幼兒教師工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家整理的幼兒教師工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
為了進(jìn)一步提高理論水平和操作能力，本計劃將理論與實踐相結(jié)合，一邊探討最新理論研究，一邊布置具體工作。在總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績的同時，拓寬視野，深入學(xué)習(xí)，大膽創(chuàng)新，穩(wěn)步前進(jìn)。
一、拓寬視野，深入學(xué)習(xí)
1.幼教課程改革新趨勢。主要表現(xiàn)在：由封閉走向開放，由靜態(tài)走向動態(tài)，由專家走向教師和學(xué)生，由理論走向?qū)嵺`的發(fā)展過程中。（具體內(nèi)容看我園網(wǎng)站專題學(xué)習(xí)文章）
2.學(xué)習(xí)敘事性智能理論，領(lǐng)會其在“主體探究課程”以及幼兒雙語教育中的作用。
�。�1）什么是“敘事性智能理論”？
20世紀(jì)80年代，著名的美國心理學(xué)家、教育家布魯納經(jīng)過一段時間的研究提出了兒童敘事性智能理論，將敘事性智能理論運(yùn)用于幼兒語言教育實踐，文學(xué)作品（主要為兒童故事、兒歌、詩歌等）的教學(xué)受到了更大的重視，給幼兒語言教育一個新的思考角度。布魯納認(rèn)為，兒童的智能具有一種敘事性的結(jié)構(gòu)，在兒童認(rèn)識周圍世界，獲取各種不同信息的時候，他們把周圍所有的事物都聯(lián)系起來，從相互關(guān)系的方位去把握他們。因此，在兒童心目中，周圍世界的一切事物都是通過某種可能的關(guān)系形成一體的，他們經(jīng)常把面臨探索的周圍環(huán)境看作是有生命、有聯(lián)系、有故事的世界。如：一本書在桌上，旁邊有一只杯子，那么書、杯子和桌子便構(gòu)成一種關(guān)系，加上時間，它們過去在哪里，怎么會到這兒來的等等，幼兒加上自己喜歡的想象，就有可能編成一個有時間、地點、主人公以及情節(jié)的一部文學(xué)作品�？梢哉f，在幼兒文學(xué)故事中，所有的動植物以及其他物體都是有思想、有頭腦、會說話的生靈。布魯納的敘事性智能理論為我們的雙語教育和課程改革打開了新的思路。
不久前，美國“美中教育服務(wù)機(jī)構(gòu)”卜男巍。彼得先生根據(jù)布魯納的“敘事性智能理論”，提出了“敘事性整合課程”。所謂“敘事性整合課程”，是指在尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律的前提下，以幼兒喜聞樂見的敘事性兒童文學(xué)作品為主線，把作品中人、事物之間的關(guān)系和發(fā)展變化以及由此擴(kuò)展開的教育內(nèi)容與幼兒的發(fā)展需要整合起來而建構(gòu)的課程。我們也認(rèn)識到，兒童文學(xué)作品有生動的形象、曲折的情節(jié)、不斷變化的故事背景，是兒童最喜歡又百聽（看）不厭的東西。尤其是作品的情節(jié)性，人、事、物之間的關(guān)系，時空的轉(zhuǎn)換，場景的變化，具有較強(qiáng)的動感和表演性，適合幼兒的認(rèn)知發(fā)展水平和學(xué)習(xí)特點。
