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鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們好好寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家整理的鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)1
《詩》曰：“濟(jì)濟(jì)多士，文王以寧�！比瞬抛怨啪褪情_創(chuàng)盛世不可或缺的因素�，F(xiàn)在，我國政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮，黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和我國社會(huì)主義制度的政治優(yōu)勢，加上脫貧攻堅(jiān)取得勝利的鋒銳之氣尚未消散，為我們?nèi)嫱苿?dòng)鄉(xiāng)村振興的“火箭”升空創(chuàng)造了有利條件。但有了條件，還要有“燃料”，只有廣開進(jìn)賢之路、廣納天下英才，讓“燃料”儲(chǔ)備越來越充足，鄉(xiāng)村振興的“火箭”才能成功升空。
開啟人才探測儀，深入基層發(fā)現(xiàn)更多“可燃冰”。子曰：“十室之邑，必有忠信�！笔澜缟蠌膩聿粫�(huì)缺乏人才，只是缺乏發(fā)現(xiàn)人才的眼睛罷了。發(fā)掘鄉(xiāng)土人才是助推鄉(xiāng)村振興的'關(guān)鍵。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，要想實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村各領(lǐng)域、各行業(yè)的全面振興就需要各個(gè)方面的專業(yè)人才。鄉(xiāng)土人才，就像是“可燃冰”深藏于海底一般隱藏在鄉(xiāng)村中，他們可能沒有“高學(xué)歷”，也沒有“高收入”，但卻在實(shí)踐中摸爬滾打總結(jié)出來了符合鄉(xiāng)村實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)和技巧。要想點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興的“人才引擎”，就需要要努力發(fā)掘出藏在鄉(xiāng)村中的“可燃冰”，通過政策引導(dǎo)、教育培訓(xùn)和激勵(lì)扶持，迅速搭建鄉(xiāng)土人才交流合作平臺(tái)，同時(shí)開啟理論下鄉(xiāng)、資金傾斜、技術(shù)上門三大“人才探測儀”，深入基層發(fā)掘更多的人才，把深埋鄉(xiāng)村的“可燃冰”開采出來，讓鄉(xiāng)村成為鄉(xiāng)村振興的“燃料庫”。
建好引才儲(chǔ)油罐，吸引人才儲(chǔ)備更多“成品油”。鄉(xiāng)村振興，光靠“本地人”是不夠的。雖然本地人的發(fā)展思路可能更加貼合本地發(fā)展趨勢，但是，沒有“外來的和尚”，就會(huì)缺乏新意，容易與時(shí)代脫節(jié)。很多優(yōu)秀人才，仿佛就像是已經(jīng)加工好的“成品油”一樣，只要能引過來，就能“即插即用”，創(chuàng)造價(jià)值。所以，“引才”也是鄉(xiāng)村振興的一個(gè)重要環(huán)節(jié)�！耙拧本偷眯枰小拔Α�。俗話說，栽得梧桐樹，引得鳳凰來。鄉(xiāng)村要想振興，一定要抓住政策機(jī)遇，大力鼓勵(lì)高層次、高水平人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，同時(shí)為各類人才提供“負(fù)壓環(huán)境”，做好外來人才的保障工作，不僅要把返鄉(xiāng)人才的“第一故鄉(xiāng)”規(guī)劃好、建設(shè)好，用“鄉(xiāng)愁”留住返鄉(xiāng)人才，也要把鄉(xiāng)村打造成外來人才“第二故鄉(xiāng)”，不僅“引得來”，也能“留得住”，讓鄉(xiāng)村成為廣大人才的“儲(chǔ)油罐”，成為他們干事創(chuàng)業(yè)的理想熱土。
科學(xué)使用助燃劑，油氣混合釋放更多“燃燒值”。我們都知道，大多數(shù)的燃燒都是需要氧氣的，氧氣就是助燃劑。要想點(diǎn)燃鄉(xiāng)村的“振興引擎”，光有“燃料”也不行，還是需要助燃劑參與才行。但是，鄉(xiāng)村振興的“政策氧氣”是有限的，不可能無限制提供。而當(dāng)下鄉(xiāng)村人才“有土有洋”，如果不能做到“合理分配”，不僅無法發(fā)揮出“1+1>2”的效果，甚至?xí)?+1<2”。因此，地方政府在人才的使用上要講求“對(duì)號(hào)入座”，要在深入了解人才所學(xué)所長的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)落實(shí)崗位、打造平臺(tái)，確保人才所學(xué)所長有“用武之地”。所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，專業(yè)人才用在合適的地方才能發(fā)揮作用，“因人制宜”才能做到“人盡其才”。同時(shí)，也要調(diào)配好“可燃冰”和“成品油”的比例，科學(xué)使用“政策氧氣”，只有“油氣混合”，才能釋放出更多的“燃燒值”，點(diǎn)燃鄉(xiāng)村“振興引擎”。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)2
大興安嶺塔河縣以機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，積極搭建人才交流、技術(shù)指導(dǎo)、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目合作的溝通交流平臺(tái)，促進(jìn)人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、項(xiàng)目鏈、技術(shù)鏈的有效融合，全面助力鄉(xiāng)村振興。
持續(xù)“選優(yōu)配強(qiáng)”，筑牢組織堡壘。
聚焦資源稟賦和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍挖出來、聚起來、強(qiáng)起來，讓人口變?nèi)瞬牛瑤?qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，建立后備人才庫，儲(chǔ)備村級(jí)后備人才29人、駐村后備人才105人。選派8支駐村工作隊(duì)、9名第一書記、16名駐村工作隊(duì)員，滿足多元化駐村需求。實(shí)施“村村大學(xué)生”計(jì)劃，為各村招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員21人、選調(diào)生14人、三支一扶3人，助力鄉(xiāng)村振興千人行動(dòng)3人，為人才振興注入“源頭活水”。
聘請東北農(nóng)業(yè)大學(xué)專家，就春耕種植和大豆植保技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，受益農(nóng)民達(dá)100余人次。積極落實(shí)“雙實(shí)用計(jì)劃”，充分發(fā)揮省、地、縣科技特派員作用，通過“名師帶高徒”模式，讓“老師傅”對(duì)“小徒弟”在鄉(xiāng)村振興的各項(xiàng)領(lǐng)域中一對(duì)一輔導(dǎo)、手把手教學(xué)、面對(duì)面?zhèn)魇冢瑸猷l(xiāng)村提供服務(wù)105次，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)農(nóng)村技術(shù)骨干400余人次，不斷實(shí)現(xiàn)自我革新、自我提高，在烈火中淬煉“金剛不壞之身”。
突出“知行合一”，繪制振興藍(lán)圖。
堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)需要，確定鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)具體方向，以人才引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各鄉(xiāng)通過出租農(nóng)機(jī)具、鉤機(jī)、異地購置門市等項(xiàng)目，各村集體經(jīng)濟(jì)全部超過10萬元。脫貧戶人均收入19196元，較上年增長14.38%，是省脫貧線的4.36倍、國家脫貧線的4.8倍。致力于打造民族旅游產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)鄂族村特色村寨建設(shè)項(xiàng)目、鄂族風(fēng)情園傳統(tǒng)民居室內(nèi)外及民俗館配套項(xiàng)目陸續(xù)落實(shí)，共投資941.78萬元，進(jìn)一步完善以鄂倫春民族風(fēng)情園為中心的民族旅游產(chǎn)業(yè)。
持續(xù)擴(kuò)大“寒地大豆”“寒地龍藥”種養(yǎng)殖規(guī)模，推廣“三減”示范基地種植，推行“專業(yè)人才＋特色產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展模式，推動(dòng)當(dāng)?shù)厝瞬沛�、產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展鏈深度融合。各鄉(xiāng)成立農(nóng)民專業(yè)合作社30家,家庭農(nóng)場47家，有機(jī)大豆種植3500畝、北藥種植1458.07畝。積極培育農(nóng)民企業(yè)管理人才，研制精裝大豆、山藥煎餅、口袋蜂蜜等適合電商銷售產(chǎn)品，開通抖音、拼多多等網(wǎng)絡(luò)店鋪，打通銷售“新引擎”。開庫康鄉(xiāng)開庫康村、馬倫村成為了全省第二個(gè)、全區(qū)第一個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)分紅村。20xx年11個(gè)行政村村集體經(jīng)濟(jì)平均達(dá)到24.61萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)從“0”至706.15萬元的.突破，為塔河高質(zhì)量轉(zhuǎn)型振興發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
做好“服務(wù)保障”，匯聚人才合力。
加強(qiáng)政策傾斜，印發(fā)《塔河縣急需緊缺人才引進(jìn)實(shí)施辦法》《塔河縣急需緊缺人才首席服務(wù)員制度實(shí)施辦法》《塔河縣支持本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法》等政策文件，鼓勵(lì)建設(shè)人才一站式服務(wù)平臺(tái)，開設(shè)人才服務(wù)窗口，落實(shí)好到人才激勵(lì)政策。精心打造人才公寓一棟12戶，配備冰箱、電視、洗衣機(jī)等電器，為優(yōu)秀人才提供“拎包入住”的良好生活條件。
