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上月工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編收集整理的上月工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上月工作總結(jié)1
為了更好地總結(jié)這半年來(lái)的工作，剖析工作中的不足，更好的做好下半年的車間管理工作， 現(xiàn)對(duì)上個(gè)月的工作總結(jié)如下：
一、 常項(xiàng)工作方面。
常項(xiàng)工作方面我們主要圍繞以下工作進(jìn)行;
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。
2、要求各班組的班前會(huì)必須進(jìn)行安全提醒，使它成為安全理念、 安全知識(shí)的第一宣講陣地，同時(shí)也能使公司的各項(xiàng)制度、決議、通知 及時(shí)上傳下達(dá)到位。為了使這項(xiàng)工作規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化我們車間 5 月份試行了每周進(jìn)行兩宣講六強(qiáng)調(diào)的每日班前班后會(huì)的主題活動(dòng)。
3、利用工作的空閑時(shí)間采取視頻，下發(fā)考試卷等手段加強(qiáng)對(duì)員工的安全、 業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí)規(guī)定每月的 6 號(hào)和 16 號(hào)為必須學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間。
4、及時(shí)參加公司的各類集體活動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
5、每月 10 召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，每月 28 號(hào)召開(kāi)全車間的工作總結(jié)及下個(gè)月主要工作計(jì)劃布置安排會(huì)，及時(shí)溝通和處理工作中存在的問(wèn) 題。
6、深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)辦以提高工作的效 率。
二、 安全作方面。
1 在 20xx年上半年的工作中，我們?cè)凇皶r(shí)時(shí)講安全、事事要安 全”的安全理念指導(dǎo)下，車間注重安全培訓(xùn)和日常提醒工作，實(shí)現(xiàn)了零事故的奮斗目標(biāo)。今年我們車間提出了“關(guān)注細(xì)節(jié)，安全第一，強(qiáng)化執(zhí)行，持續(xù)創(chuàng)新”的機(jī)修人工作理念。但是我們時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到 安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有不遺余力，時(shí)刻關(guān)注安全防范，才能使安全工作不斷邁向新臺(tái)階，最終杜絕安全事故的發(fā)生。
三、 制度建設(shè)方面。
1、x月份車間完善和補(bǔ)充了車間班組及個(gè)人考核評(píng)優(yōu)細(xì)則。按照公司班組建設(shè)要求，進(jìn)行了班組建設(shè)的推進(jìn)工作，利用一切手段充分挖掘班組長(zhǎng)的技術(shù)和管理潛能，通過(guò)提高班組長(zhǎng)的管理水平不斷提升全員的戰(zhàn)斗力，進(jìn)而提高車間全面的管理水平和工作效率。
2、 隨著試生產(chǎn)期的結(jié)束，我們要求員工從思想認(rèn)識(shí)上和實(shí)際工 作上都要向“為焦化生產(chǎn)保駕護(hù)航，想方設(shè)法為保生產(chǎn)，保穩(wěn)定，保連續(xù)”上轉(zhuǎn)變，同時(shí)要搞好后勤及生活設(shè)施的完好通暢。本車間內(nèi)各設(shè)備的管理制度、運(yùn)行制度、潤(rùn)滑制度等都已落實(shí)到位， 確保人員安全操作，設(shè)備平穩(wěn)連續(xù)長(zhǎng)周期地運(yùn)行。
四、 具體工作方面。
今年x月份我們進(jìn)行了已下工作：
1、完成了煉焦車間晾焦臺(tái)刮板機(jī)刮板更換及機(jī)件固定工作。
2、協(xié)助廠家處理完鍋爐遺留問(wèn)題。
3、完成了總經(jīng)辦下達(dá)的 136 塊廣告牌的制作、安裝工作。
4、完成了 1#、4#運(yùn)焦皮帶加護(hù)板工作。
5、完成了 2#受煤坑的技改工作。
6、完成了兩臺(tái)熄焦車車筐的大修工作(更換螺栓、底板及氣缸修 理) 。
7、完成了 1#空壓機(jī)的搬遷安裝工作。
8、 完成了 1#焦?fàn)t地下室污水及上升管水封回水的導(dǎo)流總管的鋪設(shè)工作，減輕了污水對(duì)熄焦車軌道的侵蝕腐化，延長(zhǎng)了使用壽命。
9、完成了搗固機(jī)導(dǎo)向輪，涼焦臺(tái)刮板托輥及生產(chǎn)所需的急件的加工工作。
10、及時(shí)完成各車間各部門(mén)要求的各項(xiàng)檢修維護(hù)配合協(xié)調(diào)工作。
11、按時(shí)完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)新增工作任務(wù)。
五、工作中的不足和感受。
1、 管理還不細(xì)不實(shí)， 還有待有待于在關(guān)注細(xì)節(jié)方面繼續(xù)努力。
在平常的工作中我們深刻地體會(huì)到， 管理不僅僅要強(qiáng)有力地執(zhí)行制度，還要積極地做好日常的提醒、整理、整合工作。管理有時(shí)更多的就是服務(wù)，諸如安全提醒、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、公司制度的宣講貫徹、 工作容易出現(xiàn)的問(wèn)題的提前告知， 這些都是管理的范疇和手段， 它也是對(duì)管理過(guò)程的一種控制。過(guò)程出現(xiàn)了錯(cuò)誤 那我們就難以得到想要的結(jié)果。