�。�2）領(lǐng)會“敘事性智能理論”在“主體探究課程”以及幼兒雙語教育中的作用。經(jīng)過一年多的研究和實踐，我園的“主體探究課程”已逐漸深入發(fā)展，變得有框架有內(nèi)容了。然而，我們是否可以借助于敘事性智能理論的新思路，更多地用文學(xué)作品來建構(gòu)課程內(nèi)容，形成更大范圍的一種整合？使園本課程更加有個性？文學(xué)作品在幼兒教育中具有特殊的地位和價值，作為一種語言藝術(shù)的結(jié)晶體，故事、童話、詩歌這樣的文學(xué)作品通過藝術(shù)的語言和形象來表現(xiàn)與反映社會生活，不僅生動有趣，具體形象，還是規(guī)范典型的、風(fēng)格多樣的語言學(xué)習(xí)樣本，有利于培養(yǎng)幼兒全方位地認(rèn)識周圍世界，有利于培養(yǎng)幼兒的綜合語言能力，有利于培養(yǎng)幼兒更加豐富的想象和創(chuàng)造能力。由此可見，將兒童文學(xué)作為開發(fā)敘事性智能的載體，符合幼兒發(fā)展的需要，可以使幼兒對學(xué)習(xí)產(chǎn)生更加濃厚的興趣。這種思路與我們的教育觀是一致的，開發(fā)敘事性智能，將兒童文學(xué)作品融入園本課程是可行的。
我們都知道，語言是交流工具，也是文化的載體。作為交流工具，我們已經(jīng)成功實現(xiàn)，作為文化的載體，我們還要深入探索，大膽實踐，以此提高雙語教育質(zhì)量。
雙語教育要求幼兒兩種語言的知識和技能達(dá)到一定水平，而我園雙語教育仍存在英語強(qiáng)，母語弱的現(xiàn)象。最近幾年，我們也注重了漢字無意識記，但孩子的母語水平并沒有明顯進(jìn)步。“敘事性智能理論”告訴我們：雖然識字與寫字即時有成效，但兒童文學(xué)作品（主要為故事、童話、兒歌、詩歌等）卻更加有價值！夸美紐斯曾經(jīng)建議幼兒園要“運(yùn)用故事和寓言來發(fā)展幼兒的智力。”在堅持多渠道、全方位滲透，讓孩子習(xí)得英漢兩種語言，小、中、大班全程進(jìn)行母語無意識字教學(xué)的基礎(chǔ)上，雙語教育應(yīng)該加大在詩歌、兒歌、歌曲與故事的教學(xué)力度棗以前，我們主要通過西方節(jié)日活動來進(jìn)行文化滲透，但內(nèi)容比較單薄，涉及面不廣。
以上研究告訴我們：兒童文學(xué)作品的運(yùn)用，是園本課程得以深入發(fā)展，雙語作為文化載體的有效突破口。
二、大膽創(chuàng)新，穩(wěn)步前進(jìn)
1、存在不足棗更新觀念只是第一步，行為落實最艱難
上學(xué)期，大班有個孩子的耳朵被塞進(jìn)了一粒黃豆，該班英語教師在照顧孩子睡覺時發(fā)覺，立即送到醫(yī)務(wù)室到處理，恰好家長來園知道此事（家長這時并沒有多大意見）。然而，當(dāng)家長送孩子回園，向班主任問及此事，該老師并沒有表示歉意，而是當(dāng)著家長的面，把塞黃豆進(jìn)耳朵的孩子批評一番（把責(zé)任全推到孩子身上）。這種教育方法（為了應(yīng)付家長而傷害了另一個孩子），以及對待家長的態(tài)度（不誠懇），讓家長非常不滿。這是一件非常嚴(yán)重的責(zé)任事故，不在事故本身，而在老師的教育方法。從這件事情可以看出，個別老師還缺乏責(zé)任心、科學(xué)的教育方法，及靈活處理問題的能力。一位有愛心的老師肯定會保護(hù)所有孩子的自尊心，一位有責(zé)任心的老師肯定不會回避自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，一位有能力的老師肯定會高效率地解決問題。
有老師跟家長埋怨說幼兒園人手不夠，家長立即到學(xué)校投訴，并告訴其他家長。這位老師是否應(yīng)該先跟園長或其他干部反映呢？你不負(fù)責(zé)任的話語有沒有給集體帶來麻煩呢？還有，有老師跟家長說班里孩子很多都天天接送，建議家長天天接孩子回家。棗你知道這個家長根本沒有時間天天來接孩子嗎？你是在尊重家長的選擇嗎？還有，天氣變涼，就隨便給孩子蓋白棉胎等……即使你犯了如此錯誤，我們的領(lǐng)導(dǎo)不還是照樣給了你改正的機(jī)會嗎？我們嚴(yán)格按照規(guī)章制度給予公平獎罰，有人還認(rèn)為這樣的管理“太嚴(yán)厲”、“不近人情”，是你的覺悟不夠高，還是在回避自己應(yīng)盡的職責(zé)？！