常態(tài)化開展黨委聯(lián)系服務(wù)專家制、青年人才聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)，促進(jìn)優(yōu)秀人才溝通交流，豐富精神生活。注重典型推介，舉辦人才匯暨優(yōu)秀人才交流展示活動(dòng)、實(shí)用人才技術(shù)技能大比武等評(píng)選活動(dòng)，大力宣傳優(yōu)秀人才典型事跡，增強(qiáng)他們的職業(yè)認(rèn)同和成就感。舉辦不同主題的“鄉(xiāng)村擂臺(tái)賽”、鄉(xiāng)村振興農(nóng)村工作推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)班等形式加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村人才的培養(yǎng)和激勵(lì)，落實(shí)駐村工作經(jīng)費(fèi)、人身保險(xiǎn)等保障措施，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)3
今年以來，xx市著力健全機(jī)制、搭建平臺(tái)、強(qiáng)化激勵(lì)，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興。
健全鄉(xiāng)村人才振興體制機(jī)制。出臺(tái)《推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興實(shí)施細(xì)則》，把落實(shí)《實(shí)施細(xì)則》情況納入全市人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。建立現(xiàn)場聯(lián)辦和調(diào)度制度，市委常委、組織部部長每季度召集相關(guān)部門沉底一線現(xiàn)場辦公一次，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興存在的難題。打通縣鄉(xiāng)人才工作末梢，在全市x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)掛牌設(shè)立“綠領(lǐng)人才”工作站，配備專職人員，專門負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村人才的.政策咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、職稱申報(bào)等服務(wù)。
搭建鄉(xiāng)村人才振興培育平臺(tái)。整合市內(nèi)x多家農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、涉農(nóng)企業(yè)和x個(gè)涉農(nóng)基地的培訓(xùn)資源，組建鄉(xiāng)村振興“綠領(lǐng)學(xué)院”，打造“專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化”的鄉(xiāng)村人才振興培育新平臺(tái)。目前“綠領(lǐng)學(xué)院”已將部分高校教師、科研機(jī)構(gòu)研究專家、龍頭企業(yè)專技人員、“土專家”等x余人納入師資庫，開設(shè)芒果、柑橘、蔬菜種植與管理等x門課程，每年將培訓(xùn)各類鄉(xiāng)村人才x萬人次以上。
健全鄉(xiāng)村人才振興激勵(lì)政策。出臺(tái)“土專家”選聘和管理暫行辦法，選聘的“土專家”每月工資不低于x元。創(chuàng)新鄉(xiāng)土人才積分評(píng)價(jià)制度，暢通鄉(xiāng)土人才積分與高層次人才認(rèn)定互認(rèn)渠道，積分達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的可申請認(rèn)定為E層次以上人才，并享受相關(guān)待遇。提高科技人員收益比例，鼓勵(lì)事業(yè)單位農(nóng)業(yè)科技人員、科技特派員參與品種繁育、新型農(nóng)業(yè)技術(shù)等方面新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式的研究，科技成果轉(zhuǎn)化收益可按不少于x%的比例執(zhí)行，今年已有x名農(nóng)業(yè)科技人員、x名科技特派員積極投身到鄉(xiāng)村振興一線參與技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)4
近年來，xx市xx縣在培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)人才方面創(chuàng)新模式，構(gòu)建起柔性借智、科學(xué)育才、作用發(fā)揮、誠心關(guān)愛“四大”人才體系，有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)強(qiáng)人才和智力支撐。
一、構(gòu)建柔性借智體系，匯聚各方英才
一是以項(xiàng)目引才為目標(biāo)。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合鄉(xiāng)村振興需求，大力實(shí)施“五個(gè)一批”引才工程。目前，已引進(jìn)高層次急需緊缺人才x名，招錄本科訂單定向醫(yī)學(xué)生x名，招聘特崗教師x名，x名xx學(xué)院�？朴唵味ㄏ蜥t(yī)學(xué)畢業(yè)生即將分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院，下派科技特派員x名、扶貧專家x名、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員x名，選聘x名全日制大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷高校畢業(yè)生到村工作，從源頭上為鄉(xiāng)村振興提供長效人才支撐。二是以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶。結(jié)合村“兩委”換屆契機(jī)，通過實(shí)施“鄉(xiāng)村人才回引計(jì)劃”，積極引導(dǎo)高校畢業(yè)生、在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役復(fù)員軍人等本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)或擔(dān)任村干部，打造既熟悉本土環(huán)境又具備帶富能力的本土人才隊(duì)伍。目前，通過開展“雙推”，推薦村級(jí)黨組織書記提名人選x名，換屆后將實(shí)現(xiàn)學(xué)歷、年齡“一升一降”。三是以平臺(tái)基地為載體。借助貴州人才博覽會(huì)、省內(nèi)外高校、智匯xx·千名英才、東西部協(xié)作等各類平臺(tái)，依托省級(jí)人才基地德康農(nóng)牧、梵錦茶業(yè)，錳產(chǎn)業(yè)博士工作站重點(diǎn)引進(jìn)復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才x余名，有效帶動(dòng)各類專家人才進(jìn)一步集聚xx。
二、構(gòu)建科學(xué)育才體系，厚植成長土壤
一是注重培訓(xùn)資源整合。采取“校校合作”“校地合作”“校企合作”模式，聯(lián)合xx職院、縣職校、德康牧業(yè)集團(tuán)成立德康產(chǎn)業(yè)學(xué)院和校企合作站，開辦生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)和畜牧獸醫(yī)專業(yè)，采取“線上+線下”的`靈活授課方式。目前，x名村干部及村級(jí)后備力量學(xué)歷已提升至全日制大專水平。二是注重綜合能力鍛煉。聚焦發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，深入推進(jìn)“村社合一”，選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人等基層人才隊(duì)伍，加快在農(nóng)村基層一線、鄉(xiāng)村振興前沿培養(yǎng)鍛煉人才，努力建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。目前，已培訓(xùn)“五類人才”x名。三是注重重點(diǎn)人才培養(yǎng)。制定全縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)人才五年倍增行動(dòng)計(jì)劃，持續(xù)抓好全縣重點(diǎn)人才倍增任務(wù)，明確工作措施、責(zé)任單位和責(zé)任人，不斷做強(qiáng)做大全縣重點(diǎn)高精尖人才“基本盤”�！笆奈濉逼陂g，計(jì)劃培育省市縣重點(diǎn)人才x名、省市人才培育平臺(tái)x個(gè)。
三、構(gòu)建作用發(fā)揮體系，精準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展
一是健全機(jī)制評(píng)。堅(jiān)持黨管人才原則，充分發(fā)揮黨委(黨組)“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”職責(zé)，制定人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作協(xié)調(diào)機(jī)制，加大人才工作考核評(píng)價(jià)力度，將人才工作和專家人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作納入黨建工作成效考核內(nèi)容，采取季度監(jiān)測、半年評(píng)估、年終考核的方式開展考核評(píng)估，倒逼工作落實(shí)。目前，已開展季度監(jiān)測x次、半年評(píng)估x次。x大力鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)包村指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)員、管理人員領(lǐng)創(chuàng)龍頭企業(yè)或合作社，引導(dǎo)人才向基層一線流動(dòng)，鼓勵(lì)他們在基層一線建功立業(yè)。目前，壩區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)已開展技術(shù)指導(dǎo)、田間管理等服務(wù)x人次、解決技術(shù)難題x個(gè);科技特派員已累計(jì)現(xiàn)場服務(wù)x天、推廣技術(shù)x項(xiàng)、服務(wù)科技創(chuàng)新主體x個(gè)。二是突出精準(zhǔn)派。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”政策要求和鄉(xiāng)村振興第一書記、駐村干部調(diào)整“雙簽字”制度，精準(zhǔn)選派農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)類、生產(chǎn)經(jīng)營管理類等十類專業(yè)技術(shù)人才駐村幫扶，切實(shí)將最善戰(zhàn)的人才選派到最需要的地方，實(shí)現(xiàn)盡銳出戰(zhàn)目標(biāo)。目前，已選派第一書記和駐村干部x名，村第一書記和駐村干部累計(jì)開展走訪x萬余人次、宣傳政策x余次、辦實(shí)事好事x余件。
