教育廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

      一學(xué)期緊張而又忙碌,愉快而又充實(shí),幼兒園的各項(xiàng)工作在老師們的辛勤努力、勤懇工作下,取得了可喜的成績(jī),今后工作中,我們將繼續(xù)思想飛揚(yáng),腳踏實(shí)地的研究,不斷用心聆聽各種聲音,開啟智慧的靈光,繼續(xù)潛心實(shí)踐,在工作中再取佳績(jī)!

    管理工作學(xué)期總結(jié)7

      一、結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)促成良好的班風(fēng)

      傳統(tǒng)的班級(jí)管理,主要以教條式的制度來制約學(xué)生,班主任是管理的核心,對(duì)學(xué)生進(jìn)行“超級(jí)保姆式”的全方位監(jiān)護(hù),學(xué)生的天性是活潑好動(dòng)的、調(diào)皮、搗蛋的背后可能蘊(yùn)藏著智慧和創(chuàng)造力,可是在班主任的監(jiān)管下,學(xué)生對(duì)教師俯首貼耳,循規(guī)蹈矩,他們的天性被扼殺。我在班級(jí)中主要目的是發(fā)揮學(xué)生自我教育功能,讓學(xué)生自已管理自已,以使學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。我堅(jiān)持“說服為主,灌輸為輔”的原則,讓學(xué)生自悟。此外根據(jù)學(xué)生心理特點(diǎn),采用多種方法來管理學(xué)生,在管理中,班主任發(fā)揮引導(dǎo)作用。我深深感到教育工作不能簡(jiǎn)單粗暴要因勢(shì)利導(dǎo),同時(shí)還要給學(xué)生自我管理和自我教育的自由空間,這樣才能引導(dǎo)學(xué)生改正缺點(diǎn),良好的班風(fēng)在這之中得到鞏固。在管理中充分調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生參與管理的積極性,工作中尊重每個(gè)學(xué)生的意見,而不重優(yōu)輕劣,讓學(xué)生感到他們都是班級(jí)的主人。

      二、在班級(jí)建設(shè)中,建立平等融洽和諧的師生關(guān)系。

      對(duì)于班主任來說這永遠(yuǎn)是首先解決的問題,師生關(guān)系不好就無法管理班級(jí)、無法進(jìn)行正常的教學(xué)工作。班主任工作應(yīng)適應(yīng)學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn),確定以人為本的`教育思想,班主任要關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,營(yíng)造一種融洽和諧的班級(jí)氣氛、讓每個(gè)學(xué)生真正從心里感到集體是溫暖的。這種和諧健康的氣氛使學(xué)生得到潛移默化的影響,良好的師生關(guān)系對(duì)學(xué)生思想,班風(fēng)的形成起著相當(dāng)大的作用,我在班級(jí)建設(shè)中注意營(yíng)造這種氣氛?梢哉f在得到別人愛與愛別人的同時(shí),同學(xué)們?cè)鲞M(jìn)了友誼,這種友誼使班級(jí)和諧、融洽的氣氛又得到進(jìn)一步升華,這種情感體驗(yàn)將成為學(xué)生良好品德行為,良好班風(fēng)形成的內(nèi)驅(qū)力。

      三、要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)

      每一個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn),作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)。雖然可能只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn),但很有可能通過這個(gè)小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里的大金礦。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話:“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),用縮小鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”。

      四、犯錯(cuò)是孩子的權(quán)力,貪玩是學(xué)生的天性,我們應(yīng)以寬容的心對(duì)待學(xué)生

      要以寬容的心對(duì)待學(xué)生其實(shí)就是相信學(xué)生,就是相信學(xué)生的難處、相信學(xué)生的困惑。寬容學(xué)生的錯(cuò)誤是理解學(xué)生、愛學(xué)生的表現(xiàn)。寬容也是一種無聲的教育,它的教育力量往往超出我們的現(xiàn)象。懂得寬容的人,才懂得人生,懂得快樂。俗話說的好“無規(guī)矩不以成方圓”,學(xué)校管理肯定是少不了一定的規(guī)章制度,但管理的制度更需要滲透一種人性化的寬容思想。一年來班主任工作上也還存在一些不足,在學(xué)生的規(guī)范教育上還有個(gè)別學(xué)生習(xí)慣較差,由于自已本身在心理學(xué)方面的理論知識(shí)不足導(dǎo)致對(duì)學(xué)生的心理健康教育上不夠充分,在寢室管理方面使用的是強(qiáng)制硬壓的管理方法,不太妥當(dāng)。今后我將多學(xué)習(xí)心理學(xué)方面的知識(shí),完善學(xué)生的心理健康教育,在學(xué)生的規(guī)范方面特別是學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)上要進(jìn)一步下功夫,向管理優(yōu)秀的班主任老師學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

    管理工作學(xué)期總結(jié)8

      一、實(shí)訓(xùn)室管理目的

      為加強(qiáng)對(duì)各實(shí)訓(xùn)室管理的制度化,規(guī)范化,科學(xué)化,提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)學(xué)院學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

      二、實(shí)訓(xùn)室管理主要內(nèi)容

      1、根據(jù)學(xué)校的整體安排,配合有關(guān)專業(yè)進(jìn)行技能競(jìng)賽、興趣活動(dòng)輔導(dǎo)工作,以提高和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)技能的積極性。如電控技能比武、中工培訓(xùn)等等。

      2、在現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)室中為每間實(shí)訓(xùn)室配備了實(shí)訓(xùn)室管理員,并開放了7間實(shí)訓(xùn)室,為學(xué)生提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。.