在競爭越來越激烈的今天，招生工作越來越困難。我們必須更加嚴(yán)格地要求每一位教職員工，當(dāng)然也要更加尊重老師們的成績。對類似引起嚴(yán)重后果的責(zé)任人要按照學(xué)校紀(jì)律給予嚴(yán)厲處分。凡是出現(xiàn)事故的班級，班主任必須第一時間采取有效的補(bǔ)救措施并向有關(guān)干部匯報，否則當(dāng)作嚴(yán)重事故處理！我們不怕出事故，就怕沒有處理好事故，我們不怕犯錯誤，就怕不積極改正錯誤。
值得反思和改進(jìn)的問題還有：
�。�1）保育管理需從大處著想，細(xì)處著手。讓孩子自理，還需要策劃細(xì)節(jié)工作，如何指導(dǎo)不同年級的孩子正確地扣扣子、穿衣服、漱口、刷牙、洗臉等。保育員（和生活管理員）不能只充當(dāng)“阿姨”，不能“只保不教”，而應(yīng)“保中有教”，教師也不能因為重視教學(xué)而忽視保育（如：學(xué)習(xí)活動結(jié)束后，就應(yīng)該讓孩子自覺收拾玩具）。讓孩子自理，不意味著完全放手；讓孩子自由活動，不意味著教師不指導(dǎo)；事故時刻可能發(fā)生，但不能因此而減少孩子的活動�？傊�，不管是教師，還是保育人員，都應(yīng)該從大處著想，細(xì)處著手。
�。�2）教育觀念更新了，教育行為跟不上。知識本身并不重要，重要的是獲得知識的過程。任何領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，幼兒的創(chuàng)造性思維都應(yīng)該得到擴(kuò)散。所以，幼兒的親身體驗應(yīng)該貫穿整個過程，“先試后導(dǎo)、先練后教”，“幼兒在前、教師在后”都是大家熟知的基本教學(xué)原則。有老師說：“太忙了，沒有時間去記錄�！睘槭裁茨�？讓我們看看這樣一種學(xué)習(xí)場面：活動中，教師手不停、嘴不停，忙個不停，“言語連珠炮”的教學(xué)方式，個別老師“一問一答”的機(jī)械練習(xí)，“導(dǎo)”得多，“放”得少。試問，這個教師那么“忙碌”，又怎會有時間呢？教師應(yīng)該忙在活動前和活動后，活動中應(yīng)該“躲”在孩子背后。
�。�3）缺乏對個別幼兒研究及跟蹤輔導(dǎo)。仍然有個別家長反映孩子的不良行為沒有改變，我們對不同孩子的發(fā)展情況還需加強(qiáng)研究并進(jìn)行針對性的輔導(dǎo)。
2、明確方向棗課程改革必須與特色教育有機(jī)結(jié)合
經(jīng)過8年的不斷創(chuàng)新與實踐，我園雙語教育越來越受到家長、專家、同行的肯定。上學(xué)年，在總結(jié)和反思“綜合主題教育”模式的基礎(chǔ)上，我們從“瑞吉歐方案教學(xué)”的學(xué)習(xí)與借鑒入手，積極開發(fā)了園本課程棗“主體探究課程”，經(jīng)過1個半學(xué)年的研究與實踐，也受到領(lǐng)導(dǎo)和家長們的初步肯定。值得驕傲的是，由人民教育出版社正式出版的《碧桂園校本課程與課程體系》一書收錄了我園雙語教育和園本課程改革論文，撰稿人（張軍、陳穎、羅志英、喬亞萍、張莉、楊思萍和隋新）付出的勞動獲得了豐厚的回報，邱惠玲、楊敏、蔣捷、程理、張莉、羅志英、楊思萍、隋新老師的專題論文也作為“教學(xué)手記”得以登載，這些老師向“學(xué)者型”教師大大地邁進(jìn)了一步。最近，張園長的論文《讓幼兒在活動中學(xué)好雙語》在《廣東教學(xué)報》第400期發(fā)表，論文《創(chuàng)設(shè)環(huán)境，自然習(xí)得棗淺談幼兒雙語教育》被“現(xiàn)代教育理論與實踐論壇”（中國教育報刊社、人民日報出版社主辦）大獎賽評為一等獎并已入選由人民日報出版社出版的國家級大型教育文獻(xiàn)《現(xiàn)代教育管理理論與實踐指導(dǎo)全書》。園長能作一些總結(jié)和提煉，全賴于老師們的創(chuàng)新能力和實干精神。