四、構(gòu)建誠心關(guān)愛體系，激發(fā)干事活力
一是強(qiáng)化機(jī)制保障。全面摸清人才底數(shù)，優(yōu)化人才服務(wù)機(jī)制，著力構(gòu)建縣域特色人才政策體系，進(jìn)一步健全完善聯(lián)系縣管專家制度、“優(yōu)才卡”制度和人才服務(wù)專員制度，推行“人才日”工作機(jī)制，目前，已評(píng)選市級(jí)“優(yōu)才卡”對(duì)象x名、縣級(jí)“優(yōu)才卡”對(duì)象x名、明確服務(wù)專員x名。二是強(qiáng)化待遇落實(shí)。優(yōu)化打造“人才之家”線下實(shí)體平臺(tái)，嚴(yán)格落實(shí)“優(yōu)才卡”對(duì)象就醫(yī)、就學(xué)、旅游等政策，提升全縣專家人才服務(wù)質(zhì)量。建造“人才公寓”，解決各類專家人才“后顧之憂”。明確由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系走訪慰問專家人才，提升專家人才滿意度。嚴(yán)格落實(shí)村干部報(bào)酬“345”保障機(jī)制，達(dá)到村三職干部工資不低于x元/月，有效解決村干部的后顧之憂。目前，已完成“人才之家”線下平臺(tái)打造，建設(shè)“人才公寓”x套，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問專家人才x余人次，組織“優(yōu)才卡”對(duì)象開展體檢x人次。三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。完善人才工作宣傳機(jī)制，加大對(duì)各類專家人才、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的宣傳力度，傳遞xx人才政策“好聲音”，講好xx人才“好故事”，大力營造尊才、愛才、惜才的良好氛圍。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)5
xx市針對(duì)鄉(xiāng)村人才難引、領(lǐng)軍人才匱乏、培養(yǎng)渠道狹窄現(xiàn)狀，實(shí)施人才引育“三大行動(dòng)”，引導(dǎo)各方人才加速流向基層一線，推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興。
實(shí)施“才薈雅州”行動(dòng)，打造鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。線下舉辦“才薈潤雅·宜業(yè)宜安”赴外招才引智活動(dòng)，組團(tuán)巡回北京、上海等x個(gè)城市、x余所高校，招引人才x余名。線上開通xx智慧人才云平臺(tái)引才專欄，舉辦“空中雙選會(huì)”x場，“云”引才x萬人。繪制在外雅籍人才地圖，與x萬余名在外雅籍人才建立“一對(duì)一”溝通聯(lián)系，回引x余名人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，精準(zhǔn)邀約x名企業(yè)家、專家回雅投資考察，促成投資x余億元。
實(shí)施“智聚雅州”行動(dòng)，打造鄉(xiāng)村人才“智囊團(tuán)”。聚焦提升基層業(yè)務(wù)水平，開展“百名專家下基層”、人才“五進(jìn)”等活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)、科技等領(lǐng)域?qū)＜胰瞬畔鲁粱鶎右痪�開展智力幫扶x余人次。聚焦解決基層技術(shù)難題，舉辦頂尖人才“三雅故里行活動(dòng)”，邀請x名“兩院”院士圍繞新材料、生物醫(yī)藥、茶葉等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向在雅開展聯(lián)合攻關(guān);全省率先建立xx省專家服務(wù)團(tuán)地方智庫，簽約成渝專家x人，為地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。
實(shí)施“筑夢雅州”行動(dòng)，打造鄉(xiāng)村人才“生力軍”。著眼培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線人才，啟動(dòng)“高技能人才振興計(jì)劃”，推廣“校中廠”“廠中�！甭�(lián)合辦學(xué)模式，引導(dǎo)職業(yè)院校與行業(yè)、企業(yè)共建高技能人才培養(yǎng)基地x個(gè)、技能大師工作室x個(gè)，培養(yǎng)技能人才x萬名。啟動(dòng)“萬名鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)計(jì)劃”，通過“送出去學(xué)”聯(lián)合四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民x名、生產(chǎn)經(jīng)營型人才x名、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理x名，通過“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才x萬人次。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)6
鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，要始終把人才隊(duì)伍建設(shè)放在首位，充分發(fā)揮人才的關(guān)鍵作用，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的`支撐。特別是基層，要牢固樹立“人力資源是第一資源”的思想，積極探索，在人才“選育用留”上下足功夫，健全人才工作機(jī)制，完善人才服務(wù)體系，提升人才總量和素質(zhì)不斷。
招引到位，組建高素質(zhì)隊(duì)伍。一是“產(chǎn)學(xué)研”引人才，積極與各高校合作，建設(shè)“大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地”，吸引高校大學(xué)生到鄉(xiāng)村一線開展實(shí)踐鍛煉活動(dòng)。二是“人才庫”儲(chǔ)人才，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)摸排鄉(xiāng)村各行各業(yè)的本土人才信息，不斷完善人才信息庫，儲(chǔ)備鄉(xiāng)賢人才。三是“歸雁工程”留人才，設(shè)立全日制公益性崗位、村級(jí)本土人才、后備人才等崗位的方式，面向社會(huì)廣泛招聘優(yōu)秀大學(xué)生。
培養(yǎng)到位，打造全能型人才。一是集中培訓(xùn)強(qiáng)技能，為真正讓鄉(xiāng)土人才“香起來”，基層農(nóng)業(yè)服務(wù)組織要定期安排農(nóng)技人員能力提升培訓(xùn)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民。二是“傳幫帶”提素質(zhì)，加強(qiáng)組織經(jīng)驗(yàn)豐富、本領(lǐng)過硬的老前輩向新進(jìn)人才傳經(jīng)驗(yàn)、傳本領(lǐng)，不斷提升人才能力素質(zhì)、創(chuàng)新本領(lǐng)，保持積極學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。三是“趕比超”爭先進(jìn)，組織開展專業(yè)技能大賽、實(shí)用技能大賽等，讓各類人才“競相開放”“萬馬奔騰”。
關(guān)懷到位，強(qiáng)化人才歸屬感。一是組織座談富交流，要定期開展青年干部座談會(huì)，聽取青年人才意見建議，了解其思想、工作、學(xué)習(xí)和生活狀況，及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難和問題。二是多措并舉保福利，組織免費(fèi)體檢，開展趣味運(yùn)動(dòng)、健身拓展等活動(dòng)，保障人才隊(duì)伍的福利權(quán)利。三是建設(shè)文化聚合力，聚焦“黨建+文化引領(lǐng)”，打造文化長廊，教育引導(dǎo)人才隊(duì)伍筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，增強(qiáng)凝聚力和向心力。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)7
當(dāng)前，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的工作任務(wù)重、難度大，“人才結(jié)構(gòu)不全”、“人才數(shù)量不足”、“人才動(dòng)力不強(qiáng)”等依然是基層干部反映強(qiáng)烈的問題，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須匯聚各類人才力量提供基礎(chǔ)支撐。以解店鎮(zhèn)為試點(diǎn)，以一村一名大學(xué)生為著力點(diǎn)，探索打造鄉(xiāng)村振興人才小分隊(duì)，開創(chuàng)鄉(xiāng)村人才振興“一子落，全盤活”的生動(dòng)局面。
廣開源、強(qiáng)吸力，廣募人才注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。到村工作大學(xué)生用檔案信息找、入戶座談聊、田間地頭訪、村干村民薦等多種方式，以“可以助力鄉(xiāng)村發(fā)展即人才”為標(biāo)準(zhǔn)全面梳理所在村下鄉(xiāng)人才、本村戶籍在外人才、本土人才資源，了解各類人才的所學(xué)、所精、所長，對(duì)人才類型、學(xué)歷層次、人才年齡進(jìn)行分類管理，全面科學(xué)建立人才信息儲(chǔ)備庫，成立以到村工作大學(xué)生為隊(duì)長的鄉(xiāng)村振興人才小分隊(duì)，同步在縣鄉(xiāng)兩級(jí)分別建立人才大隊(duì)、人才中隊(duì)，注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。