2、對(duì)員工的培訓(xùn)的方式、方法還有待于進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。在公司生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步完善下一步要更多地采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式， 讓大家在身臨其境中感悟和提升。
3、在人性化管理的理念下，要更進(jìn)一步的提高常項(xiàng)管理工作的水平， 使車間的基礎(chǔ)管理工作更扎實(shí)， 更好的服務(wù)于以后的生產(chǎn)。
4、在人員思想的引導(dǎo)教育上還需更加努力。思想不轉(zhuǎn)變工效減 “ 一半” ，可見(jiàn)思想教育的重要性。所以抓思想，抓觀念 抓工作態(tài) 度應(yīng)該是我們管理工作時(shí)刻不能放松的重要方面。通過(guò)這些手段 如果能使廣大員工有了“把工作放在心上，把心放在工作上”的工作作風(fēng)，那么車間的管理就達(dá)到了事半功倍的效果。
5、車間管理的重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)就地解決 問(wèn)題才能更好的提高管理的效率和時(shí)效性。
細(xì)節(jié)在現(xiàn)場(chǎng)， 只有勤于現(xiàn)場(chǎng)的巡查我們才能把握細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題， 少走或不走彎路。同時(shí)多在現(xiàn)場(chǎng)巡查也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的苗頭， 這樣我們才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)�，F(xiàn)場(chǎng)就是我們的戰(zhàn)場(chǎng)。
6、工作中的溝通機(jī)制還有待于完善和改進(jìn)，溝通通暢才能捕捉 到第一手生產(chǎn)實(shí)際的準(zhǔn)確信息，信息真實(shí)才能有的放矢針對(duì)根本。
7、工作中的執(zhí)行力還必須大力提高，隨著產(chǎn)能的'不斷加大，突發(fā)事故的加大的可能性在不斷加大，所以提高事故的預(yù)判能力， 提高突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力， 都需要在強(qiáng)化執(zhí)行力上不斷突破 和提升，否則就要處處被動(dòng)或者束手無(wú)策。
下個(gè)月的工作計(jì)劃
一、總的思路：
1、 不斷提高常項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率，加大安全培訓(xùn)和教育的力度 牢固樹(shù)立全員的”我要安全、我會(huì)安全“和全員的“時(shí)時(shí)講安全、事 事要安全”的安全理念，努力實(shí)現(xiàn)零事故。
2、搞好班組的陣地建設(shè)，充實(shí)班組建設(shè)內(nèi)容，積極配合公司搞好 班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，充分挖掘班組長(zhǎng)的技術(shù)和管理潛能，通過(guò)提高 班組長(zhǎng)的管理水平提升班組全員的戰(zhàn)斗力， 從而提高車間全面的管理水平和工作效率。
3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)力度，不斷提高員工的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。
4、努力把機(jī)修隊(duì)伍打造成一支“反應(yīng)敏捷，不怕吃苦;團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)， 互幫友愛(ài);招之即來(lái)，戰(zhàn)之必勝; ”的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。
二、具體工作方面：
1、穩(wěn)定水處理各項(xiàng)工藝指標(biāo)，穩(wěn)定鍋爐運(yùn)行，確保生產(chǎn)和生活用汽。
2、關(guān)注管理細(xì)節(jié)，努力降低各項(xiàng)消耗指標(biāo)。
3、及時(shí)配合各車間完成各項(xiàng)檢修及新增工作任務(wù)。
4、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高服務(wù)水平。
5、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和日常提醒工作杜絕各類安全事故。
6、完善鍋爐房的標(biāo)識(shí)化管理，積極推進(jìn)“6s”管理。
7、積極配合各車間各部門(mén)搞好防凍保暖的前期準(zhǔn)備工作，確保冬季生產(chǎn)的穩(wěn)定通暢運(yùn)行。
8、x月底前完成板房生活區(qū)的暖氣系統(tǒng)的維修改造工作。
上月工作總結(jié)2
一、宣傳工作
1、更新、發(fā)布網(wǎng)站信息;
2、根據(jù)高新區(qū)黨工委宣傳部建議，結(jié)合目前網(wǎng)站實(shí)際情況，準(zhǔn)備網(wǎng)站主頁(yè)及欄目修改方案;
3、微信平臺(tái)信息收集、整理、編輯及發(fā)布;
4、統(tǒng)計(jì)集團(tuán)微信平臺(tái)信息報(bào)送工作第四季度績(jī)效考核數(shù)據(jù);
5、擬寫(xiě)20xx年宣傳工作計(jì)劃。
二、制度建設(shè)工作
1、擬寫(xiě)集團(tuán)各職能部門(mén)職能調(diào)整調(diào)研通知;
2、擬寫(xiě)《貴陽(yáng)高科控股集團(tuán)有限公司會(huì)議紀(jì)律管理辦法》;
3、印發(fā)《貴陽(yáng)高科控股集團(tuán)有限公司資金審批權(quán)限及流程管理辦法(試行)》;
4、擬寫(xiě)《貴陽(yáng)高科控股集團(tuán)有限公司審簽意見(jiàn)實(shí)施細(xì)則》。
三、文書(shū)工作
1、擬寫(xiě)《關(guān)于研究高科一號(hào)裝修方案設(shè)計(jì)相關(guān)事宜專題會(huì)議紀(jì)要》;
2、擬寫(xiě)《高科一號(hào)裝修方案項(xiàng)目比選設(shè)計(jì)專題研討會(huì)議紀(jì)要》;
3、擬寫(xiě)《關(guān)于研究園區(qū)辦資金調(diào)度相關(guān)事宜的專題會(huì)議紀(jì)要》;