面對一些家長“不要讓孩子輸在起跑線上”的期望，我們是否可以創(chuàng)設(shè)更多的“特色”，以吸引更多家長？在創(chuàng)辦一流幼兒園的征途中，我們必須明確一個基本理念：孩子不是知識的容器，特色只能少而精，給孩子的東西不是越多越好，畢竟“特色”多了就沒有了真正的特色。辨證唯物主義的思想告訴我們：有所為有所不為，有所不為才能有所為，什么都為就什么都不能為！學(xué)前兒童需要的首先是健康、快樂，成功與否不在“起跑線”而在“終點”。如果孩子學(xué)習(xí)過多東西，快樂沒了，童真沒了，得不償失。正因為我們一直堅定地、不斷深入地更新教育觀念，調(diào)整教育策略，我們的雙語教育才能獲得一個又一個的成功。我們正努力創(chuàng)設(shè)園本課程，目的就是要最終實現(xiàn)特色教育與素質(zhì)教育的完美結(jié)合，孩子要全面發(fā)展，特色也要鮮明。所以，請大家一定要學(xué)習(xí)和理解什么是真正的幼兒教育！對待家長“望子成龍”“望女成鳳”的愿望和要求，我們要理性分析，耐心解釋，使家長了解孩子健康成長的自然規(guī)律，以及國內(nèi)外幼教改革的新趨勢和我園先進(jìn)的教育理念，相信家長們最終是會理解并給予更大支持的。
當(dāng)然，我們的雙語教育和園本課程還有許多不足，我們要堅持創(chuàng)造性地貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》。只要大家積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，我們的各項教改工作就一定能穩(wěn)步前進(jìn)。
園本課程的重要特點之一是“整合性”，就是指要把各領(lǐng)域的教育作為一個整體。雙語教育與課程改革不是割裂的，而是整合的，我們制訂的《我園雙語教育指導(dǎo)綱要》就具體明確了雙語教育在促進(jìn)
幼兒全面發(fā)展中的地位和作用。我們一直在進(jìn)行“雙化”培訓(xùn)，一直在優(yōu)化雙語教育和課程改革的策略，力求使英漢兩種語言課程有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)雙語教育與其他領(lǐng)域教學(xué)的一體化，更好地發(fā)揮整合教學(xué)的作用，通過特色教育與素質(zhì)教育的完美結(jié)合，培養(yǎng)素質(zhì)全面、特長突出的新時代兒童。
三、本學(xué)期工作指導(dǎo)思想及主要工作
任何一次改革，都需要找準(zhǔn)切入口，需要一個紐帶，更需要先進(jìn)教育理論的指導(dǎo)。以上學(xué)習(xí)和分析表明：“敘事性智能理論”既能優(yōu)化雙語教育，又符合當(dāng)前幼教改革的新趨勢，憑借這一理論，可以更好地將英漢兩種語言的課程融為一體，使園本課程和“主體探究課程”更加富有個性、科學(xué)性和可操作性。
本學(xué)期的主要工作有：
1.管理工作：以人為本，為成功想出路，為效率用好人。
2.保育工作：加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格管理，落實制度。
3.英語教育：引入敘事性智能理論，發(fā)揮兒童文學(xué)作品在雙語教育中的作用。
4.課程改革：以兒童文學(xué)作品為主線，優(yōu)化園本課程內(nèi)容和實施辦法。
四、本學(xué)期具體的工作要求和措施
1.管理工作棗以人為本，為成功想出路，為效率用好人