      3、清點(diǎn)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室儀器設(shè)備,對(duì)丟失、損壞、報(bào)廢的.進(jìn)行登記備案并上報(bào)。

      4、抓好實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的各項(xiàng)常規(guī)管理工作。如每周星期四定期對(duì)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行“6S”檢查。

      5、定期安排實(shí)驗(yàn)管理人員做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)工作,以延長(zhǎng)其使用壽命。

      三、實(shí)訓(xùn)室管理效果

      督導(dǎo)小組:

      1、認(rèn)真按照管理制度進(jìn)行工作,每天保持至少3次的實(shí)訓(xùn)室查巡,以及查看教學(xué)日志和情況表。并記錄清楚。

      2、能夠及時(shí)提醒一些管理員做好每日的“6S”工作。能

      對(duì)開放實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行有力的監(jiān)督以及引導(dǎo)。

      3、督查期間能夠?qū)W(xué)生進(jìn)行有效地監(jiān)督,及時(shí)提醒學(xué)生

      在實(shí)訓(xùn)室之中應(yīng)做一些與學(xué)習(xí)有關(guān)的事情,讓學(xué)生了解到實(shí)訓(xùn)室的開放是為學(xué)生提供一學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

      實(shí)訓(xùn)室管理員:

      1、管理員能認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。如:實(shí)訓(xùn)室管理信息表的填寫,儀器儀表的簡(jiǎn)單維護(hù),以及“6S”的完成。

      2、實(shí)訓(xùn)室管理員能夠及時(shí)制止學(xué)生在實(shí)訓(xùn)室做與學(xué)習(xí)無

      關(guān)的事情。如上網(wǎng)聊天等等。

      四、存在問題及建議

      (一)問題

      1、實(shí)訓(xùn)室難管理問問題。實(shí)訓(xùn)設(shè)備損壞問題。如桌椅

      擺放不規(guī)范,黑板未刷干凈,地面未清掃等“6S”管理問題。以及設(shè)備損壞未及時(shí)報(bào)修等。

      2、實(shí)訓(xùn)室管理員后期出現(xiàn)消極工作狀態(tài)問題。如:有

      些實(shí)訓(xùn)室管理員在后期少來甚至不來實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行管理等。

      3、在開放實(shí)訓(xùn)室中,機(jī)房的需求相對(duì)于其他實(shí)訓(xùn)室如

      機(jī)床控制、電力拖動(dòng)線路實(shí)訓(xùn)室需求較大。

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      1 、與學(xué)生處進(jìn)行聯(lián)系,在實(shí)訓(xùn)室上課卻不進(jìn)行“6S” 整理,給與扣班分的處罰決定。

      2 、對(duì)于實(shí)訓(xùn)室管理員應(yīng)該給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。如頒發(fā)證書,給優(yōu)秀管理員給與加操行分等等。

      3 、實(shí)訓(xùn)室管理老師應(yīng)該指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)室管理員進(jìn)行實(shí)訓(xùn)室設(shè)備的維護(hù)和檢修等等。

      實(shí)訓(xùn)室管理為學(xué)生帶來了許多利益,給學(xué)生提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái),也加強(qiáng)了實(shí)訓(xùn)室管理員的管理經(jīng)驗(yàn)。

    管理工作學(xué)期總結(jié)9

      一、常規(guī)教育重點(diǎn)抓

      剛踏入一年級(jí)的小學(xué)生,對(duì)于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還不太適應(yīng),每一項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)于他們來說是極其陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,因此從開學(xué)第一天起,我便對(duì)他們進(jìn)行常規(guī)教育,對(duì)怎樣上課,下課,回答問題,吃飯,休息,洗刷,喝水等等都做了明確的要求,然后進(jìn)行反復(fù)訓(xùn)練,對(duì)做的好的同學(xué)給與表揚(yáng),并讓他示范給大家看,做錯(cuò)的,就讓他們重做,不厭其煩,直至做好為止。

      二、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高學(xué)生用心性

      本學(xué)期制訂了具體的評(píng)比制度,如養(yǎng)成作業(yè)完成加藍(lán)星,展示作業(yè)完成加黃星,周會(huì)總結(jié)加紅星,其他獎(jiǎng)勵(lì)加綠星。學(xué)期末總星數(shù)換相應(yīng)獎(jiǎng)品。通過評(píng)比,學(xué)生的養(yǎng)成及展示完成情況較好,作業(yè)也用心了許多。

      三、給予孩子班級(jí)管理的機(jī)會(huì)

      在班級(jí)管理中,教給孩子管理的方法,讓班委參加班級(jí)的'管理,如衛(wèi)生,紀(jì)律,以后還需要使讓每個(gè)學(xué)生都能參與不同層次的管理,有機(jī)會(huì)鍛煉自己多方面的能力。

      四、正確處理同學(xué)關(guān)系

      現(xiàn)在的孩子普遍自私,在小事上斤斤計(jì)較,不能寬厚待人,特別是在處理同學(xué)之間的矛盾。針對(duì)這一現(xiàn)象,我引導(dǎo)學(xué)生怎樣正確處理同學(xué)關(guān)系,并以此開展班會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,讓學(xué)生在自身上找不足,做自我批評(píng),同時(shí)也要學(xué)會(huì)換位思考,從他人角度去想想,以此來培養(yǎng)學(xué)生寬厚待人的精神,學(xué)會(huì)以寬容和大度之心對(duì)待周圍的人。