4、修改完善《關(guān)于大數(shù)據(jù)展示中心提升改造工程相關(guān)事宜專題會(huì)議紀(jì)要》;
5、修改完善《高科集團(tuán)20xx年主要工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作梳理研討會(huì)議紀(jì)要》;
6、擬寫(xiě)《學(xué)楷模樹(shù)風(fēng)尚-----學(xué)習(xí)文朝榮先進(jìn)事跡》報(bào)告。
四、其他工作
1、貴州人才網(wǎng)每周新增匯總;
2、作為績(jī)效考核工作臨時(shí)小組一員，參與對(duì)集團(tuán)各職能部門(mén)、各子公司進(jìn)行的.20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況的績(jī)效考核工作。
上月工作總結(jié)3
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼間，四月份就要結(jié)束了，我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園，了解自身，擺準(zhǔn)位置，依靠自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間。有成績(jī)也有不足。下面我把本月的工作匯報(bào)一下：
一、努力學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)
在日常工作中，我堅(jiān)持讀書(shū)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為作為一個(gè)合格的園長(zhǎng)，必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，我必須有更多的知識(shí)和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺(jué)，必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列。我堅(jiān)持不懈地吸取幼教管理等方面的新知識(shí)、新思想、新觀念，堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想，使讀書(shū)、思考成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。做好榜樣示范作用
二、強(qiáng)化安全工作，落實(shí)安全措施
安全工作是幼兒園最重要的工作之一。本學(xué)期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來(lái)抓，重點(diǎn)落實(shí)了以下工作。
1、定期檢查全園安全設(shè)施，排除安全隱患，每月對(duì)全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄，提出整改措施。
2、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度：強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，為保證安全，防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子，家長(zhǎng)持“幼兒接送卡”到園接孩子。
3、注重班級(jí)安全工作。學(xué)期初與各位班主任教師簽訂班級(jí)安全責(zé)任書(shū)，明確安全責(zé)任。通過(guò)定期開(kāi)安全會(huì)提高教師的思想認(rèn)識(shí)，每月各班級(jí)組織幼兒進(jìn)行兩次安全教育，增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力，通過(guò)定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，努力做到防患于未然。在教育教學(xué)中對(duì)安全知識(shí)和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。
三、狠抓常規(guī)教學(xué)工作，努力提升辦園質(zhì)量
1、我園教師雖然老齡化比較嚴(yán)重，但是老師們還是認(rèn)真?zhèn)湔n、講課、苦心鉆研教材，還主動(dòng)收集廢舊物品，自制玩、教具，進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的興趣。同時(shí)，我園教師還利用上課之余，把教室環(huán)境布置的聲情并茂、色彩繽紛。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)教育技能改革，積極參加上級(jí)組織的各級(jí)各類培訓(xùn)。我園三位老師觀摩了市里、縣里教學(xué)能手和優(yōu)秀教師的優(yōu)質(zhì)課，很好的利用這個(gè)機(jī)會(huì)，從中學(xué)到很多，對(duì)我們是個(gè)很大的提高。
2、家園聯(lián)系
當(dāng)前，家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作，努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。我們倡導(dǎo)教師要建立良好的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(zhǎng)工作，充分發(fā)揮家委會(huì)的作用，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，如家長(zhǎng)會(huì)、電訪、家長(zhǎng)一封信等，幫助家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。贏得家長(zhǎng)的稱贊。