教育教學(xué)要進(jìn)行創(chuàng)新改革，日常管理也必須隨之調(diào)整，以順應(yīng)教改要求。我們要以“一切為了發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)更多的人才”為管理宗旨，以“情感領(lǐng)導(dǎo)，制度管理”為管理模式，為成功想出路，為效率用好人，做到“盡可能地嚴(yán)格要求一個人，盡可能地尊重一個人”，調(diào)動大家積極性，發(fā)揮所有人的主動性和創(chuàng)造性。
主要工作有：
1.為成功想出路。
�。�1）實施“金點子”獎勵計劃。請大家對全園管理、保育教育改革等工作提出創(chuàng)造性、可操作性的意見和建議，經(jīng)過核心干部討論，認(rèn)為適合本園實際而且有實踐價值的，給予每個“金點子”當(dāng)月獎勵工資300~500元。資金來源為園長微調(diào)工資。
�。�2）優(yōu)化園內(nèi)文化氛圍。措施有三：一是將“您的孩子，我的寶貝（YOURBABY，MYHONEY.）”用凸字粘貼到大廳入口上面，向家長宣示我園全體教職員工一切為了孩子的決心，也可以時刻端正我們的工作態(tài)度；二是更新大一班旁邊的壁畫，新壁畫內(nèi)容為“小草、小花在陽光雨露中成長，一群快樂的孩子在草地上玩�！保⒆⑸衔覀兊慕逃^念之一：小草的生長離不開陽光雨露，孩子的成長需要尊重與欣賞（GRASSCAN‘TGROWWITHOUTSUNSHINE，RAINANDDEW，WHILETHEHEALTHYGROWTHOFCHILDRENNEEDSRESPECTANDADMIRATION.）；三是翻新園內(nèi)所有大型壁畫。第一、二項于第一個家長會前（11月前）完成，第三項于9月份完成，由專職美術(shù)老師負(fù)責(zé)設(shè)計和繪畫。
（3）改革例會模式，嘗試“交流式例會”。例會是一個重要的學(xué)習(xí)場所，而不只是布置工作。我們要盡量少開會、開好會。日常工作總結(jié)和布置盡量在班主任和組長會議上完成，盡量由層級干部分別傳達(dá)。例會一般由園長主持，具體議題由園長助理或主任主持，每次例會組織1~2位教師進(jìn)行“教育案例交流活動”，本學(xué)期的交流活動請主講教師圍繞《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》，挑選1~2個議題，結(jié)合改革實踐交流自己認(rèn)為最成功的教育案例。這種會議是集思廣益、發(fā)現(xiàn)人才、自我教育、互相學(xué)習(xí)的好機(jī)會，相信老師們能積極參與民主管理的新嘗試。
2.為效率用好人。
（1）提高綜合素質(zhì)，明確用人原則：首先是服從，無論是服從制度還是領(lǐng)導(dǎo)；第二是敬業(yè)，不管干什么都必須要把這件事情做好，不能對不起自己的收入和別人的信任；第三是競爭，一棵樹不能成為林，一棵樹長不高就不可能成為一棵了不起的樹，但在森林里樹就長得高，因為有競爭，為了爭取陽光。第四是團(tuán)結(jié)，除了道德品行不好以外，對于某些天性懶散，或過于偏激而不能和集體相容的人，他有再高的才能，我們也堅決不要。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和絕大多數(shù)老師都不會否認(rèn)，陳穎、羅志英、陳春紅三位干部是服從、敬業(yè)、競爭、團(tuán)結(jié)的模范，對老師們的困難，他們能幫忙解決，對老師們提出的意見，他們能虛心接受，積極改進(jìn)，對老師們存在的不足，他們能給予鼓勵和指導(dǎo)，對工作中遇到的難題，他們能做到理性分析，積極改進(jìn)。還有梁少容、龍琦、蔣捷、楊思萍、何小花、隋新、劉銳、歐陽佩霞、霍海麗、黃瓊彩、黃冬梅等層級干部都是我們的榜樣。