      五、及時(shí)做好與家長(zhǎng)的交流溝通工作

      好多家長(zhǎng)對(duì)孩子學(xué)習(xí)的重視程度跟孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)成正比,還有少部分的家庭教育存在過于溺愛的傾向,我從“一切為了孩子”的角度去改觀一些家長(zhǎng)的態(tài)度,向家長(zhǎng)介紹了孩子在學(xué)校的情況,及時(shí)對(duì)孩子行為要求,努力贏得家長(zhǎng)的信任,支持和配合,共同探討教育好孩子的有效方法,取得家長(zhǎng)的積極配合,時(shí)效明顯。

      教學(xué)方面:

      1、認(rèn)真?zhèn)湔n,不但備學(xué)生備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)課型,采用學(xué)生易懂,直觀的教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué),課前做好準(zhǔn)備,課后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

      2、重視雙基訓(xùn)練

      在平時(shí)教學(xué)中,對(duì)學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練,結(jié)合基礎(chǔ)知識(shí),聯(lián)系實(shí)際生活,加強(qiáng)學(xué)生各種能力的培養(yǎng),達(dá)到學(xué)以致用。

      3、努力構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò),把每節(jié)知識(shí)成串,單元知識(shí)成鏈,形成知識(shí)網(wǎng),使學(xué)生學(xué)到方法。又產(chǎn)生學(xué)習(xí)遷移,給學(xué)生創(chuàng)新,實(shí)踐提供了可能。

      4、做好測(cè)試評(píng)估工作在平時(shí)測(cè)試,評(píng)講試卷時(shí),打破按順序講解的模式,采用按類講解,讓學(xué)生從不同角度掌握,運(yùn)用知識(shí)。

      5、在平時(shí)教學(xué)中,帶領(lǐng)學(xué)生認(rèn)字,識(shí)字,增加學(xué)生的識(shí)字量。教給學(xué)生做題方法,讓學(xué)生去找題中的關(guān)鍵字,關(guān)鍵詞圈出來,提高學(xué)生的分析題意的能力。

      存在問題

      班級(jí)管理:班級(jí)各項(xiàng)工作現(xiàn)在雖有條不紊,但還得加一個(gè)嚴(yán)字,本班學(xué)生思維活躍,反應(yīng)敏捷,但活潑好動(dòng),缺乏自我約束力,稍微控制不好會(huì)松散,雖進(jìn)行嚴(yán)格要求和執(zhí)行,但堅(jiān)持不夠。班級(jí)工作有布置,落實(shí)不夠到位,個(gè)別學(xué)生易鉆空子。問題生的轉(zhuǎn)化工作是接下來工作中的重中之重。

      教學(xué)方面:學(xué)困生輔導(dǎo)力度不夠,學(xué)生兩極分化較嚴(yán)重。學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)還不夠完整。學(xué)生的檢查讀題能力有待提高。教法不夠靈活多樣,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。

      努力方向:

      班級(jí)管理:工作開展要落實(shí)到位。學(xué)生紀(jì)律要加強(qiáng),端正態(tài)度,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)。問題生轉(zhuǎn)化要堅(jiān)持。

      教學(xué)方面:對(duì)學(xué)困生輔導(dǎo)要有耐心,多鼓勵(lì),多提問。加強(qiáng)學(xué)生能力的培養(yǎng),特別是讀題審題檢查等方面的引導(dǎo)。加強(qiáng)教師自身學(xué)習(xí),找方法,勤實(shí)踐。

    管理工作學(xué)期總結(jié)10

      本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任六年級(jí)(5)班的班主任兼語文老師,經(jīng)過一個(gè)半學(xué)年的相處,我和學(xué)生不僅彼此增進(jìn)了了解,相互適應(yīng)了對(duì)方,也結(jié)下了深厚的師生情誼。他們已經(jīng)在學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣上取得了喜人的成績(jī),為了更有效地開展工作,本學(xué)期特制定計(jì)劃如下——

      班級(jí)概況

      全班總?cè)藬?shù)73個(gè),全班整體面貌較良好,水平較平緩。班級(jí)凝聚力還有待提高,各班委需經(jīng)過考驗(yàn)后重新選定。養(yǎng)成習(xí)慣里的紀(jì)律、衛(wèi)生、閱讀和課堂參與應(yīng)該加以強(qiáng)化。

      班級(jí)管理

      為了更好地開展工作,我計(jì)劃以小組為單位進(jìn)行班級(jí)管理。以前的小組組長(zhǎng)繼續(xù)擔(dān)任組長(zhǎng),組員根據(jù)各方面的表現(xiàn)分層選出。然后以小組編排座位,有組長(zhǎng)做全員監(jiān)督。 為了小組能正常發(fā)展,制定了星級(jí)評(píng)比考核制度。結(jié)合學(xué)生根據(jù)實(shí)際情況共同制定出的行為準(zhǔn)則,具體詳細(xì)地出臺(tái)了適合本班的班規(guī)。依據(jù)班規(guī)對(duì)每一組,每一個(gè)成員進(jìn)行加星減星的考核。于每天的晨會(huì)時(shí)間宣布每一個(gè)組員的得星數(shù),每周周會(huì)課上進(jìn)行小組之間的評(píng)比。以此展開小組間的`競(jìng)爭(zhēng)。從而得到整體的提升。

      小組考核主要從以下幾方面進(jìn)行:

      一.品質(zhì)

      分別從尊敬長(zhǎng)輩,尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),助人為樂禮貌謙讓等品德考核。

      二.安全

      分別從安全上下樓梯,不推搡不嬉鬧,不玩耍危險(xiǎn)物品,不騎車上下學(xué),不在路上動(dòng)用有警示語的安全設(shè)施等安全條例考核。

      三.紀(jì)律

      主要從課堂紀(jì)律、學(xué)校校規(guī)和校外公共場(chǎng)合的紀(jì)律性考核。

      四.學(xué)習(xí)