3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為了幼兒及老師的安全，為我園翻新了整個(gè)校園，嶄新明亮的教室，寬敞干凈的校園環(huán)境，讓我不得不心甘情愿的服務(wù)于它。我除了組織各位教師進(jìn)行教室的布置，也把每個(gè)班的區(qū)角活動(dòng)都充實(shí)制作了很多玩教具外，還把校園環(huán)境都做了布置，比如：植物園的栽種，都是我親手播種、育苗、撒肥、除草才收獲的，得到了幼兒家長(zhǎng)的一致好評(píng)；養(yǎng)殖角的小白兔、母雞，是在我每天精心的喂養(yǎng)下，長(zhǎng)得越來(lái)越好；再如：幼兒園操場(chǎng)的跑道、象征著奧運(yùn)的五環(huán)、火炬、體育標(biāo)志等也都是我在老師的協(xié)助下親手描畫(huà)的、、還有很多瑣碎的小事也都是我親力親為：到處去收集廢舊材料，找各種花的種子、秧苗；用各種廢舊物品做體育器械、玩教具、花盆等等。
總之，在接下來(lái)的工作中，我們面臨的任務(wù)繁重的同時(shí)，也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我?guī)е鴪@內(nèi)所有教師振奮起來(lái)、攜手共進(jìn)、埋頭苦干、頑強(qiáng)拼搏、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，為開(kāi)創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗！
平安醫(yī)院”的建設(shè)是造福廣大職工和患者的一項(xiàng)重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項(xiàng)重要工作。限度地，通過(guò)多種形式的廣泛宣傳，努力營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。我院第一季度的平安醫(yī)院工作取得初步成效，現(xiàn)小結(jié)如下：
一、第一季度工作重點(diǎn)
建設(shè)“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各個(gè)方面，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。當(dāng)前的工作重點(diǎn)是：
1、加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作，切實(shí)提xx部職工法制觀念。
充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄，以及周一院內(nèi)例會(huì)、工會(huì)活動(dòng)等多種形式，認(rèn)真開(kāi)展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等等，并在院周一例會(huì)上有專人帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，最后在工會(huì)的活動(dòng)中不定期的舉行一些法律知識(shí)競(jìng)賽，把職工的業(yè)余時(shí)間吸引到法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中來(lái)。切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個(gè)人人學(xué)法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過(guò)醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動(dòng)紀(jì)律條例、醫(yī)院收費(fèi)差錯(cuò)處罰規(guī)定等一系列的`規(guī)章制度，確實(shí)做到在制度面前人人平等，讓大家有話說(shuō)到明處，有意見(jiàn)提到明處，使日常管理民主化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分醫(yī)院工作崗位，做到人人每天有班每天上班有活干，堅(jiān)決不把閑散人員推倒社會(huì)上去，堅(jiān)決杜絕因閑散人員xx，給社會(huì)治安帶來(lái)負(fù)面影響的事情發(fā)生。
2、加強(qiáng)醫(yī)院安全工作，切實(shí)保護(hù)職工和患者安全。
加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全檢查，消除隱患。每年定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查，對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所作重點(diǎn)檢查（如藥庫(kù)、病房等），要對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好。我院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)值二線班制度，明確每人的時(shí)間段分工，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處，并嚴(yán)格填寫(xiě)值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生。加強(qiáng)與公安部門(mén)的協(xié)調(diào)，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全，落實(shí)安全責(zé)任制。
嚴(yán)格落實(shí)"三級(jí)"查房制度，做好病人"四防"工作，做到精心治療、精心護(hù)理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用，加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查，做好安全消防工作。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。
4、認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定。
要制定處置重大突發(fā)事件的預(yù)案，對(duì)政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測(cè)的事件等；制訂相應(yīng)的預(yù)案，并根據(jù)情況的不斷變化及時(shí)修訂完善。要認(rèn)真做好和妥善處。