多角度、勤探測，問需納諫找準(zhǔn)人才施展“目標(biāo)田”。到村工作大學(xué)生根據(jù)各村實(shí)際，通過實(shí)地調(diào)研、問卷調(diào)查、座談傾聽等形式了解村民生活生產(chǎn)需要，結(jié)合鄉(xiāng)村發(fā)展需要，建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技“五類人才”的人才需求信息庫，找準(zhǔn)人才施展“目標(biāo)田”。
畫路線、掃路障，建立機(jī)制挖通人才對(duì)接“引水渠”。到村工作大學(xué)生召集農(nóng)村特崗教師、“三支一扶”人員、到村工作選調(diào)生等各類下鄉(xiāng)人才，宣講各自擅長領(lǐng)域政策知識(shí)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，防范化解網(wǎng)格治理風(fēng)險(xiǎn)，弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神。打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”，強(qiáng)化榮譽(yù)感、歸屬感、存在感吸引在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役軍人、離退休干部等在外人才，著力推動(dòng)“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項(xiàng)目回遷”。發(fā)揮“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”作用，組織本土人才為村民傳經(jīng)授道、答疑解惑。同時(shí)做好人才聯(lián)絡(luò)員，在村與村、村與鎮(zhèn)、村與縣之間的人才資源調(diào)配過程中積極協(xié)調(diào)溝通，打通村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才中隊(duì)、縣級(jí)人才大隊(duì)間的渠道，挖通人才對(duì)接“引水渠”。
多元素、高質(zhì)量，真培實(shí)訓(xùn)灌足人才強(qiáng)基“營養(yǎng)液”。到村工作大學(xué)加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兄弟村或縣直部門業(yè)務(wù)能手及高校專業(yè)人員對(duì)本村人才進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)或技能培訓(xùn)。及時(shí)宣傳并組織本村村民參加縣、鄉(xiāng)兩級(jí)技能培訓(xùn)，招募一批特聘農(nóng)技員，依托農(nóng)廣校、農(nóng)民夜校、田間課堂等載體，擴(kuò)大人才總量、提高人才質(zhì)量、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村致富帶頭人培育，培育一支精準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)需求、解決生產(chǎn)技術(shù)難題、促進(jìn)農(nóng)民發(fā)展致富的服務(wù)力量，灌足人才強(qiáng)基“營養(yǎng)液”。
暖陽光、沐春雨，考核激勵(lì)開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。因地制宜，建立多維度人才激勵(lì)機(jī)制。組織鄉(xiāng)村人才參加優(yōu)秀人才評(píng)選、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽、職業(yè)技能大賽，通過表彰給予精神獎(jiǎng)勵(lì)、通過人才成果評(píng)估給予為村帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的`人才經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于思想進(jìn)步、積極參與的人才給予優(yōu)先入黨、推選兩委班子、鄉(xiāng)人大代表等政治待遇；同時(shí)縣鄉(xiāng)兩級(jí)把人才發(fā)揮效用納入到村工作大學(xué)生考核體系中來，引導(dǎo)激勵(lì)到村工作大學(xué)生不斷服務(wù)人才，厚植鄉(xiāng)村人才發(fā)展沃土，開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。
人才小分隊(duì)開展工作以來，解店鎮(zhèn)六個(gè)試點(diǎn)村共統(tǒng)計(jì)人才34名，梳理需求目錄13條，掌握了全村人才基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；培訓(xùn)134人次，對(duì)接人才8名，帶來直接經(jīng)濟(jì)效益7.7萬元。下一步，萬榮縣將結(jié)合試點(diǎn)的成熟做法，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，完善工作方案，在全縣全面推廣人才小分隊(duì)建設(shè)，讓人才在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中大顯身手、大展作為。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)8
今年以來，xx市不斷強(qiáng)化人才在鄉(xiāng)村振興中的`支撐保障作用，大力實(shí)施鄉(xiāng)村人才振興提升計(jì)劃，聚力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍。
健全工作機(jī)制。成立由市委書記、市長任“雙組長”的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興工作。制定鄉(xiāng)村人才振興提升計(jì)劃，明確x項(xiàng)鄉(xiāng)村人才重點(diǎn)任務(wù)，建立工作臺(tái)賬，落實(shí)月調(diào)度、季通報(bào)、年總結(jié)制度，積極督導(dǎo)落實(shí)。完善政策支持體系，每年舉辦“智匯xx·創(chuàng)夢未來”高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，加大農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)力度，對(duì)獲獎(jiǎng)人才給予最高x萬元項(xiàng)目補(bǔ)助、x萬元廠房補(bǔ)助;支持人才申報(bào)省級(jí)以上重點(diǎn)人才工程，最高給予x萬元配套補(bǔ)助;支持農(nóng)業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外出參加大學(xué)生招聘等招才引智活動(dòng)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的交通費(fèi)用給予全額補(bǔ)助。
精準(zhǔn)引育人才。大力引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才，積極對(duì)接農(nóng)科高校院所，引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才x余名。加快培育鄉(xiāng)村實(shí)用人才，舉辦鄉(xiāng)村振興技藝技能大賽，精心設(shè)置農(nóng)機(jī)駕駛、傳統(tǒng)手工制作等五個(gè)賽項(xiàng)，吸引x人報(bào)名、x余人參與網(wǎng)上投票，評(píng)選出x名獲獎(jiǎng)選手，給予最高x元獎(jiǎng)勵(lì)。吸引集聚鄉(xiāng)村服務(wù)人才，每年優(yōu)選x名鄉(xiāng)村醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中培訓(xùn)，選派x名“業(yè)務(wù)院長”到鄉(xiāng)村掛職指導(dǎo);實(shí)施鄉(xiāng)村文化“十百千”工程，重點(diǎn)培養(yǎng)鄉(xiāng)村文化人才x人、文藝隊(duì)伍x支、文藝骨干x人。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建成x處鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)園區(qū)、x個(gè)農(nóng)業(yè)園區(qū)，累計(jì)引導(dǎo)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人才進(jìn)駐園區(qū)落地項(xiàng)目x個(gè)，提供就業(yè)崗位上萬個(gè)。建成x套鄉(xiāng)村人才公寓，現(xiàn)已“拎包入住”鄉(xiāng)村人才x余人。開展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)，每年免費(fèi)為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開辦電子商務(wù)、機(jī)械維修等職業(yè)技能培訓(xùn)x人以上。鼓勵(lì)鎮(zhèn)街設(shè)立人才服務(wù)窗口，安排服務(wù)專員，為人才創(chuàng)辦企業(yè)、咨詢政策等提供“一對(duì)一”保姆式服務(wù)。每年舉辦“農(nóng)民豐收節(jié)”，面向鄉(xiāng)村人才評(píng)選表彰一批鄉(xiāng)村科技之星、十佳新型職業(yè)農(nóng)民、“新農(nóng)青年”示范帶頭人等;加強(qiáng)政治引領(lǐng)，從具有示范引領(lǐng)作用的鄉(xiāng)村人才中推薦擔(dān)任“兩代表一委員”，讓鄉(xiāng)村人才政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上受獎(jiǎng)勵(lì)、社會(huì)上有地位。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)9
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進(jìn)鄉(xiāng)村全面、綜合、高質(zhì)量發(fā)展，人才振興則是政策有效實(shí)施和工作高效落地的關(guān)鍵要素。近年來，中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心，充分結(jié)合幫扶村資源稟賦，幫助培育鄉(xiāng)村特色人才，凝聚鄉(xiāng)村振興合力，大力營造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，逐漸形成了“組織人才儲(chǔ)備、標(biāo)桿帶頭引領(lǐng)、技術(shù)人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán)，走出了一條助力人才振興的新路徑。