      主要從每天的作業(yè)情況、課堂表現(xiàn)、課外閱讀情況進(jìn)行考核。

      五.衛(wèi)生

      主要從每天的教室衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生以及個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行考核。

    管理工作學(xué)期總結(jié)11

      時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼又一年了,還記得以前那個(gè)充滿學(xué)生氣的我第一次到幼兒園是的情景、還記得上半年緊張地坐在這兒聽老園念工作總結(jié)心里打鼓的我、還記得去年我說“我無悔我的選擇,我要當(dāng)一名優(yōu)秀的幼兒教師!”……今天,我坐在這兒心里不打鼓了,因?yàn)槲蚁矚g“幼兒教師”這個(gè)稱號(hào),愛上了這個(gè)職業(yè)、因?yàn)槲以谟變簣@、在孩子們中間,我的心靈是那么的輕松、自由。但我的心里依然緊張,兩位園領(lǐng)導(dǎo)、各位老師在工作和生活中處處幫助我,引導(dǎo)我,又過了一年了,我離“當(dāng)一名優(yōu)秀的幼兒教師”距離還很遠(yuǎn),不過我敢于接受大家的考評(píng),因?yàn)樵谶@一年里我從來沒有松懈過,腳踏實(shí)地地走到了今天,我正在向我的理想一步步的努力!

      現(xiàn)將這學(xué)期的工作總結(jié)如下:

      一、細(xì)心呵護(hù),做好保育工作:

      在日常生活中我們本著“一切為了孩子”的宗旨,盡心盡力為幼兒服務(wù),從每個(gè)細(xì)節(jié)上切實(shí)照顧好他們,天氣好的時(shí)候,我們會(huì)帶他們出去散散步,天涼時(shí),提醒他們添加衣服的同時(shí),也不剝奪他們?nèi)敉饣顒?dòng)的權(quán)利……大部分孩子即將升入小學(xué),他們覺得自己長(zhǎng)大了,不再是幼兒園的小弟弟、小妹妹了,于是我們抓住幼兒渴望長(zhǎng)大的契機(jī),在一日生活各環(huán)節(jié)中加強(qiáng)觀察與指導(dǎo),積極鼓勵(lì)幼兒學(xué)做自己的事。經(jīng)過一學(xué)期的努力,幼兒的動(dòng)手能力有了明顯的進(jìn)步。在對(duì)幼兒進(jìn)行生活照顧的同時(shí),我們?cè)谌粘I钪幸仓匾曁岣哂變旱纳眢w素質(zhì),積極為幼兒提供戶外活動(dòng)的機(jī)會(huì)與空間,鼓勵(lì)幼兒積極參與活動(dòng)。

      二、及時(shí)溝通,做好家長(zhǎng)工作:

      我班家長(zhǎng)非常重視孩子的各方面發(fā)展情況,對(duì)班級(jí)的各項(xiàng)工作要求較高,從家訪和日常的接觸中我發(fā)現(xiàn),家長(zhǎng)基本能與班級(jí)配合教育教學(xué)工作,積極參與幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)。但班級(jí)中的家長(zhǎng)普遍較忙,大部分都因忙著工作,由爺爺奶奶或保姆接送而缺乏與老師的溝通,因而經(jīng)常有不看通知和漏看通知的現(xiàn)象發(fā)生。所以我會(huì)配合白老師主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通和交換意見,告知我們班上的情況和幼兒的情況并把班上的通知一一跟他們說一遍。幼兒園還組織召開家長(zhǎng)會(huì),有本班老師向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒園的教育教學(xué)工作等方面的情況。對(duì)家長(zhǎng)配合幼兒園工作提出要求,促進(jìn)家園之間的溝通。并進(jìn)行個(gè)別談話,利用家長(zhǎng)接送幼兒的時(shí)間及時(shí)交流一些問題看法,特別是對(duì)有進(jìn)步的孩子要當(dāng)天及時(shí)給予交流表揚(yáng)。

      三、人之初,性本善,說品德行為:

      我們通過各種朋友間要互相團(tuán)結(jié)友愛的故事,讓幼兒了解小朋友之間應(yīng)該團(tuán)結(jié),平時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些好的行為等,如:互相幫助系鞋帶等,及時(shí)表揚(yáng),逐步形成互相幫助的良好品德,像廖卓婷、成瑤等小朋友能幫助其他小朋友拉拉鏈等,我們就及時(shí)給予肯定和表揚(yáng),鼓勵(lì)其他小朋友像她們一樣。慢慢地愛幫助別人的小朋友多了,守秩序的小朋友也多了?吹竭@種場(chǎng)面真的很高興,不過也有些小朋友愛欺負(fù)別的小朋友,例如:才來的林恒陽、張杰等小朋友總是會(huì)欺負(fù)別的小朋友,一會(huì)就有小朋友來告狀說他們又在打人了,于是經(jīng)過一段一段時(shí)間的留意、觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們不好的行為讓他們改正,對(duì)于他們偶爾出現(xiàn)好的行為我們也都給予表揚(yáng)、鼓勵(lì)。所以我們班里好的行為多了,不好的行為少了。

      四、安全工作:

      1、每周給幼兒上一堂安全教育課。

      2、游戲時(shí)培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。

      3、戶外活動(dòng)時(shí)將每位幼兒納入教師的.視線范圍內(nèi),確保每位幼兒的安全。

      4、上下樓梯和入廁時(shí)都要不離開老師的視線。

      5、午睡時(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒的護(hù)理工作,確保每位幼兒不再午睡時(shí)因老師的疏忽而感冒。

      五、教學(xué)工作:

      1、根據(jù)本班的實(shí)際情況,再結(jié)合教材內(nèi)容。在教學(xué)中做一些適當(dāng)?shù)男薷摹?/p>

      2、根據(jù)幼兒實(shí)際進(jìn)行教育,教學(xué),加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué)和技能訓(xùn)練。

      3、學(xué)習(xí)教材中一些簡(jiǎn)單的漢字,并掌握這些漢字的筆畫順序,以及讀音。

      4、學(xué)習(xí)拼音中的復(fù)韻母9個(gè),前鼻韻母5個(gè),后鼻韻母4個(gè),并能掌握看音節(jié)就能拼出漢字來。

      本學(xué)期幼兒不僅學(xué)完教材內(nèi)容,還比充了不少課外知識(shí)。本學(xué)期始終把常規(guī)訓(xùn)練和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣放在重中之重,收效也比較好,為幼兒進(jìn)入小學(xué)奠定了良好的基礎(chǔ)。在下學(xué)年工作中,更進(jìn)一步做好家長(zhǎng)工作,讓家長(zhǎng)宣傳我們的教學(xué),宣傳我們的好處,讓家長(zhǎng)成為我們的活廣告。

    管理工作學(xué)期總結(jié)12

      一、指導(dǎo)思想明確

      進(jìn)一步提高小學(xué)實(shí)驗(yàn)的管理水平和能力,以及實(shí)驗(yàn)室材料實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、分類、分檔、檔案管理,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)水平和實(shí)驗(yàn)效果,更好,更全面地實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)。

      二、主要任務(wù)及目標(biāo)設(shè)定合理、可行

      開足實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程,按照課程安排實(shí)施教學(xué)。實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到90%以上,引導(dǎo)學(xué)生基本能親手完成各個(gè)實(shí)驗(yàn),形成一定實(shí)驗(yàn)技能,培養(yǎng)科學(xué)的實(shí)踐,實(shí)驗(yàn),觀察能力。

      三、具體工作完成如下:

      1、分工明確。實(shí)驗(yàn)室工作由校長(zhǎng)及教導(dǎo)主任直接管理,實(shí)驗(yàn)室設(shè)兼職管理員,即實(shí)驗(yàn)員,具體管理實(shí)驗(yàn)室工作。

      2、實(shí)驗(yàn)室管理員完成了以下工作;

      (1)實(shí)驗(yàn)員在開學(xué)初擬定了科學(xué)教學(xué)計(jì)劃,各年級(jí)科學(xué)教學(xué)工作嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué),實(shí)驗(yàn)教學(xué)填寫演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、演示實(shí)驗(yàn)單、分組實(shí)驗(yàn)單等表格。

      (2)在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)前準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)所需儀器,材料,教師對(duì)每組實(shí)驗(yàn)有充分準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)過程,方法,寫出相應(yīng)實(shí)驗(yàn)方案,保證了實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性,安全性及效果。

      (3)在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)時(shí),要求學(xué)生準(zhǔn)備好相關(guān)的實(shí)驗(yàn)材料,以確保學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中有物可做,并指導(dǎo)學(xué)生觀察,討論,得出相應(yīng)的'結(jié)論,完成實(shí)驗(yàn)教學(xué);

      (4)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)后,指導(dǎo)學(xué)生完成了實(shí)驗(yàn)報(bào)告單,并認(rèn)真審閱,引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)、觀察中養(yǎng)成科學(xué)的科學(xué)觀和相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Γ?/p>

      (5)開學(xué)初及時(shí)收取了科學(xué)各年級(jí)《教學(xué)工作計(jì)劃》、《演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表》、《分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表》;期末按時(shí)收取《教學(xué)工作總結(jié)》、《演示實(shí)驗(yàn)記錄表》、《分組實(shí)驗(yàn)記錄》

      (6)在實(shí)驗(yàn)教學(xué)、教研方面,以全體科學(xué)任課教師為組,進(jìn)行相應(yīng)的科學(xué)教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究,以不斷提高科學(xué)學(xué)科教師的教學(xué)與實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

      3、材料歸檔

      (1)每學(xué)期(學(xué)年)按時(shí)將各類材料分類裝訂后歸檔,并按時(shí)填寫相應(yīng)實(shí)驗(yàn)開出數(shù)、開出率,完成實(shí)驗(yàn)室材料的歸檔管理,做到科學(xué)、規(guī)范,便于查閱;

      (2)在材料歸檔的過程中注意檢查材料的質(zhì)量與數(shù)量。

      4、實(shí)驗(yàn)室器材管理

      實(shí)驗(yàn)室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外,還應(yīng)管理好實(shí)驗(yàn)室的器材及日常工作。

      (1)材料(實(shí)驗(yàn)器材)的每日發(fā)放和收回工作,并填寫相應(yīng)借用,收回記錄及損壞,修理等相應(yīng)記錄;

      (2)堅(jiān)持打掃實(shí)驗(yàn)室,并處理好實(shí)驗(yàn)室,準(zhǔn)備室的用電,設(shè)備,器具的保管、管理、安全工作,以防意外事故發(fā)生。

      5、其他相關(guān)工作

      作好與實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)室管理相關(guān)的一系列工作。諸如本學(xué)期的三次儀器入櫥、入賬等。