5、置因醫(yī)院改革、部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個(gè)人利益帶來(lái)的各種矛盾事件。各分管院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作，與工會(huì)成立的爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)相互配合，及時(shí)妥善處置各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，攔截于院內(nèi)，把不穩(wěn)定帶來(lái)的負(fù)面影響降低到最低程度。
二、保障措施
1、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院組織成立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”建設(shè)小組，的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù)。將創(chuàng)建活動(dòng)列入年度考核重要內(nèi)容，對(duì)成績(jī)突出的科室（病區(qū)）和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)措施不利、失職瀆職的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。以"平安醫(yī)院"創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展，帶動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上水平。
2、明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)。
具體目標(biāo)是通過(guò)本院開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動(dòng)，經(jīng)過(guò)積極努力，確保職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定，以院長(zhǎng)為第一責(zé)任人，本著各科室成員負(fù)責(zé)好自己科室的原則，與科室責(zé)任人簽訂創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)職責(zé)。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，要切實(shí)抓好責(zé)任追究，并追究直接責(zé)任人的責(zé)任。
上月工作總結(jié)4
近期學(xué)院及系都開(kāi)展了各系列體育活動(dòng)，主要有系迎新籃球賽、院女籃比賽、校運(yùn)動(dòng)會(huì)等。迎新比賽增強(qiáng)了我系同學(xué)凝聚力，由12心里班奪得了最終冠軍。院女籃比賽我們較上年取得了進(jìn)步，由于我系運(yùn)動(dòng)員均為大一新生，所以我系女籃有很大潛力，我們體育部也會(huì)著力培養(yǎng)這些女運(yùn)動(dòng)員，爭(zhēng)取下屆英姿杯比賽取得更好的成績(jī)。校運(yùn)動(dòng)會(huì)我系有一名同學(xué)取得了很好的成績(jī)，值得鼓勵(lì)。
同時(shí)，這一個(gè)月11旅游和12心里班舉行了班級(jí)趣味運(yùn)動(dòng)比賽，取得了很好的效果。未來(lái)各個(gè)班級(jí)的體育比賽我們體育部也會(huì)鼎力相助。
在接下來(lái)的兩周，院迎新籃球賽即將開(kāi)始，體育部也會(huì)著力爭(zhēng)取讓我系取得更好的'成績(jī)。而在12月24號(hào)后，體育部將針對(duì)學(xué)生會(huì)成員舉辦趣味運(yùn)動(dòng)比賽，以期在增強(qiáng)系學(xué)生會(huì)凝聚力的同時(shí)讓大家得到休閑防松。
上月工作總結(jié)5
這一半年，我擔(dān)任了學(xué)前班的班主任工作。半年來(lái)在校領(lǐng)導(dǎo)的熱情支持與幫助以及同志們團(tuán)結(jié)協(xié)作、廣大家長(zhǎng)緊密配合下，我堅(jiān)持以學(xué)生為中心，努力為學(xué)生服務(wù)、為家長(zhǎng)服務(wù)，順利完成了工作任務(wù)。
一、任教班級(jí)基本情況：
學(xué)前班共有40人。這些可愛(ài)的孩子，漸漸懂得遵守學(xué)校的制度，遵守課堂紀(jì)律，懂得了“我們愛(ài)學(xué)校，我們愛(ài)集體，我們愛(ài)學(xué)習(xí)，我們要做好孩子”這個(gè)小學(xué)生應(yīng)理解的基本道理。
二、樹(shù)立服務(wù)思想,以學(xué)生為中心,努力干好班主任工作
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，把主要精力放在本職工作上，敬業(yè)愛(ài)崗，積極奉獻(xiàn)上學(xué)期，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就希望我校全體教職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，改進(jìn)德育工作，促進(jìn)良好班風(fēng)、校風(fēng)的形成，把“愛(ài)國(guó)守信、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范化為自己道德信念和行為準(zhǔn)則，共同創(chuàng)造良好的班風(fēng)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
�。�.嚴(yán)格班級(jí)管理，我把主要精力放在班級(jí)管理和思想教育工作上，努力做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不怕苦、不怕累、不怕難、不惜力，樂(lè)業(yè)、敬業(yè)、積極向上，保持健康心理以及樂(lè)觀的精神狀態(tài)。其次，要樹(shù)立童心、愛(ài)心、耐心，堅(jiān)持正
面教育原則，全面育人，在思想上、學(xué)習(xí)上、生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)孩子，循循善誘、耐心細(xì)致地做好他們的教育工作，抓住他們的閃光點(diǎn)不放，多表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)，少批評(píng)指責(zé)。不斷強(qiáng)化他們的優(yōu)點(diǎn)，把他們的閃光點(diǎn)放大，變?nèi)秉c(diǎn)為優(yōu)點(diǎn)。