凝聚共識(shí)，明確發(fā)展總思路
“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)民是主體，人才是關(guān)鍵�！比瞬偶仁腔盍υ慈�，也是創(chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，要?jiǎng)?chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機(jī)制，充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此，中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流，積極向當(dāng)?shù)亟M織部門溝通匯報(bào)，協(xié)助邀請專業(yè)團(tuán)隊(duì)到村考察調(diào)研。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)屬性，結(jié)合當(dāng)?shù)卮迕袢瞬沤Y(jié)構(gòu)及培育空間，協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點(diǎn)人群，打造硬核實(shí)力，培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才，促進(jìn)綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。
多措并舉，凝心聚力強(qiáng)“班子”
“農(nóng)村要發(fā)展好，很重要的一點(diǎn)就是要有好的‘班子’和好的帶頭人�！敝袊娦潘拗莘止竞土滞痛妩h總支高度重視基層黨組織建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，堅(jiān)持“干什么學(xué)什么”，通過“一培兩送三帶動(dòng)”精準(zhǔn)提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力，并以強(qiáng)化思想引領(lǐng)、優(yōu)化陣地建設(shè)等舉措進(jìn)一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。
借助中國電信網(wǎng)上大學(xué)課程資源優(yōu)勢，面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部，中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓(xùn)會(huì)，精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程，持續(xù)增強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”的治理能力和“三農(nóng)”工作本領(lǐng)。線下，基于市縣村三級(jí)“黨建聯(lián)盟”，連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動(dòng)，持續(xù)幫助建強(qiáng)村基層黨組織。與此同時(shí)，注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用，挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“雙優(yōu)雙強(qiáng)”人才充實(shí)到新一屆兩委班子中。目前7名村干中，大專及以上學(xué)歷5人，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、年齡等得到了進(jìn)一步優(yōu)化，“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動(dòng)”氛圍日益濃厚。
班子“充實(shí)”建強(qiáng)了，思想引領(lǐng)首當(dāng)其沖，陣地建設(shè)也不能落下。中國電信宿州分公司堅(jiān)持請進(jìn)來、走出去相結(jié)合，將標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、“一部一品”創(chuàng)建等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶過去，不定期將村“兩委”請進(jìn)來，參觀企業(yè)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展所取得顯著成果，強(qiáng)化融通互促，持續(xù)筑牢基層黨組織的'戰(zhàn)斗堡壘意識(shí)和黨員先鋒模范意識(shí)。此外，投入專項(xiàng)幫扶資金，幫助建成多媒體黨員活動(dòng)室，優(yōu)化完善活動(dòng)設(shè)施，支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺(tái)，開設(shè)“智慧黨建”模塊，為黨組織基礎(chǔ)管理和遠(yuǎn)程教育提供強(qiáng)有力技術(shù)保障。
精準(zhǔn)施策，技術(shù)送培增效益
“要推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興，就必須加強(qiáng)人才培養(yǎng)支撐，加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才�！敝袊娦潘拗莘止緢�(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”，持續(xù)幫助林屯村推進(jìn)落實(shí)“三個(gè)到位”，因人施策、精準(zhǔn)賦能，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。
首先是專家請到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上，是大部分村民的主要收入來源。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，中國電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科學(xué)技術(shù)局等單位農(nóng)經(jīng)專家到村指導(dǎo)，提升果農(nóng)種植技能。其次是技術(shù)沉到位。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不拘泥網(wǎng)授、面授，深入田間地頭抓細(xì)節(jié)、樹里行間做培訓(xùn)、施肥剪枝提技能，采用理論與實(shí)操相結(jié)合的方式，為果農(nóng)送上現(xiàn)場沉浸式教學(xué)互動(dòng)，真正把技術(shù)“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學(xué)”做到位。聚焦種植栽培技術(shù)、病蟲害防治、品種改良等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深入開展定制菜單學(xué)、專家指導(dǎo)學(xué)、現(xiàn)場沉浸學(xué)、先進(jìn)示范學(xué)“四學(xué)”，逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。
有了專家的指導(dǎo)，有了帶頭人的引領(lǐng)，村里人的心氣順了，信心足了，干勁大了，致富的步伐更加堅(jiān)實(shí)。截至目前，中國電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)30多次，覆蓋村民800余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人，助推村民人均年收入增加64%以上。
電商搭臺(tái)，筑巢聚賢優(yōu)生態(tài)
“電商作為新興業(yè)態(tài)，既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾增收致富，又可以推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，是大有可為的�！敝袊娦潘拗莘止緢�(jiān)持“需什么提什么”，以信息化賦能鄉(xiāng)村振興，助力培養(yǎng)農(nóng)村電商人才，幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。
這幾年，駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊(duì)聯(lián)合村黨總支，大力號(hào)召并扶持青年骨干、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以電子商務(wù)為突破點(diǎn)，先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿(mào)公司、農(nóng)民合作社、電商驛站，顯著提升了村產(chǎn)水果銷售效率，提振了人才培養(yǎng)信心。目前，林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。
中國電信宿州分公司緊緊抓住這個(gè)契機(jī)，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，促進(jìn)更多的網(wǎng)上“銷售達(dá)人”應(yīng)運(yùn)而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”，協(xié)助邀請新媒體領(lǐng)域?qū)＜业酱鍌魇陔娚讨辈ж浖记桑瑤椭鋫渲辈ピO(shè)備，駐村幫扶干部帶頭示范，努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人，積極打造本地“網(wǎng)紅”，加速村產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、水果售賣。另一方面，堅(jiān)持信息化注智賦能，為村里銷售能人打通線上渠道，協(xié)助村產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品上架中國電信翼支付平臺(tái)鄉(xiāng)村振興專區(qū)，開展“我為群眾辦實(shí)事，愛心義賣促振興”消費(fèi)幫扶，累計(jì)幫銷水果超萬斤，真正把好事辦到老百姓的心坎里。
智志雙扶，至善至愛向未來