    管理工作學(xué)期總結(jié)13

      初一學(xué)生大多數(shù)是13、14歲的少年,處于人生長(zhǎng)身體、長(zhǎng)知識(shí)的階段,他們好奇、熱情、活潑、各方面都朝氣蓬勃;但自制力差,注意力不集中……總之,初一學(xué)生處于半幼稚、半成熟階段,掌握其規(guī)律教學(xué),更應(yīng)善于引導(dǎo),使他們旺盛的精力,強(qiáng)烈的好奇化為強(qiáng)烈的求知欲望和認(rèn)真學(xué)習(xí)的精神,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)自覺學(xué)習(xí)。下面我談?wù)勥@一年來我對(duì)初一數(shù)學(xué)的體會(huì):本學(xué)期,我適應(yīng)新時(shí)期教學(xué)工作的要求,從各方面嚴(yán)格要求自己,積極向老教師請(qǐng)教,結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學(xué)工作有計(jì)劃,有組織,有步驟地開展。

      一、認(rèn)真?zhèn)湔n,不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類型,擬定采用的教學(xué)方法。

      并對(duì)教學(xué)過程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前作好充分的準(zhǔn)備,并制作各種有利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認(rèn)真按搜集每課書的知識(shí)要點(diǎn),歸納成集。

      二、增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,準(zhǔn)確化,條理化,情感化,生動(dòng)化,做到線索清晰,層次分明,言簡(jiǎn)意賅,深入淺出。

      在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主觀能動(dòng)作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師盡量講得少,學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。

      三、虛心請(qǐng)教其他老師。

      在教學(xué)上,有疑必問。在各個(gè)章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見,學(xué)習(xí)他們的'方法,同時(shí),多聽優(yōu)秀老師的課,做到邊聽邊講,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足,并常常邀請(qǐng)其他老師來聽課,征求他們的意見,改進(jìn)工作。

      四、認(rèn)真批改作業(yè),布置作業(yè)做到精讀精練。

      有針對(duì)性,有層次性。為了做到這點(diǎn),我常常到各大書店去搜集資料,對(duì)各種輔助資料進(jìn)行篩選,力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們?cè)谧鳂I(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進(jìn)行透切的評(píng)講,并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。

      五、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。

      在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時(shí)加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)習(xí)知識(shí)性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo),要提高后進(jìn)生的成績(jī),首先要解決他們的心結(jié),讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對(duì)學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)并不是一項(xiàng)任務(wù),也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡(jiǎn)單粗暴、強(qiáng)制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識(shí)力度一部分。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能。并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏補(bǔ)缺工作。后進(jìn)生通常存在很多知識(shí)斷層,這些都是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石,在做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作時(shí),要特別注意給他們補(bǔ)課,把他們以前學(xué)習(xí)的知識(shí)斷層補(bǔ)充完整,這樣,他們就會(huì)學(xué)得輕松,進(jìn)步也快,興趣和求知欲也會(huì)隨之增加。

      六、積極推進(jìn)素質(zhì)教育。

      目前的考試模式仍然比較傳統(tǒng),這決定了教師的教學(xué)模式要停留在應(yīng)試教育的層次上,為此,我在教學(xué)工作中注意了學(xué)生能力的培養(yǎng),把傳受知識(shí)、技能和發(fā)展智力、能力結(jié)合起來,在知識(shí)層面上注入了思想情感教育的因素,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。讓學(xué)生的各種素質(zhì)都得到有效的發(fā)展和培養(yǎng)。

      七、狠抓學(xué)風(fēng)。

      我所教的兩個(gè)班總體情況不太好,學(xué)生不重視該科,上課的時(shí)候不認(rèn)真,大部分學(xué)生不能專心聽講,課后也不能認(rèn)真完成作業(yè)。作業(yè)也因?yàn)榕路謹(jǐn)?shù)低而找別人的來抄,這樣就嚴(yán)重影響了成績(jī)的提高。對(duì)此,我狠抓學(xué)風(fēng),在班級(jí)里提

      倡一種認(rèn)真、求實(shí)的學(xué)風(fēng),嚴(yán)厲批評(píng)抄襲作業(yè)的行為。與此同時(shí),為了提高同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性,開展了學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),在學(xué)生中興起一種你追我趕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。可是差生面太大了,后進(jìn)生基礎(chǔ)太差,考試成績(jī)都很差,有些同學(xué)是經(jīng)常不及格,我找來差生,了解原因,有些是不感興趣,我就跟他們講學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要性,跟他們講一些有趣的數(shù)學(xué)故事,提高他們的興趣;有些是沒有努力去學(xué),我提出批評(píng)以后再加以鼓勵(lì),并為他們定下學(xué)習(xí)目標(biāo),時(shí)時(shí)督促他們,幫助他們;一些學(xué)生基礎(chǔ)太差,抱著破罐子破摔的態(tài)度,或過分自卑,考試怯場(chǎng)等,我就幫助他們找出適合自己的學(xué)習(xí)方法,分析原因,鼓勵(lì)他們不要害怕失敗,要給自己信心,并且要在平時(shí)多做多練,多問幾個(gè)為什么。同時(shí),一有進(jìn)步,即使很小,我也及時(shí)地表揚(yáng)他們。

      八、經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力,一部分同學(xué)成績(jī)有所提高。

      存在的不足是,學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)還不是很完整,小學(xué)的知識(shí)系統(tǒng)還存在很多真空的部分。因?yàn)楹芏嗌鐣?huì)因素的影響,很多學(xué)生厭學(xué),倒至教學(xué)工作很難開展,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)很難提高。如何解決呢?這些都有待以后改進(jìn)。教學(xué)中的困惑:在教學(xué)中,我注重采用小組合作交流,共同學(xué)習(xí),但在此過程中,好的學(xué)生能積極討論、發(fā)言、學(xué)到了很多知識(shí),發(fā)展了他們的能力,但對(duì)于哪些調(diào)皮學(xué)生來說,討論簡(jiǎn)直是一種放松。什么都沒有學(xué)到,學(xué)生與學(xué)生之間的兩極分化日趨嚴(yán)重,作為教師十分頭疼,如何解決呢?還有待探索和研究。