３、嚴(yán)格一日生活制度，加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和行為規(guī)范。 觀察孩子，了解孩子，為了幫助新轉(zhuǎn)學(xué)生迅速趕上，我采取了抓兩頭帶中間的`辦法，每個(gè)小朋友都找一個(gè)自己學(xué)習(xí)的榜樣，讓能力較強(qiáng)的優(yōu)秀生當(dāng)能力較差的“小老師”。個(gè)別兒童重點(diǎn)幫教，正面引導(dǎo)，有點(diǎn)滴進(jìn)步隨時(shí)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。
4.當(dāng)好兒童健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人在日常師生交往中，努力做到信任、寬容、理解和尊重孩子，以高度的責(zé)任感對(duì)待他們。耐心、細(xì)心，關(guān)心照顧每個(gè)人，把孩子們開(kāi)心、興奮、驚奇、疑慮、恐懼、窘迫等內(nèi)心活動(dòng)最細(xì)微的表現(xiàn)都看在眼里，認(rèn)真觀察每個(gè)孩子的動(dòng)作、表情、臉色及神態(tài)，掌握并發(fā)揮他們的興趣和特長(zhǎng)，對(duì)他們的身體狀況，喜怒哀樂(lè)等情緒的變化更要關(guān)心、過(guò)問(wèn)，針對(duì)不同情況采用不同教育方法和措施。
6.樹(shù)立良好的班風(fēng)我把“和諧、友愛(ài)、快樂(lè)、向上”作為學(xué)前班的班風(fēng)。對(duì)他們?cè)谶M(jìn)校、上課、下課、放學(xué)，以及在家庭、社會(huì)上應(yīng)該怎么做，我都提出了具體要求：師生間、孩子與家長(zhǎng)間、小伙伴間都要講文明懂禮貌，團(tuán)結(jié)互助、助人為樂(lè)，樹(shù)立多做好事、先人后己的觀念，樹(shù)立集體榮譽(yù)感、責(zé)任感。
7.半年的工作又要結(jié)束了，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我還要虛心向其他老師學(xué)習(xí)，不斷提升自己的政治及業(yè)務(wù)水平，更新教育觀念，勇于創(chuàng)新，把今后的工作做得更好！子們的心里。老師要一視同仁，真誠(chéng)相待每個(gè)新來(lái)的小朋友，改變來(lái)之前疑惑的心理，給他們帶來(lái)終身童年美好記憶。
上月工作總結(jié)6
美容導(dǎo)師上月工作總結(jié)
一、專業(yè)美容導(dǎo)師的定位
1、代表公司形象的“對(duì)外窗口”；
2、傳播公司“經(jīng)營(yíng)理念”的使者；
3、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的引導(dǎo)者；
4、將化妝品推薦給客戶的專家；
5、市場(chǎng)信息的搜集者；
6、產(chǎn)品使用的技術(shù)專家；
7、顧客皮膚的職業(yè)醫(yī)師；
8、培訓(xùn)加盟店美容師成為產(chǎn)品使用及銷售的行家；
9、美容院?jiǎn)栴}診斷專家；
10、專業(yè)美容形象設(shè)計(jì)顧問(wèn)，專業(yè)美容導(dǎo)師工作指南。
二、美容導(dǎo)師服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容
1、美容導(dǎo)師對(duì)客戶的服務(wù)：
1）向客戶傳遞公司的產(chǎn)品和服務(wù)信息。
2）了解客戶對(duì)產(chǎn)品有哪些需求。
3）幫助客戶選擇最能滿足他們需要的美容化妝品。
4）向客戶介紹所推薦美容化妝品的優(yōu)點(diǎn)。
5）回答客戶提出的疑問(wèn)。
6）向客戶介紹公司和產(chǎn)品的售后服務(wù)。
7）讓客戶相信購(gòu)買(mǎi)分司的產(chǎn)品是正確的，明智的選擇。
2、美容導(dǎo)師對(duì)公司的服務(wù)：
1）傳播公司理念和企業(yè)文化。
2）提供準(zhǔn)確及時(shí)的市場(chǎng)信息。
3）架設(shè)客戶與公司溝通的橋梁和紐帶。
三、美容導(dǎo)師的常規(guī)工作職責(zé)
1、搜集情報(bào)
2、顧客關(guān)系管理
3、消費(fèi)者教育
4、銷售推廣
5、品牌傳播
6、美容師的.培訓(xùn)與指導(dǎo)
四、美容導(dǎo)師的崗位責(zé)任制度與工作權(quán)限
1、崗位責(zé)任制度：
1）通過(guò)自己的銷售努力，提高產(chǎn)品的銷售量。
2）搜集并匯報(bào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。
3）制作規(guī)定的報(bào)表并匯報(bào)。
4）協(xié)助執(zhí)行公司組織的全國(guó)性或地區(qū)性推廣活動(dòng)，工作總結(jié)《專業(yè)美容導(dǎo)師工作指南》。
5）做好公司終端形象維護(hù)，保持整齊、良好、專一的形象。
6）充分了解產(chǎn)品，并對(duì)自己建立信心，對(duì)產(chǎn)品充滿信心。
7）平時(shí)要多充實(shí)自己，多學(xué)習(xí)一些美容技巧，增加更廣泛的專業(yè)知識(shí)，以便應(yīng)對(duì)不同顧客的要求 ，以嶄新的、前衛(wèi)的服務(wù)方法來(lái)提高服務(wù)水平。
8）充分了解顧客能從產(chǎn)品中得到的利益，平時(shí)多研究新的銷售方法，以便針對(duì)各種類型的顧客進(jìn)行講解。
9）多了解現(xiàn)在美容院的經(jīng)營(yíng)過(guò)程以及現(xiàn)時(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況，并采納搜集相關(guān)的資料，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)情況，以便針對(duì)市場(chǎng)提出解決辦法。
10）對(duì)于加盟店，在售后服務(wù)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)給予指導(dǎo)和店內(nèi)人員培訓(xùn)，并針對(duì)加盟店的銷售情況幫助搞好促銷活動(dòng)，增加加盟店的經(jīng)濟(jì)效益，保證經(jīng)銷商的回款。