百年大計(jì)，教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平，助力儲(chǔ)備未來人才，中國電信宿州分公司用心用情開展多項(xiàng)教育幫扶舉措。針對(duì)脫貧家庭、低收入家庭在讀大學(xué)生，力所能及提供勤工助學(xué)實(shí)踐崗位，幫助提升社會(huì)工作能力。面向鄉(xiāng)村中小學(xué)生，啟動(dòng)“教育幫扶暖人心，至善至愛我當(dāng)行”專項(xiàng)幫扶，按需開通“名師卡”，進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。每年“六一”期間，通過“天翼圓夢”公益助學(xué)持續(xù)關(guān)心關(guān)愛留守兒童，幫助建立圖書室，累計(jì)捐贈(zèng)圖書20xx余冊、體育用品600余件。
當(dāng)前，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興任務(wù)艱巨，打造鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍體系，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托，積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進(jìn)新機(jī)制，助力構(gòu)筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強(qiáng)磁場，奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)10
鄉(xiāng)村企業(yè)家是鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興的“生力軍”，在帶領(lǐng)技藝傳承、帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富方面有重要作用。近年來，泗縣注重鄉(xiāng)村企業(yè)家培育，讓人才引進(jìn)來更要留得住，用好鄉(xiāng)村企業(yè)家人才，帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
強(qiáng)化政治引領(lǐng)，做好人才“規(guī)劃圖”。泗縣成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好鄉(xiāng)村人才振興年度規(guī)劃，14家單位牽頭完成23項(xiàng)工作任務(wù)。建立以鄉(xiāng)土人才為重點(diǎn)的鄉(xiāng)村企業(yè)家人才信息庫，至今完成1000名鄉(xiāng)村企業(yè)家人才的'建庫、培訓(xùn)、培養(yǎng)等工作，實(shí)現(xiàn)人才類型多方面覆蓋，分門別類錄入全縣人才資源信息庫，做到“上下結(jié)合、分層管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整”。成功形成服務(wù)和管理一體的農(nóng)村人力資源開發(fā)體系。
搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，打造育才“孵化器”。選派專家人才與鄉(xiāng)土人才開展結(jié)對(duì)幫扶。選派多領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才，到基層開展下鄉(xiāng)支教送醫(yī)、科技服務(wù)、支農(nóng)扶農(nóng)等服務(wù)基層鄉(xiāng)村活動(dòng)3572人次。組織企業(yè)與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等20多所高�？蒲性核鶎�(duì)接，建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，提升自身創(chuàng)新能力。不斷深化與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽科技學(xué)院、省農(nóng)科院等高校院所合作，打造萬名大學(xué)生及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，強(qiáng)化青年人才智力支持。
實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目，開設(shè)人才“練靶場”。發(fā)揮專家人才懂技術(shù)、會(huì)管理、信息靈的優(yōu)勢運(yùn)用到創(chuàng)辦企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、技術(shù)培訓(xùn)班中去，實(shí)地指導(dǎo)全縣發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步收益，提高群眾科技知識(shí)普及率，服務(wù)鄉(xiāng)村振興。依托科技進(jìn)村入戶科技示范工程項(xiàng)目，組織全縣200多名農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)員進(jìn)村入戶服務(wù)社員3855次戶，每年帶動(dòng)科技示范戶1200多戶，有力推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展，形成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)新格局。
農(nóng)業(yè)科技人員正在指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行科學(xué)種植。
強(qiáng)化服務(wù)保障，后植留才“新沃土”。對(duì)鄉(xiāng)土人才給予創(chuàng)業(yè)貼息貸款等支持，注重扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，對(duì)待資金、技術(shù)回鄉(xiāng)創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容的人員著重提供支持保障。激發(fā)鄉(xiāng)村企業(yè)家人才工作熱情，加大評(píng)選表彰力度，開展以“新型職業(yè)農(nóng)民”、十佳“非遺傳承人”、十佳“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能手”及產(chǎn)業(yè)帶頭人等為重點(diǎn)的優(yōu)秀鄉(xiāng)村企業(yè)家人才評(píng)選工作，營造濃厚的人才氛圍。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)11
近年來，祿勸縣深入推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，把科技人才培養(yǎng)使用放在更加突出的位置，遵循科技創(chuàng)新規(guī)律和人才成長規(guī)律，加強(qiáng)人才自主培養(yǎng)，為加快建設(shè)人才強(qiáng)縣、實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)提供有力支撐。
開源引“水”，形成“梧桐花開蝶自來”的強(qiáng)磁場。
引進(jìn)中國工程院副院長鄧秀新院士團(tuán)隊(duì)、云南中醫(yī)藥大學(xué)饒高雄教授團(tuán)隊(duì)、上海交通大學(xué)許文平教授團(tuán)隊(duì)、云南省農(nóng)科院熱作所岳建強(qiáng)研究員團(tuán)隊(duì)等行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀科技人才，精心組織項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目啟動(dòng)儀式、項(xiàng)目集中服務(wù)等活動(dòng)，推動(dòng)人才發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為祿勸縣高原特色農(nóng)業(yè)、干熱河谷農(nóng)業(yè)、中藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增收提供了智力支持。
內(nèi)培蓄“水”，營造“化作春泥更護(hù)花”的軟環(huán)境。
縣科工信局創(chuàng)新“老鐵幫你辦”模式，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)和人才，申報(bào)302名科技特派員，其中省級(jí)特派員231人，市級(jí)特派員71人，87人通過“三區(qū)”科技人才認(rèn)定。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)“三區(qū)”科技人才和科技特派員的管理與服務(wù)工作，結(jié)合“萬名人才興萬村”行動(dòng)，建成祿勸縣鄉(xiāng)村振興科技人才工作站，采取統(tǒng)一組織服務(wù)、培訓(xùn)、考核等方式，探索形成人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)基層及成果轉(zhuǎn)化的`長效機(jī)制，著力在配優(yōu)、提能、管住、用活上下功夫，有效發(fā)揮科技人才助力鄉(xiāng)村振興。
高效用“水”，釋放“千樹萬樹梨花開”的新效應(yīng)。
加快鄉(xiāng)村人才引育和科技的迭代升級(jí)，安排53名科技人才掛聯(lián)115個(gè)貧困村，寫作115個(gè)村總結(jié)。開展培訓(xùn)授課約300場次，受訓(xùn)5600余人（次），直接帶動(dòng)345戶原建檔立卡貧困戶每戶增收超過500元。20xx年科技特派員深入縣工業(yè)園區(qū)潤蒼生生產(chǎn)車間、茂山鎮(zhèn)永定村檸檬種植基地、烏東德鎮(zhèn)新村檸檬種植基地、九龍鎮(zhèn)教務(wù)營展望合作社林下黃精種植基地、云南風(fēng)和樹里公司當(dāng)歸種植基地，調(diào)查了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，現(xiàn)場指導(dǎo)解決企業(yè)生產(chǎn)方面技術(shù)難題，助力科技項(xiàng)目進(jìn)一步增加效益、釋放紅利。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)12
鄉(xiāng)村振興是包括“產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織”五方面的“全面振興”。組織振興是基礎(chǔ)，人才振興是支撐。人才強(qiáng)，則組織強(qiáng)，進(jìn)而鄉(xiāng)村強(qiáng)。近年來，安徽省天長市新街鎮(zhèn)多舉措引人才、強(qiáng)人才、留人才，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興筑牢“人才支撐點(diǎn)”。