�。�2）激勵進(jìn)步，完善制度。目標(biāo)可以激勵人，我們將用一個月的時間（定為9月份），再次組織大家充分討論、認(rèn)真修訂園內(nèi)所有規(guī)章制度以及年終獎金方案。10月初，所有意見和建議交由園務(wù)會討論，然后公布執(zhí)行。經(jīng)過集體討論制定的規(guī)章制度，作為一切管理工作的根本依據(jù)。今后每年組織1次制度修訂討論會議，根據(jù)實際情況作出適當(dāng)修改和補(bǔ)充。完善制度管理的目的只有兩個：盡可能地嚴(yán)格要求每一個人，盡可能地尊重每一個人！因為制度面前才能做到人人平等，因為制度管理才能真正公平與公正，因為公平與公正就是最大的尊重！需要強(qiáng)調(diào)的是，在修訂年終獎金方案時，大家應(yīng)樹立“個人好不算好，班集體好才是好！”的觀念。如果人人都能用辨證唯物主義觀點和多角度地分析問題，就能激勵自我、積極合作，我們的教育就能取得更大的育人效果。
由于年終獎勵工資包括了加班工資，今后將安排大家輪流值班，平均分配值班時間，不再每月發(fā)放加班工資。
（3）鼓勵學(xué)習(xí)，促進(jìn)提高。一是繼續(xù)組織每周英語、鋼琴、電腦和保育業(yè)務(wù)培訓(xùn)，二是組織1次教師電腦教學(xué)課件制作比賽（11月），人人參賽，三是盡量邀請一些專家來園作學(xué)術(shù)報告，并組織外出參觀學(xué)習(xí)，四是組織結(jié)對學(xué)習(xí)：各班英語教師與幼兒教師的結(jié)對學(xué)習(xí)（如批改教案、互相觀摩等），骨干英語教師與新英語教師結(jié)對（由英語教學(xué)主任安排）。我們評價老師，不只是看您的能力和成績現(xiàn)在有多好，更要看您在原來基礎(chǔ)上進(jìn)步了多少。
�。�4）堅持干部下班制度。除了做好日常管理工作，保育主任負(fù)責(zé)整個小班年級的蒙臺索利教學(xué)工作，英語教學(xué)主任負(fù)責(zé)一個班的英語教學(xué)工作，園長助理參與一個班的課程改革教學(xué)活動（每周2次），園長到每個班級輪流上英語課（每周2節(jié)）。干部還要擔(dān)任各類在職培訓(xùn)工作。
�。�5）明確專業(yè)教師的任務(wù)。
A、美術(shù)教師的任務(wù)有：一是教學(xué)任務(wù)：給新編英語教材繪圖，給中、大班孩子上課；二是環(huán)境布置任務(wù)：根據(jù)幼兒園教育改革的要求，及時更換或翻新園內(nèi)大型壁畫和櫥窗；負(fù)責(zé)幼兒園各項活動的橫幅標(biāo)語制作，等。
B、體育教師的任務(wù)有：完成助理辦安排的幼兒體育教學(xué)任務(wù)，負(fù)責(zé)編排、訓(xùn)練以及每天帶領(lǐng)大班孩子做好韻律操，協(xié)助小、中班組編排韻律操，每天分發(fā)和管理體育器材，等。本學(xué)期更換大班韻律操。
C、舞蹈教師的任務(wù)有：完成助理辦安排的幼兒舞蹈、形體訓(xùn)練任務(wù)，全面負(fù)責(zé)編輯、訓(xùn)練幼兒舞蹈隊、組織外出參賽以及校內(nèi)表演任務(wù)，等。
D、電腦教師的任務(wù)有：完成中大班的幼兒電腦教學(xué)；負(fù)責(zé)日常網(wǎng)站建設(shè)和維修；根據(jù)電腦電教中心的安排，參與教材編輯和電腦維護(hù)，等。
此外，專業(yè)教師還應(yīng)參加所在部門的值班工作，參與學(xué)校臨時工作。
2.保育工作棗加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格管理，落實制度