2、工作權(quán)限：
1）美容導(dǎo)師有向公司推薦和招聘美容導(dǎo)師、美容師、業(yè)務(wù)人員的建議權(quán)。
2）美容導(dǎo)師有向公司推薦或反饋競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)政策與產(chǎn)品政策的權(quán)利。
3）美容導(dǎo)師有向公司建議公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的權(quán)利。
4）美容導(dǎo)師有權(quán)了解所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)現(xiàn)時(shí)的回款、進(jìn)貨、發(fā)貨、存貨的權(quán)利。
5）根據(jù)市場(chǎng)情況有向公司申請(qǐng)地方性促銷的政策與措施的權(quán)利。
6）美容導(dǎo)師有權(quán)了解所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)發(fā)生的費(fèi)用以及本人發(fā)生之費(fèi)用的情況。
7）根據(jù)工作的實(shí)際情況，美容導(dǎo)師有權(quán)向上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)人做出請(qǐng)求支援的權(quán)利。
8）美容導(dǎo)師的權(quán)監(jiān)控經(jīng)銷市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)情況并向公司做出匯報(bào)，根據(jù)公司政策有權(quán)招募經(jīng)銷商，并有撤換經(jīng)銷商的建議權(quán)（必須先通報(bào)給公司的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，公司同意后方可執(zhí)行）。
3、美容導(dǎo)師下到市場(chǎng)后的工作流程：
盤(pán)點(diǎn)公司產(chǎn)品與促銷物品的庫(kù)存——
了解市場(chǎng)的產(chǎn)品銷售情況與現(xiàn)有加盟的分布與實(shí)際銷量——
及時(shí)掌握公司產(chǎn)品和服務(wù)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的優(yōu)劣地位等信息——
及時(shí)組織對(duì)經(jīng)銷商及加盟店工作人員的產(chǎn)品知識(shí)及專業(yè)美容營(yíng)銷技術(shù)培訓(xùn)——
及時(shí)上報(bào)上級(jí)區(qū)域經(jīng)理或總公司擬定對(duì)現(xiàn)存市場(chǎng)問(wèn)題的對(duì)應(yīng)策略與解決辦法——
與經(jīng)銷商及加盟店協(xié)商制定當(dāng)?shù)孛廊菔袌?chǎng)銷售與促銷工作計(jì)劃——
將計(jì)劃上報(bào)上級(jí)區(qū)域經(jīng)理或總公司審批——
按計(jì)劃帶領(lǐng)工作人員開(kāi)展工作——
及時(shí)處理各種美容與產(chǎn)品銷售應(yīng)急問(wèn)題——
將工作的成效及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)——
上月工作總結(jié)7
接手辦公室的工作已有半個(gè)學(xué)期了,雖然在學(xué)期初,認(rèn)真作了準(zhǔn)備工作,也寫(xiě)了一份詳細(xì)的工作計(jì)劃,,對(duì)困難認(rèn)識(shí)的比較充分,但是隨著工作的真正展開(kāi),一些問(wèn)題也隨之暴露出來(lái)。現(xiàn)對(duì)辦公室前一階段的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)并提幾點(diǎn)對(duì)接下來(lái)工作的設(shè)想：
一、常規(guī)工作
文秘組的任務(wù)是認(rèn)真完成每次會(huì)議記錄，維護(hù)辦公室電腦的信息安全，對(duì)各類資料歸類并進(jìn)行妥善管理，使之更系統(tǒng)、明了，為以后學(xué)生會(huì)部門(mén)活動(dòng)和考核提供必要的參考和依據(jù)；建立學(xué)生會(huì)內(nèi)部電子檔案；負(fù)責(zé)好學(xué)生會(huì)各種文件、公告和通知的發(fā)送工作，做到及時(shí)準(zhǔn)確的上傳下達(dá)。
學(xué)生會(huì)文件繁多，雖已存入電腦中但還沒(méi)有進(jìn)行歸類整理；各類模板中有部分并不規(guī)范。所以文秘組的同學(xué)需盡快規(guī)范各類模板，并對(duì)整理好的模板和文件進(jìn)行歸類整理。
物品組應(yīng)負(fù)責(zé)好物品統(tǒng)計(jì)管理；對(duì)室內(nèi)進(jìn)行定期整理，淘汰廢舊物品，保養(yǎng)有用物品，避免不必要的浪費(fèi)；做好物品外借登記，完善外借制度；做好物品代買(mǎi)工作。
開(kāi)學(xué)伊始，我們對(duì)學(xué)生會(huì)辦公室原有物品進(jìn)行了歸類整理但各部柜子里的物品沒(méi)有統(tǒng)一登記，且物品的登記工作做得并不規(guī)范。在前半學(xué)期的活動(dòng)中，各部會(huì)買(mǎi)一些重復(fù)的物品，對(duì)原有物品沒(méi)有充分利用，造成了浪費(fèi)。所以物品組急需歸類整理并詳細(xì)登記學(xué)生會(huì)內(nèi)部所有物資，主任、分管物品的副主任需了解詳細(xì)情況，對(duì)學(xué)生會(huì)物品進(jìn)行統(tǒng)一管理。在活動(dòng)前期，各部買(mǎi)東西之前需上交物品清單給辦公室副主任看，如該物品辦公室已有就不用再買(mǎi)了。在物品外借方面，雖沒(méi)有出現(xiàn)物品丟失的情況，但外借單還需進(jìn)一步規(guī)范。
財(cái)務(wù)組應(yīng)妥善管理票據(jù)和帳本，并做好詳細(xì)記錄；做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算、結(jié)算報(bào)告；嚴(yán)把報(bào)賬關(guān)，逾期或不符合要求的一律不予以報(bào)賬；要求財(cái)務(wù)組所有成員做到沉穩(wěn)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確、及時(shí)。