廣納賢才，增添活力�！耙郧暗酱逦瘯�(huì)，都是老同志，現(xiàn)在來了幾個(gè)小年輕，都是大學(xué)生，找他們幫忙用電腦打個(gè)申請，方便多了。”在新街鎮(zhèn)勤東村，前來辦事的村民由衷地感慨。20xx年，新街鎮(zhèn)通過兩批次預(yù)任制村官招錄，經(jīng)過筆試、面試、體檢等層層篩選，總共選拔10名大專及以上學(xué)歷的本土大學(xué)生到村任職，有效改善了村干部學(xué)歷及年齡結(jié)構(gòu)，為村干部隊(duì)伍注入了新鮮的血液，增添了基層隊(duì)伍年輕活力，人才儲(chǔ)備的充分也筑牢了20xx年村“兩委”換屆選舉的根基。
科學(xué)管理，提升效率。如何打造一支高效率干部隊(duì)伍，近年來新街鎮(zhèn)一直在探索。從20xx年開始，在全省率先施行村級(jí)小微權(quán)力清單制度，明確村干部崗位職責(zé)，科學(xué)界定權(quán)力運(yùn)行邊界，讓村干部在陽光下履職。20xx年，在村級(jí)小微權(quán)力清單制度基礎(chǔ)上，配套出臺(tái)村級(jí)小微權(quán)力責(zé)任清單制度，督促村干部履職盡責(zé)，20xx-20xx年開始探索村干部積分制管理，20xx年出臺(tái)村干部積分制管理，形成了“清單+積分”監(jiān)督制約機(jī)制，20xx年修訂村干部積分制管理考核辦法，這些都充分展現(xiàn)了新街鎮(zhèn)在干部管理工作探索中的定力與韌勁�？茖W(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化了村干部的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，有效提升了村干部隊(duì)伍工作效率。
強(qiáng)化培養(yǎng)，提升素質(zhì)。鄉(xiāng)村人才振興，既要引才，更要育才。為強(qiáng)化農(nóng)村人才培養(yǎng)，新街鎮(zhèn)致力于打造學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，依托鎮(zhèn)黨性教育館、黨性教育基地、孝文化教育基地等平臺(tái)，通過春訓(xùn)班、黨員輪訓(xùn)班、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流會(huì)、“皖美村支書”登臺(tái)亮績述職會(huì)等形式，積極開展“比學(xué)趕超”活動(dòng)，培養(yǎng)得力干將，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，樹立先進(jìn)典型，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的`人才隊(duì)伍。
留住人才，夯實(shí)戰(zhàn)斗力。村干部工作任務(wù)繁重、壓力大，工資收入低是導(dǎo)致村干部隊(duì)伍不穩(wěn)定的重要因素之一。為把人才留在基層，進(jìn)一步激發(fā)村級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)激情，天長市建立村級(jí)干部報(bào)酬動(dòng)態(tài)增長機(jī)制，以上年度本地農(nóng)村常住居民人均可支配收入為基數(shù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整村干部基本報(bào)酬，并根據(jù)工齡增加職級(jí)工資。同時(shí)，新街鎮(zhèn)也在不斷健全對(duì)村干部的激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制，提高工資補(bǔ)助待遇，為在職村干部購買養(yǎng)老保險(xiǎn)，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難到村、企業(yè)調(diào)研摸排，致力于在致富能手、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)經(jīng)商人員等群體中培養(yǎng)儲(chǔ)備村級(jí)后備干部，提升基層組織戰(zhàn)斗力，服務(wù)鄉(xiāng)村振興事業(yè)。
鄉(xiāng)村振興，人才為先。面對(duì)人才匱乏短板，新街鎮(zhèn)將在有效落實(shí)現(xiàn)有舉措的基礎(chǔ)上繼續(xù)探索，建強(qiáng)干部隊(duì)伍，筑牢鄉(xiāng)村振興“人才支撐點(diǎn)”，增強(qiáng)基層治理戰(zhàn)斗力，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實(shí)施。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)13
功以才成，業(yè)由才廣。鄉(xiāng)村發(fā)展的硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根到底要靠人才實(shí)力。鄉(xiāng)村振興的“沖鋒號(hào)”已經(jīng)吹響，只有將人才引進(jìn)來、留下來、育出來、用起來，才能實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕，全面振興。xx地處滇西邊陲，縣域經(jīng)濟(jì)總量較小，如何因地制宜引進(jìn)人才、因材施教培育人才、因需發(fā)展使用人才是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。而面對(duì)現(xiàn)實(shí)引才難、育才難、用才難的窘境，唯有結(jié)合縣鄉(xiāng)村三級(jí)實(shí)際，下足繡花功夫，大膽創(chuàng)新，才能找到新的突破口。
一、縣級(jí)人才培養(yǎng)：在“愿意來、留下來”上下功夫
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須聚焦人才振興存在的問題，在人才“愿意來、留下來”上下功夫，努力打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍，讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心，讓愿意上山下鄉(xiāng)、回報(bào)鄉(xiāng)村的人更有信心，以人才振興助推鄉(xiāng)村振興。
一是在“愿意來”上下功夫，激發(fā)鄉(xiāng)村人才振興活力。人才衰則鄉(xiāng)村衰、人才興則鄉(xiāng)村興、人才旺則鄉(xiāng)村旺。為此，xx縣認(rèn)真摸清鄉(xiāng)村人才底數(shù)，對(duì)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才分行業(yè)分類別進(jìn)行基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)，搞清楚哪一類人才稀缺、哪一類人才需要引進(jìn)，哪一類人才需要培養(yǎng)，建立健全全縣鄉(xiāng)村人才信息數(shù)據(jù)庫。優(yōu)化引進(jìn)機(jī)制，秉持“不求所有，但求所用”的原則，結(jié)合鄉(xiāng)村發(fā)展前景和鄉(xiāng)村振興需求，重點(diǎn)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)型、產(chǎn)業(yè)型人才，持續(xù)簡化引進(jìn)流程，實(shí)行更加開放的人才引進(jìn)政策。近年來，結(jié)合褚橙種植、林下經(jīng)濟(jì)作物種植、鉛鋅礦冶煉、胡蜂養(yǎng)殖、石斛種植、黃山羊養(yǎng)殖和醫(yī)療技術(shù)等本土特色產(chǎn)業(yè)和民生需求，先后引進(jìn)建立了鄧秀新院士工作站、曹福亮院士工作站、張國成院士工作站和張紅城專家工作站、李凡專家基層科研工作站、邵慶勇專家基層科研工作站、湯小虎專家基層科研工作站，聯(lián)系實(shí)際找準(zhǔn)了癥結(jié)，破解了制約本土特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，讓本土產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。不僅注重引進(jìn)外來人才，更注重回引本土人才。堅(jiān)持“立足產(chǎn)業(yè)、注重實(shí)效”的原則，以鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富�！睘槟康�，以“領(lǐng)頭雁”為關(guān)鍵，打好“感情牌”“鄉(xiāng)情牌”，重點(diǎn)從本村致富帶頭人、外出經(jīng)商和務(wù)工人員、高校畢業(yè)生、退役軍人、農(nóng)村實(shí)用人才、鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村醫(yī)生、退休干部職工、機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位工作人員等優(yōu)秀人才中，擇優(yōu)選擇有理想、有抱負(fù)、有想法，思路清、情況明，敢于帶頭，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛T進(jìn)行回引。近年來，xx縣制發(fā)了《中共xx縣委組織部關(guān)于發(fā)揮青年人才黨支部作用實(shí)施農(nóng)村優(yōu)秀人才回引計(jì)劃的通知》，共回引到各村(社區(qū))優(yōu)秀人才x余人。
二是在“留下來”上下功夫，強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才振興保障。環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興;環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。著力改善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，逐步補(bǔ)齊鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)的短板，逐步縮小城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)差距，為投身鄉(xiāng)村振興的各類人才提供舒適宜居的生活工作環(huán)境，不斷增強(qiáng)他們的'幸福感、安全感、獲得感。完善激勵(lì)保障機(jī)制，整合落實(shí)各類涉農(nóng)政策，為鄉(xiāng)村人才提供方便、快捷、優(yōu)惠的政策支持，提供全方位、更加周到的服務(wù)。同時(shí)，建立健全鄉(xiāng)村人才組織，加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才的交流聯(lián)絡(luò)和組織引導(dǎo)，為扎根鄉(xiāng)村的人才打造成長發(fā)展路徑，讓他們干事有平臺(tái)、生活有保障，真正為“留下來”提供制度保障。健全人才作用發(fā)揮機(jī)制，因事?lián)袢恕⒁虿攀┯�，做到“人崗相適”。根據(jù)工作崗位、職業(yè)性質(zhì)、服務(wù)對(duì)象，暢通鄉(xiāng)村人才流動(dòng)渠道，對(duì)在鄉(xiāng)村振興一線實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的人才，堅(jiān)持多崗位歷練，為他們提供更為廣闊的發(fā)展空間，堅(jiān)決杜絕“一次性分配定終身和一個(gè)崗位干一生”的現(xiàn)象，使鄉(xiāng)村人才在各自擅長的領(lǐng)域發(fā)揮才能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