    管理工作學(xué)期總結(jié)14

      時(shí)間過得真快,茫茫碌碌中已近年末,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂的時(shí)間又過了一年了。回顧過去的每一天,我作為一名食堂管理員,深感到責(zé)任的重大,工作壓力之沉重。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髻|(zhì)量,很有可能會(huì)影響到全體職工的身心健康。

      所以,為了揚(yáng)長(zhǎng)避短,今后能把工作干得更好,現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下:

      第一、作為食堂自然是離不開飲食,食堂是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應(yīng)多為的飲食著想,為保證每位學(xué)生的身心健康而考慮 。

      第二、作為一個(gè)集體食堂,食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位學(xué)生身體健康的大事。首先,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不於上崗。食堂是學(xué)生用餐的地方,也是對(duì)疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      第三、每天,我一有空閑,就下廚房巡視,與食堂人員取得溝通聯(lián)系,對(duì)食堂工作方面的所需或不足,作詳細(xì)了解,如有不周,及時(shí)作好調(diào)控。如衛(wèi)生情況:為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自為他們出謀劃策,親臨廚房,指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱等煥然一新,地面、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢,干勁更足;同樣,良好的餐飲環(huán)境,也給就餐人員帶來了愉悅。

      第四、把住食品進(jìn)貨也非常重要。對(duì)采購的各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等嚴(yán)格把關(guān),對(duì)沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛(wèi)生方面做到不能長(zhǎng)期存放的蔬菜食品每日采購、可長(zhǎng)期存放的食品定期采購。

      第五、一年來接待了,大小用餐共計(jì)十余次。及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。

      第六、在菜譜的安排方面:

      1、首先對(duì)大多數(shù)學(xué)生的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù),有計(jì)劃的制訂每天菜譜,因?yàn)槭程镁筒偷娜溯^多,不能100%的達(dá)到人人滿意,但能保證80%以上的人員滿意;

      2、學(xué)生喜歡的菜品,在不增加費(fèi)用的前提下,可以多采購一點(diǎn),采用較貴的菜和一般價(jià)格的菜合理搭配,新鮮蔬菜每個(gè)星期也能保證一次;

      3、合理利用菜品的多種用途,不浪費(fèi)任何一種菜品。

      4、在節(jié)約成本方面:食堂一直以來都是堅(jiān)持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜,也可以放在菜里一起炒。這樣一來不僅節(jié)約了炒菜的油,也讓員工感覺不到肥肉的膩。

      5、就餐方面,我們沒有停留在使學(xué)生僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的`要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。

      第七、在菜品的采購和管理上:

      1、嚴(yán)格控制對(duì)等食品的采購關(guān),盡量不采購容易霉變和產(chǎn)生毒素的菜品,如:四季豆、蘑菇等;

      2、科學(xué)、合理地貯存食品,在食品貯存場(chǎng)所禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品。

      第八、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增強(qiáng)憂患意識(shí)。

      食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周工作例會(huì),做到警鐘長(zhǎng)鳴,增強(qiáng)職工的憂患意識(shí),盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:

      (1)注意個(gè)人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長(zhǎng)發(fā)、開飯先洗手。

      (2)食堂內(nèi)外實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定要求。必須做到每日清掃,對(duì)每日產(chǎn)生的垃圾雜物,日產(chǎn)日清隨時(shí)打掃并進(jìn)行消毒。周末進(jìn)行大掃除。

      (3)各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開,不得混用。

      (4)開飯時(shí)不準(zhǔn)面向食品說話、咳嗽等。 食堂全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      第九、是設(shè)備管理規(guī)范、保證安全。食堂是消防安全的重點(diǎn)部位。因此,食堂每日用蒸氣、電等制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法。各項(xiàng)設(shè)備都設(shè)置了專人負(fù)責(zé),并能做到定期維護(hù)保養(yǎng)杜絕一切完全隱患。

      今后的工作打算:

      一是要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好食堂服務(wù)工作的重要性和必要性。在思想認(rèn)識(shí)上要再深化、再提高,并將思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),千方百計(jì),創(chuàng)造好的條件,更進(jìn)一步辦好職工食堂,以方便干部職工就餐。

      二是要不斷強(qiáng)化管理,食堂服務(wù)工作上檔次。

      三是積極負(fù)責(zé),認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。食堂管理工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對(duì)廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。因此,我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責(zé)任到人,抓緊抓實(shí),抓出成效。

      在領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常使用效率有根本性的改變。盡管如此,由于本人水平有限,有許多工作做的不足,仍然還存在一定的差距,對(duì)食堂管理還不夠精通,這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺,我會(huì)在接下來的工作中,加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習(xí),規(guī)劃好工作計(jì)劃等等。同時(shí),我們食堂對(duì)照衛(wèi)生要求,還應(yīng)進(jìn)一步完善軟硬件建設(shè),對(duì)食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致、艱苦的工作,只有認(rèn)真、踏實(shí)地做好工作,才能保質(zhì)保量、萬無一失。

      總之,食堂工作正在日漸步入正;,正規(guī)化,優(yōu)質(zhì)化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),共同為項(xiàng)目事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

    管理工作學(xué)期總結(jié)15

      一個(gè)學(xué)期又過去了,做為后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理人員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位師生的身心健康而考慮,現(xiàn)對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以下總結(jié):

      一、持證上崗、消除安全隱患

      我校是一個(gè)近五仟人的大學(xué)校,作為一個(gè)大集體的大食堂,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不予上崗。其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      二、強(qiáng)化軟件管理