雖已進(jìn)行了3次財(cái)務(wù)培訓(xùn)，但報(bào)賬規(guī)范問(wèn)題還是沒(méi)有引起大家的重視，部分部門(mén)在活動(dòng)中還是出現(xiàn)了報(bào)賬不規(guī)范的問(wèn)題，所以還需財(cái)務(wù)組嚴(yán)格報(bào)賬要求，對(duì)各部分管財(cái)務(wù)的副部長(zhǎng)進(jìn)行定期考察。干訓(xùn)組進(jìn)一步完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部各日常規(guī)工作制度；準(zhǔn)備好干部培訓(xùn)工作，提高學(xué)生干部思想覺(jué)悟和工作能力，使其明確學(xué)生會(huì)章程、賬本規(guī)范、票據(jù)規(guī)范、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)程序等；完成好值班監(jiān)察工作，同時(shí)保持辦公室內(nèi)部整潔；負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)網(wǎng)站中辦公室圈子的建設(shè)，協(xié)助內(nèi)部建設(shè)。
干訓(xùn)組在前期的工作中對(duì)QQ群的利用比較好，但對(duì)學(xué)生會(huì)網(wǎng)站中圈子的利用并不充分，對(duì)網(wǎng)站的'宣傳力度也不夠大。在接下來(lái)的工作中需重點(diǎn)注重圈子的建設(shè)，提高圈子的利用率，從而加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。另外，干訓(xùn)組對(duì)值班人員的要求還不嚴(yán)格，辦公事內(nèi)衛(wèi)生情況并不是太令人滿意。
二、內(nèi)部建設(shè)
1.明確正副主任職責(zé)，形成辦公室高效、穩(wěn)定的工作運(yùn)作模式。上半學(xué)期我們建立了辦公室網(wǎng)上會(huì)議室（包括了分管副主席、主任和副主任），目的是為了讓大家了解彼此正在干什么，熟悉彼此的工作內(nèi)容，鼓勵(lì)大家在會(huì)議室提出建議，使辦公事骨干緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)；定期對(duì)干事進(jìn)行分組培訓(xùn)，使其了解學(xué)生會(huì)規(guī)章制度，明確自己的責(zé)任，熟悉自己的工作，增強(qiáng)使命感，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
2.完善例會(huì)制度，定期對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)并制定階段性工作計(jì)劃；加強(qiáng)內(nèi)部人員之間的溝通，交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短；定期進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高工作能力。目前我們一共開(kāi)了兩次例會(huì)，例會(huì)的氣氛非常好，通過(guò)破冰游戲，讓大家相互認(rèn)識(shí)，通過(guò)“許愿瓶”和“天使計(jì)劃”增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，營(yíng)造“家”的氛圍。通過(guò)為成員過(guò)集體生日、聚餐、出游等方式增強(qiáng)友誼，彼此關(guān)心，建立深深的信任，加強(qiáng)大家工作的積極性。
三、其他工作
1.在BYR論壇學(xué)生會(huì)版和人人網(wǎng)及時(shí)發(fā)布各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)安排，讓廣大校友了解學(xué)生會(huì)、關(guān)心學(xué)生會(huì)活動(dòng)；維護(hù)、宣傳學(xué)生會(huì)形象。
2．通過(guò)前期的實(shí)踐學(xué)習(xí)，總結(jié)其他部門(mén)在活動(dòng)中的教訓(xùn)，我也對(duì)受聘表彰大會(huì)有了一定的認(rèn)識(shí)。我們會(huì)提前做好聘書(shū)等物品，并做好相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備。
3.完善考核制度，為學(xué)期末考評(píng)做好準(zhǔn)備。
4.辦公室作為學(xué)生會(huì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，不僅要協(xié)助其他部門(mén)順利完成工作還要在這方面帶好頭，促進(jìn)各部門(mén)之間的溝通，使大家親如兄弟姐妹。
四、創(chuàng)新部分
1．辦公室不同于其他活動(dòng)性部門(mén)，沒(méi)有大型活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)凝聚力。干事們也普遍比較內(nèi)向，所以我們需要通過(guò)加強(qiáng)彼此的關(guān)懷來(lái)增強(qiáng)凝聚力，在平日里建立感情基礎(chǔ)，這樣大家才能真正的為集體全心全意的付出，對(duì)瑣碎的事情毫無(wú)怨言。我們也創(chuàng)建了辦公室內(nèi)網(wǎng)上會(huì)議室，自上而下實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，保證干事的知情權(quán)。
2.在辦公室里，平凡孕育偉大，細(xì)節(jié)彰顯睿智。希望我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，繼續(xù)努力,能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，更好的為同學(xué)們服務(wù)！讓我們一起打造一支精英團(tuán)隊(duì)，在校園活動(dòng)中留下我們努力過(guò)的足跡。！
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