二、鄉(xiāng)級(jí)人才培養(yǎng)：著力抓好“選、育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié)
人才是推動(dòng)發(fā)展的第一資源。當(dāng)前正值鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的關(guān)鍵時(shí)期，xx縣狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)，著力抓好“選、育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié)，打造了一支技術(shù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍，為助力鄉(xiāng)村振興提供了強(qiáng)力支撐。
一是拓寬渠道“選”。全縣整合各方力量、拓寬選拔渠道，廣納賢才，創(chuàng)新后備干部選拔模式，把一部分鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)成村干部和村級(jí)后備干部。目前，全縣x個(gè)村(社區(qū))已全部完成村“兩委”換屆，全縣共有x名青年人才進(jìn)入村(社區(qū))“兩委”班子。
二是積極引導(dǎo)“育”。團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)、縣人社局、縣職校、縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站等部門聯(lián)合開展技能培訓(xùn)活動(dòng)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的培訓(xùn)陣地作用，邀請省內(nèi)外知名專家學(xué)者對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行技能培訓(xùn)，共開展烤煙、甘蔗、石斛、肉牛等產(chǎn)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)x余期，參訓(xùn)人員x余人。同時(shí)，積極選派農(nóng)村實(shí)用人才和村(社區(qū))干部到發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共選派2期x人。積極組織“土專家”“田秀才”和致富帶頭人開展“傳幫帶”活動(dòng)，進(jìn)村到組入戶為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，x余名本土人才和致富帶頭人與x余戶農(nóng)戶結(jié)成產(chǎn)業(yè)技術(shù)幫扶對(duì)子。
三是健全機(jī)制“管”。及時(shí)更新完善本縣鄉(xiāng)土人才信息，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每人掛鉤聯(lián)系x名鄉(xiāng)土人才，一起為家鄉(xiāng)發(fā)展出謀劃策;著眼于培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的本土人才隊(duì)伍，堅(jiān)持“擇優(yōu)培養(yǎng)”“激勵(lì)培養(yǎng)”等方式，不斷擴(kuò)大鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍，不斷提升鄉(xiāng)土人才綜合素質(zhì)，推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作取得實(shí)效。此外，全縣不斷加強(qiáng)對(duì)駐村第一書記、駐村工作隊(duì)員、致富帶頭人等人員的管理，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)鞏固，助力鄉(xiāng)村振興。
四是擇優(yōu)大膽“用”。xx縣始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄�、注重�?shí)績的人才觀，擇優(yōu)選用鄉(xiāng)土人才。將政治素養(yǎng)高、致富能力強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)泥l(xiāng)土人才發(fā)展為黨員、后備干部、村(社區(qū))干部，及時(shí)為鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)血液。20xx年以來，全縣在發(fā)展黨員工作中，優(yōu)先發(fā)展鄉(xiāng)賢x人，占全縣新發(fā)展黨員的x%;同時(shí)，將x名鄉(xiāng)土人才納入村級(jí)后備干部隊(duì)伍，并推選出x名有意向、有能力的優(yōu)秀本土人才充實(shí)到村(社區(qū))“兩委”班子。
三、村級(jí)人才培養(yǎng)，重點(diǎn)關(guān)注能帶頭、起作用
黨的十九大報(bào)告中指出，農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計(jì)民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。在村級(jí)人才培養(yǎng)中，xx縣緊扣能帶頭、起作用這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，以人才振興全面促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
一是抓牢“頭雁隊(duì)伍”這個(gè)核心。首先是選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子，加強(qiáng)基層黨組織書記培養(yǎng)選拔和教育培訓(xùn)，大力培養(yǎng)一批能帶頭、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的村級(jí)組織帶頭人，推動(dòng)農(nóng)村“頭雁隊(duì)伍”優(yōu)化提升，打造一支經(jīng)得起考驗(yàn)、老百姓信賴、組織放心的農(nóng)村干部隊(duì)伍。目前，全縣x個(gè)村(社區(qū))黨總支成員中，大專學(xué)歷以上x人，占x%;黨總支書記中致富帶頭人x名，占x%。其次是精準(zhǔn)選派駐村干部，切實(shí)抓好新一輪駐村干部和第一書記工作，共選派x名第一書記，x名駐村工作隊(duì)員，堅(jiān)持把精兵強(qiáng)將選出來、派下去，讓優(yōu)秀干部留下來、用起來。再次是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，以開展“黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)開展“軟弱渙散黨組織”整治提升工作，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升黨員發(fā)展質(zhì)量，著力培養(yǎng)一批黨員致富帶頭人。最后是提升鄉(xiāng)村治理能力，探索新型農(nóng)村基層治理模式，持續(xù)推廣“三戶五戶”聯(lián)防模式，全面提升村級(jí)治理水平。
二是抓實(shí)“新型農(nóng)民”這個(gè)主體。強(qiáng)力提升農(nóng)民技能，深入實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)計(jì)劃，加大農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)力度，著力提升農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、民間技藝及社會(huì)服務(wù)技能，增強(qiáng)致富能力本領(lǐng)。20xx年來，共培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才x余人。同時(shí)，加快培育職業(yè)農(nóng)民，通過黨政主導(dǎo)、政策扶持、項(xiàng)目帶動(dòng)、社會(huì)參與等措施，充分發(fā)揮各類培訓(xùn)陣地和產(chǎn)業(yè)基地的作用，就地培養(yǎng)更多懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民，造就一批新時(shí)代數(shù)字化、職業(yè)化、技術(shù)化的“新型農(nóng)民”。
三是抓好“創(chuàng)業(yè)就業(yè)”這個(gè)關(guān)鍵。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，用好各類扶貧資源，加快組建外出務(wù)工人員服務(wù)站，推動(dòng)勞務(wù)輸出與鄉(xiāng)村振興有效結(jié)合。同時(shí)以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展為支撐，在政策上、資金上給予支持和傾斜，“回引”一批眼界寬、思路活、資源廣、有干勁、有活力的外出務(wù)工人員回村任職或創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)和支持黨員、致富帶頭人領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。深入實(shí)施“萬名人才興萬村”行動(dòng)，建立農(nóng)業(yè)專家團(tuán)隊(duì)與鄉(xiāng)村精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，助推鄉(xiāng)村振興。
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