      學(xué)期開學(xué),食堂管理人員和員工一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》,提高每位工作人員的思想上認(rèn)識(shí)。本學(xué)期,先后制定了十項(xiàng)規(guī)章制度(索證制度等)并上墻,特別完善了食物中毒上報(bào)流程圖(上墻)和食物中毒防治預(yù)案,從制度上保障學(xué)校食堂的安全和規(guī)范。定時(shí)定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn),做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,辦好學(xué)校的集體食堂。在此基礎(chǔ)上又專設(shè)食品衛(wèi)生監(jiān)督員,倉庫保管員及專職采購員,并嚴(yán)格控制各種主料,從而從根本上杜絕了食品安全隱患。

      學(xué)校非常重視食堂內(nèi)部管理,在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí),做全面,做到時(shí)時(shí)有規(guī)范,事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中,緊緊圍繞以“三防”為重點(diǎn)(防中毒、防投毒、防病毒),采購工作中嚴(yán)把“五關(guān)”即:嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān),物品進(jìn)庫驗(yàn)收關(guān),操作程序規(guī)范關(guān),飲食衛(wèi)生安全關(guān),食品存放儲(chǔ)存關(guān)。在驗(yàn)收中對(duì)不合格的食品進(jìn)行堅(jiān)決的抵制和退貨,不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品。同時(shí)讓全體工作人員參與,全員監(jiān)督,責(zé)任到人,檢查到位,記載詳實(shí)。確保進(jìn)貨質(zhì)量,把一切不安全因素都堵在校園外。

      加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)檢查、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識(shí)和習(xí)慣。同時(shí),加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)與技能的`提高。認(rèn)真做好各項(xiàng)臺(tái)帳和相關(guān)材料,做到材料不缺門斷項(xiàng)、內(nèi)容翔實(shí)可靠;對(duì)照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項(xiàng)檢查,拾遺補(bǔ)漏,力求工作做細(xì)做實(shí)和萬無一失。

      三、規(guī)范操作,落實(shí)到位

      本學(xué)期學(xué)校制訂并完善了各項(xiàng)管理制度,如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范等,分別對(duì)食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原材料采購、驗(yàn)收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責(zé)明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。堅(jiān)持生熟分開、嚴(yán)格餐具消毒和保潔。對(duì)原料的采購、驗(yàn)收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān);對(duì)不符合要求的原料堅(jiān)決拒收。對(duì)衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,分工清楚,責(zé)任明確。在對(duì)員工的日常管理中,我們制度加情感,用自己的行動(dòng)去管理,用指導(dǎo)去管理,在不斷的教導(dǎo)下,員工能從指派工作到自我工作的轉(zhuǎn)變。

      四、加大硬件投入

      我們?cè)谑程玫墓芾砉ぷ髦猩钌畹馗械,目前食堂的硬件設(shè)施、設(shè)備狀況已經(jīng)與發(fā)展要求不相適應(yīng),為此,學(xué)校今年暑假共投入近60萬元對(duì)餐廳進(jìn)行了裝修改造,改造裝修了新的教師餐廳,改善了師生的就餐環(huán)境。

      五、實(shí)施定點(diǎn)采購制,杜絕安全隱患。

      食堂的安全工作主要在食品的采購、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人員本身等幾個(gè)主要環(huán)節(jié)。學(xué)校進(jìn)一步提高了對(duì)食堂原材料進(jìn)行集中采購的認(rèn)識(shí),制度措施,規(guī)范程序,油和調(diào)料、大米定點(diǎn)采購,豬肉堅(jiān)持在質(zhì)量第一,價(jià)格第二的原則下,由我縣規(guī)模、資質(zhì)齊全的湖南省辰河養(yǎng)豬專業(yè)合信社提供。并堅(jiān)持索證制度,索取食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證、化驗(yàn)單、營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照,由專人驗(yàn)收,切實(shí)把握好進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實(shí)到崗位,分工到人,明確職責(zé),及時(shí)記載,分管校長(zhǎng)、后勤主任不定期檢查。同時(shí)加強(qiáng)食堂工作人員的思想教育,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,切實(shí)關(guān)心食堂工作人員的生活,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,無私心雜念。食堂工作人員及有關(guān)管理人員,每學(xué)年進(jìn)行一次健康檢查,每月一次的安全例會(huì)和每天的衛(wèi)生檢查,隨時(shí)接受臨時(shí)檢查必須的知識(shí)培訓(xùn)和保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。由于學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂工作的高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),增強(qiáng)了全體人員的安全衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和一定的成績(jī),確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。食堂從未出現(xiàn)過任何安全事故,食堂工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生部門的好評(píng)。為了提高學(xué)生伙食質(zhì)量,做到讓學(xué)生滿意,家長(zhǎng)放心,學(xué)校嚴(yán)格控制食堂零利潤(rùn),不篡學(xué)生一分錢。

      六、存在問題

      隨著人民的生活水平提高,給我們的極少部學(xué)生養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習(xí)慣,主要表現(xiàn)在:

      1、挑食、偏食,導(dǎo)致倒飯、倒菜現(xiàn)象;

      2、個(gè)別學(xué)生獨(dú)立生活能力較差,不愿排隊(duì)就餐、常吃方便面、面包等現(xiàn)象。

      另一方面,個(gè)別食堂工作人員由于缺乏學(xué)生心理學(xué)的研究,往往不能想學(xué)生所想,不能正確善待每一位學(xué)生,這都給食堂管理帶來一定的困難。但是,任何一項(xiàng)工作都有它有利的一面,也有它問題的一方,但我們只要一分為二地看待它,困難也會(huì)變得得心應(yīng)手。所以,我堅(jiān)信,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會(huì)越辦越興旺發(fā)達(dá)。

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