本學(xué)期，學(xué)校增加了我園編制，每班配備2名保育人員（日班保育員和生活管理員），小班每班1名英語教師，大班幼兒編制也從30人減少為28人。學(xué)校董事會和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們怎能不保證工作質(zhì)量？！增加編制，并不是我們可以放松了，而是要求更高了，責(zé)任更重了，壓力更大了！今后的保育工作要繼續(xù)加強(qiáng)針對性培訓(xùn)，嚴(yán)格管理，落實制度，更好地實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變：從被動保育轉(zhuǎn)向主動保育，從集體保育轉(zhuǎn)向個體保育。
主要工作有：
1.能者上庸者下，制定競爭機(jī)制。
生活管理員的工作時間與日班保育員一樣，工作側(cè)重點不同，待遇也不同，但也應(yīng)堅持保教結(jié)合。為了激發(fā)上進(jìn)心，有必要制定競爭機(jī)制。一個學(xué)期結(jié)束后，經(jīng)過核心干部的嚴(yán)格考核，對那些全身心愛護(hù)孩子、工作積極、綜合素質(zhì)好而且育人效果突出的生活管理員，上報學(xué)校董事會領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可以轉(zhuǎn)為日班保育員，不稱職的日班保育員要轉(zhuǎn)為生活管理員。
2、加強(qiáng)保育（含德育）教科研工作，進(jìn)一步處理好保育與教育的關(guān)系。
要把保育工作抓好，就必須保教工作兩手都抓，兩手都硬，必須把保育（含德育）當(dāng)作科研工作來抓！當(dāng)前，各組教研主要是由教研組長負(fù)責(zé)，年級組長主要開展年級大型活動，并沒有真正擔(dān)負(fù)起保育科研工作。本學(xué)期任務(wù)有：
1.保育主任要承擔(dān)一項保育科研課題（已做到）；由保育主任牽頭，根據(jù)學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，結(jié)合我園德育工作實際，參與編寫《碧桂園德育課程綱要》；
2.年級組長要向保育主任上報1項保育科研課題，做到有針對性、可操作性，學(xué)期末提交課題總結(jié)或論文；
3.各組教研會議要安排保育科研內(nèi)容，兩位組長同時主持，加強(qiáng)合作；
4.期末教師和保育員的工作總結(jié)改為1人1份保教經(jīng)驗論文，不再要求撰寫年年一樣的工作總結(jié)，因為保教經(jīng)驗論文比工作總結(jié)更能鍛煉人。
1.培訓(xùn)保育隊伍，更新保育觀念。
�。�1）抓好傳幫帶。本學(xué)期，我們恢復(fù)了三教三保（包括日班保育員和生活管理員），增加了9個新生活管理員。9月份，保育主任要組織幾次培訓(xùn)活動，保證新生活管理員在最短時間內(nèi)熟悉園內(nèi)工作程序、內(nèi)容、要求和其它規(guī)章制度。所有保育人員都應(yīng)做到熱愛孩子、細(xì)心護(hù)理，杜絕家長投訴！
（2）自己做，更讓孩子做。我們的保育工作目標(biāo)之一是要從被動保育轉(zhuǎn)向主動保育，工作麻利、全面照顧是我園教師和保育員的必要素質(zhì)。作為教師，應(yīng)該把教學(xué)活動后的收拾玩具這一環(huán)節(jié)讓孩子參與，作為保育員，也不能包辦代替，埋頭做事。
�。�3）會做事，更要會教育。如何將主體探究精神滲透到每一項保育工作之中，這是每一位優(yōu)秀的教師和保育員應(yīng)該做到的。學(xué)期末，將組織1次保育員“保教結(jié)合經(jīng)驗交流會”。
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